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1.1. Historia como empresa
Vial y Vives - DSD, empresa de Ingeniera y Construccin del Grupo Graa y
Montero en Chile, nace el 01 de Julio del 2014 de la unin de Ingeniera y
Construccin Vial y Vives S.A. y DSD Construcciones y Montajes S.A., dos
empresas muy prestigiosas en el mercado chileno fundadas en 1978 y en
1993 respectivamente.
Vial y Vives ha participado en proyectos de la gran minera en Chile y en
diversas obras de infraestructura pblica y privada, desarrollndose en
disciplinas, como obras civiles, montaje electromecnico, pipe lines, tneles,
obras de arquitectura, entre otros. En octubre de 2012 Vial y Vives se integra
al grupo Graa y Montero.
DSD ha realizado soluciones integrales para plantas industriales de los
sectores de la Minera, Refinera, Petroqumica, Celulosa, Energa y otros
sectores como plantas de cemento, observatorios, entre otros. DSD ha
ejecutado proyectos tanto en Chile como en Argentina, Per, Venezuela y
Repblica Dominicana. La empresa se especializa en las siguientes reas de
montaje industrial: Estructuras Metlicas, Caera, Mecnica, Elctrica,
Instrumentacin y Aislamiento, y Pintura. En Agosto del 2013 DSD, se integra
al Grupo Graa y Montero.
La integracin de ambas compaas en trminos de capacidades humanas,
alta calidad tcnica, vasta experiencia profesional, aplicacin de sistemas de
control de calidad, as como de estndares de seguridad industrial y
prevencin y control de riesgos, en conjunto con la rapidez y eficiencia en los
procesos constructivos son la clave del xito de Vial y Vives - DSD y nos
permite generar una opcin de servicios altamente especializada con alcance
regional.
Vial y Vives - DSD con el respaldo del Grupo Graa y Montero, destacado
grupo empresarial del Per que cotiza en la Bolsa de Valores de Lima (1997) y
en la Bolsa de Valores de Nueva York (2013) , forma parte de una de las
empresas de ingeniera y servicios ms grandes a nivel Latinoamericano con
operaciones en Per, Colombia, Brasil, Panam, Guyana y Chile.
1.2. Misin
Vial y Vives - DSD es una empresa reconocida en el mercado por su
experiencia, credibilidad y capacidad de ejecutar con excelencia proyectos
complejos de infraestructura industrial, mediante la entrega de servicios de
Ingeniera,
Construccin
Gestin
de
Proyectos,
desarrollados
el principio de honestidad
en nuestras prcticas
comerciales.
Para asegurar y garantizar esta poltica tenemos una "Carta de tica" a
cuyos preceptos se adhieren todos los trabajadores del grupo y que
define nuestra relacin con los clientes, el personal, la comunidad y el
principio de honestidad en las prcticas comerciales.
1.5. Polticas Corporativas
1.5.1. RSE
Poltica Responsabilidad Social Empresarial
1.5.2. Ambiental
Suscrita (1998)
Realizar un esfuerzo continuado en identificar, prevenir y minimizar
impactos ambientales negativos, derivados de nuestras actividades,
instalaciones y servicios, y procurar una utilizacin eficiente de los
recursos energticos y de las materias primas.
Identificar y gestionar nuestros aspectos ambientales significativos,
en concordancia con el principio bsico de la prevencin, en todas
las etapas de nuestra intervencin, desde la evaluacin y
planificacin inicial de proyectos hasta la gestin de operaciones y
abandono de las mismas.
Tener en cuenta consideraciones de COSTO-BENEFICIO en la
seleccin de las medidas y tecnologas aplicadas para la solucin de
los problemas ambientales.
Colaborar con nuestros clientes, socios, entidades pblicas y la
comunidad, en la bsqueda de soluciones razonables, a los
problemas ambientales planteados.
Utilizar criterios razonables para la evaluacin y seleccin de
nuestros subcontratistas y proveedores, exigindoles un desempeo
ambiental acorde con el establecido internamente.
Favorecer la comunicacin interna y externa relativa a nuestros
aspectos ambientales y nuestro desempeo ambiental, con criterios
de transparencia.
Planificar la gestin ambiental mediante estrategias y programas
que puedan ser evaluados, definiendo los mecanismos necesarios
para lograr los objetivos previstos. Asimismo, proveer los recursos
necesarios para el desarrollo de los planes de gestin ambiental
establecidos para cada proyecto.
Promover el desarrollo de una cultura de respeto ambiental en todo
nuestro personal, bajo el concepto de apoyar el Desarrollo
Sostenible de
la
Sociedad,
lo cual implica,
satisfacer
las
aplicacin
de
programas
de
mejora
continua
el
los
valores
preceptos
definidos
en
este
documento,
La secuencialidad de procesos.
La estacionalidad y inestabilidad en el pas.
Existencia de las agrupaciones sindicales de construccin civil.
Compenetracin con el socio-competidor a tiempo completo.
1.6.2. Oportunidades
El gobierno corporativo (se increment de 2 a 3 el nmero de
directores independientes)
Baja estandarizacin
El Estado como un cliente Intermitente.
Liderazgo importante en la industria de la construccin.
Importancia de la Responsabilidad Social dentro de la industria.
1.6.3. Fortalezas
Cumplimiento en todas sus obras.
Gran cantidad del capital humano capacitado permanentemente.
Sinergia entre las distintas obras (conocimiento general de la
empresa).
Experiencia en la ejecucin de obras.
El margen de negociacin sobre el precio de venta con los
clientes no pasa el 10%.
Igualdad frente a los trabajadores (71%de los empleados estn
satisfechos con su trabajo).
Excelente infraestructura para la planeacin de obras.
1.6.4. Debilidades
Falta de actividades de Marketing de GyM.
Poco auspicio de eventos.
1.7. Fuerzas Competitivas De Porter
1.7.1. Competidores Potenciales
Presencia de empresa de inversin extranjera
Empresas Colombianas
Otras Internacionales
1.7.2. Clientes: empresas mineras.
Enap Refineras Aconcagua
Compaa Minera Nevada
CODELCO
Minera Los Pelambres
MAERSK CONTAINER INDUSTRY SAN ANTONIO SpA (MCIS)
TAKRAF CHILE SpA
ENAP Refineras S.A.
CMPC Celulosa S.A.
Compaa Minera del Pacfico S.A.
1.7.3. Sustitutos
Altas barreras de ingreso por el tipo de servicio, producto y economa
1.7.4. Proveedores
Cantidades a minar
Diseo de la mina
Geologa del depsito
Ubicaciones de los depsitos e infraestructura de la mina
Contratacin Local
Para atender las expectativas de trabajo de las comunidades
aledaas a nuestros proyectos STRACON GyM implementa
diferentes programas de capacitacin y reclutamiento que les
permiten asegurar procesos de contratacin eficientes y
STRACON GyM
% Empleo local
(Rgimen comn)
53%
2.7.2.2.
47%
% Empleo local
(Construccin
Civil)
Seguridad
Gestin de los riesgos de las tareas crticas en operaciones
mediante la campaa de 10 mayores riesgos.
Entrenamiento a los operadores de equipos pesados y
tcnicos de mantenimiento en nuestros proyectos.
Implementacin de un plan de seguridad vial para el
transporte de colaboradores, aplicando mtodos innovadores
de seguimiento y monitoreo.
3. NORVIAL S.A.
Es una empresa que se encuentra enmarcada en el rubro de concesiones viales,
cuya responsabilidad es administrar, operar, construir y dar mantenimiento a la
infraestructura vial en la ruta Ancn - Huacho - Pativilca de la Carretera
Panamericana Norte.
empresa con objeto social nico, es decir, su nica razn de ser es la gestin de la
carretera Ancn Huacho Pativilca mediante el contrato de concesin suscrito
con el Estado.
Norvial fue constituida el 18 de Octubre del 2002, es una empresa conformada por
dos importantes empresas peruanas vinculadas al sector de la construccin:
Participaciones
Graa y Montero
S.A.A.
33%
67%
JJC Contratistas
Generales S.A.
y gestin
4. SURVIAL S.A
4.1. Historia como empresa
El 27 de agosto de 2007 el Consorcio Interocenico Tramo 1, conformado por
las empresas Graa y Montero S.A.A., JJC Contratistas Generales S.A. e
Ingenieros Civiles y Contratistas Generales S.A., result ganador de la Buena
Pro del Concurso de Proyectos Integrales para la Concesin de las Obras y el
Mantenimiento del Tramo Vial 1 del Proyecto Corredor Vial Interocenico Sur,
Per Brasil. Posteriormente, el 23 de octubre se firm el Contrato de
Concesin para la Construccin, Conservacin y Explotacin del Tramo I.
La Concesin, que pertenece en su totalidad a Graa y Montero, tiene una
longitud de 757.64 kilmetros, atraviesa los departamentos de Ica, Ayacucho,
Apurmac y Cusco. Se inicia en el puerto San Juan de Marcona, contina
hasta Nasca, en el Departamento de Ica, atraviesa el Distrito de Puquio en el
Departamento de Ayacucho, Chalhuanca y Abancay en el Departamento de
Apurmac y, finalmente, el Cusco, terminando la Concesin en el distrito de
Urcos de este departamento.
4.2. Servicios
Unidades de Peaje y Pesaje
Tarifas por Peaje
5. Conclusiones
Podemos concluir mencionando que la empresa es competitiva, lder y prestigiosa
una de las empresas del rubro de construccin e inmobiliaria ms reconocida del
pas, as mismo est orientado a sectores socioeconmicos b y c en los ltimos
aos.
Mantiene una visin muy conservadora respecto con la innovacin que existe hoy
en el mercado de construcciones
Bibliografa
Grupo Graa y Montero. (2015). www.granaymontero.com.pe. Obtenido de
https://www.granaymontero.com.pe/default.aspx
Montero, G. y. (2014). www.granaymontero.com.pe. Obtenido de
https://www.granaymontero.com.pe/pdf/reporte_sostenibilidad/report
e_sostenibilidad_2013.pdf
Montero, G. y. (2015). http://www.stracongym.com/. Obtenido de
http://www.stracongym.com/es/
Montero, G. y. (2015). http://www.vyv-dsd.cl/. Obtenido de http://www.vyvdsd.cl/pdf/politicas_corporativas/carta_de_etica.pdf