Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado

Decanato de Ciencias y Tecnologa

Programa Ingeniera de Produccin

UNIDAD

4:

Manual FIM Productividad

Asignatura: Productividad y Calidad de Sistemas

Prof. Roxana Martnez

Fondo para la Investigacin y Mejoramiento de la

Productividad
Asociacin Civil, sin fines de lucro, fundada en Venezuela
en 1981, promovida por un grupo de profesionales
preocupados por el tema de la Calidad y la
Productividad, con el apoyo del Consejo Venezolano de
la Industria y Ministerio de Fomento.

Manual FIM. Capacidad para Mejorar la Calidad y la

Productividad
Metodologa para evaluacin de empresa que responde a la necesidad
de contar con un instrumento que permita analizar las condiciones y
aptitudes de una empresa para cumplir sus objetivos, operar de
manera eficiente en el presente y adecuarse a los continuos cambios
en el futuro. El Manual se ha diseado para conocer la situacin
general de una empresa respecto a las "buenas prcticas de gestin"
en los sistemas productivos, entendiendo que los resultados concretos
de una alta o baja calidad y productividad, as como las posibilidades
de mejoras futuras, dependern directamente de ellas.

Manual FIM Productividad

1.
2.

Gerencia y Entorno
(Planificacin Estratgica)
Direccin y Control

1.
2.
3.

Estructura Funcional
Sistemas de Informacin
Normalizacin

1.
2.
3.

Polticas
Sistemas Administracin
Personal
Polticas de Motivacin

IV. Planificacin, Programacin y

Control de Produccin

1.
2.
3.

Planificacin
Programacin
Control

V. Distribucin en Planta,
Almacenamiento y Manejo de
Materiales

1.
2.
3.

Distribucin en Planta
Almacenes
Manejo de Materiales

I. Gerencia

II. Organizacin, Informacin y

Funciones

III. Recursos Humanos

Manual FIM Productividad

VI. Suministros

1.
2.
3.

Poltica
Planificacin y Programacin
Control

VII. Investigacin y Desarrollo

1.
2.
3.

Diseo del Producto

Diseo del Proceso
Mtodos de Trabajo

VIII. Mantenimiento

1.
2.
3.

Polticas y Organizacin
Planificacin y Programacin
Control

1.
2.
3.

Poltica Financiera
Presupuesto y Flujo de Caja
Contabilidad de Costos y
General

1.
2.

Polticas y Estrategias
Ejecucin y Control

IX. Finanzas

X. Mercadeo

Manual FIM Productividad

XI. Ventas

XII. Sistema de Control de Calidad

1.
2.

Polticas y Estrategias
Ejecucin y Control

1.
2.

Organizacin del Sistema

Mediciones y Sistema de
Informacin
Prevenciones y
Correcciones

3.

XIII. Higiene y Seguridad Industrial

1.
2.
3.

Polticas y Organizacin
Planificacin y Programacin
Control

Manual FIM Productividad

Fuente: Francisco Rodrguez, Presidente de FIM PRODUCTIVIDAD

Manual FIM Productividad

REA
Gerencia

SUBAREA

PUNTOS REA

Gerencia y entorno
Direccin y control
Sub - Total

Organizacin,
Informacin y
Funciones

Estructura funcional
Sistemas de informacin
Normalizacin
Sub - Total

Recursos Humanos

Polticas
Sist. de adm. de personal
Polticas de motivacin

Planificacin,
programacin y
control de produccin

Planificacin
Programacin
Control

Distribucin en planta.
almacenamiento.
manejo de materiales

Distribucin en planta
Almacenes
Manejo de materiales

Suministros

Poltica
Planificacin y programacin
Control

Investigacin y
Desarrollo

Diseo del producto

Diseo del proceso
Mtodos de trabajo

Sub - Total

Sub - Total

Sub - Total

Sub - Total

Sub - Total

Bsico
15
17
32
30
20
16
66
19
5
10
34
14
10
12
36
12
9
8
29
8
5
2
15
11
3
6
20

Suficiente
50
35
85
30
30
32
92
33
20
20
73
36
35
32
103
18
15
22
55
32
25
24
81
34
25
24
83

Excelente
60
60
120
40
40
40
120
40
30
30
100
40
40
40
120
30
20
30
80
40
30
30
100
40
30
30
100

Manual FIM Productividad

REA

SUBAREA

Mantenimiento

Poltica y organizacin
Planificacin y programacin
Control

Finanzas

Poltica financiera
Presupuesto y flujo de caja
Contabilidad de costos y general

Mercadeo

Polticas y estrategias
Ejecucin y control

Ventas

Polticas y estrategias
Ejecucin y control

PUNTOS REA

Sub - Total

Sub - Total

Sub - Total

Sub - Total
Sistemas de Control
de Calidad

Organizacin del sistema

Mediciones y sist. de inf.
Prevenciones y correcciones
Sub - Total

Higiene y Seguridad
Industrial

Poltica y organizacin
Planificacin y programacin
Control
Sub - Total
TOTALES

Bsico
16
5
8
29
22
12
10
44
24
12
36
16
14
30
12
16
8
36
8
14
10
32
439

Suficiente
32
20
22
74
22
24
18
64
48
42
90
34
38
72
31
23
24
78
22
26
15
63
1013

Excelente
40
30
30
100
30
30
20
80
60
60
120
50
50
100
40
30
30
100
30
30
20
80
1320

XIII. Higiene y Seguridad

Industrial
REA
SUBAREA
XIII
Higiene y
Poltica y Organizacin
Seguridad a) La empresa posee una unidad organizativa, comit o
Industrial persona responsable del rea de higiene y seguridad
industrial.
b) La empresa tiene conciencia que la limpieza en el sitio de
trabajo coadyuva decisivamente al mejoramiento de la
disciplina y moral del personal, y en consecuencia en la
productividad y la calidad total.
Planificacin y Programacin
a) Suministra al personal que lo necesite, en funcin de su
trabajo, equipos de seguridad y el entrenamiento
adecuado y oportuno sobre su uso.
b) Est atenta a sealar e identificar reas y condiciones
que representen riesgo para el personal.
c) Toma conciencia que la limpieza del ambiente de trabajo
incide en la higiene y seguridad del personal.
Control
a) Se lleva historial mdico de los empleados.
b) La empresa est atenta a disminuir sistemticamente las
condiciones de riesgo que representan las diferentes reas
y operaciones.

PUNTOS DE

PUNTOS

PTOS TOTAL

EVALUACIN

OBTENIDOS

OBTENIDOS

B
N

B
N
B

32