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SIMULACION GERENCIAL
MATERIAL DIDACTICO ELABORADO POR ING SANDRA MILENA MELO PERDOMO
FUENTE: MODELOS FINANCIEROS EN EXCEL - JAIRO GUTIERREZ CARMONA
SIMULACION DE MONTECARLO
DEFINICION:
Tipo de simulacin utilizado para toma de decisiones bajo riesgo, dado que se desconoce el valor fu
variables, por tanto se desconoce tambien el valor que da solucin al modelo, pero si se puede asignar u
de ocurrencia a varios valores dentro de un rango.
Construir un modelo financiero: tenga en cuenta que este debe ser claro en cuanto a datos de entrada, p
dado que sern los datos de salida los que hagan parte de la simulacin teniendo en cuenta la apli
probabilidades a los datos de entrada.
Hacer un estudio estadstico de la(s) variable(s) seleccionadas como susceptibles de simular, pues su com
puede afectar el resultado evaluado.
Asignar una distribucin de probabilidades a los valores que van a tomar las variables seleccionadas para
Esta macro debe depurarse manualmente para que borre los resultados calculados anteriormente y para
controle el nmero de veces que debe hacerse el experimento. Los datos para agregar manualmente a la
en el siguiente cuadro:
Las partes de la macro comprendida entre Sub y End Sub se describen a continuacin:
Recuerde informar al usuario el mtodo abreviado para poder activar la macro de montecarlo y de igual fo
en dicho mtodo letras que puedan afectar las funciones normales de office como copiar, pegar o imprim
utilice letras que no contengan ya mtodos abreviados.
Recuerde informar al usuario el mtodo abreviado para poder activar la macro de montecarlo y de igual fo
en dicho mtodo letras que puedan afectar las funciones normales de office como copiar, pegar o imprim
utilice letras que no contengan ya mtodos abreviados.
O PERDOMO
e se encuentre
"DATOS"
d(xlDown)).Select
ben a continuacin:
RESTAURANTE
Entradas
Precio del almuerzo
Ventas diarias (almuerzos)
Dias trabajados al mes
4,500
113 Promedio de los tlimos 4 meses
20
PRECIO KILO
Arroz
Papa
Carne
Otros
900
300
7,000
1,500
CANTIDAD
GRAMOS
80
100
125
80
PERSONAL
CARGO
Cocinero
Administrador
750,000
200,000 Ms comisin del 5%
SUELDO DIA
22,000
15,000
52.0%
GASTOS GENERALES
CLASE DE GASTO
VALOR MES
Servicios pblicos
75 por cada almuerzo
Industria y comercio
0.5% sobre ventas
Gastos de produccin
1,250,000
Gastos de administracin
250,000
Gastos de ventas
500,000
Aportes del propietario
75,000,000
Proceso
Materia prima por almuerzo
1,097
Personal
Ayudantes de cocina
Meseros
Factor
50
40
Comisiones
5.0%
Nmero
3
3
Diario
66,000
45,000
Mes
1,320,000
900,000
Salida
Estado de resultados mensual
VENTAS
Costo de ventas
Materia prima
Mano de obra
Indirectos
Total costo ventas
10,170,000
UTILIDAD BRUTA
3,972,305
1,204,000
772,920
500,000
50,850
250,000
2,777,770
UTILIDAD OPERACIONAL
1,194,535
ROE
TIO INVERSIONISTA
2,479,220
2,460,000
1,258,475
6,197,695
20.9% EA
20.0% EA
Almuerzos
128
123
118
113
108
103
98
Utilidad
1,194,535
1200%
ROE
20.9%
1000%
800%
ROE
600%
400%
200%
0%
128
123
118
113
Alm uerzos
108
400%
200%
0%
128
123
118
113
Alm uerzos
108
rzos vendidos
113
os
108
103
98
113
os
108
103
98
Dia
1 jueves
2 viernes
6 martes
7 mircoles
8 jueves
9 viernes
12 lunes
13 martes
14 mircoles
15 jueves
16 viernes
19 lunes
21 mircoles
22 jueves
23 viernes
26 lunes
27 martes
28 mircoles
29 jueves
30 viernes
2 lunes
3 martes
4 mircoles
5 jueves
6 viernes
9 lunes
10 martes
11 mircoles
12 jueves
13 viernes
17 martes
18 mircoles
19 jueves
20 viernes
23 lunes
24 martes
25 mircoles
26 jueves
27 viernes
30 lunes
31 martes
1 mircoles
2 jueves
3 viernes
6 lunes
7 martes
8 mircoles
Almuerzos
145
150
120
110
110
100
110
110
100
160
180
135
130
130
150
120
110
100
100
150
110
100
100
90
80
80
80
80
90
90
170
150
120
120
110
100
100
90
80
125
180
180
150
150
90
90
85
Almuerzos
Media
Error tpico
Mediana
Moda
Desviacin estndar
Varianza de la muestra
Curtosis
Coeficiente de asimetra
Rango
Mnimo
Mximo
Suma
Cuenta
113.1
3.2
110
90
29.1
844.9
(0.1)
0.9
100
80
180
9,390
83
Coeficiente de Variacin
25.69%
Promedio al mes
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
Almuerzos vendidos
126
107
117
103
9 jueves
10 viernes
13 lunes
14 martes
15 mircoles
16 jueves
17 viernes
20 lunes
21 martes
22 mircoles
23 jueves
24 viernes
27 lunes
28 martes
29 mircoles
30 jueves
1 viernes
4 lunes
5 martes
6 mircoles
7 jueves
8 viernes
11 lunes
12 martes
13 mircoles
14 jueves
15 viernes
19 martes
20 mircoles
21 jueves
22 viernes
25 lunes
26 martes
27 mircoles
28 jueves
29 viernes
90
110
80
80
150
170
180
120
125
110
115
125
95
90
90
90
150
110
100
90
90
90
80
80
80
80
180
130
120
110
110
100
100
90
90
80
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Probabilidad de ocurrencia
20%
35%
25%
20%
RESTAURANTE
Entradas
Probabilidad acumulada
Almuerzos
diarios Probabilidad
De
a
126
0%
4,500
110
20
Nmero aleatorio:
Nmero de almuerzos
PRECIO KILO
Arroz
Papa
Carne
Otros
900
300
7,000
1,500
CANTIDAD
GRAMOS
80
100
125
80
PERSONAL
CARGO
Cocinero
Administrador
750,000
200,000 Ms comisin del 5%
52.0%
GASTOS GENERALES
CLASE DE GASTO
VALOR MES
Servicios pblicos
75 por cada almuerzo
Industria y comercio
0.5% sobre ventas
Gastos de produccin
1,250,000
Gastos de administracin
250,000
Gastos de ventas
500,000
Aportes del propietario
75,000,000
Proceso
Materia prima por almuerzo
1,097
SUELDO DIA
22,000
15,000
Personal
Ayudantes de cocina
Meseros
Factor
50
40
Comisiones
Nmero
3
3
Diario
66,000
45,000
5.0%
Salida
Estado de resultados mensual
VENTAS
Costo de ventas
Materia prima
Mano de obra
Indirectos
Total costo ventas
9,900,000
UTILIDAD BRUTA
3,768,350
1,204,000
752,400
500,000
49,500
250,000
2,755,900
UTILIDAD OPERACIONAL
1,012,450
ROE
VARIABLE ==>
PROMEDIO
DESVIACION ESTANDAR
COEFICIENTE DE VARIACION
2,413,400
2,460,000
1,258,250
6,131,650
17.5% EA
RESULTADOS SELECCIONADOS
VENTAS
UTILIDAD
ROE
REGISTRO DE RESULTADOS
VENTAS
UTILIDAD
ROE
Mes
1,320,000
900,000
107
20%
103
117
55%
80%
100%