INGENIERIA

DE
UNIVESIDAD
TELESUP
Integrante:
CICLO
VI
SISTEMAS
PRIVADA
Francisco
I. Jaimes Espinoza

Docente

Kelly Condori Zamora

CURSO:
Investigacion Operativa II
Ao Lectivo:

2015

DEDICATORIA
A Dios por darme la fuerza y sabidura para seguir en mi carrera,
y por toda ms oportunidades que me ha dado en la vida.
A mis padres y mis hijos porque para m son los mejores del mundo,
A todos aquellos que siempre creyeron en m,
y a los que jams lo hicieron, tambin se los dedico.
A ti, por tu maravillosa manera de quererme que me hace ser feliz, A.V.U

INDICE
Caratula . 1
Dedicatoria. 2
Introduccin .. 4
Modelo EOQ bsico 5
Modelo EOQ supuestos bsicos ... 6
Modelo EOQ sin faltantes . 7
Formulas .. 10
Ejercicios EOQ sin faltantes . 11
Modelo EOQ con faltantes 16
Formulas .. 19
Ejercicios EOQ con faltantes 20
Conclusin 26
Web grafa . 27

CANTIDAD ECONMICA DE PEDIDO ( E.O.Q)

Economic Order Quantity
Introduccin
La Cantidad Econmica de Pedido (conocida en ingls como Economic
Order Quantity o por las siglas EOQ), es el modelo fundamental para el
control de inventarios. Es un mtodo que, tomando en cuenta la demanda
determinstica de un producto (es decir, una demanda conocida y constante), el
costo de mantener el inventario, y el costo de ordenar un pedido, produce como
salida la cantidad ptima de unidades a pedir para minimizar costos por
mantenimiento del producto. El principio del EOQ es simple, y se basa en
encontrar el punto en el que los costos por ordenar un producto y los costos por
mantenerlo en inventario son iguales. La cantidad econmica de pedido busca
encontrar el monto de pedido que reduzca al mnimo el costo total del
inventario de la empresa.
Este modelo fue desarrollado en 1913 por Ford Whitman Harris, un ingeniero
que trabajaba en Westinghouse Corporation, aunque el artculo original en el
que se presentaba el modelo fue incorrectamente citado durante muchos aos.
Posteriormente la publicacin de Harris fue analizada a profundidad y aplicada
extensivamente por el consultor R.H. Wilson, quien public un artculo en 1934
que populariz el modelo. Por esta razn, este tambin suele ser conocido
como el Modelo de Wilson.

EL MODELO EOQ BSICO

(EOQ - Economic Order Quantity)
Los Costos
F. W. Harris,
Costos Por
Por
Formul este
ANLISIS
DE
COSTO
DIVULGO
aosDE
Los
Modelos
De
ordenar Un COSTO
SIMPL
FUNDAME
Ingeniero
de
la
modelo
EOQ
Mantenerlo
Modelo
De
191
DE
Principio
Encontrar
se Basa
el
Hasta
Tipos
deMS
Costos MANTENIMIENTO
DE
MODELOS
msQuien
tarde
EQUILIB
IGUAL

es

El modelo EOQ parte de los siguientes supuestos bsicos:

1. La tasa anual de demanda es conocida y constante. En general se trabaja
con unidades de tiempo anuales pero el modelo puede aplicarse a otras
unidades de tiempo.
2. No se permiten faltantes.
3. No hay tiempo de demora en la entrega de los pedidos.
4. El inventario se reabastece cuando llega a cero.
5. La cantidad a pedir es constante.
6. Los costos no varan a lo largo del tiempo.
DESCRIPCIN DE SIGLAS DE FALTANTES Y SIN FALTANTES

SIN FALTANTES
D
Q
N
T
CT(A)
CT (Q)
Cu
Cp
Cmi

Demanda
Cantidad de Pedido
Nmero de Pedidos
Tiempo en el cual se agota las cantidades pedidas en relacin a la
demanda.
Costo Total Anual
Costo Total de la Cantidad de Pedido
Costo Unitario
Costo de Pedido
Costo de Mantener el Inventario

CON FALTANTES
D
Q
N
T1
T2
CT(A)
Cu
Cmi
Cp
Cf
S
I max

Demanda
Cantidad de Pedido
Nmero de Pedidos
Tiempo de Disponibilidad de Pedido
Tiempo de Deficit
Costo Total Anual
Costo Unitario
Costo de Mantener el Inventario
Costo de Pedido
Costo de Faltante
Dficit Mximo ( Escaces Mxima)
Mximo Nivel de Inventario

Modelo EOQ Sin Faltantes

MODELO EOQ SIN FALTANTES
El modelo EOQ o de cantidad econmica de pedido es un modelo de compra
aplicado para inventarios con demanda independiente y presenta las siguientes
caractersticas:

Demanda constante y conocida.

No admite faltantes.

Presenta el costo de mantener guardado el inventario.

Presenta el costo de pedido.

Los costos son constantes. Por ejemplo: los costos no varan por la
fluctuacin del dlar.

Reposicin instantnea, es decir, los pedidos se envan completos (No

hay entregas parciales) y no existe tiempo de demora.

En la siguiente grfica se muestra el comportamiento del modelo EOQ

relacionando la cantidad a pedir vs el tiempo.

DESCRIPCIN DE SIGLAS DEL MODELO DE EOQ SIN FALTANTES

D
Q
N
T

Demanda
Cantidad de Pedido
Nmero de Pedidos
Tiempo en el cual se agota las cantidades pedidas en relacin a la

CT(A)
CT (Q)
Cu
Cp

demanda.
Costo Total Anual
Costo Toral de la Cantidad de Pedido
Costo Unitario
Costo de Pedido

Cmi

Costo de Mantener el Inventario

Para este modelo se dieron a conocer los siguientes supuestos:

1.

La demanda anual debe ser constante; la demanda varia muy poco,

por este motivo se considera constante, no muestra cambios significativos.

2.

Los tiempos de reposicin son instantneos; el tiempo de llenado

del inventarios es muy pequeo, es decir que no hay demoras al momento

de que el inventario llega a cero. aqu no existen entregas parciales en los
lotes, si no que se entrega todo lo producido al tiempo.
3.

No se admiten faltantes

4.

Existen dos tipos de costos: el costo de mantener en inventario, y el

costo de pedir.
5.

Los costos de mantener y de pedir no varan en el tiempo.

6.

La cantidad a pedir es constante

7.

Relacin directa entre el costo y el volumen.

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO

(E.O.Q)
Economic Order Quantity

SIN FALTANTE

Situaci
Ford Witham
1983
Harris
Razones

F.H.
Wilson

1934

Inventario
ms comn

CREDIT
O
Determi
no

Fabrican
tes
Compleme
nta

Cantidades
ptimas De
Productos

Tiempo ptimo

LOS COSTOS DE LA

No

Alza en
mantenimie
nto de

Niveles de
Inventario
Reducen

No

Cantidades
ptimas De
Productos

El costo de
requerimient
o de los
mismos

Distribuido
res

Realizar
esos
pedidos

Tiemp
o
REABASTE
CEN

Comercian
tes

FORMULA
S
Que cantidad optima

Q=

Nmero de Pedidos

N=

D
Q

Tiempo de Pedido

T=

Q
D

El costo total POR ao

Determinar el Costo Total

S=

CTA ( Q ) =CuD+

2(DCp)
Cmi

QCmi
(Cmi+Cf )

CpD CmiQ
+
Q
2

EOQ SIN FALTANTE

Ejercicio # 1
Sharp, Inc. Una empresa que comercializa las agujas hipodrmicas indoloras en
los hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinacin
del nmero de agujas hipodrmica que debe obtener en cada orden. La demanda
anual es de 1000 unidades; el costo de preparacin o de ordenar es de 10 dlares
por orden; y el costo de manejo por unidad de ao es de 50 centavos de dlar.
Utilizando estos datos, calcule el nmero ptimo de unidades por orden, el nmero
de rdenes, el tiempo transcurrido, y el costo total anual del inventario. Utilizar un
ao laboral de 250 das.
DATOS
D : 1000
Cp : 10 Dlares
Cmi: 0.5 Ctvs
a) La cantidad ptima
Q=

Q=

( 2(1000)(10)
)
0.5

Q=200 unidades
b) El nmero de pedido
D
N=
Q
N=

1000
200

N=5 ordenes por ao

c) El tiempo

2( DCp)
Cmi

T=

Q
D

T=

numeros de diaslaborales /ao

N

T=

250 dias laborales (ao)

5 ordenes

T =50 dias entre ordenes

Teniendo el Q ptimo podemos decir que la empresa para ahorrar sus costos de
inventario debe producir 200 unidades cuando sus inventarios lleguen a cero, por
lo cual anualmente se harn 5 pedidos y en trminos de tiempo diariamente se
emitirn entre 50 rdenes.
Ejercicio # 2
Droguera la jeringa tiene una demanda estimada anual de analgsico ayayay!
En 6000 unidades. Su administrador ha determinado que el costo de elaborar un
pedido, es de 20 unidades monetarias por pedido y el costo de mantenimiento de
una unidad en inventario est estimado en 0,10 unidades monetarias.
Si cada unidad de analgsico ayayay! Cuesta 1,20 unidades monetarias,
determine bajo una poltica de un EOQ sin faltante:
a) La cantidad ptima
b) El nmero de pedidos a realizar en el ao
c) El tiempo entre pedido
d) El costo total anual del inventario
DATOS
D: 6000

Cp : 20 Dolares
Cmi: 0,10
Cu: 1,20

a) La cantidad ptima
Q=

Q=

2 ( 6000 ) ( 20 )
0,10

2(DCp)
Cmi

Q=1549,19
Q=1549 Unidades
b) El nmero de pedidos a realizar en el ao
N=

N=

D
Q

6000
1549

N=3,87
N=4
C) El tiempo entre pedido

T=

Q
D

Pedidos

T=

1549
6000

T =0,26360 dias

T =93 Dias para Realizar el Nuevo pedido

c) El costo total anual del inventario

Ct ( a )=Cu . D+ Cp

D 1
+ Cmi .Q
Q 2

Ct ( a )= (1,20 )( 6000 ) +20

6000 1
+ (0,10)(1549)
1549 2

Ct ( a )=$ 7354,92 Anualmente

Ejercicio # 3
Chevrolet utiliza 700 volantes de direccin por ao. Cada vez que se realiza un
pedido de volantes de direccin se incurre en un costo de 4 dlares. Cada
volantes de direccin cuesta 20 dlares y el costo de mantener el inventario es de
4 dolar/manubrio/ao. Suponga que la demanda es constante y no se admiten
faltantes. Cul es el EOQ? Cuntos pedidos se harn por ao? Cunto tiempo
transcurrir entre la colocacin de los pedidos?
Cp= 4 dlares
D= 700 volantes/ao
Cmi = 0.04
Hemos hallado el Q*, para la empresa Chevrolet que debe hacer un pedido de
374,16 volantes de direccin cada vez que su inventario llegue a 0.

Q=

Q=

2( 4)(700)
0.04

2(DCp)
Cmi

Q=374,16
El nmero de pedidos por ao sern 2
N=

D
Q

N=

700
374,16

N=1,87 2
.El tiempo que transcurrir la colocacin de los pedidos es de 0.53 aos
T=

Q
D

T=

374,16
700

T =0.53

Ejercicio # 4
Un impresor que en la actualidad est haciendo una compra mensual, estudio el
comportamiento del papel libro de 70 gr. en los ltimos doce meses, encontr que
su demanda fue de: 10, 11, 10, 9, 10, 11, 9, 10.5, 10, 9, 9 y 11.5 toneladas por
mes, estima el precio de compra se va a mantener en $23000 por tonelada, su
costo de pedido en $500 y por poltica carga un 15% del costo unitario al manejo
de los inventarios mas $5500 por concepto de bodegaje, calcular:

a) La cantidad ptima
b) El nmero de pedidos a realizar en el ao
c) El tiempo entre pedido
d) El costo total anual del inventario
D = 120 toneladas ao
Cp = $5000
C = $230000 tonelada
Cmi= $400 tonelada/ao
a) La cantidad ptima
Q=

) (500000 )
( 2 ( 120400000
)

Q=17,32 Toneladas por ao

b) El nmero de pedidos a realizar en el ao

120
N=
17,32
N=6.93 Pedidos en el a o
c) El tiempo entre pedido
T=

17,32
120
T =0,14

AOS * 360 DIAS

Modelo EOQ Con Faltantes

En este modelo se trabaja con la hiptesis de escasez, es la nica condicin que
Cambia respecto al modelo de EOQ. Si tomamos el ejemplo de un supermercado,

ste podra efectuar venta de productos aunque su stock sea 0, entregar esas
mercancas cuando llegue un nuevo pedido.
Se establece el mximo dficit permitido como S unidades.
Es decir, en la realidad es muy comn no poder satisfacer la demanda a tiempo;
Esto lleva a tener otros costos, los denominaremos como costos de Faltante.
t1: tiempo en que hay disponibilidad de mercaderas
t2: tiempo comprendido desde que se termina la disponibilidad de mercaderas
hasta que llega un nuevo pedido, tambin llamado tiempo de dficit.
S es el promedio de unidades agotadas o faltantes por perodo.

Supuestos del modelo EOQ con faltante

Para resumir el modelo EOQ con faltante hace las mismas suposiciones que el
modelo sin faltantes, variando tan solo en la segunda de ellas:
-La demanda es constante y conocida.
-Se admiten faltantes.
-Existe un costo de mantener guardado inventario.
-Existe un costo de pedido.
-Los costos se mantienen constantes.
-La reposicin es instantnea (El pedido no sufre retrasos).
-Los pedidos se mandan completos.

Diagrama del nivel de inventario como una funcin de tiempo, cuando se

planean faltantes.
CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO
(E.O.Q)
Economic Order Quantity

DESCRIPCIN DE SIGLAS
Cu= Costo unitario
El modelo Se
D= Demanda
Trabaja
Cp= Costo de pedido
Cmi= Costo de mantener inventario
Cf= Costo de faltante
Q= Demanda del periodo
N= nmero de pedidos en el ao
t1: tiempo de disponibilidad Hiptesis
de mercaderas
De Escasez
t2: tiempo de dficit.
S= Dficit mximo
Condicin que Cambia
respecto al modelo de la
E.O.Q.

SUPERMERCADO

Establece el mximo
dficit

En la realidad no
satisfacer la demanda a
tiempo

Esto lleva a tener otros

costos.

t1.- tiempo de disponibilidad.

t2.- tiempo cuando se termina la disponibilidad.

S= faltantes de pedido

FORMULAS

Q=

La cantidad ptima

2CpD (Cf +Cmi )

( Cf ) (Cmi )

El nmero de pedidos

N=

El tiempo de pedido

D
Q

T=

S=

El mximo nivel de inventario.

Q
D

2 Cp D Cmi
Cf ( Cf + Cmi )

Imax=( QS )

Costo Total

La escasez mxima

s
Q

2
CTA = CuD +

D
Cp+
Q

S=

QCmi
(Cmi+Cf )

EOQ CON FALTANTE

Ejercicio # 1

1)

LubeCar se especializa en cambios rpidos de aceite para motor de

automvil. En el servicio se atienden unos 150 autos diarios, y cada cambio
de aceite requiere de 1.25 galones. El costo de pedido de aceite a granel es
de $20. LubeCar guarda el aceite a granel con un costo 50. El servicio
compra aceite para motor a granel, a 3$ por galn. Y adems como la
empresa admite faltante en sus operaciones, este incurre en un costo de
$25.

a) La cantidad ptima
b) El nmero de pedidos a realizar en el ao
c) El tiempo entre pedido
a) La cantidad ptima
D=150 automoviles por dia 1.25 galones por automovil

D=187,5 galones por dia

Q=

Q=

2CpD (Cf +Cmi )

( Cf ) (Cmi )

( 220187,5, )( 25+50 )
( 25 )( 50 )

Q=21,21 Galones por dia

b) El nmero de pedidos a realizar en el ao

N=

N
c) El tiempo entre pedido

187,5
=8,84 Pedidos
21,21

T=

Q
D

T=

21,21
187,5

T =0,113

Ejercicio # 2
2) Un agente de mercedes benz debe pagar 20 000 dlares por cada automvil que
compra, el costo anual de almacenamiento es de 25% del valor del automvil, el
agente vende 500 autos al ao su costo por faltantes ser de 20000 dlares. Cada
vez que el agente coloca un pedido su costo es de 10 000 dlares determine:
a)
b)
c)

La cantidad que debe ordenar el cada pedido Q.

El mximo nivel de inventario.
el nmero de rdenes por ao.
Cp. = 10000 dlares /orden
D= 500 autos/ao
Cmi = (0.25) (20000) = 5000 dlares /auto /ao
Cf= 20000 dlares/unidad/ao
a) La cantidad que debe ordenar el cada pedido Q.
Q=

2CpD (Cf +Cmi )

( Cf ) (Cmi )

Q=

( 2 10000 500 )( 20000+5000 )

( 20000 ) ( 5000 )

Q=50 autos

b) El mximo nivel de inventario.

S=

2 Cp D Cmi
Cf ( Cf + Cmi )

S=

2 ( 10000 ) ( 500 ) ( 5000 )

20000 (20000+ 5000 )

S=10

Imax=( QS )= (5010 ) =40 Autos

c) el nmero de rdenes por ao
N=

D 500
=
=10Ordenes por ao
Q 50

Ejercicio # 3
Un comerciante vende 10 000 armazones para lentes, la clnica pide los
armazones a un abastecedor regional que cobra 15 dlares por armazn, cada
pedido incurre en un costo de $50 dlares. La ptica cree que la demanda de
armazones puede acumularse y que el costo por carecer de un armazn durante
un ao es de $15 dlares, por pedido de negocios futuros. El costo anual por
mantener el inventario es de 30 dlares.
a) cul es la cantidad optima de pedido.
b) El nmero de rdenes por ao.
c) Cul es el nivel mximo de inventario.
Cp. = 50 dlares /orden
D= 10000 armazones
Cmi = 30 dlares /ao
Cf= 15 dlares/ao
Cu= 15 dlares/armazn
a) cul es la cantidad optima de pedido

Q=

2CpD (Cf +Cmi )

( Cf ) (Cmi )

Q=

( 2 50 10000 )( 15+30 )
( 15 ) ( 30 )

Q=316,22 armazones

b) El nmero de rdenes por ao.

N=

N=

D
Q

10000
316.22

N=31 Ordenes por a o

c) Cul es el nivel mximo de inventario.

S=

2 Cp D Cmi
Cf ( Cf + Cmi )

S=

2 ( 50 )( 10000 ) ( 30 )
15 (15+ 30 )

S=210.81

Imax=( QS )
Imax=( 316.22210.81 )

Imax=105 Armazones

Ejercicio # 4
Cada ao la Nova moda Vende 20,000 bolsos a los superalmacenes xito,
que tienen un costo de 14 dlares cada uno. Cada pedido incurre en un costo de
40 dlares.
Nova moda cree que la demanda de bolsos puede acumularse y que el costo por
carecer de uno durante un ao es 20 dlares debido a la prdida de negocios
futuros.
El costo anual por mantener un inventario es de 20% del valor del inventario.
Determine:
a)

la cantidad ptima de pedido

b)

la escasez mxima que se presentar

c)

el nivel mximo de inventario

SOLUCION
a.- )

La cantidad ptima de pedido

Q=

Q=

( 0.214 ) +20

220.00040

2 DCp(Cmi+Cf )
CfCmi

Q = 807.11 Unidades

b.- la escasez mxima que se presentar

S=

QCmi
(Cmi+Cf )

S=

807.11(0.214 )
( ( 0.214 ) +20)

S = 99.11 Unidades

d) El nivel mximo de inventario

I max = Q S
I max = 807.11 99.11
I max = 708

CONCLUSION

Las pequeas empresas necesitan un sistema de inventario eficiente para

maximizar el beneficio. El modelo de la cantidad econmica de pedido (EOQ por
sus siglas en ingls) es un elemento de uso comn de un sistema de revisin de
inventario continuo. Se basa en una frmula que calcula el nmero de artculos
ms econmicos que una empresa debe pedir para minimizar los costos y
maximizar el valor cuando renueva el inventario. Los propietarios de pequeas

empresas deben evaluar las ventajas y desventajas de este modelo de inventario

antes de implementarlo.

WEBGRAFIA

http://ingindustrialinvop.blogspot.com/2011/02/modelo-eoq-sin-faltantes_27.html
http://investigacion-operaciones706.blogspot.com/2011/03/modelos-eoq-cantidadeconomica-de.html
http://investigacionoperacionespao.blogspot.com/p/modelo-led-con-faltantes.html
https://skydrive.live.com/?cid=3345d4e7f518c660&id=3345D4E7F518C660!
141&authkey=!#!/view.aspx?
cid=3345D4E7F518C660&resid=3345D4E7F518C660!179&app=Word&authkey