Qu hace un lder?

Trabajos correctos
Al hacer una buena planeacin el lder lograra trabajos perfectos.

Ejecuta labores
El lder organiza una funcin para cada trabajador y as tendr un buen conjunto laboral.

Supera las dificultades para alcanzar metas

En ocasiones el lder ve a su competencia y quiere estar por delante de ella.

El xito es su razn de ser

Un lder siempre tendr en primer lugar obtener el xito pero para eso deber hacer un
buen trabajo.

Trabaja con su gente

A ms de ser un lder y dar rdenes, el inspecciona y realiza funciones.

Busca la mejor gestin

El lder sabe cmo organizar, tambin sabe el grado de complejidad de cada trabajo, deber
buscar estrategias que puedan facilitar el trabajo.

Asume riesgos
En ocasiones estar sometido a realizar cambios, sabiendo que lo que tena planeado no
sali como el esperaba.

Genera ideas
Por sus conocimientos el tendr una gama de ideas, el sabr cuales escoger para aplicarlas
en su equipo laboral.

Tiene talentos apreciados por sus jefes inmediatos

Esto quiere decir que tiene habilidades tcnicas, sociales, y cognoscitivas que lo hacen un
recurso humano preciado por sus jefes.

Usa adecuadamente las destrezas, energa, habilidades y talento de su

equipo
Un lder tiene que reunir todas estas capacidades para poder dirigir a un equipo dela mejor
manera posible y seguir los objetivos planteados para as juntos conseguir las metas

Quien es un lder

Es una persona capaz y con coraje

, que enfrenta con determinacin los retos del mercado competitivo porque se siente
confiado de sus objetivos.

Es una persona con conviccin

, que tiene la capacidad de convencer asus subordinados para que realicen una serie de
tareas sin dudar sobre lautilidad y la necesidad de la misma.

Es una persona con dotes de mando

, que se basa en el arte deconviccin para dirigir a sus subordinados, sin embargo debe de
ser capazde aplicar autoridad cuando sea necesario.

Es una persona capaz de transmitir la misin con entusiasmo ysentido de

propsito
, la cual el equipo percibe que las metas son positivastanto para la empresa como para los
empleados.

Es una persona que seala el camino a seguir

, que comunica su visin,da a conocer sus planes con el equipo para as poder a una meta
encomn.

Es una persona que pone al grupo en accin

, que por medio de laplanificacin de un programa de actividades y la comunicacin de
estaspara su equipo logra que sean ejecutadas exitosamente.

Es una persona que logra que la gente realice lo que ella quiere
,ganando su cooperacin voluntaria, esto se logra por una buenanegociacin que permita
transmitir a miembros del equipo que todos siguenun mismo objetivo y motivarlos a juntos
llegar hasta la meta.

Es una persona que eleva la moral del equipo

, el da reconocimiento alesfuerzo personal de su equipo por medio de sistemas de
premiacin,tiempos de descansos, reas de esparcimiento, etc.

Es una persona que aprecia el esfuerzo de sus dirigidos

, el transmite laidea de que cada persona del equipo es igual de importante para que
todofuncione correctamente, incluso si su trabajo tiene remuneracin menor ycategora
profesional.

Es una persona que analiza los xitos y fracasos para aprender deellos
, l toma los fracasos como fuente de aprendizaje, pues suelen ofrecerimportantes
experiencias para aprender, dedica el tiempo a analizar porqueha sucedido y sobre todo a
encontrar soluciones.