CAPITULO I

1. MARCO TEORICO
1.1.
DEFINICION DEL PLAN ESTRATEGICO
SEGN EL CEPLAN
PLANEAMIENTO ESTARTEGICO (ART.10)
Es el proceso sistemtico construido sobre el anlisis continuo de
la situacin actual y del pensamiento orientado al futuro, el cual
genera informacin para la toma de
1.2.

decisiones con el fin de

lograr los objetivos estratgicos establecidos.

DEFINICION DEL PDRC
SEGN VISURRIAGA
Es un documento de competencia de los gobiernos, Los
Gobiernos Regionales se encargan de formular y aprobar el PDRC
con las municipalidades y la sociedad civil.
Debe contener una visin
de futuro que genere criterios
orientados para las iniciativas de diversos actores econmicos,
sociales e institucionales de un mbito, as como constituirse en
el documento macro para la formulacin de las polticas pblicas
locales. (VISURRAGA, 2013)
SEGN EL CEPLAN
Plan de Desarrollo Concertado PDC (Art. 16)
El PDC es el documento elaborado por los Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales para sus mbitos territoriales respectivos y se
elabora para un perodo de 8 aos. Este documento presenta la
estrategia de desarrollo concertada del territorio para el logro de
los objetivos establecidos en el PEDN, as como los objetivos
establecidos

en

los

PESEM

respecto

las

competencias

compartidas. Adems, para el caso de los Gobiernos Locales,

deber contribuir con el logro de los objetivos establecidos en el
Plan

de

Desarrollo

Regional

Concertado

(PDRC),

segn

corresponda.
COMENTARIO DEL GRUPO
Habiendo analizado diversas definiciones del PDRC llegamos a la
siguiente definicin grupal:
1

Es

una

herramienta

de

planificacin

elaborada

participativamente y constituye una gua para la accin a largo

plazo.
Orientada a los recursos, esfuerzos individuales y a los esfuerzos
Constitucionales para poder alcanzar una imagen de desarrollo.
Es importante porque permite superar los problemas para decidir
el futuro. El PDRC, Posibilita la integracin y la articulacin con las
municipalidades y la sociedad civil. (El Grupo.)
2. CARACTERISTICAS DEL PLANEAMIENTO ESTARTEGICO
SEGN EL DIARIO EL PERUANO (CEPLAN-Art. 12)
o Constituye el primer pilar de la Gestin Pblica para resultados.
o Orienta y brinda informacin para la programacin presupuestal
multianual.
o Contribuye al desarrollo de una cultura de seguimiento en la
Gestin Pblica.
o Incorpora el anlisis prospectivo.
o Instrumentaliza las polticas pblicas considerando el contexto
econmico, social, territorial y poltico.
o Produce planes estratgicos que se actualizan sobre la base del
anlisis continuo de la situacin actual y del pensamiento
orientado

al

futuro.

(PERUANO,

CARACTERISTICAS

DEL

PLANEAMIENTO ESTRATEGICA, 2014)

3. IMPORTANCIA DEL PDRC
SEGN PRODES
o Permite a los individuos y actores de un territorio decidir su
futuro.
o Posibilita la integracin y articulacin de los distintos intereses
e iniciativas para promover el desarrollo del territorio.
o Permite una mayor viabilidad poltica, tcnica y financiera a los
programas de proyecto que se formulen en el marco del
planeamiento del desarrollo.
o Fortalece procesos de relacin Entre los diferentes actores
(pblicos y privados) del territorio.

o Permite la colaboracin interinstitucional y el despliegue de

quienes concertaron sobre el territorio.
o Permite superar a los problemas del corto plazo y concentrar
las voluntades, los esfuerzos, las potencialidades y los recursos
del territorio para responder a los desafos que plantea lograr la
imagen colectiva de desarrollo establecida en el PDC (PRODES,
2005)
COMENTARIO DEL GRUPO
Es importante ya que mediante el Plan De desarrollo Regional
Concertado se identifican las necesidades primordiales de un
conjunto de personas que conforman una Regin, donde se
plasma el plan estratgico y prioridades de accin tanto como

proyectos que se ejecutaran a corto, mediano y largo plazo.

Es importante porque nos permite proyectarnos al futuro,
analizando cada uno de los elementos que se integran dentro
de la regin,

identificando previamente

necesidades o

problemas aun no satisfechas en la regin. Mediante un

diagnostico socio econmico y el anlisis de las dimensiones
social, econmica, ambiental-territorial y poltico-institucional.
(EL GRUPO.)
4. CONTENIDO Y ESTRUCTURA DEL PDRC
SEGN CEPLAN
El PDRC contiene la sntesis del anlisis prospectivo, el escenario
apuesta, la Visin del territorio, los objetivos estratgicos, las
acciones estratgicas, la ruta estratgica y la relacin de proyectos
de inversin pblica de impacto territorial. PDRC (Art.16). (CEPLAN,
2012)
SEGN DIARIO PERUANO
Estructura del Plan de Desarrollo Regional Concertado PDRC
I. SNTESIS DEL ANLISIS PROSPECTIVO: (mximo 20
hojas)

1. Diseo del modelo conceptual.

2. Identificacin y anlisis de tendencias.
3. Definicin de variables estratgicas.
4. Diagnstico de variables estratgicas.
5. Construccin de escenarios.
6. Sntesis del anlisis de riesgos y oportunidades.
II. ESCENARIO APUESTA
Es determinado sobre los escenarios construidos en la Fase
de Anlisis Prospectivo de acuerdo al periodo del plan
estratgico que corresponda. Este escenario constituye la
base de la Visin del territorio.
III. VISIN
De acuerdo al Escenario Apuesta y teniendo como referencia
el Escenario ptimo, se construye de manera participativa la
Visin del territorio.
IV. OBJETIVOS ESTRATGICOS, INDICADORES Y METAS
V. ACCIONES ESTRATGICAS
VI. IDENTIFICACIN DE LA RUTA ESTRATGICA. (Peruano,
2014)
COMENTARIO GRUPAL
El contenido del PDRC, para el grupo es de suma importancia lo
cual permite cumplir los objetivos propuestos por el plan de
desarrollo, que se fijan a corto, mediano y largo plazo en orden
prioritario de las necesidades de la poblacin.

De acuerdo a la estructura planteada por el CEPLAN, nos

permite analizar de manera ordenada el contenido del PDRC.

5. FASES DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

SEGN EL DIARIO EL PERUANO (CEPLAN_ART.13)
a) Fase de Anlisis Prospectivo: Se disea el modelo
conceptual para comprender el sector o territorio, se
identifican tendencias, se seleccionan variables, se
construyen escenarios de futuro y se analizan riesgos y
oportunidades.
b) Fase Estratgica: Se construye el escenario apuesta, se
formula

la

indicadores

Visin,
y

los

metas,

objetivos
se

estratgicos,

identifican

las

los

acciones

estratgicas y la correspondiente ruta estratgica.

c) Fase Institucional: Se determina la Misin institucional,
los

objetivos

estratgicos

institucionales

con

sus

correspondientes indicadores y metas; asimismo, se

identifican las acciones estratgicas institucionales y se
construye

una

ruta

estratgica

institucional.

Se

desagregan las acciones estratgicas en actividades que

aseguran su ejecucin y se vincula con el Sistema de
Presupuesto Pblico.
d) Fase de Seguimiento:

Se realiza el seguimiento

continuo a los objetivos estratgicos a travs de los

indicadores establecidos con el fi n de retroalimentar el
proceso de planeamiento estratgico, as como para la
anticipacin de riesgos y oportunidades. (PERUANO, EL
CEPLAN, 2014)
6. FASES DEL PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO REGIONAL
SEGN ARNILLAS, GREY
5

El proceso de planeamiento es permanente. A su interior es

posible reconocer un ciclo que consta de ocho fases articuladas entre
s:
a) FASE DE FORMULACIN:
Corresponde

al

proceso

de

elaboracin

del

Plan

de

Desarrollo Regional
Concertado y sus respectivos insumos locales y funcionales.
Incluye el diagnstico estratgico de la regin, la definicin
concertada de la visin de desarrollo, as como de los
objetivos estratgicos, las polticas para alcanzarlos, la
definicin de las metas y los indicadores que se usarn para
el seguimiento y evaluacin del plan en su proceso de
ejecucin.
Se realiza de manera participativa y con un apoyo o soporte
tcnico y metodolgico. Ms adelante se presenta una
propuesta para desarrollar este proceso.
Intervienen en el proceso el conjunto de los actores
pblicos y privados de acuerdo a reglas de participacin
establecidas para tal fin.
Se debe buscar garantizar en el proceso la representacin y
aporte de los diversos espacios locales que integran el
departamento y de los diversos actores funcionales. Al
desarrollarse

de

manera

continua

el

proceso

de

planeamiento concertado, la evaluacin de lo realizado en

las fases previas y los cambios ocurridos en el entorno se
convierten en insumos para el nuevo proceso.
b) FASE DE INTEGRACIN Y ARMONIZACIN

Es la fase de consolidacin y articulacin de las propuestas

y planes locales y funcionales de desarrollo en el plan
regional; pero tambin de armonizacin del mismo con las
orientaciones nacionales de desarrollo.
Se realiza a travs de las instancias de coordinacin como
el Consejo de Coordinacin Regional y concluye con la
presentacin para la aprobacin el Plan a travs del
Consejo Regional. Antes
aprobacin,

es

de ser presentado para

conveniente

que

la

propuesta

su
sea

presentada consulta de la opinin pblica.

c) FASE DE CONSULTA PBLICA
Es

la

fase

de

presentacin

la

opinin

pblica

regional de la versin integrada y armonizada del Plan de

Desarrollo Regional Concertado, para su conocimiento y
enriquecimiento.
d) FASE DE APROBACIN
Es

la

fase

Ejecutivo

en

que

Regional,

el

Consejo

Regional

recibe

del

y aprueba el Plan de Desarrollo

Regional Concertado.
e) FASE DE EJECUCIN
Es la etapa de implementacin del Plan a travs de la
accin de los diferentes actores pblicos y privados que
integran la sociedad regional.
f) FASE DE SEGUIMIENTO.
De

carcter

permanente,

consiste

en

observar

de

manera peridico los avances en la ejecucin del plan en

trminos de logros cualitativos y cuantitativos.
7

g) FASE DE EVALUACIN
De carcter anual. Consiste en establecer los resultados y
los impactos que se van logrando. Busca identificar las
limitaciones y dificultades para el logro de los objetivos y
permite establecer recomendaciones de cambio o ajuste al
plan segn el desarrollo del proceso regional.
h) FASE DE ACTUALIZACIN Y/O REFORMULACIN
Es la fase en la cual ya sea como resultado de la evaluacin
y/o de cambios en el entorno, y en consulta con los actores
involucrados, se hace un proceso de ajuste o reformulacin
del plan. Lo que nos lleva al punto de partida del proceso ya
descrito. (ARNILLAS, 2002) (GREY, 2002)
COMENTARIO GRUPAL DE LAS FASES DEL PDRC
Estas ocho fases planteadas nos dan a conocer el diagnostico de
un plan de desarrollo concertado consolidando y articulando las
propuestas, planes locales y funcionales de desarrollo en el plan
regional; con la intervencin de la opinin pblica, actores pblicos
y privados quienes integran la sociedad regional; Lo cual permite
evaluar, darle un seguimiento y poder establecer resultados, para
as poder verificar los impactos que se van logrando.
7. ARTICULACION DEL PDRC CON LOS PLANES ESTRATEGICOS
SEGN EL DIARIO EL PERUANO (CEPLAN)
Articulacin del PDC con el PESEM y el PEDN (Art. 21))
En el caso de las competencias exclusivas, el indicador que
corresponde al objetivo estratgico territorial se articula al
indicador del objetivo nacional especfico, limitado a su territorio.
Esta articulacin es de dos formas:
8

a) El indicador que corresponde al objetivo estratgico

territorial

es

igual

al

indicador

del

objetivo

nacional

especfico; o
b) El indicador que corresponde al objetivo estratgico
territorial tiene una relacin de causalidad con el indicador
del objetivo nacional especfico.
En el caso de las competencias compartidas, el indicador que
corresponde al objetivo estratgico territorial es igual al indicador
del objetivo estratgico sectorial limitado a su territorio.
En el caso de las competencias compartidas de los Gobiernos
Locales, el indicador que corresponde al objetivo estratgico
territorial debe ser igual al indicador del objetivo estratgico
sectorial, regional o provincial, segn corresponda.
Articulacin del PEI con el PDC/PESEM
Esta articulacin es de dos formas:
a) El indicador que corresponde al objetivo estratgico
institucional es igual al indicador del objetivo estratgico
sectorial o territorial; o
b) El indicador que corresponde al objetivo estratgico
institucional

tiene

una

relacin

de

causalidad

con

el

indicador del objetivo estratgico sectorial o territorial.

Articulacin de instrumentos de gestin del territorio con
los PDC (Art. 24.)
Los instrumentos para la gestin del territorio deben formularse
adecuando el uso del territorio para el cumplimiento de los
objetivos estratgicos y metas establecidas en el PDC, conforme a
lo siguiente:
9

a) Los Planes de Ordenamiento Territorial deben estar

articulados al Plan de Desarrollo Regional Concertado.
b) Los Planes de Acondicionamiento Territorial deben estar
articulados al Plan de Desarrollo Provincial Concertado.
c) Los Planes de Desarrollo Urbano y otros planes.
(PERUANO, ARTICULACIONES, 2014)

CAPITULO II

8. ANALISIS DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO JUNIN

2008- 2015
8.1.
ESTRATEGIAS DEL PLAN DE DESARROLLO
El desarrollo humano es fundamentalmente un proceso de
ampliacin de oportunidades para las personas, afirmndose que
la verdadera riqueza de una sociedad es su gente. Asimismo, se
plantea que el ingreso y los

aspectos vinculados a las

actividades econmicas en general, muy importantes por cierto,

10

viene a ser uno de los aspectos en las oportunidades que se

desea tener. El desarrollo humano abarca ms que la expresin
de la riqueza o el ingreso, es en si el desarrollo integral del ser
humano en aspectos como la educacin, salud y su participacin
en la sociedad con libertad.
En ese sentido construir el desarrollo regional, es el desafo de
trabajar de manera organizada, articulada y coherente entre
todos los actores sociales de la regin. Ello ser posible slo a
travs de la inversin social necesaria, el emprendiendo la
transformacin

productiva

una

mejor

relacin

con

la

biodiversidad y manejo adecuado del ambiente y las reformas

institucionales; cuyo fin supremo es el de contar con un mejor
desarrollo humano.
a) Principios.
Trasparencia, Equidad Y tica
b) Valores.
Honestidad, Responsabilidad Y Solidaridad
8.2.
EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO
En el marco de la Concepcin del Desarrollo para nuestra regin
descrito anteriormente, planteamos la
ejes

incorporacin de

los

estratgicos: Social, Econmico, Ambiental e Institucional;

con los que impulsaremos el ansiado desarrollo de nuestra

Regin.

EJES ESTRATGICOS

EJE
SOCIAL
Equidad, justicia
social e inclusin.

EJE
ECONOMICO
Promocin de la
inversin privada

EJE
AMBIENTAL
Ordenamiento
territorial

EJE
INSTITUCIO
NAL
Fortalecimiento
de
11 las
instituciones y
organizaciones

Acceso a
servicios bsicos
de calidad
Prcticas de
valores
Paz y seguridad

Valor agregado y
competitividad

Recursos
naturales y
biodiversidad
Cambio climtico

Concertacin y
participacin
ciudadana

Educacin e
identidad cultural

a) EJE SOCIAL
o Equidad, Justicia Social e Inclusin.
El desarrollo con equidad, significa igualdad

de

oportunidades tanto para hombres y mujeres; y que

la prosperidad econmica sea
Distribuido equitativamente entre los miembros de la
sociedad.
Alcanzaremos

la

pobreza.

requiere

Ello

combinando

justicia

social,
un

coordinando

combatiendo

enfoque

la

integral,

las polticas sociales

entre s, haciendo participar a los afectados y a toda la

sociedad en el tratamiento del problema con un
componente fundamentalmente de inversin social
antes que de gasto social.
El crecimiento debe permitir la inclusin de todos los
integrantes de la sociedad, para lograr en forma
conjunta el desarrollo regional, principalmente de

12

aquellas

poblaciones

comunidades

nativas,

histricamente

marginadas:

comunidades

campesinas,

discapacitados, jvenes, mujeres, y ancianos.

o Acceso a Servicios Bsicos.
Combatir la pobreza, significar el acceso universal y
sobre todo de los ms pobres, a los servicios bsicos
como la nutricin, la salud, servicios de agua segura, la
educacin, con especial atencin aquellos que estn
en situacin de vulnerabilidad, a la energa elctrica,
a la comunicacin y a la vivienda.
o Paz y Seguridad
Dirigir con prioridad las inversiones a las zonas
altamente vulnerables de nuestro departamento,
afianzando la presencia estatal; para restablecer las
condiciones

mnimas

de

paz

y seguridad

ciudadanas.
o Educacin e Identidad Cultural
La educacin a de ser de primera prioridad para
todos

los gobiernos de turno, regional o local. Ello

nos permita en el futuro contar con una sociedad

altamente preparada y consciente de su rol.
La riqueza de los pueblos se expresa en su cultura; la
cultura es un elemento del sentido y orientacin del
desarrollo. Su importancia se aprecia desde el ncleo
familiar hasta en la vida en sociedad. Su ms alta
expresin es la libertad, el respeto a la diversidad
cultural, la igualdad y el pensamiento creativo. La
cultura amalgama la conciencia histrica de nuestras
races, valores, tradiciones y vivencias cotidianas en
las que se materializa la creatividad individual y
13

colectiva de los pueblos. Es garantizar nuestras

comunidades nativas y campesinas la permanencia y
el respeto a su cultura.
b) EJE ECONMICO.
o Promocin de la Inversin Privada.
La inversin privada es el motor del crecimiento
econmico, sin l ser difcil la generacin de
oportunidades de empleo y de ingresos dignos para
la sociedad. Por tal motivo es indispensable que tanto
el Gobierno Regional y los Gobiernos Locales opten
como

poltica

de

oportunidades

de

infraestructura

estado,

la

negocio,

econmica

promocin
la

mejora
productiva

de

las

de

la

la

simplificacin de trmites; elementos que permitir la

llegada de capital privado nacional, extranjero y el
resurgimiento del inversionista local- regional.
o Valor Agregado y Competitividad
Llevar adelante la transformacin productiva con
nfasis en aquellas actividades con alto potencial y
en

aquellos productos denominados bandera, cuya

posicin en el mercado es un hecho. Ello implica una

fuerte intervencin del estado, en el acompaamiento
al empresario local-regional en todas las fases de la
cadena productiva, mejorando as la competitividad y
la generacin de mayor valor agregado.
Ser necesario para ello que los gobiernos regional y
local, asuman el rol promotor que les corresponde,
a

travs

de

la

asistencia tcnica y transferencia

tecnolgica.

14

Recuperar

la

produccin

fortalecimiento

de

las

agrcola

cadenas

significar

productivas,

en

productos con mayores ventajas comparativas.

La bsqueda de mercados internacionales es una
necesidad imperiosa, que permitir la oportunidad de
exportar nuestros productos, debiendo convertirse
esta actividad en la principal fuente de divisas para
nuestra regin.
c) EJE AMBIENTAL.
o Ordenamiento Territorial.
Es necesaria la solucin de los problemas limtrofes
tanto al interior como en el exterior de nuestro
departamento,

para

evitar

posibles

focos

de

conflicto; que al final de cuentas debe conllevar a

la convivencia pacfica y la colaboracin entre los
pueblos para resolver problemas mayores.
El

ordenamiento

territorial

tambin

pasa

en

zonificar adecuadamente los recursos naturales para

su conservacin y explotacin racional.
o Recursos Naturales y Biodiversidad.
Se apostara al desarrollo armonioso y de respeto
al medio ambiente, se garantizar la conservacin y
preservacin de

los recursos naturales y hacerlos

perdurables

el

conscientes

en
que

tiempo,

dado

mientras

ms

que

somos

rpido

adecuadamente se adscriba a la conservacin del

ambiente

seremos

ms

capaces

de

revertir

la

pobreza, mejorar la calidad de vida y ocupar una

posicin ms competitiva en el mercado global.
15

o Cambio Climtico
El cambio climtico es una realidad y afectar con
mayor intensidad al departamento. En ese sentido es
necesario prepararnos para afrontar los posibles
desastres

naturales

que

ocurrirn,

como

el

incremento de las lluvias en la selva, las heladas y

sequa en la sierra, entre otros.
d) EJE INSTITUCIONAL
o Fortalecimiento
Organizaciones.
El departamento

de

las

de

Junn

Instituciones
debe

contar

y
con

instituciones y organizaciones fortalecidas, para que

den el soporte necesario para enfrentar los retos de
la globalizacin. El modelo de gestin a adoptarse
en la administracin pblica debe caracterizarse por
su Eficiencia, eficacia, legalidad y transparencia,
capaz de enfrentarse con efectividad a los retos
actuales y futuros. As indispensable asegurar
la

actuacin

de

estos,

que

est subordinada a la

demanda y necesidad de la sociedad.

o Concertacin y Participacin Ciudadana.
El
fortalecimiento
de
los
mecanismos
concertacin

de

y participacin es indispensable, para

que a travs de l, la sociedad civil pueda proponer,

aportar y comprometerse con el desarrollo de nuestra
regin.
8.3.
VISION CONCERTADA DE FUTURO
8.3.1.ESCENARIOS PARA LA CONSTRUCCION DE LA VISION DE
FUTURO
16

a) Escenario de potencialidades y problemas

POTENCIALIDADES

EJE SOCIAL

Rico patrimonio cultural con

cosmovisiones
andinas
y
amaznicas que permiten
tener tradiciones, valores,
tecnologas y conocimientos e
identidades Regionales.
Existencia
de
poblacin organizada
con
capacidad e incidencia
en
decisiones
y compromisos
en
temas sociales,
econmicos, ambientales e
institucionales.
Existencia
recursos
humanos
profesional
y
tcnico,
laboros y emprendedor.
Existencia de un sistema de
salud organizado y articulado
a nivel regional y nacional.

PROBLEMAS
Bajo nivel de calidad
educativa
(Formacin
docente,
curricular,
gestin
de
las
organizaciones
e
instituciones educativas
y deficiente nivel de los
alumnos).
Prdida progresiva de la
identidad cultural.
Influencia negativa de un
sector de los medios de
comunicacin.
Vigencia de polticas y
programas
asistencialistas,
dbil
voluntad
poltica
de
gobiernos (Nac., Reg., y
Local)
y
escasa
participacin ciudadana.
40%
de
poblacin
carece de saneamiento
Bsico y agua segura.
Elevada
prevalencia
de desnutricin
Crnica
en menores
de 5 aos. Incremento
en la proporcin de
embarazos
Adolescentes. Deficiente
calidad en la
prestacin de los
servicios de salud.
Deficiente calidad en la
prestacin
de
los
servicios de salud.
17

 Potencial agrcola y
pecuario.

EJE

Recursos mineros
(metlico, no metlico)
y energticos.

ECONOMIC
A

Diversidad de
recursos tursticos.
Existencia de red vial
Existencia del potencial
comercial y financiero

reas Naturales Protegidas:

Potencial en Recursos
hdricos. Recursos en
Capacidad del Uso del Suelo:
Diversidad de vegetacin
especialmente
en

Crecimiento urbano y
rural desordenado.
Mal estado de las vas
de acceso a las zonas de
produccin.
Alto nmero de predios
no saneados.
Escasa cultura y niveles
de asociatividad para el
uso de la tierra y
comercio.
Limitada
inversin
investigacin,
transferencia
tecnolgica y
extensin. Limitada
promocin de la
inversin privada.
Prdida en el uso de
conocimientos
y
tecnologas
agrarias
ancestrales.
Limitado desarrollo
de la oferta
exportable
y
diversificacin de
mercados. Escasa
valoracin de las
propiedades de
productos regionales
para el consumo. Dbil
desarrollo
de
la
actividad
industrial
y agroindustrial.
Inadecuada aplicacin de
la legislacin ambiental.
Falta de Instrumentos de
Ordenamiento territorial y
Zonificacin Econmica y

18

EJE
AMBIENTAL

germoplasmas y especies
aromticas.
Diversidad de zonas de
vida, ecosistemas, pisos
ecolgicos y biodiversidad.

Ecolgica.
Alto
grado
de
contaminacin sonora y
atmosfrica por fuentes
fijas
y mviles,
contaminacin del suelo
por
agroqumicos
y
residuos
slidos
domsticos.
Carencia
de
normas nacionales y
regionales de evaluacin
y estudios de impacto
ambiental. Inadecuado
manejo
del Recurso
Suelo.
Bajos niveles de cultura y
educacin ambiental.
Altos
ndices
de
deforestacin de bosques
y praderas alto andinas.
Escasa participacin de
los
medios
de
comunicacin en temas
ambientales y regionales.
Incipiente participacin
de las autoridades y
sociedad civil frente al
cambio climtico.
Extraccin
irracional
de recursos mineros y
alta contaminacin del
medio ambiente
por
empresas transnacionales
exoneradas de
impuestos.
Inadecuado uso y manejo
del recurso hdrico por
las empresas elctricas,
mineras y empresas
19

EJE
INSTITUCIO
NAL

Presencia de profesionales
competentes y RRHH
calificados en el sector
pblico y privado.
Existencia de
instituciones
competentes.
Existencia de organizaciones
campesinas con
conocimientos y recursos
ancestrales. Tendencia al uso
de Planes Estratgicos
Regional, Provincial y Distrital.

prestadoras de servicios.
Inadecuado manejo de los
recursos naturales.
Instituciones
desarticuladas. Cultura
organizacional vulnerable
a los cambios
polticos y
administrativos.
Inseguridad
jurdica
e institucional (andinas,
nativas, desplazados).
Superposicin
de
competencias
institucionales
y
de
legislacin.
Poca identificacin de las
Instituciones
con
la
problemtica
de
la
sociedad Divorcio entre
Estado y Sociedad.
Desactualizacin
en
gestin institucional.
Desigualdad salarial en el
sector pblico.
Ineficiente
cultura
de
transparencia.
Alto nivel de corrupcin
en entidades y
funcionarios

b) Escenario deseable
VISION DESEABLE
EJE SOCIAL

Junn lder de la Regin Central con alto desarrollo

humano y Social;
sostenible,
integrada,
descentralizada,
inclusiva, competitiva con Igualdad de
oportunidades e identidad cultural. Poblacin digna con
mejores niveles de salud, educacin, empleo y ejercicio
20

de su ciudadana y que vive en paz social.

EJE ECONOMICO

Inversin privada con

ambiental. Industrial.

responsabilidad

social

Economa exportable.
Valor
agregado.
Concertacin.
Minera
limpia.
EJE AMBIENTAL

EJE
INSTITUCIONAL

Instituciones eficientes.
Regin integradora
y promotora del desarrollo
sostenible de los
Recursos naturales y biodiversidad, con ordenamiento
territorial, responsabilidad social y ambiental.
Gobierno Regional integrado, transparente, responsable
y solidario que trabaje con efectividad.

c) Escenario tendencial
TENDENCIAS SOCIALES
Positiva

EJE SOCIAL

Lenta reduccin de la tasa de mortalidad infantil.

Incremento de la esperanza de vida al nacer.
Leve descenso de la tasa de desnutricin infantil.
Lenta reduccin de los niveles de pobreza.
Lenta reduccin de la tasa de analfabetismo.
Incremento del nmero de docentes.
Leve incremento de los niveles de educacin
alcanzados.
Lenta reduccin del dficit de saneamiento Bsico en
vivienda
Incremento de la Poblacin
Negativa
Reduccin de alumnos matriculados.
Insuficiente nmero de camas en hospitales.
Incremento de centros y puestos de salud.
21

EJE ECONOMICO

Reduccin del nmero de profesionales de la salud.

Incremento de los casos de morbilidad general.
Incremento de los casos de VIH.
Incremento de los casos de violencia sexual a la
mujer Econmicamente

Positiva
Incremento de la produccin pecuaria.
Incremento de la produccin de truchas a nivel
regional.
Incremento en la produccin de piedra caliza.
Leve crecimiento del coeficiente de electrificacin.
Crecimiento en la produccin de cemento.
Crecimiento del servicio de telefona fija bsica.
Recuperacin del flujo turstico nacional al
departamento de Junn.
Leve recuperacin del flujo turstico internacional al
departamento de Junn.
Reduccin del nmero de establecimientos de
hospedajes en el departamento de Junn.
Incremento del nmero de oficinas bancarias en el
departamento de Junn.
Incremento de los crditos directos de las Cajas
Municipales y Rurales.
Incremento de la recaudacin tributaria en el
Departamento de Junn.
Negativa
Estancamiento de los niveles de produccin de los
principales productos agrcolas.
Descenso del rendimiento promedio de los
principales
productos
agrcolas.
Creciente
parcelacin de las tierras agrcolas.
Reduccin de la produccin maderera en la regin
Junn.
Descenso en la produccin de cobre.
Estancamiento en la produccin de plata.
Descenso en la produccin de plomo.
Estancamiento en la produccin de zinc.
Incremento del dficit de colocaciones de la banca
22

privada.
Descenso del PBI regional entre los aos 1994 2001.

Positiva
EJE AMBIENTAL

Pequeo incremento de la superficie reforestada.

Incremento de reas naturales protegidas.
Negativa
Incremento de la superficie deforestada.
Incremento de los niveles de contaminacin
atmosfrica.
Incremento de los casos de emergencia a nivel del
Departamento de Junn.
Incremento de las tierras de cultivo afectadas por
desastres naturales.
Mantenimiento de los conflictos territoriales
Positiva

EJE
INSTITUCIONAL

Creciente transferencia de recursos a los gobiernos

regionales y locales.
Intencin poltica de transferir las funciones y
competencias de las OPDs Nacionales a los gobiernos
Regionales y Locales.
Incremento de la participacin ciudadana en las
decisiones del gobierno regional y local.
Negativa
Creciente descoordinacin y superposicin de
funciones y competencias entre los niveles de
gobierno.
Creciente desconfianza entre los representantes de
las organizaciones sociales y sus bases.
Creciente lentitud en la implementacin de los
proyectos y programas a nivel regional y local.

d) Escenario posible - probable

EJE SOCIAL

mejor nivel de desarrollo humano e identidad regional..

23

EJE ECONOMICO

.Economa exportable y valore agregado.

EJE AMBIENTAL

adecuado manejo ambiental

EJE

transparentes, eficientes y participativos..

INSTITUCIONAL

8.3.2.VISIN DE FUTURO AL 2021

Junn integrado, cuenta con un mejor nivel de desarrollo
humano

y una slida

identidad regional, ha alcanzado la

competitividad en productos agroindustriales, tursticos,

artesanales exportables; reconocido por su adecuado manejo
ambiental, con instituciones transparentes, eficientes y
participativas
8.4.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
a) Objetivo Estratgico General:
A. Mejorar las condiciones sociales de la poblacin
para reducir los niveles de pobreza.
B. Consolidar el desarrollo productivo

con

valor

agregado para el mercado nacional y mundial.

C. Proteger y conservar la biodiversidad y los recursos
naturales.
D. Fortalecer el proceso de descentralizacin y las
instituciones para elevar el nivel de eficiencia y
eficacia.
b) Objetivo Estratgico Especfico:
A.1. Rescatar la

identidad y diversidad pluricultural,

para reducir la influencia negativa de elementos

forneos.
A.2 Fortalecer los espacios de participacin y
concertacin de la
Poblacin organizada en el marco de las polticas
24

sociales de la regin, para lograr la convivencia y

paz social.
A.3 Mejorar y ampliar la infraestructura social de la
regin, para incrementar el acceso a los servicios
bsicos de calidad.
B.1

Establecer

las

condiciones

favorables,

para

incentivar la inversin privada nacional y extranjera.

B.2 Fortalecer y desarrollar las capacidades productivas
para fomentar la competitividad empresarial.
C.1 Impulsar el ordenamiento territorial y ambiental,
para

planificar

aprovechar

racionalmente

los

recursos naturales y reducir la vulnerabilidad a los

desastres.
C.2 Fortalecer los mecanismos de control y proteccin
de la biodiversidad, para reducir los ndices de
depredacin y destruccin ambiental.
D.1 Mejorar los niveles de articulacin y coordinacin
entre las diferentes entidades pblicas, para evitar
superposicin de competencias y funciones entre
ellas.
D.2 Fortalecer los rganos de control institucional y la
vigilancia ciudadana, para reducir los ndices de
corrupcin a nivel regional.
D.3 Reforzar la presencia de las instituciones pblicas
y

privadas

en

las

zonas

con

presencia

del

narcotrfico y elementos subversivos, para reducir

su influencia sobre las poblaciones afectas.
D.4 Fortalecer las capacidades humanas en las
instituciones para mejorar los servicios que prestan.
8.5.

ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO REGIONAL

a) ESTRATEGIA SOCIAL.
25

Aspectos
Sociales
o Articular las iniciativas de proyectos de la
sociedad

civil

concordantes

para

con

formular

las

polticas

acciones
nacionales

pblicas en desarrollo social.

o Articular las iniciativas de proyectos sociales de
la sociedad civil, a travs de los espacios de
concertacin para recurrir a los Recursos de la
cooperacin internacional.
o Ampliar la cobertura de proyectos y programas
de desarrollo social con nfasis en el rescate de
valores culturales.
o Desarrollar
proyectos

programas

de

desarrollo social en poblaciones vinculadas en

narcoterrorismo.
o Establecer mecanismos
de

de

financiamiento

organismos nacionales e internacionales

para ampliar la cobertura de los programas y

proyectos de desarrollo social.
o Promover y
fortalecer los

espacios

de

concertacin con participacin de la poblacin

organizada
fiscalizando

dispuesta

(vigilando)

generar desarrollo;
la

labor

de

los

medios de comunicacin y difusin, sembrando

una

cultura

de

paz,

propiciando

la

descentralizacin econmica, sensibilizando a

las autoridades para el trabajo descentralizado.

26

Estrategias del Proyecto Educativo Regional

Junn al 2021
o Proceso educativo y currculo pertinente a la
realidad regional con nfasis en la formacin
integral de la persona.
o Gestin educativa democrtica con prioridad en
la inversin.
o Educacin integral, continua, sustentada en
estndares de calidad.
o Atencin prioritaria a la revaloracin del
docente y administrativo. e. Participacin
social

concertada

comprometida

por

la educacin.
o Educacin superior sustentada en una cultura
investigadora

productiva,

orientada

la

autogeneracin del empleo, para una insercin

laboral oportuna y exitosa.
o Una educacin que valora sus culturas locales,
incorpora los saberes originarios de sus pueblos
y

garantiza

la

sostenibilidad

del

medio

ambiente.

Estrategias del Plan de Salud

o Fortalecimiento de la promocin y de la cultura
de salud.
o Desarrollo de un sistema regional de gestin
de Recursos
o Humanos en Salud.
o Desarrollo de un sistema nico de informacin
regional en salud. d. Desarrollo de un sistema
regional de Gestin de la Calidad.
o Organizacin del sistema Regional de Salud.
o Canalizacin eficiente del apoyo de

la
27

cooperacin

tcnica

internacional

ONGs

nacionales, regionales y locales.

Estrategias del Ministerio de Vivienda

o Priorizar

las

inversiones

en

programas

de

medicin y en obras de rehabilitacin.

o Promover la participacin del Sector Privado en
los servicios de agua potable y alcantarillado
buscando la eficiencia y la introduccin de
tecnologas eficaces, y as

independizar de

forma estable la gestin.

o Fortalecer
las
capacidades
Municipalidades

en

de

cuanto

al

las

control,

supervisin y fiscalizacin de los servicios.

o Educar a la poblacin en materias de deberes y
derechos para con los servicios de agua y
saneamiento,
ambiental.
o Promover

salud,

el

higiene

desarrollo

y
de

educacin
proyectos

inmobiliarios en terrenos de libre disponibilidad

del

Estado,

de

los

gobiernos regionales y

Locales, instituciones militares, comunidades

campesinas, de Propiedad privada no utilizados
y con vocacin residencial.
o Estimular
el
crecimiento
horizontal

vertical

residencial mediante la agregacin

de nuevas unidades de vivienda en los aires o

en reas libres de una vivienda ya existente.
b) ESTRATEGIA ECONMICA:

Estrategias del Plan Estratgico Regional Exportador.

o Promover y fortalecer las organizaciones de

productores y transformadores
28

o Promover y fortalecer las cadenas productivas

de

exportacin.

c.

Fomentar

el

tecnologas adecuadas
o Mejorar
la
productividad,

uso
calidad

de
y

competitividad.
o Desarrollar normas tcnicas para los productos
de la regin.
o Desarrollar estudios de mercado
o Entrenar personal calificado en el desarrollo
de mercados y exportacin.
o Desarrollar y
promover
a

los

agentes

comerciales para la introduccin de productos

a los mercados internacionales.
o Promover la certificacin internacional

de

empresas de acuerdo con las exigencias de los

mercados del exterior.
o Apoyar la promocin

permanente

de

los

productos exportables de la regin.

o Mejorar la infraestructura vial para optimizar la
comunicacin y comercializacin en la regin.
o Implementar un plan de desarrollo de
infraestructura productiva para la exportacin.
o Desarrollar un proceso regional de simplificacin
administrativa.
o Asegurar el fondo de financiamiento del PERX
en la regin Junn.
o Sensibilizar para crear una cultura exportadora.
o Ofrecer capacitacin tcnica y empresarial
en temas de exportacin.
o Otorgar
reconocimiento

empresas

exportadoras emprendedoras.
o Difundir el avance y cumplimiento del PERX.
o Promover la cooperacin permanente y eficaz
entre el sector pblico y privado, insertando los
proyectos del sector privado en el presupuesto
regional.
29

Estrategia del plan agrario regional

o Promover la organizacin de Productores para la
explotacin racional y sostenible de los recursos
naturales.
o Utilizar
adecuadamente

el

sistema

de

informacin agraria para la toma de decisiones

por los agentes econmicos de la actividad
agraria.
o Zonificacin agroecolgica de la produccin.
o Lograr el acceso de los productores organizados
a las fuentes de financiamiento agrario.
o Promover y fortalecer la organizacin de los
productores agrarios en cadenas productivas.
o Formulacin
y
ejecucin
de
proyectos
productivos
cooperacin

y
tcnico

agroindustriales
financiero

internacional.
Desarrollar programas

de

con

nacional

investigacin

transferencia tecnolgica para incrementar los

niveles de produccin y productividad.

Estrategias del Plan Vial Departamental

Concertado.
o Identificacin
econmica

de
y

los

ejes

territorial

del

de

integracin

departamento

(Nodos que cumplen entre si funciones de

articulacin y complementacin). Definicin de
la vialidad que sustenta su relacin.
o Priorizacin de los ejes viales de integracin
econmica y territorial del departamento:
Definicin y priorizacin de los ejes viales
estratgicos para el desarrollo departamental.
30

Obtencin del listado priorizado de caminos

nacionales que atraviesan el departamento.
o Priorizacin de caminos departamentales:
Obtencin del listado priorizado de caminos
departamentales.
o Estratificacin de los caminos departamentales
por rangos de importancia que poseen para la
articulacin econmica
departamento.

Esta

y territorial

del

estratificacin

permite definir

el

realizar

intervencin requerida por el

la

orden

de

prioridad

nos
para

camino; y a partir de ello, proponer polticas de

intervencin vial del departamento

Principales Estrategias del Plan Nacional de

Electrificacin Rural

o Coordinar permanentemente con los gobiernos

regionales, locales,

empresas

elctricas

instituciones involucradas para la actualizacin

del PNER.
o Priorizar los proyectos mediante la utilizacin de
fuentes de energas renovables en las reas
pertinentes.
o Elaborar programas anuales de capacitacin
para la formulacin de

proyectos de

uso

productivo, eficiente y seguro de la energa

elctrica.
o Investigacin93de tecnologas adecuadas en el
desarrollo de la electrificacin rural
o Destinar recursos para la educacin
capacitacin

de

usos

productivos

y
en

coordinacin con otras entidades del gobierno

31

nacional.
o Mantener

coordinacin

con

los

entes

financieros para la captacin de recursos

o Desarrollo de sistemas integrados de gestin
para la evaluacin, administracin, monitoreo y
evaluacin de los proyectos de electrificacin
rural.

Competitividad
o Buscar
los

mecanismos

de

organismos nacionales

financiamiento
e

de

internacionales

para desarrollar los factores Productivos.

o Recurrir a la cooperacin internacional para
solicitar su apoyo en el mejoramiento de los
factores productivos.
o Capacitar a
los
representantes

de

las

organizaciones de productores en el uso de las

tecnologas

de

informacin

sobre

el

comportamiento de los mercados.

o Realizar
inversiones
necesarias

en

infraestructura econmica para el desarrollo de

los corredores econmicos.
o Orientacin de la planificacin a la integracin
en

los

corredores

actividades

de

las

de

la

aisladas

poblaciones
periferia,

como

impulso de dinamizacin de los corredores de

mayor potencial actual.

Estrategias del Plan Turstico

o Fortalecimiento

de

las

relaciones

interinstitucionales articulacin regional y macro

regional.
Formacin y capacitacin de recursos humanos.
32

o Habilitacin y adecuacin de infraestructura

turstica.
Generar

condiciones

favorables

para

el

desarrollo del turismo sostenible en la regin.

o Desarrollo y control de calidad de los productos
tursticos.
Ordenamiento y manejo de informacin
relacionada al turismo. g. Sensibilizacin e
informacin al turista y pobladores locales.
o Participacin de Fortalecimiento Gestin de
financiamiento para ejecucin de proyectos.

Estrategias para el Desarrollo de la MYPE

o Auspiciar la concertacin entre las entidades

financieras y las organizaciones MYPE, para
flexibilizar las exigencias y requisitos de acceso
al crdito y se realice una difusin permanente
de los productos crediticios y las condiciones
de acceso al crdito.
o Promover
la
coordinacin

entre

las

instituciones pblicas involucradas en el tema

MYPE, para realizar eventos de formacin de
lderes y acciones de fortalecimiento de la
cultura empresarial.
o Coordinar
con

las

Organismos

Gubernamentales de Desarrollo que

No

brinden

Servicios de Desarrollo Empresarial, para que

comprometan recursos financieros y se ample
la cobertura geogrfica de sus servicios y
realicen

una

difusin

programas o proyectos.
o Coordinar
con
educativas,

permanente
las

de

sus

Autoridades

las Universidades e

Institutos
33

Superiores

Tecnolgicos

para impulsar

la

transferencia tecnolgica e investigacin a

travs de la proyeccin social y la extensin
universitaria.
o Coordinar

con

las

entidades

pblicas

involucradas en el tema de formalizacin, para

que

realicen

acciones

simplificacin

de

los

de

revisin

procedimientos

administrativos y costos de formalizacin.

o Coordinar con las entidades pblicas
promocin

la

exportacin,

de
para

comprometer esfuerzos financieros destinados

a realizar eventos que permitan desarrollar
capacidades exportadoras y crear mecanismos
de acceso al mercado internacional.
o Apoyar la coordinacin entre las
y
con

las asociaciones,
el

propsito

cooperacin

para

de crear

que

MYPES

interacten

mecanismos de

articulacin

intra

interinstitucional y se fortalezca el clima de

confianza mutua.

Estrategias para el Desarrollo de la Pesca

o Aprovechamiento

de

las

lagunas

con

la

siembra de alevitos de truchas para la prctica

de la pesca deportiva.
o Implementacin del inventario de recursos
hdricos con aptitud pisccola y turstica de la
regin, que incluya evaluaciones del potencial
acucola, con el fin de ponerlos a disposicin
34

de la empresa privada interesada.

o Desarrollar
programas
de
investigacin,
evaluacin y monitoreo de
ambiental
regin,

en

de

recursos

cooperacin

la

sostenibilidad

pisccolas
con

de

centros

la
de

investigacin de la regin.
o Promover la acuicultura de aguas tropicales
como una actividad econmica de importancia
en la zona de selva
c) ESTRATEGIAS AMBIENTAL TERRITORIAL.
Gestin

Ambiental

o Ordenamiento Territorial Ambiental:

Zonificacin Ecolgica y Econmica.
o Gestin integrada de la Cuenca del Mantaro:
Grupo Mantaro
o (Pasco, Junn, Huancavelica y Ayacucho).
o Fortalecimiento de las capacidades
regulatorias regionales. d.

Apoyo a la

gestin ambiental local.

o Gestin de riesgos.

Conservacin y Preservacin del Medio Ambiente

o Desarrollar sistemas de coordinacin de la

gestin de las reas naturales protegidas y las
reas de conservacin regional y municipal.
o Desarrollar la biodiversidad.
o Fomento de los bio negocios y
turismo sostenible.
o Generacin de Servicios
Ambientales.
o Comprometer

al

inversionista

privado

durante explotacin de los diversos recursos,

35

al cumplimiento irrestricto de las normas

nacionales ambientales vigentes.
o Impulsar y fortalecer las iniciativas
conservacin
compromiso

ambiental,
e

inters

aprovechando
de

apoyo

de

de
el
las

organismos nacionales e internacionales.

o Difundir los conocimientos ancestrales de las
comunidades

campesinas

nativas

de

convivencia con el medio ambiente, utilizando

las

tecnologas

de

informacin

comunicacin accesibles.
o Reforzar los mecanismos
proteccin

de

la

de

control

biodiversidad,

de

y
y
las

entidades pblicas creadas para tal fin.

o Promover y fortalecer
el inters de las
iniciativas

de

la poblacin, sociedad civil,

entidades pblicas y privadas en participar

activamente

en

temas

incentivando

los

proponiendo

estrategias

ambientales,

cultivos

alternativos,
de

proteccin,

incentivando buenas prcticas ambintales y

sensibilizando a las autoridades desde su
propio contexto.

Estrategias del Plan Nacional de

Prevencin y Atencin de desastres
o Fomentar

la

consecuencia

estimacin
de

de

riesgos

los peligros naturales y

antrpicos.
o
Impulsar las actividades de prevencin y
reduccin de riesgos.
o
Fomentar la incorporacin del concepto de
36

prevencin en la Planificacin desarrollo.

o Fomentar el fortalecimiento institucional.
o Fomentar la participacin comunitaria en la
prevencin de desastres.
o Optimizar la respuesta a las emergencias y
desastres.
d) ESTRATEGIA INSTITUCIONAL.

Descentralizacin

o Fortalecimiento

de

los

procesos

de

concertacin y participacin de la poblacin

organizada en el avance del proceso de
descentralizacin.
o Desarrollar programas

de

capacitacin

sobre el proceso de descentralizacin.

o Impulsar
el
relanzamiento
de

la

transferencia de proyectos,
o Competencias
y
funciones

el

Gobierno

Nacional,

hacia

desde

los

gobiernos

regionales y locales, de manera ordenada y

gradual.
o Simplificacin y flexibilizacin del Sistema de
Acreditacin

de

las

normas

correspondientes.
o Aplicar las propuestas y recomendaciones
de la Iniciativa Nacional Anticorrupcin.
o Coordinacin
permanente
con
las
municipalidades

provinciales

distritales

para llevar adelante polticas y acciones

conjuntas en beneficio de la poblacin.

Fortalecimiento Institucional

37

o Modernizar

desconcentrar

la

carga

administrativa.
o Fortalecer la institucionalidad en el marco del
proceso de descentralizacin.
o Establecer alianzas entre las instituciones
pblicas y privadas para acceder a las
tecnologas de informacin con mayores
ventajas.
o Utilizar
la

capacidad instalada de

instituciones

pblicas,

organizaciones

para

privadas

elaborar

las
y

proyectos

acorde a los requisitos de la cooperacin

internacional.
o Establecer plataformas

de

coordinacin

interinstitucional entre el gobierno regional,

local, empresas y sociedad.
o Elaborar proyectos o programas de mejora
de capacidades de los servidores pblicos
con

financiamiento

de

la

cooperacin

internacional.
o Realizar convenios con las universidades
para

mejorar

y actualizar las capacidades

de los recursos humanos a travs de las

tecnologas

medios

informticos

disponibles.
o Implementar espacios de intercambio de
informacin para

la

articulacin efectiva

entre las diferentes entidades pblicas de

o la regin, mediante el uso de las tecnologas
de informacin y comunicacin.

Lucha contra la Corrupcin

o Fortalecer

los

rganos

de

control
38

institucional.
o Promover la vigilancia ciudadana a travs de
las

tecnologas

comunicacin.
o Facilitar el acceso a la

de

informacin

informacin pblica

a travs de las tecnologas de informacin y

comunicacin ms adecuadas.
o Fomento de la participacin y vigilancia
ciudadana.
o
Desarrollo de la tica y rendicin de
cuentas.

Presencia Estatal en Zonas de Emergencia

o Fortalecer las acciones coordinadas entre las
instituciones pblicas y privadas en las zonas
afectadas por el narcotrfico y el terrorismo.
o Reforzar la presencia de las instituciones
pblicas nacional y regional en las zonas
afectadas

por

el

narcotrfico

el

terrorismo.

Estrategia General.
o El

desarrollo

de

la

regin

no

slo

es

responsabilidad del Gobierno Regional como

institucin,

somos

responsables

todos

quienes vivimos en su espacio territorial, es

decir los Gobiernos Locales, Instituciones
Pblicas

del

Cooperacin

Estado,
Tcnica

las

Empresas,

Internacional

la
la

Sociedad Civil en su conjunto. Por tanto, con

39

el trabajo conjunto y concertado de estas

entidades,

podremos

mediano y

largo

alcanzar
plazo

el

en

el

ansiado

desarrollo de nuestra regin.

CAPITULO III
9. TRABAJO DE CAMPO
ANLISIS DEL TRABAJO DE CAMPO

De acuerdo al anlisis del PDRC Junn se identific para el trabajo

de equipo a los objetivos generales y especficos para realizar el
contraste de lo planteado y los avances del plan a la fecha.

Con respecto al eje social se prioriza aspecto de salud, por lo tanto

mencionaremos al proyecto mencionado en el PDRC Hospital
Daniel Alcides Carrin II de 578 M2, 875, 1103.

Y a los mdulos de salud mdico de familia del Asentamiento

Humano Justicia Paz y vida

Con lo que respecta a la educacin mencionaremos al colegio la

Victoria El Tambo

COMENTARIO GRUPAL

De todos los aspectos mencionados, pudimos analizar e identificar

puntos de gran importancia, los cuales nos permiten tener una
idea ms clara del concepto de PDRC Junn y hacer una crtica
comparativa de lo planteado y la realidad actual con respecto a lo
40

estipulado en los objetivos, de los que derivan las estrategias que

sern llevadas a acciones plasmadas en cuadros que especifican
el proyecto o plan regional.
Colegio la Victoria

Los proyectos mencionados al 2008 se dio inicio a la construccin

delas aulas y laboratorios del Colegio la Victoria, se entrego la
obra el 2009. En la actualidad no se da el uso adecuado a estos,
ya que de los 6 ambientes, 3 se encuentran cerrados, y son de uso
no frecuente.

MDULOS DE SALUD MEDICO DE FAMILIA

No todos los mdulos vienen funcionando adecuadamente,

pudimos ser testigos que el modulo del sector 7 , la mayor parte
de tiempo esta cerrado, y no brinda atencin.

Las personas que viven cerca opinan que se debera implementar

mejor y incrementar la calidad de atencin y servicios.

HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRIN

La culminacin de la obra y su entrega se realizara en febrero del

2015.

Comprende la infraestructura y el equipamiento de los mdulos de

salud.

De la entrevista realizada al Seor David Olivera, opina que es de

gran importancia ya que beneficiara a la poblacin de Huancayo y
alrededores.

41

42

43