Ns 15 2015 PDF

24 de abril de 2015
Nota Semanal N 15
Producto bruto interno

Febrero de 2015
Sistema financiero
Marzo de 2015
Cuentas del Banco Central de Reserva del Per

15 de abril de 2015
Tasas de inters y tipo de cambio

21 de abril de 2015
Circulares del BCRP

Marzo de 2015
Lo invitamos a usar la
versin electrnica de
la Nota Semanal en:
http://www.bcrp.gob.pe/publicaciones/nota-semanal.html
BANCO CENTRA L DE RESERVA DEL PER

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Produccin / Production
Cuadro 62
Cuadro 63
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
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Cuadro 68
Cuadro 69
Producto bruto interno y demanda interna (variaciones porcentuales anualizadas) /

Gross domestic product and domestic demand (annual growth rates)
Producto bruto interno y demanda interna (Ao base 2007) /
Gross domestic product and domestic demand (Base: year 2007)
Produccin agropecuaria / Agriculture and livestock production
Produccin pesquera / Fishing production
Produccin minera e hidrocarburos / Mining and fuel production
Produccin manufacturera (variaciones porcentuales) /
Manufacturing production (percentage changes)
Produccin manufacturera (ndice base = 2007) /
Manufacturing production (index 2007=100)
Indicadores indirectos de tasa de utilizacin de la capacidad instalada del sector
manufacturero / Rate of capital use of the manufacturing sector: Indirect indicators
62
63
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68
69
Remuneraciones y Empleo / Salaries, wages and employment

Cuadro 70
Cuadro 71
Cuadro 72
Cuadro 73
Remuneraciones / Salaries and wages

ndices de empleo / Employment indexes
ndices de empleo urbano de principales ciudades en empresas de 10 y ms trabajadores /
Main cities urban employment indexes for firms with 10 or more employees
Empleo Mensual en Lima Metropolitana / Monthly Employment in Metropolitan Lima
70
71
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73
Sector Pblico / Public Sector

Cuadro 74:
Cuadro 74A:
Cuadro 75:
Cuadro 75A:
Cuadro 76:
Cuadro 76A:
Cuadro 77:
Cuadro 77A:
Cuadro 78:
Cuadro 79:
Cuadro 80:
Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de nuevos soles) /

Operations of the Non Financial Public Sector (Millions of nuevos soles)
Operaciones del Gobierno Central (Millones de Nuevos Soles) /
Central Government operations (Millions of Nuevos Soles)
Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de nuevos soles de 2007) /
Operations of the Non Financial Public Sector (Millions of nuevos soles of 2007)
Operaciones del Gobierno Central en trminos reales (Millones de Nuevos Soles de 2007) /
Central Government operations in real terms (Millions of Nuevos Soles of 2007)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de nuevos soles) /
General Government current revenues (Millions of nuevos soles)
Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de Nuevos Soles) /
Central Government current revenues (Millions of Nuevos Soles)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de nuevos soles de 2007) /
General Government current revenues (Millions of nuevos soles of 2007)
Ingresos corrientes del Gobierno Central en trminos reales (Millones de Nuevos Soles de 2007) /
Central Government current revenues in real terms (Millions of Nuevos Soles of 2007)
Flujo de caja del Tesoro Pblico /
Public Treasury cash flow
Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de nuevos soles) /
Non-financial expenditures of the General Government (Millions of Nuevos Soles)
Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de nuevos soles de 2007) /
Non-financial expenditures of the General Government (Millions of Nuevos Soles of 2007)
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74A
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76A
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Estadsticas trimestrales / Quarterly statistics

Producto bruto interno / Gross domestic product
Cuadro 81
Cuadro 82
Cuadro 83
Cuadro 84
Cuadro 85
Cuadro 86
Flujos macroeconmicos / Macroeconomic indicators

Producto bruto interno (variaciones porcentuales anualizadas) /
Gross domestic product (annual growth rates)
Producto bruto interno (ndice base = 2007) /
Gross domestic product (index 2007=100)
Producto bruto interno por tipo de gasto (variaciones porcentuales anualizadas y millones
de nuevos soles a precios de 2007) / Gross domestic product by type of expenditure
(annual growth rates and millions of nuevos soles of 2007)
Producto bruto interno por tipo de gasto (millones de nuevos soles y como porcentaje del PBI) /
Gross domestic product by type of expenditure (millions of nuevos soles and as percentage of GDP)
Ingreso nacional disponible (variaciones porcentuales anualizadas y millones
de nuevos soles a precios de 2007) /
Disposable national income (annual growth rates and millions of nuevos soles of 2007)
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Balanza de Pagos / Balance of payments

Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
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Balanza de pagos (millones de US dlares) / Balance of payments (millions of US dollars)

Balanza de pagos (porcentaje del PBI) / Balance of payments (percentage of GDP)
Balanza comercial / Trade balance
Exportaciones por grupo de productos / Exports
Exportaciones de productos tradicionales / Traditional exports
Exportaciones de productos no tradicionales / Non-traditional exports
Importaciones segn uso o destino econmico / Imports
Servicios / Services
Renta de factores / Investment income
Cuenta financiera del sector privado / Private sector long-term capital flows
Cuenta financiera del sector pblico / Public sector financial account
Cuenta financiera de capitales de corto plazo / Short-term capital flows
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Cuadro 99
99
Cuadro 100
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Cuadro 101
Cuadro 102
101
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Cuadro 103
103
Cuadro 104
Cuadro 104A
Cuadro 104B
Cuadro 105
Cuadro 105A
Cuadro 105B
Cuadro 106
Cuadro 106A
Cuadro 107
Cuadro 107A
Cuadro 108
Cuadro 108A
Cuadro 109
Cuadro 109A
Cuadro 110
Cuadro 110A
Cuadro 111
Cuadro 111A
Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de nuevos soles) /

Operations of the Non Financial Public Sector (Millions of nuevos soles)
Ahorro en cuenta corriente del Sector Pblico No Financiero (Millones de Nuevos Soles) /
Current account saving of the Non-Financial Public Sector (Millions of Nuevos Soles)
Resultado primario del Sector Pblico No Financiero (Millones de Nuevos Soles) /
Primary balance of the Non-Financial Public Sector (Millions of Nuevos Soles)
Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Porcentaje del PBI) /
Operations of the Non Financial Public Sector (Percentage of GDP)
Ahorro en cuenta corriente del Sector Pblico No Financiero (Porcentaje del PBI) /
Current account saving of the Non-Financial Public Sector (Percentage of GDP)
Resultado primario del Sector Pblico No Financiero (Porcentaje del PBI) /
Primary balance of the Non-Financial Public Sector (Percentage of GDP)
Operaciones del Gobierno General (Millones de Nuevos Soles) /
General Government operations (Millions of Nuevos Soles)
Operaciones del Gobierno Central (Millones de Nuevos Soles) /
Central Government operations (Millions of Nuevos Soles)
Operaciones del Gobierno General (Porcentaje del PBI) /
General Government operations (Percentage of GDP)
Operaciones del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) /
Central Government operations (Percentage of GDP)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de nuevos soles) /
General Government current revenues (Millions of nuevos soles)
Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de Nuevos Soles) /
Central Government current revenues (Millions of Nuevos Soles)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Porcentaje del PBI) /
General Government current revenues (Percentage of GDP)
Ingresos corrientes del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) /
Central Government current revenues (Percentage of GDP)
Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de nuevos soles) /
Non-financial expenditures of the General Government (Millions of Nuevos Soles)
Gastos del Gobierno Central (Millones de Nuevos Soles) /
Central Government expenditures (Millions of Nuevos Soles)
Gastos no financieros del Gobierno General (Porcentaje del PBI) /
Non-financial expenditures of the General Government (Percentage of GDP)
Gastos del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) /
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Cuadro 112
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Cuadro 113
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Cuadro 114
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Cuadro 115
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annual calendar /
calendario anual
Calendario de difusin de las estadsticas a publicarse en la Nota Semanal 1/
Release schedule of data published in the Weekly Report
Estadsticas semanales/
Weekly statistics
Estadsticas
trimestrales/
Quarterly statistics
Estadsticas mensuales / Monthly statistics
Tipo de cambio,
Sistema financiero
mercado burstil,
BCRP, Reservas
Nota
y empresas
situacin de encaje, internacionales netas
Expectativas
Semanal /
Fecha de
Operaciones del
ndice de precios al
bancarias y
depsitos overnight y
Balanza Comercial,
macroeconmicas y
y sistema de pagos
Weekly
publicacin /
Gobierno Central,
expectativas sobre consumidor y tipo de
tasas de interes del
indicadores de
de ambiente
(LBTR y CCE) /
Report Date of issuance sistema bancario /
Sistema de Pagos /
cambio real /
condiciones
empresas bancarias /
empresarial /
BCRP, Net
Exchange rate, stock
N
Central Government
crediticias / Financial Consumer price index
Trade balance, bank
Macroeconomic and
International
market, reserve
Operations, Payment
and real exchange
system and
indicators
entrepreneurial
Reserves and
position, overnight
System
rate
commercial banks
climate
expectations
payment
system
deposits and interest
and credit condition
(RTGS and ECH)
rates of the banking
expectations
system
Produccin /
Production
Demanda y oferta
global, balanza de
pagos, sector pblico
y monetario / Global
demand and supply,
balance of payments,
public and monetary
sector
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Diciembre 2014
Diciembre 2014
Diciembre 2014
Noviembre 2014
31-dic
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Noviembre 2014
Enero 2015
Enero 2015
Diciembre 2014
Enero 2015
Diciembre 2014
IV Trimestre 2014
31-ene
15-feb
Febrero
Febrero
Enero 2015
Febrero
Enero 2015
28-feb
Marzo
Marzo
Febrero
Marzo
15-abr
Febrero
Abril
Abril
Abril
Marzo
30-abr
Marzo
Mayo
Mayo
Mayo
I Trimestre 2015
Abril
Abril
31-may
Junio
15-jun
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15-jul
Junio
Junio
Mayo
Julio
Julio
Junio
Mayo
Julio
Junio
31-jul
15-ago
Agosto
Agosto
Agosto
II Trimestre
Julio
Julio
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15-Set
Setiembre
Setiembre
Setiembre
Agosto
30-Set
15-oct
Agosto
Octubre
Octubre
Octubre
Setiembre
Setiembre
31-oct
15-nov
Noviembre
Noviembre
Noviembre
III Trimestre
Octubre
Octubre
30-nov
1/ La Nota Semanal se actualiza los viernes en la pgina web del instituto emisor (http://www.bcrp.gob.pe). En el ao 2015 no se elaborar la "Nota Semanal" en las semanas correspondientes a Semana Santa, Fiestas Patrias y Ao Nuevo.
nota semanal / CALENDARIO ANUAL / ANNUAL CALENDAR
vii
Resumen Informativo N 15
24 de abril de 2015
Indicadores
Contenido
Circulante creci 8,8 por ciento en los ltimos doce meses
PBI de febrero aument 0,9 por ciento

Crdito en soles aument 9,4 por ciento anual en marzo
Dolarizacin del crdito registra mnimo histrico: 36,6 por
ciento
Operaciones monetarias y tasa de inters

Tasa de inters preferencial corporativa en soles en 4,4 por ciento
Tipo de cambio
Reservas internacionales en US$ 62 102 millones al 21 de abril
Producto bruto interno de febrero de 2015
Crdito y liquidez al sector privado: Marzo 2015
Riesgo pas en 179 puntos bsicos
Circulante
El circulante, esto es el total de billetes y monedas en poder del pblico, registr el 21 de abril una
tasa de crecimiento de 8,8 por ciento en los ltimos doce meses.
Circulante
(Variacion % anual)
25,0
20,0
15,0
8,8
10,0
5,0
21 Abr.15
Dic.2014
Feb.2015
Oct.2014
Jun.2014
Ago.2014
Abr.2014
Dic.2013
Feb.2014
Oct.2013
Jun.2013
Ago.2013
Feb.2013
Abr.2013
Dic.2012
Oct.2012
Jun.2012
Ago.2012
Abr.2012
Dic.2011
Feb.2012
Oct.2011
Jun.2011
Ago.2011
0,0
Operaciones monetarias y tasa de inters

En lo que va de abril, al da 21, las operaciones monetarias se han orientado a inyectar liquidez de
corto plazo para balancear el impacto de las intervenciones cambiarias. Asimismo, se ha continuado
realizando colocaciones regulares de CD BCRP con el objetivo de contribuir a una mayor liquidez
en el mercado secundario de estos instrumentos. Tambin se contina con la inyeccin de liquidez
en soles de largo plazo para facilitar la sustitucin de crditos en dlares por crditos en soles.
-
Repos de valores: El saldo de Repos de valores al 21 de abril fue de S/. 3 240 millones con
una tasa de inters promedio de 3,85 por ciento. Al cierre de marzo, este saldo fue de
S/. 4 900 millones con una tasa promedio de 3,84 por ciento.
Repos de monedas: El saldo de Repos de monedas al 21 de abril fue de S/. 14 500 millones
con una tasa promedio de 4,15 por ciento. Al cierre de marzo, este saldo fue de
S/. 12 300 millones con una tasa de inters promedio de 4,14 por ciento. Del saldo al 21 de
abril, S/. 3 300 millones son Repos de monedas de expansin y S/. 2 000 millones son Repos
de monedas de sustitucin, otorgados con plazos que van de 24 a 48 meses para facilitar la
conversin de crditos de moneda extranjera a moneda nacional.
CD BCRP: El saldo de CD BCRP al 21 de abril fue de S/. 15 433 millones con una tasa
promedio de 3,54 por ciento. Al cierre de marzo este saldo fue de S/. 18 343 millones con
una tasa de inters promedio de 3,56 por ciento.
Depsitos a plazo: El saldo de los depsitos a plazo al 21 de abril fue de S/. 300 millones con
una tasa promedio de 2,88 por ciento. Al cierre de marzo dicho saldo fue nulo.
Depsitos overnight: Al 21 de abril el saldo de depsitos overnight fue de S/. 977 millones a
una tasa de 2,05 por ciento. Al cierre de marzo dicho saldo fue de S/. 827 millones a una
tasa de 2,05 por ciento.
ix
x
xi
xii
xii
xiii
xv
Al 21 de abril se realizaron tambin operaciones cambiarias para reducir la volatilidad del tipo de
cambio.
-
Intervencin cambiaria: En el periodo bajo anlisis, el BCRP vendi US$ 686 millones en el
mercado spot.
Swap Cambiario: El saldo de estos instrumentos al 21 de abril fue de S/. 24 980 millones
con una tasa de inters promedio de -0,96 por ciento. Al cierre de marzo, este saldo fue de
S/. 21 280 millones con una tasa de inters de -1,07 por ciento.
CDR BCRP: Al 21 de abril se alcanz un saldo de S/. 500 millones (US$ 162 millones) con
una tasa de 0,06 por ciento. Al cierre de marzo, dicho saldo fue de S/. 1 935 millones
(US$ 629 millones) con una tasa de inters promedio de 0,02 por ciento.
Al 21 de abril, la tasa de inters interbancaria promedio diaria en soles fue 3,33 por ciento.
Operaciones monetarias y cambiarias
(En millones de nuevos soles)
Colocacin
Saldos
Inyeccin
(Tasa de inters)
31 de marzo 21 de abril
Operaciones
monetarias
2 meses
3 meses
4 900
3 240
15 750
(3.84%)
(3,85%)
(3,59%)
Repos de
monedas
12 300
14 500
600
1 100
500
(4.14%)
(4,15%)
(4,38%)
(4,39%)
(3,53%)
18 343
15 433
150
100
150
(3,54%)
(3,20%)
(3,29%)
(3,46%)
Depsitos
overnight
Swap
Cambiario
300
1 700
(2,88%)
(2,97%)
827
977
10 611
(2.05%)
(2,05%)
(2,05%)
1 935
500
(0.02%)
(0,06%)
Vencimiento
17 410
(3.56%)
Depsitos a
plazo
CDR BCRP
Operaciones
cambiarias
Overnight
(Tasa de inters)
6 meses 12 meses 18 meses 36 meses 48 meses
Repos de
valores
CD BCRP
Esterilizacin
weekly report /
resumen informativo
3 310
1 400
10 461
1 435
21 280
24 980
(-1.07%)
(-0,96%)
10 500
1 400
8 200
(-0,98%) (-0,67%)
Tasa de inters preferencial corporativa en soles en 4,4 por ciento

Al 21 de abril, el promedio diario de la tasa de inters preferencial corporativa -la que se cobra a
las empresas de menor riesgo- en moneda nacional se situ en 4,4 por ciento. La tasa de inters
preferencial corporativa en dlares para el mismo periodo fue 0,8 por ciento.
Tasas de inters promedio

(%)
Moneda nacional
Moneda extranjera
Interbancaria
Interbancaria
3,6
Nov.2014
Nov.2014
3,8
Dic.2014
Ene.2015
Feb.2015
Mar.2015
21 Abr.2015
Dic.2014
3,4
3,4
3,4
3,3
Ene.2015
Feb.2015
Mar.2015
21 Abr.2015
Preferencial corporativa a 90 das
4,3
Ene.2015
Mar.2015
21 Abr.2015
Nov.2014
4,7
Dic.2014
Feb.2015
Preferencial corporativa a 90 das
4,4
Nov.2014
4,2
4,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,2
0,2
Dic.2014
Ene.2015
0,8
0,7
1,0
1,1
Feb.2015
Mar.2015
4,4
21 Abr.2015
0,8
0,8
nota semanal / RESUM EN IN FO RM ATIVO / WEEKLY REPO RT
Tipo de cambio
El 21 de abril, el tipo de cambio interbancario promedio venta cerr en S/. 3,13 por dlar.
Tipo de cambio e intervencin en el mercado cambiario

600
3,50
Compras
3,40
400
3,20
3,10
0
3,00
2,90
-200
Nuevos soles por dlar
3,30
200
Millones US$
2,80
Ventas
Compras netas
-400
2,70
Vencimiento neto de CDR BCRP
2,60
Vencimiento neto de Swaps cambiarios

Tipo de cambio
-600
21 Abr.2015
2,50
Ene.2009
Mar.2009
May.2009
Jul.2009
Set.2009
Nov.2009
Ene.2010
Mar.2010
May.2010
Jul.2010
Set.2010
Nov.2010
Ene.2011
Mar.2011
May.2011
Jul.2011
Set.2011
Nov.2011
Ene.2012
Mar.2012
May.2012
Jul.2012
Set.2012
Nov.2012
Ene.2013
Mar.2013
May.2013
Jul.2013
Set.2013
Nov.2013
Ene.2014
Mar.2014
May.2014
Jul.2014
Set.2014
Nov.2014
Ene.2015
En los ltimos meses, se ha observado una apreciacin del dlar norteamericano en relacin a las
monedas del resto de pases tal como se observa en la evolucin del ndice FED desde enero de
2013. Esto debido a la expectativa del proceso de normalizacin de las tasas de inters de la FED.
ndice Fed 1/
130
120
115,4
110
100
21 Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
Oct.2013
Ago.2013
Jun.2013
Abr.2013
Feb.2013
Dic.2012
Oct.2012
Ago.2012
90
Jun.2012
weekly report /
resumen informativo
1/ Se calcula tomando en cuenta las monedas de los socios comerciales de Estados Unidos ponderados por el peso en
el comercio de dicho pas. Un alza del ndice significa una apreciacin del dlar.
Fuente: FED.
En lo que va del ao, la mayora de las monedas de la regin, entre ellas la peruana, y las principales
del mundo han experimentado una depreciacin con respecto al dlar norteamericano.
xi
weekly report /
resumen informativo
La depreciacin promedio que se ha observado entre las principales monedas del mundo con
respecto a la divisa norteamericana ha sido de 8,6 por ciento en lo que va del ao, al 21 de abril.
Tipo de Cambio
Tipo de Cambio
(Variacin acumulada 2015)
(Variacin acumulada 2015)
Brasil
Per
Mxico
Colombia
Chile
Euro
Canad
Reino Unido
Japn
Dlar canasta
14,1%
5,1%
4,6%
4,0%
1,6%
29,8%
5,7%
4,4%
-0,1%
8,6%
Reservas internacionales en US$ 62 102 millones al 21 de abril

Las Reservas Internacionales Netas se incrementaron en US$ 779 millones desde fines de marzo
y ascendieron a US$ 62 102 millones al 21 de abril. El actual nivel de reservas equivale a 31 por
ciento del PBI y a 19 meses de importaciones.
Producto bruto interno de febrero de 2015

El PBI registr un incremento de 0,9 por ciento en febrero, debido al crecimiento de los sectores
no primarios (1,8 por ciento), entre los que destacan comercio y servicios. Ello fue atenuado por la
menor actividad de los sectores primarios (-2,5 por ciento), particularmente minera, pesca y
manufactura primaria.
Producto Bruto Interno

(Variacin % respecto a similar perodo del ao anterior)
Estructura
porcentual
del PBI
2014 1/
Agropecuario 2/
Agrcola
Pecuario
Pesca
Minera e hidrocarburos 3/
Minera metlica
Hidrocarburos
Manufactura
Primaria
No primaria 4/
Electricidad y agua
Construccin
Comercio
Servicios
Transporte
Alojamiento y restaurantes
Telecomunicaciones
Financieros y seguros
Servicios prestados a empresas
Administracin pblica
Otros servicios
Derechos de importacin e
impuestos a los productos
PBI Global
PBI Primario
PBI No Primario
2014
2015
Ao
Enero
Febrero
Enero-Febrero
Var. %
Var. %
Var. %
Var. %
5,3
3,5
1,6
0,4
11,7
7,4
2,0
14,2
2,9
11,3
1,8
6,8
11,2
40,0
5,4
3,2
4,1
5,2
4,7
4,5
13,6
1,4
0,2
3,3
-27,9
-0,8
-2,1
4,0
-3,3
-9,7
-1,0
4,9
1,7
4,4
5,8
2,7
4,5
6,5
12,6
6,6
4,0
4,6
-3,0
-8,0
3,9
-23,5
5,6
5,8
5,1
-5,5
-15,8
-1,8
4,3
-3,0
3,6
5,2
1,5
4,0
9,6
9,9
4,6
3,3
4,5
2,8
0,4
5,9
-11,8
-2,4
-1,0
-7,3
-4,3
-10,5
-2,3
3,3
-9,9
3,4
4,7
0,8
2,1
9,5
9,1
4,7
3,2
4,2
-0,1
-3,9
4,9
-18,3
1,6
2,4
-1,0
-4,9
-13,3
-2,0
3,8
-6,6
3,5
5,0
1,2
3,1
9,6
9,5
4,6
3,3
4,3
Contrib.
0,0
-0,1
0,1
-0,1
0,2
0,2
0,0
-0,7
-0,4
-0,2
0,1
-0,4
0,4
2,0
0,1
0,1
0,4
0,5
0,2
0,2
0,6
8,6
0,8
-2,6
0,8
-0,9
-0,1
100,0
2,4
1,7
0,9
1,3
1,3
20,3
79,7
-2,3
3,6
-0,6
2,3
-2,5
1,8
-1,6
2,1
-0,3
1,6
1/ A precios de 2007.
2/ Incluye el sector slvicola.
3/ Incluye minera no metlica y servicios conexos.
4/ Excluye arroz.
Fuente: INEI.
xii
El sector agropecuario creci 2,8 por ciento por mayor oferta de productos de agroexportacin
(mango, uva, caf, esprrago y cacao) y del sector pecuario (carne de ave y huevos). Este resultado
fue atenuado por desfases en las cosechas de arroz y reduccin de las siembras de tomate en Ica,
por menor demanda industrial, y de algodn, tambin en Ica, por sustitucin de este cultivo a favor
de maz amarillo duro.
La actividad pesquera registr una cada de 11,8 por ciento por una menor extraccin de conchas
de abanico para congelado.
El sector minera e hidrocarburos registr una reduccin de 2,4 por ciento en febrero reflejo
principalmente de la menor extraccin de cobre y la disminucin de la produccin de petrleo.
La manufactura disminuy 4,3 por ciento, reflejando la menor actividad primaria de la industria de
productos marinos congelados, refinacin de metales no ferrosos, molinera de arroz y elaboracin
de azcar, y en menor proporcin de las ramas de manufactura no primaria como productos
alimenticios diversos, actividades de impresin, prendas de vestir, tejidos de punto para exportacin,
productos de tocador y limpieza y, envases de papel y cartn.
El sector construccin disminuy 9,9 por ciento, lo cual reflej tanto el menor consumo interno de
cemento como el menor avance fsico de obras pblicas.
Crdito y liquidez al sector privado: Marzo 2015

El crdito total de las sociedades de depsito al sector privado no financiero, que incluye las
colocaciones de las sucursales en el exterior de los bancos locales, registr un incremento mensual
de 0,9 por ciento en marzo (S/. 2 132 millones) y 9,4 por ciento con respecto a marzo de 2014.
El crdito en soles creci 3,4 por ciento en el mes (S/. 4 818 millones) y 19,0 por ciento en los ltimos
doce meses. Por su parte, el crdito en dlares disminuy 3,2 por ciento en el mes (flujo negativo
de US$ 901 millones), y 4,6 por ciento en los 12 ltimos meses.
Crdito al Sector Privado

(Tasa de variacin anual)
30
25
19,0
20
15
9,4
10
5
0
-5
-4,6
Total
Moneda Nacional
Mar.2015
Feb.2015
Ene.2015
Dic.2014
Nov.2014
Oct.2014
Set.2014
Ago.2014
Jul.2014
Jun.2014
May.2014
Abr.2014
Mar.2014
Feb.2014
Ene.2014
Dic.2013
Nov.2013
Oct.2013
Set.2013
Ago.2013
Jul.2013
Jun.2013
May.2013
Abr.2013
-10
Mar.2013
weekly report /
resumen informativo
Moneda Extranjera
El crdito a personas creci 1,1 por ciento en marzo, mientras que el crdito a empresas aument
0,8 por ciento en el mes. Dentro del segmento de crdito a personas, el crdito de consumo creci
1,2 por ciento en el mes, en tanto que el hipotecario lo hizo en 1,0 por ciento.
xiii
weekly report /
resumen informativo
Crdito al sector privado, por tipo de colocacin
Var. % mensual
Feb.15
Mar.15
Var. % 12 meses
Feb.15
Mar.15
Crdito a empresas 1/
9,3
0,8
8,4
8,0
Crdito a personas 2/
12,8
1,1
11,7
11,9
TOTAL
10,6
0,9
9,6
9,4
1/ Comprende los crditos a personas jurdicas ms tenencias de bonos empresariales, incluyendo las
colocaciones de las sucursales en el exterior.
2/ Incluye personas jurdicas sin fines de lucro.
El coeficiente de dolarizacin del crdito al sector privado en marzo ascendi a 36,6 por ciento,
menor en 2,9 puntos porcentuales con relacin a marzo de 2014.
Coeficiente de dolarizacin del crdito

(%)
80
70
60
50
39,5
40
36,6
30
20
10
Mar.2015
Mar.2014
Mar.2013
Mar.2012
Mar.2011
Mar.2010
Mar.2009
Mar.2008
Mar.2007
Mar.2006
Mar.2005
Mar.2004
Mar.2003
Mar.2002
Mar.2001
La liquidez total del sector privado disminuy 0,5 por ciento en marzo (flujo negativo de S/. 1 125
millones), con lo que su tasa de crecimiento anual fue de 5,2 por ciento. La disminucin de la liquidez
en marzo se explic por una menor demanda por circulante (-2,3 por ciento) y menores captaciones
del sector privado (-0,3 por ciento), principalmente a menores depsitos a plazo (-2,2 por ciento),
atenuado en parte por el aumento de valores y otros.
Liquidez total al sector privado, por tipo de pasivo

Var. % mensual
Feb.15
Mar.15
Var. % 12 meses
Feb.15
Mar.15
Circulante
10,8
-2,3
11,7
8,5
Depsitos
5,8
-0,3
4,6
4,3
15,1
7,6
14,6
19,2
6,8
-0,5
5,9
5,2
Valores y otros 1/
TOTAL
1/ Incluye valores de deuda y obligaciones en circulacin emitidos por las sociedades

de depsito y en poder del sector privado no financiero.
La liquidez en soles se redujo 1,4 por ciento en el mes (flujo negativo de S/. 2 050 millones), con lo
que su tasa de crecimiento anual aument 7,6 por ciento. De otro lado, la liquidez en dlares
aument 1,2 por ciento en marzo (US$ 310 millones) con que el saldo de este agregado aument
0,9 por ciento en los ltimos doce meses.
xiv
Mercados Internacionales
Riesgo pas en 179 puntos bsicos
Indicadores de Riesgo Pas
(Pbs.)
700
430
487
179
340
250
160
21 Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Oct.2013
Ago.2013
Dic.2013
70
Jun.2013
De otro lado, el spread EMBIG

Latinoamrica subi 4 pbs, en
medio de datos negativos en
Estados Unidos y China e
incertidumbre por Grecia.
EMBIG Latam
520
Abr.2013
Del 14 al 21 de abril, el riesgo pas

medido por el spread EMBIG Per
se mantuvo en 179 pbs.
EMBIG Per
610
Variacin en pbs.
21 Abr.15
Semanal
Mensual
Anual
179
487
0
4
-21
-44
31
129
EMBIG Per (Pbs)

EMBIG Latam (Pbs)
Cotizacin del oro en US$ 1 195,3 por onza troy

Cotizacin del Oro
(US$/oz.tr.)
1 800
1 600
1 195
1 400
1 200
1 000
21 Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
Oct.2013
Ago.2013
Jun.2013
800
Abr.2013
En el mismo perodo, el precio del

oro se mantuvo sin mayor variacin
en US$/oz.tr. 1 195,3, en medio de
una lenta recuperacin de la
demanda fsica de China y la
depreciacin del dlar frente a sus
principales contrapartes.
Variacin %
21 Abr.15
Semanal
Mensual
Anual
US$ 1 195,3 / oz tr.
0,0
1,0
-8,0
Cotizacin del Cobre

(ctv. US$/lb.)
400
300
250
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
Oct.2013
21 Abr.2015
271
200
Ago.2013
El precio estuvo favorecido por

expectativas de mayor demanda de
China tras las recientes medidas de
estmulo del gobierno.
350
Jun.2013
Del 14 al 21 de abril, el precio del

cobre aument 1,0 por ciento a
US$/lb. 2,71.
Abr.2013
weekly report /
resumen informativo
Variacin %
21 Abr.15
Semanal
Mensual
Anual
US$ 2,71 / lb.
1,0
0,9
-9,9
xv
Cotizacin del Zinc

(ctv. US$/lb.)
120
110
En similar periodo, el precio del zinc

subi 0,6 por ciento a US$/lb. 0,99.
100
90
99
80
El precio aument por expectativas

de dficit de suministro y por una
reduccin continua de las reservas.
70
21 Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
Oct.2013
Ago.2013
Abr.2013
Jun.2013
60
Variacin %
21 Abr.15
Semanal
Mensual
Anual
US$ 0,99 / lb.
0,6
8,6
6,4
Cotizacin del Petrleo

(US$/bl.)
120
El precio del petrleo WTI se

increment 3,7 por ciento entre el 14
y el 21 de abril, alcanzando
US$/bl. 55,3.
90
55
60
El aumento del precio se debi a

tensiones geopolticas en Medio
Oriente y al descenso del nmero de
plataformas petroleras en Estados
Unidos.
21 Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
Oct.2013
Ago.2013
Jun.2013
Abr.2013
30
Variacin %
21 Abr.15
Semanal
Mensual
Anual
US$ 55,3 / barril
3,7
20,9
-47,1
Dlar se depreci frente al euro

Cotizacin del US Dlar vs. Euro
(US$/Euro)
1,5
1,4
1,3
1,07
1,2
1,1
Nivel
Dlar/Euro
21 Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
Oct.2013
Ago.2013
1,0
Jun.2013
Del 14 al 21 de abril, el dlar se

depreci 0,8 por ciento con relacin
al euro, en un contexto de
publicacin
de
datos
macroeconmicos dbiles para
Estados Unidos.
Abr.2013
weekly report /
resumen informativo
Variacin %
21 Abr.15
Semanal
Mensual
Anual
1,07
0,8
-0,8
-22,2
xvi
Rendimiento de los US Treasuries a 10 aos en 1,91 por ciento

Libor y Tasa de Inters de Bono del Tesoro de
EUA a 10 aos
(%)
4
Libor a 3 meses
1,91
2
0,28
21 Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
Ago.2013
Oct.2013
Jun.2013
Mientras que el rendimiento del

bono del Tesoro norteamericano
a diez aos subi 1 pb a 1,91 por
ciento, a pesar de los datos ms
dbiles que los esperados en
Estados Unidos.
Bonos de EUA a 10 aos
Abr.2013
Entre el 14 y el 21 de abril, la tasa

Libor a 3 meses se mantuvo en
0,28 por ciento.
Variacin en pbs.
21 Abr.15
Semanal
Mensual
Libor a 3 meses (%)
0,28
Anual
5
Bonos de EUA (%)
1,91
-2
-81
Bolsa de Valores de Lima

Indicadores Burstiles
Volumen Negociado
22 000
IGBVL
20 000
100
18 000
16 000
50
14 000
12 000
Nivel al:
IGBVL
ISBVL
21 Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
Oct.2013
10 000
Jun.2013
IGBVL ndice Base Dic.1991=100
24 000
Ago.2013
En lo que va del ao, el ndice

General disminuy 12,4 por ciento y
el Selectivo lo hizo en 10,2 por
ciento.
150
Abr.2013
1. Del 14 al 21 de abril, el ndice

General de la Bolsa de Valores de
Lima (BVL) subi 0,3 por ciento y el
Selectivo cay 0,3 por ciento.
2.
Esta evolucin de la BVL se dio en
medio del aumento del precio
internacional de los metales y la
cautela de los inversores previa a la
publicacin de los resultados
financieros.
Valores negociados Millones de S/.
weekly report /
resumen informativo
Variacin % acumulada respecto al:
21 Abr.15
14 Abr.15
31 Mar.15
31 Dic.14
12 967
18 189
0,3
-0,3
4,1
4,8
-12,4
-10,2
xvii
weekly report /
resumen informativo
BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER
RESUMEN DE OPERACIONES MONETARIAS Y CAMBIARIAS
(Millones de Nuevos Soles)
1. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias antes de las operaciones del BCR
15 Abril 15
16 Abril 15
17 Abril 15
20 Abril 15
21 Abril 15
1 930,3
2 668,0
2 297,6
1 485,8
2 380,4
50,0
182,7
540 d
3,40
3,45
3,40
16 433,2
50,0
335,0
357 d
3,21
3,21
3,21
15 383,2
15 383,2
50,0
250,6
178 d
2,90
3,16
3,15
15 433,2
15 433,2
1 900,0
600,0
1 405,0
1d
3,71
3,78
3,72
2 500,0
500,0
758,6
1d
2,75
2,90
2,89
500,0
300,0
528,4
1d
2,72
3,00
2,88
300,0
2. Operaciones monetarias y cambiarias del BCR antes del cierre de operaciones

a. Operaciones monetarias anunciadas del BCR
i. Subasta de Certificados de Depsitos del BCRP (CD BCRP)

Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters: Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de CD BCRP el 23 de Abril de 2015
Vencimientos de CD BCRP entre el 23 y el 24 de Abril de 2015
ii. Subasta de Compra Temporal de Valores (REPO)
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de Repo el 23 de Abril de 2015
Vencimientos de REPO entre el 23 y el 24 de Abril de 2015
iii. Subasta de Depsitos a Plazo en Moneda Nacional
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de Depsitos a Plazo el 23 de Abril de 2015
Vencimientos de Depsitos a Plazo entre el 23 y el 24 de Abril de 2015
iv. Subasta de Certificados de Depsitos Reajustables del BCRP (CDR BCRP)
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de CDR BCRP el 7 de Mayo de 2015
Vencimientos de Depsitos Reajustables entre el 23 y el 24 de abril 2015
v. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de Repo el 21 de Setiembre de 2015
Vencimientos de REPO entre el 23 y el 24 de Abril de 2015
vi. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera (Expansin)
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de Repo el 17 de Enero de 2017
Vencimientos de REPO entre el 23 y el 24 de abril 2015
vii. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera (Sustitucin)
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de Repo el 26 de Enero de 2018
Vencimientos de REPO entre el 23 y el 24 de abril 2015
viii. Subasta de Swap Cambiario Venta del BCRP
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de SC-Venta el 23 de Abril de 2015
Vencimientos de SC-Venta entre el 23 y el 24 de abril 2015
b. Operaciones cambiarias en la Mesa de Negociacin del BCR
i. Compras (millones de US$)

Tipo de cambio promedio
ii. Ventas (millones de US$)
Tipo de cambio promedio
c. Operaciones con el Tesoro Pblico (millones de US$)
1 900,0
1 900,0
1 900,0
630,0
500,0
500,0
500,0
500,0
300,0
1 210,0
366 d
4,12
4,41
4,25
9 200,0
9 200,0
9 200,0
9 200,0
9 200,0
2 700,0
2 700,0
600,0
2 135,0
1092 d
4,51
4,60
4,53
3 300,0
3 300,0
3 300,0
2 000,0
2 000,0
2 000,0
2 000,0
2 000,0
600
1580
70 d
-1,22
-0,80
-0,96
600
1423
91 d
-1,15
-0,87
-1,03
600,0
1 210,0
70 d
-1,2
-0,2
-0,6
300
1240
70 d
-0,89
-0,55
-0,66
300
850
91 d
-0,61
0,16
-0,27
300
1130
67 d
-0,55
-0,50
-0,54
300
980
91 d
0,58
-0,33
-0,54
300
809
70 d
-0,55
-0,30
-0,40
200
609
91 d
0,45
-0,31
-037
24 180,1
24 180,1
24 480,1
24 780,1
24 980,1
-265,6
0,0
-15,6
0,0
-1 278,4
85,0
3,1250
0,0
0,0
5,0
3,1250
0,0
0,0
408,0
3,1334
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1 914,6
2 618,0
2 882,0
2 035,8
1 401,9
0,0112%
610,0
4,05%
0,0113%
0,0112%
4,05%
4,05%
0,0112%
600,0
4,05%
0,0112%
740,0
4,05%
4,05%
1 507,5
2,05%
4,05%
1 344,9
2,05%
4,05%
1 600,3
2,05%
4,05%
1 246,3
2,05%
4,05%
901,4
2,05%
1 017,1
8 559,7
8,9
2 806,1
2,8
1 273,1
8 526,2
8,8
2 686,8
2,8
1 281,7
8 417,6
8,7
2 598,4
2,7
1 389,5
8 211,0
8,5
2 521,0
2,5
1 240,5
8 266,9
8,6
2 460,0
2,6
1 176,0
3,25/3,40/3,33
2,0
0,15/0,15/0,15
27,0
1 409,0
3,30/3,40/3,33
0,0
743,0
3,25/3,40/3,40
15,0
0,15/0,15/0,15
65,6
909,0
3,25/3,40/3,36
10,0
0,15/0,15/0,15
115,2
1 199,0
3,35/3,40/3,36
0,0
i. Compras (millones de US$) - Tesoro Pblico

ii. Ventas (millones de US$) - Tesoro Pblico
d. Operaciones en el Mercado Secundario de CD BCRP, CD BCRP-NR y BTP
i. Compras de CD BCRP y CD BCRP-NR

ii. Compras de BTP
3. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR antes del cierre de operaciones
4. Operaciones monetarias del BCR para el cierre de operaciones
a. Compra temporal de moneda extranjera (swaps).
Comisin (tasa efectiva diaria)

b. Compra temporal directa de valores (fuera de subasta)
Tasa de inters
c. Crdito por regulacin monetaria en moneda nacional
Tasa de inters
d. Depsitos Overnight en moneda nacional
Tasa de inters
5. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR al cierre de operaciones
a. Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (millones de S/.) (*)
b. Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*)
c. Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (millones de S/.)
d. Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*)
6. Mercado interbancario y mercado secundario de CDBCRP
a. Operaciones a la vista en moneda nacional
Tasas de inters: Mnima / Mxima / Promedio

b. Operaciones a la vista en moneda extranjera (millones de US$)
Tasas de inters: Mnima / Mxima/ Promedio

c. Total mercado secundario de CDBCRP, CDBCRP-NR y CDV
50,0
Plazo 6 meses (monto / tasa promedio)

7. Operaciones en moneda extranjera de las empresas bancarias (millones de US$)
Flujo de la posicin global = a + b.i - c.i + e + f
Flujo de la posicin contable = a + b.ii - c.ii + e + f
a. Mercado spot con el pblico
i.
ii.
Compras
(-) Ventas
b. Compras forward al pblico (con y sin entreg
i.
ii.
Pactadas
(-) Vencidas
c. Ventas forward al pblico (con y sin entrega
i.
ii.
Pactadas
(-) Vencidas
0,0
50,0 / 3,20
14 Abril 15
-136,3
-168,4
-428,9
511,6
940,6
107,7
410,8
303,0
-29,2
251,6
280,9
15 Abril 15
2,0
60,0
-85,1
502,9
588,0
69,4
172,0
102,6
217,0
491,5
274,5
16 Abril 15
-60,4
-164,8
-171,7
515,6
687,4
-238,6
45,7
284,3
-348,1
155,4
503,5
17 Abril 15
51,8
123,6
-6,4
542,6
549,0
-43,3
93,0
136,3
121,0
242,6
121,6
20 Abril 15
-88,0
-109,0
-200,3
444,0
644,4
146,1
275,6
129,5
219,8
385,0
165,2
929,5
70,0
239,3
270,4
31,1
-105,8
998,0
25,0
222,7
250,4
27,7
183,9
626,0
25,0
275,2
500,4
225,2
-54,2
463,7
50,0
116,2
118,2
2,0
91,4
436,5
0,0
127,0
162,9
35,9
94,7
3,1191
3,1250
3,1241
3,1257
3,1264
d.. Operaciones cambiarias interbancaria
i.
ii.
Al contado
A futuro
e. Operaciones spot asociadas a swaps y vencimientos de forwards sin entre
i.
ii.
Compras
(-) Ventas
f. Operaciones netas con otras instituciones financiera

g. Crdito por regulacin monetaria en moneda extranje
Tasa de inters
Nota: Tipo de cambio interbancario promedio (Fuente: Datatec)
(*) Datos preliminares
d. = da(s)
s. = semana(s)
m. = mes(es)
a. = ao(s)
xviii
weekly report /
resumen informativo
Tipo de Cambio, Cotizaciones, Tasas de Inters e ndices Burstiles
Dic-13
(p)
TIPOS DE CAMBIO
AMRICA
BRASIL
ARGENTINA
MXICO
CHILE
COLOMBIA
PER
PER
EUROPA
EURO
SUIZA
INGLATERRA
TURQUA
ASIA Y OCEANA
JAPN
COREA
INDIA
CHINA
AUSTRALIA
Mar-15
(q)
14-abr
(1)
21-abr
(2)
Sem ana
( )/(1)
Variaciones respecto a:
Mes
Dic-14
(2)/(q)
(2)/(p)
Dic-13
(2)/(b)
2,36
6,52
13,03
525
1 929
2,800
0,54
2,66
8,56
14,76
606
2 388
2,978
0,54
3,19
8,82
15,26
624
2 599
3,097
0,54
3,06
8,86
15,26
613
2 555
3,121
0,55
3,03
8,87
15,43
616
2 471
3,132
0,55
-0,9%
0,2%
1,1%
0,5%
-3,3%
0,4%
0,8%
-5,0%
0,6%
1,1%
-1,3%
-4,9%
1,1%
2,0%
14,2%
3,7%
4,5%
1,7%
3,5%
5,2%
2,5%
28,4%
36,1%
18,4%
17,3%
28,1%
11,9%
2,5%
1,37
0,89
1,66
2,15
1,21
0,99
1,56
2,34
1,07
0,97
1,48
2,60
1,07
0,97
1,48
2,69
1,07
0,95
1,49
2,68
0,8%
-1,9%
1,0%
-0,1%
0,0%
-1,9%
0,7%
3,4%
-11,3%
-3,9%
-4,3%
15,0%
-21,9%
6,9%
-9,9%
25,2%
Yen
Won
Rupia
Yuan
US$ por AUD
105,30
1 055,25
61,80
6,05
0,89
119,79
1 090,73
63,03
6,20
0,82
120,12
1 107,99
62,28
6,20
0,76
119,36
1 091,06
62,26
6,21
0,76
119,66
1 082,02
62,84
6,20
0,77
0,3%
-0,8%
0,9%
-0,2%
1,1%
-0,4%
-2,3%
0,9%
0,0%
1,3%
-0,1%
-0,8%
-0,3%
-0,1%
-5,8%
13,6%
2,5%
1,7%
2,4%
-13,5%
LME ($/Oz.T.)
H & H ($/Oz.T.)
LME (US$/lb.)
Futuro a 15 meses
LME (US$/lb.)
Futuro a 15 meses
LM E (US$ /Lb.)
Futuro a 15 meses
West Texas ($/B)
Dic. 13 Bolsa de NY
Kansas ($/TM)
Dic.13 ($/TM)
Chicago ($/TM)
Dic. 13 ($/TM)
Chicago ($/TM)
Dic. 13 ($/TM)
May.13 ($/TM)
Tailands ($/TM)
1 204,50
19,49
3,35
3,35
0,95
0,96
1,00
1,03
98,42
91,94
234,98
249,12
157,67
183,16
806,23
907,42
365,09
400,00
1 199,25
15,75
2,88
2,83
0,98
1,00
0,84
0,85
52,79
58,58
229,46
242,78
145,07
168,50
710,33
719,37
380,08
425,00
1 187,00
16,72
2,74
2,74
0,94
0,95
0,82
0,83
47,60
54,87
207,33
215,50
139,17
157,77
669,98
679,02
380,08
411,00
1 194,75
16,30
2,68
2,70
0,99
1,00
0,89
0,90
53,29
58,55
193,55
204,20
138,97
157,08
681,67
697,76
380,08
410,00
1 195,30
15,95
2,71
2,72
0,99
1,01
0,91
0,93
55,26
60,50
190,61
201,08
139,17
156,49
693,13
711,21
380,08
410,00
0,0%
-2,2%
1,0%
0,4%
0,6%
0,7%
2,6%
2,9%
3,7%
3,3%
-1,5%
-1,5%
0,1%
-0,4%
1,7%
1,9%
0,0%
0,0%
0,7%
-4,6%
-1,2%
-0,9%
5,5%
5,7%
11,4%
11,4%
16,1%
10,3%
-8,1%
-6,7%
0,0%
-0,8%
3,5%
4,7%
0,0%
-0,2%
-0,3%
1,2%
-6,0%
-4,0%
1,0%
1,0%
8,7%
8,7%
4,7%
3,3%
-16,9%
-17,2%
-4,1%
-7,1%
-2,4%
-1,1%
0,0%
-3,5%
-0,8%
-18,2%
-19,2%
-18,9%
5,0%
4,7%
-8,7%
-9,7%
-43,9%
-34,2%
-18,9%
-11,7%
-14,6%
-14,0%
-21,6%
4,1%
2,5%
(Variacin en Pbs.)
PER. (pbs)
PER. (pbs)
PER. (pbs)
PER. (pbs)
ARG. (pbs)
BRA. (pbs)
CHI. (pbs)
COL. (pbs)
MEX. (pbs)
TUR. (pbs)
ECO. EMERG. (pbs)
Spread CDS 5 (pbs) PER. (pbs)
ARG. (pbs)
BRA. (pbs)
CHI. (pbs)
COL. (pbs)
MEX. (pbs)
TUR (pbs)
LIBOR 3M (%)
Bonos del Tesoro Americano (3 meses)
Bonos del Tesoro Americano (2 aos)
Bonos del Tesoro Americano (10 aos)
62
134
170
162
808
230
148
163
177
310
327
133
1 638
193
80
118
92
244
0,25
0,07
0,38
3,03
81
143
188
181
719
241
169
192
210
225
402
114
3 262
202
95
142
105
183
0,26
0,04
0,67
2,17
81
128
185
181
629
331
158
222
228
255
410
133
3 262
282
82
160
125
215
0,27
0,02
0,56
1,92
81
131
183
179
583
293
151
217
227
255
385
141
3 262
236
86
148
119
232
0,28
0,02
0,51
1,90
81
131
182
179
620
295
154
217
224
261
389
139
3 262
231
82
143
118
230
0,28
0,02
0,52
1,91
0
0
-1
0
37
2
3
0
-3
6
4
-2
0
-5
-4
-5
-1
-3
0
1
0
1
0
3
-3
-2
-9
-36
-4
-5
-4
6
-20
6
0
-51
0
-17
-7
15
0
0
-4
-1
0
-12
-6
-2
-99
54
-15
25
14
36
-13
25
0
29
-13
1
14
47
2
-2
-16
-26
19
-3
12
17
-188
65
6
54
47
-49
62
6
1 624
38
2
24
26
-14
3
-5
14
-112
COTIZACIONES
ORO
PLATA
COBRE
ZINC
PLOMO
PETRLEO
PETR. WTI
TRIGO SPOT
TRIGO FUTURO
MAZ SPOT
MAZ FUTURO
ACEITE SOYA
ACEITE SOYA
AZCAR
ARROZ
Real
Peso
Peso
Peso
Peso
N. Sol (Venta)
N. Sol x Canasta
Dic-14
(q)
Euro
FS por euro
Libra
Lira
TASAS DE INTERS
SPR. GLOBAL 16
SPR. GLOBAL 25
SPR. GLOBAL 37
SPR. EMBIG
NDICES DE BOLSA
AMRICA
E.E.U.U.
Dow Jones
Nasdaq Comp.
BRASIL
Bovespa
ARGENTINA
Merval
MXICO
IPC
CHILE
IGP
COLOMBIA
IGBC
PER
Ind. Gral.
PER
Ind. Selectivo
EUROPA
ALEMANIA
DAX
FRANCIA
CAC 40
REINO UNIDO
FTSE 100
TURQUA
XU100
RUSIA
INTERFAX
ASIA
JAPN
Nikkei 225
HONG KONG
Hang Seng
SINGAPUR
Straits Times
COREA
Seul Composite
INDONESIA
Jakarta Comp.
MALASIA
KLSE
TAILANDIA
SET
INDIA
NSE
CHINA
Shanghai Comp.
16
4
51
5
42
18
13
15
22
577
177
507
391
727
227
071
754
878
18
4
50
8
43
18
11
14
20
019
796
007
579
161
870
635
732
130
17
4
51
10
43
19
9
12
17
776
901
150
837
725
091
999
462
359
18
4
53
11
45
19
10
12
18
037
977
982
914
005
523
367
932
238
17
5
53
11
45
19
10
12
18
950
014
761
296
297
576
219
967
189
-0,5%
0,7%
-0,4%
-5,2%
0,6%
0,3%
-1,4%
0,3%
-0,3%
1,0%
2,3%
5,1%
4,2%
3,6%
2,5%
2,2%
4,1%
4,8%
-0,4%
4,5%
7,5%
31,7%
4,9%
3,7%
-12,2%
-12,0%
-9,6%
8,3%
20,1%
4,4%
109,5%
6,0%
7,4%
-21,8%
-17,7%
-20,5%
9
4
6
67
1
552
296
749
802
442
9
4
6
85
806
273
566
721
791
11
5
6
80
966
034
773
846
880
12
5
7
82
1
228
218
075
320
016
11
5
7
84
1
940
193
063
278
008
-2,4%
-0,5%
-0,2%
2,4%
-0,8%
-0,2%
3,2%
4,3%
4,2%
14,5%
21,8%
21,5%
7,6%
-1,7%
27,4%
25,0%
20,9%
4,7%
24,3%
-30,1%
16
23
3
2
4
1
1
6
2
291
306
167
011
274
867
299
304
116
17
23
3
1
5
1
1
8
3
451
605
365
916
227
761
498
283
235
19
24
3
2
5
1
1
8
3
207
901
447
041
519
831
506
491
748
19
27
3
2
5
1
1
8
4
909
561
521
112
419
840
548
834
136
19
27
3
2
5
1
1
8
4
909
850
509
145
461
863
569
378
294
0,0%
1,0%
-0,4%
1,6%
0,8%
1,3%
1,4%
-5,2%
3,8%
3,7%
11,8%
1,8%
5,1%
-1,1%
1,7%
4,2%
-1,3%
14,6%
14,1%
18,0%
4,3%
12,0%
4,5%
5,8%
4,8%
1,1%
32,7%
22,2%
19,5%
10,8%
6,6%
27,8%
-0,2%
20,8%
32,9%
102,9%
Fuente: Reuters, Bloomberg, JPMorgan y Ory za y Creed Rice para el arroz.

Elaboracin: Gerencia Central de Estudios Econmicos - Subgerencia de Economa Internacional.
xix
weekly report /
resumen informativo
Resumen de Indicadores Econmicos / Summary of Economic Indicators
RESERVAS INTERNACIONALES (Mills. US$) / INTERNATIONAL RESERVES
Posicin de cambio / Net international position

Reservas internacionales netas / Net international reserves
Depsitos del sistema financiero en el BCRP / Financial system deposits at BCRP
Empresas bancarias / Banks
Banco de la Nacin / Banco de la Nacin
Resto de instituciones financieras / Other financial institutions
Depsitos del sector pblico en el BCRP / Public sector deposits at BCRP *
OPERACIONES CAMBIARIAS BCR (Mill. US$) / BCRP FOREIGN OPERATIONS
Origen externo de la emisin primaria / External origin of monetary base

Compras netas en Mesa de Negociacin / Net purchases of foreign currency
Operaciones swaps netas / Net swap operations
Compras con compromiso de recompras en ME (neto) / Net swaps auctions in FC
Operaciones con el Sector Pblico / Public sector
TIPO DE CAMBIO (S/. por US$) / EXCHANGE RATE
Compra interbancario/Interbank bPromedio / Average

Apertura / Opening
Venta Interbancario
Medioda / Midday
Interbank Ask
Cierre / Close
Promedio / Average
Sistema Bancario (SBS)
Compra / Bid
Banking System
Venta / Ask
ndice de tipo de cambio real (2009 = 100) / Real exchange rate Index (2009 = 100)
2014
2013
Dic
Mar
Jun
Set
Dic
Ene
Feb
Mar
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
41 097
65 663
14 383
13 994
93
297
10 759
Acum.
-1 058
-760
0
0
-299
Prom.
40 075
64 954
15 038
14 552
125
361
10 429
Acum.
112
0
0
107
0
Prom.
40 614
64 581
13 811
13 201
197
412
10 767
Acum.
-321
0
0
215
-539
Prom.
40 079
64 453
14 421
13 904
123
395
10 566
Acum.
1
-526
524
0
Prom.
35 368
62 308
15 649
14 881
145
623
11 919
Acum.
-126
-790
-2
1 000
-335
Prom.
34 756
62 619
16 389
15 570
225
594
12 109
Acum.
-399
-335
0
0
0
Prom.
33 452
61 896
17 156
16 374
196
585
11 929
Acum.
-1 198
-1 040
0
0
0
Prom.
2015
15 Abr
16 Abr
14 Abr
17 Abr
20 Abr
21 Abr
Abr
Var.
31 674
61 323
17 566
16 936
114
516
12 725
31 346
61 951
18 513
17 757
266
489
12 730
31 307
62 211
18 816
18 073
258
485
12 725
31 364
62 234
18 764
18 009
268
487
12 739
31 365
62 213
18 740
17 961
293
487
12 741
31 313
62 172
18 743
17 966
298
479
12 749
30 885
62 102
19 101
18 286
332
482
12 749
-1 673
-1 415
0
0
-85
-85
0
0
-5
-5
0
0
-408
-408
0
0
0
0
3,120
3,124
3,119
3,121
3,121
3,119
3,120
3,123
3,123
3,126
3,125
3,125
3,123
3,125
3,124
3,126
3,125
3,125
3,126
3,122
3,125
3,125
3,129
3,125
3,125
3,127
3,124
3,127
3,125
3,127
3,126
3,129
3,127
3,123
3,132
3,131
3,131
3,132
3,132
3,132
3,129
3,320
Acum.
-789
779
1 536
1 350
219
-33
24
Acum.
Prom.
-845
-686
0
0
0
Prom.
2,786
2,788
2,787
2,788
2,788
2,785
2,787
94,7
2,806
2,807
2,808
2,808
2,807
2,806
2,807
94,5
2,794
2,795
2,795
2,796
2,795
2,793
2,795
94,5
2,864
2,866
2,866
2,866
2,866
2,863
2,865
94,9
2,961
2,965
2,963
2,964
2,963
2,960
2,963
94,1
3,006
3,007
3,008
3,009
3,007
3,002
3,005
94,1
3,078
3,080
3,080
3,080
3,080
3,077
3,080
95,7
3,092
3,094
3,094
3,092
3,093
3,090
3,093
93,8
-1,3
-1,5
4,3
10,9
1,1
22,3
-0,8
0,3
9 729
0
36 646
18 992
0
0
0
0
3 111
-4,6
-14,3
0,1
5,6
2,2
25,3
1,7
0,1
6 633
0
40 819
14 613
0
0
0
0
3 871
1,0
-10,9
0,9
5,4
0,8
22,4
1,8
0,1
6 301
-1,5
-5,7
0,2
9,9
1,6
18,3
-1,8
0,1
4 926
13,6
3,7
5,9
10,1
1,6
18,2
1,5
0,3
4 129
-8,3
2,4
-1,2
10,3
1,1
18,5
-1,2
0,6
3 249
-3,3
0,0
-0,5
9,3
1,1
17,6
-0,2
0,8
2 609
0,3
3,0
-1,4
7,6
3,4
19,0
0,5
0,3
2 304
-0,6
1,4
2 102
-0,6
1,3
1 017
-0,5
1,2
1 273
-0,7
1,1
1 282
-0,8
1,0
1 390
1 241
43 793
16 345
44 012
17 565
36 488
15 575
37 562
17 755
1 362
37 634
18 185
0
38 784
18 343
0
40 568
16 383
200
40 946
16 433
0
41 415
15 383
0
41 821
15 383
42 324
15 433
500
42 554
15 433
300
700
5 955
950
15,91
12,19
4,11
4,48
4,80
500
15,61
11,65
4,01
4,96
4,11
100
16,02
12,01
4,00
4,93
4,30
5 100
15,69
11,44
3,70
4,46
3,86
4,80
3,87
s.m.
4,80
3,85
s.m.
4,80
3,82
s.m.
4,30
3,72
s.m.
2 590
8 600
9 900
15,68
10,79
3,80
4,70
4,56
4,30
4,30
3,64
s.m.
2 320
9 700
10 000
16,16
10,97
3,35
4,32
4,26
4,25
4,05
3,61
3,08
2 915
10 700
12 154
15,98
10,67
3,44
4,21
4,13
4,19
4,05
3,58
s.m.
1 935
12 300
17 200
16,09
12,28
3,40
4,20
4,08
4,14
4,05
3,56
s.m.
630
13 600
15 500
15,77
11,16
3,35
4,34
4,12
4,13
4,05
3,54
2,85
630
13 900
15 800
15,72
11,07
3,33
4,34
4,12
4,13
4,05
3,54
s.m.
500
13 900
15 800
15,67
10,96
3,33
4,41
4,12
4,13
4,05
3,54
s.m.
500
14 500
16 400
15,58
10,84
3,40
4,41
4,13
4,15
4,05
3,54
s.m.
500
14 500
16 400
15,90
10,91
3,36
4,41
4,13
4,15
4,05
3,54
2,89
500
14 500
17 000
15,91
10,90
3,36
4,41
4,12
4,15
4,05
3,54
2,88
0,1
2,9
2,4
0,4
0
0
8,02
6,10
0,15
0,95
s.m.
s.m.
33,0
40,6
-0,2
2,2
-0,4
0,3
0
0
7,81
5,72
0,15
0,65
s.m.
s.m.
34,2
41,8
1,8
5,7
0,2
0,2
-1,0
3,9
3,3
0,5
-0,6
0,3
-0,4
0,7
-0,9
-0,6
0,9
0,3
-1,5
-1,5
3,2
-1,0
-3,2
-4,4
0,8
0,5
0,7
4,7
0,2
4,7
0,6
4,7
0,1
4,3
0,3
3,5
7,33
5,04
0,11
0,62
s.m.
s.m.
33,4
40,7
7,52
5,33
0,15
0,78
s.m.
s.m.
32,5
40,1
7,55
5,34
0,16
0,74
s.m.
s.m.
32,2
39,8
7,60
5,41
0,20
0,96
s.m.
s.m.
33,4
40,8
7,73
5,42
0,25
1,11
s.m.
s.m.
34,3
41,9
7,78
5,42
0,23
0,84
s.m.
s.m.
7,68
5,23
0,15
0,83
s.m.
s.m.
7,63
5,18
0,15
0,83
s.m.
s.m.
7,64
5,18
0,15
0,83
s.m.
s.m.
7,62
5,17
0,15
0,83
s.m.
s.m.
7,65
5,21
0,15
0,83
s.m.
s.m.
7,64
5,19
s.m.
0,83
s.m.
s.m.
0,4
0,8
44,5
0,7
0,7
42,5
0,9
0,5
64,2
-0,7
-0,6
17,8
-0,3
-0,4
9,7
-0,3
-0,5
13,4
0,28
0,33
1,90
179
141
0,28
0,42
1,89
181
140
0,27
-0,04
1,89
186
138
0,28
-1,54
1,87
190
142
0,28
1,17
1,89
184
137
0,28
-0,47
1,91
179
139
3,115
3,116
3,117
3,117
3,116
3,114
3,132
INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
Moneda nacional / Domestic currency

Emisin Primaria
(Var. % mensual) / (% monthly change)
Monetary base
(Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
Oferta monetaria
Money Supply
(Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
Crdito sector privado
Crdit to the private sector (Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
TOSE saldo fin de perodo (Var.% acum. en el mes) / TOSE balance (% change)
Supervit de encaje promedio (% respecto al TOSE) / Average reserve surplus (% of TOSE)
Cuenta corriente de los bancos (saldo mill. S/.) / Banks' current account (balance)
Crditos por regulacin monetaria (millones de S/.) / Rediscounts (Millions of S/.)
Depsitos pblicos en el BCRP (millones S/.) / Public sector deposits at the BCRP (Mills.S/.)
Certificados de Depsito BCRP (saldo Mill.S/.) / CDBCRP balance (Millions of S/.)
Subasta de Depsitos a Plazo (saldo Mill S/.) / Time Deposits Auctions (Millions of S/.)**
CDBCRP con Negociacin Restringida (Saldo Mill S/.) / CDBCRP-NR balance (Millions of S/.)
CDBCRP-MN con Tasa Variable (CDV BCRP) (Saldo Mill S/.) / CDVBCRP- balance (Millions of S/.) **
CD Liquidables en Dlares del BCRP(Saldo Mill S/.) / CDLD BCRP- balance (Millions of S/.) ***
CD Reajustables BCRP (saldo Mill.S/.) / CDRBCRP balance (Millions of S/.)
Operaciones de reporte monedas (saldo Mill. S/.) / Currency repos (Balance millions of S/.)
Operaciones de reporte (saldo Mill. S/.) / repos (Balance millions of S/.)
TAMN / Average lending rates in domestic currency
Prstamos hasta 360 das / Loans up to 360 days ****
Interbancaria / Interbank
Preferencial corporativa a 90 das / Corporate Prime
Tasa de inters (%)
Interest rates (%)
Operaciones de reporte con CDBCRP / CDBCRP repos
Operaciones de reporte monedas / Currency repos
Crditos por regulacin monetaria / Rediscounts *****
Del saldo de CDBCRP / CDBCRP balance
Del saldo de depsitos a Plazo / Time Deposits
Moneda extranjera / foreign currency
Crdito sector privado
Crdit to the private sector (Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
TOSE saldo fin de perodo (Var.% acum. en el mes) / TOSE balance (% change)
Supervit de encaje promedio (% respecto al TOSE) / Average reserve surplus (% of TOSE)
Operaciones de reporte en ME (saldo Mill. US$) / repos in US$ (Balance millions of US$)
Crditos por regulacin monetaria (millones de US dlares) / Rediscounts
TAMEX / Average lending rates in foreign currency
Prstamos hasta 360 das / Loans up to 360 days ****
Tasa de inters (%)
Interbancaria / Interbank
Interest rates (%)
Preferencial corporativa a 90 das / Corporate Prime
Crditos por regulacin monetaria / Rediscounts ******
Compras con compromiso de recompras en ME (neto)
Ratio de dolarizacin de la liquidez (%) / Liquidity dollarization ratio (%)
Ratio de dolarizacin de los depsitos (%) / Deposits dollarization ratio (%)
INDICADORES BURSTILES / STOCK MARKET INDICES
ndice General Burstil (Var. %) / General Index (% change)

ndice Selectivo Burstil (Var. %) / Blue Chip Index (% change)
Monto negociado en acciones (Mill. S/.) - Prom. Diario / Trading volume -Average daily (Mill. of S/.)
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
3,6
3,5
38,7
-7,4
-7,7
62,6
5,8
5,1
26,7
-4,6
-5,8
105,8
-2,1
-2,4
54,4
-7,6
-6,2
23,7
-2,0
-2,1
31,7
-7,0
-6,7
40,6
0,17
2,86
0,52
3,38
0,16
3,45
0,16
2,74
0,23
3,22
0,17
3,07
0,30
2,77
0,76
3,02
-8 178
10 970
19 614
2 839
11 485
8 355
-186
9 556
9 046
689
10 239
9 632
-10 524
10 756
21 330
4 836
10 990
6 596
2 127
9 885
7 882
1 675
10 514
8 866
629
3 788
3 159
-99
3 274
3 372
-61
3 235
3 296
-15
3 363
3 379
208
3 307
3 099
-337
2 810
3 147
-245
2 567
2 812
15,87
10,90
3,33
4,35
7,66
5,19
0,15
0,83
Acum.
4,1
4,8
23,8
INFLACIN (%) / INFLATION (%)
Inflacin mensual / Monthly

Inflacin ltimos 12 meses / % 12 months change
SECTOR PBLICO NO FINANCIERO (Mill. S/.) / NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR (Mills. of S/.)
Resultado primario / Primary result

Ingresos corrientes del GG / Current revenue of GG
Gastos no financieros del GG / Non-financial expenditure of GG
COMERCIO EXTERIOR (Mills. US$) / FOREIGN TRADE (Mills. of US$)
Balanza Comercial / Trade balance

Exportaciones / Exports
Importaciones / Imports
PRODUCTO BRUTO INTERNO (ndice 2007=100) / GROSS DOMESTIC PRODUCT
Variac. % respecto al mismo mes del ao anterior / Annual rate of growth (12 months)
COTIZACIONES INTERNACIONALES / INTERNATIONAL QUOTATIONS
LIBOR a tres meses (%) / LIBOR 3-month (%)

Dow Jones (Var %) / (% change)
Rendimiento de los U.S. Treasuries (10 aos) / U.S. Treasuries yield (10 years)
Spread del EMBIG PER (pbs) / EMBIG PERU spread (basis points)
Credit Default Swaps PER 5 aos (pbs) / CDS PERU 5Y (basis points)
7,0
Prom.
0,24
3,05
2,87
179
132
5,4
Prom.
0,23
0,83
2,72
167
113
0,4
Prom.
0,23
0,65
2,59
145
80
2,7
Prom.
0,23
-0,32
2,52
150
95
0,5
Prom.
0,24
-0,03
2,20
183
117
1,7
Prom.
0,25
-3,69
1,85
203
134
0,9
Prom.
0,26
5,64
1,98
183
122
Prom.
0,27
-1,97
2,03
184
133
Prom.
* Incluye depsitos de Promcepri, Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF), Cofide, fondos administrados por la ONP; y otros depsitos del MEF. El detalle se presenta en el cuadro No.12 de la Nota Semanal.
** A partir del 18 de enero de 2008, el BCRP utiliza los depsitos a plazo en moneda nacional como instrumento monetario.
*** A partir del a partir del 6 de octubre de 2010, el BCRP utiliza Certificado de Depsito en Moneda Nacional con Tasa de Inters Variable (CDV BCRP) y CD Liquidables en Dlares (CDLDBCRP) como instrumentos monetarios.
**** Las empresas reportan a la SBS informacin ms segmentada de las tasas de inters. Estos cambios introducidos por la SBS al reporte de tasas activas (Res. SBS N 11356-2008; Oficio Mltiple N 24719-2010-SBS) son a partir de julio de 2010.
***** A partir del 16 de enero de 2015, esta tasa baj a 4,05%.
****** Las tasas de inters para los crditos de regulacin monetaria en dlares sern a la tasa Libor a un mes ms un punto porcentual.
Fuente: BCRP, INEI, Banco de la Nacin, BVL, Sunat, SBS, Reuters y Bloomberg.
Elaboracin: Departamento de Publicaciones Econmicas.
xx
0,27
0,98
1,90
180
137
CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO

MONETARY ACCOUNTS OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de nuevos soles)
2012
Dic.
2013
Mar.
Jun.
2014
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
2015
Set.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Var.%
4 ltimas
semanas
1/ 2/
/ (Millions of nuevos soles)
1/ 2/
Flujo
4 ltimas
semanas
nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS
I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
158 915
171 272
182 496
187 764
185 568
186 155
183 199
185 710
187 837
192 890
193 705
192 280
-0,7
-1 425
62 320
65 984
3 664
66 128
70 722
4 594
65 646
68 736
3 090
67 541
69 358
1 817
66 274
67 939
1 665
66 247
67 618
1 370
65 428
67 094
1 666
64 260
66 431
2 171
63 032
65 121
2 089
63 036
64 972
1 935
62 688
64 902
2 214
62 026
64 191
2 166
-1,1
-1,1
-2,2
-662
-711
-48
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/
-27 093
-28 760
-34 338
-34 034
-33 353
-34 407
-32 943
-35 563
-36 337
-37 706
-38 246
-37 404
n.a.
842
-9 786
-10 309
-11 576
-11 495
-11 098
-11 479
-11 056
-11 639
-11 571
-11 748
-11 798
-11 424
n.a.
374
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS

1. Sector Pblico
a. En moneda nacional
b. En moneda extranjera
(millones de US$)
2. Crdito al Sector Privado
(millones de US$)
3. Otras Cuentas
44 903
-68 663
-47 492
-21 171
-8 302
167 588
96 346
71 242
27 938
-54 023
38 808
-71 392
-47 333
-24 059
-9 289
170 955
98 734
72 221
27 885
-60 755
39 474
-76 214
-50 593
-25 621
-9 216
182 523
104 197
78 327
28 175
-66 835
39 626
-75 781
-48 931
-26 850
-9 658
190 242
111 374
78 868
28 370
-74 835
50 634
-72 552
-43 606
-28 946
-10 338
198 356
117 858
80 498
28 749
-75 169
52 987
-74 466
-44 991
-29 474
-10 489
203 830
123 723
80 107
28 508
-76 377
53 481
-78 400
-47 816
-30 583
-10 923
210 910
127 559
83 350
29 768
-79 029
57 744
-78 133
-47 509
-30 625
-10 597
216 936
131 755
85 180
29 474
-81 059
69 156
-73 771
-37 760
-36 011
-12 084
225 187
139 260
85 927
28 835
-82 260
66 632
-75 919
-37 702
-38 217
-12 489
228 277
140 857
87 419
28 568
-85 725
68 335
-74 739
-37 393
-37 346
-12 086
229 427
142 468
86 959
28 142
-86 354
68 078
-78 430
-38 632
-39 798
-12 838
231 729
147 286
84 442
27 240
-85 220
-0,4
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1,0
3,4
-2,9
-3,2
n.a.
-257 III.
-3 691
-1 239
-2 452
-752
2 302
4 818
-2 517
-902
1 134
NET DOMESTIC ASSETS

1. Net assets on the public sector
a. Domestic currency
b. Foreign currency
(Millions of US$)
2. Credit to the private sector
b. Foreign currency
(Millions of US$)
3. Other assets (net)
IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/

1. Moneda Nacional
a. Dinero 4/
176 725
122 476
57 488
181 320
127 478
57 074
187 631
128 771
56 932
193 356
127 679
57 178
202 849
135 817
61 792
204 736
134 663
60 604
203 737
135 672
59 642
207 891
140 309
62 050
220 656
149 498
68 080
221 817
147 765
65 914
223 794
146 985
66 231
222 955
144 935
64 611
-0,4
-1,4
-2,4
-839 IV.
-2 050
-1 620
BROAD MONEY (=I+II+III) 3/

1. Domestic currency
a. Money 4/
i. Circulante
ii. Depsitos a la Vista
b. Cuasidinero
32 244
25 244
64 988
31 401
25 673
70 404
31 478
25 454
71 840
32 246
24 931
70 501
35 144
26 647
74 026
34 074
26 530
74 059
33 907
25 734
76 030
35 632
26 417
78 260
39 173
28 908
81 418
37 890
28 024
81 850
37 828
28 403
80 754
36 977
27 634
80 325
-2,3
-2,7
-0,5
-851
-769
-429
2. Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Nota
Coeficiente de dolarizacin
de la liquidez
54 250
21 274
53 841
20 788
58 860
21 173
65 677
23 625
67 031
23 940
70 073
24 937
68 065
24 309
67 581
23 385
71 158
23 879
74 052
24 200
76 809
24 857
78 019
25 168
1,6
1,2
1 210
311
31%
30%
31%
34%
33%
34%
33%
33%
32%
33%
34%
35%
I.
SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$)
1. Assets
2. Liabilities
II.
LONG-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$) 2/
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito con el resto de agentes econmicos. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos
incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Asimismo, n.a= no aplicable.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
3/ Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
i. Currency
ii. Demand deposits
b. Quasi-money
2. Foreign currency
(Millions of US$)
Note:
Dollarization ratio
cuadro 1
table 1 /
CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /

MONETARY ACCOUNTS OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU
2012
2013
2014
2015
Var%
1/
1/
Flujo
4 ltimas 4 ltimas
Dic.
I.
II.
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
Mar.
163 178
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
175 908 185 378 185 507 183 857
Jun.
Set.
Dic.
Ene.
182 520 180 827 186 269 185 678
Feb.
Mar.15
Mar.31
Abr.15
semanas semanas
2,1
4 047 I.
(Millones de US$)
63 991
67 918
66 683
66 729
65 663
64 954
64 581
64 453
62 308
191 614 191 260 190 052 190 102 194 099
62 619
61 896
61 307
61 323
62 211
1,5
904
(Millions of US dollars)
1. Activos
64 049
67 975
66 735
66 825
65 710
65 000
64 684
64 498
62 353
62 678
61 948
61 351
61 384
62 259
1,5
908
1. Assets
2. Pasivos
57
57
52
95
47
46
102
46
45
59
52
44
61
47
8,5
ACTIVOS EXTERNOS NETOS
50
49
54
54
54
55
54
57
58
60
59
60
60
61
0,7
0 II. LONG -TERM NET
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
0,0
1. Crditos
1 727
1 706
1 824
1 809
1 797
1 818
1 792
1 766
1 783
1 769
1 795
1 782
1 932
1 932
8,4
150
1. Assets
2. Obligaciones
1 678
1 657
1 771
1 755
1 743
1 764
1 738
1 709
1 724
1 709
1 736
1 722
1 871
1 871
8,7
150
2. Liabilities
-57 994
-61 870
-70 553
-72 658
-70 426
-74 485
-77 302
-71 103
-71 175
-75 685
-73 469
-68 489
-71 611
-75 378
n.a.
950
800
2 600
9 800
9 900
10 000
12 154
15 800
17 200
16 410
3,9
610
a. Crditos por regulacin monetaria
0,0
b. Compra temporal de valores
950
500
100
5 100
1 300
300
1 454
4 400
4 900
4 110
-6,6
-290
c. Operaciones de reporte de monedas
300
2 500
4 700
8 600
9 700
10 700
11 400
12 300
12 300
7,9
900
-63 749
-66 937
-69 669
-70 461
-69 128
-72 012
-76 609
-76 965
-75 165
-77 934
-77 445
-77 043
-81 041
-83 271
n.a.
-6 229
DE LARGO PLAZO
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3)

1. Sistema Financiero
2. Sector Pblico (neto)

a. Banco de la Nacin
3/
c. Otros (incluye COFIDE)

d. Valores en Poder del Sector Pblico 4/
3. Otras Cuentas Netas
IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III)
1. Credit to the financial sector

a. Credits of monetary regulation (rediscounts)
b. Reverse repos
c. Foreign exchange swaps
-8 877
-8 709
-8 165
-8 486
-8 556
-9 750
-7 166
-8 657
-8 051
-9 222
-8 860
-8 481
-7 880
-8 367
n.a.
114
a. Banco de la Nacion
-51 742
-54 190
-57 320
-57 274
-55 753
-58 622
-65 351
-64 230
-62 234
-63 888
-63 912
-64 266
-68 496
-70 893
n.a.
-6 627
b. Central Goverment
-46
-107
-42
-904
-1 153
-493
-105
-106
-156
-110
-219
-60
-101
-72
n.a.
-12
-3 084
-3 930
-4 141
-3 796
-3 666
-3 147
-3 986
-3 972
-4 725
-4 715
-4 455
-4 235
-4 565
-3 939
n.a.
296
5 755
5 067
-884
-2 198
-2 249
-3 273
-3 293
-3 937
-5 910
-7 751
-8 178
-7 246
-7 770
-8 517
n.a.
-1 271
115 989 117 849 121 623 118 551 118 781
-2,3
-2 842 IV. MONETARY LIABILITIES (I+II+III)
73 471
51 937
65 885
46 520
62 954
46 777
69 070
47 174
68 359
53 865
66 526
49 388
65 444
47 746
64 709
48 489
64 449
47 896
60 880
46 138
-5,9
-4,8
-3 828
-2 351
i. Circulante
32 244
31 401
31 478
32 246
35 144
34 074
33 907
35 632
39 173
37 890
37 828
36 910
36 977
n.d.
n.a.
n.a.
ii. Encaje
20 491
22 854
21 029
17 775
16 792
12 446
12 870
11 542
14 692
11 498
9 918
11 579
10 919
n.d.
n.a.
n.a.
27 463
33 235
32 275
25 359
21 534
19 365
16 177
21 896
14 494
17 138
17 698
16 219
16 553
14 742
-9,1
-1 477
25 036
26 599
30 096
37 522
40 014
42 206
40 626
46 152
46 202
49 463
52 405
56 915
54 102
57 901
1,7
986
9 818
10 270
10 826
13 497
14 291
15 020
14 509
15 970
15 504
16 164
16 960
18 360
17 452
18 558
1,1
198
24 603
26 103
29 570
36 854
39 182
41 190
39 042
44 379
44 345
47 644
50 596
55 395
52 502
56 387
1,8
992
Commercial banks
432
496
527
668
832
1 016
1 583
1 773
1 857
1 818
1 809
1 520
1 600
1 514
-0,4
-6
nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS
Empresas Bancarias
Resto
114 088 114 878 112 903 113 484
108 090 103 580 115 223 114 562
d. Securities owned by the Public Sector 4/

75 381
50 022
(Millones de US$)
105 234
3/
c. Others (including COFIDE)
84 782
52 507
2. En Moneda Extranjera
6/
-6 889 III. NET DOMESTIC ASSETS
87 489
54 254
b. Valores Emitidos 6/
2/
3/
4/
5/
(Millions of US dollars) 2/
80 198
52 735
1. En Moneda Nacional
a. Emisin Primaria 5/
1/
2. Liabilities
EXTERNAL ASSETS
b. Gobierno Central
NET INTERNATIONAL RESERVES
a. Monetary Base
ii. Reserve
b. Securities issued 6/
2. Foreign currency
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015). Asimismo, n.d. = no disponible, n.a. = no aplicab
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Pblico adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
Considera los valores del BCRP en poder de las entidades del sector pblico.
La emisin primaria est constituida por:
Billetes y monedas emitidos ms cheques de gerencia en moneda nacional emitidos por el BCRP. Estos componentes constituyen el circulante y los fondos en bveda de los bancos.
Depsitos de encaje en moneda nacional (cuentas corrientes) de las instituciones financieras mantenidos en el BCRP. A partir del 31 de diciembre de 2007, la emisin primaria incluye los depsitos en cuenta corriente del Banco de la Nacin.
Considera los valores del BCRP adquiridos por las entidades del sistema financiero. Asimismo, incluye los saldos de los Certificados de Depsito Reajustables (CDRBCRP) indexados al tipo de cambio
as como de los depsitos de esterilizacin (facilidades de depsitoovernight y las subastas de depsitos a plazo en moneda nacional) de las entidades del sistema financiero.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
5/
i. Currency
Rest of the financial system
cuadro 2
table 2 /
!"
#

2012
Dic.
2013
Mar.
Jun.
2014
Set.
Dic
Mar.
Jun.
2015
Set.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Var.%
4 ltimas
semanas
Flujo
4 ltimas
semanas

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
158 708
171 155
182 278
187 424
185 370
185 883
183 000
185 731
187 572
192 620
193 352
191 918
-0,7
-1 434
62 239
66 159
3 920
66 083
70 970
4 886
65 568
68 932
3 364
67 419
69 554
2 136
66 204
68 160
1 956
66 150
67 837
1 686
65 357
67 314
1 957
64 267
66 786
2 520
62 944
65 313
2 369
62 948
65 163
2 216
62 574
65 068
2 495
61 909
64 355
2 446
-1,1
-1,1
-2,0
-665
-713
-49

DE LARGO PLAZO
19 179
20 362
15 420
13 903
17 185
17 706
21 922
20 546
23 841
24 250
26 195
26 708
2,0
513
6 275
6 614
4 447
3 942
5 112
5 246
6 706
5 941
6 886
6 804
7 320
7 554
3,2
234

1. Sector Pblico
(millones de US$)
2. Crdito al Sector Privado
(millones de US$)
3. Otras Cuentas
114 864
-51 014
-30 943
-20 071
-7 871
213 717
126 851
86 866
34 065
-47 840
109 902
-54 456
-31 411
-23 046
-8 898
216 669
130 062
86 606
33 439
-52 310
104 575
-60 633
-35 950
-24 683
-8 879
224 573
132 323
92 250
33 183
-59 365
107 867
-61 483
-35 405
-26 077
-9 380
231 969
138 603
93 366
33 585
-62 619
119 960
-57 125
-28 913
-28 212
-10 076
240 843
144 185
96 658
34 521
-63 759
121 831
-58 497
-29 576
-28 921
-10 292
245 567
149 291
96 276
34 262
-65 238
125 052
-60 561
-30 785
-29 777
-10 634
253 480
153 905
99 575
35 563
-67 867
131 166
-57 814
-28 219
-29 595
-10 240
261 645
159 427
102 218
35 370
-72 664
143 495
-50 121
-15 100
-35 021
-11 752
270 953
167 293
103 659
34 785
-77 337
140 907
-51 104
-13 961
-37 142
-12 138
274 101
168 616
105 485
34 472
-82 090
143 266
-50 176
-14 097
-36 079
-11 676
275 201
170 037
105 164
34 034
-81 759
143 002
-53 395
-15 397
-37 997
-12 257
276 871
174 481
102 390
33 029
-80 475
-0,2
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
0,6
2,6
-2,6
-3,0
n.a.
-264 III.
-3 219
-1 300
-1 918
-581
1 670
4 444
-2 774
-1 005
1 284
NET DOMESTIC ASSETS

b. Foreign currency
(Millions of US$)
2. Credit to the private sector
b. Foreign currency
(Millions of US$)
IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/

1. Moneda Nacional
a. Dinero 4/
b. Cuasidinero
Depsitos, bonos y otras
obligaciones
Fondos de pensiones
(Millones de US$)
Nota
de la liquidez
292 751
228 842
57 488
171 354
75 447
301 419
238 023
57 074
180 949
81 582
302 274
233 888
56 932
176 957
82 158
309 194
234 335
57 178
177 157
79 999
322 515
246 268
61 792
184 476
83 363
325 421
246 143
60 604
185 538
83 344
329 974
252 583
59 642
192 941
85 443
337 443
260 406
62 050
198 356
88 423
354 908
273 232
68 080
205 152
91 685
357 776
273 094
65 914
207 180
91 912
362 813
275 002
66 231
208 771
90 652
361 627
272 293
64 611
207 683
90 247
-0,3
-1,0
-2,4
-0,5
-0,4
-1 186 IV.
-2 709
-1 620
-1 088
-405
95 907
63 909
25 062
99 367
63 397
24 477
94 799
68 386
24 599
97 158
74 860
26 928
101 113
76 247
27 231
102 194
79 278
28 213
107 498
77 391
27 640
109 933
77 037
26 656
113 467
81 676
27 408
115 268
84 682
27 674
118 119
87 811
28 418
117 436
89 334
28 817
-0,6
1,7
1,4
22%
21%
23%
24%
24%
24%
23%
23%
23%
24%
24%
25%
BROAD MONEY (=I+II+III) 3/

a. Money 4/
b. Quasi-money
Deposits, bonds and other
liabilities
Pension funds
2. Foreign currency
(Millions of US$)
Note:
Dollarization ratio
1/
2/
3/
4/
-683
1 523
399
I.

ASSETS
(Millions of US$)
1. Assets
2. Liabilities
II.

ASSETS
(Millions of US$) 2/
Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las entidades del sistema financiero peruano con el resto de agentes econmicos. El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito y
las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras,
las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos, COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero,
los fondos de pensiones, las edpymes y el Fondo MIVIVIENDA.
Asimismo, n.a=no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015).
El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
Incluye el circulante, los depsitos y los valores del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Incluye el circulante y los depsitos a la vista del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.

!"
#$

!

$%&

I.
2014
2012
Dic.
Mar.
Jun.
2013
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Ene.
2015
Feb.
Mar.
158 915
171 272
182 496
187 764
185 568
186 155
183 199
185 710
187 837
192 890
193 705
192 280
Var. %
4 ltimas
semanas
-0,7
Flujo
4 ltimas
semanas
-1 425 I.
DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
62 320
66 128
65 646
67 541
66 274
66 247
65 428
64 260
63 032
63 036
62 688
62 026
-1,1
-662
1. Activos
65 984
70 722
68 736
69 358
67 939
67 618
67 094
66 431
65 121
64 972
64 902
64 191
-1,1
-711
2. Pasivos
3 664
4 594
3 090
1 817
1 665
1 370
1 666
2 171
2 089
1 935
2 214
2 166
-2,2
-49
-25 822
-27 553
-33 030
-32 777
-31 672
-32 723
-31 261
-33 822
-34 745
-36 093
-36 625
-36 133
n.a.
492 II.

DE LARGO PLAZO

ASSETS
1. Assets
2. Liabilities
ASSETS
-9558
-10092
-11340
-11264
-10828
-11209
-10786
-11341
-11305
-11483
-11532
-11177
n.a.
355
54 079
50 470
51 292
55 241
64 175
64 870
65 728
67 004
74 868
71 913
74 151
74 537
0,5
1. Sector Pblico (neto) 3/
-70 640
-74 501
-79 735
-79 420
-75 731
-77 533
-83 088
-82 877
-78 537
-81 398
-80 385
-84 279
n.a.
-3 893
-48 493
-48 873
-52 306
-50 758
-45 222
-46 635
-49 694
-49 256
-39 785
-40 419
-40 195
-41 661
n.a.
-1 466
-22 147
-25 628
-27 428
-28 662
-30 508
-30 898
-33 394
-33 622
-38 752
-40 978
-40 191
-42 618
n.a.
-2 427
b. Foreign currency
(Millones de US$)
-8 685
-9 895
-9 866
-10 310
-10 896
-10 996
-11 927
-11 634
-13 004
-13 392
-13 007
-13 748
n.a.
-741
143 446
147 091
157 884
164 793
171 655
176 374
182 842
187 940
195 749
198 802
199 906
203 937
2,0
4 031
2. Credit to private sector
74 972
77 152
82 095
88 617
93 934
98 949
101 889
105 390
112 740
114 359
116 018
122 715
5,8
6 697
68 473
69 938
75 789
76 176
77 722
77 424
80 953
82 549
83 010
84 444
83 888
81 222
-3,2
-2 666
(Millones de US$)
26 852
27 003
27 262
27 402
27 758
27 553
28 912
28 564
27 856
27 596
27 148
26 201
-3,5
-947
-18 727
-22 120
-26 858
-30 132
-31 750
-33 971
-34 026
-38 059
-42 344
-45 491
-45 370
-45 121
n.a.
249
2. Sector Privado

IV. LIQUIDEZ SISTEMA BANCARIO (I+II+III)
387 III. NET DOMESTIC ASSETS
1. Net assets on public sector 3/
b. Foreign currency
-546 IV. BROAD MONEY OF THE BANKING SYSTEM (I+II+III)

187 172
194 189
200 758
210 228
218 070
218 302
217 665
218 892
227 960
228 711
231 231
230 684
-0,2
1. Moneda Nacional
126 900
133 884
133 148
132 240
134 397
130 989
134 378
135 162
143 453
141 487
140 175
138 720
-1,0
-1 456
a. Dinero 4/
61 261
61 200
60 666
61 265
65 674
64 103
63 105
65 258
71 051
68 877
69 259
67 689
-2,3
-1 571
Circulante
32 677
31 892
31 930
32 713
35 705
34 580
34 423
36 218
39 785
38 479
38 420
37 549
-2,3
-871
Depsitos a la vista
28 584
29 308
28 736
28 552
29 969
29 523
28 682
29 040
31 267
30 398
30 840
30 140
-2,3
-699
b. Cuasidinero
65 640
72 684
72 482
70 975
68 723
66 887
71 273
69 903
72 401
72 610
70 916
71 031
0,2
115
b. Quasi-money
60 272
60 305
67 610
77 988
83 674
87 312
83 287
83 731
84 507
87 223
91 055
91 965
1,0
909
2. Foreign currency
(Millones de US$)
23 636
23 284
24 320
28 053
29 883
31 072
29 745
28 973
28 358
28 504
29 468
29 666
0,7
198
Nota:
a. Money 4/
Currency
Demand deposits
Note:
32%
31%
34%
37%
38%
40%
38%
38%
37%
38%
39%
40%
de la liquidez
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realiza el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario y la banca de fomento
en liquidacin con el resto de agentes econmicos. Asimismo, n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015)
2/ Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
3/ Incluye operaciones con COFIDE y Fondo MIVIVIENDA.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las familias, empresas y entidades financieras no bancarias (fondos mutuos, AFPs, entre otras).
Dollarization ratio
!
!"
#

" !

$%

2012
Dic.
2013
2014
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Ene.
-4 857
-3 124
1 941
1 539
3 420
2 109
-931
1 678
798
1 890
1 825
-3,5
-1 799
1 808
3 607
-1 875
2 661
4 536
-1 124
1 914
3 037
698
2 419
1 721
550
2 167
1 618
1 217
2 542
1 324
753
2 317
1 564
-322
1 803
2 125
563
2 607
2 044
261
2 137
1 877
612
2 774
2 162
589
2 693
2 105
-3,8
-2,9
-2,7
-66 I. SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
-23
-81
1. Assets
-57
2. Liabilities

DE LARGO PLAZO
-26 087
-9 662
-27 705
-10 152
-33 307
-11 440
-32 997
-11 344
-31 921
-10 918
-32 986
-11 303
-31 566
-10 895
-34 279
-11 500
-35 247
-11 474
-36 502
-11 616
-37 193
-11 717
-36 703
-11 361
n.a.
n.a.
490 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS

356
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3+4)

a. Gobierno Central
- Crditos
- Obligaciones
b. Resto Sector Pblico 3/
- Crditos
- Obligaciones
2. Sector Privado
3. Operaciones Interbancarias
a. BCRP
i. Efectivo
ii. Depsitos y valores
- Depsitos en Moneda Nacional
* Cuenta corriente
* Otros depsitos 4/
- Valores del BCRP
- Depsitos en Moneda Extranjera
iii. Obligaciones
b. Banco de la Nacin
i. Crditos y Depsitos
ii. Obligaciones
c. Banca de Fomento (neto)
166 007
-13 132
2 069
2 583
514
-15 201
789
15 989
140 255
59 253
59 287
4 094
55 193
19 057
10 274
8 783
11 532
24 603
0
-34
64
98
0
-20 369
174 917 184 704 188 926 194 578

-14 254 -15 320 -14 688 -13 051
2 149
2 119
2 152
3 226
2 700
2 776
2 917
4 158
551
658
765
931
-16 403 -17 439 -16 840 -16 277
1 073
1 152
1 446
2 112
17 477
18 590
18 287
18 389
143 806 154 285 161 054 167 855
68 098
67 909
66 653
64 729
68 138
67 958
66 699
64 744
4 584
4 619
4 522
5 906
63 554
63 339
62 177
59 788
24 738
16 017
12 136
6 797
12 253
10 604
7 529
4 678
12 486
5 413
4 608
2 119
12 713
17 753
13 187
13 809
26 103
29 570
36 854
39 182
0
0
0
950
-40
-49
-46
-15
51
37
28
31
91
86
73
46
0
0
0
0
-22 733 -22 171 -24 093 -24 956
196 684 195 484 200 359 202 412

-13 430 -13 738 -14 169 -13 711
4 121
6 039
5 783
5 330
5 265
6 686
6 505
6 501
1 144
647
722
1 171
-17 551 -19 777 -19 952 -19 042
2 356
2 343
2 353
2 429
19 907
22 120
22 305
21 471
172 546 178 928 183 935 191 168
63 504
56 969
60 514
56 787
63 507
56 952
60 498
56 772
4 745
4 824
5 374
6 513
59 562
54 302
64 274
59 638
6 263
5 768
3 519
4 373
3 196
3 364
1 798
3 856
3 067
2 404
1 721
517
12 109
9 492
16 375
10 918
41 190
39 042
44 379
44 347
800
2 174
9 150
9 379
-3
17
16
16
37
34
25
21
39
17
9
5
0
0
0
0
-25 936 -26 674 -29 921 -31 832
206 655 209 895 211 228

-13 622 -12 806 -13 185
6 182
6 461
6 087
7 112
7 331
6 965
930
870
878
-19 803 -19 267 -19 272
2 210
2 318
2 914
22 013
21 585
22 186
194 173 195 283 199 476
59 783
60 272
58 169
59 768
60 260
58 225
5 700
5 253
6 291
63 547
66 630
68 728
2 815
1 567
2 113
1 922
1 185
1 593
893
382
520
13 088
14 467
14 113
47 644
50 596
52 502
9 479
11 623
16 795
15
13
-55
22
21
25
7
8
81
0
0
0
-33 679 -32 854 -33 232
0,6
n.a.
-5,8
-5,0
0,9
n.a.
25,7
2,8
2,1
-3,5
-3,4
19,8
3,1
34,8
34,4
36,0
-2,4
3,8
44,5
n.a.
20,4
867,4
n.a.
n.a.
IV. LIQUIDEZ (I+II+III)

1 En Moneda Nacional
a. Obligaciones a la Vista
b. Obligaciones de Ahorro
c. Obligaciones a Plazo
d. Otros Valores
(Millones de US$)
Nota:
de la liquidez
135 332
75 982
21 960
19 971
29 753
4 298
59 350
23 275
142 356
83 056
22 649
22 064
33 809
4 534
59 300
22 896
148 274
81 716
22 530
21 031
33 635
4 520
66 558
23 942
157 870
81 077
21 988
21 134
33 866
4 089
76 793
27 624
164 196
81 913
22 814
22 889
32 166
4 043
82 284
29 387
167 118
81 427
23 429
23 388
30 509
4 100
85 691
30 495
166 028
84 487
22 234
22 438
35 599
4 216
81 541
29 122
165 149
83 154
22 560
23 577
32 591
4 426
81 995
28 372
168 842
86 811
23 889
25 345
33 384
4 193
82 031
27 527
170 951
86 183
23 551
24 927
33 336
4 368
84 768
27 702
174 593
86 076
24 396
24 761
32 543
4 377
88 517
28 646
176 350
86 729
23 811
25 359
32 723
4 836
89 620
28 910
44%
42%
45%
49%
50%
51%
49%
50%
49%
50%
51%
51%

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015). Asimismo, n.a. = no aplicable.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las empresas bancarias en liquidacin.
3/ A partir de enero de 2006, el sector pblico financiero comprende COFIDE y el Fondo MIVIVIENDA, el cual se agrega a las operaciones del resto del sector pblico.
4/ Incluye depsitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.

Mar.
Flujo
4 ltimas
semanas
-4 588

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
Dic.
Var.%
4 ltimas
semanas
Jun.
I.
Set.
2015
Feb.
Mar.
1,0
0,8
-2,4
2,4
0,6
10,5
1,2
0,9
1 333 III. NET DOMESTIC ASSETS

-379
1. Net assets on public sector
-374
a. Central Goverment
-366
- Credits
8
- Liabilities
-5
b. Rest of public sector 3/
596
- Credits
601
- Liabilities
4 193
-2 103
3. Net assets on rest of the banking system
-2 035
a. BCRP
1 038
i. Vault cash
2 098
ii. Deposits and securities
546
- Deposits in Domestic Currency
408
* Demand deposits
138
* Other deposits 4/
-353
- Securities of the BCRP
1 906
- Deposits in Foreign Currency
5 171
iii Liabilities
-68
4
i. Credits
72
ii. Liabilities
0
c. Development Banks (net)
-378
1 757 IV. BROAD MONEY (I+II+III)
654
1. Domestic Currency
-585
a. Demand deposits
598
b. Savings deposits
181
c. Time deposits
460
d. Other securities
1 104
2. Foreign currency
264

!"
#'

! #

$
'

2012
Dic.
I.
2013
Mar.
Jun.
2014
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
2015
Set.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Var.%
4 ltimas
semanas
Flujo
4 ltimas
semanas

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
325
221
241
316
172
215
262
373
481
479
555
353
-36,4
-202 I.
128
128
0
85
85
0
87
87
0
114
114
0
62
62
0
77
77
0
94
94
0
129
129
0
161
161
0
156
156
0
180
180
0
114
114
0
-36,6
-36,6
n.a.
-66
-66
0
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE

LARGO PLAZO
215
84
102
40
224
80
166
60
194
69
208
74
250
89
400
138
444
149
349
114
509
165
509
164
0,1
-0,2
8 756
-4 592
-1 649
4 452
6 100
-2 943
837
3 780
3 191
14 269
14 235
1 052
13 182
12 544
638
0
34
98
64
0
-4 112
8 655
-4 385
-1 267
4 848
6 114
-3 118
677
3 795
3 284
14 201
14 160
885
13 275
12 621
654
0
40
91
51
0
-4 445
8 309
-5 413
-2 128
4 639
6 768
-3 285
737
4 022
3 598
14 074
14 026
674
13 352
13 017
335
0
49
86
37
0
-3 951
8 515
-5 364
-1 774
4 906
6 680
-3 590
789
4 380
3 739
13 923
13 877
734
13 143
12 995
148
0
46
73
28
0
-3 782
10 213
-4 925
-1 955
5 671
7 626
-2 970
1 065
4 034
3 800
14 905
14 891
919
13 972
13 712
260
0
15
46
31
0
-3 568
10 238
-4 311
-1 004
5 699
6 703
-3 307
1 015
4 323
3 828
14 521
14 518
749
13 769
13 417
352
0
3
39
37
0
-3 800
10 196
-3 447
-632
5 714
6 347
-2 815
1 030
3 845
3 915
13 072
13 089
883
12 206
11 653
553
0
-17
17
34
0
-3 343
10 889
-3 969
-773
5 492
6 265
-3 196
1 102
4 298
3 970
14 505
14 521
844
13 677
13 322
354
0
-16
9
25
0
-3 616
12 775
-2 212
379
6 058
5 679
-2 591
1 125
3 716
4 061
15 031
15 047
1 245
13 801
13 371
431
0
-16
5
21
0
-4 105
12 431
-3 564
-259
5 733
5 993
-3 305
569
3 874
4 109
15 735
15 751
1 209
14 542
13 854
688
0
-15
7
22
0
-3 850
11 948
-3 276
33
5 892
5 858
-3 309
524
3 833
4 093
14 860
14 873
1 281
13 592
12 985
607
0
-13
8
21
0
-3 729
11 699
-2 359
873
6 558
5 685
-3 232
513
3 745
4 056
13 814
13 758
1 252
12 507
12 154
352
0
55
81
25
0
-3 812
-2,1
n.a.
2 533,8
11,3
-3,0
n.a.
-2,1
-2,3
-0,9
-7,0
-7,5
-2,3
-8,0
-6,4
-42,0
n.a.
-537,1
867,4
20,4
n.a.
n.a.
9 296
8 807
4 337
4 324
146
489
192
8 978
8 469
4 219
4 109
141
509
197
8 774
8 248
3 876
4 311
62
525
189
8 997
8 471
4 090
4 320
61
526
189
10 580
10 022
5 026
4 934
62
558
199
10 661
10 056
4 394
5 079
583
606
216
10 709
10 118
4 666
5 021
430
591
211
11 662
11 067
4 991
5 833
244
594
206
13 700
13 081
6 162
6 519
400
619
208
13 258
12 621
5 588
6 300
733
637
208
13 012
12 282
5 286
6 337
660
730
236
12 562
11 817
5 318
5 909
590
745
240
-3,5
-3,8
0,6
-6,7
-10,5
2,0
1,7
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3+4)

a. Gobierno Central
- Crditos
- Obligaciones
b. Resto Sector Pblico
- Crditos
- Obligaciones
2. Sector Privado
3. Operaciones Interbancarias
a. BCRP
i. Efectivo
ii. Depsitos
- Depsitos en Moneda Nacional
- Depsitos en Moneda Extranjera
iii. Obligaciones
b. Empresas Bancarias
i. Crditos y Depsitos
ii. Obligaciones
c. Banca de Fomento (neto)

IV. LIQUIDEZ (I+II+III)

1. En Moneda Nacional
a. Obligaciones a la Vista
b. Obligaciones de Ahorro
c. Obligaciones a Plazo
(Millones de US$)

ASSETS
1. Assets
2. Liabilities
1 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS

0
-249 III. NET DOMESTIC ASSETS
917
1. Net assets on public sector
839
a. Central Goverment
666
- Credits
-173
- Liabilities
77
b. Rest of public sector
-11
- Credits
-88
- Liabilities
-36
-1 047
3. Net assets on rest of the banking system
-1 115
a. BCRP
-29
i. Vault cash
-1 086
ii. Deposits
-831
- Deposits in Domestic Currency
-255
- Deposits in Foreign Currency
0
iii. Liabilities
68
b. Commercial Banks
72
i. Credits
4
ii. Liabilities
0
c. Development Banks (net)
-83
-451 IV. BROAD MONEY (I+II+III)
-465
1. Domestic Currency
32
a. Demand deposits
-428
b. Savings deposits
-69
c. Time deposits
15
2. Foreign currency
4

LIQUIDEZ DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

BROAD MONEY OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de nuevos soles y US dlares)
CIRCULANTE/
CURRENCY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
CUASIDINERO EN MONEDA
NACIONAL/
QUASIMONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
DINERO/
MONEY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
LIQUIDEZ EN SOLES/
BROAD MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
LIQUIDEZ EN DLARES (Mill US$)/

BROAD MONEY IN FOREIGN
CURRENCY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
1/ 2/
/ (Millions of nuevos soles and US dollars)

LIQUIDEZ TOTAL/
BROAD MONEY
A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE
A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/
AT CURRENT EXCHANGE RATE
AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
2012
Dic.
2012
32 244
10,6
18,3
57 488
7,2
17,9
64 988
2,3
28,0
122 476
4,6
23,1
21 274
2,3
-0,9
176 725
3,5
12,2
185 873
3,8
13,7
Ene.
30 948
-4,0
16,1
56 022
-2,6
17,2
67 384
3,9
30,2
123 406
0,8
24,0
20 732
-2,5
-3,7
176 895
0,2
12,3
185 187
-0,4
13,1
Jan.
Feb.
30 940
0,0
16,3
58 244
4,0
22,9
68 596
1,8
27,1
126 839
2,8
25,1
20 556
-0,9
-3,8
180 078
1,8
13,5
188 095
1,6
14,0
Feb.
Mar.
31 401
1,5
17,6
57 074
-2,0
18,0
70 404
2,6
26,7
127 478
0,5
22,7
20 788
1,1
-1,4
181 320
0,7
13,2
189 427
0,7
13,6
Mar.
Abr.
31 413
0,0
16,3
57 387
0,5
17,4
70 426
0,0
24,1
127 813
0,3
21,0
21 037
1,2
1,3
183 351
1,1
14,3
190 504
0,6
13,7
Apr.
May.
31 192
-0,7
17,3
56 836
-1,0
15,7
72 049
2,3
23,6
128 885
0,8
20,0
20 672
-1,7
0,7
185 319
1,1
13,6
190 486
0,0
13,0
May.
Jun.
31 478
0,9
16,2
56 932
0,2
14,2
71 840
-0,3
25,6
128 771
-0,1
20,3
21 173
2,4
1,8
187 631
1,2
15,4
191 866
0,7
13,5
Jun.
Jul.
32 862
4,4
16,2
58 533
2,8
14,0
73 334
2,1
28,6
131 868
2,4
21,7
22 079
4,3
6,2
193 469
3,1
18,6
197 664
3,0
16,0
Jul.
Ago.
32 861
0,0
16,6
58 216
-0,5
10,9
71 951
-1,9
25,6
130 167
-1,3
18,6
23 017
4,2
9,3
194 844
0,7
18,3
198 757
0,6
15,2
Aug.
Set.
32 246
-1,9
13,3
57 178
-1,8
10,2
70 501
-2,0
17,8
127 679
-1,9
14,3
23 625
2,6
13,2
193 356
-0,8
16,5
198 081
-0,3
13,9
Sep.
Oct.
32 455
0,6
11,8
57 194
0,0
7,5
71 241
1,0
15,8
128 435
0,6
12,0
23 485
-0,6
15,3
193 488
0,1
15,5
198 419
0,2
13,1
Oct.
Nov.
32 710
0,8
12,2
57 899
1,2
7,9
72 319
1,5
13,9
130 218
1,4
11,2
23 789
1,3
14,4
196 829
1,7
15,2
201 111
1,4
12,3
Nov.
Dic.
35 144
7,4
9,0
61 792
6,7
7,5
74 026
2,4
13,9
135 817
4,3
10,9
23 940
0,6
12,5
202 849
3,1
14,8
207 158
3,0
11,5
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY
Ene.
34 154
-2,8
10,4
59 595
-3,6
6,4
74 409
0,5
10,4
134 004
-1,3
8,6
24 499
2,3
18,2
203 092
0,1
14,8
207 012
-0,1
11,8
Jan.
Feb.
33 858
-0,9
9,4
59 803
0,3
2,7
74 701
0,4
8,9
134 504
0,4
6,0
24 922
1,7
21,2
204 287
0,6
13,4
208 773
0,9
11,0
Feb.
Mar.
34 074
0,6
8,5
60 604
1,3
6,2
74 059
-0,9
5,2
134 663
0,1
5,6
24 937
0,1
20,0
204 736
0,2
12,9
208 975
0,1
10,3
Mar.
Abr.
33 775
-0,9
7,5
59 769
-1,4
4,1
74 392
0,5
5,6
134 161
-0,4
5,0
24 587
-1,4
16,9
203 251
-0,7
10,9
207 431
-0,7
8,9
Apr.
May.
33 658
-0,3
7,9
58 970
-1,3
3,8
75 543
1,5
4,9
134 513
0,3
4,4
24 368
-0,9
17,9
202 014
-0,6
9,0
207 131
-0,1
8,7
May.
Jun.
33 907
0,7
7,7
59 642
1,1
4,8
76 030
0,6
5,8
135 672
0,9
5,4
24 309
-0,2
14,8
203 737
0,9
8,6
208 113
0,5
8,5
Jun.
Jul.
35 594
5,0
8,3
60 761
1,9
3,8
78 370
3,1
6,9
139 131
2,5
5,5
24 188
-0,5
9,6
206 857
1,5
6,9
211 211
1,5
6,9
Jul.
Ago.
35 697
0,3
8,6
61 360
1,0
5,4
78 610
0,3
9,3
139 970
0,6
7,5
23 424
-3,2
1,8
206 495
-0,2
6,0
209 775
-0,7
5,5
Aug.
Set.
35 632
-0,2
10,5
62 050
1,1
8,5
78 260
-0,4
11,0
140 309
0,2
9,9
23 385
-0,2
-1,0
207 891
0,7
7,5
209 995
0,1
6,0
Sep.
Oct.
35 911
0,8
10,7
61 410
-1,0
7,4
79 581
1,7
11,7
140 990
0,5
9,8
24 234
3,6
3,2
211 753
1,9
9,4
213 207
1,5
7,5
Oct.
Nov.
36 052
0,4
10,2
62 767
2,2
8,4
78 422
-1,5
8,4
141 190
0,1
8,4
24 044
-0,8
1,1
211 399
-0,2
7,4
212 842
-0,2
5,8
Nov.
Dic.
39 173
8,7
11,5
68 080
8,5
10,2
81 418
3,8
10,0
149 498
5,9
10,1
23 879
-0,7
-0,3
220 656
4,4
8,8
220 656
3,7
6,5
Dec.
2015
2015
2/
3/
Dec.
2014
2014
1/
Dec.
2013
2013
Ene.
37 890
-3,3
10,9
65 914
-3,2
10,6
81 850
0,5
10,0
147 765
-1,2
10,3
24 200
1,3
-1,2
221 817
0,5
9,2
219 881
-0,4
6,2
Jan.
Feb.
37 828
-0,2
11,7
66 231
0,5
10,7
80 754
-1,3
8,1
146 985
-0,5
9,3
24 857
2,7
-0,3
223 794
0,9
9,5
221 060
0,5
5,9
Feb.
Mar.
36 977
-2,3
8,5
64 611
-2,4
6,6
80 325
-0,5
8,5
144 935
-1,4
7,6
25 168
1,2
0,9
222 955
-0,4
8,9
219 935
-0,5
5,2
Mar.
Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per,
las empresas bancarias, el Banco de la Nacin, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015).
Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las entidades autorizadas a captar depsitos frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Para el clculo de esta definicin de liquidez total, los saldos de los depsitos en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2013.
1/ 2/
cuadro 3
table 3 /
!"
*

$ %

('

DINERO DEL SISTEMA FINANCIERO

FINANCIAL SYSTEM MONEY
DEPSITOS EN MONEDA NACIONAL

SAVINGS IN LOCAL CURRENCY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FONDOS DE PENSIONES
PENSION FUNDS
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
LIQUIDEZ EN SOLES
LIQUIDITY IN LOCAL CURRENCY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
LIQUIDEZ EN DLARES (MILL. DE US$)

LIQUIDITY IN FOREIGN CURRENCY
(MILLIONS OF US$)
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
LIQUIDEZ TOTAL 2/
TOTAL LIQUIDITY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
2012
Dic.
2012
57 488
7,2
17,9
62 708
2,3
27,9
95 907
2,5
18,3
228 842
3,7
22,6
25 062
1,9
1,3
292 751
3,0
15,5
2013
Ene.
56 022
-2,6
17,2
65 122
4,1
29,7
98 470
2,7
14,2
232 727
1,7
20,9
24 504
-2,2
-1,3
295 947
1,1
14,2
Jan.
Feb.
58 244
4,0
22,9
66 394
2,0
26,4
98 425
0,0
11,3
236 479
1,6
20,3
24 273
-0,9
-1,6
299 347
1,1
13,9
Feb.
Mar.
57 074
-2,0
18,0
67 882
2,2
25,6
99 367
1,0
11,3
238 023
0,7
18,8
24 477
0,8
0,1
301 419
0,7
13,4
Mar.
Abr.
57 387
0,5
17,4
67 809
0,0
23,8
99 569
0,2
10,7
238 729
0,3
17,6
24 721
1,0
2,2
303 993
0,9
13,9
Apr.
May.
56 836
-1,0
15,7
69 512
2,3
23,7
97 261
-2,3
11,3
237 551
-0,5
17,4
24 087
-2,6
0,8
303 307
-0,2
13,5
May.
Jun.
56 932
0,2
14,2
68 882
-0,9
24,9
94 799
-2,5
6,9
233 888
-1,5
14,9
24 599
2,1
1,2
302 274
-0,3
12,6
Jun.
Jul.
58 533
2,8
14,0
70 325
2,1
28,2
96 084
1,4
8,7
237 985
1,8
16,3
25 481
3,6
4,3
309 076
2,3
14,9
Jul.
Ago.
58 216
-0,5
10,9
68 897
-2,0
25,1
95 362
-0,8
6,8
235 148
-1,2
13,4
26 349
3,4
6,5
309 188
0,0
13,7
Aug.
Set.
57 178
-1,8
10,2
67 623
-1,8
17,2
97 158
1,9
5,2
234 335
-0,3
10,2
26 928
2,2
9,4
309 194
0,0
11,7
Sep.
Oct.
57 194
0,0
7,5
68 377
1,1
15,1
99 781
2,7
7,8
237 609
1,4
9,7
26 793
-0,5
11,1
311 825
0,9
11,7
Oct.
Nov.
57 899
1,2
7,9
69 500
1,6
13,4
99 383
-0,4
6,2
238 908
0,5
8,2
27 062
1,0
10,1
314 681
0,9
10,7
Nov.
Dic.
61 792
6,7
7,5
71 252
2,5
13,6
101 113
1,7
5,4
246 268
3,1
7,6
27 231
0,6
8,7
322 515
2,5
10,2
2014

(')

$'

2/
Dec.
2014
Ene.
59 595
-3,6
6,4
71 507
0,4
9,8
99 944
-1,2
1,5
243 226
-1,2
4,5
27 763
2,0
13,3
321 518
-0,3
8,6
Jan.
Feb.
59 803
0,3
2,7
71 815
0,4
8,2
101 682
1,7
3,3
245 434
0,9
3,8
28 199
1,6
16,2
324 392
0,9
8,4
Feb.
Mar.
60 604
1,3
6,2
71 036
-1,1
4,6
102 194
0,5
2,8
246 143
0,3
3,4
28 213
0,0
15,3
325 421
0,3
8,0
Mar.
Abr.
59 769
-1,4
4,1
71 168
0,2
5,0
104 128
1,9
4,6
247 581
0,6
3,7
27 863
-1,2
12,7
325 876
0,1
7,2
Apr.
May.
58 970
-1,3
3,8
72 495
1,9
4,3
105 136
1,0
8,1
249 051
0,6
4,8
27 698
-0,6
15,0
325 773
0,0
7,4
May.
Jun.
59 642
1,1
4,8
73 015
0,7
6,0
107 498
2,2
13,4
252 583
1,4
8,0
27 640
-0,2
12,4
329 974
1,3
9,2
Jun.
Jul.
60 761
1,9
3,8
75 024
2,8
6,7
107 741
0,2
12,1
256 612
1,6
7,8
27 489
-0,5
7,9
333 581
1,1
7,9
Jul.
Ago.
61 360
1,0
5,4
75 261
0,3
9,2
110 377
2,4
15,7
260 349
1,5
10,7
26 751
-2,7
1,5
336 321
0,8
8,8
Aug.
Set.
62 050
1,1
8,5
74 961
-0,4
10,8
109 933
-0,4
13,1
260 406
0,0
11,1
26 656
-0,4
-1,0
337 443
0,3
9,1
Sep.
Oct.
61 410
-1,0
7,4
76 345
1,8
11,7
111 653
1,6
11,9
262 804
0,9
10,6
27 640
3,0
3,2
343 513
1,6
10,2
Oct.
Nov.
62 767
2,2
8,4
75 216
-1,5
8,2
112 628
0,9
13,3
264 018
0,5
10,5
27 395
-0,9
1,2
344 012
0,1
9,3
Nov.
Dic.
68 080
8,5
10,2
78 307
4,1
9,9
113 467
0,7
12,2
273 232
3,5
10,9
27 408
0,0
0,7
354 908
3,2
10,0
2015
1/
Dec.
2013
Dec.
2015
Ene.
65 914
-3,2
10,6
78 648
0,4
10,0
115 268
1,6
15,3
273 094
-0,1
12,3
27 674
1,0
-0,3
357 776
0,8
11,3
Jan.
Feb.
66 231
0,5
10,7
77 542
-1,4
8,0
118 119
2,5
16,2
275 002
0,7
12,0
28 418
2,7
0,8
362 813
1,4
11,8
Feb.
Mar.
64 611
-2,4
6,6
76 858
-0,9
8,2
117 436
-0,6
14,9
272 293
-1,0
10,6
28 817
1,4
2,1
361 627
-0,3
11,1
Mar.
El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito y las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos,
COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero, los fondos de pensiones, las edpymes y, a partir de enero de 2006, el Fondo MIVIVIENDA.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015).
Incluye el circulante, los depsitos y los valores emitidos por las entidades del sistema financiero nacional frente a hogares y empresas privadas no financieras.

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MONEDA NACIONAL (Millones de Nuevos Soles)
DOMESTIC CURRENCY (Millions of Nuevos Soles)

(')

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2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
1/
2/
DEPSITOS
FONDOS
MUTUOS 2/
DEPOSITS
MUTUAL FUNDS
2/
MONEDA EXTRANJERA (Millones de US$)

FOREIGN CURRENCY (Millions of US$)
APORTES AL SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES

PRIVATE PENSION SYSTEM CONTRIBUTIONS
APORTES VOLUNTARIOS
APORTES
VOLUNTARY CONTRIBUTIONS
OBLIGATORIOS
MANDATORY
CONTRIBUTIONS
Con fin previsional

Pension
contributions
Sin fin previsional

Non-pension
contributions
DEPSITOS
FONDOS
MUTUOS 2/
DEPOSITS
MUTUAL FUNDS
2/
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
87 952
9 223
95 319
181
407
95 907
196 598
21 253
3 272
25 062
260 507
90 195
93 698
93 555
93 784
95 156
94 336
95 997
94 011
92 393
93 014
94 586
97 552
9 580
9 956
9 866
10 013
10 052
8 988
8 687
8 303
8 177
8 073
7 969
7 905
97 867
97 819
98 747
98 944
96 648
94 211
95 504
94 794
96 586
99 201
98 817
100 541
188
191
192
188
184
179
182
179
178
182
180
182
414
416
429
436
428
409
398
389
394
398
386
390
98 470
98 425
99 367
99 569
97 261
94 799
96 084
95 362
97 158
99 781
99 383
101 113
201 780
205 538
206 622
207 317
206 359
202 410
205 096
202 018
201 926
205 053
206 095
210 762
20 712
20 535
20 769
21 020
20 589
21 095
22 055
22 987
23 622
23 458
23 731
23 786
3 220
3 204
3 171
3 161
2 890
2 899
2 862
2 784
2 736
2 776
2 740
2 724
24 504
24 273
24 477
24 721
24 087
24 599
25 476
26 344
26 928
26 793
27 062
27 168
265 000
268 407
270 019
272 580
272 115
270 796
276 174
276 046
276 786
279 270
281 868
286 832
96 948
97 760
97 566
97 162
97 807
98 749
100 192
100 827
101 556
101 843
101 931
107 214
7 905
7 834
7 858
7 862
7 970
7 982
8 305
8 557
8 609
8 587
8 635
8 670
99 390
101 125
101 639
103 569
104 578
106 927
107 167
109 795
109 357
111 077
112 052
112 886
181
182
181
185
187
188
188
193
189
190
196
193
373
375
374
373
372
383
387
389
387
386
380
387
99 944
101 682
102 194
104 128
105 136
107 498
107 741
110 377
109 933
111 653
112 628
113 467
209 072
211 576
212 068
213 807
215 392
218 675
221 018
224 601
224 978
226 892
227 966
234 059
24 449
24 863
24 888
24 519
24 210
24 147
24 049
23 264
23 277
24 160
23 755
23 802
2 702
2 701
2 700
2 713
2 767
2 768
2 739
2 764
2 666
2 604
2 733
2 838
27 763
28 199
28 213
27 863
27 698
27 640
27 489
26 756
26 675
27 640
27 395
27 408
287 365
290 534
291 346
292 101
292 115
296 066
297 987
300 587
302 068
307 601
307 960
315 735
106 672
105 945
104 491
8 444
8 281
8 307
114 681
117 528
116 832
198
205
202
389
385
402
115 268
118 119
117 436
235 204
237 174
235 316
24 071
24 757
25 064
2 782
2 869
2 933
27 674
28 418
28 817
319 886
324 985
324 650
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N15 (24 de abril de 2015). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
El ahorro del sistema financiero comprende los activos de las personas y empresas bajo la forma de depsitos, adquisicin de valores emitidos por empresas del sistema financiero, aportes de trabajadores
al sistema privado de pensiones y adquisicin de seguros de vida.
Corresponde a las participaciones de personas naturales y empresas del secrtor privado, exclusivamente. No se incluyen las participaciones de instituciones financieras ni del sector pblico.

Para el caso de los aportes voluntarios al sistema privado de pensiones es la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Fuente:
2012
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
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CIRCULANTE
CURRENCY
DINERO
MONEY
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
CUASIDINERO EN SOLES
QUASI-MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/
LIQUIDEZ EN SOLES
CURRENCY
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/
LIQUIDEZ EN DLARES (Mill. US$)

CURRENCY (Mill. US$)
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
END OF
PERIOD
END OF
PERIOD
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
LIQUIDEZ TOTAL
BROAD MONEY
2012
Dic.
2012
32 677
10,5
18,2
61 261
6,9
19,7
65 640
0,5
31,1
126 900
3,5
25,3
23 636
2,4
3,3
187 172
2,7
14,8
Dec.
Ene.
31 397
-3,9
16,0
59 563
-2,8
17,9
71 160
8,4
37,7
130 723
3,0
27,9
22 725
-3,9
-1,7
189 353
1,2
15,2
Jan.
Feb.
31 391
0,0
16,3
62 410
4,8
25,0
72 274
1,6
32,8
134 684
3,0
29,1
22 522
-0,9
-1,3
193 015
1,9
16,6
Feb.
Mar.
31 892
1,6
17,7
61 200
-1,9
19,8
72 684
0,6
30,2
133 884
-0,6
25,2
23 284
3,4
3,6
194 189
0,6
16,3
Mar.
Abr.
31 871
-0,1
16,2
61 537
0,6
19,1
72 537
-0,2
26,7
134 075
0,1
23,1
23 537
1,1
6,1
196 212
1,0
17,2
Apr.
May.
31 640
-0,7
17,2
60 701
-1,4
13,7
73 092
0,8
27,7
133 793
-0,2
20,9
23 628
0,4
6,8
198 298
1,1
16,2
May.
Jun.
31 930
0,9
16,2
60 666
-0,1
14,9
72 482
-0,8
27,7
133 148
-0,5
21,5
24 320
2,9
5,9
200 758
1,2
17,5
Jun.
Jul.
33 385
4,6
16,2
62 102
2,4
13,7
73 719
1,7
30,8
135 821
2,0
22,4
26 241
7,9
13,4
209 033
4,1
21,7
Jul.
Ago.
33 328
-0,2
16,5
63 520
2,3
13,9
69 058
-6,3
20,2
132 578
-2,4
17,1
27 367
4,3
15,7
209 480
0,2
19,7
Aug.
Set.
32 713
-1,8
13,2
61 265
-3,6
10,6
70 975
2,8
17,5
132 240
-0,3
14,2
28 053
2,5
20,5
210 228
0,4
19,2
Sep.
Oct.
32 921
0,6
11,8
61 067
-0,3
7,2
72 256
1,8
16,3
133 324
0,8
12,0
27 779
-1,0
21,4
210 272
0,0
17,9
Oct.
Nov.
33 177
0,8
12,2
61 895
1,4
8,0
70 393
-2,6
7,8
132 287
-0,8
7,9
29 008
4,4
25,7
213 510
1,5
17,2
Nov.
Dic.
35 705
7,6
9,3
65 674
6,1
7,2
68 723
-2,4
4,7
134 397
1,6
5,9
29 883
3,0
26,4
218 070
2,1
16,5
Dec.
Ene.
34 621
-3,0
10,3
63 132
-3,9
6,0
67 603
-1,6
-5,0
130 735
-2,7
0,0
30 771
3,0
35,4
217 509
-0,3
14,9
Jan.
Feb.
34 365
-0,7
9,5
63 322
0,3
1,5
67 749
0,2
-6,3
131 071
0,3
-2,7
31 307
1,7
39,0
218 730
0,6
13,3
Feb.
Mar.
34 580
0,6
8,4
64 103
1,2
4,7
66 887
-1,3
-8,0
130 989
-0,1
-2,2
31 072
-0,8
33,4
218 302
-0,2
12,4
Mar.
Abr.
34 291
-0,8
7,6
63 366
-1,1
3,0
67 809
1,4
-6,5
131 176
0,1
-2,2
30 310
-2,5
28,8
216 347
-0,9
10,3
Apr.
May.
34 139
-0,4
7,9
62 454
-1,4
2,9
69 796
2,9
-4,5
132 249
0,8
-1,2
29 918
-1,3
26,6
215 122
-0,6
8,5
May.
Jun.
34 423
0,8
7,8
63 105
1,0
4,0
71 273
2,1
-1,7
134 378
1,6
0,9
29 745
-0,6
22,3
217 665
1,2
8,4
Jun.
Jul.
36 110
4,9
8,2
63 804
1,1
2,7
73 007
2,4
-1,0
136 811
1,8
0,7
29 213
-1,8
11,3
218 606
0,4
4,6
Jul.
Ago.
36 198
0,2
8,6
64 654
1,3
1,8
72 347
-0,9
4,8
137 000
0,1
3,3
28 362
-2,9
3,6
217 549
-0,5
3,9
Aug.
Set.
36 218
0,1
10,7
65 258
0,9
6,5
69 903
-3,4
-1,5
135 162
-1,3
2,2
28 973
2,2
3,3
218 892
0,6
4,1
Sep.
Oct.
36 456
0,7
10,7
64 645
-0,9
5,9
71 568
2,4
-1,0
136 213
0,8
2,2
29 135
0,6
4,9
221 288
1,1
5,2
Oct.
Nov.
36 551
0,3
10,2
66 006
2,1
6,6
70 611
-1,3
0,3
136 617
0,3
3,3
28 664
-2,2
-1,2
220 315
-0,7
3,2
Nov.
Dic.
39 785
8,8
11,4
71 051
7,6
8,2
72 401
2,5
5,4
143 453
5,0
6,7
28 358
-1,1
-5,1
227 960
3,5
4,5
Dic.
Ene.
38 479
-3,3
11,1
68 877
-3,1
9,1
72 610
0,3
7,4
141 487
-1,4
8,2
28 504
0,5
-7,4
228 711
0,3
5,2
Jan.
Feb.
38 420
-0,2
11,8
69 259
0,6
9,4
70 916
-2,3
4,7
140 175
-0,9
6,9
29 468
3,4
-5,9
231 231
1,1
5,7
Feb.
Mar.
37 549
-2,3
8,6
67 689
-2,3
5,6
71 031
0,2
6,2
138 720
-1,0
5,9
29 666
0,7
-4,5
230 684
-0,2
5,7
Mar.
2013
2013
2014
2014

(')

$'

2015
2015
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015).


2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.

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DINERO
CURRENCY
MONEY
PROMEDIO
MES
VAR. %
MES
MONTHLY MONTHLY
AVERAGE
% CHG
VAR. %
AO 2/
YoY
% CHG. 2/
PROMEDIO
MES
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
MONTHLY MONTHLY
YoY
AVERAGE
% CHG.
% CHG. 2/
CUASIDINERO EN SOLES
QUASI MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
PROMEDIO VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/
LIQUIDEZ EN SOLES
CURRENCY
PROMEDIO VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/
LIQUIDEZ EN DLARES (Mills. US$)

LIQUIDEZ TOTAL
BROAD MONEY
CURRENCY (Mills. US$)
PROMEDIO VAR. %
VAR. % PROMEDIO VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/
MES
MES
AO 2/
MONTHLY MONTHLY
YoY
AVERAGE
% CHG.
% CHG. 2/
MONTHLY MONTHLY
YoY
AVERAGE
% CHG.
% CHG. 2/
MONTHLY MONTHLY
YoY
AVERAGE
% CHG.
% CHG. 2/
MONTHLY MONTHLY
YoY
AVERAGE
% CHG.
% CHG. 2/
2012
Dic.
2012
30 837
5,6
16,2
59 931
4,3
21,0
64 823
2,8
33,0 124 754
3,5
27,0
23 641
2,5
3,2 185 379
2,7
15,8
2013
Dec.
2013
Ene.
31 486
2,1
16,2
61 208
2,1
20,3
67 047
3,4
31,2 128 255
2,8
25,8
23 325
-1,3
1,2 187 786
1,3
14,5
Jan.
Feb.
31 341
-0,5
16,0
61 229
0,0
20,8
71 045
6,0
35,7 132 274
3,1
28,4
22 754
-2,4
-1,4 190 929
1,7
15,7
Feb.
Mar.
31 342
0,0
16,2
62 399
1,9
22,6
71 631
0,8
29,3 134 031
1,3
26,1
23 031
1,2
3,0 193 741
1,5
16,7
Mar.
Abr.
31 335
0,0
16,3
61 078
-2,1
18,8
71 457
-0,2
28,5 132 536
-1,1
23,9
23 834
3,5
6,6 194 466
0,4
16,8
Apr.
May.
31 512
0,6
17,1
61 344
0,4
18,2
71 869
0,6
24,2 133 212
0,5
21,4
23 699
-0,6
8,2 195 895
0,7
16,5
May.
Jun.
31 634
0,4
16,9
61 283
-0,1
17,1
71 972
0,1
26,3 133 254
0,0
21,9
24 223
2,2
7,1 199 853
2,0
17,7
Jun.
Jul.
32 604
3,1
16,3
61 720
0,7
13,3
72 584
0,9
28,4 134 304
0,8
21,0
25 295
4,4
8,1 204 599
2,4
18,5
Jul.
Ago.
33 052
1,4
16,1
62 408
1,1
14,6
72 018
-0,8
26,8 134 426
0,1
20,9
26 914
6,4
14,0 209 833
2,6
21,3
Aug.
Set.
32 632
-1,3
14,6
61 923
-0,8
10,9
69 836
-3,0
20,2 131 760
-2,0
15,6
28 155
4,6
19,4 209 966
0,1
19,8
Sep.
Oct.
32 456
-0,5
12,5
60 318
-2,6
6,7
71 628
2,6
19,0 131 946
0,1
13,1
28 223
0,2
19,8 210 106
0,1
18,2
Oct.
Nov.
32 804
1,1
12,3
61 782
2,4
7,5
71 912
0,4
14,1 133 694
1,3
10,9
28 357
0,5
23,0 212 991
1,4
18,0
Nov.
Dic.
34 359
4,7
11,4
63 389
2,6
5,8
69 724
-3,0
7,6 133 113
-0,4
6,7
29 923
5,5
26,6 216 460
1,6
16,8
Dec.
34 665
0,9
10,1
63 375
0,0
3,5
68 580
-1,6
2,3 131 955
-0,9
2,9
30 966
3,5
32,8 218 942
1,1
16,6
Jan.
2014
2014
Ene.

(')

$'

Feb.
34 276
-1,1
9,4
63 745
0,6
4,1
66 619
-2,9
-6,2 130 364
-1,2
-1,4
31 556
1,9
38,7 219 148
0,1
14,8
Feb.
Mar.
34 116
-0,5
8,8
64 111
0,6
2,7
66 974
0,5
-6,5 131 085
0,6
-2,2
31 300
-0,8
35,9 218 896
-0,1
13,0
Mar.
Abr.
34 168
0,2
9,0
62 540
-2,5
2,4
67 499
0,8
-5,5 130 039
-0,8
-1,9
30 854
-1,4
29,5 216 214
-1,2
11,2
Apr.
May.
34 053
-0,3
8,1
62 711
0,3
2,2
68 205
1,0
-5,1 130 916
0,7
-1,7
30 356
-1,6
28,1 215 582
-0,3
10,0
May.
Jun.
33 988
-0,2
7,4
62 837
0,2
2,5
70 617
3,5
-1,9 133 454
1,9
0,1
29 702
-2,2
22,6 216 443
0,4
8,3
Jun.
Jul.
35 097
3,3
7,6
63 185
0,6
2,4
72 900
3,2
0,4 136 085
2,0
1,3
29 603
-0,3
17,0 218 600
1,0
6,8
Jul.
Ago.
35 841
2,1
8,4
64 984
2,8
4,1
72 046
-1,2
0,0 137 030
0,7
1,9
28 804
-2,7
7,0 218 087
-0,2
3,9
Aug.
Set.
36 035
0,5
10,4
65 149
0,3
5,2
70 582
-2,0
1,1 135 732
-0,9
3,0
28 918
0,4
2,7 218 585
0,2
4,1
Sep.
Oct.
36 119
0,2
11,3
64 067
-1,7
6,2
69 926
-0,9
-2,4 133 993
-1,3
1,6
29 281
1,3
3,7 219 107
0,2
4,3
Oct.
Nov.
36 050
-0,2
9,9
65 214
1,8
5,6
70 589
0,9
-1,8 135 803
1,4
1,6
29 396
0,4
3,7 221 777
1,2
4,1
Nov.
Dic.
38 039
5,5
10,7
68 324
4,8
7,8
71 589
1,4
2,7 139 913
3,0
5,1
28 726
-2,3
-4,0 224 997
1,5
3,9
Dec.
38 735
1,8
11,7
69 987
2,4
10,4
71 505
-0,1
4,3 141 493
1,1
7,2
28 932
0,7
-6,6 228 343
1,5
4,3
Ene.
2015
Ene.
2015
Feb.
38 084
-1,7
11,1
69 092
-1,3
8,4
70 850
-0,9
6,4 139 942
-1,1
7,3
29 132
0,7
-7,7 229 619
0,6
4,8
Feb.
Mar.
37 505
-1,5
9,9
68 347
-1,1
6,6
70 021
-1,2
4,5 138 368
-1,1
5,6
30 064
3,2
-3,9 231 383
0,8
5,7
Mar.


&
!"
*

! ) "#

" #
'
$

'/
/

'

$

SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR

DEPSITOS
OTRAS OBLIGACIONES
DEPOSITS
MAR.2014
CRDITO
OTHER LIABILITIES
MAR.2015
MAR.2014
SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

TOTAL
DEPSITOS
TOTAL
MAR.2015
MAR.2014
OTRAS OBLIGACIONES 2/
DEPOSITS
MAR.2015
MAR.2014
OTHER LIABILITIES
MAR.2015
MAR.2014
TOTAL
TOTAL
MAR.2015
MAR.2014
MAR.2015
26 580
28 256
1 138
930
27 718
29 186
3 211
2 771
1 517
1 720
4 728
4 492
9 317
9 793
669
812
9 986
10 606
2 265
2 379
459
599
2 724
2 978
17 155
17 121
910
1 101
18 066
18 222
3 010
3 022
674
718
3 684
3 741
INTERBANK
9 689
9 449
398
419
10 087
9 868
1 603
1 991
1 078
1 189
2 681
3 180
CITIBANK
1 497
1 597
1 497
1 597
319
219
319
219
FINANCIERO
2 465
2 365
98
224
2 563
2 589
324
255
295
349
618
604
INTERAMERICANO
2 335
2 937
154
298
2 489
3 235
448
532
226
444
673
976
COMERCIO
900
848
40
40
941
889
86
15
32
19
118
34
MIBANCO 3/
2 540
3 509
328
701
2 868
4 210
714
636
117
127
831
763
GNB
1 300
1 477
89
1 300
1 566
543
476
94
543
570
FALABELLA
1 443
1 925
1 443
1 925
165
131
169
133
SANTANDER
449
676
449
676
110
88
17
126
88
RIPLEY
767
662
77
221
844
883
102
96
31
16
132
111
AZTECA
936
907
936
907
DEUTSCHE
88
67
88
67
CENCOSUD
153
304
153
304
77 614
81 893
3 812
4 836
81 427
86 729
12 897
12 609
4 449
5 278
17 346
17 887
SCOTIABANK
CONTINENTAL
ICBC

(')

$'

TOTAL
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de ABRIL de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.
3/ Desde marzo de 2015, Mibanco absorvi el bloque patrimonial mayoritario de activos y pasivos de la Financiera Edyficar.

&
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$

'/
/

&

$

.*

!,
SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR

DEPSITOS
OTRAS OBLIGACIONES
DEPOSITS
MAR.2014
CRDITO
OTHER LIABILITIES
MAR.2015
MAR.2014
SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

TOTAL
DEPSITOS
TOTAL
MAR.2015
MAR.2014
OTRAS OBLIGACIONES 2/
DEPOSITS
MAR.2015
MAR.2014
OTHER LIABILITIES
MAR.2015
MAR.2014
TOTAL
TOTAL
MAR.2015
MAR.2014
MAR.2015
10 132
9 644
125
187
10 256
9 831
332
185
63
75
394
260
SCOTIABANK
5 598
4 925
5 598
4 928
167
245
34
29
201
274
CONTINENTAL
6 212
6 432
219
319
6 431
6 751
180
513
31
31
211
543
INTERBANK
3 370
3 158
94
94
3 464
3 252
77
149
76
113
153
263
CITIBANK
1 441
880
1 441
880
33
32
37
36
FINANCIERO
480
467
77
104
557
571
26
132
102
157
102
INTERAMERICANO
928
1 042
19
947
1 048
22
31
63
30
84
62
COMERCIO
101
92
101
92
MIBANCO 3/
390
298
18
390
316
20
20
GNB
586
434
586
434
FALABELLA
90
132
90
132
SANTANDER
481
554
481
554
36
76
20
15
56
91

(')

$'

RIPLEY
13
13
AZTECA
20
20
DEUTSCHE
133
70
133
70
15
15
CENCOSUD
ICBC
23
23
29 961
28 178
534
732
30 495
28 910
861
1 205
458
465
1 319
1 670
TOTAL
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.
&
EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
EMISIN PRIMARIA
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.15
Mar.31
Abr.15
CIRCULANTE
VAR %
AO 5/
CURRENCY
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
MULTIPLICADOR MONETARIO2/
MONETARY BASE
VAR. %
MES
1/
MONEY MULTIPLIER 2/
ENCAJE
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
EMISIN
PRIMARIA
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
RESERVE
REQUIREMENT
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
MONETARY
BASE
END
OF PERIOD
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
EMISIN
PRIMARIA
PROMEDIO MES
4/
VAR. %
MES
MONETARY
MONTHLY %
BASE MONTHLY
CHG.
AVERAGE 4/
CIRCULANTE
DESESTACIONALIZADO 3/
VAR %
AO 5/
PREFERENCIA
POR
CIRCULANTE
TASA DE ENCAJE
MULTIPLICADOR
MONETARIO
YoY
% CHG. 5/
CURRENCY TO
BROAD MONEY
RATIO
RESERVE
REQUIREMENT
RATIO
MONEY MULTIPLIER
CURRENCY SEASONALLY
ADJUSTED 3/
32 244
10,6
18,3
20 491
4,1
61,3
52 735
8,0
31,9
52 423
4,8
32,4
26,3
22,7
2,3
29 445
30 948
30 940
31 401
31 413
31 192
31 478
32 862
32 861
32 246
32 455
32 710
35 144
-4,0
0,0
1,5
0,0
-0,7
0,9
4,4
0,0
-1,9
0,6
0,8
7,4
16,1
16,3
17,6
16,3
17,3
16,2
16,2
16,6
13,3
11,8
12,2
9,0
19 907
25 364
22 854
20 831
23 832
21 029
17 740
21 376
17 775
20 216
19 928
16 792
-2,8
27,4
-9,9
-8,9
14,4
-11,8
-15,6
20,5
-16,8
13,7
-1,4
-15,7
75,9
93,2
73,3
64,3
55,6
54,1
39,4
44,0
-6,6
-3,1
1,2
-18,0
50 855
56 304
54 254
52 243
55 024
52 507
50 602
54 238
50 022
52 671
52 637
51 937
-3,6
10,7
-3,6
-3,7
5,3
-4,6
-3,6
7,2
-7,8
5,3
-0,1
-1,3
33,9
41,7
36,0
31,6
31,3
28,9
23,4
26,0
5,3
5,6
7,8
-1,5
53 946
54 670
56 035
55 403
55 677
55 548
56 820
56 827
53 876
52 614
53 189
54 261
2,9
1,3
2,5
-1,1
0,5
-0,2
2,3
0,0
-5,2
-2,3
1,1
2,0
34,7
34,2
34,4
31,2
29,7
28,4
26,2
25,4
16,4
9,6
6,3
3,5
25,1
24,4
24,6
24,6
24,2
24,4
24,9
25,2
25,3
25,3
25,1
25,9
21,5
26,4
23,8
21,6
24,4
21,6
17,9
22,0
18,6
21,1
20,4
16,7
2,4
2,3
2,3
2,4
2,3
2,5
2,6
2,4
2,6
2,4
2,5
2,6
30 056
30 508
30 875
31 147
31 682
31 858
32 158
32 320
32 351
32 461
32 832
32 908
34 154
33 858
34 074
33 775
33 658
33 907
35 594
35 697
35 632
35 911
36 052
39 173
-2,8
-0,9
0,6
-0,9
-0,3
0,7
5,0
0,3
-0,2
0,8
0,4
8,7
10,4
9,4
8,5
7,5
7,9
7,7
8,3
8,6
10,5
10,7
10,2
11,5
15 895
14 909
12 446
14 751
12 638
12 870
12 326
12 201
11 542
11 533
11 383
14 692
-5,3
-6,2
-16,5
18,5
-14,3
1,8
-4,2
-1,0
-5,4
-0,1
-1,3
29,1
-20,2
-41,2
-45,5
-29,2
-47,0
-38,8
-30,5
-42,9
-35,1
-43,0
-42,9
-12,5
50 049
48 767
46 520
48 526
46 296
46 777
47 920
47 898
47 174
47 445
47 435
53 865
-3,6
-2,6
-4,6
4,3
-4,6
1,0
2,4
0,0
-1,5
0,6
0,0
13,6
-1,6
-13,4
-14,3
-7,1
-15,9
-10,9
-5,3
-11,7
-5,7
-9,9
-9,9
3,7
52 671
50 033
50 042
49 522
49 182
49 311
50 514
50 804
50 060
49 757
49 317
51 522
-2,9
-5,0
0,0
-1,0
-0,7
0,3
2,4
0,6
-1,5
-0,6
-0,9
4,5
-2,4
-8,5
-10,7
-10,6
-11,7
-11,2
-11,1
-10,6
-7,1
-5,4
-7,3
-5,0
25,5
25,2
25,3
25,2
25,0
25,0
25,6
25,5
25,4
25,5
25,5
26,2
15,9
14,8
12,4
14,7
12,5
12,6
11,9
11,7
11,0
11,0
10,8
13,3
2,7
2,8
2,9
2,8
2,9
2,9
2,9
2,9
3,0
3,0
3,0
2,8
33 086
33 393
33 621
33 964
34 055
34 320
34 600
35 053
35 712
36 016
36 050
36 493
37 890
37 828
36 910
36 977
n.d.
-3,3
-0,2
-1,2
-2,3
n.d.
10,9
11,7
10,0
8,5
n.d.
11 498
9 918
11 579
10 919
n.d.
-21,7
-13,7
2,8
10,1
n.d.
-27,7
-33,5
-30,9
-12,3
n.d.
49 388
47 746
48 489
47 896
46 138
-8,3
-3,3
-0,3
0,3
-4,8
-1,3
-2,1
-3,6
3,0
-7,5
51 498
49 106
49 111
48 075
48 529
0,0
-4,6
-1,7
-2,1
-1,2
-2,2
-1,9
-4,0
-3,9
-3,5
25,6
25,7
25,2
25,5
n.d.
10,5
9,1
10,6
10,1
n.d.
3,0
3,1
3,0
3,0
n.d.
36 968
37 030
n.d.
36 971
n.d.
1/ Datos preliminares a partir de diciembre de 2005, n.d. = no disponible. n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se a actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015).
2/ El multiplicador indica la capacidad de lassociedades de depsito de expandir la liquidez a partir de la emisin primaria.
3/ El mtodo de desestacionalizacin utilizado es el TRAMO-SEATS. Se incorpora un ajuste por efecto de das laborables y Semana Santa. El perodo utilizado para el clculo de los factores de ajuste
estacional corresponde a enero de 1994 marzo de 2011.
4/ Los saldos promedios se han calculado con datos diarios.
2012
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.15
Mar.31
Apr.15
1/
cuadro 4
table 4 /
CRDITO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO AL SECTOR PRIVADO /

CREDIT OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PRIVATE SECTOR
MONEDA NACIONAL
MONEDA EXTRANJERA (MILL. DE US$)
DOMESTIC CURRENCY
FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)
AT CURRENT EXCHANGE RATE

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
TOTAL MS CRDITOS DE SUCURSALES

EN EL EXTERIOR DE LA BANCA 2/
TOTAL
A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE
1/ 2/
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
COEFICIENTE DE
DOLARIZACIN (%)
DOLLARIZATION
RATIO (%)
2012
Dic.
2012
96 346
1,8
16,0
27 938
1,4
16,4
167 588
1,1
13,3
179 602
1,6
16,2
181 196
1,5
15,4
43
Dec.
Ene.
96 214
-0,1
15,5
27 819
-0,4
14,2
167 987
0,2
12,9
179 114
-0,3
14,9
180 701
-0,3
14,3
43
Jan.
Feb.
97 020
0,8
15,4
27 871
0,2
14,7
169 207
0,7
13,4
180 077
0,5
15,1
181 741
0,6
14,8
43
Feb.
Mar.
98 734
1,8
15,9
27 885
0,0
12,7
170 955
1,0
13,0
181 830
1,0
14,4
183 415
0,9
14,0
42
Mar.
Abr.
100 503
1,8
16,8
27 742
-0,5
10,6
173 742
1,6
14,1
183 174
0,7
13,9
184 659
0,7
13,5
42
Apr.
May.
101 866
1,4
17,3
27 882
0,5
8,9
177 985
2,4
14,0
184 956
1,0
13,4
186 175
0,8
12,9
43
May.
Jun.
104 197
2,3
17,6
28 175
1,0
7,7
182 523
2,5
15,2
188 158
1,7
13,0
189 393
1,7
12,6
43
Jun.
Jul.
106 135
1,9
18,1
28 344
0,6
6,8
185 213
1,5
16,0
190 598
1,3
12,8
191 810
1,3
12,5
43
Jul.
Ago.
108 690
2,4
19,2
28 577
0,8
6,8
188 992
2,0
17,4
193 850
1,7
13,4
194 971
1,6
13,0
42
Aug.
Set.
111 374
2,5
20,3
28 370
-0,7
4,4
190 242
0,7
16,6
195 916
1,1
12,9
197 096
1,1
12,5
41
Sep.
Oct.
113 501
1,9
21,6
28 506
0,5
4,3
192 464
1,2
17,3
198 450
1,3
13,5
199 562
1,3
13,1
41
Oct.
Nov.
116 592
2,7
23,1
28 716
0,7
4,2
196 995
2,4
18,8
202 164
1,9
14,3
203 246
1,8
13,9
41
Nov.
Dic.
117 858
1,1
22,3
28 749
0,1
2,9
198 356
0,7
18,4
203 531
0,7
13,3
204 483
0,6
12,9
41
Dec.
Ene.
118 870
0,9
23,5
28 755
0,0
3,4
199 959
0,8
19,0
204 560
0,5
14,2
205 337
0,4
13,6
41
Jan.
Feb.
121 104
1,9
24,8
28 574
-0,6
2,5
201 110
0,6
18,9
206 253
0,8
14,5
207 100
0,9
14,0
40
Feb.
Mar.
123 723
2,2
25,3
28 508
-0,2
2,2
203 830
1,4
19,2
208 677
1,2
14,7
209 534
1,2
14,2
39
Mar.
Abr.
124 876
0,9
24,3
28 803
1,0
3,8
205 813
1,0
18,5
210 709
1,0
15,0
211 573
1,0
14,6
39
Apr.
May.
126 499
1,3
24,2
29 229
1,5
4,8
207 464
0,8
16,6
213 602
1,4
15,5
214 492
1,4
15,2
39
May.
Jun.
127 559
0,8
22,4
29 768
1,8
5,7
210 910
1,7
15,6
216 268
1,2
14,9
217 138
1,2
14,6
40
Jun.
Jul.
128 246
0,5
20,8
30 017
0,8
5,9
212 294
0,7
14,6
217 697
0,7
14,2
218 622
0,7
14,0
40
Jul.
Ago.
129 645
1,1
19,3
29 760
-0,9
4,1
214 163
0,9
13,3
218 329
0,3
12,6
219 106
0,2
12,4
39
Aug.
Set.
131 755
1,6
18,3
29 474
-1,0
3,9
216 936
1,3
14,0
219 588
0,6
12,1
220 239
0,5
11,7
39
Sep.
Oct.
134 157
1,8
18,2
29 226
-0,8
2,5
219 496
1,2
14,0
221 250
0,8
11,5
221 919
0,8
11,2
39
Oct.
Nov.
137 106
1,9
17,6
29 022
-0,7
1,1
221 850
0,9
12,6
223 591
0,9
10,6
224 371
0,9
10,4
38
Nov.
Dic.
139 260
1,6
18,2
28 835
-0,6
0,3
225 187
1,5
13,5
225 187
0,7
10,6
225 811
0,6
10,4
38
Dec.
Ene.
140 857
1,1
18,5
28 568
-0,9
-0,6
228 277
1,4
14,2
225 991
0,4
10,5
226 666
0,4
10,4
38
Jan.
Feb.
142 468
1,1
17,6
28 142
-1,5
-1,5
229 427
0,5
14,1
226 331
0,2
9,7
227 002
0,1
9,6
38
Feb.
Mar.
147 286
3,4
19,0
27 240
-3,2
-4,4
231 729
1,0
13,7
228 460
0,9
9,5
229 134
0,9
9,4
36
Mar.
2013
2013
2014
2014
nota semanal / CRDITO / CREDIT
2015
2015
1/
2/
3/
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
Las sociedades de depsito comprenden al Banco Central de Reserva del Per, empresas bancarias, Banco de la Nacin, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales y cooperativas de ahorro y crdito.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico, incluyendo las sucursales en el exterior de los bancos locales.
Para el clculo de esta definicin de crdito total, los saldos del crdito en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2014.
1/ 2/
cuadro 5
table 5 /
!"
1

1
" (
'

/+

EN NUEVOS SOLES
DOMESTIC CURRENCY
FIN DE PERIODO
VAR% MES
END OF PERIOD MONTHLY %CHG
TOTAL
TOTAL
EN DLARES (MILL. DE US$)

FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE PERIODO
VAR% MES
VAR% AO
YOY% CHG
COEFICIENTE DE
DOLARIZACIN %
FIN DE PERIODO
VAR% MES
VAR% AO
YOY %CHG
DOLLARIZATION
RATIO %
2012
2012
Ene.
92 845
0,4
16,6
28 076
2,4
27,5
168 370
1,1
19,8
45
Jan.
Feb.
93 729
1,0
17,9
28 242
0,6
25,0
169 417
0,6
19,2
45
Feb.
Mar.
94 879
1,2
16,5
28 786
1,9
23,6
171 738
1,4
17,1
45
Mar.
Abr.
95 783
1,0
16,3
29 132
1,2
20,9
172 692
0,6
14,9
45
Abr.
May.
96 817
1,1
15,5
29 609
1,6
17,5
177 058
2,5
15,2
45
May.
Jun.
99 182
2,4
16,5
30 232
2,1
18,9
179 902
1,6
16,0
45
Jun.
Jul.
100 475
1,3
16,2
30 682
1,5
19,0
181 169
0,7
15,3
45
Jul.
Ago.
101 712
1,2
16,6
30 907
0,7
18,1
182 379
0,7
14,9
44
Aug.
Set.
103 126
1,5
17,6
31 354
1,4
19,8
184 647
1,3
15,3
44
Sep.
Oct.
103 876
0,7
16,3
31 646
0,9
19,2
185 840
0,6
15,2
44
Oct.
Nov.
105 390
1,5
16,0
31 803
0,5
18,3
187 441
0,9
14,7
44
Nov.
Dic.
107 424
1,9
16,2
32 324
1,6
17,8
189 850
1,3
14,0
43
2013
Ene.
107 358
-0,1
15,6
32 105
-0,7
14,3
190 189
0,2
13,0
44
Jan.
Feb.
108 342
0,9
15,6
32 119
0,0
13,7
191 531
0,7
13,1
43
Feb.
Mar.
110 074
1,6
16,0
32 061
-0,2
11,4
193 111
0,8
12,4
43
Mar.
Abr.
112 089
1,8
17,0
31 869
-0,6
9,4
196 223
1,6
13,6
43
Apr.
May.
113 200
1,0
16,9
31 591
-0,9
6,7
199 443
1,6
12,6
43
May.
Jun.
115 662
2,2
16,6
32 006
1,3
5,9
204 638
2,6
13,7
43
Jun.
Jul.
117 728
1,8
17,2
32 396
1,2
5,6
208 113
1,7
14,9
43
Jul.
Ago.
120 112
2,0
18,2
32 600
0,6
5,5
211 717
1,7
16,2
43
Aug.
Set.
122 869
2,3
19,1
32 433
-0,5
3,4
213 032
0,6
15,4
42
Sep.
Oct.
124 785
1,6
20,1
32 546
0,4
2,8
214 938
0,9
15,7
42
Oct.
Nov.
128 033
2,6
21,5
32 734
0,6
2,9
219 689
2,2
17,2
42
Nov.
Dic.
129 662
1,3
20,7
32 939
0,6
1,9
221 893
1,0
16,9
42
2014

0'

'
2/
Dec.
2014
Ene.
130 314
0,5
21,4
33 029
0,3
2,8
223 454
0,7
17,5
42
Jan.
Feb.
133 120
2,2
22,9
32 920
-0,3
2,5
225 295
0,8
17,6
41
Feb.
Mar.
135 941
2,1
23,5
32 869
-0,2
2,5
228 303
1,3
18,2
40
Mar.
Abr.
136 903
0,7
22,1
33 211
1,0
4,2
230 225
0,8
17,3
41
Apr.
May.
138 728
1,3
22,6
33 658
1,3
6,5
231 959
0,8
16,3
40
May.
Jun.
139 987
0,9
21,0
34 179
1,5
6,8
235 687
1,6
15,2
41
Jun.
Jul.
141 538
1,1
20,2
34 450
0,8
6,3
237 998
1,0
14,4
41
Jul.
Ago.
142 977
1,0
19,0
34 284
-0,5
5,2
240 344
1,0
13,5
41
Aug.
Set.
145 467
1,7
18,4
33 996
-0,8
4,8
243 716
1,4
14,4
40
Sep.
Oct.
148 004
1,7
18,6
33 818
-0,5
3,9
246 752
1,2
14,8
40
Oct.
Nov.
151 781
2,3
18,5
33 666
-0,4
2,8
250 086
1,2
13,8
39
Nov.
Dic.
153 676
1,2
18,5
33 581
-0,3
1,9
253 747
1,5
14,4
39
2015
1/
Dec.
2013
Dic.
2015
Ene.
155 814
1,4
19,6
33 329
-0,7
0,9
257 802
1,6
15,4
40
Jan.
Feb.
157 727
1,2
18,5
32 926
-1,2
0,0
259 469
0,6
15,2
39
Feb.
Mar.
162 588
3,1
19,6
31 962
-2,9
-2,8
261 671
0,8
14,6
38
Mar.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Comprende el financiamiento al sector privado (hogares y empresas privadas no financieras) por parte del sistema financiero (intermediarios financieros e inversionistas institucionales).
Este financiamiento es un concepto amplio que incluye prstamos e inversiones en ttulos de renta fija. No se consideran, sin embargo, las inversiones en acciones y las primas de seguros
por cobrar de los inversionistas institucionales para evitar los efectos de las fluctuaciones de precios de estos activos.
Los datos de estas series monetarias estn disponibles desde diciembre de 1998.

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MONEDA NACIONAL
MONEDA EXTRANJERA (Mill. US$)
TOTAL
COEFICIENTE DE
DOMESTIC CURRENCY
FOREIGN CURRENCY (Mill. US$)
TOTAL
DOLARIZACION (%)
FIN DE PERODO
VAR. % MES
VAR. % AO 2/
FIN DE PERODO
VAR. % MES
VAR. % AO 2/
FIN DE PERODO
VAR. % MES
VAR. % AO 2/
DOLLARIZATION
END OF PERIOD
MONTHLY % CHG.
YoY % CHG. 2/
END OF PERIOD
MONTHLY % CHG.
YoY % CHG. 2/
END OF PERIOD
MONTHLY % CHG.
YoY % CHG. 2/
RATIO (%)
2012
2012
74 972
1,9
14,8
26 852
1,3
16,4
143 446
1,0
12,4
48
Dec.
Ene.
74 915
-0,1
14,4
26 807
-0,2
14,4
144 077
0,4
12,1
48
Jan.
Feb.
75 618
0,9
14,8
26 883
0,3
14,9
145 244
0,8
13,0
48
Feb.
Mar.
77 152
2,0
15,8
27 003
0,4
13,3
147 091
1,3
12,9
48
Mar.
Abr.
78 722
2,0
17,0
26 825
-0,7
11,0
149 539
1,7
14,1
47
Apr.
May.
80 056
1,7
17,0
26 964
0,5
9,4
153 666
2,8
13,6
48
May.
Jun.
82 095
2,5
18,0
27 262
1,1
8,5
157 884
2,7
15,5
48
Jun.
Jul.
84 042
2,4
19,1
27 418
0,6
7,4
160 537
1,7
16,6
48
Jul.
Ago.
86 360
2,8
20,8
27 623
0,7
7,3
163 981
2,1
18,2
47
Aug.
Set.
88 617
2,6
22,8
27 402
-0,8
4,9
164 793
0,5
17,6
46
Sep.
Oct.
90 294
1,9
24,4
27 543
0,5
4,8
166 588
1,1
18,4
46
Oct.
Nov.
92 967
3,0
26,3
27 753
0,8
4,7
170 676
2,5
20,2
46
Nov.
Dic.
93 934
1,0
25,3
27 758
0,0
3,4
171 655
0,6
19,7
45
Dic.
2013
2013
Dec.
2014
2014
Ene.
94 776
0,9
26,5
27 764
0,0
3,6
173 071
0,8
20,1
45
Jan.
Feb.
96 837
2,2
28,1
27 580
-0,7
2,6
174 062
0,6
19,8
44
Feb.
Mar.
98 949
2,2
28,3
27 553
-0,1
2,0
176 374
1,3
19,9
44
Mar.
Abr.
100 021
1,1
27,1
27 881
1,2
3,9
178 367
1,1
19,3
44
Apr.
May.
101 210
1,2
26,4
28 262
1,4
4,8
179 496
0,6
16,8
44
May.
Jun.
101 889
0,7
24,1
28 912
2,3
6,1
182 842
1,9
15,8
44
Jun.
Jul.
102 356
0,5
21,8
29 130
0,8
6,2
183 920
0,6
14,6
44
Jul.
Ago.
103 573
0,8
26,4
28 906
-0,1
3,5
185 665
0,7
20,0
45
Aug.
Set.
105 390
1,8
18,9
28 564
-1,2
4,2
187 940
1,2
14,0
44
Sep.
Oct.
107 591
2,1
19,2
28 385
-0,6
3,1
190 476
1,3
14,3
44
Oct.

0'

'
Nov.
109 991
1,9
18,3
28 186
-0,7
1,6
192 294
0,7
12,7
43
Nov.
Dic.
112 740
2,5
20,0
27 856
-1,2
0,4
195 749
1,8
14,0
42
Dec.
114 359
1,4
20,7
27 596
-0,9
-0,6
198 802
1,6
14,9
42
Jan.
2015
2015
Ene.
Feb.
116 018
0,8
26,4
27 148
-0,1
3,5
199 906
0,7
20,0
45
Feb.
Mar.
122 715
0,8
26,4
26 201
-0,1
3,5
203 937
0,7
20,0
45
Mar.

2!
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO /

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT
SALDOS EN MILLONES DE NUEVOS SOLES 1
TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%
STOCKS IN MILLIONS OF NUEVOS SOLES 1/

A Empresas 2/
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Consumo 3/
Hipotecario /3
TOTAL
ANNUAL GROWTH RATES (%)

Consumo 3/
Hipotecario /3
A Empresas 2/
TOTAL
115 962
37 024
26 616
179 602
14,5
15,4
25,4
16,2
115 046
115 552
116 858
117 374
118 193
120 429
122 573
125 079
126 317
128 087
130 848
131 357
37 118
37 346
37 396
37 779
38 300
38 845
38 874
39 265
39 729
40 201
40 721
41 389
26 950
27 179
27 576
28 021
28 463
28 885
29 152
29 506
29 870
30 162
30 594
30 785
179 114
180 077
181 830
183 174
184 956
188 158
190 598
193 850
195 916
198 450
202 164
203 531
12,8
13,5
13,0
12,3
11,8
11,3
11,5
12,8
12,2
13,2
14,6
13,3
14,8
14,1
12,8
12,9
12,2
12,1
11,8
11,2
11,3
11,4
11,5
11,8
25,0
24,3
23,2
23,1
22,4
21,8
20,5
19,5
18,5
18,0
17,0
15,7
14,9
15,1
14,4
13,9
13,4
13,0
12,8
13,4
12,9
13,5
14,3
13,3
131 990
133 006
134 721
136 231
138 107
139 818
141 187
141 217
141 589
142 408
143 735
144 475
41 521
41 862
42 167
42 468
43 129
43 646
43 570
43 879
44 363
44 879
45 474
46 110
31 049
31 385
31 788
32 011
32 366
32 804
32 940
33 234
33 637
33 962
34 382
34 602
204 560
206 253
208 677
210 709
213 602
216 268
217 697
218 329
219 588
221 250
223 591
225 187
14,7
15,1
15,3
16,1
16,8
16,1
15,2
12,9
12,1
11,2
9,8
10,0
11,9
12,1
12,8
12,4
12,6
12,4
12,1
11,8
11,7
11,6
11,7
11,4
15,2
15,5
15,3
14,2
13,7
13,6
13,0
12,6
12,6
12,6
12,4
12,4
14,2
14,5
14,7
15,0
15,5
14,9
14,2
12,6
12,1
11,5
10,6
10,6
144 863
144 492
145 714
46 376
46 824
47 365
34 752
35 015
35 381
225 991
226 331
228 460
9,8
8,6
8,2
11,7
11,9
12,3
11,9
11,6
11,3
10,5
9,7
9,5
2012
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
1/ Se considera el crdito total en ambas monedas, para lo cual los saldos en dlares se valan a un tipo de cambio constante de diciembre de 2014.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N15 (24 de abril de 2015). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin SBS N 113562008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores
cuyo nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de dicha fecha,
estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/. 1 111 millones, aproximadamente.
cuadro 6
table 6 /
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO Y POR MONEDA /
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT AND CURRENCY
SALDOS
STOCKS
MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES
DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES
A Empresas 2/
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Consumo 3/
Hipotecario 3/
TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

ANNUAL GROWTH RATES (%)
MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$

FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$
A Empresas 2/
Consumo 3/
Hipotecario 3/
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
A Empresas 2/
Consumo 3/
MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
Hipotecario 3/
A Empresas 2/
Consumo 3/
Hipotecario 3/
49 774
32 910
13 662
22 211
1 380
4 347
12,8
14,8
33,2
15,8
19,6
18,2
49 283
49 701
50 985
51 981
52 428
53 813
55 340
57 006
58 730
59 958
62 029
62 335
32 964
33 133
33 205
33 539
33 998
34 524
34 569
35 022
35 485
35 924
36 425
37 047
13 967
14 187
14 544
14 983
15 441
15 859
16 225
16 661
17 159
17 620
18 138
18 476
22 068
22 098
22 105
21 944
22 069
22 354
22 561
22 843
22 680
22 862
23 094
23 162
1 394
1 414
1 406
1 423
1 444
1 450
1 444
1 424
1 424
1 435
1 442
1 457
4 357
4 360
4 373
4 375
4 370
4 371
4 338
4 310
4 265
4 209
4 180
4 131
11,9
12,4
14,0
15,3
16,4
16,7
17,7
19,8
21,7
23,9
26,8
25,2
14,2
13,3
12,2
12,3
11,6
11,7
11,6
11,5
11,6
11,9
12,1
12,6
34,0
33,6
33,7
35,3
36,6
37,1
37,0
37,0
37,0
37,5
36,8
35,2
13,4
14,3
12,2
10,0
8,4
7,3
6,8
7,5
5,0
5,2
5,5
4,3
20,2
20,2
18,4
18,2
17,0
15,7
13,3
9,6
8,4
7,3
6,6
5,5
16,7
15,4
13,2
11,5
9,0
7,3
4,7
2,5
0,1
-1,6
-3,3
-5,0
62 809
64 309
66 116
66 664
67 272
67 410
67 948
68 734
69 940
71 462
73 404
74 672
37 225
37 540
37 873
38 166
38 782
39 293
39 239
39 545
40 061
40 564
41 147
41 718
18 836
19 255
19 734
20 046
20 446
20 857
21 059
21 366
21 754
22 132
22 555
22 871
23 215
23 052
23 022
23 345
23 770
24 298
24 577
24 323
24 043
23 808
23 601
23 424
1 442
1 451
1 441
1 444
1 459
1 461
1 453
1 454
1 444
1 448
1 452
1 474
4 098
4 071
4 045
4 015
4 000
4 009
3 987
3 982
3 988
3 970
3 969
3 937
27,4
29,4
29,6
28,2
28,3
25,3
22,8
20,6
19,1
19,2
18,3
19,8
12,9
13,3
14,1
13,8
14,1
13,8
13,5
12,9
12,9
12,9
13,0
12,6
34,9
35,7
35,7
33,8
32,4
31,5
29,8
28,2
26,8
25,6
24,4
23,8
5,2
4,3
4,1
6,4
7,7
8,7
8,9
6,5
6,0
4,1
2,2
1,1
3,4
2,6
2,5
1,5
1,1
0,8
0,6
2,2
1,4
0,9
0,7
1,2
-5,9
-6,6
-7,5
-8,2
-8,5
-8,3
-8,1
-7,6
-6,5
-5,7
-5,1
-4,7
75 664
76 367
79 905
42 046
42 545
43 214
23 148
23 556
24 167
23 221
22 861
22 083
1 453
1 436
1 393
3 894
3 846
3 763
20,5
18,8
20,9
13,0
13,3
14,1
22,9
22,3
22,5
0,0
-0,8
-4,1
0,8
-1,0
-3,3
-5,0
-5,5
-7,0
2012
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin SBS N 113562008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores cuyo
nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de "Creditos a
empresas".
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de dicha fecha,
estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/. 627 millones, para el crdito en moneda nacional, y US$ 168 millones, para el
crdito en moneda extranjera, aproximadamente.
cuadro 7
table 7 /
!"
2

1 " (

" !

'

/+

$%

&

$

CRDITO AL SECTOR PRIVADO
CAJA
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR

0'

'
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
DEPSITOS DE ENCAJE
VAULT CASH
OTROS DEPSITOS EN EL BCRP 3/
RESERVES
OTHER DEPOSITS AT BCRP 3/
CERTIFICADOS BCRP
OBLIGACIONES SECTOR PBLICO 4/
CENTRAL BANK CERTIFICATES
LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 4/
LIQUIDEZ
BROAD MONEY
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
71 783
1,9
15,3
4 094
14,5
3,9
71 714
-0,1
0,9
2,1
1,9
1,7
2,7
2,4
2,8
2,7
1,9
3,1
1,1
14,9
15,2
16,3
17,3
17,3
18,2
19,3
21,0
23,1
24,8
26,8
25,8
3 967
-3,1
3,4
11,8
-9,5
5,7
5,3
5,0
-6,6
-0,2
4,2
2,3
22,6
21,1
21,2
33,6
29,7
29,0
35,6
23,6
24,8
21,6
26,5
34,8
44,3
0,9
2,2
2,3
1,1
1,2
0,7
0,5
1,2
1,8
2,1
2,3
2,1
27,0
28,7
28,9
27,9
27,2
24,7
22,3
20,4
19,3
19,6
18,7
19,9
4 937
-16,4
5,2
-8,7
11,6
-5,4
-3,7
19,2
-5,6
-1,0
-0,3
5,9
14,7
24,5
26,7
3,5
27,7
14,3
4,4
18,6
19,8
18,9
13,8
17,8
10,3
5 675
1,4
1,5
6,2
20,6
19,7
24,2
5 700
-12,5
-7,8
19,8
15,5
1,1
32,6
1 922
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4 530
4 522
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4 819
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5 195
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5 011
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5 359
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6 291
10 274
-0,3
109,2
8 783
26,2
138,0
11 532
-12,4
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14 735
-2,5
31,3
75 982
0,3
21,5
9 961
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-17,0
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-29,9
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-25,7
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-6,8
-49,0
136,5
145,0
102,4
99,1
106,1
84,0
94,2
60,2
-25,9
-12,4
-11,0
-54,5
12 825
46,0
-14,8
14,2
-26,1
-44,4
5,6
32,9
-84,0
300,7
-7,5
-71,9
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177,4
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84,2
9,6
129,9
76,5
2,1
-85,8
-14,3
-27,9
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12 409
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-4,5
19,9
5,3
10,6
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-5,5
-15,3
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3,9
1,2
-10,7
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-4,8
-13,0
4,1
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17,5
1,1
-17,3
0,9
19,7
14 918
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20,6
9,5
9,2
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10,6
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0,0
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-15,4
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12,5
-8,5
-14,9
-17,4
20,3
-21,1
-10,0
24,9
53,4
-7,8
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6,8
-4,8
-34,4
-25,1
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-48,1
-31,4
24,2
32,1
-13,7
-20,9
17 066
1,2
-0,5
2,1
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0,0
2,1
-2,5
2,6
1,8
-0,5
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-2,1
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9,9
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2,9
2,2
6,3
6,1
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5,0
4,7
79 352
-3,1
1,5
1,1
0,6
1,5
1,6
0,0
-0,2
-1,3
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0,5
2,1
-0,8
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1,1
3,4
2,0
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2,6
3,2
3,4
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-50,2
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35,1
-64,0
-83,0
13 088
19,9
10,5
-2,4
-15,8
1,7
16,5
17 496
-0,9
0,8
1,4
2,5
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3,1
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-0,7
-0,1
0,8
8,6
6,8
6,5
14 756
12 253
10 977
13 510
10 604
7 437
10 139
7 529
9 840
9 172
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4 687
3 196
4 808
2 985
3 364
2 014
2 300
1 798
2 076
1 755
3 856
1 185
1 593
10 929
12 486
9 224
5 127
5 413
7 195
1 150
4 608
4 264
1 196
2 119
661
1 063
3 067
684
1 501
2 404
3 727
1 766
1 721
753
630
517
893
382
520
13 311
12 713
15 247
16 056
17 753
16 472
15 569
13 187
11 421
13 284
13 809
14 222
12 109
9 998
12 027
9 492
8 544
10 673
16 375
15 091
11 470
10 918
14 467
14 113
3/ Incluye depsitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.
4/ Considera todas las obligaciones (depsitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector pblico financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.
15 266
15 786
16 006
16 157
16 761
16 443
16 211
16 550
16 747
17 186
16 862
16 989
17 346
16 887
16 888
17 243
16 810
17 240
17 556
17 473
18 040
17 658
17 632
17 887
83 738
83 056
82 182
82 212
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82 764
81 666
81 077
82 001
82 272
81 913
80 579
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81 882
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84 487
84 446
84 247
83 154
84 587
85 039
86 811
86 076
86 729
2012
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
3
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&

.*

!,
DEPSITOS EN EL BCRP
ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE CORTO PLAZO
DEPOSITS AT CENTRAL BANK
SHORT-TERM NET EXTERNAL ASSETS
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
Activos
Externos
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
External
Assets
Pasivos Externos / External liabilities

FIN DE
PERODO
END OF
PERIOD
VAR. %
MES
MONTHLY
% CHG.
Netos
VAR. %
AO 2/
YoY
% CHG. 2/
Net
PASIVOS CON EL EXTERIOR DE L. P.
OBLIGACIONES SECTOR PBLICO 3/
LIQUIDEZ
LONG-TERM EXTERNAL LIABILITIES
LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 3/
BROAD MONEY
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
2012
Dic.
2012
26 852
1,3
16,5
9 648
-2,1
20,8
1 808
3 607
-5,7
142,9
-1 799
10 888
-0,5
30,8
693
18,8
33,1
23 275
2,4
3,2
Dec.
Ene.
26 804
-0,2
14,5
10 730
11,2
32,2
1 936
4 434
22,9
180,6
-2 498
11 286
3,7
28,2
875
26,2
50,2
22 361
-3,9
-1,8
Jan.
Feb.
26 879
0,3
14,9
10 421
-2,9
40,6
1 940
4 585
3,4
139,5
-2 645
11 492
1,8
30,2
921
5,2
7,2
22 164
-0,9
-1,4
Feb.
Mar.
27 000
0,4
13,3
10 078
-3,3
22,8
2 661
4 536
-1,1
93,0
-1 875
11 393
-0,9
27,6
865
-6,0
5,6
22 896
3,3
3,5
Mar.
Abr.
26 809
-0,7
11,0
10 874
7,9
39,0
2 305
3 556
-21,6
52,3
-1 251
12 392
8,8
31,9
868
0,3
15,6
23 157
1,1
6,0
Apr.
May.
26 922
0,4
9,2
10 170
-6,5
20,9
1 995
2 912
-18,1
-3,1
- 917
12 356
-0,3
32,1
882
1,6
22,1
23 245
0,4
6,9
May.
Jun.
27 223
1,1
8,3
10 637
4,6
22,2
1 914
3 037
4,3
20,8
-1 124
12 294
-0,5
29,3
895
1,4
28,2
23 942
3,0
5,8
Jun.
Jul.
27 378
0,6
7,3
11 743
10,4
36,0
2 545
2 502
-17,6
17,6
43
12 481
1,5
24,9
894
0,0
24,3
25 857
8,0
13,5
Jul.
Ago.
27 584
0,8
7,2
12 983
10,6
39,4
2 914
2 253
-10,0
-10,3
661
12 559
0,6
17,9
895
0,1
29,1
26 960
4,3
15,8
Aug.
Set.
27 353
-0,8
4,7
13 257
2,1
42,6
2 419
1 721
-23,6
-36,1
698
12 436
-1,0
13,5
900
0,6
56,7
27 624
2,5
20,5
Sep.
Oct.
27 493
0,5
4,6
12 530
-5,5
44,4
1 898
1 460
-15,2
-48,5
438
12 271
-1,3
10,9
853
-5,4
24,2
27 329
-1,1
21,4
Oct.
Nov.
27 701
0,8
4,5
13 684
9,2
38,9
2 318
1 707
16,9
-55,3
611
12 203
-0,6
11,5
887
4,0
51,9
28 543
4,4
25,6
Nov.
Dic.
27 705
0,0
3,2
13 994
2,3
45,0
2 167
1 618
-5,2
-55,1
550
12 108
-0,8
11,2
878
-1,0
26,6
29 387
3,0
26,3
Dec.
Ene.
27 714
0,0
3,4
14 488
3,5
35,0
2 092
1 540
-4,8
-65,3
552
12 352
2,0
9,4
887
1,0
1,3
30 253
2,9
35,3
Jan.
Feb.
27 544
-0,6
2,5
15 048
3,9
44,4
2 388
1 531
-0,6
-66,6
857
12 285
-0,5
6,9
1 411
59,1
53,2
30 831
1,9
39,1
Feb.
Mar.
27 516
-0,1
1,9
14 658
-2,6
45,4
2 542
1 324
-13,5
-70,8
1 217
12 432
1,2
9,1
1 319
-6,5
52,4
30 495
-1,1
33,2
Mar.
Abr.
27 841
1,2
3,8
14 347
-2,1
31,9
2 390
1 731
30,7
-51,3
659
12 374
-0,5
-0,1
1 738
31,8
100,3
29 724
-2,5
28,4
Apr.
May.
28 226
1,4
4,8
14 069
-1,9
38,3
2 334
1 741
0,6
-40,2
593
12 313
-0,5
-0,3
1 774
2,1
101,1
29 309
-1,4
26,1
May.
Jun.
28 885
2,3
6,1
13 944
-0,9
31,1
2 317
1 564
-10,2
-48,5
753
12 196
-1,0
-0,8
1 973
11,2
120,5
29 122
-0,6
21,6
Jun.
Jul.
29 111
0,8
6,3
15 130
8,5
28,8
2 006
2 103
34,5
-16,0
- 97
12 189
-0,1
-2,3
2 250
14,1
151,6
28 573
-1,9
10,5
Jul.
Ago.
28 901
-0,7
4,8
14 409
-4,8
11,0
2 086
2 002
-4,8
-11,2
84
12 330
1,2
-1,8
2 070
-8,0
131,3
27 739
-2,9
2,9
Aug.
Set.
28 539
-1,3
4,3
15 356
6,6
15,8
1 803
2 125
6,2
23,5
- 322
12 720
3,2
2,3
1 893
-8,5
110,4
28 372
2,3
2,7
Sep.
Oct.
28 361
-0,6
3,2
14 684
-4,4
17,2
2 133
2 050
-3,5
40,4
83
12 569
-1,2
2,4
1 750
-7,6
105,1
28 538
0,6
4,4
Oct.
Nov.
28 152
-0,7
1,6
13 002
-9,8
-5,0
2 820
2 039
-0,5
19,4
781
12 573
0,0
3,0
1 615
-7,7
82,2
28 061
-1,7
-1,7
Nov.
Dic.
27 818
-1,2
0,4
14 881
14,5
6,3
2 607
2 044
0,2
26,4
563
12 515
-0,5
3,4
1 672
3,5
90,5
27 527
-1,9
-6,3
Dec.
Ene.
27 560
-0,9
-0,6
15 570
4,6
7,5
2 137
1 877
-8,2
21,8
261
12 623
0,9
2,2
1 780
6,4
100,8
27 702
0,6
-8,4
Jan.
Feb.
27 129
-1,6
-1,5
16 374
5,2
8,8
2 774
2 162
15,2
41,2
612
12 580
-0,3
2,4
1 561
-12,3
10,6
28 646
3,4
-7,1
Feb.
Mar.
26 181
-3,5
-4,9
16 936
3,4
15,5
2 693
2 105
-2,7
58,9
589
12 380
-1,6
-0,4
1 670
7,0
26,6
28 910
0,9
-5,2
Mar.
2013
2013
2014
2014
2015
2015

0'

'

3/ Considera todas las obligaciones (depsitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector pblico financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.
3!
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2

3
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" !
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'

/+

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$

CREDITO AL
SECTOR PRIVADO 2/
CREDIT TO THE
PRIVATE SECTOR 2/
MAR.2014
OTROS DEPSITOS EN EL
BCRP / OTHER DEPOSITS
AT BCRP
FONDOS DE ENCAJE /
RESERVES
MAR.2015
MAR.2014
MAR.2015
MAR.2014
MAR.2015
CERTIFICADOS BCRP /
BCRP CERTIFICATES
MAR.2014
DOMESTIC
LIABILITIES 3/
TOTAL
MAR.2015
3. RESTO 4/
2. OBLIGACIONES
INTERNAS 3/
1. OTROS ACTIVOS DOMESTICOS / OTHER DOMESTIC ASSETS
MAR.2014
MAR.2015
MAR.2014
OTHER 4/
MAR.2015
MAR.2014
MAR.2015
CRDITO
29 603
36 204
1 828
3 165
1 270
330
5 415
4 309
8 512
7 803
32 445
33 678
5 670
10 329
SCOTIABANK
12 689
16 395
1 127
1 042
550
907
1 846
2 584
2 888
12 709
13 584
2 564
5 699
CONTINENTAL
21 413
25 021
2 273
1 403
2 730
3 324
5 003
4 727
21 750
21 963
4 666
7 784
INTERBANK
12 337
14 777
951
1 074
1 330
1 499
2 281
2 573
12 768
13 048
1 850
4 302
CITIBANK
1 451
1 921
26
17
243
440
109
709
126
1 816
1 816
345
232
FINANCIERO
2 909
3 383
229
206
60
30
60
92
348
327
3 181
3 193
76
517
INTERAMERICANO
3 211
4 377
298
171
110
26
40
324
321
3 162
4 210
373
487
COMERCIO
1 035
942
172
64
39
101
216
164
1 058
922
192
184
MIBANCO 5/
3 746
6 998
389
146
50
538
1 455
977
1 601
3 699
4 973
1 024
3 626
GNB
1 849
2 240
234
101
150
22
233
406
334
1 843
2 137
412
437
FALABELLA
2 327
3 019
184
124
250
87
243
521
367
1 612
2 058
1 236
1 327
SANTANDER
686
949
34
14
58
35
130
119
222
168
575
763
333
353
RIPLEY
997
1 209
68
65
190
155
259
220
977
994
279
435
AZTECA
652
548
91
199
376
350
466
549
936
907
183
191
DEUTSCHE
13
55
48
195
219
256
274
88
67
168
208
CENCOSUD
318
324
25
40
15
25
55
153
304
190
75
20
20
29
95 225
118 315
7 942
7 884
3 067
520
12 109
14 113
23 117
22 517
98 772
104 617
19 569
36 216
ICBC
TOTAL

0'

'
2/ Equivalente a [-(1)+(2)+(3)].
3/ Incluye depsitos, adeudados y valores.
4/ Incluye con signo negativo los otros activos de las empresas bancarias y con signo positivo el patrimonio y resto de otros pasivos.
!"
2'

1 " (

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'

/+

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&

$

.*

!,
CREDITO AL
SECTOR PRIVADO 2/
1. ACTIVOS EXTERNOS
DE CORTO PLAZO
2. DEPOSITOS
EN BCRP 3/
3. OBLIGACIONES
INTERNAS 4/
CREDIT TO THE
PRIVATE SECTOR 2/
SHORT TERM EXTERNAL

ASSETS
DEPOSITS AT BCRP 3/
DOMESTIC
LIABILITIES 4/
MAR.2014
MAR.2015
MAR.2014
MAR.2015
MAR.2014
MAR.2015
MAR.2014
5. RESTO 5/
4. PASIVOS CON EL EXTERIOR / EXTERNAL LIABILITIES
CORTO PLAZO /
SHORT TERM
MAR.2015
MAR.2014
LARGO PLAZO /
LONG TERM
MAR.2015
MAR.2014
TOTAL
MAR.2015
MAR.2014
OTHER 5/
MAR.2015
FEB.2014
FEB.2015
CRDITO
9 919
9 756
1 109
1 229
4 521
5 137
10 651
10 091
1 060
1 178
5 056
4 892
6 115
6 070
-1 217
-39
SCOTIABANK
4 968
4 621
256
289
2 516
3 334
5 798
5 202
10
564
1 700
1 936
1 710
2 501
231
541
CONTINENTAL
6 592
6 044
419
600
2 972
4 105
6 641
7 295
17
29
3 265
3 190
3 282
3 219
60
235
INTERBANK
2 852
2 584
480
345
1 777
1 808
3 617
3 515
150
157
1 466
1 380
1 616
1 537
-124
-315
CITIBANK
444
460
60
30
1 176
629
1 478
916
42
32
45
37
157
166
FINANCIERO
685
686
59
61
181
250
714
674
22
53
233
238
255
291
-45
33
INTERAMERICANO
994
930
40
64
395
552
1 031
1 109
369
379
369
379
29
58
COMERCIO
61
58
10
42
54
102
92
17
12
25
MIBANCO 6/
212
131
59
243
288
393
336
35
12
82
86
117
98
-9
GNB
333
330
14
17
274
175
586
435
22
43
15
33
37
76
-3
10
FALABELLA
50
48
16
40
77
93
133
SANTANDER
404
508
12
21
297
421
537
644
32
198
199
198
232
-21
74
RIPLEY
14
13
AZTECA
16
16
18
20
DEUTSCHE
83
61
141
85
-58
-24
CENCOSUD
ICBC
25
12
22
23
13
20
18
27 516
26 181
2 542
2 693
14 552
16 936
31 814
30 580
1 324
2 105
12 432
12 380
13 756
14 485
-960
746
TOTAL

0'

'
2/ Equivalente a [-(1)-(2)+(3)+(4)+(5)].
3/ Incluye depsitos de encaje y overnight .
4/ Incluye depsitos, adeudados y valores.
5/ Incluye con signo negativo los activos externos de largo plazo y el resto de otros activos de las empresas bancarias y; con signo positivo, el patrimonio y el resto de otros pasivos de las mismas instituciones.
3
OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO CON EL SECTOR PBLICO /

LIABILITIES OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PUBLIC SECTOR
MONEDA NACIONAL (EN MILLONES DE S/.) /
DOMESTIC CURRENCY (IN MILLONS OF S/.)
A.
B.
C.
D.
GOBIERNO
NACIONAL
GOBIERNOS
REGIONALES
GOBIERNOS
LOCALES
EMPRESAS
PBLICAS
NATIONAL
GOVERNMENT
REGIONAL
GOVERNMENTS
LOCAL
GOVERNMENTS
PUBLIC
CORPORATIONS
TOTAL SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
MONEDA EXTRANJERA (EN MILLONES DE US$) /

FOREIGN CURRENCY (IN MILLONS OF US$)
A.
B.
C.
D.
GOBIERNO
NACIONAL
GOBIERNOS
REGIONALES
GOBIERNOS
LOCALES
EMPRESAS
PBLICAS
NATIONAL
GOVERNMENT
REGIONAL
GOVERNMENTS
LOCAL
GOVERNMENTS
PUBLIC
CORPORATIONS
TOTAL SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
1/
TOTAL (EN MILLONES DE S/.) /

TOTAL (IN MILLONS OF S/.)
A.
B.
C.
D.
GOBIERNO
NACIONAL
GOBIERNOS
REGIONALES
GOBIERNOS
LOCALES
EMPRESAS
PBLICAS
NATIONAL
GOVERNMENT
REGIONAL
GOVERNMENTS
LOCAL
GOVERNMENTS
PUBLIC
CORPORATIONS
TOTAL SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
2012
Dic.
2012
48 805
1 292
1 798
2 389
54 283
8 699
30
28
150
8 908
70 987
1 369
1 870
2 773
76 999
47 968
45 382
48 485
53 213
53 551
51 803
51 137
49 985
50 281
49 603
50 462
46 949
1 184
1 299
1 270
1 306
1 304
1 253
1 252
1 433
1 349
1 371
1 204
1 236
1 821
1 979
2 059
1 943
1 963
1 925
1 983
2 020
2 002
1 879
1 821
1 799
2 516
2 539
2 730
2 523
2 500
2 821
2 882
2 978
3 059
3 042
3 112
3 328
53 488
51 200
54 544
58 985
59 318
57 803
57 254
56 416
56 691
55 895
56 600
53 313
9 076
10 042
10 110
8 747
8 954
10 040
10 077
10 496
10 549
10 927
11 115
11 364
28
26
23
19
18
15
7
5
6
5
7
6
28
27
30
28
23
16
18
18
18
8
8
8
131
129
107
98
93
112
90
113
83
84
107
81
9 263
10 224
10 269
8 892
9 088
10 183
10 192
10 632
10 656
11 024
11 237
11 460
71 385
71 390
74 670
76 305
77 996
79 714
79 250
79 478
79 607
79 871
81 584
78 768
1 255
1 366
1 329
1 357
1 353
1 294
1 270
1 448
1 364
1 386
1 224
1 252
1 893
2 050
2 136
2 017
2 026
1 970
2 034
2 070
2 053
1 901
1 844
1 822
2 854
2 874
3 007
2 782
2 755
3 133
3 135
3 295
3 291
3 274
3 411
3 556
77 386
77 680
81 141
82 460
84 129
86 111
85 689
86 292
86 316
86 432
88 063
85 399
46 948
46 471
49 559
53 342
54 202
54 404
52 445
52 462
53 098
49 545
52 208
45 343
1 158
1 188
1 203
1 369
1 274
1 231
1 208
1 060
1 128
1 032
955
790
1 737
1 906
1 916
1 778
1 707
1 656
1 715
1 774
1 680
1 549
1 435
1 278
3 474
3 144
3 132
2 879
2 828
2 934
3 283
3 353
3 607
3 675
3 686
3 562
53 318
52 709
55 811
59 368
60 011
60 225
58 651
58 650
59 513
55 801
58 284
50 972
11 315
11 431
11 431
11 406
11 476
11 952
12 037
11 992
11 614
11 888
12 766
12 823
10
13
10
11
13
10
10
11
10
14
17
18
9
12
13
9
10
13
13
14
14
13
14
14
84
186
195
203
246
179
221
172
201
224
232
271
11 418
11 642
11 649
11 629
11 746
12 154
12 281
12 188
11 840
12 139
13 029
13 126
78 855
78 478
81 679
85 394
85 991
87 871
86 149
86 519
86 663
84 259
89 485
83 555
1 187
1 224
1 231
1 399
1 311
1 260
1 235
1 091
1 157
1 072
1 004
844
1 763
1 939
1 953
1 804
1 736
1 691
1 751
1 814
1 721
1 586
1 475
1 320
3 711
3 664
3 681
3 450
3 510
3 435
3 902
3 840
4 188
4 329
4 365
4 368
85 516
85 306
88 544
92 047
92 548
94 257
93 037
93 264
93 730
91 247
96 328
90 087
45 499
45 365
46 732
791
817
1 201
1 308
1 458
1 546
3 781
3 936
4 004
51 379
51 577
53 483
13 140
12 788
13 576
17
15
11
15
14
15
262
228
274
13 433
13 045
13 877
85 706
84 881
88 819
842
863
1 235
1 353
1 502
1 593
4 584
4 640
4 855
92 485
91 885
96 501
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
1/
1/
Dec.
2013
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Se incluyen como obligaciones a los depsitos y valores cuyos titulares o poseedores sean organismos del sector pblico.
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
cuadro 8
table 8 /
CRDITO NETO AL SECTOR PBLICO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

CREDIT TO THE PUBLIC SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
2013
DICIEMBRE / DECEMBER
US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.)
(Mill.US$)
Soles
Domestic
currency
2014
DICIEMBRE / DECEMBER
US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.)
(Mill.US$)
Soles
Domestic
currency
TOTAL
1/
2015
MARZO/ MARCH
US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.)
(Mill.US$)
Soles
Domestic
currency
TOTAL
TOTAL
TOTAL
-43 606
-28 946
-10 338
-72 552
-37 760
-36 011
-12 084
-38 647
-39 824
-12 847
-78 472
TOTAL
1. Gobierno Central
-27 190
-27 491
-9 818
-54 681
-22 272
-34 252
-11 494
-56 524
-23 888
-37 647
-12 144
-61 535
1. Central Government
Activos
8 495
2 936
1 049
11 432
11 609
3 141
1 054
14 751
12 605
3 220
1 039
15 825
Pasivos
35 686
30 427
10 867
66 113
33 881
37 394
12 548
71 275
36 493
40 867
13 183
77 360
-16 416
-1 455
-520
-17 871
-15 487
-1 759
-590
-17 247
-14 759
-2 178
-702
-16 937
Activos
1 216
204
73
1 420
1 603
-38
-13
1 565
2 246
2 246
Pasivos
17 631
1 659
593
19 291
17 091
1 721
578
18 812
17 005
2 178
702
19 183
BANCO CENTRAL DE RESERVA
-29 168
-28 546
-10 195
-57 713
-28 841
-33 618
-11 281
-62 458
-31 182
-37 494
-12 095
-68 675
CENTRAL RESERVE BANK
1. Gobierno Central
-28 317
-27 436
-9 798
-55 753
-28 616
-33 618
-11 281
-62 234
-31 028
-37 468
-12 086
-68 496
1 569
560
1 569
205
1 793
602
1 998
205
1 902
613
2 107
28 317
29 005
10 359
57 322
28 821
35 410
11 883
64 231
31 233
39 369
12 700
70 603
-850
-1 110
-397
-1 961
-225
-225
-153
-26
-8
-180
2. Resto
Activos 2/
Pasivos
2. Resto
Activos
Pasivos
850
1 110
397
1 961
225
225
153
26
180
BANCO DE LA NACIN
-5 294
-345
-123
-5 638
-2 485
-788
-265
-3 273
-2 089
-632
-204
1. Gobierno Central
-1 675
-280
-100
-1 955
1 075
-696
-234
379
1 457
-584
-188
873
Activos
4 747
923
330
5 671
5 304
754
253
6 058
5 891
666
215
6 558
Pasivos
6 423
1 203
430
7 626
4 229
1 450
486
5 679
4 435
1 250
403
5 685
-3 618
-65
-23
-3 684
-3 560
-92
-31
-3 652
-3 546
-48
-15
-3 594
2. Resto
343
343
-38
-13
-38
42
42
Pasivos
3 962
65
23
4 027
3 560
54
18
3 614
3 588
48
15
3 636
-9 145
-56
-20
-9 200
-6 435
-1 605
-539
65 731
-5 376
-1 699
-548
-7 075
2 802
224
80
3 026
5 269
62
21
5 330
5 684
405
131
6 089
Activos
3 748
444
158
4 192
6 100
595
200
6 695
6 509
652
210
7 161
Pasivos
946
220
78
1 166
832
533
179
1 365
825
247
80
1 072
-11 947
-280
-100
-12 226
-11 703
-1 667
-559
-13 370
-11 060
-2 104
-679
-13 164
Activos
872
204
73
1 077
1 603
1 603
2 204
2 204
Pasivos
12 819
484
173
13 303
13 306
1 667
559
14 973
13 264
2 104
679
15 367
1. Gobierno Central
2. Resto
Liabilities
2. Rest of public sector
Assets
Liabilities
Assets 2/
Liabilities
Assets
Liabilities
-2 721 BANCOS DE LA NACION
Activos
RESTO DE SOCIEDADES DE DEPSITO
Assets
Assets
Liabilities
Assets
Liabilities
REST OF DEPOSITORY CORPORATIONS
1. Central Goverment
Assets
Liabilities
Assets
Liabilities
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N15 (24 de abril de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Incluye los bonos del Tesoro Pblico adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
1/
cuadro 9
table 9 /
DISTINTOS CONCEPTOS DE LA LIQUIDEZ INTERNACIONAL DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
CONCEPTS OF CENTRAL RESERVE BANK OF PERU INTERNATIONAL LIQUIDITY
(Millones de US dlares)
LIQUIDEZ TOTAL
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
INTERNATIONAL ASSETS
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 07
Abr. 15
Abr. 21
NET INTERNATIONAL RESERVES
Depsitos
3/
Valores
4/
Oro y
Plata
5/
Suscrip.
FMI, BIS
y FLAR
Otros
6/
Liquidez
total
Total
Internationa
Assets
Activos
Internac.
(Reservas
Brutas)
Gross
Internationa
Reserves
Obligac.
Corto Pzo.
Internac.
(-)
Short term
Internaciona
Liabilities
Deposits
3/
Securities
4/
IMF and
FLAR
capital
subscriptions
Others
6/
Gold and
Silver
(market
value)
5/
C
Net
Internationa
Reserves
F=
A+B+C+D+E
(-)
H
I=G-H
POSICION DE CAMBIO
NET INTERNATIONAL POSITION
Reservas
Internac.
Netas
Obligac.
Corto Pzo.
C/. Resid.
(neto) ( - )
Short term
Liabilities
with residents
(net)
(-)
J
Posicin
de
Cambio
7/
Net
Internationa
Position
7/
Valuacin
contable
del Oro
US$/Oz Troy
Book value
of gold
US$/Oz Troy
K=I-J
11 011
49 118
1 867
1 719
335
64 050
64 049
58
63 991
17 928
46 063
1 675
11 577
12 752
12 860
11 509
10 241
10 862
11 740
11 660
11 269
11 061
9 427
10 046
51 701
51 339
51 479
53 320
53 158
52 658
52 694
51 713
52 255
52 053
53 509
52 215
1 852
1 760
1 790
1 646
1 545
1 373
1 475
1 555
1 481
1 476
1 394
1 340
1 723
1 701
1 686
1 702
1 697
1 705
1 713
1 714
1 747
1 757
1 764
1 768
243
139
161
146
173
138
102
99
73
107
230
342
67 096
67 691
67 976
68 323
66 814
66 736
67 724
66 741
66 825
66 454
66 324
65 711
67 095
67 690
67 975
68 323
66 814
66 735
67 724
66 740
66 825
66 453
66 323
65 710
79
61
57
68
49
52
109
105
96
62
44
47
67 016
67 629
67 918
68 255
66 765
66 683
67 615
66 635
66 729
66 391
66 279
65 663
19 448
19 752
19 521
18 852
18 359
19 908
21 005
22 885
23 018
22 662
24 026
24 566
47 568
47 877
48 397
49 403
48 406
46 775
46 610
43 750
43 711
43 729
42 253
41 097
1 661
1 578
1 606
1 476
1 386
1 232
1 323
1 395
1 328
1 324
1 250
1 202
11 345
12 299
15 017
14 264
13 945
12 709
14 115
13 246
14 757
15 818
15 263
13 611
50 564
49 556
46 657
47 215
47 542
48 646
48 159
48 344
46 462
44 527
44 657
45 411
1 384
1 477
1 432
1 440
1 395
1 480
1 430
1 434
1 347
1 306
1 301
1 320
1 763
1 774
1 773
1 777
1 774
1 781
1 769
1 758
1 732
1 729
1 717
1 704
108
124
121
98
65
68
113
118
201
197
355
307
65 164
65 230
65 000
64 794
64 721
64 684
65 586
64 900
64 499
63 577
63 293
62 353
65 163
65 229
65 000
64 794
64 721
64 684
65 585
64 900
64 498
63 577
63 292
62 353
89
52
46
65
92
103
49
50
45
47
42
45
65 074
65 177
64 954
64 729
64 629
64 581
65 536
64 850
64 453
63 530
63 250
62 308
25 061
25 224
24 880
24 271
23 870
23 967
24 915
24 238
24 374
24 086
24 709
26 940
40 013
39 953
40 074
40 458
40 759
40 614
40 621
40 612
40 079
39 444
38 541
35 368
1 241
1 325
1 284
1 292
1 251
1 328
1 283
1 287
1 209
1 172
1 167
1 184
16 305
14 906
13 819
16 244
15 738
15 118
43 077
43 894
44 555
42 262
43 518
44 023
1 430
1 352
1 320
1 349
1 341
1 340
1 671
1 669
1 590
1 595
1 585
1 590
195
127
100
92
77
77
62 678
61 948
61 384
61 542
62 259
62 148
62 678
61 948
61 384
61 542
62 259
62 147
59
52
61
57
48
45
62 619
61 896
61 323
61 485
62 211
62 102
27 863
28 444
29 649
29 766
30 904
31 217
34 756
33 452
31 674
31 719
31 307
30 885
1 283
1 213
1 184
1 211
1 203
1 202
2010
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr. 07
Apr. 15
Apr. 21
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 del 24

4/ Considera los "Valores" de corto y largo plazo emitidos por el Tesoro de los
de abril de 2015.
EE.UU., el Banco de Pagos Internacionales (BIS), organismos supranacionales,
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se senta en la pgina vii de esta
entidades pblicas extranjeras y otros valores con respaldo soberano de
2/ La "Liquidez Total" es sin deduccin alguna. En el concepto de "Reservas Brutas" no
5/ El volumen fsico de oro es 1,1 millones de onzas troy.
se considera la plata. En las "Reservas Netas" se deduce las obligaciones internacionales
6/ Incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la Asociacin
de corto y largo plazo. En la "Posicin de Cambio" se deduce las obligaciones de corto y
Latinoamericana de Integracin (ALADI).
largo plazo con residentes.
3/ Comprende los "Depsitos" constituidos bajo la modalidades a la vista y a plazo en bancos d7/ Desde diciembre de 2014 se ha modificado la metodologa de registro de las
operaciones de reporte de monedas, de acuerdo al Reglamento de
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Internacionales
Operaciones de Reporte aplicable a las Empresas del Sistema Financiero
Subgerencia de Anlisis de Inversiones Internacionales.
(Resolucin SBS N 5790-2014, del 2 de setiembre de 2014).
1/
/ (Millions of US dollars)
1/
cuadro 10
table 10 /
10
FUENTES DE VARIACIN DE LA EMISIN PRIMARIA /

SOURCES OF VARIATION OF THE MONETARY BASE
2012
Flujo
anual
FLUJO DE EMISIN PRIMARIA (I+II)

I. OPERACIONES CAMBIARIAS
1. COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
2. SECTOR PBLICO
a. Deuda externa
b. Otros
3. OTROS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES MONETARIAS
1. SISTEMA FINANCIERO
b. Compra temporal de ttulos valores
d. Venta temporal de ttulos valores
2. VALORES DEL BCRP
a. Sector pblico
b. Sector privado 4/
3. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
4. DEPSITOS PBLICOS
a. Sector pblico no financiero
5. OTROS
12 768
31 172
34 760
36 590
1 830
-3 615
0
-3 615
27
-18 404
0
0
0
0
0
-7 225
-2 112
-5 112
-5 986
-7 999
-8 917
919
2 805
NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

1. EMISIN PRIMARIA
2. SISTEMA FINANCIERO (a+b-c)
b. Compra temporal de ttulos valores
d. Venta temporal de ttulos valores
3. VALORES DEL BCRP
a. Certificados de depsito del BCRP (CDBCRP)
i. Sector pblico
ii. Sector privado
b. Certificados de depsito reajustables del BCRP (CDR) 5/
4. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
i. Facilidades de depsito
ii. Otros depsitos
5. DEPSITOS PBLICOS
2012
1/
2/
3/
4/
5/
2013
I
II
III
1 519
6 473
11 215
11 215
0
-4 749
-4 771
22
7
-4 953
0
0
0
0
0
-2 530
-846
-1 684
-4 087
944
760
184
720
-1 747
-1 882
2 169
2 169
0
-4 080
0
-4 080
29
134
0
0
0
0
0
-6 249
-211
-6 039
7 016
-1 249
-1 473
224
617
-2 485
-10 321
-9 298
0
9 298
-1 030
-836
-194
8
7 835
0
0
0
0
0
6 387
344
6 043
834
89
597
-508
526
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
52 735
0
0
0
0
0
20 805
20 805
3 084
17 720
0
9 743
495
9 248
39 939
54 254
0
0
0
0
0
23 335
23 335
3 930
19 404
0
13 830
1 130
12 700
38 995
52 507
0
0
0
0
0
29 602
27 261
4 141
23 120
2 341
6 815
414
6 400
40 244
50 022
0
0
0
0
0
23 175
20 913
3 796
17 117
2 262
5 981
1 331
4 650
40 155
2014
IV
1 915
-6 951
-5 299
0
5 299
-1 669
-1 251
-418
17
8 866
950
0
950
0
0
1 094
130
963
2 884
3 509
3 466
42
429
Flujo
anual
-798
-12 681
-1 214
13 384
14 598
-11 528
-6 858
-4 671
62
11 882
950
0
950
0
0
-1 299
-582
-717
6 646
3 293
3 350
-58
2 292
II
III
-5 417
-4 125
-4 151
0
4 151
0
0
0
27
-1 292
-150
0
-450
300
0
3 620
519
3 101
-932
-4 173
-3 072
-1 102
343
257
-1 457
28
28
0
-1 509
0
-1 509
24
1 715
1 800
0
-400
2 200
0
1 438
-839
2 277
911
-2 974
-5 757
2 784
538
Dic.
Mar.
51 937
950
0
950
0
0
22 103
18 992
3 666
15 326
3 111
3 097
3 097
0
36 646
46 520
800
0
500
300
0
18 483
14 613
3 147
11 466
3 871
4 028
4 028
0
40 819
Flujo
anual
1 928
-14 822
-12 178
56
12 233
-2 740
0
-2 740
97
16 750
8 950
0
350
8 600
0
3 938
-1 059
4 997
2 080
158
-517
675
1 623
2/
Ene.
-4 477
-1 211
-1 015
0
1 015
0
0
0
-197
-3 265
100
0
-1 000
1 100
0
-1 910
10
-1 920
-705
-1 075
-162
-913
325
Feb.
Mar.
6 691
-7 767
-6 560
0
6 560
-1 231
0
-1 231
24
14 458
100
0
-3 800
3 900
0
5 355
-752
6 107
1 271
7 525
6 842
683
208
-1 642
-3 695
-3 210
0
3 210
0
0
0
-486
2 053
2 154
0
1 154
1 000
0
-1 025
260
-1 285
730
-72
-353
281
266
Jun.
Set.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
46 777
2 600
0
100
2 500
0
17 045
16 345
3 986
12 360
700
3 117
3 117
0
43 793
47 174
9 800
0
5 100
4 700
0
23 581
17 565
3 972
13 592
6 016
2 287
2 287
0
44 012
53 865
9 900
0
1 300
8 600
0
18 202
15 575
4 725
10 851
2 627
1 016
1 016
0
36 488
49 388
10 000
0
300
9 700
0
20 131
17 755
4 715
13 041
2 376
1 722
360
1 362
37 562
47 746
12 154
0
1 454
10 700
0
21 161
18 185
4 455
13 731
2 975
992
992
0
37 634
47 896
17 200
0
4 900
12 300
0
20 290
18 343
4 565
13 779
1 947
827
827
0
38 784
2014
150
-5 182
-4 383
0
4 383
0
0
0
-799
5 332
5 046
0
3 446
1 600
0
822
-110
932
165
-1 150
-1 875
725
450
Abr.15
-1 758
-1 350
-853
0
853
0
0
0
-497
-408
-790
0
-2 390
1 600
0
3 215
625
2 590
-785
-2 161
-2 127
-34
113
2015
Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los certificados de depsitos liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye los valores del BCRP adquiridos por las entidades financieras y aquellas en poder de no residentes.
Los saldos de los certificados de depsito reajustables (CDR) estn indexados al tipo de cambio.
1/
2015
IV
397
-1 472
-1 494
28
1 522
0
0
0
22
1 869
7 200
0
5 000
2 200
0
-6 475
13
-6 488
830
-220
1 470
-1 689
534
2013
1/
Abr.15
46 138
16 410
0
2 510
13 900
0
17 070
16 433
3 939
12 494
636
1 612
1 612
0
40 946
Flujo
anual
-7 727
-11 439
-9 461
0
9 461
0
0
0
-1 978
3 712
6 510
0
1 210
5 300
0
1 102
785
317
-595
-4 458
-4 517
59
1 154
FLOW OF THE MONETARY BASE (I+II)

I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. OVER THE COUNTER
a. Purchases
b. Sales
2. PUBLIC SECTOR
a. External Public Debt
b. Other net purchases
3. OTHERS 3/
II. REST OF MONETARY OPERATIONS
1. OPERATIONS WITH THE FINANCIAL SYSTEM
a. Credits of monetary regulation
b. Reverse repos
d. Repos
2. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. Public Sector
b. Private Sector 4/
3. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
4. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
a. Non financial public sector
b. Banco de la Nacion
5. OTHERS
NOTE: END OF PERIOD STOCKS
(Millions of Nuevos Soles)
1. MONETARY BASE
2. FINANCIAL SYSTEM (a+b-c)
a. Credits of monetary regulation
b. Reverse repos
d. Repos
3. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. BCRP Certificates of Deposit (CDBCRP)
i. Public Sector
ii. Private Sector
b. BCRP Indexed Certificates of Deposit (CDR) 5/
4. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
i. Deposit facilities
ii. Other deposits
cuadro 11
table 11 /
11
VARIACIN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES NETAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
VARIATION OF THE NET INTERNATIONAL RESERVES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
2012
Flujo
anual
I.
1.
2.
3.
II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
VARIACIN DE RIN (I+II)

OPERACIONES CAMBIARIAS
COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
SECTOR PBLICO
a. Deuda Externa
b. Otros
OTROS 3/
RESTO DE OPERACIONES
DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 4/
a. Empresas Bancarias
c. Otros
DEPSITOS PBLICOS
CRDITO A LAS EMPRESAS BANCARIAS 5/
POR VALUACIN 6/
INTERESES GANADOS 7/
INTERESES PAGADOS 7/
OTRAS OPERACIONES NETAS
NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

1. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
2. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 4/
a. Depsitos de Empresas Bancarias
b. Depsitos del Banco de la Nacin
3. DEPSITOS DEL SECTOR PBLICO EN EL BCRP
a. Depsitos por privatizacin
b. PROMCEPRI 8/
c. Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF)
d. Otros depsitos del Tesoro Pblico 9/
e. Fondos administrados por la ONP 10/
f. COFIDE
g. Resto
2013
III
II
15 176
11 837
13 179
13 855
676
-1 353
0
-1 353
11
3 339
1 269
1 661
-423
32
1 467
0
369
574
-1
-340
3 927
2 531
4 370
4 370
0
-1 842
-1 850
8
3
1 396
454
430
2
22
1 415
0
-312
164
0
-325
-1 235
-635
840
840
0
-1 487
0
-1 487
11
-600
424
558
-132
-2
-67
0
-1 103
164
0
-18
2012
Dic.
Mar.
63 991
10 068
9 648
250
8 198
3
0
7 169
1 023
0
3
0
67 918
10 522
10 078
253
9 613
0
0
7 172
2 422
1
17
0
IV
Flujo
anual
1 672
-4 270
5
5 210
5 205
-4 298
-2 600
-1 698
24
5 942
4 315
4 345
-157
128
2 561
0
-1 235
649
0
-348
-709
-1 460
-1 470
0
1 470
0
0
0
10
751
761
665
32
64
-330
0
140
150
0
30
2014
III
II
-373
-521
10
10
0
-540
0
-540
9
148
-439
-715
72
204
338
0
112
146
0
-9
-2 145
-2 639
-2 232
0
2 232
-415
0
-415
8
494
-444
-475
22
10
1 353
0
-519
125
0
-22
Flujo
anual
-3 355
-5 128
-4 208
20
4 228
-955
0
-955
35
1 773
1 265
887
52
326
1 161
0
-1 177
551
-1
-26
2/
Ene.
311
-399
-335
0
335
0
0
0
-64
710
740
689
80
-29
190
0
-266
38
0
7
Feb.
Mar.
-723
-1 197
-1 040
0
1 040
0
0
0
-157
475
767
804
-28
-9
-180
0
-145
34
0
-1
-573
-1 673
-1 415
0
1 415
0
0
0
-258
1 100
410
562
-83
-69
796
0
-131
35
0
-10
-1 066
-2 484
-1 890
0
1 890
-600
-450
-150
6
1 418
833
737
40
57
710
0
-279
160
0
-6
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
66 683
10 946
10 637
120
9 546
0
0
8 560
973
0
12
0
66 729
13 550
13 257
53
10 049
4
0
8 563
1 160
303
19
0
65 663
14 383
13 994
93
10 759
0
0
8 590
1 768
397
3
0
64 954
15 145
14 658
125
10 429
1
0
8 594
1 673
124
36
0
64 581
14 706
13 944
197
10 767
1
0
9 149
1 594
0
22
0
64 453
16 092
15 356
123
10 566
2
0
9 157
1 389
0
18
0
62 308
15 649
14 881
145
11 919
3
0
9 159
2 720
0
37
0
62 619
16 389
15 570
225
12 109
4
0
9 162
2 931
0
13
0
61 896
17 156
16 374
196
11 929
10
0
9 165
2 690
0
64
0
61 323
17 566
16 936
114
12 725
11
0
9 165
3 524
0
25
0
2014
1/
2/
3/
4/
5/
6/
Abr.15
888
-432
-273
0
273
0
0
0
-159
1 320
1 250
1 137
144
-31
0
0
68
3
0
-1
2015
Flujos con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los cerificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye otras obligaciones con el sistema financiero.
Incluye las operaciones de reporte de ttulos valores en moneda extranjera.
Incluye los flujos financieros por las variaciones de las cotizaciones del oro y de las divisas con respecto al US dlar. Asimismo, a partir del 31 de diciembre de 2007, incluye las fluctuaciones en el precio de mercado
de las tenencias del BCRP de los valores de las entidades internacionales.
7/ A partir del 31 de diciembre de 2007, el registro de los intereses sobre las reservas internacionales netas cambia del mtodo de contabilidad en base caja a base devengada.
8/ Comisin de Promocin de las Concesiones Privadas (Decreto Legislativo No. 839).
9/ Considera las otras cuentas del Ministerio de Economa y Finanzas.
10/ Comprende el Fondo de Consolidacin de Reservas Previsionales (FCR).
1/
2015
IV
47
-3 682
-3 315
0
3 315
-370
-300
-70
3
3 729
2 604
2 620
-67
51
502
0
459
162
0
2
2013
-128
-508
-516
10
526
0
0
0
8
380
1 386
1 412
-75
48
-201
0
-911
130
0
-25
1/
Abr.15
62 211
18 816
18 073
258
12 725
11
0
9 165
3 529
0
21
0
Flujo
anual
-97
-3 702
-3 063
0
3 063
0
0
0
-639
3 605
3 167
3 192
113
-138
806
0
-474
110
0
-4
VARIATION OF THE NIR (I+II)

I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. OVER THE COUNTER
a. Purchases
b. Sales
2. OPERATIONS WITH THE PUBLIC SECTOR
a. External public debt
b. Other net purchases
3. OTHERS 3/
II. REST OF OPERATIONS
1. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES 4/
a. Deposits of the commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
c. Others
3. CREDIT TO THE COMMERCIAL BANKS 5/
4. VALUATION 6/
5. EARNED INTERESTS 7/
6. PAID INTERESTS 7/
7. OTHER NET OPERATIONS
NOTE: END OF PERIOD STOCKS
1. NET INTERNATIONAL RESERVES
2. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES 4/
a. Deposits of commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
3. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR AT THE BCRP
a. Privatization deposits
b. PROMCEPRI 8/
c. Fiscal Stabilization Fund (FSF)
d. Other deposits of Public Treasury 9/
e. Funds administered by ONP 10/
f. COFIDE
g. Rest
cuadro 12
table 12 /
12
EVOLUCIN DEL SALDO DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF CERTIFICATES OF DEPOSIT BALANCES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
PLAZO / TERM
1/ 2/
Tasa de inters
1 da - 3 meses
4 - 6 meses
7 meses - 1 ao
Mas de 1 ao - 2 aos
Mas de 2 aos
1 day - 3 months
4 - 6 months
7 months - 1 year
More than 1 year - 2 years
More than 2 years
TOTAL
Interest rates
Saldo
Colocacin
CD BCRP
del mes
113 580
112 417
9 448
576
850
2 076
700
1 761
16 238
2 290
114 856
115 028
30 053
4,0%
4,1%
Ene.
224 654
219 594
14 508
1 100
300
2 876
1 450
600
17 088
2 290
227 204
220 494
36 762
4,1%
4,0%
Jan.
Feb.
264 731
266 903
12 335
1 990
200
4 666
1 600
2 000
16 688
220
2 510
268 541
269 103
36 200
4,0%
4,1%
Feb.
Mar.
2012
Dic.
2012
Dec.
2013
2013
Mar.
219 201
218 736
12 800
1 050
200
5 516
820
2 300
15 208
2 510
221 071
221 236
36 035
4,0%
4,1%
Abr.
206 089
207 539
11 350
850
200
6 166
2 700
760
17 149
2 510
209 639
208 498
37 175
4,0%
4,0%
Apr.
May.
148 667
153 011
7 006
700
600
6 266
1 312
750
17 711
2 510
150 679
154 361
33 493
3,9%
4,0%
May.
Jun.
Jun.
89 200
88 855
7 350
400
576
6 090
300
300
17 711
2 510
89 900
89 731
33 661
3,9%
4,1%
Jul.
48 250
49 050
6 550
400
1 200
5 290
550
1 000
17 261
2 510
49 200
51 250
31 611
3,9%
4,1%
Jul.
Ago.
26 700
32 900
350
300
1 890
3 700
550
1 500
16 311
150
2 660
26 200
34 790
23 021
3,9%
4,0%
Aug.
Set.
52 598
47 677
5 271
550
1 050
3 200
300
2 379
14 232
200
2 860
53 648
51 106
25 563
3,9%
4,0%
Sep.
Oct.
105 063
104 271
6 063
350
850
2 700
2 350
2 550
14 032
750
3 610
108 513
107 670
26 405
4,0%
4,2%
Oct.
Nov.
50 826
56 318
571
400
700
2 400
600
1 400
13 232
200
3 810
52 026
58 418
20 013
3,9%
3,9%
Nov.
Dic.
471
100
250
400
2 250
200
750
12 682
150
3 960
600
1 621
18 992
3,9%
3,7%
Dec.
Ene.
1 400
1 200
300
700
400
2 550
350
2 250
10 782
200
4 160
2 650
3 850
17 793
3,9%
3,8%
Jan.
Feb.
100
200
140
300
2 390
120
1 600
9 302
140
4 300
400
2 000
16 193
3,9%
3,9%
Feb.
Mar.
200
150
550
1 990
120
870
8 552
120
550
3 870
390
1 970
14 613
3,9%
3,7%
Mar.
Abr.
1 900
1 000
1 100
200
350
1 840
530
1 900
7 182
255
1 490
2 635
2 885
4 740
12 757
3,8%
3,7%
Apr.
May.
3 571
4 671
1 250
400
2 690
1 575
1 312
7 445
375
250
2 760
6 771
1 962
17 566
3,8%
3,9%
May.
Jun.
2014
2014
Jun.
1 000
3 171
2 500
600
250
3 040
400
200
7 645
400
Jul.
24 400
23 100
3 800
1 100
700
3 440
1 600
550
8 695
500
Ago.
1 600
5 000
400
1 000
140
4 300
400
550
8 545
400
3 160
2 400
3 621
16 345
3,8%
3,8%
3 660
27 600
24 350
19 595
3,6%
3,3%
Jul.
220
3 840
3 400
5 910
17 085
3,7%
3,5%
Aug.
Sep.
Set.
400
500
120
4 680
400
300
8 645
400
4 240
1 300
820
17 565
3,7%
3,6%
Oct.
400
230
4 850
500
2 200
6 945
400
4 640
1 300
2 430
16 435
3,7%
3,5%
Oct.
Nov.
400
1 250
4 000
400
750
6 595
400
5 040
1 200
2 000
15 635
3,7%
3,4%
Nov.
Dic.
350
800
3 550
278
200
6 673
312
5 352
940
1 000
15 575
3,6%
3,5%
Dec.
Ene.
21 444
18 252
3 192
950
1 500
3 000
900
350
7 223
350
5 702
23 644
20 102
19 117
3,6%
3,0%
Jan.
Feb.
8 524
9 886
1 830
700
800
2 900
400
120
7 503
400
150
5 952
10 024
10 956
18 185
3,6%
3,2%
Feb.
Mar.
1 830
400
500
2 800
300
120
7 683
278
200
6 030
978
820
18 343
3,6%
3,3%
Mar.
Abr. 7
1 830
50
2 850
7 683
50
6 080
100
18 443
3,6%
3,4%
Apr. 7
Abr. 14
900
1 230
1 500
100
400
2 500
50
530
7 203
100
750
5 380
1 150
2 910
16 583
3,5%
3,1%
Apr. 14
Abr. 21
1 700
3 030
500
150
400
2 550
100
530
7 253
150
750
5 430
2 100
4 710
15 733
3,5%
3,0%
Apr. 21
2015
2015
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de Abril de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida, los de reajuste con tasa y los depsitos a plazo. Las colocaciones y vencimientos de los certificados y depsitos corresponden a flujos acumulados en el mes. Los saldos son a fin de perodo.
Nota: C=Colocacin/Placement; V=Vencimiento/Maturity; S=Saldo/Balance; Sem=Semana.
13
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.
1/ 2/
cuadro 13
table 13 /
EVOLUCIN DE LAS TASAS DE INTERS DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF INTEREST RATES OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
2012
Plazo
2013
2014
2015
Interest
Tasas de
Inters 2/
Term
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 21
Dic.
Ene.
Feb.
4,0
3,5
3,9
3,7
3,6
3,7
3,9
3,8
3,6
3,7
3,8
3,8
-.-
3,3
-.-
-.-
3,2
3,5
3,7
2,8
3,0
-.-
-.-
-.-
-.-
2,1
2,9
-.-
2,5
4,1
4,0
4,1
4,1
4,0
4,0
4,1
4,1
4,0
4,0
4,2
3,9
-.-
3,7
-.-
-.-
3,7
3,9
3,8
3,3
3,3
-.-
-.-
-.-
-.-
2,9
3,1
-.-
3,0
4,3
4,3
4,3
4,2
4,3
4,3
4,2
4,2
4,2
4,3
4,3
4,2
-.-
4,0
-.-
-.-
4,0
4,0
3,9
4,0
3,5
-.-
-.-
-.-
-.-
3,6
3,3
-.-
3,3
3,8
3,7
3,6
3,6
3,6
3,7
3,8
4,1
3,8
3,9
3,8
3,6
3,4
3,5
3,7
3,5
3,5
3,4
3,6
3,3
3,4
3,4
3,3
2,7
3,3
3,2
3,1
3,2
2,9
3,9
3,8
3,7
3,8
3,7
3,8
4,0
4,2
4,0
3,9
3,8
3,6
3,6
3,7
3,8
3,6
3,5
3,7
3,8
3,5
3,5
3,6
3,5
3,4
3,5
3,5
3,2
3,2
3,2
4,0
3,8
4,0
3,9
3,9
4,0
4,2
4,3
4,2
4,1
3,9
3,9
4,0
3,9
3,9
3,8
3,6
4,0
3,9
3,7
3,7
3,7
3,8
3,5
3,7
3,6
3,3
3,4
3,3
3,8
3,8
3,7
3,7
3,7
3,7
3,9
4,1
3,9
4,0
3,8
3,6
3,6
3,7
3,8
3,5
3,5
3,6
3,7
3,3
3,4
3,5
3,3
3,0
3,3
3,3
3,1
3,3
3,2
3,9
3,8
3,7
3,9
3,7
3,8
4,1
4,2
4,0
4,0
3,9
3,7
3,6
3,8
3,9
3,7
3,7
3,8
3,8
3,6
3,6
3,6
3,5
3,5
3,4
3,5
3,2
3,3
3,3
4,0
3,9
3,8
4,0
3,9
4,0
4,3
4,4
4,3
4,1
4,0
3,9
3,8
3,9
3,9
3,8
3,9
4,0
4,0
4,0
3,7
3,7
3,9
3,8
3,8
3,6
3,3
3,4
3,4
-.-
-.-
3,7
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
3,9
4,0
3,9
3,6
3,4
3,7
3,7
3,6
3,5
3,5
3,7
3,5
3,6
3,6
3,3
3,3
3,4
3,3
3,2
3,4
3,4
-.-
-.-
3,7
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
4,0
4,0
4,0
3,8
3,7
3,9
4,0
3,7
3,6
3,8
3,9
3,8
3,6
3,7
3,5
3,4
3,4
3,4
3,3
3,5
3,5
-.-
-.-
3,8
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
4,0
4,1
4,1
4,0
3,7
4,0
4,2
4,0
3,9
4,2
4,0
4,1
3,7
3,8
3,7
3,5
3,6
3,6
3,4
3,6
3,5
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Mnima
1 da - 3 meses
Minimum
Prom. Pond.
Average
Mxima
Minimum
Prom. Pond.
Average
Mxima
Minimum
Prom. Pond.
Average
Mxima
Minimum
Prom. Pond.
Average
Mxima
More than 1 year
Maximum
Mnima
Mayor de 2 aos
7 month - 1 year
Maximum
Mnima
Mayor a 1 - 2 aos
4 - 6 months
Maximum
Mnima
7 meses - 1 ao
1 day - 3 months
Maximum
Mnima
4 - 6 meses
Rate 2/
Minimum
Prom. Pond.
Average
Mxima
Maximum
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de Abril de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ La tasa de inters promedio mensual corresponde al flujo de las subastas del mes.
3/ La informacin incluye los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida y los Depsitos a Plazo.
Elaboracin : Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.
More than 2 years
cuadro 14
table 14 /
14
1/
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
BANKS RESERVE REQUIREMENT POSITION
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
FEBRERO 2015 1/
FONDOS DE ENCAJE /
EXCEDENTE / (DEFICIT)
TASA DE ENCAJE (%)
RESERVES
SURPLUS/DEFICIT
RESERVE REQ.RATE (%)
TOSE 2/
FEBRUARY 2015 1/
MONEDA EXTRANJERA /
EXIGIBLES /
EFECTIVOS /
MONTO /
% DEL TOSE
REQUIRED
EFFECTIVE
AMOUNT
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE 3/
TOSE 2/
EFECTIVO 4/
REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/
CREDITO
31 088,6
2 642,5
2 651,8
9,2
0,0
8,5
8,5
10 431
INTERBANK
11 760,5
999,6
1 007,4
7,7
0,1
8,5
8,6
2 199,9
188,9
196,3
7,4
0,3
8,6
8,9
SCOTIABANK
12 246,4
1 040,9
1 057,8
16,8
0,1
8,5
CONTINENTAL
20 484,1
1 742,7
1 753,7
11,0
0,1
938,9
79,8
80,4
0,6
0,1
FINANCIERO
2 717,5
231,0
231,5
0,6
INTERAMERICANO
3 067,2
260,7
275,4
14,7
MIBANCO
3 122,4
265,4
275,4
GNB PER 6/
2 025,8
172,2
FALABELLA PER S.A.
2 685,8
228,3
RIPLEY
922,0
SANTANDER PER S.A.
917,2
FOREIGN CURRENCY
ADEUDADO
FONDOS DE ENCAJE /
EXCEDENTE / (DEFICIT)
TASA DE ENCAJE (%)
AL EXTERIOR
RESERVES
SURPLUS/DEFICIT
RESERVE REQ.RATE (%)
SUJETO A
EXIGIBLES /
EFECTIVOS /
MONTO /
ENCAJE 5/
REQUIRED
EFFECTIVE
AMOUNT
% DEL TOSE
EXIGIBLE 3/
EFECTIVO 4/
AS A % OF TOSE REQUIRED 3/
EFFECTIVE 4/
218
4 247
4 272
2 797
1 220
1 225
5,3
0,2
43,6
43,8
963
436
444
8,1
0,8
45,0
45,9
8,6
5 386
2 504
2 530
26,3
0,5
46,5
47,0
8,5
8,6
6 644
2 946
2 966
20,5
0,3
44,3
44,6
8,5
8,6
92
41
42
0,4
0,5
45,0
45,5
0,0
8,5
8,5
507
204
205
1,7
0,3
40,2
40,5
0,5
8,5
9,0
1 099
540
558
17,9
1,6
49,1
50,7
10,0
0,3
8,5
8,8
234
87
95
7,1
3,0
36,8
39,8
173,6
1,4
0,1
8,5
8,6
458
206
207
1,2
0,3
45,0
45,3
230,5
2,2
0,1
8,5
8,6
129
58
58
0,3
0,3
45,0
45,2
78,4
78,5
0,2
0,0
8,5
8,5
0,0
0,5
30,3
30,7
78,0
79,8
1,8
0,2
8,5
8,7
607
325
335
10,5
1,7
53,5
55,2
66,1
5,6
11,1
5,5
8,3
8,5
16,8
69
37
41
4,4
6,4
53,6
60,1
AZTECA
950,9
80,8
90,2
9,3
1,0
8,5
9,5
19
10
1,4
7,6
46,4
54,1
CENCOSUD
312,8
26,6
45,7
19,1
6,1
8,5
14,6
0,3
11,3
47,4
58,6
2,2
0,2
0,4
0,2
9,7
8,5
18,2
25
10
16
17
1,3
3,6
45,7
49,3
95 508,3
8 121,7
8 239,5
117,8
0,1
8,5
8,6
29 468
237
12 879
13 010
131,5
0,4
43,4
43,8
CITIBANK
COMERCIO
DEUTSCHE BANK PER S.A.
ICBC PERU BANK

TOTAL
24,7
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 12 (27 de marzo de 2015).
3/ Tasa de Encaje Exigible : Relacin entre los fondos de encajes exigibles y el TOSE.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
4/ Tasa de Encaje Efectivo : Relacin entre los fondos de encajes efectivos y el TOSE.
2/ Total de obligaciones sujetas a encaje / Liabilities subject to reserve requirements.

En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje.
Fuente : Reportes de encaje de las empresas bancarias

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetari
5/ Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial
6/ Antes HSBC
0,2
39,9
40,1
cuadro 15
table 15 /
15
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA NACIONAL /

RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN DOMESTIC CURRENCY
(Miles de nuevos soles y porcentajes) / (Thousands of nuevos soles and percentages)
ENCAJE MONEDA NACIONAL / RESERVE IN DOMESTIC CURRENCY 1/
Del 1 al 20
FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS
de abril de 2015
TOSE I
VAR. ACUM. MES/

MONTHLY VARIATION
(%)
2/
Regimen Especial /
TOSE II
CAJA /
CTA. CTE. BCRP /
Special Regime
3/
VAULT CASH
BCRP DEPOSITS
(b)
(c) = (a) + (b)
(f)
(g)
(a)
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
RATIO DE LIQUIDEZ
ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS
TOTAL
(h) = (f) + (g)
SUPERVITDFICIT/
EXIGIBLE /
REQUIREMENTS
SUPERAVITDEFICIT
ENC. EXIG. / TOSE

RESERVE
REQUIREMENTS/TOSE
(%)
4/
DEPOSITOS
OVERNIGHT BCRP
(PROMEDIO DIARIO) /
OVERNIGHT
DEPOSITS BCRP
(DAILY AVERAGE)
PROMEDIO /
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)
5/
96 071 465
-0,5
278 875
96 350 340
5 822 357
2 340 494
8 162 850
7 229 064
933 786
7,5
CREDITO
30 717 429
-1,4
113 762
30 831 191
2 290 234
336 142
2 626 375
2 313 477
312 898
7,5
INTERBANK
11 733 429
-0,7
11 733 429
785 104
142 124
927 228
880 007
47 221
7,5
2 217 223
0,8
2 217 223
28 004
167 188
195 192
166 292
28 900
7,5
SCOTIABANK PER S.A.A.
12 464 368
1,1
12 464 368
627 887
453 196
1 081 083
934 828
146 255
7,5
CONTINENTAL
20 273 155
0,3
20 438 268
1 503 071
219 735
1 722 806
1 534 521
188 285
7,5
880 933
-0,9
880 933
25 927
42 982
68 909
66 070
2 839
7,5
36,41
FINANCIERO
2 633 957
-1,5
2 633 957
95 246
128 013
223 259
197 547
25 712
7,5
17,00
INTERAMERICANO
3 396 650
0,1
3 396 650
184 040
97 376
281 417
254 749
26 668
7,5
MI BANCO
4 050 055
-4,6
4 050 055
103 140
265 258
368 397
303 754
64 643
7,5
GNB PER 7/
2 093 377
1,3
2 093 377
14 342
158 071
172 413
157 003
15 410
7,5
20,96
FALABELLA PER S.A.
2 700 084
2,5
2 700 084
96 992
116 140
213 133
202 506
10 626
7,5
36,61
RIPLEY
891 992
1,9
891 992
19 784
48 502
68 287
66 899
1 387
7,5
SANTANDER PER S.A.
697 280
-7,4
697 280
9 482
60 422
69 904
52 296
17 608
7,5
CITIBANK
COMERCIO
165 113
664 120
25,33
26,68
2 950
19,93
329 400
20,58
32,59
23,73
13,33
104 500
39,23
33,90
1 750
22,79
198,15
48 408
-27,5
48 408
24 515
24 515
3 631
20 885
7,5
14 750
AZTECA
926 428
-0,1
926 428
38 536
31 284
69 820
69 482
338
7,5
198 770
86,35
CENCOSUD
339 159
5,7
339 159
563
48 739
49 302
25 437
23 865
7,5
12 000
194,38
7 539
380,6
7 539
806
811
565
246
7,5
NACION
20 054 860
0,2
20 054 860
1 230 923
275 000
1 505 923
1 504 115
1 809
7,5
COFIDE
89 265
0,2
89 265
47
7 176
7 223
6 695
528
7,5
725
3 521 709
0,0
3 521 709
114 448
178 893
293 341
264 128
28 309
7,5
33 760
20,89
1 865 033
1,1
1 865 033
52 729
89 143
141 872
139 877
1 994
7,5
28 960
19,17
344 722
1,6
344 722
2 771
17 349
20 120
25 854
-5 734
7,5
4 800
904
12 286
13 190
ICBC PER
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
CREDISCOTIA FINANCIERA 6/
TFC S.A.
EDYFICAR
12 286
1 875,97
83,07
53,25
1 244,14
COMPARTAMOS FINANCIERA S.A.
193 868
0,1
193 868
4 591
15 109
19 700
14 540
5 160
7,5
15,60
QAPAQ S.A.
229 433
-0,7
229 433
10 949
7 459
18 408
17 207
1 200
7,5
28,84
-29,1
971
971
971
7,5
97,32
888 651
-2,5
888 651
36 575
79 081
66 649
12 432
7,5
16,87
8/
AMERIKA
CONFIANZA SAA
42 505
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general de encaje.
3/ El TOSE II incluye al TOSE I y a las obligaciones sujetas al rgimen especial de encaje.
4/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE del Rgimen General como porcentaje de este ltimo.
5/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 9075-2012, el mnimo es 8%.
6/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
7/ Antes HSBC
8/ Antes FINANCIERA UNIVERSAL S.A.
16
Fuente :
Circular N 014-2015-BCRP, y Resolucin SBS N9075-2012 (Anexos 15-A y 15-B).
Elaboracin :
Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
cuadro 16
table 16 /
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA EXTRANJERA /

RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN FOREIGN CURRENCY
(Miles de US dlares y porcentajes) / (Thousands of dollars and percentages)
ENCAJE MONEDA EXTRANJERA / RESERVE IN FOREIGN CURRENCY 1/
de abril de 2015
VAR. ACUM. MES/

MONTHLY
VARIATION (%)
TOSE I
(a)
Adeudados al Exterior de
corto plazo /
Short term foreign loans
TOSE II
Otras obligaciones del

Rgimen Especial /
TOSE III
(c) = (a) + (b)
Another Obligations
2/
(d)
(e) = (c) + (d)
(b)
RATIO DE LIQUIDEZ
FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS
Del 1 al 20
CAJA /
CTA. CTE. BCRP /
VAULT CASH
BCRP DEPOSITS
(f)
(g)
ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS

SUPERVITDFICIT /
TOTAL
EXIGIBLE /
(h) = (f) + (g)
REQUIREMENTS
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
30 074 383
0,4
118 464
30 192 847
178 497
30 371 344
1 292 261
12 363 302
13 655 563
12 555 933
CREDITO
10 003 937
-1,1
110 140
10 114 077
174 641
3 072 133
-6,8
995 642
11,9
SCOTIABANK PER S.A.A.
5 559 902
1,5
5 559 902
CONTINENTAL
7 103 359
2,5
7 103 359
91 252
-1,4
498 472
INTERBANK
CITIBANK
COMERCIO
FINANCIERO
SUPERAVITDEFICIT
ENCAJE EXIGIBLE
/TOSE RESERVE
REQUIREMENTS/ TOSE
(%)
3/
1 099 630
41,25
PROMEDIO /
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)
4/
721 280
50,08
10 288 719
439 881
3 140 821
3 580 702
3 529 980
50 722
33,86
3 072 133
3 072 133
228 990
1 242 767
1 471 757
1 321 546
150 210
43,02
20 000
60,48
996 605
996 605
30 340
514 031
544 371
456 765
87 606
45,82
152 500
72,95
615
5 560 517
174 714
2 749 657
2 924 372
2 524 249
400 123
45,40
115 000
54,47
229
7 103 588
277 697
3 204 771
3 482 468
3 146 179
336 289
44,29
240 000
60,96
91 252
91 252
5 647
38 520
44 167
41 080
3 087
45,02
15 250
74,37
1,0
498 472
498 472
41 470
138 248
179 718
171 107
8 610
34,33
47 000
42,40
1 065 452
46 249
483 708
529 957
523 149
6 809
49,10
40 000
65,81
325 961
6 380
150 582
156 962
149 589
7 373
45,79
30 250
58,12
13 800
103,91
610,10
963
1 065 452
-0,7
1 065 452
MI BANCO
322 950
3,5
322 950
GNB PER 6/
463 335
3,6
463 335
463 335
9 654
198 050
207 704
209 776
-2 072
45,28
FALABELLA PER S.A.
133 452
0,2
133 452
133 452
16 816
50 747
67 563
62 139
5 424
46,56
INTERAMERICANO
DEPOSITOS OVERNIGHT
BCRP (PROMEDIO
DIARIO) /
OVERNIGHT DEPOSITS
BCRP (DAILY AVERAGE)
3 011
33,76
47,29
4 942
3,6
4 942
4 942
396
1 196
1 592
1 588
32,13
6 710
643 943
12,4
643 943
643 943
10 029
363 306
373 335
356 524
16 810
55,37
21 450
62,05
69 104
-1,4
69 104
69 104
58 783
58 783
37 082
21 701
53,66
5 150
139,95
AZTECA
21 850
8,7
21 850
21 850
3 961
8 515
12 476
10 821
1 654
49,52
8 420
3 276
4,2
3 276
3 276
37
2 376
2 413
1 690
723
51,58
21 384
-8,8
17 224
17 224
12 669
4 555
42,04
5 750
63,19
687 275
1,3
23 913
42 434
66 347
61 855
4 492
9,00
178 350
164,34
RIPLEY
SANTANDER PER S.A.
CENCOSUD
ICBC PER
NACION
7 361
28 744
28 744
687 275
687 275
97,42
276,51
1 122
1,5
1 122
1 122
586
586
673
-87
60,00
31 310
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
157 783
-0,4
157 783
157 783
5 661
57 477
63 138
57 187
5 951
36,24
70 150
75,30
CREDISCOTIA FINANCIERA 5/
121 091
-1,4
121 091
121 091
3 618
39 956
43 574
42 638
935
35,21
53 975
92,09
20 556
2,9
20 556
20 556
239
13 056
13 295
10 689
2 606
52,00
800
978
978
169
169
440
-272
45,00
COFIDE
TFC S.A.
978
EDYFICAR
COMPARTAMOS FINANCIERA S.A.
QAPAQ S.A.
7/
42
-0,2
42
42
19
139
158
19
139
45,00
27,72
2 553
-5,3
2 553
2 553
236
1 878
2 114
646
1 469
25,29
131,43
755
755
12 562
-2,5
12 562
12 562
1 550
1 524
3 073
2 755
318
AMERIKA
CONFIANZA SAA
755
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general diferentes de crditos del exterior. En el TOSE II se aaden los crditos con plazos iguales o menores a 2 aos y en el TOSE III se incluyen otras obligaciones sujetas al rgimen especial.
3/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE I como porcentaje de este ltimo.
4/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 9075-2012, el mnimo es 20%.
5/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
6/ Antes HSBC
7/ Antes FINANCIERA UNIVERSAL S.A.
Fuente :
Elaboracin :
64,50
1 046,26
Circular N 010-2015-BCRP y Resolucin SBS N9075-2012 (Anexos 15-A y 15-B).

Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
10,63
21,93
15 375
196,34
cuadro 17
table 17 /
17
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

RESERVE POSITION OF COMMERCIAL BANKS
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY
PERIODO
FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
MONEDA EXTRANJERA
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)
TOSE 2/
TOSE 2/
EXIGIBLES
REQUIRED
EFECTIVOS
EFFECTIVE
MONTO
AMOUNT
% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE
REQUIRED
EFECTIVO
EFFECTIVE
ADEUDADO
AL EXTERIOR
SUJETO A
ENCAJE 4/
FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
EXIGIBLE
REQUIRED
EFECTIVOS
EFFECTIVE
FOREIGN CURRENCY
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
MONTO
AMOUNT
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)
% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE
REQUIRED
2012
Dic.
PERIOD
EFECTIVO
EFFECTIVE
2012
84 075,1
15 645,4
15 779,8
134,4
0,2
18,8
19,0
23 094,3
3 217,9
10 831,4
10 977,5
146,1
0,6
41,2
41,7
Dec.
Ene.
86 398,6
16 527,6
16 613,3
85,7
0,1
19,4
19,5
22 931,3
3 682,9
11 221,9
11 294,0
72,1
0,3
42,2
42,4
Jan.
Feb.
90 487,1
17 825,5
17 885,2
59,7
0,1
19,9
20,0
22 684,2
3 987,3
11 513,6
11 586,9
73,3
0,3
43,2
43,4
Feb.
Mar.
92 409,6
18 332,0
18 485,1
153,1
0,2
20,1
20,2
22 927,5
3 762,1
11 596,8
11 728,7
131,8
0,5
43,5
43,9
Mar.
Abr.
91 925,9
18 202,5
18 299,4
97,0
0,1
20,0
20,1
23 588,9
2 954,8
11 480,7
11 635,4
154,7
0,6
43,3
43,8
Apr.
May.
92 017,0
18 237,2
18 446,9
209,6
0,2
20,0
20,3
23 475,9
2 474,4
11 200,0
11 326,5
126,6
0,5
43,2
43,6
May
Jun.
92 152,1
17 962,3
18 236,2
273,8
0,3
19,7
20,0
24 165,3
2 161,4
11 438,8
11 575,1
136,3
0,5
43,4
44,0
Jun.
Jul.
92 251,8
18 039,8
18 259,1
219,3
0,2
19,6
19,8
25 097,6
1 975,2
11 798,3
11 907,6
109,3
0,4
43,6
44,0
Jul.
Ago.
92 385,5
17 486,4
17 757,8
271,4
0,3
18,9
19,2
26 461,9
1 494,7
12 044,1
12 261,4
217,3
0,8
43,1
43,9
Aug.
Set.
90 763,4
15 431,2
15 630,4
199,2
0,2
17,0
17,2
27 930,7
981,2
12 542,6
12 659,9
117,3
0,4
43,4
43,8
Sep.
Oct.
91 317,9
14 604,4
14 858,3
253,9
0,3
16,0
16,3
27 803,2
782,9
12 412,4
12 539,4
126,9
0,4
43,4
43,9
Oct.
Nov.
92 902,3
14 857,5
15 090,1
232,5
0,3
16,0
16,2
27 825,6
863,3
12 515,5
12 614,6
99,1
0,3
43,6
44,0
Nov.
Dic.
91 932,4
13 785,9
14 093,2
307,3
0,3
15,0
15,3
29 396,4
937,3
13 290,9
13 410,0
119,2
0,4
43,8
44,2
2013
2013
2014
Dec.
2014
Ene.
90 837,5
12 714,6
12 849,7
135,1
0,1
14,0
14,1
30 116,6
897,4
13 564,9
13 702,5
137,7
0,4
43,7
44,2
Jan.
Feb.
89 482,0
11 630,8
11 782,6
151,8
0,2
13,0
13,2
31 212,8
950,1
14 072,9
14 211,4
138,5
0,4
43,8
44,2
Feb.
Mar.
90 916,0
11 363,0
11 498,8
135,8
0,1
12,5
12,6
31 221,3
334,6
14 040,1
14 153,6
113,5
0,4
44,5
44,9
Mar.
Abr.
91 322,0
10 957,3
11 069,2
112,0
0,1
12,0
12,1
30 850,6
410,0
13 911,7
14 042,4
130,7
0,4
44,5
44,9
Apr.
May.
91 370,0
10 961,7
11 070,8
109,1
0,1
12,0
12,1
30 838,8
285,2
13 848,0
13 938,2
90,2
0,3
44,5
44,8
May
Jun.
93 707,1
11 240,5
11 325,9
85,5
0,1
12,0
12,1
30 141,7
208,2
13 569,5
13 658,4
88,8
0,3
44,7
45,0
Jun.
Jul.
94 479,9
10 859,2
10 963,6
104,4
0,1
11,5
11,6
30 287,1
204,5
13 728,6
13 824,9
96,3
0,3
45,0
45,3
Jul.
Ago.
93 937,4
10 794,9
10 887,8
93,0
0,1
11,5
11,6
29 498,1
169,1
13 326,9
13 428,0
101,1
0,3
44,9
45,3
Aug.
Set.
93 543,6
10 283,9
10 399,6
115,7
0,1
11,0
11,1
29 738,5
252,4
13 469,0
13 596,4
127,5
0,4
44,9
45,3
Sep.
Oct.
92 811,0
9 740,4
9 906,1
165,7
0,2
10,5
10,7
29 682,6
238,1
13 252,8
13 430,0
177,3
0,6
44,3
44,9
Oct.
Nov.
94 634,4
9 460,0
9 564,3
104,2
0,1
10,0
10,1
29 854,5
81,2
13 279,4
13 502,3
223,0
0,7
44,4
45,1
Nov.
Dic.
96 687,3
9 183,7
9 381,6
197,9
0,2
9,5
9,7
28 920,0
87,0
12 856,2
13 058,7
202,5
0,7
44,3
45,0
2015
Dec.
2015
Ene.
96 574,6
8 691,7
8 839,8
148,0
0,2
9,0
9,2
29 299,7
126,8
13 041,9
13 192,9
151,0
0,5
44,3
44,8
Jan.
Feb.
95 508,3
8 121,7
8 239,5
117,8
0,1
8,5
8,6
29 468,4
237,1
12 878,6
13 010,0
131,5
0,4
43,4
43,8
Feb.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 12 (27 de marzo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Total de Obligaciones Sujetas a Encaje / Liabilities subject to reserve requirements. En moneda extranjera e xcluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. A partir de abril de 2004, las obligaciones por adeudados
a bancos y organismos financieros del exterior estn sujetos a encaje.
3/ Tasa de Encaje Exigible: Relacin entre los fondos de encaje exigibles y el TOSE.
Tasa de Encaje Efectivo: Relacin entre los fondos de encaje efectivos y el TOSE.
4/ Hasta octubre 2004 equivale al exceso de adeudados a entidades financieras del exterior sobre el nivel promedio de dichas obligaciones en febrero de 2004. A partir de noviembre 2004 equivale al total de adeudados a
entidades financieras del exterior. Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial.
18
Reportes de encaje de las empresas bancarias.

Fuente:
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
cuadro 18
table 18 /
1/
INDICADORES DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
COMMERCIAL BANK INDICATORS
Colocaciones
Loans
Tasa mensual de crecimiento
Participacin (%)
(%) 2/
Bancos
Share
2014
Feb.
Dic.
Monthly rate of change

2015
Feb.
Feb.14/
Dic.13
Feb.15/
Feb.14
Feb.15/
Dic.14
Cartera morosa neta /

Colocaciones netas (%) 3/
Non performing, restructured and
refinanced loans, net of provisions, as a
percentage of net loans
2014
Feb.
2015
Feb.
Dic.
Gastos Operativos / Margen

Financiero e Ingreso Neto Por
Servicios Financieros (%) 4/
Operative expenses as a percentage of
financial Maygin and net income from
financial services
2014
Feb.
Dic.
2015
Feb.
Utilidad acumulada 5/
(millones de Nuevos Soles)
Palanca global 6/
(veces)
Net profit as of
(millions of Nuevos Soles)
Leverage
(times)
2014
Feb.
Dic.
2015
Feb.
2015
Feb
2014
Feb.
Dic.
Crdito
33,7
34,2
34,2
1,5
0,5
0,1
-0,6
-0,4
-0,4
42,6
42,7
31,0
294,5
1 914,5
618,3
6,7
6,9
7,0
Interbank
11,6
11,3
11,4
0,4
0,4
0,6
-1,5
-1,1
-1,1
47,8
46,6
44,8
98,9
708,7
141,3
7,4
6,6
6,7
Citibank
1,6
1,6
1,6
1,9
0,3
0,9
-1,5
-1,0
-0,8
73,6
76,2
64,9
2,3
39,9
18,1
7,8
6,9
7,6
Scotiabank
15,1
15,6
15,7
0,5
0,6
0,4
-1,0
-0,5
-0,5
40,0
39,4
40,2
122,2
954,7
138,1
7,6
7,8
7,4
Continental
23,4
22,7
22,6
0,4
0,3
-0,1
-1,2
-0,6
-0,5
40,1
36,2
50,3
185,4
1 343,8
206,1
8,1
7,3
7,4
Comercio
0,7
0,6
0,6
-0,2
-0,3
-0,3
-1,6
1,6
1,7
60,6
59,8
50,2
2,9
18,5
3,4
8,5
8,0
8,5
Financiero
2,8
2,7
2,7
0,4
0,4
0,2
0,1
0,5
0,9
65,8
59,1
56,5
3,9
64,0
10,6
8,3
8,4
8,3
BanBif
3,4
3,5
3,6
2,2
0,7
1,7
0,1
0,6
0,4
52,3
50,0
49,9
18,0
95,5
12,8
7,8
8,1
8,3
Mibanco
2,6
2,2
2,1
-0,7
-0,5
-1,6
0,5
-0,1
0,1
59,9
61,6
65,4
2,6
-67,6
3,4
6,4
6,4
6,4
GNB
1,6
1,7
1,7
0,5
0,8
-0,2
-1,1
-0,9
-0,9
65,8
59,7
57,0
6,3
31,2
6,4
7,1
7,2
6,9
Falabella
1,4
1,6
1,6
-1,0
1,0
0,2
-1,7
-1,8
-2,0
62,3
64,1
64,5
17,7
103,1
17,5
6,5
6,6
6,6
Santander
1,0
1,3
1,3
0,0
1,3
-0,2
-1,8
-1,5
-1,5
37,5
37,4
37,5
6,4
42,6
9,6
6,2
7,3
7,4
Ripley
0,6
0,6
0,6
-2,2
1,0
0,6
-4,0
-3,9
-4,1
64,1
66,8
63,1
7,8
50,0
9,7
7,2
5,8
5,9
Azteca
0,4
0,3
0,3
1,1
-0,7
-3,1
-15,0
-22,4
-23,2
48,1
42,4
46,0
3,1
16,6
3,2
8,0
6,0
5,7
Deutsche
0,0
0,0
0,0
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
91,0
37,7
39,4
0,4
24,3
3,4
3,1
2,7
3,7
Cencosud 7/
0,2
0,2
0,2
3,8
0,1
-2,3
-3,4
-1,6
-2,3
74,2
73,2
90,1
1,6
-5,5
-5,0
2,7
3,1
3,1
ICBC 8/
0,0
0,1
0,1
n.a.
n.a.
-2,0
n.a.
-0,9
-0,9
n.a.
237,2
122,4
n.a.
-10,2
-0,5
0,7
1,5
1,4
100,0
100,0
100,0
0,8
0,4
0,2
-1,0
-0,6
-0,6
46,5
45,1
42,3
772,4
5 324,3
1 196,4
7,2
7,1
7,1
Empresas bancarias
n.a. = no aplicable.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015). Los indicadores presentados
no incluyen informacin de las sucursales de la banca en el exterior, excepto en el indicador de palanca global.
2/ Calculada manteniendo constante el tipo de cambio contable del periodo de referencia.
3/ La cartera morosa incluye los crditos vencidos, en cobranza judicial, refinanciados y reestructurados. Tanto la cartera morosa
como las colocaciones totales se expresan netas de provisiones totales.
4/ Los gastos operativos incluyen los gastos administrativos, depreciacin y amortizacin. El margen financiero es la diferencia entre
ingresos y gastos financieros. Los ingresos netos por servicios financieros corresponden a aquellos generados por
operaciones contingentes y servicios, segn Resolucin SBS N 7036-2012, vigente a partir de enero de 2013.
5/ Corresponde a la utilidad neta del ejercicio.
6/ La palanca global, publicada por la SBS, considera los activos y contingentes ponderados por riesgo totales (riesgo de crdito, riesgo de
mercado y, desde julio de 2009, riesgo operacional) respecto al patrimonio efectivo total. A partir de julio de 2009, la SBS publica el ratio
de capital global (equivalente a la inversa de la palanca global).
7/ Mediante Resolucin SBS N 3568-2012 de 20-06-2012, se autoriz el funcionamiento de Cencosud S.A. como empresa bancaria.
8/ Mediante Resolucin SBS N 6674-2013, se autoriz el funcionamiento de ICBC Per bank S.A. como empresa bancaria.
Fuente: Balances de comprobacin de las empresas bancarias y Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales
cuadro 19
table 19 /
19
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
Corporativos/
Corporate
Grandes emp.
Medianas emp.
Big
Medium enterprises
Companies
Grandes emp.
Medianas emp.
Big
Medium enterprises
Companies
/ (Annual effective rates)
1/ 2/
PASIVAS / DEPOSITS
Prstamos mayor a 360 das/

Loans more than 360 days
Corporativos/
Corporate
1/ 2/
TAMN
3/
FTAMN
4/
Plazos (das) /
Term(days)
Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/
Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits
Ahorro /
Savings
Hasta 30 d.
Up to 30
31 - 180 d.
181 - 360 d.
360 a ms/
360 and more
TIPMN
6/
FTIPMN
7/
Tasa de
Inters
Legal /
Legal Interest
Rate 8/
Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/
Tasa de
Referencia
de Poltica
monetaria /
Policy Monetary
Interest Rate 10/
2012
2012
5,5
7,4
10,7
6,4
7,4
11,4
19,1
22,9
5,0
0,5
0,6
3,6
3,8
4,2
5,5
2,4
3,0
2,4
4,2
4,25
Dec.
5,6
5,6
5,4
5,3
5,2
5,3
5,3
5,1
5,2
5,3
5,3
5,2
7,4
7,4
7,3
7,2
7,1
7,0
6,8
6,9
6,8
6,8
6,8
6,7
10,9
10,6
10,5
10,6
10,5
10,6
10,5
10,6
10,5
10,4
10,3
10,5
6,4
6,5
6,6
6,5
6,4
6,4
6,3
6,2
6,1
6,1
6,1
6,1
7,4
7,4
7,4
7,4
7,3
7,4
7,4
7,3
7,3
7,3
7,2
7,3
11,4
11,5
11,4
11,3
11,3
11,2
11,2
11,2
11,1
11,0
11,0
10,9
19,4
19,3
19,1
19,1
18,9
18,8
18,5
18,1
17,6
16,6
16,4
15,9
23,2
23,1
22,4
22,0
22,0
22,6
21,1
21,4
21,0
21,4
21,5
20,1
5,0
4,9
4,7
4,4
4,4
4,5
4,7
4,7
4,7
4,7
4,5
4,5
0,5
0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,6
0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
3,5
3,2
3,1
3,1
3,2
3,3
3,6
3,6
3,7
3,7
3,5
3,8
3,8
3,7
3,6
3,5
3,4
3,4
3,4
3,4
3,5
3,5
3,5
3,5
4,2
4,1
4,1
4,0
3,9
3,9
3,9
3,8
3,8
3,9
3,9
3,9
5,5
5,4
5,4
5,3
5,3
5,2
5,2
5,2
5,3
5,3
5,3
5,3
2,4
2,4
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,9
2,8
2,6
2,6
2,7
2,8
2,9
3,0
3,1
3,1
3,0
3,0
2,4
2,4
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
4,2
4,2
4,2
4,2
4,3
4,3
4,3
4,5
4,3
4,2
4,2
4,1
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,00
4,00
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
5,2
5,3
5,3
5,4
5,4
5,4
5,4
5,4
5,2
5,2
5,4
5,6
6,7
6,8
6,7
6,7
6,8
6,8
6,8
6,7
6,6
6,6
6,4
6,4
10,5
10,3
10,2
10,0
10,0
9,9
9,5
10,1
10,1
10,1
10,3
10,2
6,1
6,2
6,3
6,3
6,3
6,3
6,4
6,5
6,5
6,6
6,6
6,5
7,3
7,2
7,0
7,0
7,0
7,1
7,0
7,1
7,1
7,1
7,1
7,1
10,9
10,8
10,8
10,5
10,7
10,6
10,4
10,6
10,6
10,6
10,6
10,5
16,0
15,8
15,6
15,5
15,6
16,0
15,9
15,9
15,7
15,6
15,6
15,7
21,4
21,6
21,2
20,6
21,7
22,9
21,5
21,2
20,6
19,7
21,0
20,6
4,5
4,8
4,9
5,0
5,0
5,0
4,7
4,6
4,5
4,4
4,4
4,7
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
3,9
4,0
4,1
4,0
3,8
3,7
3,7
3,5
3,6
3,5
3,6
3,8
3,5
3,6
3,7
3,8
4,0
4,0
4,1
4,0
3,9
3,8
3,8
3,8
3,9
3,9
3,9
4,0
4,1
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,1
4,3
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,1
5,1
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,4
2,4
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
3,0
3,0
3,0
3,2
3,2
3,0
2,9
2,8
2,7
2,6
2,8
2,8
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,4
2,4
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
4,1
4,2
4,0
4,1
4,0
4,0
3,8
3,8
3,7
3,5
3,6
3,8
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
3,75
3,75
3,50
3,50
3,50
3,50
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 1-20
5,5
5,0
4,8
4,8
6,4
6,4
6,4
6,5
10,1
9,8
9,6
9,6
6,5
6,5
6,4
6,3
7,2
7,3
7,3
7,3
10,4
10,3
10,3
10,5
16,2
16,0
16,1
15,9
19,0
18,5
19,8
18,7
4,5
4,2
4,2
4,3
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
3,6
3,3
3,5
3,6
3,8
3,7
3,8
3,8
4,4
4,4
4,4
4,4
5,1
5,1
5,1
5,0
2,2
2,2
2,2
2,2
2,8
2,6
2,5
2,6
2,2
2,2
2,2
2,2
3,3
3,4
3,4
3,3
3,25
3,25
3,25
3,25
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr. 1-20
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
2014
2014
nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMN diariamente publicada por la SBS. La TAMN es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMN diariamente publicada por la SBS. La FTAMN es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMN diariamente publicada por la SBS. La TIPMN es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMN diariamente publicada por la SBS. La FTIPMN es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda nacional publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda nacional es equivalente a la TIPMN a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
10/ Tasa anunciada por el Directorio del BCRP en el mes.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
cuadro 20
table 20 /
20
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
TAMEX
3/
FTAMEX
4/
Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/
8,4
8,2
8,1
4,0
0,2
5,9
5,8
5,8
5,8
5,8
5,9
5,9
6,0
6,0
6,0
6,0
5,9
8,5
8,2
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,2
8,2
8,2
8,3
8,5
8,7
8,7
8,7
8,6
8,5
8,5
8,3
8,1
8,1
8,0
8,1
8,6
9,4
9,2
8,5
8,1
7,8
7,9
7,5
7,7
7,8
7,3
4,3
5,1
5,6
3,8
2,9
2,5
2,3
1,9
1,5
1,3
1,2
1,0
4,7
4,7
4,9
4,7
4,7
4,7
4,7
4,6
4,6
4,3
4,7
4,6
5,9
6,0
5,9
5,9
5,9
5,9
5,8
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
8,0
8,0
8,0
8,0
8,0
7,9
7,8
7,8
7,8
7,7
7,7
7,7
7,9
7,9
7,8
7,6
7,5
7,3
7,3
7,3
7,5
7,6
7,5
7,5
7,1
7,5
7,4
6,8
6,8
7,3
7,1
7,2
7,0
6,8
7,2
7,3
4,5
4,5
4,6
4,8
5,8
5,7
5,7
5,7
7,7
7,5
7,5
7,6
7,6
7,7
7,8
7,7
7,1
7,7
8,0
7,3
Grandes emp.
Big
Companies
Medianas emp.
Medium
enterprises
Corporativos/
Corporate
Grandes emp.
Big
Companies
Medianas emp.
Medium
enterprises
3,7
5,6
8,4
4,6
5,9
3,8
3,9
4,1
4,3
4,1
3,7
3,7
3,5
3,2
3,2
3,0
2,6
5,9
6,1
6,4
6,7
6,4
6,2
6,1
6,1
5,9
5,7
5,7
5,5
8,4
8,8
9,1
9,1
9,0
9,0
8,9
8,9
8,8
8,8
8,8
8,6
4,4
4,4
4,4
4,6
4,6
4,7
4,7
4,7
4,7
4,6
4,6
4,7
2,5
2,4
2,2
2,0
1,9
1,8
1,9
2,0
2,3
2,2
2,3
2,4
5,5
5,4
5,2
5,1
4,9
4,6
4,2
4,4
4,4
4,4
4,2
4,5
8,6
8,5
8,3
8,0
8,0
7,9
7,6
8,0
8,1
8,0
8,0
7,7
2,4
2,3
2,3
2,2
4,6
4,6
4,5
4,5
7,7
7,8
8,0
8,1
/ (Annual effective rates)
Plazos (das) /
Term(days)
Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits
Ahorro /
Savings
Tasa de
Inters
Legal /
Legal
Interest
Rate 8/
Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/
LIBOR 3M
TIPMEX
6/
FTIPMEX
7/
2,0
0,9
1,6
0,9
1,2
0,3
Dec.
2013
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,6
1,5
1,4
1,4
1,3
2,0
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,0
2,0
1,0
1,2
1,1
0,9
0,7
0,6
0,6
0,5
0,5
0,4
0,4
0,4
1,6
2,4
2,5
1,6
0,6
0,4
0,3
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
1,0
1,2
1,1
0,9
0,7
0,6
0,6
0,5
0,5
0,4
0,4
0,4
4,9
4,1
2,0
0,9
0,5
0,3
0,3
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,2
0,2
0,2
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
0,7
0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
1,2
1,2
1,1
1,0
1,0
1,0
0,9
0,9
0,9
0,8
0,8
0,8
2,0
1,9
1,9
1,9
1,9
1,8
1,8
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,5
0,5
0,5
0,5
0,8
0,8
0,8
0,7
1,8
1,7
1,7
1,7
0,4
0,4
0,4
0,4
0,2
0,3
0,2
0,1
0,4
0,4
0,4
0,4
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,3
0,3
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr. 1-20
Hasta 30 d.
Up to 30
31 - 180 d.
181 - 360 d.
360 a ms/
360 and more
0,3
1,8
1,3
1,7
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,2
0,3
0,2
0,3
0,2
0,3
0,3
2,3
2,9
2,6
1,4
0,7
0,4
0,4
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
1,4
1,3
1,3
1,4
1,5
1,3
1,1
1,1
1,0
0,8
0,8
0,7
0,8
0,7
0,7
0,6
0,6
0,6
0,7
0,7
0,8
0,9
0,9
0,7
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,9
1,0
0,9
0,8
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,3
0,2
0,1
2012
Dic.
2012
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 1-20
1/ 2/
PASIVAS / DEPOSITS
Prstamos mayor a 360 das/

Loans more than 360 days
Corporativos/
Corporate
1/ 2/
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMEX diariamente publicada por la SBS. La TAMEX es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMEX diariamente publicada por la SBS. La FTAMEX es la tasa activa promedio de mercado en moneda extranjera, de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMEX diariamente publicada por la SBS. La TIPMEX es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMEX diariamente publicada por la SBS. La FTIPMEX es la tasa pasiva promedio de mercado en moneda extranjera de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda extranjera publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda extranjera es equivalente a la TIPMEX a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
cuadro 21
table 21 /
21
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS POR MODALIDAD /

AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
1/ 2/
/ (% annual effective rates)
MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY
CONSUMO/
CONSUMPTION
Prstamos
Loans
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
8,4
9,1
29,1
24,4
37,4
81,8
20,4
9,5
8,5
8,4
8,1
8,0
7,9
7,8
7,7
7,5
7,4
7,3
7,3
7,2
9,0
9,1
9,2
9,2
9,0
9,0
8,8
8,7
8,6
8,5
8,5
8,5
29,6
30,0
29,6
29,0
28,8
28,5
28,1
27,7
27,6
27,2
26,8
26,0
25,3
24,3
24,3
24,2
24,1
23,9
23,7
23,5
23,3
23,2
23,0
22,9
38,4
38,9
39,6
40,9
41,1
41,0
41,0
41,1
41,0
41,0
40,7
40,3
86,3
87,4
91,5
107,2
108,7
103,2
95,8
92,2
93,3
97,8
97,5
97,1
20,5
20,5
20,6
20,6
20,5
20,5
20,5
20,6
20,6
20,6
20,7
20,8
7,2
7,2
7,1
7,1
7,2
7,3
7,3
7,3
7,1
7,0
7,1
7,0
8,4
8,4
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,4
8,3
8,3
26,6
26,1
27,1
27,0
27,2
27,4
27,4
27,0
26,8
26,8
26,8
26,8
23,2
23,2
23,1
23,0
22,9
22,7
22,6
22,5
22,4
22,4
22,4
22,4
40,5
40,2
40,2
40,2
40,2
40,4
40,7
40,7
40,5
40,4
40,2
40,4
93,4
92,5
95,7
108,7
104,7
100,1
96,4
93,5
91,1
88,9
86,6
81,5
7,1
6,9
6,8
6,7
8,2
8,2
8,2
8,1
27,2
27,3
33,3
33,5
22,3
22,3
23,8
23,8
40,6
40,7
40,8
41,4
79,6
74,1
67,3
49,7
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
CONSUMO/
CONSUMPTION
Prstamos
Loans
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
18,6
6,2
6,7
13,4
15,2
28,2
9,9
10,6
8,5
8,4
9,5
9,5
9,5
9,5
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
18,8
18,9
18,9
19,0
19,0
19,0
19,0
18,9
18,9
18,8
18,8
18,7
6,5
6,8
7,1
7,2
7,1
6,9
6,8
6,6
6,3
6,1
6,0
5,9
6,6
6,5
6,5
6,6
6,6
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7
12,8
13,0
13,3
13,6
13,8
13,6
13,5
13,0
12,7
11,9
12,0
11,9
14,9
14,8
14,7
14,9
15,0
15,1
15,1
15,2
15,2
15,2
15,2
15,3
28,2
28,1
28,5
29,2
29,0
29,0
29,0
29,0
29,0
29,6
29,8
29,8
9,4
9,5
9,6
10,2
11,9
11,9
11,3
11,5
10,9
10,4
10,3
10,2
10,6
10,6
10,6
10,7
10,7
10,7
10,7
10,8
10,9
10,9
11,0
11,0
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,4
8,4
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,4
8,4
8,4
8,3
20,9
20,9
21,0
21,1
21,2
21,2
21,2
21,2
21,1
21,0
21,0
20,8
9,4
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,2
18,8
18,7
18,7
18,7
18,8
18,8
18,8
18,8
18,8
18,7
18,7
18,7
5,8
5,7
5,5
5,3
5,0
4,9
4,8
4,9
5,2
5,2
5,1
5,2
6,7
6,7
6,7
6,6
6,6
6,6
6,5
6,5
6,4
6,3
6,4
6,4
12,0
12,8
12,4
12,3
12,5
12,5
12,1
11,9
11,3
11,4
11,6
11,8
15,5
15,5
15,5
15,4
15,3
15,1
15,0
14,9
14,8
14,7
14,7
14,7
30,2
30,4
30,3
30,4
30,3
30,6
31,1
31,1
31,2
31,2
31,3
31,4
9,6
11,1
11,2
11,1
12,0
12,0
11,5
11,7
11,3
11,1
11,0
11,1
11,0
11,1
11,1
11,1
11,1
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,2
8,1
8,1
8,0
8,0
8,0
8,0
8,0
8,0
Jan.
20,7
20,5
20,7
20,6
9,2
9,2
9,2
9,1
18,8
18,7
18,8
18,8
5,3
5,3
5,3
5,1
6,4
6,3
6,3
6,4
11,5
11,9
12,6
12,5
14,8
14,6
14,6
14,7
31,4
32,0
32,2
32,3
10,8
10,5
10,7
11,0
11,2
11,2
11,1
11,1
8,3
8,3
8,3
8,3
8,0
8,1
8,1
8,1
Jan.
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2012
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 1-20
2015

2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (corporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.
Feb.
Mar.
Apr. 1-20
1/ 2/
cuadro 22
table 22 /
22
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF MUNICIPAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Ms de 360 d./
Hasta 360 d./
Ms de 360 d./
Up to 360 days More than 360 days Up to 360 days More than 360 days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Hasta 360 d./

Ms de 360 d./
Up to 360 days More than 360 days
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Ms de 360 d./
Hasta 360 d./
Ms de 360 d./
Up to 360 days More than 360 days Up to 360 days More than 360 days
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Hasta 360 d./

Ms de 360 d./
Up to 360 days More than 360 days
2013
Ene.
1/ 2/
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
1/ 2/
2013
20,8
17,4
38,6
30,9
0,0
75,3
24,8
13,9
22,4
14,7
13,4
23,1
17,7
0,0
18,7
16,0
11,7
11,9 Jan.
Feb.
21,2
17,7
38,8
30,8
0,0
75,1
24,9
13,8
22,5
14,4
13,4
23,1
17,7
0,0
19,1
16,0
11,6
11,9 Feb.
Mar.
21,6
17,5
39,2
30,8
0,0
74,9
24,8
13,9
22,7
13,9
13,4
23,1
17,6
0,0
19,1
15,9
11,7
11,9 Mar.
12,0 Apr.
Abr.
20,8
17,6
39,2
30,8
0,0
74,7
24,9
13,9
22,7
14,8
13,8
23,2
17,5
0,0
18,2
15,9
11,7
May.
21,0
17,5
39,5
30,8
0,0
74,5
24,9
13,9
22,6
14,8
13,8
22,8
17,4
0,0
19,2
15,8
11,7
12,0 May
Jun.
21,1
17,6
39,4
30,7
0,0
73,9
24,9
13,9
22,5
15,1
13,7
22,6
17,4
0,0
20,1
15,7
11,7
12,0 Jun.
12,4 Jul.
Jul.
20,9
17,5
39,6
31,6
0,0
76,3
25,7
13,9
23,3
15,7
13,8
22,6
17,4
0,0
20,9
18,8
11,8
Ago.
18,0
17,4
39,5
30,7
0,0
73,7
24,9
13,9
22,2
15,4
13,6
23,1
17,2
0,0
20,1
15,8
11,7
12,0 Aug.
Set.
18,5
17,4
39,5
30,7
0,0
73,4
24,9
13,9
22,2
15,6
13,7
23,5
17,2
0,0
20,2
15,8
11,7
12,0 Sep.
Oct.
17,7
17,4
39,5
30,6
0,0
73,2
24,9
13,9
22,1
15,9
13,6
23,1
17,2
0,0
20,5
15,6
11,6
13,2 Oct.
Nov.
16,7
17,3
39,5
30,6
0,0
72,6
24,9
13,9
22,2
16,3
13,6
23,6
17,2
0,0
20,1
15,5
11,6
13,2 Nov.
Dic.
16,5
17,1
39,6
30,6
0,0
71,8
24,9
13,9
22,0
16,4
13,6
23,5
17,2
0,0
19,1
15,5
11,6
13,2 Dec.
16,9
17,0
39,7
30,6
0,0
72,6
25,0
13,9
22,1
16,3
13,6
24,7
17,2
0,0
18,9
15,1
11,6
13,2 Jan.
2014
2014
Ene.
Feb.
18,4
16,9
39,9
30,6
0,0
73,1
25,0
13,9
22,1
15,6
13,6
24,0
17,3
0,0
18,3
14,9
11,6
13,1 Feb.
Mar.
17,4
16,8
40,1
30,6
0,0
73,6
25,1
13,9
22,1
16,3
13,5
23,8
17,2
0,0
18,2
14,9
11,6
13,1 Mar.
13,4 Apr.
Abr.
16,9
16,8
40,1
30,6
0,0
74,0
25,2
13,9
22,1
16,4
13,5
23,6
17,1
0,0
18,3
14,8
11,6
May.
16,8
16,9
39,9
30,6
0,0
74,8
25,1
13,9
22,1
15,7
13,5
23,9
17,1
0,0
18,3
14,7
11,6
12,9 May
Jun.
16,2
16,9
39,9
30,4
0,0
75,4
25,3
14,0
22,0
15,7
13,5
23,1
17,0
0,0
18,8
14,7
11,6
12,6 Jun.
12,6 Jul.
Jul.
15,8
16,8
40,4
30,1
0,0
75,9
25,4
14,0
22,1
15,2
13,7
23,4
17,0
0,0
18,4
14,6
11,2
Ago.
16,0
16,7
39,6
30,3
0,0
75,2
26,7
14,0
22,6
14,8
13,4
22,2
17,0
0,0
18,0
14,5
11,6
12,6 Aug.
Set.
16,1
16,7
39,4
30,3
0,0
75,3
28,7
14,0
23,2
15,2
13,6
23,8
17,0
0,0
18,2
14,5
11,6
12,7 Sep.
Oct.
16,0
16,5
39,1
30,2
0,0
75,7
29,7
14,0
23,6
14,9
13,8
24,6
16,9
0,0
18,8
14,5
11,6
12,5 Oct.
Nov.
16,7
16,4
38,8
30,2
0,0
75,8
29,7
13,9
23,4
10,7
13,8
24,7
17,0
0,0
16,6
14,5
11,6
12,1 Nov.
Dic.
16,6
16,4
38,6
30,0
0,0
75,6
29,1
13,9
23,1
10,7
14,0
24,6
16,8
0,0
18,1
14,5
11,6
12,1 Dec.
Ene.
15,7
16,4
41,8
28,7
0,0
76,0
28,9
13,9
19,8
10,5
13,5
24,9
16,3
0,0
17,5
14,6
11,6
12,6 Jan.
Feb.
16,9
16,4
38,3
30,1
0,0
75,9
28,9
14,0
23,1
11,4
14,0
25,3
16,8
0,0
16,3
14,6
11,6
12,1 Feb.
2015
2015
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 14 (17 de abril de 2015). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Not
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
23

cuadro 23
table 23 /
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF RURAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
1/ 2/
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
1/ 2/
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Ms de 360 d./
More than 360
days
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Ms de 360 d./
More than 360
days
2013
2013
Ene.
19,1
19,4
36,2
31,0
30,3
27,3
13,5
20,7
17,0
16,2
19,1
18,5
15,8
18,0
15,4
13,3 Jan.
Feb.
19,1
19,5
36,1
30,9
30,6
27,3
13,3
20,6
16,2
16,4
18,0
18,4
15,6
18,1
15,1
13,2 Feb.
Mar.
19,1
19,6
36,1
30,8
31,7
27,3
13,1
20,6
16,5
16,4
18,1
18,3
15,6
18,0
15,0
13,1 Mar.
Abr.
20,0
19,4
37,3
30,8
28,8
27,5
12,7
20,6
15,8
17,4
20,2
19,3
14,1
17,8
15,2
13,2 Apr.
May.
20,0
19,5
37,5
31,0
31,9
27,6
12,5
20,6
15,1
17,3
20,2
19,4
17,0
17,9
15,2
12,6 May
Jun.
19,1
17,4
37,4
30,9
30,6
27,6
12,4
20,1
14,8
17,3
18,6
19,7
14,7
17,7
15,2
15,4 Jun.
Jul.
16,1
17,2
37,6
31,0
30,8
27,6
12,3
19,9
15,1
17,4
18,9
19,7
14,1
17,9
15,2
15,3 Jul.
Ago.
14,7
17,0
37,4
31,0
32,2
27,6
12,2
19,8
16,0
17,3
18,8
19,7
14,0
17,9
15,2
13,1 Aug.
Set.
13,6
17,1
37,4
31,1
32,1
27,6
12,0
19,8
16,1
17,3
19,0
19,8
14,0
17,7
15,2
13,1 Sep.
Oct.
13,4
17,1
37,3
31,1
31,5
27,6
11,9
19,8
16,0
17,3
18,9
19,7
17,2
16,3
15,4
13,4 Oct.
Nov.
12,8
17,0
37,1
31,0
31,3
27,6
11,8
19,6
16,0
17,5
19,9
19,2
14,5
16,6
15,3
13,4 Nov.
Dic.
13,3
16,5
36,6
31,0
31,4
27,4
11,7
19,6
13,8
17,4
20,2
19,2
14,5
16,5
16,1
15,6 Dec.
Ene.
13,4
16,0
36,9
30,9
31,4
27,3
11,7
19,5
12,4
17,0
19,7
19,2
14,5
16,4
16,3
15,5 Jan.
Feb.
13,9
15,9
37,5
31,0
30,6
27,3
11,6
19,5
12,1
17,5
19,1
19,1
14,5
16,7
16,2
14,6 Feb.
Mar.
13,8
15,9
37,2
31,0
31,4
27,4
11,5
19,5
12,1
18,0
19,2
19,0
17,5
16,7
16,1
14,7 Mar.
Abr.
14,2
15,3
37,3
31,1
32,6
27,3
11,4
19,5
12,1
17,6
18,2
19,2
35,9
16,5
16,1
14,6 Apr.
May.
14,5
15,3
37,3
31,0
34,2
27,3
11,2
19,5
11,4
17,9
18,4
19,1
35,9
16,5
16,1
14,7 May
Jun.
14,9
16,6
37,4
31,2
34,6
27,3
11,1
19,6
11,4
17,6
18,3
18,7
0,0
15,4
16,4
14,5 Jun.
Jul.
15,9
17,3
37,6
31,2
35,3
27,3
11,2
19,7
11,4
17,6
18,3
18,8
0,0
14,7
16,2
14,4 Jul.
Ago.
17,5
17,7
37,6
31,3
34,1
27,4
11,2
20,0
11,6
16,7
18,2
18,8
0,0
15,0
16,4
14,2 Aug.
Set.
16,7
18,1
38,0
31,6
35,3
27,5
11,1
20,0
10,9
17,8
18,3
18,6
0,0
14,8
16,4
14,4 Sep.
Oct.
16,2
18,1
38,4
31,6
36,4
27,6
11,1
20,0
11,4
17,9
18,3
18,7
0,0
14,6
16,4
14,4 Oct.
Nov.
15,7
17,8
38,4
31,4
36,5
27,6
11,0
19,9
11,4
17,9
18,1
18,7
0,0
14,3
16,4
14,4 Nov.
Dic.
12,8
18,2
38,5
31,5
35,1
27,4
10,8
21,1
12,1
17,9
18,7
18,7
0,0
13,9
16,1
14,3 Dec.
Ene.
12,8
18,4
37,8
36,0
36,5
27,4
11,0
22,4
11,4
17,9
22,0
19,8
0,0
13,8
16,1
12,8 Jan.
Feb.
15,0
17,4
38,5
31,5
36,6
27,4
10,9
19,7
16,1
13,4
18,2
18,7
0,0
13,7
16,1
14,0 Feb.
2014
2014
2015
2015
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 14 (17 de abril de 2015). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
cuadro 24
table 24 /
24
TASAS ACTIVAS PROMEDIO EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA /

AVERAGE INTEREST RATES IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
PROMEDIO LTIMOS 30
DAS TILES AL
20 Abril 2015/
AVERAGE, LAST 30
BUSINESS DAYS ON
April 20 2015
CORPORATIVOS
CORPORATE
PRSTAMOS / LOANS
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
GRANDES EMPRESAS/ MEDIANAS EMPRESAS/

BIG COMPANIES
MEDIUM ENTERPRISES
PRSTAMOS / LOANS
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
PRSTAMOS / LOANS
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
1/
CONSUMO/
CONSUMPTION
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
PRSTAMOS / LOANS 2/
Promedio
Average 3/
Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards
9,84
41,23
45,96
23,43
8,42
Ms de
360 das
More than
360 days
CORPORATIVOS
CORPORATE
GRANDES EMPRESAS/
BIG COMPANIES
MEDIANAS
EMPRESAS/
MEDIUM
ENTERPRISES
CONSUMO/
CONSUMER
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS 2/
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards
2,43
4,68
4,79
5,07
8,29
7,06
30,80
32,49
10,47
7,04
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Ms de
360 das
More than
360 days
EMPRESAS BANCARIAS
4,92
5,54
6,54
6,64
9,80
CRDITO
4,84
5,29
6,89
6,23
9,85
8,96
30,65
36,16
17,24
8,14
1,78
4,79
4,60
4,58
7,13
7,02
28,09
29,11
10,64
6,89
INTERBANK
6,22
6,50
6,62
8,11
10,18
39,52
41,76
20,08
8,71
2,82
4,18
4,77
5,69
6,88
6,68
39,89
43,02
13,15
7,16
CITIBANK
6,17
6,11
5,74
5,27
39,80
43,24
15,22
26,80
27,03
13,42
5,83
SCOTIABANK
4,44
5,44
5,96
6,07
10,02
12,98
22,10
23,60
17,29
8,50
3,48
27,86
29,40
10,02
6,62
CONTINENTAL
4,37
4,86
5,85
6,71
4,02
7,08
COMERCIO
FINANCIERO
6,03
INTERAMERICANO
6,12
MIBANCO
GNB PER 5/
7,83
8,92
7,18
7,56
8,91
8,29
7,84
2,85
10,88
9,49
45,39
62,46
14,42
8,27
13,18
9,50
19,47
26,77
19,41
9,79
9,05
10,49
13,01
40,73
107,41
22,60
9,23
4,96
8,38
9,51
9,19
18,24
30,00
15,18
9,26
6,37
15,14
13,82
49,88
40,92
15,15
9,23
9,55
32,99
38,40
15,66
8,60
6,66
4,23
3,43
4,40
4,88
3,45
8,58
7,72
4,48
4,87
9,71
7,58
36,18
38,35
12,27
10,78
9,00
12,98
11,00
30,24
33,35
15,00
7,11
8,70
10,08
8,12
13,94
103,53
6,94
9,13
15,00
10,57
10,14
23,28
30,00
9,54
9,50
14,84
13,51
13,49
13,49
12,12
8,92
10,79
36,45
36,92
10,00
7,52
9,98
7,75
-
6,09
5,71
FALABELLA
47,90
48,31
14,75
RIPLEY
54,71
63,07
26,92
SANTANDER
DEUTSCHE
AZTECA
169,38
211,32
149,53
CENCOSUD
82,13
82,13
6,15
8,25
8,92
6,51
7,30
-
6,38
-
6,26
-
4,89
-
4,18
ICBC
7,49
3,27
3,97
EMPRESAS FINANCIERAS
17,27
17,05
60,21
64,97
52,79
10,00
12,82
14,52
14,13
16,18
22,18
CREDISCOTIA
31,95
32,16
49,18
51,09
47,53
TFC
16,90
16,76
27,84
26,88
EDYFICAR
COMPARTAMOS
34,89
39,13
51,60
50,46
CONFIANZA
24,02
25,27
37,40
34,48
UNIVERSAL
10,50
10,50
71,17
70,01
UNO
69,17
71,02
31,18
EFECTIVA
84,41
99,43
AMERIKA
MITSUI AUTO FINANCE
24,34
24,34
12,82
14,52
14,13
16,18
22,18
PROEMPRESA
39,33
38,93
NUEVA VISION
21,54
21,54
42,11
41,83
10,00
PROMEDIO /
AVERAGE 4/
FTAMN
18,53
FTAMEX
7,23
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015).

La Informacin sobre tasas de inters para la pequea empresa y microempresa esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ Promedio de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das. Informacin procesada por la SBS con la informacin remitida diariamente por las empresas bancarias y financieras a traves del Reporte 6. Estas tasas tienen caracter referencial.
2/ Prstamo no revolvente de libre disponibilidad
3/ Se refiere a todas las operaciones por tipo de crdito
4/ La FTAMN y la FTAMEX son las tasas activas de mercado promedio ponderado de las operaciones de las empresas bancarias, de los ltimos 30 das tiles en moneda nacional y en moneda extranjera, respectivamente.
5/ Antes HSBC
25
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP

1/
cuadro 25
table 25 /
PAGOS A TRAVS DEL SISTEMA LBTR, SISTEMA DE LIQUIDACIN MULTIBANCARIA DE VALORES Y CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA /
PAYMENTS THROUGH THE RTGS SYSTEM, MULTIBANK SECURITIES SETTLEMENT SYSTEM AND ELECTRONIC CLEARING HOUSE
2013
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Mar.
I. Moneda nacional
Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
2.
- Monto
- Nmero (en miles)
Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)
II. Moneda extranjera 5/

Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
- Monto
- Nmero (en miles)
2. Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)
Ene.
Feb.
Mar.
Ene - Dic.
1/
2015
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Mar.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 21
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Mar.
Ene - Dic.
158 202
36
157 892
37
188 665
42
169 713
39
194 621
42
184 333
41
182 987
43
142 159
39
171 085
40
165 895
43
105 270
25
159 713
41
3 166
12
2 828
10
3 432
11
2 140
7
3 599
9
3 057
9
3 702
9
3 338
7
2 659
8
3 154
6
1 720
4
3 050
7
9 367
498
9 155
512
9 515
522
9 329
443
10 014
478
9 619
481
9 026
478
7 873
405
7 676
390
8 293
445
5 266
278
7 947
414
3 481
414
4 178
511
5 708
594
4 114
498
4 801
597
4 874
563
5 426
679
6 234
666
4 803
642
6 096
822
3 575
481
5 711
710
116 339
25
97 047
24
106 397
26
94 603
23
113 638
26
104 879
25
112 008
27
104 869
25
110 925
26
114 664
27
62 940
16
110 153
26
254
6
245
5
329
5
179
4
406
4
305
4
282
4
233
3
232
3
395
3
175
2
287
3
4 036
139
4 264
136
4 128
132
4 196
112
4 543
121
4 289
122
4 038
123
3 357
109
3 074
104
3 514
120
2 233
73
3 315
111
1 095
1 278
1 545
1 363
1 514
1 474
1 621
1 653
1 676
1 955
1 213
1 761
72
81
91
82
93
89
98
95
99
116
73
103
nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N15 (24 de abril de 2015).
2 / Transferencias interbancarias propias (incluyendo al Banco de la Nacin y al resto de instituciones financieras) y por cuenta de clientes mediante las cuentas corrientes que mantienen en el BCRP.
3 / Corresponde a los pagos en el Sistema de Liquidacin Multibancaria de Valores.
4 / Son transferencias de bajo valor de clientes a travs de la Cmara de Compensacin Electrnica.
5 / El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.
1/
I. Domestic currency
RTGS System
- Amount 2/
- Number (in Thousands)
MSS System
- Amount 3/
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
II. Foreign currency 5/
RTGS System
- Amount 2/
MSS System
- Amount 3/
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
cuadro 26
table 26 /
26
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS A NIVEL NACIONAL /

ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED NATIONWIDE
2013
Ene - Mar.
Ene.
Feb.
Mar.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Mar.
Ene - Dic.
2015
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
1/
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 21
Ene - Dic.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Mar.
I. CHEQUES EN NUEVOS SOLES
I. CHECKS IN NUEVOS SOLES
1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque)
9 367
498
19
9 155
512
18
9 515
522
18
9 329
443
21
10 014
478
21
9 619
481
20
9 026
478
19
7 873
405
19
7 676
390
20
8 293
445
19
5 266
278
19
7 947
414
19
1. Checks Received
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(Thousands of Nuevos Soles by check)
2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
49
13
4
54
13
4
61
15
4
257
12
22
42
12
3
120
13
10
79
13
6
75
10
7
134
9
15
581
11
54
63
8
8
264
10
25
2. Checks Refused
a. Amount
II. CHEQUES EN US$ DLARES 2/
II. CHECKS IN US$ DOLLAR 2/
1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
4 036
139
29
4 264
136
31
4 128
132
31
4 196
112
38
4 543
121
37
4 289
122
35
4 038
123
33
3 357
109
31
3 074
104
30
3 514
120
29
2 233
73
31
3 315
111
30
1. Checks Received
a. Amount
2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
21
1
15
24
1
19
37
1
24
26
1
21
42
1
31
35
1
26
37
1
28
26
1
23
24
1
21
33
1
27
16
1
21
28
1
23
2. Checks Refused
a. Amount
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N15 (24 de abril de 2015
2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pago
1/
cuadro 27
table 27 /
27
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
Abril 21
April 21
MONEDA NACIONAL (Miles de Nuevos Soles)

DOMESTIC CURRENCY (Thousands of Nuevos Soles)
CHEQUES RECIBIDOS
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS RECEIVED
CHECKS REFUSED
NMERO
NUMBER
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
68 443
24,6
1 239 924
23,5
2 469
31,7
9 291
14,8
152 753
31,7
783 892
21,9
22 929
8,3
525 686
10,0
451
5,8
2 750
4,4
40 484
8,4
268 249
7,5
3 784
1,4
80 492
1,5
30
0,4
108
0,2
33 408
6,9
333 198
9,3
51 779
18,6
1 107 607
21,0
695
8,9
40 602
64,7
46 321
9,6
264 270
7,4
53 238
19,2
804 584
15,3
3 181
40,8
6 037
9,6
89 055
18,5
550 258
15,4
1 790
0,6
21 864
0,4
80
1,0
44
0,1
484
0,1
7 678
0,2
3 165
1,1
69 192
1,3
218
2,8
768
1,2
2 213
0,5
44 851
1,3
14 503
5,2
180 405
3,4
117
1,5
1 885
3,0
12 788
2,7
141 009
3,9
546
0,2
16 320
0,3
39
0,5
105
0,2
370
0,1
14 627
0,4
1 435
0,5
29 296
0,6
187
2,4
63
0,1
686
0,1
13 087
0,4
126
0,0
4 977
0,1
0,1
26
0,0
2 297
0,5
19 557
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
286
0,1
11 125
0,2
0,0
0,0
1 213
0,3
28 530
0,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
MONTO
AMOUNT
TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
%
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB
Falabella
Ripley
Santander
Azteca
Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
CMAC Cuzco
CMAC Huancayo
Banco de la Nacin
TOTAL
0,0
0,0
0,0
28
0,0
519
0,1
6 578
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
312
0,1
4 668
0,1
0,0
0,0
41
0,5
10
0,0
524
0,1
28 040
0,8
0,0
0,0
50
0,6
26
0,0
358
0,1
26 378
0,7
0,0
0,0
0,1
0,0
761
0,2
22 883
0,6
0,0
0,0
109
1,4
58
0,1
262
0,1
17 151
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
4
10
0,1
0,1
29
0
0,0
0,0
214
276
0,0
0,1
10 015
16 000
0,3
0,4
55 656
20,0
1 174 273
22,3
86
1,1
917
1,5
95 140
19,8
970 716
27,2
BCRP
33
0,0
140
0,0
0,0
0,0
1 029
0,2
3 085
0,1
277 713
100,0
5 265 883
100,0
7 788
100,0
62 752
100,0
481 467
100,0
3 574 719
100,0
28
cuadro 28
table 28 /
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
Abril 21
April 21
MONEDA EXTRANJERA (Miles de US$ Dlares)

FOREIGN CURRENCY (Thousands of US$ Dollars)
CHEQUES RECIBIDOS
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS RECEIVED
CHECKS REFUSED
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
%
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB
Falabella
Ripley
Santander
Azteca
26 742
36,8
256 434
35,8
289
38,5
2 517
49,6
27 849
38,4
129 019
33,1
6 552
9,0
72 899
10,2
44
5,9
447
8,8
7 431
10,2
43 229
11,1
1 126
1,6
11 504
1,6
52
6,9
152
3,0
7 673
10,6
43 120
11,1
15 834
21,8
150 090
20,9
116
15,4
672
13,2
7 822
10,8
43 163
11,1
15 312
21,1
138 262
19,3
138
18,4
601
11,8
16 766
23,1
82 529
21,2
247
0,3
3 202
0,4
0,0
0,0
24
0,0
127
0,0
1 115
1,5
9 999
1,4
21
2,8
351
6,9
740
1,0
7 976
2,0
4 826
6,6
42 951
6,0
20
2,7
129
2,5
2 608
3,6
24 939
6,4
146
0,2
2 689
0,4
0,1
0,0
71
0,1
1 018
0,3
448
0,6
6 181
0,9
65
8,7
193
3,8
216
0,3
2 852
0,7
38
0,1
683
0,1
0,1
0,1
114
0,2
442
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
102
0,1
19 069
2,7
0,5
13
0,3
302
0,4
2 506
0,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
CMAC Cuzco
CMAC Huancayo
Banco de la Nacin
TOTAL
0,0
0,0
0,0
0,0
52
0,1
838
0,0
0,0
0,0
0,0
22
0,0
392
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
90
0,1
2 170
0,6
0,0
0,0
0,0
0,0
48
0,1
981
0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
71
0,1
942
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
57
0,1
1 069
0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
45
18
0,1
0,0
1 072
265
0,3
0,1
140
0,2
2 911
0,4
0,0
0,0
478
0,7
693
0,2
BCRP
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
72 628
100,0
716 874
100,0
751
100,0
5 080
100,0
72 500
100,0
389 350
100,0
cuadro 29
table 29 /
29
SISTEMA LBTR: TRANSFERENCIAS EN MONEDA NACIONAL Y MONEDA EXTRANJERA /

RTGS SYSTEM: TRANSFERS IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
INSTITUCIONES /
INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB
Falabella
Ripley
Santander
Deutsche
Azteca
Cencosud
ICBC
Crediscotia
COFIDE
Banco de la Nacin
CAVALI
Otros / Other 3/
TOTAL
PROMEDIO MENSUAL 2010 / 2010 MONTHLY AVERAGE

MONEDA NACIONAL
MONEDA EXTRANJERA
VOLUMEN
DOMESTIC CURRENCY
FOREIGN CURRENCY
TOTAL
NMERO
MONTO
NMERO
MONTO 2/
TOTAL
VOLUME
NUMBER
%
AMOUNT
%
NUMBER
%
AMOUNT
%
VOLUMEN
TOTAL
TOTAL
VOLUME
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
NMERO
MONTO
NUMBER
%
AMOUNT
4 681
3 235
1 566
4 332
4 299
356
702
1 067
346
860
276
199
459
706
128
0
0
264
17,4
12,0
5,8
16,1
16,0
1,3
2,6
4,0
1,3
3,2
1,0
0,7
1,7
2,6
0,5
0,0
0,0
1,0
27 756
12 683
10 447
13 615
27 000
383
2 655
1 868
1 489
4 114
1 518
394
2 955
5 700
39
0
0
1 253
23,3
10,7
8,8
11,4
22,7
0,3
2,2
1,6
1,3
3,5
1,3
0,3
2,5
4,8
0,0
0,0
0,0
1,1
4 434
2 309
1 455
3 241
3 224
181
683
803
237
765
104
155
551
548
32
0
0
171
22,9
11,9
7,5
16,6
16,7
0,9
3,5
4,1
1,2
3,9
0,5
0,8
2,8
2,8
0,2
0,0
0,0
0,9
15 197
9 975
5 946
11 269
13 348
466
2 616
1 659
2 146
4 314
819
433
3 090
5 184
14
0
0
1 216
19,0
12,5
7,4
14,1
16,7
0,6
3,3
2,1
2,7
5,4
1,0
0,5
3,9
6,5
0,0
0,0
0,0
1,5
9 114
5 544
3 021
7 572
7 523
538
1 384
1 870
583
1 624
380
354
1 011
1 254
160
0
0
435
9 189
5 591
3 080
7 985
7 592
538
1 384
1 870
583
1 624
380
354
1 011
1 297
160
0
0
435
6 801
5 082
3 703
6 464
7 659
307
1 377
1 738
569
602
294
381
624
774
598
124
25
411
15,7
11,7
8,5
14,9
17,7
0,7
3,2
4,0
1,3
1,4
0,7
0,9
1,4
1,8
1,4
0,3
255
0,9
425
0,4
76
0,4
560
0,7
332
332
2 804
10,4
3 747
3,1
197
1,0
1 588
2,0
3 001
0,0
0,0
0,0
0,0
370
1,4
1 028
0,9
204
1,1
170
26 903 100,0
119 068 100,0
19 369 100,0
18,5
12,5
7,8
16,0
20,6
0,6
1,3
2,6
2,5
1,4
0,9
0,6
1,9
3,5
0,0
0,6
0,9
30 711
20 773
12 911
26 538
34 245
940
2 167
4 381
4 064
2 345
1 428
922
3 162
5 774
66
1 005
176
2 707
442
1,0
3 001
4 180
740
0,2
573
573
80 006 100,0
46 272
47 718
MARZO 31 / MARCH 31 2015

MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
NMERO
MONTO 2/
NUMBER
%
AMOUNT
VOLUMEN
TOTAL
TOTAL
VOLUME
1,6
6 025
3 466
2 340
4 691
5 076
110
1 191
1 017
304
563
68
151
554
637
80
1
14
84
22,1
12,7
8,6
17,2
18,6
0,4
4,4
3,7
1,1
2,1
0,2
0,6
2,0
2,3
0,3
0,0
0,1
0,3
24 026
16 815
11 412
18 247
20 908
35
1 888
1 738
1 095
1 662
797
281
3 274
8 580
34
0
91
226
21,0
14,7
10,0
15,9
18,2
0,0
1,6
1,5
1,0
1,4
0,7
0,2
2,9
7,5
0,0
0,0
0,1
0,2
12 826
8 548
6 043
11 155
12 735
417
2 568
2 755
873
1 165
362
532
1 178
1 411
678
125
39
495
13 189
8 685
6 135
11 708
12 954
417
2 568
2 755
873
1 165
362
532
1 178
1 551
678
125
39
495
912
0,5
104
0,4
1 601
1,4
546
546
9,6
6 782
4,1
359
1,3
1 192
1,0
4 539
4 539
39
0,1
212
0,1
0,0
0,0
39
1 509
1 190
2,7
3 672
2,2
383
1,4
761
0,7
1 573
1 573
43 384 100,0
165 895
100,0
27 218
100,0
114 664
100,0
70 602
73 576
Nota: Volumen Total comprende el nmero de rdenes de transferencia realizadas electrnicamente y va facsmil o carta. Volumen Total I incluye adems las transferencias derivadas de la Liquidacin Multibancaria de Valores en el Sistema LBTR.
2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
3/ Incluye Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales.
VOLUMEN
TOTAL I
TOTAL
VOLUME I
cuadro 30
table 30 /
30
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
2012
2013
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Ene.
Feb.
24 258
10 413
4 724
9 120
21 609
9 504
4 233
7 872
19 701
8 206
3 819
7 676
Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 2/
18 382
17 514
868
19 132
18 175
957
22 989
21 968
1 021
20 931
19 948
982
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
3 615
1 198
2 417
3 363
1 145
2 218
3 562
1 155
2 407
3 654
1 277
2 377
3 569
1 237
2 333
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
40 777
36 662
4 114
44 039
39 238
4 801
42 863
37 989
4 874
46 759
41 333
5 426
47 218
40 840
6 378
49 114
44 311
4 803
Credit Transfers
- Processed at the Bank
- Processed at the ECH
3 142
3 142
2 965
2 965
3 467
3 467
3 191
3 191
3 266
3 266
3 563
3 563
3 227
3 227
Direct Debits
8 323
8 215
107
8 435
8 315
120
8 575
8 454
122
9 533
9 385
147
8 848
8 718
130
9 471
9 319
152
9 510
9 343
167
9 252
9 091
161
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
30 036
30 036
33 512
33 512
32 227
32 227
30 676
30 676
32 138
32 138
35 812
35 812
37 404
37 404
39 831
39 831
25 070
10 611
5 348
9 110
24 969
10 020
5 433
9 515
23 757
9 867
4 562
9 329
13 444
12 833
611
14 686
13 959
727
13 923
13 269
655
15 691
14 952
739
17 159
16 354
805
3 084
1 106
1 978
2 926
1 076
1 850
3 126
1 102
2 024
3 045
1 095
1 951
3 208
1 111
2 096
34 989
31 919
3 070
40 257
36 163
4 094
38 594
35 668
2 926
39 516
36 094
3 422
39 456
35 975
3 481
1 862
1 862
2 080
2 080
2 268
2 268
2 164
2 164
2 456
2 456
6 789
6 724
64
7 144
7 068
77
7 617
7 534
83
6 859
6 773
86
22 640
22 640
25 408
25 408
27 912
27 912
26 484
26 484
24 075
9 731
5 052
9 292
25 907
10 246
5 811
9 850
23 339
9 406
4 991
8 942
Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos
11 900
11 373
527
12 598
12 010
587
13 640
13 014
626
Tarjetas de Crdito
- Pagos
2 826
1 064
1 762
3 008
1 107
1 901
31 130
28 364
2 766
Dbitos Directos
- En la misma entidad
Cajeros automticos
- Pagos
2015
Feb.
24 669
10 003
5 299
9 367
23 893
9 116
4 888
9 889
Mar.
Ene - Mar.
Ene - Dic.
25 636
10 659
4 963
10 014
24 787
10 182
4 986
9 619
17 434
16 595
839
20 552
19 593
958
3 295
1 128
2 167
3 178
1 108
2 070
40 801
36 622
4 178
43 774
38 067
5 708
2 296
2 296
2 693
2 693
8 182
8 077
105
7 553
7 461
91
27 972
27 972
27 456
27 456
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N12 (27 de marzo de 2015).
2/ Electronic Clearing House.
3/ Pagos a travs de internet, software corporativo, software de cliente, banca por telfono y banca mvil.
Elaboracin : Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.
1/
Ene.
24 762
10 358
5 095
9 309
Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE
Banca Virtual 3/
- Pagos
Mar.
Ene - Dic.
Ene - Dic.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Mar.
Ene - Mar.
Transferencias de Crdito
- Por Compensacin en la CCE
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
1/
Virtual Banking
- Payments
2/
cuadro 31
table 31 /
31
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2012
2013
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Ene - Mar.
Ene - Dic.
Cheques
3 026
2 045
471
511
3 181
2 175
490
516
3 212
2 130
516
566
2 800
1 894
447
459
Tarjetas de Dbito
- Pagos
32 065
26 298
5 767
34 714
28 378
6 336
36 681
30 121
6 560
Tarjetas de Crdito
- Pagos
7 530
1 115
6 415
8 004
1 102
6 902
11 358
11 033
325
Dbitos Directos
Mar.
2015
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Ene - Mar.
Ene - Dic.
2 999
2 068
463
468
3 004
2 031
475
498
3 162
2 156
497
509
3 040
2 023
494
522
2 712
1 842
427
443
35 673
29 365
6 308
39 335
31 918
7 417
37 230
30 468
6 762
39 895
32 322
7 573
41 920
33 603
8 317
7 941
971
6 970
7 621
967
6 654
7 953
990
6 963
7 838
976
6 862
8 555
981
7 574
13 321
12 940
382
14 420
13 964
456
15 133
14 771
362
14 897
14 473
424
14 817
14 403
414
2 785
2 785
2 975
2 975
2 490
2 490
2 382
2 382
3 019
3 019
Cajeros automticos
- Pagos
22 878
22 736
142
24 393
25 650
23 591
26 986
24 219
25 460
23 402
26 761
174
190
189
Banca Virtual3/
- Pagos
5 397
5 397
6 086
6 086
6 251
6 251
6 251
6 177
Mar.
Ene.
Feb.
Ene - Mar.
Ene - Dic.
2 972
2 026
469
478
2 908
1 964
463
481
2 956
2 018
460
478
2 603
1 773
425
405
2 379
1 608
380
390
Checks
- Processed at the ECH2/
41 013
32 478
8 535
46 855
37 116
9 739
43 263
34 399
8 864
46 774
36 917
9 857
48 793
38 135
10 659
46 267
36 161
10 106
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
8 829
944
7 885
8 520
968
7 552
9 575
1 035
8 539
8 974
982
7 992
9 675
990
8 685
9 602
1 013
8 589
9 495
1 003
8 492
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
15 437
14 925
511
15 541
14 948
594
15 168
14 670
498
16 076
15 479
597
15 595
15 032
563
16 954
16 275
679
15 495
14 813
682
16 371
15 728
642
Credit Transfers
2 630
2 630
3 139
3 139
3 585
3 585
3 616
3 616
3 748
3 748
3 650
3 650
3 741
3 741
3 948
3 948
4 037
4 037
Direct Debits
225
25 409
25 208
201
26 558
26 371
228
27 251
27 011
240
26 250
26 009
241
29 928
29 640
289
27 810
27 553
257
29 846
29 539
306
31 136
30 805
330
29 637
29 317
320
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
6 912
6 912
6 471
6 447
7 239
7 232
7 530
7 530
7 123
7 123
7 856
7 856
7 503
7 503
8 126
8 126
8 127
8 127
8 002
8 002
Virtual Banking
- Payments
cuadro 32
table 32 /
32
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Millones de US dlares) / (Millions of US dollars)
2012
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Ene - Dic.
Cheques
4 005
1 246
1 004
1 755
3 947
1 230
1 036
1 681
3 906
1 132
1 020
1 754
3 546
1 155
906
1 485
Tarjetas de Dbito
- Pagos
1 568
1 398
170
1 514
1 358
156
1 695
1 508
187
Tarjetas de Crdito
- Pagos
214
60
154
227
55
172
6 264
5 891
373
Dbitos Directos
Cajeros automticos
- Pagos
Banca Virtual5/
- Pagos
Mar.
Ene.
Feb.
Ene.
Feb.
3 253
991
836
1 426
2 841
980
744
1 117
2 477
793
686
998
Checks
1 744
1 517
226
1 771
1 519
251
2 550
2 254
296
2 261
1 933
328
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
316
45
272
314
48
266
350
43
307
454
50
404
456
43
413
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
5 743
5 259
485
6 048
5 508
539
5 987
5 462
525
6 736
6 165
571
6 544
5 979
565
5 874
5 329
544
Credit Transfers
99
99
92
92
98
98
96
96
104
104
104
104
90
90
Direct Debits
694
691
3
757
753
3
654
650
3
645
641
4
685
682
3
678
675
4
841
836
4
731
727
4
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
6 141
6 141
6 618
6 618
5 628
5 628
4 238
4 238
5 495
5 495
6 890
6 890
7 057
7 057
5 799
5 799
Ene - Mar.
Ene - Dic.
3 566
1 149
950
1 467
3 673
1 145
959
1 569
3 749
1 187
991
1 571
3 327
972
886
1 470
3 153
868
794
1 492
1 558
1 427
131
1 406
1 263
143
1 553
1 399
154
1 636
1 449
187
1 867
1 659
208
251
58
193
264
50
214
277
59
218
264
56
208
278
53
225
7 029
6 625
403
7 079
6 612
467
6 870
6 473
397
6 085
5 673
412
6 678
6 253
425
49
49
68
68
36
36
61
61
74
74
704
701
3
652
649
3
751
748
3
656
653
3
5 124
5 949
5 949
6 254
6 254
5 124
2015
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Mar.
2014
2013
Mar.
Ene - Mar.
Ene - Dic.
3 480
991
870
1 619
3 320
943
850
1 527
1 649
1 401
248
1 715
1 492
223
328
53
276
297
46
251
6 527
6 055
472
6 170
5 620
550
57
57
84
84
637
634
3
681
678
3
5 453
5 555
5 453
5 555
5 754
5 754
Virtual Banking
- Payments
cuadro 33
table 33 /
33
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2012
2013
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Ene - Mar.
Ene - Dic.
634
311
158
165
629
317
152
160
585
283
142
160
507
253
125
129
Tarjetas de Dbito
- Pagos
1 120
1 024
97
1 186
1 000
186
1 346
934
412
Tarjetas de Crdito
- Pagos
598
21
577
736
20
716
637
572
65
Dbitos Directos
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
478
243
112
123
439
224
107
109
404
201
99
104
1 354
966
388
1 326
990
336
1 212
962
250
1 163
919
244
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
990
14
976
951
14
936
1 099
14
1 085
1 150
13
1 137
1 135
13
1 122
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
773
691
82
860
766
93
831
742
89
886
788
98
761
664
97
730
631
99
Credit Transfers
271
271
268
268
270
270
270
270
266
266
238
238
233
233
Direct Debits
668
660
8
668
659
9
637
628
9
696
686
10
667
658
9
688
678
11
638
627
12
621
611
11
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
633
633
660
660
592
592
640
640
631
631
685
685
691
691
653
653
Virtual Banking
- Payments
Mar.
Ene.
Feb.
Ene - Mar.
Ene - Dic.
513
260
125
128
535
265
131
139
533
268
129
135
500
248
120
132
448
230
107
112
1 348
906
442
1 302
880
422
1 332
907
425
1 377
928
449
1 324
966
358
849
18
831
828
18
810
810
17
793
829
18
811
949
17
930
696
626
70
705
628
77
678
610
68
641
570
71
675
603
72
224
224
241
241
202
202
185
185
248
248
Cajeros automticos
- Pagos
762
754
7
747
740
8
685
677
8
634
627
7
Banca Virtual3/
- Pagos
567
567
630
630
619
619
559
559
Cheques
2015
2014
Mar.
Ene - Mar.
Ene - Dic.
487
245
121
121
478
241
116
122
1 303
914
388
1 436
1 017
418
941
14
926
922
15
906
757
676
81
859
768
91
212
212
257
257
656
648
8
658
651
8
571
571
583
583
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pago
Checks
cuadro 34
table 34 /
34
1/
BONOS /
1/
BONDS
I. BONOS DEL SECTOR PRIVADO 2/
I TRIM
2013
II TRIM III TRIM IV TRIM
I TRIM
2014
II TRIM III TRIM IV TRIM
Ene.
2015
Feb.
Mar.
I.
PRIVATE SECTOR BONDS 2/
17 424
17 788
16 596
17 430
18 174
18 125
18 120
18 526
18 321
19 151
19 376
19 238
(Saldos y Flujos en Millones de Nuevos Soles)

Colocacin
Redencin
1 293
1 081
768
575
396
2 050
1 319
510
2 532
1 000
3 494
1 657
873
870
674
492
337
763
750
109
290
140
-.178
BONOS DE ENTIDADES FINANCIERAS (A+B+C+D)
6 931
7 133
6 952
6 965
7 292
7 194
7 325
7 363
7 108
7 347
7 347
7 272
718
18
71
680
18
62
557
77
225
566
51
41
581
102
76
616
160
115
804
200
10
829
70
58
739
-.100
748
-.1
745
-.6
744
-.2
1 736
43
4
1 904
158
6
1 994
30
4
2 018
25
7
2 225
300
81
2 335
538
81
2 335
-.-.-
2 463
88
-.-
2 548
44
-.-
2 583
-.-.-
2 598
-.-.-
2 606
-.-.-
20
-.5
19
-.1
15
-.5
14
-.1
9
-.6
5
-.14
3
-.2
4
-.-.-
3
-.0
3
-.-.-
3
-.-.-
3
-.-.-
C.
MORTGAGE-BACKED BONDS
Placement
Redemption
4 457
500
245
4 530
151
84
4 387
162
338
4 368
85
104
4 476
231
145
4 238
300
496
4 182
100
155
4 068
38
159
3 818
177
433
4 012
189
-.-
4 001
-.13
3 918
-.84
D.
CORPORATE BONDS
Placement
Redemption
10 493
10 655
9 644
10 465
10 882
10 931
10 796
11 163
11 212
11 804
12 029
11 966
9 559
733
725
9 508
273
402
8 358
50
1 472
8 174
98
303
8 181
434
631
8 154
662
877
8 051
519
625
8 354
478
266
8 338
116
220
8 867
561
106
9 172
290
16
9 106
-.88
A. CORPORATE BONDS
Placement
Redemption
934
-.29
1 147
168
19
1 286
77
6
2 291
1 061
54
2 702
1 466
62
2 778
1 834
73
2 745
54
79
2 810
-.8
2 875
-.8
2 937
-.2
2 857
-.105
2 861
-.4
B. SECURITISATION BONDS
Placement
Redemption
VALORES DEL SECTOR PBLICO POR POSEEDOR (A+B+C) 3/
35 622
38 972
40 264
40 083
40 594
43 218
45 308
48 407
53 503
52 708
52 981
55 493
(Saldos en Millones de Nuevos Soles)

A. Sistema Financiero Nacional
Empresas bancarias
Banco de la Nacin
BCR
Fondos de pensiones
Resto
15 601
983
2 491
-.9 609
2 518
16 053
939
2 808
16 469
1 107
2 452
16 086
1 225
2 521
17 969
2 176
2 535
9 400
2 906
9 855
3 056
9 273
3 066
10 039
3 219
19 511
2 603
2 566
-.10 892
3 451
21 527
3 666
2 604
205
11 677
3 375
23 713
3 516
2 351
205
13 861
3 779
27 124
3 663
2 510
205
16 607
4 140
26 279
4 162
1 049
205
16 759
4 104
26 997
4 305
1 070
205
17 181
4 236
26 913
4 150
1 235
205
17 019
4 303
B. Sector Pblico no financiero
786
958
1 022
1 254
1 517
1 980
1 949
1 910
1 906
1 908
1 914
1 914
C. Sector Privado
276
217
241
192
233
344
540
506
595
601
594
648
C.
Private sector
18 959
21 744
22 532
22 551
20 875
21 383
21 292
22 277
23 878
23 919
23 477
26 017
D.
Non Residents
A. BONOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO

Colocacin
Redencin
B. BONOS SUBORDINADOS
Colocacin
Redencin
C. BONOS HIPOTECARIOS
Colocacin
Redencin
D. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
BONOS DE ENTIDADES NO FINANCIERAS (A+B)
A. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
B. BONOS DE TITULIZACIN
Colocacin
Redencin
II.
2012
IV TRIM
nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS
D. No residentes

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en
la pgina vii de esa Nota.
FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B+C+D)

A. LEASING BONDS
Placement
Redemption
B. SUBORDINATE BONDS
Placement
Redemption
NON-FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B)
II.
PUBLIC SECTOR SECURITIES, BY HOLDER (A+B+C) 3/

(Stocks in Millions of Nuevos Soles)
A. Financial system
Banking institutions
Banco de la Nacin
BCR
Pension funds
Rest
B. Non-financial Public sector
2/ Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
Los instrumentos en moneda nacional estn valuados en dlares al tipo de cambio de las estadstica monetarias.
Dichos saldos incorporan el efecto de la revaluacin por tipo de cambio.
3/ Comprende Bonos del Tesoro Pblico emitidos en el mercado interno y Bonos de COFIDE.
Fuente Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmic
(Stocks and Flows in Millions of Nuevos Soles)

Placement
Redemption
cuadro 35
table 35 /
35
1/
BONOS DEL SECTOR PRIVADO, POR MONEDA Y POR PLAZO /

1/
PRIVATE SECTOR BONDS, BY CURRENCY AND TERM
2012
IV TRIM
I. SALDOS
(En Millones de Nuevos Soles)
a. Por Tipo
Arrendamiento Financiero
Subordinados
Hipotecarios
De Titulizacin
Corporativos
b. Por Plazo
Hasta 3 aos
Ms de 3 aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos
II. PARTICIPACIN POR MONEDAS
(Participacin porcentual)
a. Moneda nacional
Bonos nominales
Bonos indexados al VAC
Otros bonos indexados
b. Moneda Extranjera
2013
I TRIM
II TRIM
2014
III TRIM
IV TRIM
I TRIM
II TRIM
2015
III TRIM
IV TRIM
Ene.
Feb.
Mar.
I.
17 475
17 788
16 596
17 430
18 174
18 125
18 120
18 526
18 321
19 151
19 376
19 238
718
1 736
680
1 904
557
1 994
566
2 018
581
2 225
616
2 335
804
2 335
829
2 463
739
2 548
748
2 583
745
2 598
744
2 606
20
985
14 016
17 475
1 062
3 328
13 085
19
1 147
14 038
17 788
1 108
3 292
13 388
15
1 286
12 744
16 596
1 041
2 857
12 698
14
2 291
12 542
17 430
1 039
2 904
13 487
9
2 702
12 657
18 174
1 051
3 071
14 052
5
2 778
12 392
18 125
854
3 159
14 112
3
2 745
12 233
18 120
1 061
2 846
14 212
4
2 810
12 421
18 526
1 171
2 650
14 705
3
2 875
12 156
18 321
1 417
2 262
14 905
3
2 937
12 879
19 151
1 629
2 373
15 612
3
2 857
13 173
19 376
1 519
2 379
15 860
3
2 861
13 023
19 238
1 474
2 372
15 780
100,0
63,6
52,1
11,4
-.36,4
100,0
64,1
52,2
11,3
0,6
35,9
100,0
65,3
52,0
12,4
0,9
34,7
100,0
62,5
49,5
12,0
1,1
37,5
100,0
61,2
48,9
11,4
1,0
38,8
101,0
61,8
49,2
11,6
1,0
38,2
100,0
63,1
50,9
11,1
1,0
36,9
100,0
63,2
51,3
10,9
1,0
36,8
100,0
62,2
51,6
11,1
1,0
37,8
100,0
63,6
53,9
10,6
1,0
37,0
100,0
63,4
52,4
10,5
0,4
36,6
101,0
63,0
51,9
10,7
0,4
37,0
5,3
4,8
5,4
4,3
4,3
5,9
5,9
5,9
5,2
4,7
5,2
6,1
6,2
4,6
7,3
5,8
5,5
6,1
4,1
4,1
2,9
-.4,5
-.-
7,1
5,0
6,8
7,3
4,5
6,1
4,4
4,5
7,2
5,6
7,8
7,0
4,4
4,4
5,4
4,5
-.5,5
6,5
5,7
7,4
5,7
4,4
7,0
6,3
5,4
5,8
7,0
-
6,4
5,4
5,3
6,7
3,8
3,8
5,4
5,5
5,0
5,8
6,0
6,0
6,6
5,5
5,0
7,0
-
6,4
5,6
7,1
-
III. TASAS DE INTERS 3/

a. Bonos en en soles nominales
Hasta 3 aos
Ms de 3aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos
b. Bonos en soles indexados al VAC

Hasta 3 aos
Ms de 5 aos
c. Bonos en moneda extranjera
Hasta 3 aos
Ms de 5 aos
MEMO:
Tasas de los Bonos del Tesoro Pblico
Hasta 5 aos
Ms de 20 aos
1/
2/
3/
OUTSTANDING AMOUNT
(In Millions of Nuevos Soles)
a. By type
Leasing bonds
Subordinated bonds
Mortgage-backed Bonds
Securitisation bonds
Corporate bonds
b. By term
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years
II. BY CURRENCY 2/
(Percentages)
a. Local currency
Nominal bonds
VAC Indexed bonds
1,1
Other indexed bonds
b. Foreign currency
III. INTEREST RATES 3/
4,4
5,4
4,2
3,7
5,1
4,0
5,0
4,5
5,1
6,1
6,5
4,3
5,3
- 6,7
6,7
4,1
6,3
6,8
7,6
4,1
5,8
6,3
6,8
3,8
5,2
5,9
6,7
3,7
5,4
6,0
6,8
3,8
5,3
5,9
6,7
3,7
5,3
6,0
6,4
3,7
5,4
6,0
6,7
Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esa Nota.
Se consideran bonos en moneda extranjera a aquellos cuyo principal est indexado al tipo de cambio de alguna moneda.
Los bonos indexados al VAC son bonos en soles cuyo principal o cuya tasa de inters estn indexados al ndice de Valor Adquisitivo Constante (VAC).
El rubro otros bonos indexados comprende aquellos bonos expresados en soles cuyo rendimiento depende del redimiento de otros ndices o canasta de valores.
Corresponden a las tasas de inters de las ofertas pblicas de bonos del sector privado efectuadas en el periodo. Las tasas estn expresadas en trminos efectivos anuales.
36
Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
a. Nominal bonds in local currency

More than 5 years
b. VAC Indexed bonds in local currency
More than 5 years
c. Bonds in foreign currency
More than 5 years
MEMO:
Interest rates of Treasury Bonds
Up to 5 years
More than 20 years
cuadro 36
table 36 /
2/
1/
INDICADORES DE RIESGO PARA PASES EMERGENTES: EMBIG. DIFERENCIAL DE RENDIMIENTOS CONTRA BONOS DEL TESORO DE EUA /
2/
1/
RISK INDICATORS FOR EMERGING COUNTRIES: EMBIG. STRIPPED SPREAD
(En puntos bsicos)
EMBIG Pases
Emergentes /
Emerging
Countries
/ (In basis points)
Tasa de Inters / Interest Rate

Tesoro de EUA Tesoro de EUA 30
Tesoro de EUA
aos / USA
10 aos / USA
5 aos / USA
Treasury 5 years Treasury 10 years Treasury 30 years
Per
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Ecuador
Mxico
Venezuela
LATIN EMBIG
Pases
Latinoamericanos
/ Latin Countries
2012
Dic.
157
118
988
1044
183
146
151
123
148
117
814
827
188
162
1012
801
393
334
342
274
0,8
0,7
1,8
1,7
2,9
2,9
2012
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
162
110
127
140
133
133
180
175
191
182
173
182
222
1069
1058
1114
1207
1223
1174
1204
1138
1068
1064
928
823
823
215
143
162
180
177
178
234
232
243
234
227
246
327
157
115
133
145
144
137
177
169
171
173
162
164
197
164
113
131
142
132
135
180
169
183
181
172
182
253
685
728
704
700
678
638
643
644
631
646
568
530
1111
194
154
170
177
169
168
213
201
206
202
200
209
261
1095
754
728
771
815
828
994
967
956
956
1036
1157
3181
395
320
330
346
347
347
414
404
408
404
401
418
602
330
260
278
291
294
285
345
338
351
350
338
348
478
1,2
0,8
0,8
0,8
0,7
0,8
1,2
1,4
1,5
1,6
1,4
1,4
1,6
2,3
1,9
2,0
1,9
1,7
1,9
2,3
2,6
2,7
2,8
2,6
2,7
2,1
3,3
3,1
3,2
3,2
2,9
3,1
3,4
3,6
3,8
3,8
3,7
3,8
2,7
2013
Jan.
Feb .
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov
Dic
162
177
183
167
154
149
145
147
157
150
170
165
182
932
971
880
788
798
763
651
761
719
760
674
747
256
258
239
225
214
209
212
221
216
244
252
272
155
159
149
138
136
122
124
130
126
150
151
172
183
189
177
162
154
144
146
154
152
174
173
200
571
610
549
455
354
370
425
477
427
520
549
817
197
196
188
178
172
160
163
169
168
190
192
217
1236
1387
1200
1043
1040
954
921
1069
1297
1604
1820
2465
425
456
408
372
365
343
336
373
391
443
454
516
347
368
341
316
304
282
282
310
312
348
349
402
1,6
1,5
1,6
1,7
1,6
1,7
1,7
1,6
1,8
1,5
1,6
1,6
2,8
2,7
2,7
2,7
2,6
2,6
2,5
2,4
2,5
2,3
2,3
2,2
3,8
3,7
3,6
3,5
3,4
3,4
3,3
3,2
3,3
3,0
3,0
2,8
2014
Jan.
Feb .
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov
Dec
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 1-21
202
183
184
179
732
684
593
602
300
315
339
304
186
168
156
154
231
208
222
218
943
779
801
815
242
227
234
226
3088
2776
2865
2574
561
539
521
495
444
426
411
392
1,4
1,5
1,5
1,3
1,9
2,0
2,0
1,9
2,5
2,6
2,6
2,5
2015
Jan.
Feb .
Mar.
Apr. 1-21
Nota: Var. %
Anual
Acumulada
Mensual
16,6
-1,4
-2,7
-23,6
-19,5
1,4
35,4
11,9
-10,4
11,6
-10,4
-1,3
34,9
9,1
-1,7
79,3
-0,2
1,8
27,0
4,2
-3,2
146,8
4,4
-10,2
33,1
-4,2
-5,1
24,2
-2,5
-4,6
-21,5
-18,7
-12,0
-29,5
-13,9
-6,8
-27,7
-10,2
-3,1
Note: % chg.
Year-to-Year
Cumulative
Monthly
Fecha
Diferencial de rendimientos del ndice de bonos de mercados emergentes (EMBIG) / Emerging Market Bond Index
(EMBIG) Stripped Spread
3/
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de Abril de 2015). Corresponde a datos promedio del mes.
2/ ndice elaborado por el J.P. Morgan que refleja los retornos del portafolio de deuda segn sea el caso, es decir, de cada pas, de los pases latinoamericanos y de los pases emergentes en conjunto. Considera como deuda, eurobonos, bonos Brady y en menor medida deudas locales y prstamos. Estos indicadores son promedio para cada perodo y su
disminucin se asocia con una reduccin del riesgo pas percibido por los inversionistas. Se mide en puntos bsicos y corresponde al diferencial de rendimientos con respecto al
bono del Tesoro de EUA de similar duracin de la deuda en cuestin.
3/ Cien puntos bsicos equivalen a uno por ciento.
Fuente: Bloomberg y Reuters.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.
Date
3/
cuadro 37
table 37 /
37
1/
BOLSA DE VALORES DE LIMA (B.V.L.) /

1/
LIMA STOCK EXCHANGE (L.S.E.)
2012
2013
Dic
Mar
Jun.
2014
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
2015
Set
Dic.
Ene.
Feb.
Mar
Abr.21
Var%
2015
1. NDICES BURSTILES 2/
1. STOCK PRICE INDICES 2/
(Base: 31/12/91 = 100)

NDICE GENERAL B.V.L.
NDICE SELECTIVO B.V.L.
(Base: 31/12/91 = 100)
20 629,4
31 000,6
19 859,0
30 607,0
15 549,6
23 862,8
15 919,7
23 281,6
15 753,7
22 877,8
14 298,9
20 699,3
16 662,3
23 469,6
16 226,6
22 323,8
14 794,3
20 265,0
801,1
731,1
3 999,1
587,1
885,2
719,9
3 462,7
652,1
816,4
687,2
2 217,6
681,5
776,8
674,7
2 462,9
658,0
807,9
659,3
2 312,5
715,1
787,0
525,1
2 298,5
690,6
906,5
564,0
2 861,4
728,7
925,3
493,7
2 893,0
795,9
907,3
405,0
2 516,9
879,8
13 669,8 13 397,4 12 461,8 12 967,1

19 009,2 18 609,1 17 359,0 18 188,8
-12,4
-10,2
(Base: 30/10/98 = 100)

Bancos
Industriales
Mineras
Servicios
855,0
343,7
2 399,1
870,9
873,6
337,8
2 157,5
847,0
892,6
331,9
2 316,5
850,5
-1,6
-18,1
-8,0
-3,3
3. Southern Peru
3. CAPITALIZACIN BURSTIL
En millones de nuevos soles
En moneda extranjera (US$)
5. MONTOS NEGOCIADOS EN BOLSA

RENTA VARIABLE
Operaciones al contado
Operaciones de Reporte
RENTA FIJA
26,0
166,1
37,6
13,5
126,0
27,1
11,6
130,8
28,2
11,2
132,7
28,7
12,6
137,9
29,1
11,8
155,5
30,4
11,6
153,4
29,7
9,6
160,2
28,2
11,4
144,1
27,3
11,6
145,2
29,8
10,1
140,6
29,2
11,0
149,0
29,5
14,6
-7,0
4,6
391 181
395 640
335 240
331 480
337 226
323 838
351 313
344 581
360 840
349 671
354 705
343 562
356 438
-1,2
Renta variable
Renta fija
Utilities
1. Minas Buenaventura
2. Credicorp Ltd
3. Southern Peru
3. L.S.E. MARKET CAPITALIZATION
In millions of nuevos soles
REPORT OPERATIONS
In local currency (S/.)
9,3
9,3
9,1
9,1
9,2
9,0
9,1
8,8
8,8
8,8
8,9
8,9
9,5
8,9
9,0
8,8
8,9
9,0
8,7
9,1
8,7
8,3
8,5
8,9
8,0
8,7
6 058
1 159
1 029
1 182
1 335
1 816
956
2 764
1 549
865
1 148
1 445
601
5 974
5 726
249
1 011
806
205
952
756
196
755
519
236
1 068
837
231
1 548
1 327
221
761
558
203
2 534
2 341
193
1 347
1 135
212
636
496
140
810
649
161
1 117
926
191
450
305
145
3 012
2 375
637
EQUITIES
Cash operations
84
148
77
428
267
268
195
230
201
229
339
328
151
1 047
FIXED-INCOME INSTRUMENTS
197 490
206 691
215 415
212 519
220 318
208 236
219 190
230 835
232 988
233 680
228 428
229 962
n.d.
41,8
45,9
30,6
41,1
44,6
31,9
40,3
43,3
33,2
41,1
44,4
33,2
39,1
42,8
29,9
38,7
44,0
27,0
37,8
43,4
25,1
35,0
39,9
23,9
34,7
39,9
24,0
34,3
39,9
23,4
34,1
40,4
22,2
33,5
38,8
23,7
n.d.
n.d.
n.d.
In foreign currency (US$)

Acumulado
2015
4 060 5. STOCK EXCHANGE TRADING VOLUME
(Millions of nuevos soles)
Report operations
NOTE
(En millones de soles)

Participacin porcentual de no residentes 5/
Mining
4. ANNUAL EFFECTIVE RATES 3/
NOTA
Tenencias desmaterializadas en CAVALI 4/
Industrial
IN NEW YORK (US$)
36,0
146,6
37,9
4. TASAS EFECTIVAS ANUALES 3/

OPERACIONES DE REPORTE
En moneda nacional (S/.)
Banks
2. QUOTES OF PERUVIAN SECURITIES
EN NUEVA YORK (en US$)

2. Credicorp Ltd
L.S.E. SELECTIVE INDEX

(Base: 30/10/98 = 100)
851,8
372,2
2 353,1
883,3
2. COTIZACIN DE TTULOS PERUANOS

1. Minas Buenaventura
L.S.E. GENERAL INDEX
Dematerialized holdings in CAVALI 4/

(In millions of soles)
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Datos a fin de perodo.
3/ Tasas promedios del perodo para operaciones de reporte con ttulos de renta variable.
4/ Son las tenencias inscritas en la Caja de Valores de Lima - CAVALI ICLV S.A. -registradas a valor de mercado.
5/ Es el porcentaje de las tenencias inscritas en CAVALI ICLV S.A. en poder de inversionistas no residentes.
Fuente: Bolsa de Valores de Lima y CAVALI.
Non-resident percentage share 5/

Equities
Fixed-income instruments
cuadro 38
table 38 /
38
1/
SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES /

1/
PRIVATE PENSION SYSTEM
2012
2013
Dic.
I.
VALOR DEL FONDO

(En Millones de Nuevos Soles)
AFP Habitat
AFP Integra 2/
AFP Prima
AFP Profuturo 2/
Nota:
(En Millones de US$)
II
III.
IV.
NMERO DE AFILIADOS
(En miles)
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
RENTABILIDAD REAL LTIMOS 12 MESES 3/
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
CARTERA DE INVERSIONES 4/
Composicin porcentual
a. Valores gubernamentales
Valores del gobierno central
Valores del Banco Central
b. Empresas del sistema financiero

Depsitos en moneda nacional
Depsitos en moneda ex tranjera 5/
Acciones
Bonos
Otros 6/
c. Empresas no financieras
Acciones comunes y de inv ersin 7/
Bonos corporativ os
Otros 8/
d. Inv ersiones en el ex terior
Ttulos de deuda ex tranjeros
Depsitos
Fondos Mutuos ex tranjeros
Acciones de empresas ex tranjeras
American Depositary Shares (ADS)
Otros
Mar.
Jun
2014
Set.
Dic.
2015
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.10
95 907
99 367
94 799
97 158
101 113
102 194
107 498
109 933
113 467
115 268
118 119
117 436
120 320
28 648
30 221
14 375
29 607
31 379
15 039
0
28 417
29 461
14 361
14
40 501
30 619
26 023
83
41 961
32 074
26 995
170
42 191
32 613
27 220
254
44 398
34 355
28 490
364
45 173
35 286
29 110
500
46 450
36 416
30 102
553
47 177
36 962
30 576
620
48 222
37 877
31 401
671
47 866
37 624
31 275
735
48 997
38 566
32 021
FUND VALUE
(In Millions of Nuevos Soles)
AFP Habitat
AFP Integra 2/
AFP Prima
AFP Profuturo 2/
37 596
38 381
34 100
34 899
36 176
36 394
38 419
38 039
38 089
37 694
38 201
37 932
38 576
Note:
(In Millions of US$)
5 268
5 341
5 401
5 448
5 482
5 537
5 593
5 682
5 728
5 749
5 770
5 790
n.d.
1 354
1 339
1 153
1 352
1 416
1 152
4
1 350
1 476
1 151
67
2 053
1 477
1 851
110
2 049
1 473
1 849
178
2 045
1 467
1 847
242
2 042
1 465
1 844
342
2 039
1 463
1 838
400
2 033
1 460
1 834
425
2 032
1 459
1 833
449
2 030
1 458
1 832
472
2 029
1 458
1 830
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
8,9
0,0
8,5
9,5
8,4
4,2
0,0
4,3
4,2
4,2
1,7
0,0
2,6
0,2
1,6
-2,1
-0,9
-4,4
-1,6
-2,8
-1,7
-5,1
-1,9
-5,2
-4,3
-6,8
-4,9
2,7
3,0
2,6
2,2
6,6
6,7
7,6
5,4
5,5
5,5
6,2
4,8
5,0
5,6
5,0
5,4
4,5
9,6
10,6
9,6
9,7
9,3
8,1
9,5
8,1
7,9
8,2
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
96 853
100 347
95 724
98 094
102 077
103 157
108 499
110 947
114 503
116 317
119 191
118 500
121 406
100,0
17,5
14,6
2,9
14,7
2,2
1,9
2,1
4,6
3,9
38,3
23,9
9,2
100,0
15,8
13,1
2,7
15,8
2,8
2,6
2,2
4,5
3,7
36,8
22,8
9,2
100,0
15,2
12,1
3,1
18,4
2,5
4,5
1,9
5,4
4,1
31,2
18,2
8,0
100,0
14,2
11,1
3,1
23,7
4,4
7,0
1,6
6,6
4,1
28,3
16,1
6,7
100,0
13,5
11,3
2,1
25,0
2,2
10,7
1,5
6,3
4,2
26,4
14,7
6,3
100,0
12,8
11,9
0,8
25,1
2,0
11,4
1,4
6,2
4,1
25,2
13,2
6,6
100,0
14,1
13,0
1,0
24,1
3,1
9,8
1,4
5,8
4,1
23,3
12,2
5,9
100,0
15,5
14,8
0,7
22,1
0,9
9,4
1,3
6,1
4,5
23,3
11,5
6,6
100,0
17,7
17,3
0,4
18,2
0,8
5,8
1,2
5,7
4,7
23,4
11,4
6,9
100,0
18,3
18,1
0,2
18,0
0,9
5,1
1,2
6,0
4,8
23,1
10,7
7,3
100,0
17,5
17,5
0,0
19,0
1,1
6,1
1,1
6,0
4,6
21,9
9,6
7,3
100,0
17,9
17,9
0,0
18,9
1,2
5,8
1,1
6,2
4,7
21,7
9,6
7,0
100,0
17,9
17,8
0,0
19,3
1,4
6,2
1,1
6,0
4,6
21,5
9,5
6,9
5,3
29,4
1,8
0,3
18,5
3,9
0,2
4,8
4,8
31,6
2,9
0,6
19,1
3,4
0,4
5,1
5,0
35,1
2,3
0,8
22,7
3,5
0,0
5,8
5,5
33,7
1,2
1,5
23,4
3,3
0,0
4,2
5,4
35,2
1,3
0,4
24,6
4,3
0,8
3,8
5,5
36,9
1,4
0,5
27,1
3,7
0,6
3,5
5,2
38,5
1,4
0,4
30,2
2,8
0,6
3,1
5,1
39,1
0,9
0,3
32,8
1,7
0,5
2,8
5,1
40,6
0,6
0,5
35,6
0,9
0,3
2,7
5,1
40,6
1,2
0,3
35,3
0,9
0,3
2,7
5,1
41,6
1,5
0,3
36,4
0,8
0,3
2,4
5,1
41,4
1,1
0,6
36,5
0,9
0,0
2,3
5,0
41,3
0,8
0,3
37,3
0,8
0,0
2,2

2/ A partir del 30 de agosto de 2013, los recursos de AFP Horizonte fueron absorbidos por AFP Integra
y AFP Profuturo.
3/ La rentabilidad real corresponde al Fondo Tipo 2.
39
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

4/
5/
6/
7/
8/
Incluye
Incluye
Incluye
Incluye
Incluye
I.
II.
NUMBER OF AFFILIATES
(In thousands)
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
III.
YEAR-ON -YEAR REALYIELDS 3/

AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
IV.
INVESTMENT PORTFOLIO 4/
Percentage composition
a. Government securities
Central government
Central Bank securities
b. Financial institutions
Deposits in domestic currency
Deposits in foreign currency 5/
Shares
Bonds
Other instruments 6/
c. Non-financial institutions
Common and investment shares 7/
Corporate bonds
Other instruments 8/
d
el patrimonio de los fondos de pensiones ms el Encaje Legal que se constituye con recursos propios de las administradoras.
cuenta corriente y certificados en moneda extranjera.
cuotas de fondos de inversin, letras hipotecarias y pagars avalados.
ADR y ADS adquiridos localmente.
activos titulizados, papeles comerciales,operaciones de reporte y pagars
Foreign Investmets
Foreign debt securities
Deposits
Foreigns Mutual funds
Foreign shares
American Depositary Shares (ADS)
Others
cuadro 39
table 39 /
TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL PERODO /

AVERAGE EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)
1/
/ (Nuevos soles per dollar)
Promedio del perodo

Period Average
Compra
Bid
Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average
Compra
Bid
Bancario
Banking Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
Compra
Bid
Informal
Informal Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE
2012
Dic.
2,637
2,565
2,638
2,567
2,638
2,567
2,637
2,566
2,638
2,568
2,638
2,567
2,636
2,568
2,638
2,570
2,637
2,569
2012
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,701
2,551
2,578
2,593
2,597
2,645
2,746
2,775
2,801
2,775
2,768
2,797
2,784
2,704
2,553
2,579
2,595
2,599
2,647
2,751
2,779
2,803
2,783
2,770
2,799
2,787
2,702
2,552
2,578
2,594
2,598
2,646
2,748
2,777
2,802
2,779
2,769
2,799
2,786
2,701
2,551
2,578
2,593
2,597
2,643
2,747
2,775
2,801
2,777
2,768
2,797
2,784
2,703
2,552
2,579
2,595
2,598
2,646
2,748
2,778
2,802
2,780
2,770
2,799
2,786
2,702
2,552
2,578
2,594
2,598
2,644
2,748
2,777
2,802
2,779
2,769
2,798
2,785
2,703
2,548
2,572
2,593
2,597
2,641
2,750
2,783
2,807
2,787
2,771
2,797
2,791
2,705
2,550
2,574
2,595
2,599
2,643
2,752
2,784
2,809
2,789
2,773
2,799
2,793
2,704
2,549
2,573
2,594
2,598
2,642
2,751
2,784
2,808
2,788
2,772
2,798
2,792
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,837
2,808
2,810
2,805
2,791
2,786
2,793
2,785
2,814
2,863
2,906
2,924
2,961
2,840
2,810
2,813
2,807
2,795
2,788
2,795
2,787
2,816
2,866
2,908
2,926
2,964
2,839
2,809
2,813
2,807
2,794
2,787
2,795
2,786
2,815
2,865
2,907
2,926
2,963
2,837
2,808
2,812
2,806
2,794
2,786
2,793
2,785
2,814
2,863
2,905
2,924
2,960
2,839
2,810
2,813
2,807
2,795
2,788
2,795
2,787
2,815
2,865
2,907
2,926
2,963
2,838
2,809
2,813
2,806
2,794
2,787
2,794
2,786
2,814
2,864
2,906
2,925
2,962
2,840
2,812
2,817
2,807
2,801
2,792
2,789
2,788
2,810
2,860
2,910
2,931
2,960
2,841
2,814
2,818
2,808
2,802
2,793
2,791
2,790
2,812
2,863
2,912
2,932
2,962
2,841
2,813
2,818
2,807
2,801
2,793
2,790
2,789
2,811
2,862
2,911
2,932
2,961
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 1-21
3,005
3,078
3,091
3,114
3,008
3,080
3,093
3,117
3,007
3,079
3,092
3,116
3,004
3,077
3,090
3,113
3,007
3,080
3,093
3,116
3,006
3,079
3,092
3,115
3,012
3,084
3,099
3,117
3,014
3,086
3,100
3,119
3,013
3,085
3,099
3,118
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr. 1-21
11,6
5,2
0,7
11,5
5,2
0,8
11,5
5,2
0,8
11,5
5,2
0,7
11,5
5,2
0,8
11,5
5,2
0,8
11,3
5,3
0,6
11,3
5,3
0,6
11,3
5,3
0,6
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.

2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al promedio del mes a la fecha indicada.
40
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

yoy
Cumulative
Monthly
1/
cuadro 40
table 40 /
TIPO DE CAMBIO FIN DE PERODO /

END OF PERIOD EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)
1/
/ (Nuevos soles per dollar)
Fin de perodo
End of Period
Compra
Bid
Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average
Compra
Bid
Bancario
Banking Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
Compra
Bid
Informal
Informal Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
2012
Dic.
2,632
2,536
2,635
2,552
2,634
2,551
2,633
2,549
2,635
2,551
2,634
2,550
2,633
2,553
2,635
2,555
2,634
2,554
2012
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,721
2,579
2,586
2,589
2,643
2,733
2,780
2,792
2,805
2,782
2,772
2,800
2,795
2,724
2,581
2,588
2,591
2,646
2,737
2,783
2,794
2,808
2,784
2,775
2,801
2,797
2,723
2,581
2,587
2,590
2,645
2,735
2,781
2,794
2,807
2,783
2,775
2,801
2,796
2,721
2,578
2,585
2,589
2,645
2,730
2,780
2,790
2,806
2,781
2,768
2,800
2,794
2,722
2,578
2,587
2,589
2,646
2,734
2,783
2,794
2,808
2,782
2,770
2,802
2,796
2,721
2,578
2,586
2,589
2,646
2,732
2,782
2,792
2,807
2,782
2,769
2,801
2,795
2,719
2,563
2,584
2,589
2,634
2,724
2,793
2,786
2,818
2,776
2,761
2,806
2,800
2,721
2,565
2,586
2,591
2,636
2,726
2,795
2,788
2,820
2,778
2,763
2,807
2,802
2,720
2,564
2,585
2,590
2,635
2,725
2,794
2,787
2,819
2,777
2,762
2,806
2,801
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,845
2,821
2,798
2,808
2,807
2,764
2,794
2,796
2,842
2,890
2,922
2,919
2,979
2,847
2,822
2,800
2,810
2,809
2,767
2,797
2,798
2,844
2,891
2,924
2,921
2,981
2,846
2,822
2,800
2,809
2,808
2,766
2,795
2,797
2,844
2,891
2,924
2,920
2,979
2,845
2,820
2,799
2,807
2,807
2,764
2,795
2,795
2,842
2,888
2,920
2,918
2,981
2,848
2,822
2,801
2,809
2,809
2,767
2,796
2,797
2,845
2,892
2,923
2,920
2,989
2,846
2,821
2,800
2,808
2,808
2,766
2,796
2,796
2,844
2,890
2,922
2,919
2,985
2,847
2,824
2,806
2,812
2,800
2,779
2,793
2,791
2,835
2,899
2,923
2,919
2,986
2,849
2,825
2,807
2,813
2,802
2,780
2,795
2,793
2,837
2,901
2,925
2,920
2,988
2,848
2,824
2,807
2,813
2,801
2,779
2,794
2,792
2,836
2,900
2,924
2,919
2,987
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 1-21
3,058
3,093
3,097
3,132
3,060
3,095
3,099
3,134
3,059
3,094
3,096
3,133
3,056
3,091
3,094
3,129
3,058
3,095
3,097
3,132
3,057
3,093
3,096
3,131
3,055
3,095
3,094
3,140
3,056
3,097
3,095
3,141
3,056
3,096
3,095
3,141
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr. 1-21
11,6
5,1
1,1
11,6
5,1
1,1
11,6
5,2
1,2
11,5
5,0
1,1
11,5
4,8
1,1
11,5
4,9
1,1
12,1
5,1
1,5
12,1
5,1
1,5
12,1
5,1
1,5
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.

2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al fin del periodo de la fecha indicada.
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

yoy
Cumulative
Monthly
1/
cuadro 41
table 41 /
41
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, unidades monetarias por US dlar)
1/ 2/
/ (Average of period, currency units per US dollar)
Euro
Yen
Real Brasileo
Libra Esterlina
Peso Chileno
Yuan Chino
Peso Colombiano
Peso Mexicano
Franco Suizo
DEG
(euro)
(Japanese Yen)
(Brazilian Real )
(Pound)
(Chilean Peso)
(Chinese Yuan)
(Colombian Peso)
(Mexican Peso)
(Swiss Franc)
SDR
Indice
FED
4/ 5/
99,8
99,0
2012
Dic.
(E) 3/
1,2863
1,3127
()
79,85
83,91
(R)
1,9540
2,0776
() 3/
1,5854
1,6146
($)
486
477
()
6,3091
6,2340
($)
1797
1791
($)
13,1523
12,8638
($) 3/
1,0672
1,0859
0,6530
0,6498
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1,3284
1,3302
1,3339
1,2959
1,3025
1,2978
1,3201
1,3086
1,3319
1,3362
1,3639
1,3498
1,3703
97,62
89,10
93,12
94,87
97,76
100,99
97,28
99,73
97,80
99,20
97,83
100,11
103,60
2,1587
2,0294
1,9738
1,9864
2,0019
2,0395
2,1743
2,2491
2,3459
2,2670
2,1905
2,2988
2,3475
1,5648
1,5974
1,5466
1,5086
1,5309
1,5288
1,5497
1,5186
1,5505
1,5874
1,6091
1,6115
1,6382
496
472
472
472
472
481
503
505
513
504
502
520
529
6,1484
6,2220
6,2331
6,2154
6,1866
6,1410
6,1345
6,1344
6,1216
6,1203
6,1039
6,0932
6,0744
1870
1771
1793
1813
1829
1853
1909
1900
1906
1919
1885
1924
1933
12,7647
12,6984
12,7132
12,4897
12,2070
12,3118
12,9588
12,7485
12,9279
13,0510
13,0015
13,0696
12,9989
1,0794
1,0823
1,0851
1,0568
1,0677
1,0455
1,0718
1,0581
1,0803
1,0832
1,1073
1,0957
1,1189
0,6589
0,6513
0,6549
0,6653
0,6634
0,6783
0,6604
0,6653
0,6585
0,6568
0,6497
0,6533
0,6501
101,1
99,0
99,8
100,7
100,4
100,9
101,7
102,2
102,1
101,9
100,9
101,8
102,0
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May
Jun.
Jul
Ago.
Set.
Oct.
Nov
Dic.
1,3622
1,3670
1,3826
1,3811
1,3733
1,3601
1,3538
1,3315
1,2884
1,2682
1,2475
1,2307
103,88
102,12
102,36
102,52
101,84
102,07
101,76
102,98
107,45
108,02
116,40
119,44
2,3815
2,3805
2,3266
2,2313
2,2212
2,2340
2,2236
2,2664
2,3423
2,4502
2,5509
2,6471
1,6473
1,6566
1,6617
1,6750
1,6841
1,6917
1,7075
1,6699
1,6301
1,6076
1,5774
1,5630
538
555
564
556
555
553
559
580
595
588
595
612
6,0516
6,0812
6,1733
6,2250
6,2386
6,2313
6,1991
6,1542
6,1389
6,1255
6,1260
6,1906
1964
2040
2017
1937
1915
1887
1858
1901
1979
2049
2135
2352
13,2125
13,2898
13,1981
13,0602
12,9276
12,9912
12,9913
13,1434
13,2470
13,4829
13,6307
14,5512
1,1070
1,1192
1,1355
1,1326
1,1250
1,1166
1,1139
1,0989
1,0666
1,0497
1,0373
1,0233
0,6512
0,6494
0,6462
0,6459
0,6464
0,6488
0,6487
0,6552
0,6670
0,6728
0,6817
0,6867
103,0
103,2
103,1
102,7
102,4
102,6
102,3
103,2
104,7
106,1
107,1
110,3
2014
Jan.
Feb
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 1-21
1,1607
1,1371
1,0829
1,0757
118,27
118,69
120,37
119,65
2,6339
2,8099
3,1448
3,0794
1,5140
1,5314
1,4969
1,4833
622
623
629
614
6,2186
6,2503
6,2392
6,2016
2401
2411
2592
2522
14,6990
14,9092
15,2365
15,1552
1,0628
1,0713
1,0208
1,0372
0,7039
0,7079
0,7220
0,7244
112,7
114,2
120,8
115,4
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr. 1-21
-22,11
-12,59
-0,66
16,71
0,17
-0,60
38,01
16,33
-2,08
-11,44
-5,09
-0,91
10,59
0,33
-2,26
-0,38
0,18
-0,60
30,19
7,21
-2,70
16,04
4,15
-0,53
-8,42
1,36
1,61
12,15
5,48
0,32
12,29
4,55
-4,53
% Chg.
yoy
Cumulative
Monthly
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N15 (24 de Abril de 2015).
2/ Promedio compra - venta.
3/ Dlar por unidad monetaria en el caso del Euro, Libra Esterlina y Franco Suizo.
4/ Se calcula tomando en cuenta las monedas de los socios comerciales de EUA ponderadas por el peso en el comercio de dicho pas.
Un alza del ndice significa una apreciacin del dlar. Fuente: Reserva Federal de Estados Unidos.
5/ Datos al 17 de Abril de 2015
Fuente : Bloomberg, FMI y Reuters.
Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.
2012
Dec.
1/ 2/
cuadro 42
table 42/
42
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, S/. por unidad monetaria)
1/ 2/
/ (Average of period, S/. per currency units)
Dlar Americano
(Dollar)
(US$)
Euro
(Euro)
(E)
Yen
(Japanese Yen)
()
Real Brasileo
(Brazilian Real)
(R)
Libra Esterlina
(Pound)
()
Peso Chileno
(Chilean Peso)
($)
Yuan Chino
(Chinese Yuan)
()
Peso Colombiano
(Colombian Peso)
($)
Peso Mexicano
(Mexican Peso)
($)
Franco Suizo
(Swiss Franc)
($)
Dlar Canadiense
(Canadian Dollar)
(Can$)
Canasta
Basket
3/
2012
Dic.
2,638
2,567
3,391
3,368
0,033
0,031
1,357
1,232
4,167
3,981
0,005
0,005
0,418
0,408
0,001
0,001
0,200
0,199
2,814
2,784
2,640
2,594
0,513
0,500
2012
Dec
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,702
2,552
2,578
2,594
2,598
2,644
2,748
2,777
2,802
2,779
2,769
2,798
2,785
3,590
3,391
3,444
3,363
3,383
3,433
3,624
3,632
3,729
3,709
3,776
3,776
3,817
0,028
0,029
0,028
0,027
0,027
0,026
0,028
0,028
0,029
0,028
0,028
0,028
0,027
1,256
1,256
1,306
1,309
1,297
1,303
1,268
1,236
1,198
1,223
1,262
1,223
1,187
4,228
4,074
3,990
3,910
3,973
4,047
4,259
4,218
4,340
4,409
4,458
4,499
4,561
0,005
0,005
0,005
0,005
0,006
0,006
0,005
0,006
0,005
0,006
0,006
0,005
0,005
0,436
0,406
0,410
0,413
0,416
0,427
0,445
0,450
0,454
0,451
0,451
0,456
0,455
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,212
0,201
0,203
0,206
0,212
0,216
0,212
0,217
0,218
0,212
0,213
0,214
0,214
2,917
2,760
2,801
2,741
2,775
2,765
2,945
2,938
3,023
3,007
3,067
3,063
3,115
2,623
2,572
2,552
2,531
2,548
2,594
2,669
2,671
2,692
2,687
2,673
2,670
2,618
0,521
0,498
0,502
0,502
0,503
0,510
0,527
0,530
0,535
0,532
0,536
0,537
0,534
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,838
2,809
2,813
2,806
2,794
2,787
2,794
2,786
2,814
2,864
2,906
2,925
2,962
3,769
3,823
3,842
3,879
3,860
3,827
3,798
3,772
3,748
3,695
3,683
3,648
3,652
0,027
0,027
0,028
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,025
0,025
1,208
1,179
1,178
1,205
1,250
1,255
1,250
1,253
1,241
1,228
1,187
1,148
1,122
4,671
4,627
4,589
4,665
4,677
4,696
4,723
4,704
4,701
4,667
4,669
4,680
4,652
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,462
0,460
0,460
0,457
0,454
0,452
0,454
0,452
0,457
0,466
0,473
0,476
0,484
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,213
0,213
0,212
0,213
0,214
0,216
0,215
0,214
0,214
0,216
0,216
0,215
0,204
3,100
3,109
3,145
3,184
3,167
3,140
3,118
3,064
3,093
3,058
3,049
3,032
3,037
2,566
2,568
2,544
2,526
2,542
2,558
2,577
2,558
2,576
2,601
2,592
2,583
2,569
0,537
0,536
0,535
0,535
0,536
0,536
0,536
0,534
0,536
0,539
0,542
0,539
0,538
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 1-21
3,006
3,079
3,092
3,115
3,482
3,495
3,348
3,342
0,025
0,026
0,026
0,026
1,143
1,092
0,984
1,014
4,547
4,721
4,628
4,618
0,005
0,005
0,005
0,005
0,483
0,492
0,496
0,502
0,001
0,001
0,001
0,001
0,205
0,206
0,203
0,205
3,221
3,289
3,157
3,227
2,476
2,463
2,452
2,506
0,539
0,547
0,539
0,531
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr. 1-21
11,5
5,2
0,8
-13,4
-8,5
-0,2
-4,5
4,8
1,3
-18,9
-9,7
3,0
-1,3
-0,7
-0,2
0,7
5,0
3,1
10,6
3,8
1,3
-14,0
-2,1
3,8
-4,2
0,7
1,0
1,9
6,3
2,2
-1,4
-2,4
2,2
-0,9
-1,3
-1,4
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.

2/ Promedio compra - venta de los tipos de cambio cruzados diarios desde enero de 2014. Los datos anteriores corresponde al tipo de cambio cruzado mensual con datos del FMI.
3/ Indica el grado de devaluacin del nuevo sol con respecto a las monedas de los principales socios comerciales. Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes en relacin al dlar de los Estados Unidos de Amrica.
Calculado con ponderaciones de comercio 2013.
Fuente : FMI, Reuters, Bloomberg y SBS.
yoy
Cumulative
Monthly
1/ 2/
cuadro 43
table 43 /
43
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL BILATERAL /

NOMINAL AND BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del perodo)
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por US$ 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per US$
Promedio
Var. % Mens.
Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.
INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic
USA 3/
USA
NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL3/ 4/

BILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Base: 2009 = 100 / Base: 2009 =100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.
2012
Dic
Var. % Dic./Dic.
2,638
2,567
-4,8
-1,2
-4,8
0,3
-0,3
86,2
83,0
-5,6
-1,7
-5,6
2012
Dec
Var. % Dec./Dec.
2013
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Var. % Dic./Dic.
2,702
2,552
2,578
2,594
2,598
2,644
2,748
2,777
2,802
2,779
2,769
2,798
2,785
8,5
-0,6
1,0
0,6
0,1
1,8
3,9
1,1
0,9
-0,8
-0,3
1,0
-0,5
-5,2
-3,9
-2,9
-2,2
-0,9
2,9
5,4
7,1
6,8
7,0
7,7
8,5
0,1
-0,1
0,9
0,3
0,2
0,3
0,5
0,5
0,1
0,0
-0,2
0,2
0,3
0,8
0,3
-0,1
0,2
0,2
0,0
0,1
0,1
-0,3
-0,2
0,0
87,1
82,7
84,3
84,3
84,1
85,6
88,9
89,4
89,8
89,1
88,5
89,5
88,9
7,1
-0,4
1,9
0,0
-0,2
1,8
3,9
0,6
0,5
-0,8
-0,6
1,1
-0,6
-6,4
-4,4
-3,9
-3,4
-2,0
1,9
4,1
5,3
5,0
4,9
5,9
7,1
2013
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
2014 5/
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Var. % Dic./Dic.
2,838
2,809
2,813
2,806
2,794
2,787
2,794
2,786
2,814
2,864
2,906
2,925
2,962
6,3
0,9
0,1
-0,2
-0,4
-0,3
0,3
-0,3
1,0
1,8
1,5
0,7
1,2
10,1
9,1
8,2
7,6
5,4
1,7
0,3
0,5
3,1
4,9
4,5
6,3
0,3
0,6
0,5
0,4
0,2
0,2
0,4
-0,1
0,2
0,4
-0,1
0,2
0,4
0,4
0,6
0,3
0,3
0,2
0,0
-0,2
0,1
-0,3
-0,5
-0,6
90,1
89,7
89,6
89,5
89,1
89,0
89,2
88,5
89,4
90,9
91,6
91,9
92,3
3,8
0,9
-0,1
-0,1
-0,5
-0,1
0,3
-0,8
0,9
1,7
0,8
0,3
0,4
8,5
6,3
6,2
5,9
3,9
0,3
-1,0
-0,5
2,0
3,5
2,7
3,8
2014 5/
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
2014 5/
Ene
Feb*
Mar*
3,006
3,079
3,092
1,5
2,4
0,4
7,0
9,5
10,2
0,2
0,3
0,8
-0,5
0,4
0,6
93,0
95,4
95,7
0,8
2,6
0,3
3,7
6,5
6,9
2014 5/
Jan
Feb*
Mar*
*Estimado.

2/ Promedio compra - venta del sistema bancario.
3/ Considera el ndice de precios de los Estados Unidos de Amrica. Dato proyectado para el ltimo mes.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Datos preliminares a partir de enero de 2014.
44
Fuente:
Elaboracin:
S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
1/
/ (Average data)
1/
cuadro 44
table 44 /
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL MULTILATERAL /

NOMINAL AND MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por canasta 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per basket
Promedio
Var. % Mens.
Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.
INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic
Multilateral 3/
Multilateral
NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL MULTILATERAL 4/ 5/

MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Base: 2009 = 100 / Base: 2009=100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.
2012
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,513
0,500
-4,5
-0,9
-4,5
0,3
2,6
0,2
2,3
91,9
89,3
-4,9
-1,0
-4,9
2012
Dec.
Var. % Dec./Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,521
0,498
0,502
0,502
0,503
0,510
0,527
0,530
0,535
0,532
0,536
0,537
0,534
6,7
-0,4
0,8
-0,1
0,2
1,5
3,3
0,5
0,9
-0,5
0,6
0,2
-0,5
-5,1
-5,3
-4,5
-3,5
-1,3
2,9
4,7
6,0
5,1
6,0
6,3
6,7
0,1
-0,1
0,9
0,3
0,2
0,3
0,5
0,5
0,1
0,0
-0,2
0,2
2,9
0,4
0,6
0,0
0,1
0,0
0,1
0,1
0,2
0,3
0,0
0,0
0,2
2,1
92,6
89,2
90,6
89,7
89,7
90,8
93,8
93,8
94,4
94,2
94,7
95,2
94,7
6,0
-0,1
1,5
-1,0
0,0
1,3
3,2
0,1
0,6
-0,3
0,6
0,5
-0,5
-5,8
-5,3
-5,0
-3,9
-1,8
2,5
3,8
4,9
4,3
5,0
5,5
6,0
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Var. % Dec./Dec.
2014/6
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,537
0,536
0,535
0,535
0,536
0,536
0,536
0,534
0,536
0,539
0,542
0,539
0,538
0,8
0,3
-0,1
0,1
0,1
-0,1
0,2
-0,5
0,4
0,5
0,5
-0,6
-0,1
7,4
6,5
6,7
6,6
5,0
1,7
0,7
0,2
1,2
1,1
0,3
0,8
0,3
0,6
0,5
0,4
0,2
0,2
0,4
-0,1
0,2
0,4
-0,1
0,2
3,2
0,3
0,4
0,3
0,3
0,2
0,1
0,1
0,1
0,3
0,0
-0,2
-0,1
1,8
94,5
95,0
94,7
94,5
94,5
94,5
94,5
93,7
94,3
94,9
95,0
94,5
94,1
-0,6
0,3
-0,3
-0,2
0,0
-0,1
0,1
-0,9
0,6
0,6
0,2
-0,6
-0,4
6,5
4,5
5,4
5,4
4,0
0,8
-0,1
-0,1
0,7
0,3
-0,8
-0,6
2014 /6
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Var. % Dec./Dec.
2015/6
Ene.
Feb.*
Mar.*
0,539
0,547
0,539
0,2
1,4
-1,4
0,7
2,2
0,7
0,2
0,3
0,8
-0,1
0,6
0,3
94,1
95,7
93,8
0,0
1,7
-1,9
-1,0
1,0
-0,7
2015 /6
Jan.
Feb.*
Mar.*
* Estimado
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 13 (10 de abril de 2015).
2/ Promedio del sistema bancario.
3/ Considera los ndices de nuestros 20 principales socios comerciales.
Hasta el Boletn Semanal N28 - 2000 se emple una canasta de siete pases.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Calculado con ponderaciones de comercio 2013
6/ Datos preliminares a partir de enero de 2014.
45
Fuente : BCRP, FMI, Reuters, Bloomberg.

1/
/ (Average data)
1/
cuadro 45
table 45 /
TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL DEL PER RESPECTO A PASES LATINOAMERICANOS /

PERU - LATIN AMERICA BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
ARGENTINA
BRASIL
CHILE
COLOMBIA
ECUADOR 3/
MXICO
URUGUAY
1/ 2/ 3/
/ (Average data)
VENEZUELA
2012
Dic.
87,7
82,7
96,9
89,7
100,1
99,0
105,0
101,7
91,5
89,4
92,7
93,1
113,1
117,2
80,0
84,8
2012
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
80,5
81,7
82,2
81,4
80,6
81,2
83,4
82,9
81,8
79,4
78,4
77,8
74,7
92,7
92,1
96,5
96,3
95,6
96,3
93,7
90,8
87,8
89,8
93,2
91,0
89,0
99,8
99,4
100,7
100,7
100,2
100,2
99,7
100,1
99,2
100,4
100,8
98,9
96,9
102,6
102,9
103,2
101,9
101,1
102,1
102,8
103,5
103,9
102,4
103,5
102,7
101,5
93,7
89,4
90,4
90,5
90,6
91,8
95,0
95,5
96,0
95,6
95,7
97,2
96,8
98,8
93,9
95,5
97,0
99,7
100,7
98,8
100,5
100,4
98,2
98,8
100,7
101,0
121,0
118,4
122,4
123,5
124,1
124,6
120,9
120,4
117,9
116,3
119,7
122,9
121,5
78,7
86,9
70,2
62,3
64,7
69,8
75,4
78,4
81,0
83,3
87,7
92,0
93,2
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
66,7
69,2
64,3
64,8
64,9
65,2
65,4
65,6
65,9
67,0
68,1
69,2
70,5
91,8
88,6
88,6
91,0
94,7
95,3
95,1
94,9
94,4
93,7
90,7
88,2
86,7
92,3
96,2
93,2
91,8
93,1
92,7
93,4
92,0
90,0
90,0
92,6
92,8
90,2
100,5
101,2
97,4
98,2
101,8
102,9
104,8
105,1
104,9
102,7
100,3
97,6
89,7
98,8
98,1
97,7
97,7
97,1
96,6
96,8
96,5
97,8
100,0
101,2
102,3
103,4
100,3
100,9
100,1
100,3
100,4
100,6
100,4
99,9
100,2
101,5
101,3
101,8
96,8
117,8
124,7
120,5
119,4
116,5
115,4
116,2
116,3
114,7
115,0
116,5
119,3
119,4
122,8
96,5
98,4
101,7
106,6
112,1
117,2
121,1
127,2
135,4
143,7
151,7
161,4
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
73,5
76,9
77,8
89,3
86,1
77,6
90,0
92,3
91,3
89,1
91,3
85,3
105,4
108,3
108,6
97,1
97,8
95,7
121,9
125,3
122,5
168,9
176,6
183,2
2015
Jan.
Feb.
Mar.
20,0
10,4
1,1
-14,7
-10,5
-9,8
-0,5
1,2
-1,1
-13,1
-4,9
-6,6
11,2
5,0
0,3
-4,6
-1,2
-2,2
2,6
2,6
-2,2
80,2
13,5
3,8
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.

2/ Datos preliminares a partir de enero de 2014 El ndice de tipo de cambio real bilateral mide el poder adquisitivo de nuestra moneda en relacin a la de otro pas,
tomando como base de comparacin un perodo determinado. No es una medida de atraso o adelanto cambiario absoluto.
Un ndice mayor a 100 indica subvaluacin relativa al perodo base y uno menor a 100 seala sobrevaluacin relativa.
Se calcula en base a los tipos de cambio promedio compra-venta y los ndices de precios al consumidor reportado al FMI.
3/ Dado el esquema de dolarizacin, a partir de enero de 2000 se asume un tipo de cambio fijo del sucre frente al dlar.
46
Fuente:
FMI, Reuters y Bloomberg.
Elaboracin:
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
yoy
Cumulative
Monthly
1/ 2/ 3/
cuadro 46
table 46 /
OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF COMMERCIAL BANKS
CON EL PBLICO
WITH NON-BANKING CUSTOMERS
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 01-07
Abr. 08-15
Abr. 16-21
ENTRE BANCOS
INTERBANK TRANSACTIONS
COMPRAS
AL
CONTADO
VENTAS
AL
CONTADO
COMPRAS
NETAS AL
CONTADO
COMPRAS
A FUTURO
PACTADAS
VENTAS
A FUTURO
PACTADAS
COMPRAS
NETAS A
FUTURO
VENCIMIENTO
COMPRAS A
FUTURO
VENCIMIENTO
VENTAS A
FUTURO
VARIACIN
SALDO
DELTA
SPOT
PURCHASES
SPOT
SALES
NET SPOT
PURCHASES
FORWARD
PURCHASES
FORWARD
SALES
NET
FORWARD
PURCHASES
FORWARD
PURCHASES
MATURED
FORWARD
SALES
MATURED
DELTA
STOCK
VARIATION
C=A-B
F=D-E
AL
CONTADO
A
FUTURO
SPOT
TRANSACTIONS
FORWARD
TRANSACTIONS
3/
CON
OTRAS
INSTITUCIONES
FINANCIERAS 2/
TRANSACTIONS
WITH OTHER
FINANCIAL
INSTITUTIONS 2/
I
1/
POSICIN DE CAMBIO
FOREIGN EXCHANGE POSITION
FLUJOS / FLOWS
SALDOS / STOCKS
CONTABLE
GLOBAL
CONTABLE
GLOBAL
SPOT
ADJUSTED
BY
FORWARD
POSITION
K=C+F+I
SPOT
ADJUSTED
BY
FORWARD
POSITION
5/
J=C+G-H+I
4/
706,1980681
242,7559884
9 766
8 140
1 626
2 659
3 154
-496
2 613
3 522
56
19 267
2 560
-1 350
-633
-220
59
22
11 738
10 342
8 871
10 540
9 884
8 350
8 989
8 096
8 812
8 841
7 503
11 521
9 924
8 992
8 312
9 911
9 979
8 127
8 786
11 054
10 082
8 969
9 444
12 965
1 813
1 350
560
628
-94
223
203
-2 958
-1 270
-128
-1 940
-1 444
4 463
4 264
3 627
3 447
3 558
2 478
2 529
3 361
3 371
3 923
3 244
5 855
4 013
4 059
3 003
3 068
3 290
3 128
3 035
2 890
2 352
3 223
3 176
5 172
450
206
625
380
268
-650
-506
471
1 019
700
67
683
3 603
3 589
3 430
3 123
3 314
2 800
3 288
3 963
3 576
3 547
3 412
4 691
2 941
3 597
2 934
3 274
3 225
2 981
3 577
2 943
2 923
3 445
2 126
4 330
-4
-20
-40
-61
-23
-2
-10
49
8
17
-9
-27
23 386
21 215
20 847
20 309
15 851
10 912
8 092
10 595
10 388
10 633
10 333
14 858
4 598
2 985
2 974
3 890
2 513
2 052
1 397
2 646
2 033
1 843
1 918
3 202
-1 863
-1 621
-1 029
-977
127
533
316
2 671
200
-782
1 800
797
612
-280
26
-500
121
574
229
732
-418
-808
1 146
-286
400
-65
155
31
300
105
13
183
-52
-210
-73
36
671
391
418
-81
40
614
843
1 575
1 156
349
1 494
1 208
422
357
512
543
843
948
961
1 145
1 093
883
811
847
10 280
9 999
11 846
11 167
10 288
9 913
10 421
10 424
10 852
10 459
9 887
14 078
14 081
12 885
13 042
12 379
10 583
10 271
9 762
11 418
13 845
12 276
10 065
14 653
-3 802
-2 886
-1 195
-1 212
-295
-359
659
-994
-2 994
-1 817
-179
-575
6 120
6 031
6 119
4 859
4 694
4 694
4 551
5 383
7 069
5 068
4 894
7 169
4 170
3 471
4 867
3 277
3 713
4 210
4 604
4 707
5 930
5 559
6 791
7 954
1 950
2 559
1 253
1 582
980
484
-53
676
1 139
-491
-1 897
-785
6 462
6 512
5 832
5 409
4 884
5 488
3 664
5 342
5 964
3 495
3 390
6 231
4 409
4 411
4 331
4 036
4 176
4 141
3 562
4 496
4 313
4 665
4 880
7 343
49
181
5
-6
-3
13
-15
37
-47
-52
-73
37
13 188
12 969
18 115
16 588
18 635
15 025
22 074
24 249
13 308
15 544
13 957
11 079
2 692
3 303
2 247
1 905
1 713
1 821
2 130
2 785
3 013
2 038
1 833
3 639
1 764
156
-353
-382
-924
-99
-411
424
2 108
2 419
1 981
1 780
16
-629
-47
-221
-511
890
350
275
765
-567
312
93
-87
-171
-295
-12
-239
26
195
106
253
112
-95
420
1 224
595
548
327
-184
706
1 056
1 331
2 097
1 530
1 841
1 934
760
589
294
282
43
69
264
371
624
736
641
1 061
10 475
13 001
18 529
2 314
4 916
2 973
10 111
12 405
19 380
2 706
4 739
2 864
365
596
-851
-393
177
109
4 776
3 467
5 749
877
1 537
686
6 541
5 475
6 151
706
2 631
1 213
-1 765
-2 008
-402
171
-1 094
-527
3 409
4 399
5 407
732
889
579
5 871
6 301
6 202
681
1 896
975
56
-175
8
-14
4
0
10 462
11 520
13 102
1 020
4 901
2 086
1 953
1 428
1 104
65
198
75
1 390
1 364
1 211
83
795
573
-708
58
-436
-258
-36
286
-10
-48
-42
-139
-122
154
1 226
1 284
848
590
554
840
1 050
1 003
960
822
699
853
1/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye operaciones cambiarias con el BCRP, Banco de la Nacin y otras instituciones financieras.
3/ Incluye operaciones forwards y swaps.
4/ Total de activos en moneda extranjera menos total de pasivos en moneda extranjera.
5/ Resultado de la suma de la posicin de cambio contable y la posicin global en operaciones a futuro.
6/ Variacin del saldo neto de opciones ajustado por delta
Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
2012
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr. 01-07
Apr. 08-15
Apr. 16-21
1/
cuadro 47
table 47 /
47
FORWARDS EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE FORWARDS OF COMMERCIAL BANKS
FORWARDS PACTADOS
OUTRIGHT FORWARDS
COMPRAS /PURCHASES
CON
SIN
TOTAL
ENTREGA ENTREGA
DELIVERY
2012
Dic.
NON
FORWARDS VENCIDOS
FORWARDS MATURED
VENTAS / SALES
CON
SIN
TOTAL
ENTREGA ENTREGA
TOTAL
DELIVERY
NON
TOTAL
COMPRAS /PURCHASES
CON
SIN
TOTAL
ENTREGA ENTREGA
DELIVERY
NON
TOTAL
SALDO FORWARDS
FORWARD POSITION
VENTAS / SALES
COMPRAS /PURCHASES
CON
SIN
TOTAL
CON
SIN
TOTAL
ENTREGA ENTREGA
ENTREGA ENTREGA
DELIVERY
1/ 2/
NON
TOTAL
DELIVERY
968,4955
NON
TOTAL
8863,8623
VENTAS / SALES
SALDO NETO /NET STOCK
CON
SIN
ENTREGA ENTREGA
TOTAL
DELIVERY
NON
TOTAL
1419,000208
8486,39221
CON
SIN
TOTAL
ENTREGA ENTREGA
DELIVERY
NON
680
TOTAL
392
4 778
5 170
590
5 065
5 655
441
4 590
5 032
766
5 180
5 946
919
9 052
9 971
1 242
8 371
9 614
-323
357
1 210
780
322
693
360
334
628
1 377
812
512
1 076
2 539
7 785
6 344
6 242
6 704
5 629
3 985
3 255
4 479
4 506
5 188
3 994
6 390
8 995
7 124
6 564
7 396
5 989
4 319
3 883
5 856
5 317
5 700
5 069
8 929
1 459
1 018
559
628
220
304
108
312
275
128
115
422
7 029
5 451
5 324
6 223
5 447
4 748
4 229
5 197
4 057
4 923
4 962
7 887
8 488
6 470
5 883
6 851
5 667
5 052
4 337
5 509
4 332
5 052
5 077
8 309
835
830
386
657
464
312
661
906
1 227
614
662
1 835
6 477
6 380
5 710
6 646
5 982
4 564
4 725
5 298
4 156
4 627
4 747
5 276
7 312
7 211
6 096
7 303
6 445
4 876
5 386
6 204
5 383
5 241
5 409
7 112
989
1 025
821
835
410
239
293
311
427
172
279
263
5 679
5 783
4 710
6 468
5 952
4 804
5 425
4 874
4 320
4 958
3 859
6 502
6 668
6 808
5 531
7 303
6 361
5 043
5 717
5 185
4 748
5 131
4 138
6 765
1 294
1 244
1 181
1 216
1 112
1 134
1 101
1 572
1 157
1 055
1 468
2 172
10 359
10 323
10 855
10 912
10 560
9 981
8 511
7 692
8 042
8 603
7 849
8 963
11 653
11 567
12 035
12 128
11 672
11 115
9 612
9 264
9 198
9 658
9 318
11 135
1 712
1 706
1 443
1 236
1 046
1 111
927
928
776
732
569
728
9 722
9 390
10 004
9 760
9 255
9 199
8 003
8 326
8 063
8 028
9 130
10 515
11 434
11 096
11 448
10 995
10 301
10 310
8 930
9 254
8 839
8 760
9 699
11 243
-418
-462
-263
-20
66
23
174
644
381
323
900
1 445
638 219
933 471
850 588
1 153 1 133
1 305 1 371
782 805
508 683
-634
10
-21 360
575 898
-1 281 -381
-1 552 -107
3 878
3 581
3 602
2 375
1 422
1 872
2 249
3 140
4 261
2 543
2 343
3 414
4 757 8 635
5 388 8 968
4 686 8 288
4 321 6 696
4 914 6 336
4 508 6 381
4 367 6 616
4 961 8 101
5 796 10 057
4 543 7 086
4 391 6 734
7 322 10 736
451
440
421
182
128
234
175
66
174
130
164
181
6 293 6 744
6 161 6 601
6 610 7 030
4 973 5 155
5 190 5 317
5 609 5 843
6 488 6 663
7 376 7 442
8 694 8 869
7 388 7 518
8 418 8 583
11 405 11 585
2 627
3 622
3 471
2 480
2 252
2 281
1 504
3 075
3 442
3 207
2 627
3 108
6 940
5 439
4 737
5 720
4 588
4 702
3 773
4 419
5 114
5 608
4 852
7 529
9 567
9 062
8 207
8 200
6 840
6 983
5 277
7 494
8 556
8 816
7 479
10 637
392
561
356
322
124
98
111
261
115
164
195
127
7 172 7 564
6 429 6 990
6 398 6 753
6 515 6 837
5 983 6 108
5 536 5 634
5 081 5 192
6 338 6 600
6 806 6 921
7 441 7 605
6 837 7 032
10 347 10 474
3 424
3 382
3 514
3 409
2 579
2 170
2 915
2 980
3 799
3 134
2 850
3 156
6 780
6 729
6 678
5 278
5 604
5 411
6 005
6 547
7 229
6 164
5 703
5 496
10 204
10 110
10 191
8 687
8 183
7 581
8 920
9 527
11 028
9 298
8 553
8 652
786
665
730
590
593
729
793
597
657
623
592
646
9 636
9 369
9 580
8 038
7 244
7 317
8 724
9 762
11 649
11 596
13 178
14 235
10 423
10 033
10 310
8 628
7 837
8 046
9 516
10 359
12 306
12 219
13 770
14 881
2 637
2 717
2 784
2 819
1 986
1 441
2 122
2 383
3 142
2 511
2 258
2 510
-2 856
-2 640
-2 903
-2 759
-1 640
-1 906
-2 718
-3 214
-4 420
-5 432
-7 475
-8 740
2 149
2 564
3 946
633
879
339
4 463
2 434
2 687
318
843
471
298
257
309
18
39
22
2 104
2 630
3 350
798
922
517
4 790
3 809
3 514
273
851
490
6 895
6 439
6 864
1 071
1 773
1 006
238
130
168
109
49
17
3 201
3 135
3 731
3 566
3 522
3 345
5 169
3 794
2 967
3 012
3 005
2 986
8 370
6 929
6 698
6 578
6 527
6 330
706
833
974
883
873
877
14 343
12 906
12 206
12 314
12 978
13 141
15 050
13 739
13 179
13 197
13 852
14 018
2 495 -9 175 -6 680

2 302 -9 112 -6 810
2 757 -9 239 -6 481
2 683 -9 301 -6 619
2 649 -9 974 -7 325
2 467 -10 155 -7 688
2013
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.
-219
77
-119
59
346
-465
-596
-832
-1 278
-2 921
-5 217
-6 230
Feb.
Mar.
Abr. 01-07
Abr. 08-15
Abr. 16-21
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
2015
2015
Ene.
Jan.
2014
2014
Ene.
2012
Dec.
6 613
4 998
6 633
951
1 722
810
8 051
6 600
6 808
753
2 777
1 305
8 349
6 856
7 117
771
2 816
1 327
7 943
8 037
7 508
645
2 113
1 143
8 181
8 167
7 677
754
2 161
1 160
1/ Comprende los forwards con el pblico e interbancarios.

1/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de abril de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
Jan.
Feb.
Mar.
Apr. 01-07
Apr. 08-15
Apr. 16-21
1/ 2/
cuadro 48
table 48 /
48
1/
NDICES DE PRECIOS /
1/
PRICE INDEXES
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR
CONSUMER PRICE INDEX
ndice general Var. %

mensual
General
Monthly %
Index
(2009 = 100) change
Var. %
acum.
Cum. %
change
INFLACIN SIN
ALIMENTOS
INFLATION EX FOOD
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
INFLACIN SIN
ALIMENTOS
Y ENERGA
INFLATION EX FOOD
AND ENERGY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
INFLACIN
SUBYACENTE 2/
TRANSABLES
CORE INFLATION 2/
TRADEABLES
NO TRANSABLES
NO TRANSABLES
SIN ALIMENTOS
NON TRADEABLES
NON TRADEABLES
EX FOOD
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var.%
Var. % 12
mensual
meses
Monthly %
YoY
change
Var.%
Var. % 12
mensual
meses
Monthly %
YoY
change
Var. % 12
meses
YoY
NDICE DE PRECIOS
AL POR MAYOR 3/
WHOLESALE
PRICE INDEX 3/
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
2012 Prom
Dic.
108,79
109,86
2,65
3,66
2,65
0,31
2,41
1,74
0,40
2,28
1,91
0,18
3,58
3,27
-0,08
2,82
1,64
0,46
4,16
3,25
0,50
2,52
2,04
-0,12
1,77
-0,59 Dec.
2012
0,26
2013 Prom
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
111,84
109,99
109,89
110,89
111,17
111,38
111,67
112,29
112,90
113,02
113,06
112,82
113,00
0,12
0,03
0,93
1,19
1,39
1,65
2,21
2,76
2,87
2,91
2,69
2,86
2,81
2,87
2,45
2,59
2,31
2,46
2,77
3,24
3,28
2,83
3,04
2,96
2,86
0,07
0,32
0,99
0,05
-0,07
0,25
0,37
0,34
0,16
0,04
0,15
0,55
2,48
1,95
2,02
2,40
2,14
1,97
2,11
2,54
2,65
2,77
2,85
3,03
3,27
0,04
0,18
0,95
0,15
0,15
0,16
0,28
0,14
0,08
0,13
0,19
0,48
2,51
2,09
2,20
2,59
2,41
2,33
2,35
2,48
2,46
2,58
2,76
2,89
2,97
0,29
0,21
0,87
0,29
0,25
0,26
0,33
0,31
0,22
0,23
0,20
0,23
3,50
3,34
3,22
3,48
3,40
3,32
3,38
3,52
3,56
3,60
3,69
3,68
3,74
0,01
0,14
0,33
0,17
0,24
0,34
0,35
0,47
0,17
-0,01
0,04
0,26
1,90
1,70
1,67
1,81
1,43
1,32
1,61
2,08
2,24
2,15
2,11
2,18
2,53
0,18
-0,22
1,24
0,30
0,17
0,22
0,66
0,58
0,08
0,06
-0,37
0,12
3,34
3,57
2,91
3,05
2,82
3,14
3,46
3,93
3,89
3,23
3,58
3,41
3,05
0,05
0,32
1,33
0,07
-0,14
0,17
0,38
0,26
0,03
0,09
0,16
0,60
2,81
2,29
2,32
2,82
2,63
2,49
2,59
2,89
2,88
3,00
3,18
3,27
3,37
-0,78
0,08
0,28
0,05
-0,30
0,82
0,97
0,85
0,52
-0,41
-0,40
-0,11
0,38
-0,85
-0,90
-1,22
-1,29
-1,25
-0,38
1,44
2,05
2,17
1,73
1,54
1,55
2013
0,12
-0,09
0,91
0,25
0,19
0,26
0,55
0,54
0,11
0,04
-0,22
0,17
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014 Prom
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
115,47
113,36
114,04
114,63
115,08
115,34
115,53
116,03
115,93
116,11
116,55
116,38
116,65
0,32
0,60
0,52
0,39
0,23
0,16
0,43
-0,09
0,16
0,38
-0,15
0,23
0,32
0,92
1,44
1,84
2,07
2,23
2,68
2,59
2,75
3,14
2,99
3,22
3,25
3,07
3,78
3,38
3,52
3,56
3,45
3,33
2,69
2,74
3,09
3,16
3,22
0,02
0,45
0,81
0,25
0,11
0,08
0,24
-0,29
0,07
0,23
0,01
0,17
2,98
3,22
3,34
3,17
3,37
3,56
3,38
3,24
2,59
2,51
2,71
2,56
2,17
0,03
0,19
0,78
0,20
0,14
0,11
0,24
-0,03
0,09
0,12
0,13
0,49
2,71
2,95
2,96
2,78
2,83
2,82
2,77
2,73
2,56
2,57
2,56
2,49
2,51
0,30
0,27
0,80
0,23
0,23
0,18
0,20
0,17
0,18
0,20
0,21
0,28
3,50
3,75
3,82
3,75
3,68
3,66
3,57
3,44
3,30
3,25
3,23
3,24
3,30
0,35
0,27
0,40
0,37
0,26
0,05
0,24
0,01
0,11
0,22
0,03
-0,17
2,80
2,88
3,01
3,07
3,28
3,30
3,01
2,89
2,42
2,37
2,60
2,59
2,16
0,30
0,79
0,59
0,41
0,20
0,22
0,54
-0,14
0,19
0,47
-0,25
0,46
3,51
3,18
4,23
3,56
3,67
3,70
3,71
3,59
2,84
2,95
3,37
3,49
3,84
-0,21
0,55
1,03
0,29
0,07
0,08
0,27
-0,39
0,05
0,25
0,07
0,60
3,02
3,09
3,34
3,04
3,26
3,48
3,40
3,28
2,61
2,63
2,78
2,69
2,69
0,03
0,20
0,38
0,06
0,18
-0,15
0,10
0,21
0,34
0,49
-0,07
-0,31
1,83
2,38
2,51
2,61
2,62
3,11
2,12
1,24
0,60
0,43
1,34
1,68
1,47
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
116,84
117,20
118,10
0,17
0,30
0,76
0,17
0,47
1,24
3,07
2,77
3,02
-0,24
0,12
0,96
1,91
1,57
1,72
0,00
0,16
0,91
2,48
2,45
2,58
0,32
0,34
0,90
3,32
3,39
3,49
-0,51
0,08
0,56
1,29
1,09
1,26
0,56
0,43
0,88
4,12
3,74
4,04
0,12
0,20
1,15
3,04
2,68
2,80
-0,31
0,35
0,69
1,13
1,28
1,59
Jan.
Feb.
Mar.
2014
2015
2015
Ene.
Feb.
Mar.
nota semanal / INFLACIN / INFLATION
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N13 (10 de abril de 2015). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Not
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pa
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
Medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador de aumento de precios sin sub o sobre estimarlo en perodos largos
Una serie histrica de esta medida de inflacin subyacente se encuentra en la pgina web del BCRP (www.bcrp.gob.pe
3/ A nivel nacional.
4/ Las variaciones porcentuales han sido calculadas tomando el mayor nmero de decimales del ndice de Precios al Consumido
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
cuadro 49
table 49 /
49
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN SECTORIAL /

CONSUMER PRICE INDEX: SECTORAL CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin Dic. 2012/
2009 = 100 Dic. 2011
Dic.2013/
Dic. 2012
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
2014
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Dic. 2014/
Dic. 2013
Ene.
2015
Feb.
Mar.
1/
/ (Percentage change)
Mar. 2015/ Mar. 2015/

Dic. 2014 Mar. 2014
65,2
3,27
3,74
0,80
0,23
0,23
0,18
0,20
0,17
0,18
0,20
0,21
0,28
3,30
0,32
0,34
0,90
1,57
3,49
Bienes
Alimentos y bebidas
Textiles y calzado
Aparatos electrodomsticos
Resto de productos industriales
32,9
11,3
5,5
1,3
14,9
2,56
4,32
3,05
-2,44
1,37
3,06
3,86
2,30
-0,08
2,97
0,30
0,38
0,29
-0,07
0,27
0,30
0,29
0,10
0,31
0,39
0,31
0,28
0,34
-0,38
0,38
0,13
0,08
0,17
0,18
0,16
0,19
0,22
0,14
0,29
0,17
0,14
0,34
-0,02
0,16
0,03
0,13
0,12
0,07
0,05
0,17
0,24
0,34
0,12
0,10
0,23
0,18
0,20
0,17
0,02
0,19
0,31
0,45
0,23
-0,17
0,26
2,75
3,33
2,10
0,33
2,72
0,28
0,40
0,22
0,18
0,20
0,35
0,29
0,41
0,21
0,39
0,31
0,31
0,19
0,37
0,36
0,94
1,01
0,82
0,76
0,95
2,91
3,36
2,16
1,33
2,97
Goods
Food and Beverages
Textiles and Footware
Electrical Appliances
Other Industrial Goods
Servicios
Comidas fuera del hogar
Educacin
Salud
Alquileres
Resto de servicios
32,2
11,7
9,1
1,1
2,4
7,9
3,97
5,96
4,69
2,63
-0,33
1,31
4,41
5,23
4,76
4,99
3,46
2,76
1,29
0,47
3,83
0,08
0,12
-0,02
0,16
0,27
0,00
0,74
-0,01
0,12
0,15
0,31
0,00
0,07
0,35
0,04
0,22
0,36
0,03
0,47
0,18
0,21
0,21
0,24
0,16
0,15
0,16
0,22
0,21
0,43
0,03
0,13
0,31
0,03
0,22
0,27
0,17
0,15
0,33
0,16
0,16
0,22
0,00
0,31
0,37
0,16
0,24
0,37
0,00
0,68
0,21
0,28
0,26
0,45
0,00
0,63
0,18
0,22
3,83
4,65
4,51
4,43
2,63
1,78
0,37
0,69
0,00
0,91
0,35
0,20
0,32
0,51
0,10
0,57
0,55
0,19
1,47
0,59
4,01
0,66
0,15
0,23
2,17
1,79
4,12
2,15
1,06
0,62
4,05
4,81
4,53
5,62
3,18
2,10
Services
Restaurants
Education
Health
Renting
Other Services
34,8
1,52
1,22
-0,02
0,71
0,21
0,12
0,88
-0,57
0,13
0,72
-0,84
0,13
3,08
-0,12
0,24
0,50
0,61
2,12
II. Non Core Inflation
14,8
2,8
8,9
8,4
2,36
-1,48
1,99
0,54
-1,41
5,95
3,54
2,01
-0,51
1,66
-0,01
0,25
1,14
-0,51
0,35
0,79
0,58
-0,80
-0,02
0,18
0,38
-0,60
-0,02
0,08
1,55
0,31
0,63
0,07
-0,05
-0,90
-0,36
-1,74
0,43
-0,14
-0,06
-0,16
1,10
0,32
-0,01
0,93
-1,48
-1,70
0,05
-0,17
0,12
-5,46
2,39
-0,18
6,17
-5,59
2,54
1,25
1,16
-8,01
-0,82
1,14
0,85
-3,21
-0,41
0,94
0,49
2,96
0,21
-0,01
2,53
-8,33
-1,01
2,08
6,43
-16,77
1,92
1,85
100,0
2,65
2,86
0,52
0,39
0,23
0,16
0,43
-0,09
0,16
0,38
-0,15
0,23
3,22
0,17
0,30
0,76
1,24
3,02
37,8
62,2
42,2
56,4
10,8
4,06
1,74
2,17
1,91
0,41
2,24
3,27
3,25
2,97
3,91
0,07
0,81
1,03
0,78
0,60
0,61
0,25
0,19
0,20
0,20
0,40
0,11
0,19
0,14
0,11
0,28
0,08
0,15
0,11
-0,05
0,73
0,24
0,18
0,24
0,22
0,22
-0,29
0,04
-0,03
-0,15
0,29
0,07
0,16
0,09
0,09
0,60
0,23
0,15
0,12
0,26
-0,39
0,01
0,17
0,13
-0,34
0,32
0,17
0,18
0,49
-1,46
4,83
2,17
2,86
2,51
0,34
0,79
-0,24
0,18
0,00
-2,05
0,58
0,12
0,30
0,16
-0,46
0,47
0,96
1,18
0,91
0,92
1,85
0,84
1,66
1,07
-1,60
5,00
1,72
3,12
2,58
-2,70
I. INFLACIN SUBYACENTE 2/
II. INFLACIN NO SUBYACENTE

Alimentos
Combustibles
Transportes
Servicios pblicos
III. INFLACIN
Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos, bebidas y energa
IPC Importado
1/ La informacin de este cuadro aparece a partir de la Nota Semanal N 13 (10 de abril de 2015). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
I. Core Inflation
Food
Fuel
Transportation
Utilities
III. Inflation
CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Energy
Imported inflation
1/
cuadro 50
table 50 /
50
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN TRANSABLES - NO TRANSABLES /

CONSUMER PRICE INDEX: TRADABLE - NON TRADABLE CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin
2009 = 100
ndice de Precios al Consumidor
Dic. 2012/
Dic. 2011
Dic.2013/
Dic. 2012
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
2014
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Dic. 2014/
Dic. 2013
Ene.
2015
Feb.
Mar.
Mar. 2015/
Dic. 2014
Mar. 2015/
Mar. 2014
1/
/ (Percentage change)
100,0
2,65
2,86
0,52
0,39
0,23
0,16
0,43
-0,09
0,16
0,38
-0,15
0,23
3,22
0,17
0,30
0,76
1,24
3,02
Productos transables
37,3
1,64
2,53
0,40
0,37
0,26
0,05
0,24
0,01
0,11
0,22
0,03
-0,17
2,16
-0,51
0,08
0,56
0,12
1,26
Alimentos
Textil y calzado
Combustibles
Aparatos electrodomsticos
Otros transables
11,7
5,5
2,8
1,3
16,0
1,95
3,05
-1,48
-2,44
1,85
0,98
2,30
5,95
-0,08
3,33
0,33
0,29
1,66
-0,07
0,25
0,79
0,10
-0,51
0,31
0,33
0,45
0,34
-0,80
-0,38
0,36
0,00
0,17
-0,60
0,18
0,18
0,38
0,14
0,31
0,29
0,16
0,20
-0,02
-0,90
0,16
0,06
0,14
0,07
-0,14
0,05
0,17
0,23
0,12
0,32
0,10
0,24
0,22
0,17
-1,70
0,02
0,19
0,45
0,23
-5,46
-0,17
0,27
3,66
2,10
-5,59
0,33
2,76
-0,07
0,22
-8,01
0,18
0,25
0,19
0,41
-3,21
0,21
0,43
0,49
0,19
2,96
0,37
0,36
0,62
0,82
-8,33
0,76
1,04
3,51
2,16
-16,77
1,33
3,02
Productos no transables
62,7
3,25
3,05
0,59
0,41
0,20
0,22
0,54
-0,14
0,19
0,47
-0,25
0,46
3,84
0,56
0,43
0,88
1,89
4,04
Non Tradables
Alimentos
Servicios
Servicios pblicos
Otros servicios personales
Servicios de salud
Servicios de transporte
Servicios de educacin
Comida fuera del hogar
Alquileres
Otros servicios
Otros no transables
12,0
49,0
8,4
3,3
1,1
9,3
9,1
11,7
2,4
3,8
1,7
4,27
3,10
0,54
1,87
2,63
1,63
4,69
5,96
-0,33
1,81
0,05
-0,08
3,90
2,01
2,93
4,99
3,99
4,76
5,23
3,46
1,43
2,10
-0,61
0,91
0,25
0,18
0,08
-0,08
3,83
0,47
0,12
-0,04
0,36
0,91
0,29
0,79
0,07
0,74
0,33
0,00
0,27
-0,01
0,16
0,29
0,51
0,13
0,18
0,05
0,07
-0,04
0,00
0,31
0,35
0,10
0,17
0,49
0,16
0,08
0,22
0,47
0,07
0,03
0,36
0,18
-0,01
0,10
1,68
0,26
0,07
0,14
0,15
0,69
0,16
0,24
0,16
0,12
0,32
0,01
-0,19
-1,74
0,10
0,13
-0,42
0,03
0,43
0,31
0,18
0,09
0,50
0,11
-0,16
0,12
0,15
0,00
0,17
0,27
0,33
0,08
0,01
1,38
0,25
0,93
0,08
0,31
0,01
0,00
0,22
0,37
0,21
0,11
-1,83
0,15
-0,17
0,06
0,68
0,20
0,00
0,37
0,21
0,16
0,14
0,06
0,57
-0,18
0,18
0,63
2,31
0,00
0,45
0,18
0,24
0,36
6,56
3,22
1,25
2,12
4,43
2,53
4,51
4,65
2,63
1,41
2,37
1,74
0,27
1,14
0,13
0,91
-0,76
0,00
0,69
0,35
0,24
0,21
1,03
0,29
0,94
0,14
0,57
-0,37
0,10
0,51
0,55
0,16
0,16
0,38
1,04
-0,01
0,20
0,66
0,21
4,01
0,59
0,15
0,26
0,11
3,17
1,60
2,08
0,48
2,15
-0,92
4,12
1,79
1,06
0,65
0,48
7,02
3,35
1,85
1,49
5,62
2,22
4,53
4,81
3,18
1,92
2,09
Food
Services
Utilities
Other Personal Services
Health
Transportation
Education
Restaurants
Renting
Other Services
Others Non Tradables
Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos, bebidas y energa
IPC Importado
37,8
62,2
42,2
56,4
10,8
4,06
1,74
2,17
1,91
0,41
2,24
3,27
3,25
2,97
3,91
0,07
0,81
1,03
0,78
0,60
0,61
0,25
0,19
0,20
0,20
0,40
0,11
0,19
0,14
0,11
0,28
0,08
0,15
0,11
-0,05
0,73
0,24
0,18
0,24
0,22
0,22
-0,29
0,04
-0,03
-0,15
0,29
0,07
0,16
0,09
0,09
0,60
0,23
0,15
0,12
0,26
-0,39
0,01
0,17
0,13
-0,34
0,32
0,17
0,18
0,49
-1,46
4,83
2,17
2,86
2,51
0,34
0,79
-0,24
0,18
0,00
-2,05
0,58
0,12
0,30
0,16
-0,46
0,47
0,96
1,18
0,91
0,92
1,85
0,84
1,66
1,07
-1,60
5,00
1,72
3,12
2,58
-2,70
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N13 (10 de abril de 2015). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
General Index
Tradables
Food
Textile and Footwear
Fuel
Electrical Appliances
Other Tradables
CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Energy
Imported inflation
1/
cuadro 51
table 51 /
51
NDICES DE LOS PRINCIPALES PRECIOS Y TARIFAS DE SERVICIOS PBLICOS/

MAIN PRICES AND RATES INDEXES
(Ao 1994 = 100)
2013
1/
/ (Year 1994 = 100)
2012
Dic
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
2014
Mar
Abr
May
Var % 14/13
May
NDICE REAL
I. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/
Gasolinas
Diesel
Residual 6
Gas Licuado
II. TARIFAS ELCTRICAS 3/
Residencial
Industrial 4/
216
146
266
271
102
81,7
84,9
64,9
218
146
269
282
102
81,4
85,1
63,3
215
146
267
260
102
81,8
84,9
65,2
208
149
252
245
102
82,7
85,5
66,7
210
153
252
259
101
84,4
87,2
68,3
215
154
259
270
103
84,7
87,5
68,3
213
149
259
261
103
84,7
87,5
68,3
212
147
259
251
104
85,0
87,5
69,2
216
152
265
251
104
84,9
87,5
69,1
208
154
244
253
106
83,1
85,8
67,1
208
155
243
260
105
87,1
89,7
70,9
213
158
255
259
105
87,0
89,7
70,6
211
157
251
251
104
88,8
91,3
72,6
206
155
240
255
103
89,2
91,5
73,4
-5,7%
6,6%
-10,7%
-9,5%
1,6%
9,6%
7,6%
16,0%
REAL INDEX
I. FUEL PRICES 2/
Gasolines
Gasoil
Fuel oil
Liquified gas
II. ELECTRIC TARIFFS 3/
Residential
Industrial 4/
III. TARIFAS DE AGUA 5

Domstica
Industria
IV. TARIFAS TELEFNICAS
Tarifa Bsica 6/
Minuto adicional 7/
188
200
179
51
169
32
191
203
181
50
167
32
190
203
181
50
166
32
189
202
180
50
166
32
188
201
179
50
165
31
188
200
179
49
164
31
188
200
179
49
164
31
188
201
179
50
165
31
188
200
179
49
164
31
187
200
178
49
164
31
186
199
177
49
163
31
186
198
177
49
162
31
185
198
176
49
162
31
185
197
176
48
161
31
-2,9%
-2,9%
-2,9%
-3,4%
-3,4%
-3,4%
III. WATER TARIFFS 5/

Residential
Industrial
IV. TELEPHONE TARIFFS
Basic rate 6/
Additional minute 7/
NDICE EN DLARES AMERICANOS

I. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/
Gasolinas
Diesel
Residual 6
Gas Licuado
II. TARIFAS ELCTRICAS 3/
Residencial
Industrial 4/
III. TARIFAS DE AGUA 5
Domstica
Industria
391
265
481
490
185
148
154
118
340
363
324
388
259
479
503
182
145
152
113
339
362
323
370
251
458
446
175
141
146
112
327
349
311
356
254
432
419
174
141
146
114
323
345
308
358
261
429
442
173
144
149
116
320
342
305
369
265
445
465
177
145
150
117
323
344
307
367
258
446
451
178
146
151
118
324
346
309
361
251
442
429
177
145
149
118
321
342
305
370
261
455
430
179
146
150
119
322
344
307
354
263
417
432
180
142
146
114
320
341
304
356
267
418
445
180
149
154
122
319
341
304
369
274
441
447
182
150
155
122
321
343
306
367
274
438
438
182
155
159
126
323
345
307
360
272
420
447
181
156
160
129
324
346
308
-7,4%
4,7%
-12,2%
-11,0%
-0,2%
7,7%
5,7%
13,9%
-4,6%
-4,6%
-4,6%
AMERICAN DOLLAR INDEX

I. FUEL PRICES 2/
Gasolines
Gasoil
Fuel oil
Liquified gas
II. ELECTRIC TARIFFS 3/
Residential
Industrial 4/
III. WATER TARIFFS 5/
Residential
Industrial
IV. TARIFAS TELEFNICAS

Tarifa Bsica 6/
Minuto adicional 7/
92
306
58
89
297
57
86
286
55
85
283
54
84
281
53
85
283
54
85
284
54
84
281
54
85
282
54
84
280
53
84
280
53
84
280
53
85
281
54
85
282
54
-5,1%
-5,1%
-5,1%
IV. TELEPHONE TARIFFS

Basic rate 6/
Additional minute 7/
1/ Preliminar. Hasta el Boletn Semanal N 28 - 2000 se emple como periodo base el 31 de agosto de 1990.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (27 de Junio de 2014).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao, aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Precio por galn aplicable en Lima Metropolitana a la Gasolina y Gas Licuado.
Precio por galn aplicable a nivel nacional al Diesel y Residual.
Hasta enero 2009 los precios corresponden a Diesel 2; entre febrero 2009 y enero 2010, a Diesel B2. Entre
febrero 2010 y diciembre 2010 corresponden a Diesel B2 (S-50) para Lima Metropolitana y Diesel B2 para
el resto de ciudades. A partir de enero 2011 son precios de Diesel B5 (S-50) para Lima Metropolitana y
Diesel B5 para el resto del pas.
3/ Tarifa promedio en Kwh para Lima Metropolitana.

4/ Tarifa MT4 (Media Tensin) que a partir de mayo de 1993 se fija libremente.
Fuente:
Elaboracin:
Petroper y comisiones de tarifas respectivas.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
5/ Tarifas por m3 correspondientes al mbito de Sedapal.

6/ Cargo fijo que daba derecho a 100 llamadas (de 3 minutos c/u) libres de pago. El 1993-06-10 se redujo a 50
llamadas y el 1993-11-13 a 25 llamadas. Desde 1998-03-01 corresponde a 60 minutos libres de pago.
7/ Realizada a travs de una lnea de telefona fija. A partir del 1998-03-01 una llamada local (paso)
tiene una duracin de un minuto. Anteriormente una llamada local tena una duracin de 3 minutos.
1/
cuadro 52
table 52 /
52
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
(Valores FOB en millones de US$)
2014
1. EXPORTACIONES 2/
Productos tradicionales
Productos no tradicionales
Otros
2. IMPORTACIONES
Bienes de consumo
Insumos
Bienes de capital
Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL
2015
Feb.15/Feb.14
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Flujo
3 330
3 281
3 127
3 126
3 238
3 366
3 624
3 375
3 363
3 155
3 380
2 810
2 567
-763
2 363
2 269
2 257
2 192
2 278
2 383
2 626
2 415
2 337
2 094
2 245
1 882
1 681
947
985
854
921
944
972
982
947
1 016
1 052
1 128
921
880
20
27
17
13
16
11
15
12
10
2 970
3 372
3 589
3 507
3 297
3 575
3 593
3 378
3 560
3 254
3 098
662
748
773
739
675
723
758
767
825
831
728
1 318
1 616
1 591
1 613
1 489
1 726
1 744
1 563
1 644
1 396
982
1 002
1 201
1 129
1 120
1 108
1 067
1 037
1 082
24
25
13
18
24
11
360
-92
-461
-381
-59
-209
31
-4
-197
Var.%
1/
/ (FOB values in millions of US$)
Enero-Febrero
2014
2015
Flujo
Var.%
-22,9
6 499
5 377
-1 122
-17,3 1. EXPORTS
-682
-28,9
4 591
3 563
-1 027
-22,4
-66
-7,0
1 875
1 802
-73
-3,9
-15
-71,9
33
12
-22
-64,9
3 147
2 812
-159
-5,3
6 587
5 959
-629
691
662
0,1
1 330
1 353
23
1,7
1 372
1 428
1 206
-111
-8,4
3 061
2 635
-426
-13,9
Raw materials and intermediate goods
1 006
990
1 010
876
-107
-10,8
2 171
1 886
-285
-13,1
Capital goods
21
18
68
59
656,0
25
86
61
242,1
Other goods
-99
282
- 337
- 245
-88
-582
Traditional products
Non-traditional products
Other products
-9,5 2. IMPORTS
Consumer goods
3. TRADE BALANCE
Note:
Nota:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 3/
Year-to-Year % changes: 2/
(Ao 2007 = 100)
(Ao 2007 = 100)
nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE
ndice de precios de X
-12,4
-9,8
-7,2
-5,4
-4,4
-0,3
-1,3
-4,6
-6,0
-7,6
-8,2
-12,2
-13,6
-12,8
-12,9
Export Nominal Price Index
ndice de precios de M
-2,3
-0,3
0,2
0,6
0,8
1,1
-1,2
-0,4
-3,0
-4,4
-7,0
-9,3
-11,0
-2,3
-10,2
Import Nominal Price Index
Trminos de intercambio
-10,4
-9,5
-7,4
-6,0
-5,1
-1,4
-0,2
-4,2
-3,1
-3,3
-1,3
-3,1
-2,9
-10,7
-3,0
Terms of Trade
ndice de volumen de X
16,6
-3,1
4,3
-6,8
1,2
-2,0
-12,3
-2,7
-2,6
-0,5
-4,7
0,9
-10,8
10,3
-5,0
Export Volume Index
ndice de volumen de M
-4,6
3,1
1,5
-8,2
1,9
-6,0
-8,4
-0,7
-3,0
0,3
5,4
-4,1
6,4
-3,0
0,6
Import Volume Index
ndice de valor de X
2,1
-12,6
-3,2
-11,9
-3,2
-2,3
-13,4
-7,1
-8,5
-8,0
-12,5
-11,3
-22,9
-3,8
-17,3
Export Value Index
ndice de valor de M
-6,8
2,8
1,8
-7,7
2,8
-5,0
-9,5
-1,2
-5,9
-4,1
-2,0
-13,0
-5,3
-5,2
-9,5
Import Value Index
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 13 (10 de abril de 2015).
2/ Incluye estimacin de exportaciones de oro no registradas por Aduanas.
3/ Calculado a partir de un ndice de Precio de Laspeyres modificado con encadenamiento anual. X: Exportaciones; M: Importaciones.
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas.
1/
cuadro 53
table 53 /
53
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
2014
2015
Feb.15/Feb.14
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
1. Productos tradicionales
2 363
2 269
2 257
2 192
2 278
2 383
2 626
2 415
2 337
2 094
2 245
1 882
1 681
-682
Pesqueros
Agrcolas
Mineros 2/
Petrleo y gas natural
236
26
1 708
393
181
37
1 641
410
81
15
1 691
470
78
24
1 706
384
175
55
1 586
461
185
85
1 701
412
164
124
1 965
374
90
131
1 801
394
59
135
1 815
328
117
105
1 550
322
94
83
1 793
275
108
18
1 558
197
38
13
1 426
203
947
985
854
921
944
972
982
947
1 016
1 052
1 128
921
324
109
145
36
127
53
96
46
11
295
129
170
38
143
58
95
44
12
252
93
146
31
116
56
92
54
14
306
100
160
37
124
50
92
35
16
331
87
158
31
134
58
97
37
12
368
84
154
29
122
54
102
42
18
333
91
158
36
133
63
94
60
14
334
90
152
41
125
48
103
42
13
364
88
155
35
132
59
98
71
13
448
83
134
35
127
61
91
60
13
498
109
136
34
127
58
99
51
16
20
27
17
13
16
11
15
12
10
3 330
3 281
3 127
3 126
3 238
3 366
3 624
3 375
3 363
3 155
2. Productos no tradicionales
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Minerales no metlicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 3/
3. Otros 4/
4. TOTAL EXPORTACIONES
Flujo Var.%
1/
TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
TOTAL
1/
Enero-Febrero
2014
2015
Flujo
-28,9
4 591
3 563
-1 027
-198
-13
-282
-190
-84,0
-48,4
-16,5
-48,3
508
53
3 297
732
146
32
2 985
400
-361
-22
-312
-332
880
-66
-7,0
1 875
1 802
-73
411
83
115
26
104
57
84
31
10
323
110
109
29
119
58
86
34
13
-1
2
-36
-7
-9
4
-10
-11
1
-0,4
1,7
-24,6
-18,7
-6,9
8,3
-10,5
-25,1
11,9
703
203
277
70
230
98
189
85
20
734
193
225
55
223
115
170
65
22
31
-10
-53
-14
-7
17
-19
-21
3
4,4
-4,8
-19,1
-20,7
-3,1
17,4
-10,2
-24,2
14,2
-15
-71,9
33
12
-22
-64,9 3. Other products 3/
3 380
2 810
2 567
-763
-22,9
6 499
5 377
-1 122
-17,3 4. TOTAL EXPORTS
Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros

Var.%
-22,4 1. Traditional products
-71,2
-40,6
-9,5
-45,3
Fishing
Agricultural
Mineral
Petroleum and natural gas
-3,9 2. Non-traditional products

Agriculture and livestock
Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Non-metallic minerals
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery
Other products 2/
Note:
IN PERCENT OF TOTAL (%)
7,1
0,8
51,3
11,8
5,5
1,1
50,0
12,5
2,6
0,5
54,1
15,0
2,5
0,8
54,6
12,3
5,4
1,7
49,0
14,2
5,5
2,5
50,5
12,2
4,5
3,4
54,2
10,3
2,7
3,9
53,4
11,7
1,8
4,0
54,0
9,7
3,7
3,3
49,1
10,2
2,8
2,5
53,0
8,1
3,9
0,7
55,5
7,0
1,5
0,5
55,6
7,9
7,8
0,8
50,7
11,3
2,7
0,6
55,5
7,4
71,0
28,4
0,6
69,1
30,0
0,9
72,2
27,3
0,5
70,2
29,5
0,3
70,3
29,2
0,5
70,7
28,9
0,4
72,4
27,1
0,5
71,7
28,1
0,2
69,5
30,2
0,3
66,3
33,3
0,4
66,4
33,4
0,2
67,1
32,8
0,1
65,5
34,3
0,2
70,6
28,9
0,5
66,2
33,5
0,3
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
3/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
4/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
Fuente: BCRP, Sunat y empresas.
Fishing
Agricultural products
Mineral products
TRADITIONAL PRODUCTS
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
TOTAL
cuadro 54
table 54 /
54
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2014
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Feb.15/Feb.14
Flujo
Var.%
2014
1/
Enero-Febrero
2015
Flujo

Var.%
-71,2 FISHING
-76,7
Fishmeal
-84,1
Volume (thousand mt)
46,7
Price (US$/mt)
PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
236
194
140,1
1 388,0
181
120
84,6
1 415,7
81
65
43,7
1 477,1
78
60
39,0
1 527,6
175
132
83,3
1 580,7
185
164
99,2
1 657,5
164
112
63,9
1 761,5
90
66
37,0
1 793,5
59
47
26,4
1 780,0
117
84
44,1
1 906,0
94
76
37,5
2 038,2
108
66
32,8
2 018,5
38
29
14,5
2 013,4
-198
-165
-125,6
625,4
-84,0
-85,0
-89,7
45,1
508
409
297,4
1 375,2
146
95
47,3
2 017,0
-361
-314
- 250,1
641,8
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
41
17,3
2 395,5
61
25,1
2 435,2
16
6,3
2 568,3
18
5,0
3 682,8
43
20,7
2 093,5
20
8,0
2 530,3
52
22,3
2 318,2
23
10,0
2 316,0
12
4,0
3 114,1
33
12,8
2 586,8
17
5,2
3 294,6
42
15,7
2 677,8
9
2,5
3 419,1
-33
-14,7
1 023,6
-79,0
-85,3
42,7
99
44,1
2 239,3
51
18,3
2 780,6
-48
- 25,8
541,4
AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
26
0
0,1
1 776,5
37
0
0,1
2 381,7
15
0
0,2
2 251,3
24
0
0,2
2 809,9
55
1
0,3
2 501,1
85
0
0,1
1 270,9
124
1
0,2
2 548,6
131
0
0,1
1 570,6
135
1
0,3
2 461,8
105
0
0,1
2 516,7
83
0
0,0
2 557,0
18
0
0,0
n.d.
13
0
0,1
2 409,7
-13
0
0,0
633,2
-48,4
65,2
21,8
35,6
53
0
0,1
2 183,5
32
0
0,1
2 415,7
-22
0
- 0,0
232,1
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
0
0,6
645,2
7
13,8
515,8
1
2,4
598,8
1
1,5
550,5
0
0,8
571,9
0
0,0
0,0
4
7,1
540,6
4
7,0
540,7
4
8,0
540,2
4
7,6
518,5
8
14,9
523,9
2
5,0
487,9
0
0,0
0,0
0
-0,6
-645,2
-100,0
-100,0
-100,0
4
6,2
570,0
2
5,0
487,9
-1
- 1,1
- 82,1
-30,2
-18,5
-14,4
Sugar
Price (US$/mt)
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
21
9,5
2 182,6
14
6,0
2 394,5
9
2,7
3 394,5
18
4,5
3 890,6
43
10,8
4 036,4
81
19,9
4 072,1
114
27,1
4 213,4
124
28,3
4 386,3
127
28,8
4 397,2
98
22,1
4 428,3
64
14,1
4 514,8
12
2,6
4 540,9
10
2,5
3 792,0
-11
-7,0
1 609,4
-54,2
-73,7
73,7
42
18,0
2 338,5
22
5,2
4 176,1
-21
- 12,8
1 837,6
-48,8
-71,3
78,6
Coffee
Price (US$/mt)
-48,5
-58,6
24,2
Fish oil
Price (US$/mt)
-40,6 AGRICULTURAL PRODUCTS

-2,6
Cotton
-12,0
10,6
Price (US$/mt)
Resto de agrcolas 2/
16
11
12
-1
-21,9
MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
1 708
840
121,4
314,0
1 641
605
92,8
295,5
1 691
776
117,1
300,5
1 706
730
118,0
280,6
1 586
670
111,6
272,4
1 701
691
103,6
302,5
1 965
910
141,6
291,3
1 801
847
127,5
301,2
1 815
730
123,3
268,7
1 550
711
120,9
266,9
1 793
777
136,0
259,1
1 558
580
114,8
229,2
1 426
596
116,7
231,7
-282
-244
-4,7
-82,3
-16,5
-29,1
-3,9
-26,2
3 297
1 429
210,1
308,5
2 985
1 176
231,5
230,5
-312
- 253
21,4
- 78,1
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
44
1,9
1 027,2
61
2,7
1 046,2
50
2,1
1 058,6
43
1,9
1 054,6
44
2,0
1 022,3
46
2,1
1 008,2
43
1,9
1 012,8
45
2,1
950,4
49
2,5
902,1
22
1,1
908,5
39
1,9
906,7
35
1,8
886,1
32
1,6
888,0
-12
-0,3
-139,2
-28,1
-16,8
-13,6
96
4,3
1 006,1
67
3,4
887,0
-30
- 0,9
- 119,1
-30,6
-21,3
-11,8
Tin
Price (US$/lb.)
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
85
1,2
69,7
58
0,9
62,8
68
1,1
59,4
76
1,2
62,7
59
1,1
54,9
51
1,0
53,1
18
0,3
51,6
42
0,9
47,5
53
1,1
47,5
39
1,0
38,1
26
0,7
39,5
43
1,1
37,7
34
1,1
32,4
-51
-0,2
-37,3
-59,6
-12,9
-53,6
158
2,0
77,3
77
2,2
35,1
-80
0,2
- 42,2
-51,0
7,9
-54,6
Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)
Oro 3/
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
500
384,4
1 301,0
582
435,8
1 336,1
493
379,6
1 299,0
551
427,7
1 287,5
551
430,5
1 279,1
570
435,0
1 311,0
608
468,9
1 296,0
607
489,7
1 238,8
590
482,8
1 222,5
508
431,8
1 176,3
603
501,8
1 201,0
576
460,9
1 249,2
491
400,2
1 227,2
-9
15,8
-73,8
-1,8
4,1
-5,7
1 067
839,8
1 270,5
1 067
861,1
1 239,0
0
21,3
- 31,5
0,0
2,5
-2,5
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
54
2,6
20,8
49
2,4
20,4
35
1,8
19,7
41
2,1
19,3
21
1,1
19,4
22
1,1
20,2
12
0,6
19,8
18
1,0
18,2
16
0,9
17,0
12
0,8
15,8
16
1,0
16,1
12
0,8
15,3
7
0,4
15,9
-47
-2,2
-4,9
-87,6
-83,7
-23,5
89
4,4
20,4
19
1,2
15,5
-70
- 3,2
- 4,9
-78,7
-72,0
-23,8
Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)
Plomo 4/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
37
17,9
94,3
150
74,7
91,2
106
53,0
90,6
115
57,9
90,0
118
59,0
90,9
193
92,3
94,9
162
76,9
95,5
106
53,2
90,1
192
101,3
86,0
87
47,3
83,5
142
79,0
81,6
135
78,2
78,4
119
70,1
77,2
82
52,2
-17,1
221,2
292,2
-18,1
151
73,6
93,2
255
148,3
77,8
103
74,7
- 15,4
68,4
101,6
-16,5
Lead 3/
Price (US$/lb.)
Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
120
86,9
62,4
107
78,5
61,6
137
104,9
59,3
108
89,7
54,7
113
92,7
55,4
88
69,1
57,7
156
113,8
62,3
109
78,0
63,3
144
107,0
61,0
134
104,6
58,2
156
122,7
57,7
145
110,3
59,7
125
94,7
59,9
5
7,7
-2,5
4,5
8,9
-4,0
251
188,3
60,5
270
205,0
59,8
19
16,7
- 0,7
7,6
8,8
-1,2
Zinc
Price (US$/lb.)
Molibdeno
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
27
1,3
901,3
27
1,4
850,2
24
1,2
875,4
40
1,8
984,3
8
0,3
1 118,7
33
1,2
1 230,2
55
2,1
1 165,2
27
1,0
1 173,3
35
1,4
1 088,8
32
1,6
909,0
29
1,6
830,8
30
1,8
770,0
22
1,3
749,1
-5
0,0
-152,2
-18,8
-2,3
-16,9
52
2,7
881,5
52
3,1
761,1
0
0,4
- 120,4
0,5
16,4
-13,7
Molybdenum
Price (US$/lb.)
-44,2
Other mineral products 4/
Resto de mineros 5/
-1,1
Other agricultural products 2/
-9,5 MINERAL PRODUCTS

-17,7
Copper
10,2
-25,3
Price (US$/lb.)
Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)
-1
-64,9
-1
PETRLEO Y GAS NATURAL

Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)
393
305
3,0
100,4
410
318
3,2
100,8
470
414
4,0
103,5
384
328
3,1
105,4
461
430
4,5
96,3
412
344
3,5
99,6
374
332
3,4
96,8
394
349
3,9
90,2
328
262
3,2
81,7
322
242
3,3
74,2
275
201
3,5
57,1
197
149
3,2
46,8
203
161
3,0
53,6
-190
-144
0,0
-46,9
-48,3
-47,2
-1,0
-46,7
732
555
5,5
101,3
400
310
6,2
50,1
-332
-245
0,7
-51,3
-45,3 PETROLEUM AND NATURAL GAS

-44,2
Petroleum and derivatives
12,9
Volume (million bbl)
-50,6
Price (US$/bbl)
Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)
89
830,2
107,0
91
949,7
96,2
56
608,8
92,4
56
680,3
81,7
32
443,5
71,0
68
941,8
72,6
41
634,3
65,1
45
766,8
59,3
65
866,7
75,5
80
920,5
86,7
74
903,6
81,9
48
745,1
64,9
42
791,1
53,7
-46
-39,1
-53,2
-52,1
-4,7
-49,8
177
1 510,7
117,4
91
1 536,3
59,1
-87
25,6
-58,3
-48,8
1,7
-49,6
PRODUCTOS TRADICIONALES
2 363
2 269
2 257
2 192
2 278
2 383
2 626
2 415
2 337
2 094
2 245
1 882
1 681
-682
-28,9
4 591
3 563
-1 027
-22,4
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
4/ Incluye contenido de plata.
5/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
Fuente: BCRP y Sunat.
Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)
1/
cuadro 55
table 55 /
55
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2014
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
324
58
163
33
22
23
24
295
63
113
46
23
22
28
252
63
85
31
22
20
30
306
74
111
41
25
24
30
331
72
131
42
31
27
27
368
89
135
43
32
41
28
333
90
100
33
38
41
30
334
129
61
32
41
41
30
364
144
90
29
37
34
32
448
128
195
37
29
30
29
498
125
243
37
33
33
28
411
83
237
32
19
19
21
323
63
169
27
22
22
21
-1
5
7
-6
-1
-2
-3
- 0,4
7,9
4,0
- 18,9
- 3,7
- 8,0
- 13,5
703
134
364
72
44
42
47
734
146
406
59
40
41
42
31
4,4 AGRICULTURE AND LIVESTOCK
Vegetables
12
8,8
Fruits
42 11,6
Other vegetables
-13 - 18,2
Cereal and its preparations
-4 - 9,0
Tea, coffee, cacao and
-1 - 3,4
Other
-5 - 10,0
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
109
54
27
21
5
1
129
67
22
34
4
2
93
52
13
23
3
2
100
54
16
25
3
3
87
46
15
23
2
1
84
44
8
27
3
2
91
44
9
35
1
2
90
46
7
32
2
2
88
43
9
32
3
2
83
43
12
23
2
2
109
45
23
33
4
3
83
31
29
18
3
2
110
52
28
24
4
3
2
-2
1
3
-1
1
1,7
- 3,4
2,6
15,8
- 27,9
71,7
203
104
49
39
8
2
193
83
57
42
6
5
-10 - 4,8 FISHING

Frozen crustaceans and molluscs
-20 - 19,5
Frozen fish
8 15,7
Preparations and canned food
2
5,5
Fish
-2 - 22,8
Other
2 100,3
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
145
96
29
7
12
36
13
5
14
3
1
0
170
115
31
12
13
38
11
7
16
3
1
0
146
93
28
11
14
31
9
5
14
2
1
0
160
101
33
11
15
37
12
5
16
3
1
1
158
109
25
12
13
31
9
6
13
2
0
1
154
108
24
9
13
29
9
4
13
2
1
0
158
109
25
10
14
36
15
5
13
2
0
0
152
105
22
13
13
41
13
7
17
3
0
1
155
104
23
11
18
35
10
5
16
2
1
1
134
89
19
11
15
35
9
6
16
4
1
0
136
96
16
11
13
34
14
5
11
2
1
1
115
79
14
11
11
26
8
3
12
2
1
0
109
74
16
10
9
29
9
4
13
2
0
0
-36
-22
-13
3
-4
-7
-4
-1
-1
0
0
0
- 24,6
- 22,9
- 44,6
37,9
- 29,2
- 18,7
- 32,3
- 13,0
- 8,4
- 9,4
- 39,5
- 73,6
277
189
52
15
21
70
22
11
30
5
1
1
225
153
30
21
20
55
17
8
26
4
1
0
-53
-36
-23
6
-1
-14
-5
-3
-4
-1
0
0
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto
127
30
17
8
8
16
48
143
35
19
10
9
22
49
116
23
15
11
8
14
45
124
29
13
9
9
18
45
134
30
13
11
8
18
55
122
29
15
9
7
15
47
133
31
14
11
7
16
55
125
27
14
10
8
16
51
132
29
16
10
7
16
53
127
28
17
11
7
16
49
127
33
17
9
8
15
45
104
28
13
10
7
12
36
119
28
14
10
7
15
44
-9
-2
-3
2
-2
-1
-4
- 6,9
- 6,0
- 17,0
24,6
- 19,5
- 4,7
- 8,0
230
56
32
15
14
27
86
223
56
26
20
13
27
80
-7 - 3,1 CHEMICAL
Organic and inorganic chemicals
0
0,3
Plastic manufacturing
-6 - 17,3
Dyeing, tanning and coloring products
5 34,5
Rubber manufacturing
-1 - 5,1
Essential oils, toiletries
0 - 0,8
Other
-6 - 7,0
MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
53
12
33
6
0
2
58
12
36
7
0
2
56
13
34
6
0
2
50
13
25
7
0
4
58
14
34
7
0
3
54
17
29
6
0
2
63
16
38
6
0
3
48
14
24
6
0
2
59
16
31
5
1
7
61
15
33
6
1
6
58
16
31
6
0
5
57
18
29
5
0
4
58
14
33
5
0
6
4
2
-1
-1
0
4
8,3
17,7
- 1,6
- 19,1
- 25,0
192,4
98
21
61
12
0
4
115
32
62
10
0
11
17 17,4 NON-METALLIC MINERALS

Cement and construction material
11 52,8
Fertilizers and minerals gross
1
1,6
Glass and manufactures
-1 - 12,8
Ceramic products
0
3,7
Other
7 162,3
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
96
37
19
14
10
1
1
4
7
3
95
47
17
11
7
1
1
0
9
3
92
33
26
10
9
1
1
0
8
3
92
33
20
11
9
1
1
5
8
4
97
41
24
9
8
1
1
0
8
4
102
41
22
16
7
1
1
1
8
4
94
36
23
13
8
1
1
0
9
3
103
35
21
26
6
1
1
0
9
4
98
39
26
12
8
1
1
1
8
3
91
37
23
12
6
1
1
0
10
2
99
33
30
12
7
1
1
2
9
3
84
32
26
9
6
1
0
1
7
2
86
31
25
11
6
1
1
2
6
2
-10
-6
6
-4
-3
0
0
-2
0
-1
- 10,5
- 16,0
29,6
- 25,4
- 33,4
61,1
- 41,3
- 41,9
- 3,9
- 32,5
189
80
35
26
16
1
2
10
12
6
170
64
51
20
13
2
1
4
13
4
-19
-16
16
-6
-4
1
-1
-7
0
-2
- 10,2 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY

Copper products
- 20,2
Zinc products
45,7
Iron products
- 24,4
Common metals manufacturing
- 23,1
Non ferrous waste
67,7
Lead products
- 61,5
Silver products
- 65,0
Jewelry
3,1
Other
- 38,7
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
46
1
9
3
3
1
0
3
7
0
18
44
4
6
2
3
0
0
5
4
1
19
54
1
6
3
3
1
0
18
4
1
17
35
2
6
3
2
1
0
5
4
1
11
37
1
5
4
1
1
0
3
5
1
14
42
5
6
4
3
2
0
4
3
1
15
60
3
6
4
3
1
0
12
6
1
25
42
2
6
6
3
0
0
4
5
1
13
71
12
9
4
3
1
0
25
5
1
12
60
9
7
4
4
2
0
14
5
1
14
51
10
6
4
3
2
0
7
4
1
14
31
1
6
2
2
1
0
3
3
1
12
34
1
6
3
3
1
0
5
3
1
11
-11
1
-3
0
0
0
0
2
-4
0
-8
- 25,1
92,0
- 31,1
7,9
0,1
- 10,0
- 90,4
52,8
- 55,2
113,1
- 41,2
85
3
14
6
4
3
0
7
14
1
33
65
2
12
5
5
2
0
8
6
2
23
-21
-1
-2
-1
1
-2
0
1
-8
0
-10
OTROS 2/
11
12
14
16
12
18
14
13
13
13
16
10
13
11,9
20
22
947
985
854
921
944
972
982
947
1 016
1 052
1 128
921
880
-66
-7,0
1 875
1 802
- 73
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
56

2015
Ene. Feb.
1/
Feb.15/Feb.14
Flujo
Var.%
2014
Enero-Febrero
2015
Flujo Var.%
- 19,1 TEXTILE
Clothes and other garments
- 18,8
Fabrics
- 43,4
Textile fibers
41,1
Yarns
- 3,8
- 20,7 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES
Timber
- 22,9
Printed materials
- 30,1
Manufacturings of paper and card board
- 14,6
Timber manufacturing
- 22,7
Wooden furniture
- 14,8
Other
- 73,5
24,2 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY

On-road vehicles
29,3
Industrial machinery, equipment and its parts
13,2
Electrical appliances, machinery and its parts
15,3
Iron and steel manufactured articles
28,8
Office and data processing machines
50,5
Domestic equipment
51,7
Machinery and equipment for civil engineering
20,7
Force generating machinery and equipment
57,3
Domestic articles of common metals
38,3
Other
31,1
14,2 OTHER PRODUCTS
-3,9 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
1/
cuadro 56
table 56 /
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
2014
2015
Feb.15/Feb.14
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
662
748
773
739
675
723
758
767
825
831
728
691
662
Duraderos
358
303
404
344
375
397
357
382
337
338
371
352
417
341
421
346
443
382
411
420
395
333
390
300
356
306
2. INSUMOS
1 318
1 616
1 591
1 613
1 489
1 726
1 744
1 563
1 644
1 396
1 372
1 428
1 206
321
100
896
587
86
942
452
95
1 045
471
132
1 010
418
98
973
568
146
1 013
567
121
1 056
383
159
1 021
544
90
1 010
370
113
913
384
107
882
260
105
1 064
982
1 002
1 201
1 129
1 120
1 108
1 067
1 037
1 082
1 006
990
135
9
644
194
105
10
654
233
104
11
815
272
141
15
751
222
123
13
742
242
126
11
763
207
114
11
735
208
114
12
702
210
120
14
704
243
100
12
677
217
125
14
671
180
24
25
13
18
24
11
21
2 970
3 372
3 589
3 507
3 297
3 575
3 593
3 378
3 560
29
12
21
17
22
19
30
20
25
17
11
15
42
14
23
16
226
190
184
202
166
256
248
30
80
12
7
11
81
4
46
27
11
9
14
75
7
65
33
7
6
11
57
6
50
26
11
3
17
90
6
26
24
5
5
21
79
6
56
52
10
5
16
112
5
87
40
10
5
14
88
5
1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Combustibles, lubricantes y conexos

Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES
1/
Flujo

Enero-Febrero
Var.%
2014
2015
Flujo
Var.%
0,1
1 330
1 353
23
-2
2
-0,5
0,8
723
607
746
606
23
-1
-111
-8,4
3 061
2 635
-426
-13,9 2. RAW MATERIALS AND
217
123
866
-104
23
-30
-32,5
23,3
-3,4
1 013
192
1 856
477
228
1 930
-536
36
74
-52,9
18,6
4,0
1 010
876
-107
-10,8
2 171
1 886
-285
-13,1 3. CAPITAL GOODS
127
15
691
177
107
9
594
167
-28
-1
-51
-27
-20,9
-5,7
-7,9
-14,0
250
18
1 478
426
234
23
1 284
344
-16
6
-193
-82
-6,4
32,1
-13,1
-19,2
18
68
59
656,0
25
86
61
3 254
3 098
3 147
2 812
-159
-5,3
6 587
5 959
-629
36
22
25
24
30
21
16
15
29
14
0
2
-0,9
15,1
62
30
45
29
-17
-2
245
199
193
161
322
172
-54
-23,8
414
494
80
19,3 Foodstuff 4/
53
49
15
9
13
100
5
36
45
15
11
27
60
5
43
31
14
9
17
74
6
27
11
5
6
32
73
7
33
182
16
6
34
45
7
36
6
7
7
12
98
6
5
-74
-5
0
1
17
2
18,0
-92,1
-42,6
-3,9
9,1
20,8
56,0
65
142
24
13
23
138
9
68
188
23
13
46
143
13
4
46
0
0
23
4
4
5,7
32,7
-1,9
-2,8
98,1
3,2
41,0
1,7 1. CONSUMER GOODS

3,2
-0,1
Zonas francas 3/
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes
Non-durable
Durable
INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry
Building materials
For agriculture
For industry
Transportation equipment
242,1 4. OTHER GOODS 2/

-9,5 5. TOTAL IMPORTS
Nota:
Admisin temporal
1/
Note:
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye alimentos donados.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificado en insumos.
-27,7
-5,9
Temporary admission
Free zone 3/
Wheat
Corn and/or sorghum
Rice
Sugar 5/
Dairy products
Soybean
Meat
cuadro 57
table 57 /
57
COTIZACIONES DE PRODUCTOS /
COMMODITY PRICES
H.PESCADO AZCAR *
COBRE
ESTAO
ORO
PLATA
PLOMO
ZINC
NQUEL
PETRLEO
TRIGO**
MAZ**
PETROLEUM
Residual No.6
WTI
US$/bar. US$/bar.
WHEAT
EE.UU.
US$/tm
CORN
RICE
SOYOIL SOYBEAN
EE.UU. Tailandia EE.UU.
EE.UU.
US$/tm US$/tm
US$/tm
US$/tm
94,14
88,19
276,15
301,99
273,37
281,87
566,74
557,14
94,49
96,60
99,07
95,55
92,87
93,28
92,72
92,97
95,02
94,66
93,43
92,96
94,82
97,92
94,74
95,27
92,91
91,99
94,75
95,79
104,70
106,55
106,25
100,50
93,81
97,79
265,68
288,07
272,74
263,21
264,04
276,01
266,80
257,36
258,79
257,43
278,09
259,99
245,65
234,77
281,27
279,91
285,63
258,73
269,02
273,45
258,85
235,48
189,04
164,27
160,15
161,40
489,54
558,86
556,75
550,00
549,55
537,95
516,00
480,45
453,41
432,62
419,09
416,67
403,18
765,33
638,63
643,85
710,31
788,12
881,77
842,48
864,11
842,58
820,06
715,33
712,42
724,28
84,36
90,60
92,25
90,74
90,86
90,65
92,59
91,38
89,58
86,31
76,50
67,92
52,93
93,15
94,86
100,73
100,57
101,95
101,98
105,24
102,94
96,34
93,22
84,40
75,81
59,78
242,83
229,93
242,76
275,57
276,41
287,14
261,59
238,53
229,10
211,16
210,66
216,02
235,13
155,17
159,97
168,40
180,40
188,31
183,59
169,67
145,75
139,82
123,79
122,68
134,32
145,28
95,81
95,40
92,04
98,55
669,73
659,27
623,49
571,32
48,36
56,17
52,68
54,19
47,54
50,61
47,78
53,13
215,56
201,71
202,68
201,61
94,73
94,55
96,57
101,47
102,47
94,48
91,40
91,94
82,28
93,19
94,08
99,99
108,86
107,00
103,87
105,91
101,02
97,02
825,54
875,89
848,90
851,17
837,10
748,65
717,36
729,83
673,81
89,95
91,10
93,40
90,35
89,40
83,60
74,05
58,25
47,50
99,74
102,71
105,37
98,17
94,55
91,16
80,54
66,15
54,12
- 1,1
- 13,2
- 8,0
- 3,5
0,7
- 6,6
- 5,4
- 12,2
- 13,9
- 5,6
- 52,5
- 20,1
Cont.14***
US$/tm
COFFEE
Otr.S.Arb.
US$/tm
2012
Dic.
1 563,94
2 033,33
635,96
492,02
4 133,95
3 391,42
360,55
360,39
958,08 #######
####### #######
31,17
31,70
93,54
103,32
88,35
92,50
795,01
787,86
99,55
95,91
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
643,86
962,86
823,75
775,00
800,00
800,00
690,00
576,82
570,00
441,43
416,96
443,33
426,14
450,43
475,60
457,12
459,00
448,06
430,19
422,59
423,67
450,56
464,07
479,39
459,45
435,45
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
107,97
489,58
372,46
368,77
372,18
338,36
061,23
050,51
954,93
929,50
840,18
708,52
809,47
332,31
365,11
366,07
347,58
326,74
327,91
317,70
312,66
325,78
324,84
326,08
320,53
326,72
#######
#######
#######
#######
984,03
940,07
919,25
888,53
981,07
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
23,86
31,17
30,28
28,78
25,25
23,02
21,12
19,71
22,08
22,49
22,01
20,67
19,68
97,17
106,15
107,78
99,04
92,09
92,00
95,43
92,91
98,59
94,73
95,77
94,81
96,75
86,65
92,22
96,58
87,81
84,05
82,96
83,43
83,27
85,94
83,84
85,40
84,76
89,55
681,38
792,19
804,39
758,76
709,19
678,16
647,30
621,65
647,83
625,03
638,19
622,74
631,15
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
753,16
445,23
503,00
560,48
580,00
620,91
775,24
800,00
796,19
721,36
849,57
095,00
290,91
531,15
446,93
475,28
485,77
534,74
543,81
563,94
546,21
559,89
559,09
578,76
534,92
544,39
4
2
3
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
467,67
971,17
878,40
748,60
004,17
748,34
385,24
381,45
728,92
667,35
005,81
697,42
395,25
311,16
330,89
324,42
302,45
302,58
312,25
308,72
322,25
317,54
311,72
305,68
303,96
291,49
994,08
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
958,19
903,06
904,81
900,02
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
19,08
19,87
20,85
20,72
19,75
19,33
19,89
20,92
19,76
18,37
17,16
15,97
16,33
95,07
97,47
95,73
93,27
94,62
95,12
95,40
99,30
101,45
96,26
92,45
91,79
88,01
98,07
92,46
92,33
91,37
92,11
93,45
96,47
104,83
105,65
104,06
103,09
102,49
98,52
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr 1-21
2
1
1
1
131,25
985,00
900,00
892,31
557,41
541,49
530,65
533,33
4
3
3
3
229,61
975,99
532,40
628,43
266,49
258,64
268,79
272,79
884,38
829,71
791,99
729,13
#######
#######
#######
#######
17,21
16,82
16,24
16,43
82,88
81,86
80,97
88,93
FIN DE PERIODO:
Abr. 30,2014
May. 30,2014
Jun. 30,2014
Jul. 31,2014
Ago. 29,2014
Set. 30,2014
Oct. 31,2014
Nov. 28,2014
Dic. 30,2014
1
1
1
1
1
1
2
2
2
580,00
680,00
800,00
800,00
780,00
690,00
000,00
100,00
300,00
539,03
564,38
576,07
546,53
561,74
568,35
534,18
537,93
551,60
5
4
4
4
4
4
4
4
4
158,82
497,43
425,78
877,73
965,91
733,10
716,57
755,15
314,23
305,00
317,31
315,47
323,66
317,29
305,54
310,05
295,54
287,12
#######
#######
991,33
#######
991,10
922,15
912,85
915,12
861,83
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
19,20
18,73
20,96
20,51
19,51
16,98
15,91
15,60
16,31
- 4,5
- 24,4
- 12,0
- 4,0
- 11,8
- 1,9
Nota:
Var. % mes
Var. % 12 meses
Var. % acumulada
- 4,3
21,8
- 17,1
SUGAR
CAF
FISHMEAL
Hamburgo
US$/tm
- 2,0
9,2
- 2,5
- 11,2
- 25,6
- 19,6
COPPER
TIN
GOLD
SILVER
LEAD
ZINC
NICKEL
LME
LME
LME
H.Harman
LME
LME
LME
US$/lb. US$/lb. US$/oz.tr. US$/oz.tr. US$/lb. US$/lb. US$/lb.
3,9
- 11,1
- 7,8
- 3,4
- 21,6
- 0,6
- 6,2
- 41,9
- 0,5
/ (Average data)
ARROZ** AC.SOYA** FR.SOYA** HAR.SOYA**

SOYMEAL
EE.UU.
US$/tm
1 124,82
1 037,97
543,14
540,76
482,69
516,54
2012
Dec.
992,17
077,46
087,55
071,81
086,40
087,10
054,63
996,31
933,23
928,66
883,25
870,77
828,81
531,01
534,40
547,90
546,83
535,81
565,15
579,20
565,30
523,63
522,80
477,52
481,27
492,36
514,85
478,89
489,44
486,79
466,30
508,31
542,76
599,69
504,59
566,06
497,45
493,87
544,07
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep
Oct
Nov
Dec.
427,14
428,41
445,00
424,05
403,82
392,95
397,86
437,65
460,00
443,33
441,52
426,05
425,00
812,21
770,56
818,11
899,83
924,37
896,39
878,43
829,41
772,58
749,27
751,77
737,67
718,12
470,19
478,81
502,38
529,39
556,37
559,89
538,86
482,69
472,82
407,65
353,71
378,95
380,79
529,52
545,96
555,90
548,16
564,98
571,29
555,73
505,11
526,51
594,88
414,92
489,52
481,25
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
144,25
141,67
142,27
140,87
423,24
420,00
418,32
408,93
722,04
695,89
681,13
682,61
372,73
368,97
356,64
362,05
425,52
407,73
396,85
373,79
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr 1-21
297,07
264,28
259,12
231,76
230,11
198,60
212,65
225,24
231,49
193,69
176,17
161,02
136,41
141,14
111,81
133,46
138,77
149,01
410,00
385,00
430,00
450,00
453,00
450,00
435,00
425,00
425,00
917,78
848,78
864,65
818,14
739,43
750,01
789,25
751,78
730,61
570,56
565,74
523,52
467,38
467,27
328,19
383,79
386,18
382,24
560,19
583,01
549,50
483,69
653,89
424,83
477,30
501,66
470,58
END OF PERIOD:
Apr. 30,2014
May. 30,2014
Jun. 30,2014
Jul. 31,2014
Aug. 29,2014
Sep. 30,2014
Oct. 31,2014
Nov. 25,2014
Dec. 30,2014
0,5
- 26,5
- 13,8
0,4
- 21,1
- 2,1
- 0,4
- 1,4
- 1,6
- 2,1
- 24,3
- 5,2
- 3,3
- 32,6
- 6,3
- 2,7
- 27,6
- 17,5
Note:
Monthly % chg.
Year-to-Year % chg.
Cumulative % chg.
1/ La inf ormacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (24 de Abril de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina v ii de esta Nota.
(*) A partir del da 1 de Julio de 2011, el International Exchange Futures US dej de publicar la cotizacin spot del Azcar Contrato 11 por lo cual y a no se reporta la serie de esta v ariable.
(**) Corresponde a la cotizacin spot del cierre diario: Trigo (HRW - Kansas), Maz (Amarillo N2 - Chicago), Arroz (100% B - Tailandia), Aceite de soy a (aceite crudo - Chicago), Soy a (Amarillo N 1 - Chicago)
y Harina de soya (48% de protenas).
1/
1
1
1
1
1
1
Metales preciosos:
Otros productos:
(***) Desde el da 11 de Agosto de 2009, la cotizacin corresponde al Azcar Contrato 16 (el Contrato 14 dej de negociarse el da 10 de agosto de 2010). El Contrato 16 tiene las mismas caractersticas que el Contrato 14.
Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Ory za (para el arroz tailands).
Elaboracin: Gerencia de Inf ormacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economia Internacional.
1
1
1
1
oz.tr. = 31,1035 gramos

kilo = 32,1507 onzas troy
tm
= 2 204,6226 libras
libra = 453,5924 gramos
1/
cuadro 58
table 58 /
58
PRECIOS DE PRODUCTOS SUJETOS AL SISTEMA DE FRANJAS DE PRECIOS (D.S. N 115-2001 -EF) /

PRICES SUBJECT TO BAND PRICES REGIME (D.S. N 115-2001 -EF)
(US$ por T.M.)
Maz
Maize
3/
Arroz
Rice
4/
Azcar
Sugar
5/
Leche entera en polvo

Whole Milk Powder
6/
Jul. 1-15
358
522
518
3 982
Jul. 16-31
Jul.
1-15
274
512
502
4 386
Jul.
16-31
Ago. 1-15
239
497
523
4 386
Aug.
1-15
Ago. 16-31
251
480
513
4 812
Aug.
16-31
Set. 1-15
249
470
517
4 812
Set.
1-15
Set. 16-30
243
470
513
4 986
Set.
16-30
Oct.1-15
233
466
526
4 986
Oct.
1-15
Oct.16-31
234
456
530
5 163
Oct.
16-31
Nov.1-15
236
457
497
5 163
Nov.
1-15
Nov.16-30
235
450
492
5 126
Nov.
16-30
Dic.1-15
235
442
477
5 126
Dec.
1-15
Dic.16-31
233
437
469
5 129
Dec.
16-31
PERODO
2013
PERIOD
2013
2014
2014
Ene. 1-15
230
446
459
5 129
Jan.
1-15
Ene. 16-31
232
490
437
5 252
Jan.
16-31
Feb. 1-15
240
482
467
5 252
Feb.
1-15
Feb. 16-28
247
480
495
5 221
Feb.
16-28
Mar. 1-15
256
472
501
5 221
Mar.
1-15
Mar. 16-31
258
444
488
5 290
Mar.
16-31
Abr. 1-15
255
434
478
5 290
Apr.
1-15
Abr. 16-30
255
432
502
5 255
Apr.
16-30
May. 1-15
255
430
504
5 255
May.
1-15
May. 16-31
242
423
501
5 201
May.
16-31
Jun. 1-15
241
430
489
5 201
Jun.
1-15
Jun. 16-30
235
442
510
5 012
Jun.
16-30
Jul. 1-15
219
468
487
5 012
Jul.
1-15
Jul. 16-31
217
478
475
4 733
Jul.
16-31
Ago. 1-15
218
497
461
4 733
Aug.
1-15
Ago. 16-31
213
500
453
4 536
Aug.
16-31
Set. 1-15
204
489
438
4 536
Set.
1-15
Set. 16-30
200
487
445
4 326
Set.
16-30
Oct.1-15
204
481
453
4 326
Oct.
1-15
Oct.16-31
211
473
453
3 961
Oct.
16-31
Nov.1-15
217
465
449
3 961
Nov.
1-15
Nov.16-30
213
460
444
3 465
Nov.
16-30
Dic. 1-15
206
462
424
3 465
Dec.
1-15
Dic.16-31
209
462
416
3 229
Dec.
16-31
2015
2015
Ene. 1-15
201
462
417
3 229
Jan.
1-15
Ene. 16-31
203
458
424
2 996
Jan.
16-31
Feb. 1-15
202
457
407
2 996
Feb.
1-15
Feb. 16-28
200
455
410
2 934
Feb.
16-28
Mar. 1-15
196
455
397
2 934
Mar.
1-15
Promedio del 16/03/15 al 31/03/15 7/
199
446
391
2 769
Average from 03/16/15 to 03/31/15 7/
PRECIO TECHO 8/
PRECIO PISO 8/
342
287
658
582
795
668
4 600
3 949
UPPER LIMIT 8/
LOWER LIMIT 8/
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 14 (17 de abril de 2015)

2/ De acuerdo a la metodologa establecida por la norma y sus modificaciones.
3/ Maz Amarillo Duro (precio FOB hasta el 22/06/2001, posteriormente precio CIF).
4/ Arroz Thailandes 15 por ciento partido, precio FOB hasta el 22/06/2001; posteriormente es el
Arroz Thailandes 100 por ciento B, precio CIF.
59
5/ Contrato No.11 hasta el 30/01/2001. Posteriormente es el Contrato No.5 (azcar blanca):

entre el 01/02/2001 y el 22/06/2001 precio FOB, posteriormente precio CIF.
6/ Hasta el 22/06/2001 obtenido del "Dairy Market News" del Dpto.de Agricultura de los EUA.
Posteriormente precio CIF con base al "Statistics New Zealand"(partida 0402.21.00.19).
7/ Metodologa establecida por el D.S. No. 115-2001-EF, modificada por D.S.No 121 -2006 -EF
8/ De acuerdo a las tablas aduaneras publicadas mediante D.S. No. 378-2014-EF.
Fuente: El Peruano
1/ 2/
/ (US$ per M.T.)
1/ 2/
cuadro 59
table 59 /
TRMINOS DE INTERCAMBIO DE COMERCIO EXTERIOR /

TERMS OF TRADE
(Ao 1994 = 100)
ndice
Index
ndice de Precios Nominales / Nominal Price Index

Exportaciones / Exports 2/ 3/
Importaciones / Imports 2/ 5/
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
mensual
acum.
12 meses
ndice
mensual
acum.
12 meses
Monthly %
Cum.%
YoY
Index
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/
change
change
4/
1/
/ (Year 1994 = 100)
Trminos de Intercambio / Terms of Trade

Var.% / %Chg.
ndice
Var.%
Var.%
Var.%
Index
mensual
acum.
12 meses
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/
1,6
3,5
-2,2
3,5
127,1
127,5
0,7
0,1
-0,2
0,1
110,5
112,8
0,9
3,4
-2,1
3,4
2012
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
132,5
145,7
145,5
139,4
135,6
131,4
127,3
127,1
127,3
129,4
127,6
127,7
125,7
1,3
-0,1
-4,2
-2,7
-3,1
-3,1
-0,2
0,2
1,6
-1,4
0,1
-1,6
1,3
1,1
-3,1
-5,7
-8,6
-11,5
-11,6
-11,5
-10,1
-11,3
-11,3
-12,6
-5,7
3,8
-0,1
-2,8
-4,4
-7,4
-4,6
-5,4
-6,6
-8,5
-9,7
-9,9
-12,6
127,2
128,9
129,3
128,0
128,1
127,0
126,7
126,6
127,2
125,2
127,0
125,7
126,2
1,1
0,3
-1,0
0,1
-0,9
-0,2
-0,1
0,5
-1,5
1,4
-1,0
0,4
1,1
1,4
0,4
0,5
-0,4
-0,6
-0,7
-0,3
-1,8
-0,4
-1,4
-1,0
0,1
1,3
1,2
-0,5
-0,5
0,1
1,3
1,4
0,5
-1,7
-0,6
-0,7
-1,0
104,2
113,0
112,5
108,9
105,9
103,5
100,5
100,4
100,1
103,3
100,5
101,5
99,5
0,2
-0,4
-3,2
-2,8
-2,2
-2,9
-0,1
-0,3
3,2
-2,8
1,1
-2,0
0,2
-0,3
-3,5
-6,2
-8,3
-10,9
-11,0
-11,2
-8,4
-10,9
-10,0
-11,7
-5,7
2,5
-1,3
-2,3
-3,9
-7,5
-5,8
-6,7
-7,1
-6,9
-9,2
-9,2
-11,7
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
123,4
126,5
127,4
125,7
125,9
124,3
121,8
126,7
125,6
123,5
119,9
118,0
115,3
0,7
0,7
-1,3
0,1
-1,3
-2,0
4,1
-0,9
-1,7
-2,9
-1,6
-2,3
0,7
1,4
0,0
0,2
-1,1
-3,1
0,8
0,0
-1,7
-4,6
-6,1
-8,2
-6,9
-13,1
-12,4
-9,8
-7,2
-5,4
-4,4
-0,3
-1,3
-4,6
-6,0
-7,6
-8,2
125,2
126,0
126,4
127,7
128,4
127,7
127,7
127,9
125,7
124,7
123,2
120,2
117,4
-0,2
0,3
1,0
0,6
-0,5
0,0
0,2
-1,8
-0,8
-1,2
-2,4
-2,3
-0,2
0,1
1,1
1,7
1,2
1,2
1,4
-0,4
-1,2
-2,4
-4,8
-7,0
-1,5
-2,3
-2,3
-0,3
0,2
0,6
0,8
1,1
-1,2
-0,4
-3,0
-4,4
-7,0
98,5
100,5
100,8
98,5
98,0
97,3
95,3
99,1
99,9
99,0
97,4
98,2
98,2
0,9
0,3
-2,3
-0,5
-0,7
-2,0
3,9
0,9
-0,9
-1,7
0,9
0,1
0,9
1,3
-1,1
-1,5
-2,3
-4,2
-0,5
0,4
-0,5
-2,2
-1,4
-1,3
-5,4
-11,1
-10,4
-9,5
-7,4
-6,0
-5,1
-1,4
-0,2
-4,2
-3,1
-3,3
-1,3
111,2
110,0
-3,6
-1,0
-3,6
-4,6
-12,2
-13,6
114,2
112,4
-2,7
-1,6
-2,7
-4,2
-9,3
-11,0
97,3
97,9
-1,0
0,6
-1,0
-0,4
-3,1
-2,9
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
2/ ndices ponderados de acuerdo a la estructura de comercio del ao anterior. ndice de Laspeyres modificado con encadenamiento anual
3/ En base a cotizaciones internacionales para el oro y el plomo concentrado y precios de exportacin para el resto de productos.
4/ Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior.
5/ El clculo es sobre la base de los precios de importacin de los alimentos, combustibles, insumos industriales y una canasta de precios de nuestros
principales socios comerciales para el resto de importaciones.
60
140,5
143,8
2012
Dic.

1/
cuadro 60
table 60 /
CONVENIO DE PAGOS Y CRDITOS RECPROCOS DE ALADI-PER /

AGREEMENT OF PAYMENTS AND MUTUAL CREDITS OF ALADI-PERU
X
ENERO-ABRIL
JANUARY-APRIL
M
X+M
MAYO-AGOSTO
MAY-AUGUST
M
SETIEMBRE-DICIEMBRE
SEPTEMBER-DECEMBER
X
M
X+M
X+M
1/ 2/
ANUAL
ANNUAL
M
X+M
2014
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA
2,4
0,7
0,3
0,0
0,1
2,7
0,0
0,0
0,0
n.s.
56,4
0,1
0,0
15,5
0,2
0,0
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,5
0,7
15,8
0,2
0,1
2,9
0,0
0,0
0,0
n.s.
56,4
1,3
0,4
0,0
0,0
0,2
1,5
0,0
0,1
0,0
0,1
43,6
1,0
0,0
17,9
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
2,3
0,4
17,9
0,0
0,3
1,6
0,0
0,1
0,0
0,2
43,6
0,2
0,9
0,0
0,0
0,0
1,4
0,0
0,0
0,0
0,0
23,3
1,6
0,0
5,6
0,0
0,0
0,3
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
1,8
0,9
5,6
0,0
0,0
1,7
0,0
0,0
0,0
0,1
23,3
3,9
2,0
0,3
0,0
0,3
5,6
0,0
0,1
0,0
0,1
123,3
2,7
0,0
39,0
0,2
0,1
0,6
0,0
0,0
0,0
0,2
0,0
6,6
2,0
39,3
0,2
0,4
6,2
n.s.
0,1
0,0
0,3
123,3
TOTAL
62,6
16,0
78,6
47,2
19,2
66,4
25,8
7,6
33,4
135,6
42,8
178,4 TOTAL
2015 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA
0,1
0,5
0,0
0,0
0,2
1,9
0,0
0,1
0,0
0,0
19,1
0,9
0,0
8,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,0
0,5
8,4
0,0
0,2
1,9
0,0
0,1
0,0
0,0
19,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,5
0,0
0,0
0,2
1,9
0,0
0,1
0,0
0,0
19,1
0,9
0,0
8,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,0
0,5
8,4
0,0
0,2
1,9
0,0
0,1
0,0
0,0
19,1
TOTAL
21,9
9,3
31,2
0,0
21,9
9,3
31,2 TOTAL
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

2/ Flujos de moneda extranjera derivados de exportaciones e importaciones canalizadas a travs del Convenio de Crdito Recproco ALADI, los mismos que se compensan cuatrimestralmente.
3/ Al 21 de abril de 2015.
Nota: X = Principalmente exportaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
M = Principalmente importaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
n.s. = No significativo.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia del Sistema de Pagos
2014
ARGENTINA
BOLIVIA
BRAZIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
DOMINICAN REP.
URUGUAY
VENEZUELA
2015 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRAZIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
DOMINICAN REP.
URUGUAY
VENEZUELA
1/ 2/
cuadro 61
table 61 /
61
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(Ao base 2007) ( Variaciones porcentuales anualizadas)
/ (Base: year 2007) ( Annual growth rates)
Set.
Oct.
Nov.
Dic
Ao
Ene.
2015
Feb.
3,5
3,2
3,9
2,1
0,9
3,6
1,4
0,5
2,5
5,4
6,4
4,1
0,8
-2,3
5,2
1,4
0,2
3,3
-3,0
-8,0
3,9
2,8
0,4
5,9
6,6
-26,9
-35,1
-15,1
-70,8
-65,8
-27,9
-23,5
-11,8
-5,8
-6,7
-2,6
-1,6
-3,9
6,9
-3,9
-4,4
-2,3
-3,1
-4,8
3,0
3,8
0,2
17,6
0,5
-0,9
5,7
-5,2
-7,7
4,6
-0,8
-2,1
4,0
5,6
5,8
5,1
-2,4
-1,0
-7,3
-1,9
-8,7
1,0
-8,6
-24,9
0,0
-5,1
-0,4
-6,9
-3,0
-4,7
-2,7
-2,2
-7,8
-0,7
-3,3
-11,5
-1,1
-13,8
-41,3
-1,6
-12,4
-34,6
-1,9
-3,3
-9,7
-1,0
-5,5
-15,8
-1,8
-4,3
-10,5
-2,3
4,8
5,1
4,9
4,3
4,4
4,8
4,7
4,5
4,3
4,9
4,3
3,3
2,8
-6,4
5,1
2,4
-2,3
-4,0
7,0
-3,6
3,7
5,0
1,7
-3,0
-9,9
-6,6 Construction
5,3
5,6
3,5
4,2
5,5
4,2
3,2
4,5
4,2
3,8
4,5
4,4
3,6
3,4
3,5 Commerce
Otros servicios
6,1
6,7
6,1
5,7
5,8
5,3
5,2
5,7
5,7
5,3
5,9
5,8
5,2
4,7
5,0 Other services
Derechos de importacin y otros impuestos
1,6
5,3
1,7
0,9
-0,1
-1,7
-1,0
0,9
-0,7
0,1
1,8
0,8
-2,6
0,8
PBI
5,4
5,4
2,6
2,5
0,4
1,5
1,2
2,7
2,4
0,2
0,5
2,4
1,7
0,9
Sectores primarios
Sectores no primarios
7,3
4,9
2,2
6,3
2,9
2,6
-2,7
4,1
-9,4
3,6
-0,3
2,0
-2,8
2,2
-3,2
4,1
0,5
2,9
-9,6
2,9
-11,9
3,8
-2,3
3,6
-0,6
2,3
-2,5
1,8
PBI desestacionalizado 5/
0,8
-0,6
0,8
-0,7
-0,5
0,7
0,1
0,8
0,1
-0,6
0,3
0,5
-0,1
INDICADOR DE DEMANDA INTERNA
0,9
6,8
1,9
1,7
0,3
0,6
2,5
3,3
2,4
0,5
2,8
0,5
4,8
-0,5
0,4
0,2
-0,4
-0,2
0,5
0,6
0,7
0,2
-0,3
0,2
0,1
2,1
SECTORES ECONMICOS
2014
Jul.
Ago.
1/
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Agropecuario 2/
Agrcola
Pecuario
0,5
-1,0
2,5
0,9
-1,5
4,7
4,0
4,4
3,2
-0,1
-0,9
2,1
-4,2
-6,9
2,6
2,2
1,7
2,9
Pesca
16,1
-1,9
57,8
-10,2
-30,1
8,0
9,9
1,9
1,6
-0,7
9,4
-4,8
-7,9
6,0
-2,0
-2,9
0,9
4,1
16,1
0,8
8,2
7,4
8,4
2,1
26,5
-5,2
Electricidad y agua
6,1
6,1
Construccin
8,6
Comercio
Minera metlica
Hidrocarburos
Manufactura 4/
Procesadores recursos primarios
Manufactura no primaria
Indicador de demanda interna desestacionalizada
2,2
nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de abril de 2015. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N15 (24 de abril de 2015).
2/ Incluye el sector silvcola.
3/ Incluye minera no metlica, produccin secundaria y servicios conexos.
4/ Incluye servicios conexos.
5/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a febrero 2015.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas y Ministerio de la Produccin.
ECONOMIC SECTORS
Ene.Feb.
-0,1 Agriculture and Livestock 2/

-3,9 Agriculture
4,9 Livestock
-18,3 Fishing
1,6 Mining and fuel 3/
2,4 Metals
-1,0 Fuel
-4,9 Manufacturing 4/
-13,3 Based on raw materials
-2,0 Non-primary
3,8 Electricity and water
-0,9 Import duties and other taxes

1,3 GDP
-1,6 Primary sectors
2,1 Non- primary sectors
Seasonally adjusted GDP 5/
2,6 DOMESTIC DEMAND INDICATOR

Seasonally adjusted domestic demand indicator
1/
cuadro 62
table 62 /
62
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(Ao base 2007)
SECTORES ECONMICOS
Agropecuario 2/
Agrcola
Pecuario
Pesca
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
111,1
102,8
136,8
125,4
123,0
137,2
160,9
174,4
137,0
180,7
201,8
138,4
163,7
176,2
140,8
2014
Jul.
135,2
134,4
141,1
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
2015
Feb.
112,2
105,3
136,4
104,9
95,3
136,3
109,1
101,6
135,4
120,4
114,9
142,6
116,9
107,7
142,9
129,5
128,7
138,2
109,9
99,0
138,7
114,3
103,2
144,9
1/
/ (Base: year 2007)
ECONOMIC SECTORS
Ene.Feb.
112,1 Agriculture and Livestock 2/

101,1 Agriculture
141,8 Livestock
68,4
51,5
89,3
126,0
118,4
94,0
44,0
39,5
53,3
55,7
64,9
74,2
65,1
60,3
Minera metlica
Hidrocarburos
112,9
100,1
156,6
118,7
102,2
181,1
109,1
93,1
171,0
118,1
103,1
171,2
119,4
106,6
160,9
123,1
108,3
174,4
124,0
110,7
166,6
115,7
101,5
165,0
126,6
110,9
181,2
124,0
109,4
173,5
123,1
108,0
175,6
119,0
104,5
169,6
119,4
105,8
166,4
110,2
99,1
145,2
114,8 Mining and fuel 3/

102,4 Metals
155,8 Fuel
Manufactura 4/
Procesadores recursos primarios
Manufactura no primaria
119,4
94,1
128,4
133,6
104,2
144,0
128,2
115,5
132,1
126,9
111,2
133,8
122,9
104,1
131,4
120,4
102,9
127,4
124,1
93,3
134,4
128,8
91,4
141,9
130,6
94,4
143,3
122,9
83,0
137,0
121,3
91,2
132,8
125,5
99,4
135,0
119,6
90,7
131,1
114,2
84,2
125,5
116,9 Manufacturing 4/
87,5 Based on raw materials
128,3 Non-primary
Electricidad y agua
139,6
152,6
146,5
151,5
146,7
149,5
149,2
146,0
152,3
148,8
153,8
148,8
155,8
144,2
Construccin
168,8
176,2
185,9
184,3
178,2
202,5
191,4
195,3
210,4
218,4
274,6
195,3
153,4
152,1
152,8 Construction
Comercio
151,2
157,2
155,3
153,5
163,0
166,1
168,5
171,4
169,0
156,4
174,2
160,4
144,0
156,3
150,2 Commerce
Otros servicios
145,4
150,6
155,1
155,9
152,5
160,2
156,9
162,3
163,0
162,5
180,4
157,5
152,6
152,3
152,4 Other services
Derechos de importacin y otros impuestos
144,4
154,3
151,1
157,8
144,7
145,8
149,5
153,6
165,1
155,9
156,2
152,4
146,1
145,6
145,9 Import duties and other taxes
PBI
135,4
143,3
145,0
148,2
144,9
147,7
145,5
147,3
151,4
148,6
159,5
146,0
137,9
136,7
137,3 GDP
Sectores primarios
Sectores no primarios
108,0
144,8
115,8
152,6
121,8
152,9
131,8
153,8
127,2
151,0
121,6
156,6
113,7
156,3
106,8
161,1
114,9
163,8
114,2
160,3
114,5
174,8
116,8
156,0
110,7
147,1
105,3
147,4
108,0 Primary sectors

147,3 Non- primary sectors
PBI desestacionalizado 5/
146,3
145,5
146,7
145,7
145,0
145,9
146,0
147,1
147,3
146,5
146,9
147,6
147,5
Seasonally adjusted GDP 5/
INDICADOR DE DEMANDA INTERNA
144,2
156,4
161,4
163,8
156,4
162,5
158,0
160,0
165,9
162,3
169,9
153,2
151,2
152,2 DOMESTIC DEMAND INDICATOR
Indicador de demanda interna desestacionalizada
157,9
158,6
158,9
158,2
158,0
158,8
159,8
160,9
161,3
160,8
161,1
161,2
164,6
5/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a enero 2015.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas y Ministerio de la Produccin.
159,4
62,7 Fishing
Seasonally adjusted domestic demand indicator
1/
cuadro 63
table 63 /
63
PRODUCCIN AGROPECUARIA /
AGRICULTURE AND LIVESTOCK PRODUCTION
1/
(Miles de toneladas) / (Thousand of tons)
PRODUCTOS
AGRCOLA 2/
Algodn Rama
Arroz Cscara
Cacao
Caf
Camote
Caa de azcar
Cebada
Cebolla
Esprrago
Frijol Grano Seco
Limn
Maz A. Duro
Maiz Amilceo
Maz Choclo
Mango
Manzana
Marigold
Naranja
Palma Aceitera
Papa
Pltano
Tomate
Trigo
Yuca
PECUARIO 2/
Mar
Abr
4,4
May
Jun.
-0,9
-6,9
19,1
23,5
320,4
422,6
7,0
9,6
35,1
50,5
18,0
18,3
945,4
945,5
10,7
36,5
33,0
46,1
27,7
26,6
4,9
13,6
30,1
25,1
91,4
85,5
25,1
95,3
77,3
38,3
5,0
2,3
19,7
14,6
0,0
0,1
34,3
46,1
49,3
53,2
873,3 1 082,9
175,8
179,0
13,6
12,4
0,9
9,4
93,5
103,1
14,7
450,8
10,6
55,6
23,6
763,5
69,9
46,5
25,4
16,4
23,8
133,3
100,4
21,2
0,1
11,9
0,4
59,9
46,0
494,0
179,2
14,5
48,4
100,1
Jul.
2014
Ago.
1,7
3,2
Set.
0,9
Oct.
Nov.
0,5
6,4
Dic.
-1,0
-1,5
6,9
149,7
5,0
2,4
18,7
927,5
0,0
36,1
29,1
2,4
23,6
107,6
1,3
44,3
71,6
18,4
0,1
22,6
53,0
264,2
177,1
44,0
0,1
85,1
5,5
249,0
5,5
15,0
17,2
927,4
0,2
40,1
32,4
2,0
28,7
101,0
2,0
60,3
41,4
18,4
0,0
24,6
52,0
402,6
178,1
15,7
0,4
81,9
2,5
4,7
3,2
2,1
2,6
2,9
3,9
3,6
2,5
4,1
5,2
126,1
29,0
29,0
13,9
152,4
217,0
123,5
30,1
29,5
14,0
166,8
212,5
122,4
32,3
29,6
14,3
170,5
201,7
124,0
33,8
29,7
14,9
167,1
205,0
129,3
33,6
30,0
14,9
159,3
205,6
129,2
34,7
30,0
15,7
157,1
202,6
126,1
32,5
30,1
15,1
148,4
195,0
129,4
31,6
30,3
14,8
141,9
191,5
129,7
30,8
30,4
14,8
140,0
190,2
134,2
30,5
30,5
14,6
140,6
229,0
0,5
0,9
4,0
-0,1
-4,2
2,2
3,5
2,1
1,4
5,4
8,3
7,5
1,2
0,4
0,3
332,9
131,7
111,7
135,4
127,3
9,3
6,3
5,2
4,8
4,7
29,1
13,4
5,3
1,8
0,3
24,4
26,3
21,4
29,3
32,8
722,5 1 033,1 1 057,7 1 067,2 1 033,5
60,4
39,0
8,2
0,8
0,2
90,5
71,8
78,7
78,2
107,1
20,7
25,8
34,3
42,3
44,4
12,7
15,6
8,5
4,7
3,7
19,8
17,0
17,0
18,4
18,3
137,6
97,7
90,5
87,7
104,6
49,9
20,3
5,2
2,1
1,4
15,4
21,7
20,5
25,3
25,0
0,1
0,3
1,8
2,9
8,2
11,3
10,8
10,3
10,7
10,5
0,6
0,6
3,4
1,0
0,0
73,3
44,7
37,4
31,9
29,5
42,7
46,9
52,0
54,8
54,4
221,4
153,0
196,3
237,6
264,5
177,0
173,4
174,5
167,8
184,7
15,3
14,1
16,2
16,5
16,8
63,4
56,8
19,8
4,3
8,0
97,6
102,1
103,7
108,7
113,2
TOTAL 2/ 3/
64
Ave
Vacuno
Huevos
Porcino
Leche
Otros pecuarios
Feb
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de Agricultura.

-2,3
Ao
2015
Ene.
Feb
2015/2014
Feb.
Ene.-Feb. PRODUCTS
Var.% 12 mesesVar.% 12 meses
YoY% chg.
YoY% chg.
0,2
-8,0
0,4
0,4
-3,9 AGRICULTURE 2/
0,4
92,5
240,7 2 874,7
5,6
78,2
0,3
209,2
26,6
278,2
1 028,8 11 389,6
0,2
226,0
77,5
756,5
37,2
374,5
2,1
89,8
21,0
265,9
90,4 1 224,5
0,8
304,0
18,3
402,2
24,1
377,3
9,6
159,9
0,0
6,8
23,7
453,1
53,9
613,1
269,0 4 693,2
195,1 2 143,5
38,1
265,7
3,0
214,5
111,3 1 187,5
3,3
214,7
4,5
0,5
19,5
848,1
0,0
58,0
27,2
2,3
23,5
107,8
0,2
31,9
46,1
13,9
0,5
25,1
56,5
214,4
177,2
24,2
0,0
113,2
2,3
131,6
5,4
4,1
18,4
836,4
0,0
40,7
29,5
2,4
27,0
109,3
0,9
39,3
118,0
18,5
0,1
24,0
46,3
258,1
184,7
28,5
0,0
102,1
-66,1
-12,1
8,4
75,3
-1,6
-9,8
-50,1
12,7
1,5
0,8
14,7
1,6
-28,9
-11,4
64,8
0,7
0,0
6,1
-12,5
-2,3
4,3
-35,1
-51,5
20,1
3,3
3,9
5,9
5,9
4,9 LIVESTOCK 2/
136,5
31,9
30,8
17,1
146,5
202,8
1 537,9
378,9
358,6
178,0
1 842,7
2 441,4
132,9
28,7
31,1
14,9
157,0
195,7
137,5
29,3
31,1
14,6
155,8
226,0
9,1
1,1
7,4
4,9
2,2
4,1
6,6
1,5
7,5
5,1
2,6
4,0
0,8
1,4
-3,0
2,8
2,8
-52,2
-1,7
4,4
67,4
-5,7
-9,7
14,5
13,3
-2,0
-15,8
8,8
6,0
-25,9
-9,9
-43,6
0,8
0,0
3,0
-4,8
-5,2
0,9
-42,9
-71,4
24,9
Cotton
Rice
Cacao
Coffee
Sweet potato
Sugar cane
Barley
Onion
Asparagus
Dry bean
Lemon
Yellow corn
Maize
Corn
Mango
Apple
Marigold
Oranges
Oil Palm
Potato
Banana
Tomato
Wheat
Yucca
Poultry
Bovine
Eggs
Pork
Milk
Other livestock products
-0,1 TOTAL 2/
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior. Ao Base 2007.
1/
cuadro 64
table 64 /
PRODUCCIN PESQUERA /
FISHING PRODUCTION
(Miles de toneladas)
2014
PRODUCTOS
PESCA MARTIMA 2/
Para consumo industrial 2/
Anchoveta
Otras especies 3/
Para consumo humano directo 2/
Congelado
Conservas
Fresco
Seco-salado
PESCA CONTINENTAL 2/
Fresco
Seco-salado
TOTAL 2/
2015
1/
/ (Thousand of tons)
2015/2014
Feb.
Ene.-Feb.
Var.% 12 meses Var.% 12 meses
YoY% chg.
YoY% chg.
PRODUCTS
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
30,6
5,2
83,0
-9,7
-29,5
14,8
-23,4
-33,3
-14,4
-71,9
-67,2
-26,3
-25,4
-12,4
-12,4
937,1 35723,3
-17,1
-44,1
36,2
-75,0
-89,9
-100,0
-100,0
-100,0
-52,7
-100,0
n.d.
n.d.
-100,0 For industrial consumption 2/

-100,0
n.d
-100,0
0,0
0,0
10,1
0,0
337,8
0,0
675,7
0,0
590,9
0,0
400,3
0,0
20,3
0,0
1,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2255,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
n.d.
n.d.
31,2
2,7
-5,1
10,8
26,4
-3,1
-11,1
-31,7
-13,4
-9,8
6,8
0,8
11,3
-12,4
-12,4
79,5
11,1
32,1
0,6
65,4
9,7
35,3
0,9
57,1
8,2
36,0
1,7
52,6
7,5
31,0
0,8
52,7
6,0
30,9
0,7
56,8
5,5
34,5
1,0
60,9
6,0
31,4
0,9
52,9
7,3
29,3
0,9
58,7
6,0
35,5
2,8
67,9
4,1
36,9
1,9
58,8
6,0
39,4
1,5
717,1
90,1
404,6
15,8
63,2
6,3
38,8
2,2
72,5
8,7
36,1
1,4
-30,1
-35,3
29,2
56,9
-57,6
-43,3
-55,2
-22,0
-42,2
-54,6
-47,0
-45,7
-21,3
-42,9
-26,0
-45,8
13,7
-1,9
-1,9
3,1
1,1
3,2
1,3
3,3
1,6
3,4
1,5
3,7
1,4
3,5
1,3
3,4
1,5
3,3
1,6
2,9
1,9
2,8
1,6
3,0
1,8
38,5
17,9
3,7
1,2
3,1
1,1
0,0
0,0
16,1
-1,9
57,8
-10,2
-30,1
6,6
-26,9
-35,1
-15,1
-70,8
-65,8
-27,9
-23,5
-11,8
-11,8
3/ Incluye a la sardina, jurel, caballa y merluza, entre otras especies.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de la Produccin.

-19,6 MARITIME FISHING 2/
Anchovy
Other species 3/
-1,6 For human consumption 2/

-16,3
-39,0
29,9
-3,2
Frozen
Canned
Fresh
Dry-salted
5,9 CONTINENTAL FISHING 2/

13,3
-8,0
Fresh
Dry-salted
-18,3 TOTAL 2/
1/
cuadro 65
table 65 /
65
PRODUCCIN MINERA E HIDROCARBUROS /

MINING AND FUEL PRODUCTION
(Miles de unidades recuperables)
2014
PRODUCTOS
MINERA METLICA 2/
Cobre
Estao
Hierro
Oro
Plata
Plomo
Zinc
Molibdeno
(T.M.)
(T.M.)
(T.M.)
(Kg.)
(Kg.)
(T.M.)
(T.M.)
(T.M.)
HIDROCARBUROS 2/
Petrleo
(miles de barriles)
Lquidos de Gas Natural
(miles de barriles)
Gas natural
(millones de pies cbicos)
TOTAL 2/ 3/
2015
1/
/ (Thousand of recoverable units)
2015/2014
Feb.
Ene.-Feb.
Var.% 12 meses Var.% 12 meses
YoY% chg.
YoY% chg.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb
9,9
-0,7
-7,9
-2,9
-6,7
-3,9
-4,4
-4,8
0,2
-0,9
-7,7
-2,1
5,8
-1,0
-1,0
99,7
1,6
626,9
10,9
264,3
18,1
81,2
1,5
103,5
1,7
780,4
10,8
274,3
20,2
81,0
1,3
90,0
1,2
679,5
10,0
279,7
18,2
82,9
1,1
99,7
1,6
711,1
10,3
319,5
22,3
97,0
1,2
111,8
1,8
794,1
10,4
305,5
20,9
87,3
1,1
105,3
1,8
662,5
10,7
322,9
22,7
102,4
1,4
104,1
1,6
362,4
12,0
303,2
22,9
115,5
1,5
92,1
1,7
527,1
11,9
305,7
22,8
92,2
1,4
105,9
1,6
675,4
13,1
297,0
22,0
95,9
1,4
102,1
1,8
489,2
12,6
303,6
23,8
101,9
1,5
100,5
2,1
344,6
12,4
320,8
24,6
101,7
1,5
1 212,7
20,1
7 307,7
136,0
3 554,8
258,9
1 124,9
16,3
98,4
1,1
744,7
11,1
289,4
23,6
96,8
1,7
88,0
1,4
669,8
11,3
279,0
22,5
96,5
1,4
-11,7
-10,5
6,9
3,4
5,6
24,4
18,8
-5,3
1,9
9,4
6,0
0,9
-2,6
6,9
-2,3
3,0
17,6
5,7
4,6
4,0
5,1
-7,3
-7,3
1 973
2 279
2 021
2 150
2 161
2 118
2 125
2 088
2 217
2 097
2 077
25 296
1 931
1 557
-21,1
-11,9
2 900
3 329
3 315
3 229
2 904
3 271
2 968
3 041
3 372
3 233
3 321
37 751
3 208
2 901
0,0
5,9
34 455
40 250
37 703
36 398
33 396
39 648
38 825
36 649
41 654
40 347
40 410 456 407
38 233
34 601
0,4
2,4
8,0
1,6
-4,8
-2,0
-5,8
-1,6
-3,9
-3,1
3,8
0,5
5,6
-2,4
-2,4
-5,2
-0,8
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de Energa y Minas.
1/
PRODUCTS
2,4 METALLIC MINING 2/

-5,7
-24,0
10,4
2,6
8,8
20,2
15,6
9,0
Copper
Tin
Iron
Gold
Silver
Lead
Zinc
Molybdenum
(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)
(Kg.)
(Kg.)
(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)
-1,0 FUEL 2/
Petroleum
(thousands of barrels)
Natural gas liquids
(thousands of barrels)
Natural gas
(millions of cubical feet)
1,6 TOTAL 2/
cuadro 66
table 66 /
66
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(Ao base 2007=100) ( Variaciones porcentuales)
RAMAS DE ACTIVIDAD
Feb.
Mar.
Abr
May
Jun.
2014
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
1/
/ (Base: year 2007=100) (P ercentage change)
2015
Feb
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS
16,1
7,4
26,5
-8,7
-24,9
-0,4
-4,7
-7,8
-11,5
-41,3
-34,6
-9,7
-15,8
-10,5
Arroz pilado
Azcar
Productos crnicos
Harina y aceite de pescado
Conservas y productos congelados de pescado
Refinacin de mateles no ferrosos
Refinacin de petrleo
9,2
6,0
3,0
-100,0
14,5
28,8
9,0
-12,7
23,0
5,7
670,0
22,6
5,1
9,3
33,0
3,1
3,6
64396,8
32,6
7,6
1,8
-14,9
1,1
2,5
-29,4
-38,0
-7,7
5,8
-38,5
-11,6
3,2
-57,1
-48,1
-8,6
-14,4
12,5
0,6
2,9
42,3
-19,7
-7,7
-2,1
58,7
3,0
5,0
-74,3
-0,4
-8,7
-0,7
-5,0
-2,3
4,1
-60,5
-18,5
-12,1
-3,1
-1,7
3,2
2,6
-100,0
10,3
-23,8
9,3
20,1
2,7
4,6
-100,0
25,7
-24,5
1,8
13,0
-0,3
5,7
-100,0
25,1
-9,9
5,4
-5,6
2,5
3,9
-63,0
1,5
-5,1
3,1
6,1
-6,5
3,8
-100,0
-18,5
-8,9
-11,7
-12,1
-10,0
6,6
n.d
-29,9
-15,7
-1,9
MANUFACTURA NO PRIMARIA
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera
Panadera
Fideos
Aceites y grasas
Alimentos para animales
Productos alimenticios diversos
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas y agua de mesa
Conservas de alimentos, chocolates y bebidas alcohlicas
Textil, cuero y calzado
Hilados, tejidos y acabados
Tejidos y artculos de punto
Cuerdas, cordeles, bramantes y redes
Cuero
Prendas de vestir
Otros productos textiles
Calzado
Madera y muebles
Madera
Muebles
Industria de papel e imprenta
Papel y cartn
Envases de papel y cartn
Otros artculos de papel y cartn
Actividades de impresin
Productos qumicos, caucho y plsticos
Sustancias qumicas bsicas
Fibras artificiales
Productos farmacuticos y medicamentos
Pinturas, barnices y lacas
Productos de tocador y limpieza
Explosivos, esencias naturales y qumicas
Caucho
Plsticos
Plaguicidas, abonos compuestos y plsticos primarios
Minerales no matlicos
Vidrio y productos de vidrio
Cemento
Materiales para la construccin
Productos minerales no metlicos diversos
Industria del hierro y acero
Productos metlicos, maquinaria y equipo
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Material de transporte
Manufacturas diversas
Servicios industriales
TOTAL
0,8
8,4
-5,2
1,0
0,0
-6,9
-2,7
-0,7
-1,1
-1,6
-1,9
-1,0
-1,8
-2,3
3,1
8,4
11,6
3,4
9,5
0,8
3,4
1,0
-0,5
-4,8
6,2
-1,3
7,6
10,4
58,7
38,9
-9,0
-9,8
-10,3
-8,0
-23,0
-1,7
5,0
-25,6
-2,6
-9,2
14,8
12,9
15,8
15,4
-9,1
22,3
23,5
-0,3
-18,5
16,2
-14,2
-4,5
-13,5
5,4
-13,9
11,8
10,2
-1,7
3,2
5,4
-16,9
-13,5
-6,4
-22,6
8,6
-1,7
26,9
8,0
10,9
-11,6
17,5
8,6
7,3
-11,2
41,2
9,8
14,0
40,7
-0,2
-13,2
6,6
-2,1
20,7
1,4
-6,8
5,3
21,5
-20,1
14,2
-9,7
36,7
11,3
11,2
18,9
-16,4
5,7
23,1
7,5
1,0
22,3
3,8
1,5
-3,1
4,0
-0,1
10,3
9,6
9,0
0,8
-0,1
-10,9
44,9
8,0
-12,6
-5,0
-4,0
1,3
13,7
-0,9
-17,5
-8,7
-23,1
-0,6
-7,9
2,7
-5,1
-0,1
13,1
-26,6
6,8
-10,8
4,6
-4,7
-5,9
-17,1
-1,8
-3,9
-32,7
-7,4
-18,5
6,6
1,3
4,2
9,7
-17,6
3,2
12,4
-14,1
-18,2
0,2
103,1
-1,6
-18,4
2,8
0,3
-3,4
-18,4
-16,6
-16,9
7,8
-27,1
-15,8
-2,2
2,9
2,8
-0,5
0,7
16,0
12,3
8,9
4,5
-18,3
3,7
9,9
7,6
-7,7
6,8
-3,6
-28,8
-16,6
-15,8
-12,4
3,2
-7,0
12,1
-14,1
14,8
-19,1
10,4
25,7
14,3
4,6
6,1
14,1
20,8
11,6
5,2
-15,8
-16,7
0,6
33,1
0,9
-26,0
7,0
3,9
-7,4
16,5
-6,1
12,2
-22,4
-37,7
-18,3
-5,1
29,6
1,0
-11,6
-4,8
12,2
-7,8
10,5
5,9
-12,7
9,0
17,5
-3,5
-5,7
6,9
8,0
-7,5
-21,6
-11,4
-14,0
-2,6
-14,5
-15,9
-13,7
-3,7
-33,8
8,6
-2,8
-4,4
1,0
2,5
21,1
41,6
19,6
-6,3
-20,3
-9,1
4,0
-36,2
13,3
-4,0
9,7
23,8
-10,6
-4,6
5,4
5,8
-1,4
-14,9
27,2
-9,4
2,3
-1,9
3,9
-0,4
0,9
-3,0
2,0
23,5
-33,0
-5,5
1,7
2,0
-10,0
1,0
13,4
-3,4
-34,1
-15,1
-11,9
-9,7
-16,2
-0,3
-20,6
-9,6
-47,2
3,1
24,8
-27,2
-4,3
8,5
18,7
19,4
-13,6
-13,6
-32,5
-6,4
10,7
-1,7
-4,4
-1,0
2,5
-12,7
-8,5
0,9
-9,2
-8,4
63,1
-44,6
-7,1
-15,8
-3,8
3,6
4,2
-10,3
-0,2
2,4
-3,8
12,8
-2,7
5,3
8,5
18,2
-4,0
-2,3
22,4
-16,4
-9,5
-4,0
-13,5
-23,1
-0,1
21,1
-7,8
-3,7
-14,2
1,0
20,9
-23,6
-1,2
22,6
7,4
29,8
-19,5
-9,0
-27,3
-27,7
7,0
51,6
-1,7
-8,6
5,7
-8,2
-11,7
-2,2
-9,8
7,0
44,3
-38,0
-35,2
-16,7
-13,4
4,8
-1,6
-0,3
-4,0
12,9
0,8
-11,8
14,7
7,3
0,6
19,5
-13,0
1,8
2,7
-4,3
-25,6
-12,9
-18,2
-27,8
4,4
11,9
-1,1
-2,8
78,2
15,2
16,5
-19,5
0,8
16,6
14,8
-2,8
-0,9
5,9
-23,2
-26,4
8,8
9,3
1,1
18,6
3,9
-6,5
-7,0
4,7
5,5
8,1
3,0
18,7
-7,8
-15,9
-18,0
2,0
4,7
-16,1
-5,8
5,8
9,8
-12,7
5,8
-5,9
2,1
17,4
-19,3
-1,1
-5,9
-3,0
-29,7
-12,7
4,1
-46,7
-11,2
-21,3
-3,9
5,2
-25,6
1,4
17,7
2,1
0,6
11,7
8,4
-0,8
-6,5
4,1
-10,2
-23,9
0,1
72,3
3,8
20,3
6,9
-3,7
-14,1
20,5
7,6
14,4
113,4
-22,7
-3,3
-5,1
15,3
0,4
6,5
-0,3
-12,6
16,1
3,7
9,4
16,8
-8,4
3,6
-3,3
-8,5
-2,1
7,2
-24,8
-10,1
-12,5
-11,5
-14,7
-8,7
-16,6
-4,2
2,2
-16,3
-7,8
25,6
-6,7
-4,3
11,3
2,6
-10,0
-18,8
-1,8
-19,0
-18,3
4,3
79,4
4,7
32,2
6,9
-4,1
-7,4
14,0
-0,9
7,5
7,7
-40,6
-3,0
-3,1
-1,9
-4,0
4,3
-3,1
-11,8
14,8
7,6
-34,7
1,5
3,4
0,4
-15,2
-5,6
-12,0
-0,1
-13,8
-29,4
-11,8
1,4
16,3
-2,3
-0,4
-3,3
-3,6
-41,2
2,7
38,9
-28,2
-0,9
8,7
21,9
-10,6
-2,6
-6,3
-4,6
-8,3
1,3
40,7
3,1
31,9
1,0
-1,5
5,2
-16,8
-0,2
19,7
-37,5
-23,2
-13,9
-1,4
20,6
1,7
1,4
-0,3
1,5
6,1
2,1
-1,8
-5,4
0,5
1,9
8,9
-6,9
1,4
7,8
-6,0
-15,9
-9,4
-8,0
-15,1
-6,6
-6,9
-6,4
2,6
-20,1
3,5
11,0
-0,5
1,8
11,3
12,7
-1,1
1,4
2,0
-14,8
-16,0
8,2
9,8
0,7
-2,3
4,3
-2,5
-4,4
3,0
-1,0
3,6
3,1
-13,4
-7,4
-7,2
-4,0
-3,9
4,9
-6,8
-5,6
-6,9
-9,3
9,5
11,1
-6,6
-11,2
-5,0
-4,4
2,4
2,1
-28,2
-12,2
-11,0
-3,8
26,3
3,3
-10,8
7,9
-3,7
-24,0
12,8
28,8
-22,6
-2,3
3,9
22,2
-15,7
-8,3
-3,4
-1,7
-2,3
-0,5
47,3
7,8
6,2
6,7
9,9
7,8
4,1
-4,4
16,3
10,4
-57,1
-12,1
-7,6
-5,0
-7,2
-6,2
-1,0
-4,9
-8,5
4,0
-2,1
-30,4
-2,8
-5,5
-10,5
-11,3
-4,7
-15,9
-46,6
-13,0
-17,1
-9,3
16,9
-0,2
-1,5
0,3
-3,5
-12,2
-13,4
48,8
-19,8
-3,8
3,5
2,7
4,9
0,3
-15,5
15,6
23,2
-5,6
18,1
1,4
-3,2
-3,1
9,5
15,9
1,1
15,3
20,3
6,2
-7,0
11,6
1,9
-5,9
4,1
8,2
2,1
-1,9
-8,6
-5,1
-3,0
-2,2
-3,3
-13,8
-12,4
-3,3
-5,5
-4,3
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de la Produccin.
ISIC
Ene.-Feb.
-13,3 BASED ON RAW MATERIALS
-1,7
-8,2
5,2
-100,0
-25,6
-12,2
-7,0
Rice
Sugar
Meat products
Fishmeal
Canned and frozen fish
Non-ferrous metals
Refined petroleum
-2,0 NON-PRIMARY MANUFACTURING

-5,5
-0,7
-4,0
-5,3
-7,7
-3,2
3,5
-12,8
-4,8
-8,6
-7,6
-8,0
-1,3
-7,9
-39,1
-12,7
-14,0
-6,5
21,5
1,5
-6,1
4,1
-3,6
-18,7
1,4
38,3
-21,0
-2,9
3,7
12,4
-6,2
-5,2
-9,6
4,9
9,0
-3,0
36,6
4,7
2,0
1,7
9,7
11,2
2,7
4,9
18,4
8,0
-44,5
0,2
-2,6
-5,5
Food and beverage

Dairy products
Grain products
Bakery products
Noodles
Oils
Prepared animal feeds
Other food products
Beer and malt beverage
Soft drink
Canned foods, chocolates and alcoholic beverages
Textile and leather
Yarns, threads and finished textiles
Knitted fabrics
Ropes
Leather
Clothes
Other textiles
Footwear
Wood and furniture
Wood
Furniture
Paper and paper products
Paper and paperboard
Paper and paperboard containers
Other paper and paperboard
Printing
Chemical, rubber and plastic products
Chemical basic
Sintetic fibers
Pharmaceutical products
Paints, varnishes and lacquers
Toilet and cleaning products
Other chemicals
Rubber
Plastics
Pesticides, fertilizers and primary plastics
Glass
Cement
Building materials
Other non-metallic mineral products
Iron and steel
Metallic products, machinery and equipment
Metal products
Machinery and equipment
Electrical machinery
Transport equipment
Miscellaneous manufacturing products
Industrial services
-4,9 TOTAL
1/
cuadro 67
table 67 /
67
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(Ao base 2007=100)
RAMAS DE ACTIVIDAD
2014
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
2015
Feb
1/
/ (Base: y ear 2007=100 )

ISIC
Ene.-Feb.
94,1
104,2
115,5
111,2
104,1
102,9
93,3
91,4
94,4
83,0
91,2
99,4
90,7
84,2
Arroz pilado
Azcar
Productos crnicos
Refinacin de mateles no ferrosos
73,8
130,3
126,9
0,0
200,7
94,5
124,0
122,7
124,1
133,7
3,4
184,6
102,4
147,9
157,9
129,8
135,0
106,2
174,0
96,7
128,1
208,2
127,7
138,1
89,8
50,4
93,3
146,5
222,1
104,1
141,0
90,7
55,0
89,2
112,8
164,0
94,0
141,6
64,0
64,1
92,8
135,4
64,9
137,7
135,6
6,2
132,1
85,1
152,8
55,1
151,1
135,8
0,5
172,3
87,1
129,7
66,7
154,0
139,7
0,0
167,7
81,3
157,4
62,8
152,2
137,7
0,0
63,4
73,8
143,1
118,6
154,3
146,0
0,0
103,5
92,1
147,0
118,0
132,3
137,2
35,4
124,0
91,0
138,3
105,8
119,8
140,5
0,0
97,7
94,2
119,6
64,8
117,3
135,3
0,0
140,7
79,6
121,6
85,3
118,6
137,9
0,0
119,2
86,9
120,6
128,4
144,0
132,1
133,8
131,4
127,4
134,4
141,9
143,3
137,0
132,8
135,0
131,1
125,5
128,3 NON-PRIMARY MANUFACTURING
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera
Panadera
Fideos
Aceites y grasas
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas y agua de mesa
Conservas de alimentos, chocolates y bebidas alcohlica
Textil, cuero y calzado
Tejidos y artculos de punto
Cuerdas, cordeles, bramantes y redes
Cuero
Prendas de vestir
Otros productos textiles
Calzado
Madera y muebles
Madera
Muebles
Industria de papel e imprenta
Papel y cartn
Otros artculos de papel y cartn
Actividades de impresin
Fibras artificiales
Productos farmacuticos y medicamentos
Explosivos, esencias naturales y qumicas
Caucho
Plsticos
Plaguicidas, abonos compuestos y plsticos primarios
Minerales no matlicos
Vidrio y productos de vidrio
Cemento
Materiales para la construccin
Productos minerales no metlicos diversos
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Manufacturas diversas
Servicios industriales
126,5
131,1
99,9
115,5
134,8
111,7
123,3
137,1
120,0
191,7
125,9
102,5
92,1
61,4
106,5
222,9
113,3
64,2
104,8
111,8
49,6
191,4
161,2
147,6
115,3
127,0
191,6
120,7
95,6
65,5
59,6
123,1
146,8
114,6
68,1
173,5
46,7
149,8
198,5
157,1
129,5
134,5
98,4
184,6
226,9
165,1
80,7
179,3
96,9
154,3
135,3
151,1
121,9
109,2
154,5
97,8
170,7
145,5
124,4
183,1
148,6
106,2
103,3
83,0
83,5
143,4
113,7
101,4
98,0
126,9
68,0
202,2
205,2
117,2
159,2
126,4
263,7
140,8
105,7
111,6
88,5
189,3
145,0
171,7
109,1
169,7
91,0
167,5
239,8
158,3
161,6
174,6
105,3
207,3
218,9
122,9
95,3
348,3
81,2
239,7
127,6
145,8
120,5
101,9
162,5
111,7
139,4
165,2
114,5
153,0
121,2
95,2
87,5
63,1
59,0
122,4
104,0
81,3
118,9
106,6
44,6
185,7
151,3
120,3
129,3
131,3
169,3
140,4
118,6
90,0
108,5
152,2
156,6
149,9
85,9
162,1
134,6
171,7
240,7
160,3
169,8
163,4
87,7
191,2
218,7
158,6
136,2
186,2
74,4
221,5
138,4
150,2
127,3
109,3
173,8
136,6
151,9
188,3
130,2
167,8
119,9
89,4
93,3
79,8
69,9
112,5
82,3
88,9
123,9
128,7
75,2
197,1
144,4
255,3
142,4
185,9
116,2
138,8
114,3
82,6
94,2
193,7
149,9
175,9
101,3
138,5
166,5
172,9
188,7
165,0
179,8
145,8
125,4
173,1
200,2
113,2
100,2
206,6
83,8
212,3
127,3
123,6
123,7
116,6
140,0
128,6
153,7
156,6
135,8
147,2
98,9
98,3
94,0
83,9
68,4
129,9
97,2
85,0
137,4
99,2
60,2
149,1
124,8
144,7
144,2
145,6
107,8
133,9
113,9
88,8
106,9
174,9
118,5
221,7
79,1
148,9
127,7
175,5
200,3
156,7
193,5
163,1
102,3
190,6
225,0
91,7
131,1
210,5
91,0
298,1
124,6
140,8
135,9
111,8
162,1
130,0
173,9
93,1
130,0
122,3
109,3
97,7
91,4
92,3
72,8
149,7
96,5
96,9
113,0
113,3
52,3
191,2
120,3
83,1
149,4
154,8
97,2
135,0
134,9
96,3
106,8
168,9
129,4
179,3
83,5
143,5
157,0
165,7
215,7
161,7
159,8
128,7
82,9
155,2
180,3
147,9
70,6
175,0
90,2
313,9
134,0
147,4
106,5
110,6
179,5
130,9
152,5
153,5
125,8
136,6
145,9
93,4
84,5
106,1
57,0
147,8
91,9
84,1
99,3
138,4
79,0
214,2
136,4
114,1
143,6
217,9
93,1
134,7
129,7
79,8
116,0
109,6
133,7
197,3
76,8
164,4
128,5
179,8
265,6
183,5
155,7
152,8
97,0
173,7
214,8
75,7
98,6
189,6
95,4
260,5
140,6
138,6
114,1
114,0
164,5
140,0
134,8
161,3
141,8
134,3
172,2
91,3
82,2
84,3
71,0
114,3
77,3
69,6
212,7
152,9
123,7
190,3
151,1
173,5
158,9
183,5
130,7
146,2
113,3
88,9
108,4
195,1
160,0
191,6
81,4
156,0
131,9
180,5
242,8
174,2
174,8
138,7
91,1
216,5
239,3
84,7
177,7
270,7
105,7
161,6
149,8
158,4
100,8
118,8
190,3
145,1
143,6
194,4
140,6
144,5
183,9
88,7
85,4
84,2
83,2
146,8
70,3
76,8
189,2
119,5
78,6
171,7
167,0
115,9
138,8
170,8
175,2
152,1
113,4
79,4
99,1
187,3
163,9
200,9
80,6
180,7
153,2
192,6
262,6
186,0
185,6
142,5
103,3
204,0
239,0
96,1
101,9
275,6
105,9
172,0
137,8
145,4
107,0
109,0
183,8
136,4
133,9
175,1
137,8
164,3
137,6
87,1
78,4
101,7
45,2
170,3
63,0
65,4
210,0
108,4
63,5
165,7
157,6
95,7
132,3
193,6
148,8
133,6
125,2
80,4
105,6
170,4
131,8
177,0
80,4
151,5
99,2
191,9
241,0
193,8
178,1
183,4
133,4
210,8
249,3
161,6
87,2
257,6
98,7
184,1
134,8
146,3
114,1
101,9
174,1
135,6
121,9
162,0
140,3
175,1
127,1
92,0
68,1
70,7
47,0
135,5
73,4
71,5
297,5
112,8
75,1
161,0
133,6
97,3
141,4
209,6
93,9
121,7
118,8
81,5
61,5
163,1
110,6
169,4
72,8
154,7
131,0
183,8
242,8
186,9
167,2
140,1
91,1
229,8
262,3
145,8
84,2
342,2
67,5
186,7
134,1
142,5
115,1
111,2
163,5
127,9
143,1
152,8
130,9
162,5
135,8
94,9
86,8
80,0
69,8
146,0
91,7
79,3
150,3
119,2
68,3
184,2
150,0
137,3
142,0
165,6
144,6
136,7
115,5
84,2
93,8
171,1
140,4
178,1
83,7
160,7
120,6
174,3
231,9
169,6
167,2
154,4
101,9
195,0
224,4
123,9
117,1
234,0
89,9
213,0
126,9
137,5
101,9
108,7
132,6
117,7
128,3
112,6
120,8
204,6
132,3
93,0
82,9
50,2
53,2
137,0
105,0
64,5
124,3
114,9
44,1
205,5
141,5
138,7
167,9
180,8
114,3
139,2
106,9
80,1
59,5
206,5
134,1
184,5
83,7
184,4
118,3
173,1
260,1
161,5
166,3
199,7
109,8
194,8
254,1
136,4
103,6
146,2
81,7
143,8
117,4
122,9
98,9
109,9
123,3
116,1
120,7
95,4
116,7
181,1
112,8
90,9
87,8
51,6
56,8
193,8
93,9
58,3
122,6
111,7
48,8
191,9
155,6
129,6
99,8
189,0
153,6
116,2
99,0
67,3
62,5
123,4
124,0
132,5
83,9
163,7
55,1
151,9
192,1
152,2
141,7
156,0
99,5
212,8
273,0
175,3
75,1
200,1
98,7
145,3
122,1
130,2
100,4
109,3
127,9
116,9
124,5
104,0
118,8
192,8
122,5
91,9
85,4
50,9
55,0
165,4
99,5
61,4
123,4
113,3
46,4
198,7
148,5
134,1
133,9
184,9
134,0
127,7
102,9
73,7
61,0
164,9
129,0
158,5
83,8
174,0
86,7
162,5
226,1
156,9
154,0
177,8
104,6
203,8
263,5
155,8
89,3
173,2
90,2
144,5
TOTAL
119,4
133,6
128,2
126,9
122,9
120,4
124,1
128,8
130,6
122,9
121,3
125,5
119,6
114,2
116,9 TOTAL
68
Fuente: Instituto Nacional de Estadistica e Informtica y Ministerio de la Produccin.

87,5 BASED ON RAW MATERIALS

Rice
Sugar
Meat products
Fishmeal
Non-ferrous metals
Refined petroleum
Food and beverage

Dairy products
Grain products
Bakery products
Noodles
Oils
Other food products
Soft drink
Canned foods, chocolates and alcoholic beverages
Textile and leather
Knitted fabrics
Ropes
Leather
Clothes
Other textiles
Footwear
Wood and furniture
Wood
Furniture
Other paper and paperboard
Printing
Chemical basic
Sintetic fibers
Other chemicals
Rubber
Plastics
Pesticides, fertilizers and primary plastics
Glass
Cement
Building materials
Iron and steel
Metal products
Transport equipment
Industrial services
1/
cuadro 68
table 68 /
1/ 2/
/
INDICADORES INDIRECTOS DE TASA DE UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SECTOR MANUFACTURERO
1/ 2/
RATE OF CAPITAL USE OF THE MANUFACTURING SECTOR: INDIRECT INDICATORS
2012
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2013
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
65,7
63,5
64,9
56,8
62,0
60,3
75,8
77,9
68,8
64,4
64,5
65,2
74,6
76,5
67,6 BASED ON RAW MATERIALS
91,0
99,0
12,6
31,3
77,9
90,7
78,3
93,1
13,9
59,4
72,6
85,1
76,9
95,4
17,4
47,2
74,3
87,1
78,0
89,3
0,0
76,5
62,7
81,1
64,1
91,1
0,0
43,6
81,7
89,9
79,9
95,8
0,0
47,3
75,2
83,8
83,4
97,2
37,2
70,6
85,6
91,4
77,5
99,0
47,2
68,1
83,9
92,7
60,7
99,4
12,2
64,7
85,4
92,2
88,3
92,4
3,0
40,9
79,6
95,4
100,0
93,6
0,0
44,6
83,5
90,6
96,3
97,9
0,1
47,9
88,7
84,1
94,2
97,4
45,5
35,5
82,7
87,8
99,0
100,0
47,2
32,0
85,5
89,5
69,6
71,9
71,8
67,1
68,5
71,6
72,4
70,2
73,0
73,8
74,3
75,3
70,6
68,0
Alimentos y bebidas
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Industrias diversas
80,0
84,0
79,7
80,9
93,4
80,9
90,2
89,2
63,8
72,1
57,3
33,0
80,2
84,1
73,2
65,0
69,9
53,9
61,3
68,4
56,2
62,4
58,6
85,9
89,8
83,8
93,4
55,3
67,2
59,4
84,6
17,7
53,2
28,6
47,3
77,7
85,6
76,0
84,2
89,1
77,8
86,3
81,7
69,4
81,8
52,3
48,1
81,7
87,4
77,6
73,4
67,2
67,9
68,9
68,5
75,1
77,2
59,4
88,6
84,3
78,8
87,3
73,4
64,5
58,0
80,3
23,6
54,0
28,1
58,5
75,3
80,8
68,0
78,6
91,7
77,2
90,1
97,4
64,1
80,9
44,4
44,0
80,2
93,1
81,7
78,0
70,0
52,5
73,1
75,5
86,4
69,4
62,8
98,3
90,7
84,0
93,2
85,9
72,5
59,8
85,9
12,7
53,4
29,9
55,3
70,1
77,2
64,4
74,7
82,5
67,9
80,2
89,6
62,8
75,0
48,0
47,4
75,6
90,0
73,1
69,6
61,3
47,0
66,1
71,3
73,4
57,5
58,5
91,6
84,0
67,3
85,8
97,9
64,9
57,0
81,1
23,3
47,4
27,8
64,5
71,8
94,8
65,1
76,0
86,3
73,7
75,6
93,0
60,4
79,7
39,9
40,6
78,2
97,2
78,4
75,7
76,1
53,5
77,8
78,0
72,7
65,7
75,0
92,4
84,3
69,1
87,7
100,0
66,7
57,7
74,7
12,6
58,1
41,9
57,3
73,5
100,0
64,4
93,3
92,2
79,9
78,0
78,1
62,3
84,8
42,2
50,6
78,9
99,6
89,5
82,1
74,9
67,3
87,1
75,5
86,9
72,4
82,7
92,9
87,3
78,1
89,2
76,2
78,1
64,5
89,9
14,0
68,5
27,9
61,0
76,8
98,0
74,3
85,8
95,3
84,3
82,8
73,0
62,5
82,4
52,0
39,8
79,4
90,3
85,5
79,4
71,0
60,0
59,3
77,8
100,0
80,4
82,5
97,2
86,7
78,9
88,6
84,4
78,7
61,5
83,3
11,7
60,9
37,9
63,7
78,2
88,9
84,7
81,4
86,1
87,2
82,2
62,3
62,6
78,5
46,5
46,7
83,0
99,7
85,2
70,6
79,9
60,0
47,3
64,4
88,0
68,6
78,9
85,0
84,1
67,4
87,0
96,5
90,7
53,9
71,3
9,2
53,1
38,1
65,6
77,6
88,7
73,6
91,3
93,1
91,1
89,6
65,0
63,5
77,1
44,1
34,3
83,7
95,6
89,2
78,7
92,9
73,4
55,2
94,3
92,0
70,1
91,3
90,5
90,0
76,6
92,3
63,3
76,9
53,2
69,4
11,9
61,6
29,3
70,7
73,5
81,9
70,6
90,2
91,3
78,3
79,2
67,8
66,0
77,5
41,1
41,1
95,2
95,2
85,4
75,8
73,8
62,1
57,3
68,8
95,8
65,5
91,7
88,2
94,4
78,9
99,4
88,7
83,9
57,8
78,1
11,5
64,4
28,5
76,4
79,5
92,4
73,4
95,1
85,8
82,2
87,0
77,8
60,3
77,1
41,3
36,5
94,1
79,7
85,0
78,9
77,3
66,1
64,8
80,8
92,6
69,1
96,5
90,4
89,2
64,8
97,2
93,4
68,6
68,5
96,6
7,8
69,5
34,1
75,4
85,7
97,0
77,3
92,1
100,0
90,6
100,0
85,2
58,1
84,8
44,8
33,0
96,2
88,4
95,0
80,1
100,0
63,3
67,6
84,5
73,5
71,4
100,0
100,0
91,4
61,2
98,2
89,7
58,9
65,6
97,1
9,0
59,0
28,4
77,0
83,5
88,5
75,0
94,0
95,0
85,0
98,4
87,2
51,7
75,1
43,9
36,1
90,7
86,7
100,0
74,0
74,6
63,4
64,2
100,0
61,6
73,6
93,0
96,4
88,9
54,5
98,6
97,0
76,3
60,2
87,4
17,3
50,9
28,4
59,0
82,3
87,6
76,8
86,7
97,5
81,6
94,3
97,6
51,6
77,0
42,5
31,2
85,7
84,2
91,5
62,8
71,7
49,5
42,7
74,4
53,5
63,0
76,6
91,6
89,1
63,7
100,0
76,7
75,0
58,1
80,9
24,2
50,3
30,1
55,5
TOTAL
68,6
69,9
70,1
64,6
67,0
68,9
73,2
72,0
72,0
71,6
71,9
72,9
71,5
70,0
CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD

Azcar
Productos crnicos
Refinacin de metales no ferrosos
Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Textil y cuero y calzado
Tejidos de punto
Cuero
Industria del papel e imprenta
Papel y cartn
Fibras sintticas
Productos farmacuticos
Otros productos qumicos
Caucho
Plsticos
Vidrio
Cemento
Otros minerales no metlicos
83,2
95,7
17,5
51,6
80,7
88,8
ISIC
Sugar
Meat products
Fishmeal
Non-ferrous metals
Refined petroleum
71,4 NON-PRIMARY MANUFACTURING

77,3
89,6
72,3
86,6
91,4
81,6
86,5
81,2
60,5
79,1
44,2
40,1
85,1
91,6
86,6
75,5
77,0
59,8
63,5
78,8
81,4
68,9
82,5
92,9
88,3
70,4
93,1
87,5
74,3
59,8
83,0
13,8
58,1
31,8
65,1
Food and beverage

Dairy products
Grain mill and bakery products
Oils and fat
Other food products
Soft drink
Textile and leather
Knitted fabrics
Leather
Basic chemicals
Sintetic fibers
Other chemicals
Rubber
Plastics
Glass
Cement
Iron and steel
Metal products
Transport equipment
70,5 TOTAL
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de febrero de 2014. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 7 (21 de febrero de 2014).
2/ Se calcula a partir del ratio entre la produccin corriente de cada agrupacin industrial (CIIU a 4 dgitos) y la mxima produccin mensual histrica. Este indicador debe ser utilizado de manera referencial, debido a que: a) el indicador mximo de produccin podra estar reflejando
situaciones transitorias o estacionales que sesgaran la tasa de utilizacin y b) no incorpora inversiones recientes que han realizado las empresas.
Fuente: INEI y Ministerio de la Produccin.
cuadro 69
table 69 /
69
1/ 2/
/
REMUNERACIONES
1/ 2/
SALARIES AND WAGES
CUADRO 70
REMUNERACIONES 1/ 2/
SALARIES AND WAGES
1/ 2/
REMUNERACIN MNIMA VITAL

MINIMUM WAGE
nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real
Real index
2010
Jun.
Dic.
553
550
580
242,6
241,5
253,1
2011
Jun.
4/
Ago.
Dic.
627
600
640
675
266,1
256,1
270,3
281,2
2012
Mar.
5/
Jun.
Set.
Dic.
719
675
750
750
750
294,5
278,5
307,8
304,3
304,4
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
299,0
304,0
304,3
301,6
300,8
300,2
299,5
297,8
296,2
295,9
295,8
296,4
295,9
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
290
295,0
293,2
291,7
290,6
289,9
289,5
288,2
288,5
288,0
286,9
287,3
286,7
2015
Ene.
Feb.
Mar.
750
750
750
286,2
285,3
283,2
3/
SUELDOS
SALARIES
SALARIOS
WAGES
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real
Real index
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real
Real index
3 250
s.i.
107,6
-.-
1 198
s.i.
93,9
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
3/
3/
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
si.
-.-
-.-
s.i.
s.i.

2/ Encuesta de Sueldos y Salarios en establecimientos de 10 y ms trabajadores en Lima Metropolitana. Los sueldos son de empleados y ejecutivos.
3/ Base: 1994 = 100.
4/ A partir del 15 de agosto de 2011 se increment la RMV a S/. 675 nuevos soles. Para el mes de agosto se consider los das de vigencia en el mes.
5/ Decreto Supremo N007-2012-TR del 17 de mayo de 2012.
70
Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo

-.-
-.-
2010
Jun.
Dec.
2011
Jun.
.4/
Aug
Dec.
2012
Mar.
5/
Jun.
Sep.
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
cuadro 70
table 70 /
NDICES DE EMPLEO URBANO /

URBAN EMPLOYMENT INDEXES
(ndice: octubre 1997 = 100)
2014
TAMAO DE
EMPRESA
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
1/
/ (Index: october 1997 = 100)
Var.porcentual
Ene 15 / Ene-Ene 15 /
Ene 14
Ene-Ene 14
FIRM SIZE
107,6
102,4
109,9
106,5
102,2
108,3
107,5
104,8
108,6
110,0
107,4
111,0
111,1
108,5
112,0
112,2
109,4
113,2
111,9
108,3
113,3
111,1
108,7
111,9
112,3
109,1
113,6
113,5
108,7
115,6
114,4
109,3
116,6
115,1
109,2
117,6
108,9
102,6
111,6
1,1
0,2
1,5
1,1
0,2
1,5
URBAN 2/
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Industria manufacturera
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
99,5
100,2
99,2
99,4
99,6
99,2
99,7
101,0
99,1
99,2
101,0
98,5
99,5
102,8
98,4
100,6
104,8
99,3
99,6
104,1
98,3
99,2
103,6
97,8
100,7
102,8
100,0
101,7
101,7
101,4
103,4
104,9
102,8
103,2
106,4
102,2
98,0
101,1
97,0
-1,6
0,9
-2,2
-1,6
0,9
-2,2
Manufacturing
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Comercio
116,9
106,7
124,6
115,7
106,2
122,9
116,2
106,9
123,3
116,7
108,3
123,2
116,3
108,0
122,7
117,0
109,6
122,8
116,3
106,7
123,5
115,8
106,9
122,5
116,4
107,0
123,6
115,8
105,9
123,2
115,8
106,0
123,3
117,6
105,8
126,2
117,3
104,5
126,6
0,3
-2,1
1,6
0,3
-2,1
1,6
Commerce
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Servicios
107,3
100,5
111,1
105,5
100,8
108,1
108,4
105,3
110,1
114,9
110,6
117,3
117,3
111,7
120,4
118,6
112,0
122,2
118,6
111,6
122,3
116,7
112,2
119,1
117,9
113,3
120,4
120,2
113,1
124,1
121,0
113,4
125,2
121,2
112,6
125,8
110,5
102,0
115,1
3,0
1,5
3,6
3,0
1,5
3,6
Services
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
LIMA METROPOLITANA
Industria
Comercio
Servicios
113,6
105,1
123,9
115,2
112,3
105,5
121,9
113,0
113,0
105,3
122,5
114,4
115,6
104,9
122,5
120,1
116,3
105,3
121,6
121,6
117,4
105,7
122,0
123,3
117,4
105,3
122,9
123,3
116,3
104,2
122,0
122,2
117,0
105,0
123,0
122,6
118,7
105,9
122,6
125,7
119,5
106,5
122,5
126,9
120,6
107,0
125,2
127,8
115,8
103,6
126,1
120,0
2,0
-1,4
1,8
4,2
2,0
-1,4
1,8
4,2
HUELGAS 3/
Minera
Industria
Construccin
Otros
107,4
39,4
8,8
0,0
59,1
65,4
48,7
0,0
12,7
4,0
291,9
151,1
31,2
9,3
100,3
618,9
191,2
14,9
0,0
412,8
388,0
19,2
5,8
0,0
363,1
175,0
20,0
10,4
0,0
144,6
161,0
8,0
7,7
0,0
145,3
200,1
191,6
8,5
0,0
0,0
255,6
48,9
65,7
0,0
141,0
276,9
14,2
91,8
0,0
171,0
380,8
283,7
93,7
0,0
3,3
232,1
153,4
29,2
0,0
49,5
48,9
29,7
19,2
0,0
0,0
TOTAL URBANO 2/
METROPOLITAN LIMA
100 and more workers
Manufacturing
Commerce
Services
STRIKES 3/
Mining
Manufacturing
Construction
Others
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 13 (10 de abril de 2015). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transporte y comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca y minera).
3/ Miles de horas-hombre perdidas por huelgas y paros en el rgimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional.
1/
cuadro 71
table 71 /
71
NDICES DE EMPLEO URBANO DE PRINCIPALES CIUDADES EN EMPRESAS DE 10 Y MS TRABAJADORES /

MAIN CITIES URBAN EMPLOYMENT INDEXES FOR FIRMS WITH 10 OR MORE EMPLOYEES
(ndice: enero 2004=100)
CIUDADES
Per Urbano
Lima Metropolitana
Resto Urbano
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2014
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
107,65
109,71
101,07
100,02
110,73
96,74
88,29
75,53
106,56
103,72
97,85
62,33
109,22
71,10
100,26
93,68
99,59
114,78
102,89
73,33
84,65
99,43
101,43
92,47
71,38
103,77
151,23
100,27
96,74
112,07
108,07
97,09
106,52
109,03
98,68
89,63
110,79
89,14
83,58
73,74
103,79
100,29
94,98
64,67
107,31
74,74
92,55
99,92
87,46
112,32
103,47
92,65
93,31
95,03
96,05
85,44
69,09
104,75
132,38
96,32
95,56
114,71
103,64
95,58
107,51
110,40
98,62
73,57
112,71
91,37
84,51
76,60
104,34
104,30
94,39
68,97
105,83
70,47
96,61
100,97
88,42
90,64
104,61
106,10
96,34
94,63
96,68
88,41
67,42
108,39
130,52
105,75
95,88
116,10
106,26
102,94
110,00
112,62
101,84
81,46
117,08
113,48
86,36
77,59
106,56
106,66
99,34
72,45
113,83
75,96
101,36
125,31
98,07
82,94
105,47
108,00
97,96
94,51
97,12
91,28
74,40
128,43
134,56
111,86
94,55
119,02
111,80
110,12
111,06
113,35
103,83
101,26
118,78
116,33
87,88
80,07
102,68
107,73
103,74
75,56
120,38
77,50
110,09
125,56
103,91
80,58
105,73
139,87
100,36
95,41
98,20
92,36
80,39
143,88
128,67
113,58
93,36
125,27
112,62
108,61
112,17
114,34
105,25
107,62
120,41
116,41
88,01
81,87
102,68
106,49
105,10
77,89
120,28
80,27
111,95
127,25
105,14
87,11
105,96
141,76
101,35
94,63
98,96
89,88
80,59
148,94
130,82
108,36
94,07
124,91
114,69
107,47
111,07
113,57
103,26
115,73
118,05
108,03
87,62
83,41
101,50
102,49
99,38
79,41
114,02
78,08
110,11
110,31
103,22
86,16
104,60
82,67
93,17
101,09
100,09
88,34
81,05
127,18
142,13
112,87
95,45
124,50
112,32
105,62
112,31
114,12
106,39
100,28
120,43
116,72
86,82
82,89
103,86
106,43
96,20
80,05
115,59
78,88
103,44
130,04
100,34
103,20
104,33
132,33
97,32
99,64
105,50
89,43
79,93
135,62
146,88
113,83
94,14
127,76
113,32
109,24
113,54
114,88
108,92
103,89
121,01
118,11
89,22
82,80
105,63
108,90
95,09
81,81
121,78
77,39
113,08
130,65
103,74
112,12
104,64
139,01
96,31
101,18
105,68
89,98
85,25
144,79
145,17
113,90
94,47
128,33
117,06
110,22
114,43
115,66
110,10
113,56
121,24
119,49
88,41
83,34
105,04
109,08
94,86
82,64
122,59
78,24
115,01
130,50
104,90
109,26
104,48
140,81
94,79
96,29
114,09
90,48
83,42
149,33
171,99
109,67
94,14
128,77
118,85
110,26
115,09
116,22
111,01
114,38
121,69
120,30
88,11
84,29
102,58
111,12
94,11
78,06
124,22
79,52
114,02
129,11
105,36
117,88
105,32
140,92
98,53
95,92
112,17
90,67
82,71
149,11
175,17
115,54
94,03
127,92
119,88
110,57
108,88
111,17
101,69
105,18
114,39
94,66
82,36
81,42
98,28
100,82
88,29
65,38
107,85
66,34
104,03
97,06
94,42
116,97
102,42
72,47
91,44
90,79
94,80
84,54
69,62
110,15
167,90
101,93
92,20
117,91
113,63
100,84
111,91
113,98
105,25
113,97
120,77
116,67
88,25
82,40
99,73
106,60
106,11
77,70
121,71
74,73
111,90
128,38
104,61
90,17
104,47
141,24
89,21
98,06
95,07
90,75
82,08
146,45
134,52
113,90
94,93
122,05
114,35
108,06
1/
/ (Index: January 2004=100)
Var.porcentual
Ene 15 / Ene-Ene 15 /
Ene 14
Ene-Ene 14
1,1
1,3
0,6
5,2
3,3
-2,1
-6,7
7,8
-7,8
-2,8
-9,8
4,9
-1,3
-6,7
3,8
3,6
-5,2
1,9
-0,5
-1,2
8,0
-8,7
-6,5
-8,6
-2,5
6,1
11,0
1,7
-4,7
5,2
5,1
3,9
1,1
1,3
0,6
5,2
3,3
-2,1
-6,7
7,8
-7,8
-2,8
-9,8
4,9
-1,3
-6,7
3,8
3,6
-5,2
1,9
-0,5
-1,2
8,0
-8,7
-6,5
-8,6
-2,5
6,1
11,0
1,7
-4,7
5,2
5,1
3,9
CITIES
URBAN
METROPOLITAN LIMA
REST OF URBAN AREAS
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 13 (10 de abril de 2015). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta nota.
Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
2/ El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transportes, comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca,y minera).
1/
cuadro 72
table 72 /
72
EMPLEO MENSUAL EN LIMA METROPOLITANA /

MONTHLY EMPLOYMENT IN METROPOLITAN LIMA
(Miles de personas)
2014
Feb.
PEA
PEA OCUPADA
Por edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
Por categora ocupacional
Independiente
Dependiente
Trabajador no remunerado
Por tamao de empresa
De 1 a 10 trabajadores
De 11 a 50 trabajadores
De 51 y ms
PEA ADECUADAMENTE EMPLEADA 2/
PEA SUBEMPLEADA 3/
TASA DE DESEMPLEO (%)

Por gnero
Hombre
Mujer
Por grupos de edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
COEFICIENTE DE OCUPACIN 4/
INGRESO MENSUAL 5/
Mar.
Abr. May.
Jun.
2015
Jul. Ago.
Set.
Oct. Nov.
Dic. Ene.
Feb.
1/
/ (Thousands of persons)
Var.porcentual
Feb 15 / Ene-Feb 15 /
Feb 14
Ene-Feb 14
5 060 5 013 4 850 4 848 4 994 4 869 4 927 4 883 5 009 5 002 4 904 4 943 5 061
4 705 4 692 4 585 4 577 4 697 4 594 4 629 4 634 4 714 4 740 4 634 4 534 4 714
0,0
0,2
0,4
0,1
1 062 1 033 908 889 984 855 948 911 915 991 867 986 1 034
2 463 2 462 2 507 2 504 2 527 2 559 2 511 2 550 2 568 2 549 2 575 2 410 2 514
1 180 1 196 1 170 1 184 1 186 1 180 1 170 1 173 1 231 1 200 1 192 1 138 1 167
-2,7
2,1
-1,1
-1,5
0,7
0,1
1 572 1 509 1 517 1 429 1 461 1 552 1 448 1 427 1 594 1 427 1 505 1 523 1 470
2 869 2 909 2 848 2 933 3 087 2 869 2 960 3 001 2 896 3 095 2 926 2 747 2 995
264 273 219 215 150 172 221 206 223 218 203 264 249
-6,5
4,4
-5,8
-4,4
2,7
-1,6
2 810 2 861 2 701 2 672 2 704 2 686 2 725 2 692 2 859 2 710 2 752 2 725 2 802
476 474 489 519 488 468 503 447 406 499 434 404 466
1 419 1 356 1 395 1 387 1 505 1 440 1 401 1 495 1 449 1 531 1 447 1 405 1 447
-0,3
-2,2
1,9
0,2
-8,5
2,8
LABOR FORCE
EMPLOYED LABOR FORCE
By age groups
14 to 24 years
25 to 44 years
45 and more
By occupational category
Self-employed
Dependent
Non remunerated workers
By enterprise size
From 1 to 10 workers
From 11 to 50 workers
From 51 to more
2 994 2 949 2 776 2 850 3 157 3 117 2 896 3 128 3 063 3 192 3 080 2 944 2 993
1 711 1 743 1 809 1 727 1 541 1 477 1 733 1 506 1 650 1 548 1 554 1 590 1 721
-0,0
0,6
3,5
-5,6
ADEQUATELY EMPLOYED
3/
UNDEREMPLOYED
7,0
6,4
5,5
5,6
5,9
5,6
6,1
5,1
5,9
5,2
5,5
8,3
6,8
5,8
8,5
5,8
7,2
5,0
6,1
4,3
7,1
5,9
6,0
4,8
6,7
4,8
7,5
3,9
6,5
5,9
5,8
4,5
6,1
4,5
6,7
7,0
9,8
5,6
8,2
14,9
5,1
3,2
13,3
4,8
3,1
12,5
4,0
2,6
12,5
4,3
2,5
12,5
4,5
3,1
16,1
3,4
1,8
13,1
4,5
3,1
13,4
3,3
1,7
14,1
4,4
2,3
13,0
3,3
2,1
15,2
3,2
2,4
17,5
6,9
1,8
15,9
4,7
2,3
65,6 65,3 63,7 63,5 65,2 63,7 64,0 64,0 65,0 65,3 63,7 62,3 64,6
1 496 1 496 1 512 1 507 1 578 1 581 1 561 1 601 1 624 1 583 1 606 1 713 1 635
UNEMPLOYMENT RATE (%)

By gender
Male
Female
By age groups
14 to 24 years
25 to 44 years
45 and more
4/
9,2
10,4
Employment Rate
5/
Total Monthly Income
1/
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N12 (27 de marzo de 2015). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/
Trabajadores que laboran 35 o ms horas semanales y que obtienen un ingreso igual o mayor al Ingreso Mnimo Referencial estimado por el INEI (S/. 873,43 al mes de febrero de 2015). Tambin incluye a los que
3/
Trabajadores que no tienen un empleo adecuado, ya sea en trminos de ingresos o por una jornada laboral menor a la requerida por el trabajador.
4/
Ratio de Poblacin Ocupada (PEA Ocupada) y Poblacin en Edad de Trabajar (PET).
5/
Nuevos soles. Promedio del ingreso total mensual (monetario y en especie), proveniente de la ocupacin principal y secundaria. Excluye a los ocupados como trabajadores familiares no remunerados y a los practicantes.
voluntariamente trabajan menos de 35 horas.
Fuente:
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica. Encuesta Permenente de Empleo (EPE).
2/
1/
cuadro 73
table 73 /
73
OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

OPERATIONS OF THE NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR
1. Ingresos corrientes del gobierno general
a. Ingresos tributarios
b. Ingresos no tributarios
2. Gastos no financieros del gobierno general
a. Corriente
b. Capital
Formacin Bruta de Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales
Otros gastos de capital
3. Otros 2/
4. Resultado Primario (=1-2+3)
5. Intereses
6. Resultado Econmico (=4-5)
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2014
Jun.
Jul.
11 401
8 865
2 536
9 985
7 185
2 800
11 485
9 005
2 480
13 222
10 143
3 079
9 839
7 375
2 464
9 556
7 096
2 460
9 819
7 333
2 485
6 431
5 534
897
845
396
255
194
51
7 982
6 222
1 761
1 656
513
499
644
105
8 355
5 994
2 361
2 184
502
651
1 030
177
8 885
6 471
2 414
2 320
959
341
1 020
95
8 840
6 470
2 370
2 185
667
477
1 040
185
9 046
6 729
2 317
2 176
687
508
982
141
12 496
8 947
3 549
2 780
684
609
1 487
769
Ago.
Dic.
10 483
7 915
2 568
10 239
7 784
2 455
9 957
7 729
2 229
11 744
9 182
2 562
10 756
8 199
2 556
10 990
8 626
2 364
9 885
7 197
2 688
10 514
8 264
2 249
-8,5
-8,2
-9,3
32 871
25 054
7 816
31 389
24 087
7 302
9 803
7 343
2 460
2 354
807
579
968
106
9 632
6 751
2 881
2 472
820
441
1 211
409
10 565
7 332
3 233
3 083
1 402
381
1 300
150
10 177
7 232
2 946
2 885
994
548
1 343
61
21 330
14 306
7 024
6 555
3 214
825
2 515
469
6 596
5 407
1 190
655
492
115
48
534
7 882
6 520
1 362
1 199
600
316
283
163
8 866
7 058
1 808
1 585
641
279
665
223
6,1
17,8
-23,4
-27,4
27,6
-57,2
-35,5
25,9
22 768
17 750
5 019
4 685
1 411
1 405
1 868
334
23 344
18 985
4 359
3 439
1 733
710
996
921
335
50
442
124
27
-109,3
1 902 -10 524
4 836
2 127
1 675
150
368
1 266
495
1 319 -10 674
4 468
861
1 180
314
-291
12
121
-696
506
243
82
-148
2 316
2 839
4 349
1 120
-186
-2 172
924
689
-755
365
1 193
407
147
588
117
400
1 175
398
677
4 578
1 124
2 432
4 202
531
-303
-2 572
-252
291
-1 433
582
21,5
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 10 de abril de 2015 en la Nota Semanal N 14 (17 de abril de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica y empresas estatales.
Enero-Marzo
2014
2015
Nov.
-27
Mar.
Var%
Mar15/14
Oct.
4 943
Ene.
2015
Feb.
Set.
-4
593
10 099
8 637
1 965
2 129
8 134
6 509
1/
1/
Var%
-4,5 1. Current revenues of the General Government
-3,9
a. Tax revenue
-6,6
b. Non-tax revenue
2,5 2. Non-financial of the General Government
7,0
a. Current
-13,1
b. Capital
-26,6
Gross capital formation
22,8
National Government
-49,5
Regional Government
-46,7
Local Government
176,0
Others capital expenditure
n.a. 3. Others 2/
4. Primary Balance (=1-2+3)
8,3 5. Interest payments
6. Overall balance (=4-5)
cuadro 74
table 74 /
nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR
74
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
Ene.
Feb.
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C)
4 069
1 659
A. INGRESOS CORRIENTES 2/
9 828
8 206
B. GASTOS NO FINANCIEROS
5 797
6 555
a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
5 013
2 212
892
1 909
493
110
406
254
646
b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros
C. INGRESOS DE CAPITAL
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa
III. RESULTADO ECONMICO (I-II)
IV. FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin
Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
PAGOS POR CRPAO's
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/
Mar.
2014
Jun.
2015
Abr.
May.
Jul.
Ago.
Set.
1 882
4 163
1 341
-1 793
-3 506
884
993
10 005
11 508
8 314
8 100
8 345
8 901
8 727
8 152
7 393
7 081
9 918
11 915
8 084
7 762
5 286
1 977
1 424
1 885
379
110
476
243
676
5 098
1 907
1 690
1 502
397
111
382
248
364
5 467
1 920
1 698
1 850
367
233
371
246
632
5 456
1 973
1 745
1 737
373
91
425
236
612
8 035
2 051
1 783
4 202
373
92
429
2 461
846
7 443
3 020
2 191
2 233
759
192
396
265
621
6 528
2 349
1 719
2 460
502
116
424
242
1 177
785
620
165
1 269
982
287
3 053
1 124
1 929
1 926
1 268
657
1 625
1 107
518
1 883
1 141
742
4 471
1 264
3 207
38
28
48
107
25
333
44
289
1 133
1 078
55
347
92
256
105
58
47
556
80
475
Oct.
Feb.
Mar.
2014
1/
Enero-Marzo
2015
Var %
Dic.
Ene.
- 84
2 337
-8 682
3 255
- 69
1 062
7 610
4 248
8 526
9 967
9 091
9 352
8 015
8 960
-10,4
28 039
26 327
-6,1
8 636
7 866
17 801
6 102
8 108
7 910
-3,0
20 504
22 119
7,9
5 746
2 091
1 926
1 729
430
108
351
243
596
6 474
2 077
2 197
2 199
378
138
427
246
1 010
6 257
2 397
2 209
1 651
397
108
444
256
446
12 538
3 480
4 983
4 075
671
358
431
239
2 376
5 008
2 341
983
1 683
500
106
438
187
452
5 508
2 156
1 521
1 830
387
110
472
139
722
5 881
2 083
1 996
1 802
373
105
381
208
736
15,4
9,3
18,1
20,0
-6,2
-5,7
-0,4
-15,8
102,2
15 397
6 096
4 007
5 295
1 269
331
1 265
745
1 685
16 396
6 581
4 500
5 315
1 260
321
1 291
534
1 910
6,5
8,0
12,3
0,4
-0,7
-3,2
2,1
-28,3
13,3
a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
1 555
1 334
222
2 017
1 229
788
2 163
1 737
425
1 608
1 503
105
5 263
3 932
1 331
1 094
545
549
2 600
884
1 717
2 028
848
1 180
-33,6
-24,5
-38,8
5 107
2 726
2 381
5 722
2 276
3 446
12,1
-16,5
44,7
b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other
64
67
28
27
236
28
24
11
-60,3
75
40
-47,5
89
36
53
353
69
285
1 162
1 109
53
368
104
263
636
62
574
581
131
450
114
63
51
340
43
297
1 234
1 179
55
414
129
285
19,3
41,3
11,4
1 813
1 214
600
1 989
1 352
637
3 736
526
1 534
4 058
785
-1 882
-3 860
- 278
626
- 720
1 756
-8 796
2 914
-1 303
647
5 797
2 259
-3 736
- 126
10
- 136
-3 612
2
- 526
- 65
16
- 82
- 466
5
-1 534
- 37
38
- 75
-1 498
0
-4 058
- 88
27
- 115
-3 970
0
- 785
413
443
- 30
-1 199
0
1 882
- 284
36
- 320
2 164
3
3 860
- 99
48
- 147
3 958
0
278
- 38
38
- 76
313
4
- 626
- 35
69
- 104
- 591
1
720
-1 161
18
-1 179
1 881
1
-1 756
21
1 482
-1 461
-1 777
0
8 796
- 249
40
- 289
9 045
0
-2 914
783
1 000
- 217
-3 703
6
1 303
- 801
132
- 933
2 035
69
- 647
543
1 704
-1 161
-1 190
0
-5 797
- 228
65
- 293
-5 576
7
-2 259
525
2 835
-2 311
-2 858
75
4 633
5 318
5 382
5 708
5 735
6 117
7 675
6 858
6 432
7 241
6 815
15 622
5 074
5 600
5 984
11,2
15 332
16 658
592
5 346
4 483
981
6 419
1 786
1 124
5 446
4 559
935
5 572
5 936
1 107
6 012
2 303
1 070
8 124
- 24
1 248
7 796
548
1 334
7 690
1 210
1 229
6 113
2 614
1 382
7 110
1 416
1 416
6 838
3 129
3 931
12 652
-3 562
539
5 348
4 004
884
6 742
1 273
839
6 295
2 665
-25,4
15,6
2 698
17 211
10 829
2 262
18 385
7 942
MEF, BN y Sunat.
Nov.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
( Publicada en marzo 2010- Pagina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente:
Elaboracin:
Var %
Mar 2015 /
Mar 2014
1/
I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

A. CURRENT REVENUES 2/
B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
C. CAPITAL REVENUE
9,7 II. INTEREST PAYMENTS

11,4
1. Domestic debt
6,3
2. Foreign debt
III. OVERALL BALANCE (I-II)
IV. NET FINANCING
1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization
Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
8,6 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
-16,2 PAYMENTS OF CRPAO
6,8 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
CURRENT ACCOUNT SAVING 4/
cuadro 74A
table 74A /
74A

1/
(Millones de nuevos soles de 2007) / (Millions of nuevos soles of 2007)

Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2014
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

9 236
7 181
2 055
8 040
5 785
2 255
9 201
7 214
1 987
10 551
8 094
2 457
7 834
5 872
1 962
7 596
5 641
1 955
7 771
5 804
1 967
8 304
6 270
2 034
8 098
6 156
1 942
7 846
6 090
1 756
9 267
7 245
2 022
8 468
6 455
2 013
8 638
6 780
1 858
7 745
5 639
2 106
8 176
6 426
1 749
-11,1 26 477
-10,9 20 181
-11,9
6 296
24 559
18 845
5 714

a. Corriente
b. Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
5 210
4 483
727
685
321
207
157
42
6 428
5 010
1 418
1 333
413
402
519
85
6 693
4 802
1 891
1 749
402
522
825
142
7 090
5 164
1 927
1 851
765
272
814
76
7 038
5 151
1 887
1 739
531
380
828
147
7 191
5 349
1 842
1 730
546
404
780
112
9 891
7 081
2 809
2 201
541
482
1 177
609
7 765
5 817
1 949
1 864
639
458
767
84
7 618
5 339
2 279
1 955
649
349
958
324
8 324
5 777
2 547
2 429
1 105
300
1 024
118
8 031
5 706
2 325
2 276
784
432
1 060
48
16 793
11 263
5 530
5 160
2 531
650
1 980
369
5 184
4 249
935
515
387
90
38
420
6 176
5 109
1 067
939
470
248
221
128
6 894
5 489
1 406
1 232
499
217
517
173
3,0 18 331
14,3 14 295
-25,7
4 036
-29,6
3 768
23,9 1 136
-58,5
1 130
-37,3
1 501
22,3
268
18 255
14 847
3 408
2 687
1 355
555
776
721
3. Otros 2/
5. Intereses
Ene.
2015
Feb.
Mar.
Var%
Mar15/14
Enero-Marzo
2014
2015
Var%
-21
253
-233
10
96
-553
400
193
65
-117
265
40
347
97
21
-109,1
-2
465
4 005
1 865
2 274
3 471
891
-148
-1 719
732
545
-595
1 501
-8 285
3 801
1 666
1 302
-42,7
8 144
6 769
296
960
326
117
468
93
317
931
315
534
460
118
289
992
385
18,0
1 582
1 666
3 709
905
1 948
3 353
423
-241
-2 035
-199
230
-1 129
1 041
-8 403
3 512
674
917
6 562
5 104
1/
-7,2 1. Current revenues of the General Government

-6,6
a. Tax revenue
-9,2
b. Non-tax revenue
-0,4 2. Non-financial of the General Government
3,9
a. Current
-15,6
b. Capital
-28,7
19,3
National Government
-50,9
Regional Government
-48,3
Local Government
169,0
n.a. 3. Others 2/
4. Primary Balance (=1-2+3)
6. Overall balance (=4-5)
cuadro 75
table 75 /
75
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS IN REAL TERMS
1/
(Millones de Nuevos Soles de 2007) / (Millions of Nuevos Soles of 2007)

2014
Jun.
Jul.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C)
3 297
1 336
1 507
3 322
1 068
-1 426
-2 775
700
785
A. INGRESOS CORRIENTES 2/
7 962
6 608
8 015
9 183
6 620
6 439
6 605
7 051
B. GASTOS NO FINANCIEROS
4 696
5 279
6 530
5 899
5 638
7 884
9 430
6 403
a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4 061
1 792
723
1 546
399
89
329
206
523
4 257
1 592
1 147
1 518
305
89
383
196
544
4 084
1 527
1 354
1 203
318
89
306
198
291
4 363
1 532
1 355
1 476
293
186
296
197
505
4 344
1 571
1 390
1 383
297
73
338
188
487
6 387
1 630
1 417
3 340
297
73
341
1 956
673
5 891
2 390
1 734
1 767
600
152
313
210
491
636
502
134
1 022
791
231
2 446
900
1 545
1 537
1 012
525
1 294
881
412
1 497
907
590
31
23
38
85
270
36
234
912
868
45
278
73
205
84
46
38
3 027
424
1 229
-3 027
- 102
8
- 111
-2 926
2
- 424
- 53
13
- 66
- 375
4
3 753
480
4 330
3 631
b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros
C. INGRESOS DE CAPITAL
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa
1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin
Nota:
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
PAGOS POR CRPAO's
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
- 66
1 844
-6 835
2 558
- 54
826
6 902
6 717
7 864
7 157
7 350
6 280
6 967
6 139
6 805
6 207 14 014
4 795
6 353
6 151
5 171
1 861
1 361
1 949
398
92
336
191
932
4 544
1 654
1 523
1 367
340
85
278
192
471
5 101
1 637
1 731
1 733
297
109
337
194
796
4 937
1 892
1 743
1 303
314
85
351
202
352
9 871
2 740
3 923
3 208
529
282
340
188
1 870
3 936
1 840
773
1 323
393
83
345
147
356
4 316
1 690
1 192
1 434
303
86
370
109
566
3 539
1 001
2 538
1 232
1 057
175
1 595
972
623
1 704
1 369
335
1 269
1 186
83
4 143
3 096
1 048
860
428
432
20
50
53
22
21
186
22
442
64
378
71
29
42
279
54
225
920
878
42
291
83
208
501
49
452
458
104
355
3 238
625
-1 496
-3 055
- 221
495
- 567
-1 229
- 29
30
- 60
-1 200
0
-3 238
- 70
21
- 92
-3 168
0
- 625
329
353
- 24
- 954
0
1 496
- 226
29
- 254
1 720
2
3 055
- 78
38
- 116
3 133
0
221
- 30
30
- 61
248
3
- 495
- 27
55
- 82
- 468
0
567
- 915
14
- 929
1 482
0
4 282
4 311
4 555
4 566
4 862
6 075
5 433
5 087
790
5 169
1 439
900
4 362
3 653
746
4 447
4 737
881
4 786
1 833
851
6 458
- 19
988
6 171
434
1 057
6 092
959
972
4 835
2 068
Var %
Mar 2015 /
Mar 2014
2014
Enero-Marzo
2015
Var %
6 140
3 330
-13,1
22 585
20 598
-8,8
-5,8
16 505
17 299
4,8
4 573
1 620
1 552
1 401
290
81
296
162
572
12,0
6,1
14,6
16,5
-8,9
-8,5
-3,3
-18,3
96,3
12 402
4 911
3 224
4 267
1 023
267
1 019
600
1 359
12 824
5 150
3 517
4 158
986
251
1 010
418
1 493
3,4
4,8
9,1
-2,5
-3,6
-6,0
-0,8
-30,4
9,9
a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
2 037
692
1 345
1 577
659
918
-35,5
-26,8
-40,6
4 103
2 193
1 910
4 474
1 780
2 694
9,0
-18,9
41,1
b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other
19
-61,5
61
31
-49,0
90
50
40
268
34
234
967
924
43
322
101
221
15,8
37,2
8,1
1 460
977
483
1 557
1 059
498
1 386
-6 925
2 290
-1 021
503
4 680
1 773
-1 386
16
1 169
-1 153
-1 402
0
6 925
- 196
32
- 228
7 121
0
-2 290
615
786
- 171
-2 911
5
1 021
- 628
103
- 731
1 595
54
- 503
422
1 325
- 903
- 926
0
-4 680
- 184
52
- 236
-4 501
6
-1 773
410
2 214
-1 804
-2 241
59
5 705
5 377 12 299
3 988
4 388
4 654
7,9
12 347
13 029
1 089
5 602
1 115
1 118
5 396
2 469
424
4 203
3 147
692
5 283
997
652
4 895
2 072
-27,6
12,2
2 171
13 862
8 723
1 769
14 381
6 216
3 095
9 961
-2 804
( Publicada en marzo 2010- Pagina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente: MEF, BN y Sunat.
I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

A. CURRENT REVENUES 2/
B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
C. CAPITAL REVENUE
6,6 II. INTEREST PAYMENTS

8,4
1. Domestic debt
3,1
2. Foreign debt
IV. NET FINANCING
1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization
Note:
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
-18,5 PAYMENTS OF CRPAO
1/
cuadro 75A
table 75A /
75A
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
May.
2014
Jun.
Jul.
Ago.
9 005 10 143
7 375
7 096
7 333
6 780
8 769
9 982
7 170
6 934
3 498
1 094
2 343
61
138
4 940
2 993
1 947
534
198
336
607
-1 024
2 890
721
2 111
58
119
3 936
2 380
1 556
408
171
237
295
-869
4 986
926
2 594
1 466
143
3 941
2 212
1 729
386
144
242
317
-1 004
4 861
1 578
1 650
1 633
142
4 207
2 332
1 875
431
167
265
1 117
-777
2 527
890
1 473
164
141
4 087
2 305
1 783
364
132
232
709
-659
171
405
236
162
2 536
2 800
2 480
Ene.
Feb.
Mar.
INGRESOS TRIBUTARIOS
8 865
7 185
Ingresos tributarios del Gobierno Nacional
8 694
1. Impuesto a la renta
- Personas Naturales
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones
3. Impuesto general a las ventas (IGV)
- Interno
- Importaciones
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
- Combustibles
- Otros
5. Otros ingresos tributarios
6. Devoluciones de impuestos
Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
TOTAL INGRESOS CORRIENTES
11 401
Abr.
2014
8 264
-8,2
25 054
24 087
-3,9 TAX REVENUES
6 803
8 048
-8,2
24 242
23 298
-3,9 Tax revenue of the National Government
3 684
1 162
2 484
38
141
4 961
3 299
1 662
505
151
354
288
-1 132
2 831
719
2 044
68
142
3 975
2 402
1 573
434
186
248
280
-859
4 164
878
2 017
1 269
148
4 039
2 322
1 717
432
169
263
376
-1 110
-16,5
-5,2
-22,2
-13,4
3,3
2,5
5,0
-0,7
11,9
17,3
8,7
18,5
10,6
11 375
2 740
7 049
1 586
400
12 817
7 586
5 231
1 328
513
815
1 219
-2 897
10 679
2 759
6 545
1 375
431
12 974
8 023
4 951
1 371
506
865
944
-3 100
261
179
394
217
-8,3
812
789
2 556
2 364
2 688
2 249
-9,3
7 816
7 302
9 885 10 514
-8,5
32 871
31 389
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
7 915
7 784
7 729
9 182
8 199
8 626
7 197
7 145
7 726
7 613
7 617
8 939
7 938
8 447
2 416
759
1 541
116
133
3 943
2 222
1 721
478
234
244
763
-800
2 582
794
1 658
130
171
4 106
2 217
1 890
393
145
248
669
-777
3 988
840
3 079
68
161
4 222
2 391
1 830
429
174
255
665
-1 739
2 704
788
1 833
83
163
4 207
2 353
1 854
427
181
247
867
-755
2 734
836
1 842
56
163
4 337
2 430
1 907
447
192
255
728
-793
4 134
803
3 071
260
159
4 143
2 367
1 776
419
152
267
787
-704
2 836
865
1 835
135
154
4 281
2 529
1 752
418
142
276
1 061
-812
205
162
189
189
171
112
243
3 079
2 464
2 460
2 485
2 568
2 455
2 229
2 562
9 985 11 485 13 222
9 839
9 556
9 819 10 483 10 239
9 957 11 744 10 756 10 990
Mar.
Enero-Marzo
2015
Var%
Mar15/14
Ene.
2015
Feb.
1/
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
Var%
-6,1
0,7
-7,1
-13,3
7,8
1,2
5,8
-5,4
3,2
-1,4
6,2
-22,6
7,0
1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
5. Other tax revenue
6. Tax refund
-2,8 Tax revenues of the Local Government

-6,6 NON-TAX REVENUE
-4,5 CURRENTE REVENUES
1/
cuadro 76
table 76 /
76
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
1/
Var %
2014
Ene.
INGRESOS CORRIENTES
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Mar 2015 /
2015
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic. Ene.
Feb.
Mar. Mar 2014
Enero-Marzo
2014
2015
Var %
9 828 8 206 ##### ##### 8 314 8 100 8 345 8 901 8 727 8 526 9 967 9 091 9 352 8 015 8 960
-10,4
28 039
26 327
-6,1
CURRENT REVENUES
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
8 694 6 780 8 769 9 982 7 170 6 934 7 145 7 726 7 613 7 617 8 939 7 938 8 447 6 803 8 048
-8,2
24 242
23 298
-3,9
a. TAX REVENUE
1. Impuestos a los ingresos
3 498 2 890 4 986 4 861 2 527 2 416 2 582 3 988 2 704 2 734 4 134 2 836 3 684 2 831 4 164
1. Income tax
-16,5
11 375
10 679
-6,1
1 094
878
-5,2
2 740
2 759
0,7
- Individual
- Personas Jurdicas
2 343 2 111 2 594 1 650 1 473 1 541 1 658 3 079 1 833 1 842 3 071 1 835 2 484 2 044 2 017
-22,2
7 049
6 545
-7,1
- Corporate
-13,4
1 586
1 375
-13,3
148
3,3
400
431
7,8
2. Import tax
3. Impuesto general a las ventas (I 4 940 3 936 3 941 4 207 4 087 3 943 4 106 4 222 4 207 4 337 4 143 4 281 4 961 3 975 4 039
- Regularizacin
61
138
721
926 1 578
58 1 466 1 633
119
143
142
890
759
794
840
788
836
803
865 1 162
164
116
130
68
83
56
260
135
38
141
133
171
161
163
163
159
154
141
719
68 1 269
142
- Clearing
2,5
12 817
12 974
1,2
3. Value - added tax
- Interno
2 993 2 380 2 212 2 332 2 305 2 222 2 217 2 391 2 353 2 430 2 367 2 529 3 299 2 402 2 322
5,0
7 586
8 023
5,8
- Domestic
- Importaciones
1 947 1 556 1 729 1 875 1 783 1 721 1 890 1 830 1 854 1 907 1 776 1 752 1 662 1 573 1 717
-0,7
5 231
4 951
-5,4
4. Impuesto selectivo al consumo (
534
408
386
431
364
478
393
429
427
447
419
418
505
434
432
11,9
1 328
1 371
3,2
- Combustibles
198
171
144
167
132
234
145
174
181
192
152
142
151
186
169
17,3
513
506
-1,4
- Otros
336
237
242
265
232
244
248
255
247
255
267
276
354
248
263
8,7
815
865
6,2
607
295
317 1 117
709
763
669
665
867
728
787 1 061
288
280
376
18,5
1 219
944
-22,6
- 659
- 800
- 777 -1 739
- 755
- 793
- 859 -1 110
10,6
-2 897
-3 100
7,0
-26,2
3 797
3 029
-20,2

6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS
-1 024
- 869 -1 004
- 777
1 134 1 426 1 236 1 526 1 144 1 166 1 200 1 175 1 114
- 704
- 812 -1 132
909 1 027 1 152
905 1 212
912
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund
2/
b. NON-TAX REVENUE
( Publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
Elaboracin :
1/
cuadro 76 A
table 76 A /
76A

(Millones de nuevos soles de 2007)
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2014
Jun.
7 181
5 785
7 214
8 094
5 872
7 043
5 459
7 025
7 966
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
- Interno
- Importaciones
- Combustibles
- Otros
2 834
886
1 898
50
111
4 002
2 425
1 577
433
161
272
492
-829
2 327
580
1 700
47
96
3 169
1 917
1 253
328
138
191
237
-700
3 994
742
2 078
1 175
115
3 157
1 772
1 385
309
115
194
254
-804
138
326
2 055
9 236
Jul.
Ago.
5 641
5 804
5 708
5 512
3 879
1 259
1 316
1 303
113
3 357
1 861
1 496
344
133
211
892
-620
2 012
709
1 173
131
112
3 254
1 835
1 419
290
105
185
565
-525
189
129
2 255
1 987
8 040
9 201
Ene.
2015
Feb.
Mar.
Var%
Mar15/14
1/
/ (Millions of nuevos soles of 2007)
Enero-Marzo
2014
2015
Var%
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
6 270
6 156
6 090
7 245
6 455
6 780
5 639
6 426
-10,9
20 181
18 845
-6,6 TAX REVENUES
5 655
6 120
6 021
6 001
7 054
6 250
6 639
5 331
6 258
-10,9
19 527
18 228
-6,7 Tax revenue of the National Government
1 920
604
1 225
92
106
3 135
1 766
1 368
380
186
194
606
-636
2 043
628
1 312
103
135
3 250
1 755
1 496
311
115
197
530
-615
3 159
666
2 439
54
127
3 344
1 894
1 450
340
138
202
527
-1 378
2 138
623
1 450
66
129
3 327
1 861
1 466
338
143
195
685
-597
2 154
659
1 452
44
129
3 417
1 915
1 503
352
151
201
574
-625
3 262
633
2 424
206
126
3 269
1 868
1 402
331
120
211
621
-555
2 232
681
1 445
106
122
3 371
1 991
1 380
329
112
217
836
-639
2 895
914
1 952
30
111
3 899
2 593
1 306
397
119
278
226
-889
2 218
563
1 602
53
112
3 114
1 882
1 232
340
146
194
219
-673
3 238
683
1 569
987
115
3 140
1 805
1 335
336
131
204
292
-863
-18,9
-8,0
-24,5
-16,0
0,3
-0,5
1,9
-3,6
8,6
13,8
5,6
15,0
7,3
9 156
2 208
5 676
1 271
322
10 328
6 114
4 215
1 070
414
657
983
-2 333
8 351
2 159
5 122
1 070
337
10 154
6 281
3 873
1 073
396
677
738
-2 425
163
129
149
150
135
88
192
206
140
308
168
-11,0
654
617
2 457
1 962
1 955
1 967
2 034
1 942
1 756
2 022
2 013
1 858
2 106
1 749
-11,9
6 296
5 714
10 551
7 834
7 596
7 771
8 304
8 098
7 846
9 267
8 468
8 638
7 745
8 176
-11,1
26 477
24 559
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
-8,8
-2,2
-9,8
-15,8
4,7
-1,7
2,7
-8,1
0,2
-4,3
3,1
-25,0
4,0
1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund
-5,6 Tax revenues of the Local Government

-9,2 NON-TAX REVENUE
-7,2 CURRENTE REVENUES
1/
cuadro 77
table 77 /
77
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES IN REAL TERMS
(Millones de Nuevos Soles de 2007)
INGRESOS CORRIENTES
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
- Interno
- Importaciones
- Combustibles
- Otros
6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS
2014
Jun.
2015
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Var %
Mar 2015 /
Mar 2014
1/
/ (Millions of Nuevos Soles of 2007)
2014
Enero-Marzo
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
7 962
6 608
8 015
9 183
6 620
6 439
6 605
7 051
6 902
6 717
7 864
7 157
7 350
6 280
6 967
-13,1
22 585
20 598
-8,8
7 043
5 459
7 025
7 966
5 708
5 512
5 655
6 120
6 021
6 001
7 054
6 250
6 639
5 331
6 258
-10,9
19 527
18 228
-6,7
2 834
886
1 898
50
111
4 002
2 425
1 577
433
161
272
492
- 829
2 327
580
1 700
47
96
3 169
1 917
1 253
328
138
191
237
- 700
3 994
742
2 078
1 175
115
3 157
1 772
1 385
309
115
194
254
- 804
3 879
1 259
1 316
1 303
113
3 357
1 861
1 496
344
133
211
892
- 620
2 012
709
1 173
131
112
3 254
1 835
1 419
290
105
185
565
- 525
1 920
604
1 225
92
106
3 135
1 766
1 368
380
186
194
606
- 636
2 043
628
1 312
103
135
3 250
1 755
1 496
311
115
197
530
- 615
3 159
666
2 439
54
127
3 344
1 894
1 450
340
138
202
527
-1 378
2 138
623
1 450
66
129
3 327
1 861
1 466
338
143
195
685
- 597
2 154
659
1 452
44
129
3 417
1 915
1 503
352
151
201
574
- 625
3 262
633
2 424
206
126
3 269
1 868
1 402
331
120
211
621
- 555
2 232
681
1 445
106
122
3 371
1 991
1 380
329
112
217
836
- 639
2 895
914
1 952
30
111
3 899
2 593
1 306
397
119
278
226
- 889
2 218
563
1 602
53
112
3 114
1 882
1 232
340
146
194
219
- 673
3 238
683
1 569
987
115
3 140
1 805
1 335
336
131
204
292
- 863
-18,9
-8,0
-24,5
-16,0
0,3
-0,5
1,9
-3,6
8,6
13,8
5,6
15,0
7,3
9 156
2 208
5 676
1 271
322
10 328
6 114
4 215
1 070
414
657
983
-2 333
8 351
2 159
5 122
1 070
337
10 154
6 281
3 873
1 073
396
677
738
-2 425
-8,8
-2,2
-9,8
-15,8
4,7
-1,7
2,7
-8,1
0,2
-4,3
3,1
-25,0
4,0
919
1 149
990
1 218
911
927
950
931
881
716
811
907
711
950
709
-28,4
3 058
2 370
-22,5
( Publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente:
Elaboracin:
MEF, BN y Sunat.
Var %
CURRENT REVENUES
a. TAX REVENUE
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value - added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund 2/
b. NON-TAX REVENUE
1/
cuadro 77A
table 77A /
77A
FLUJO DE CAJA DEL TESORO PBLICO /

PUBLIC TREASURY CASH FLOW
1/
1/
Var %
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2015
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Mar 2015 /
Acumulado a marzo
Mar 2014
2014
2015
Var %
A. MONEDA NACIONAL
A. DOMESTIC CURRENCY
I. INGRESOS
Recaudacin
Devolucin de impuestos y dbitos 2/
Otros Ingresos
8 795
8 832
-2 915
2 879
6 097
7 011
-4 154
3 241
8 312
9 203
-5 628
4 737
8 682
9 980
-4 674
3 376
5 985
7 104
-4 672
3 553
3 482
7 113
-9 952
6 321
5 565
7 156
-5 740
4 149
7 389
8 641
-4 725
3 474
6 147
7 638
- 4 845
3 354
3 769
7 633
- 7 581
3 718
8 525
8 916
- 4 031
3 640
6 113
8 072
- 7 900
5 940
9 067
8 705
- 2 363
2 725
7 575
7 010
- 2 355
2 920
7 490
8 509
- 5 299
4 280
-9,9
-7,5
-5,8
-9,7
23 205
25 046
-12 698
10 857
24 132
24 225
-10 018
9 925
II. PAGOS 3/
No Financieros
-9 019
-8 846
-7 091
-6 024
-5 250
-5 170
-5 794
-5 733
-5 330
-5 240
-4 919
-4 890
-7 502
-7 434
-7 943
-6 837
- 6 118
- 6 020
- 6 934
- 6 824
- 6 145 - 14 182
- 6 033 - 14 142
- 8 999
- 8 951
- 7 991
- 6 815
- 6 502
- 6 360
23,8
23,0
-21 360
-20 040
-23 492
-22 127
Servicio de deuda
-173
-1 067
-80
-61
-90
-28
-68
-1 106
- 98
- 110
- 112
- 41
- 48
- 1 176
- 141
77,5
-1 320
-1 365
III. RESULTADO DEL MES (I+II)
-224
-994
3 063
2 888
655
-1 437
-1 937
-554
29
- 3 165
2 379
- 8 069
68
- 416
988
1 845
640
IV. FINANCIAMIENTO (-III)

Bonos
Compra (-) / Venta (+) de moneda extranjera
(En US$)
Flujo de caja
224
320
0
0
-97
994
146
0
0
848
-3 063
148
0
0
-3 211
-2 888
393
0
0
-3 282
-655
619
0
0
-1 274
1 437
485
-1 509
-540
2 461
1 937
499
0
0
1 438
554
647
0
0
-93
- 29
506
0
$0
- 535
3 165
279
0
$0
2 886
- 2 379
526
0
$0
- 2 906
8 069
645
0
$0
7 424
- 68
229
0
$0
- 297
416
330
0
$0
87
- 988
230
0
$0
- 1 218
-1 845
615
0
0
-2 460
-640
789
0
0
-1 429
IV. FINANCING (-III)

Bonds
Purchase (-) / Selling (+) of foreign currency
(US$)
Cash flow
17 682
37 983
36 025
16 835
37 549
36 118
20 045
40 314
36 220
23 327
44 426
36 577
24 600
45 272
37 141
22 139
45 234
37 544
20 701
43 711
37 940
20 795
43 506
38 458
21 329
43 706
38 815
18 443
40 659
39 031
21 349
42 624
43 068
13 925
36 033
43 749
14 222
36 591
43 973
14 135
36 796
44 203
15 353
38 592
46 708
20 045
40 314
36 220
15 353
38 592
46 708
Deposits of Public Treasury in domestic currency

Total Deposits of Public Treasury in domestic currency
Bonds stock
Nota:
Posicin de las cuentas disponibles
Posicin Global de Tesoro Pblico
Saldo de Bonos Soberanos
B. MONEDA EXTRANJERA
4,0 I. REVENUES
-3,3
Tax revenue
-21,1
Tax refund and debits 2/
-8,6
Other revenues
10,0 II. PAYMENTS 3/
10,4
Non-financial expenditures
3,4
Debt service
III. OVERALL BALANCE (I+II)
B. FOREIGN CURRENCY
I. INGRESOS 4/
79
96
53
74
55
76
82
86
789
97
26
389
79
12
-76,7
228
481
110,7 I. REVENUES 4/
II. EGRESOS 5/
-154
-43
-122
-42
-181
-131
-149
-41
-252
-443
-212
-115
-176
-317
-129
5,3
-320
-623
94,8 II. PAYMENTS 5/
III. RESULTADO DEL MES (I+II)
-75
52
-69
-32
-106
-75
-73
41
-165
347
-116
-89
213
-238
-117
-91
-142
III. OVERALL BALANCE (I+II)
IV. FINANCIAMIENTO (-III)

Desembolsos y Bonos
Privatizacin
Compra (+) / Venta (-) de moneda extranjera
Flujo de caja
75
0
0
0
74
-52
0
1
0
-53
69
0
0
0
69
32
0
0
0
32
106
150
0
0
-44
75
0
0
540
-465
73
0
0
0
73
-41
0
0
0
-41
165
0
0
0
165
-347
0
0
0
-347
116
1 097
2
0
-983
89
94
0
0
-5
-213
0
1
0
-214
238
0
6
0
232
117
951
1
0
-835
91
0
1
0
91
142
951
8
0
-817
IV. FINANCING (-III)

Disbursements
Privatization
Purchase (+) / Selling (-) of foreign currency
Cash flow
10 285
0
1 119
9 165
10 337
1
990
9 346
10 268
1
919
9 348
10 236
1
924
9 311
10 280
1
929
9 350
10 744
1
840
9 903
10 672
1
752
9 918
10 713
2
757
9 954
10 548
2
604
9 942
10 894
2
936
9 957
11 877
3
1 874
10 000
11 883
3
1 878
10 001
12 096
4
2 079
10 014
11 865
10
1 795
10 060
12 700
11
2 645
10 044
10 268
1
919
9 348
12 700
11
2 645
10 044
Nota:
Saldo Cuentas Tesoro Pblico en moneda extranjera 6/
Privatizacin y Promcepri
Otras cuentas disponibles
Cuentas intangibles
2/ Incluye el pago al Banco de la Nacin por concepto de comisin de tesorera.
3/ Incluye las transferencias a los gobiernos locales y gobiernos regionales va el Fondo de Compensacin Regional -Foncor
4/ Incluyen los ingresos a las cuentas del Tesoro Pblico neto de los egresos diferentes al servicio de deuda.
5/ Los egresos de caja en moneda extranjera incluyen solo el servicio de deuda y difieren de la programacin del Comit de Caja debido a que el servicio de deuda programado por ste, incluye los vencimientos de los primeros das del mes siguiente.
6/ Considera todas las cuentas del Tesoro Pblico en el BCRP que incluyen: las cuentas de privatizacin y Promcepri, las otras cuentas disponibles (bsicamente saldos de desembolsos y compras de moneda extranjera), y saldos intangibles
(Fondo de Estabilizacin Fiscal, Fondo de Proteccin al Medio Ambiente, Fondo de Inversiones para el Desarrollo de Ancash, Fondo Pesca Per, Fondo de Compensacin Regional y fondos intangibles asociados al Plan Brady).
Nota:
Este cuadro registra las operaciones del Tesoro Pblico con recursos ordinarios en efectivo. Las operaciones del Gobierno Nacional consideran adems otras fuentes como son los prstamos externos dirigidos a proyectos de inversin,
los recursos directamente recaudados y las transferencias a gobiernos locales va el Fondo de Compensacin Municipal.
Fuente:
Elaboracin:
MEF, BCRP y BN.

Note:
Deposits of Public Treasury in foreign currency 6/
Privatization and Promcepri
Other available accounts
Intangible accounts
cuadro 78
table 78 /
78
GASTOS NO FINANCIEROS DEL GOBIERNO GENERAL /

NON-FINANCIAL EXPENDITURES OF THE GENERAL GOVERNMENT
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2014
Jun.
Jul.
Ago.
I. GASTOS CORRIENTES
5 534
6 222
5 994
6 471
6 470
6 729
8 947
Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2 718
1 615
926
177
2 654
1 692
776
186
2 354
1 435
755
164
2 392
1 467
769
156
2 498
1 541
797
160
2 495
1 542
802
152
Bienes y servicios 2/
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
1 426
1 010
117
299
2 165
1 397
217
551
2 544
1 614
282
648
2 599
1 727
261
611
2 683
1 748
289
647
Transferencias 3/
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
1 391
1 098
216
77
1 403
1 135
176
93
1 096
830
183
84
1 480
1 222
167
91
II. GASTO DE CAPITAL
897
1 761
2 361
Formacin bruta de capital

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
845
396
255
194
1 656
513
499
644
Otros gastos de capital 3/
51
6 431
4 165
1 514
753
III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II)

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
Nov.
Dic.
Ene.
2015
Feb.
Mar.
Var%
Mar15/14
Enero-Marzo
2014
2015
1/
Set.
Oct.
Var%
7 343
6 751
7 332
7 232 14 306
5 407
6 520
7 058
17,8
17 750
18 985
3 788
2 431
1 122
234
2 807
1 615
1 040
152
2 545
1 553
847
145
2 554
1 551
839
164
2 937
1 824
954
159
4 191
2 481
1 457
253
2 889
1 814
939
135
2 871
1 869
814
188
2 648
1 673
788
187
12,5
16,6
4,4
13,6
7 726
4 742
2 456
528
8 407
5 356
2 542
509
8,8 Wages and salaries

13,0 National goverments
3,5 Regional goverments
-3,5 Local goverments
2 654
1 741
294
619
3 162
2 158
319
685
2 586
1 705
292
589
2 791
1 884
337
569
3 104
2 218
313
573
3 000
2 146
342
512
6 291
4 648
659
985
1 350
1 124
99
128
2 223
1 607
182
435
2 991
2 045
271
674
17,6
26,7
-3,7
4,1
6 134
4 021
615
1 498
6 565
4 776
553
1 237
7,0 Goods and services

-10,2 Regional goverments
1 290
1 022
174
94
1 579
1 309
179
91
1 998
1 633
259
106
1 949
1 591
251
107
1 415
1 108
225
82
1 674
1 392
181
101
1 295
992
199
103
3 825
3 344
356
124
1 168
894
206
68
1 426
1 180
173
72
1 419
1 141
177
102
29,5
37,5
-3,1
21,6
3 889
3 062
574
254
4 013
3 215
557
242
3,2 Transfers
2 414
2 370
2 317
3 549
2 460
2 881
3 233
2 946
7 024
1 190
1 362
1 808
-23,4
5 019
4 359
-13,1 II. CAPITAL EXPENDITURE
2 184
502
651
1 030
2 320
959
341
1 020
2 185
667
477
1 040
2 176
687
508
982
2 780
684
609
1 487
2 354
807
579
968
2 472
820
441
1 211
3 083
1 402
381
1 300
2 885
994
548
1 343
6 555
3 214
825
2 515
655
492
115
48
1 199
600
316
283
1 585
641
279
665
-27,4
27,6
-57,2
-35,5
4 685
1 411
1 405
1 868
3 439
1 733
710
996
-26,6 Gross capital formation

105
177
95
185
141
769
106
409
150
61
469
534
163
223
25,9
334
921
7 982
4 835
1 666
1 481
8 355
4 541
1 875
1 939
8 885
5 463
1 538
1 884
8 840
5 157
1 738
1 945
9 046 12 496
5 377 7 592
1 796 2 340
1 873 2 564
9 803
5 818
2 163
1 822
9 632 10 565 10 177 21 330

5 763 6 703 6 009 14 162
1 851 1 714 2 045 3 295
2 018 2 148 2 123 3 873
6 596
4 857
1 360
380
7 882
5 414
1 490
978
8 866
5 718
1 515
1 633
6,1
25,9
-19,2
-15,8
22 768
13 540
5 055
4 173
23 344
15 988
4 365
2 991
7,0 I. CURRENT EXPENDITURE
176,0 Others
2,5 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
2/ Neto de comisiones. Preliminar. Informacin actualizada con datos al 06 de marzo de 2015 en la Nota Semanal N 10 (13 de marzo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ Neto de transferencias intergubernamentales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
1/
cuadro 79
table 79 /
79

(Millones de nuevos soles de 2007)
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2014
Jun.
Jul.
Ago.
4 483
5 010
4 802
5 164
5 151
5 349
7 081
Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2 201
1 308
750
143
2 137
1 363
625
150
1 886
1 150
605
132
1 909
1 170
614
124
1 989
1 227
635
127
1 984
1 226
637
120
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
1 155
818
94
243
1 743
1 125
174
444
2 038
1 293
226
519
2 074
1 378
208
488
2 136
1 391
230
515
Transferencias 3/
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
1 126
889
175
63
1 130
914
141
75
878
665
146
67
1 181
975
133
72
727
1 418
1 891

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
685
321
207
157
1 333
413
402
519
42
5 210
3 374
1 226
610

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
Nov.
Dic.
Ene.
2015
Feb.
Mar.
Var%
Mar15/14
1/
/ (Millions of Nuevos Soles of 2007)
1/
Enero-Marzo
2014
2015
Var%
Set.
Oct.
5 817
5 339
5 777
5 706 11 263
4 249
5 109
5 489
14,3
2 998
1 924
888
186
2 224
1 279
824
120
2 013
1 228
670
115
2 013
1 222
661
129
2 317
1 439
753
125
3 299
1 953
1 147
199
2 270
1 426
738
106
2 249
1 464
638
147
2 059
1 301
613
145
9,2
13,2
1,3
10,3
6 225
3 821
1 979
425
6 579
4 192
1 989
398

2 110
1 384
234
492
2 502
1 708
252
542
2 049
1 350
232
467
2 208
1 490
267
450
2 445
1 748
246
451
2 367
1 693
270
404
4 953
3 659
518
775
1 061
883
78
100
1 742
1 259
143
341
2 326
1 591
211
524
14,1
23,0
-6,6
1,0
4 936
3 236
495
1 205
5 129
3 733
432
965

1 027
813
139
75
1 255
1 040
142
73
1 581
1 292
205
84
1 544
1 261
199
84
1 119
876
178
65
1 319
1 097
143
80
1 022
783
157
82
3 011
2 633
281
98
918
702
162
53
1 117
925
136
56
1 104
887
138
79
25,7
33,5
-6,0
18,0
3 134
2 468
462
204
3 139
2 514
436
189
0,1 Transfers
1 927
1 887
1 842
2 809
1 949
2 279
2 547
2 325
5 530
935
1 067
1 406
-25,7
4 036
3 408
-15,6 II. CAPITAL EXPENDITURE
1 749
402
522
825
1 851
765
272
814
1 739
531
380
828
1 730
546
404
780
2 201
541
482
1 177
1 864
639
458
767
1 955
649
349
958
2 429
1 105
300
1 024
2 276
784
432
1 060
5 160
2 531
650
1 980
515
387
90
38
939
470
248
221
1 232
499
217
517
-29,6
23,9
-58,5
-37,3
3 768
1 136
1 130
1 501
2 687
1 355
555
776
-28,7 Gross capital formation

85
142
76
147
112
609
84
324
118
48
369
420
128
173
22,3
268
721
6 428
3 893
1 342
1 193
6 693
3 638
1 502
1 553
7 090
4 359
1 228
1 503
7 038
4 106
1 384
1 549
7 191
4 274
1 427
1 489
9 891
6 009
1 852
2 030
7 765
4 609
1 713
1 443
7 618
4 558
1 464
1 596
8 324
5 281
1 350
1 693
8 031 16 793
4 742 11 150
1 614 2 594
1 675 3 049
5 184
3 817
1 069
298
6 176
4 242
1 168
766
6 894
4 446
1 178
1 270
3,0
22,2
-21,5
-18,2
14 295 14 847
18 331 18 255
10 905 12 506
4 070
3 415
3 356
2 334
169,0 Others
-0,4 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
2/ Neto de comisiones. Preliminar. Informacin actualizada con datos al 06 de marzo de 2015 en la Nota Semanal N 10 (13 de marzo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ Neto de transferencias intergubernamentales.
cuadro 80
table 80 /
80
FLUJOS MACROECONMICOS /
MACROECONOMIC INDICATORS
(Porcentaje del PBI)
I
I.
a.
b.
Sector pblico 3/
Sector privado
2. Ahorro externo
3. Inversin
a.
b.
Sector pblico
Sector privado
AO
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
a.
b.
c.
d.
Balanza comercial
Servicios
Renta de factores
Transferencias corrientes
2. Cuenta financiera
a.
b.
c.
Sector privado
Sector pblico
Capitales de corto plazo
3. Financiamiento excepcional
4. Flujo de reservas netas del BCRP
5. Errores y omisiones netos
I.
21,3
23,7
23,0
25,5
23,5
21,4
23,8
22,5
27,0
23,8
20,6
21,0
23,0
26,1
22,7
11,0
10,3
11,8
11,9
6,6
16,4
3,5
22,0
8,1
15,4
10,1
11,3
9,3
14,5
6,1
16,4
3,3
23,7
7,0
16,8
10,0
10,6
8,9
12,1
4,2
18,8
1,8
24,3
6,1
16,7
National saving
a.
b.
Public sector
Private sector
1,6
3,5
4,1
1,7
2,7
5,2
5,0
5,5
2,0
4,4
4,6
5,7
3,1
2,8
4,1
2.
External saving
27,2
27,1
27,2
26,2
26,6
28,8
28,0
29,0
28,2
25,2
26,7
26,1
28,9
26,8
3.
Investment
3,3
19,6
4,2
23,1
5,2
22,0
8,6
18,6
5,4 #
20,8
3,6
23,0
5,0
23,8
5,8
22,2
8,4
20,6
5,8 #
22,3
3,7
21,4
4,7
22,0
5,5
20,6
7,8
21,1
5,5
21,3
-1,6
-3,5
-4,1
-1,7
-2,7 #
-5,2
-5,0
-5,5
-2,0
-4,4 #
-4,6
-5,7
-3,1
-2,8
-4,1
5,6
-1,1
-8,0
1,9
1,7
-1,2
-5,7
1,7
2,5
-1,4
-6,9
1,7
3,3
-1,3
-5,3
1,6
3,3
-1,3
-6,4
1,7
0,5
-1,0
-6,3
1,6
-0,9
-0,9
-4,8
1,6
0,1
-0,8
-6,4
1,6
0,8
-0,8
-3,7
1,8
0,1
-0,9
-5,3
1,7
-0,4
-1,0
-5,1
1,9
-1,8
-0,7
-4,9
1,7
-0,4
-0,9
-4,5
2,6
-0,3
-0,9
-3,9
2,4
-0,7
-0,9
-4,6
2,2
a.
b.
II.
#
#
#
#
#
#
#
#
16,4
8,9
9,7
7,0
10,3 #
12,9
5,3
5,3
-0,2
5,6 #
2,0
3,9
3,9
2,7
3,1
13,2
3,5
-0,3
5,9
0,6
2,5
9,8
-0,5
0,4
4,6
-0,2
2,6
8,2 #
0,8 #
1,3 #
12,0
0,6
0,3
8,2
-2,4
-0,5
9,2
0,5
-4,4
0,7
-1,2
0,3
7,4 #
-0,7 #
-1,1 #
5,2
-1,4
-1,8
0,3
1,3
2,3
2,3
-0,4
2,0
4,1
0,4
-1,8
3,0
0,0
0,2
Public sector
Private sector
BALANCE OF PAYMENTS
1.
Current account balance

a.
b.
c.
d.
2.
Trade balance
Services
Investment Income
Current transfers
Financial account
a.
b.
c.
Private sector
Public sector
Short term capital
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0 #
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0 #
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3.
Exceptional financing
15,3
4,3
6,8
5,3
7,7 #
8,8
-0,3
-0,8
-1,5
1,4 #
-1,8
-0,9
1,5
-3,1
-1,1
4.
BCRP net international reserves flow
0,4
-1,2
1,2
0,0
0,1 #
1,1
-0,6
-0,6
0,7
0,2 #
0,8
0,8
0,7
-3,0
-0,2
5.
Net errors and omissions
III. NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT
11,0
11,8
6,6
3,5
8,1 #
10,1
9,3
6,1
3,3
7,0 #
10,0
8,9
4,2
1,8
6,1
1.
Current account saving
2. Ingresos de capital
0,1
0,1
0,0
0,0
0,1 #
0,3
0,3
0,1
0,2
0,2 #
0,1
0,0
0,2
0,2
0,1
2.
Capital revenue
3. Gastos de capital
3,5
4,6
5,6
9,3
5,9 #
3,9
5,5
6,3
9,1
6,3 #
4,0
5,8
6,1
9,1
6,3
3.
3,3
0,2
4,4
0,2
5,2
0,4
9,0
0,4
5,6 #
0,3 #
3,6
0,2
5,4
0,1
5,8
0,5
8,6
0,5
6,0 #
0,4 #
3,8
0,2
5,5
0,3
5,5
0,5
8,6
0,5
5,9
0,4
a.
b.
Inversin pblica
4. Resultado econmico
5. Financiamiento
a.
b.
c.
Financiamiento externo
Financiamiento interno
Privatizacin
Capital expenditure
a.
b.
7,6
7,3
1,1
-5,8
2,3 #
6,5
4,1
-0,1
-5,7
0,9 #
6,0
3,1
-1,7
-7,1
-0,1
4.
-7,6
-7,3
-1,1
5,8
-2,3 #
-6,5
-4,1
0,1
5,7
-0,9 #
-6,0
-3,1
1,7
7,1
0,1
5.
0,0
-7,6
0,0
-0,7
-6,6
0,0
0,2
-1,2
0,0
-0,6
6,3
0,0
-0,3 #
-2,0 #
0,0 #
-0,6
-5,9
0,0
-3,0
-1,0
0,0
0,2
-0,1
0,0
0,1
5,2
0,5
-0,8 #
-0,2 #
0,1 #
0,2
-6,3
0,0
0,4
-3,5
0,0
-0,5
2,2
0,0
-1,2
8,3
0,0
-0,3
0,4
0,0
11,1
10,8
10,3
9,8
9,8 #
9,4
9,2
9,0
8,8
8,8 #
8,6
8,6
8,7
8,7
8,7
Nota:
Saldo de deuda pblica externa 4/
1/ 2/
SAVING-INVESTMENT
1.
22,9
SECTOR PBLICO NO FINANCIERO

1. Ahorro en cuenta corriente
/ (Percentage of GDP)
AO
BALANZA DE PAGOS
1. Balanza en cuenta corriente
III.
IV
AHORRO-INVERSIN
1. Ahorro nacional
II.
2012
III
II
1/ 2/
Public Investment
Others
Overall balance
Net financing
a.
b.
c.
External
Domestic
Privatization
Note:
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha modificado en la Nota Semanal N 7 (20 de febrero de 2015).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ El ahorro pblico est definido como la diferencia entre ingresos y gastos corrientes
4/ Deuda externa del sector pblico no financiero
Fuente: BCRP.
Stock of external public debt
cuadro 81
table 81 /
81
PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(Ao base 2007, Variaciones porcentuales)
Pesca
Minera e hidrocarburos
Manufactura
Electricidad y agua
Construccin
Comercio
Servicios
PBI GLOBAL
/ (Base year 2007, Percentage change)
II
III
IV
AO
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
3,7
-32,8
3,0
8,5
-27,3
4,6
3,5
-3,0
4,0
6,8
-52,4
-0,3
5,9
-32,2
2,8
5,8
14,7
-1,3
-0,2
-10,1
7,0
-0,5
6,0
6,1
2,2
119,1
7,4
1,6
24,1
4,9
1,3
-4,8
5,0
-0,2
-8,9
-4,2
2,6
-15,2
-2,9
2,5
-60,8
-0,4
2,1
6,7
17,4
8,4
7,0
6,0
-0,8
5,4
19,3
6,9
6,7
5,7
3,4
6,4
19,8
6,8
7,5
6,8
1,2
4,9
9,6
6,9
8,0
5,4
1,5
5,8
15,8
7,2
7,3
6,0
1,3
4,6
10,6
5,1
5,8
4,4
4,9
5,9
15,8
6,4
6,4
6,2
3,1
5,8
7,6
5,2
5,8
5,2
10,4
5,8
4,1
6,7
6,5
7,2
5,0
5,5
8,9
5,9
6,1
5,8
4,1
5,7
5,2
5,2
5,8
5,0
-3,0
4,9
0,1
4,4
4,9
1,8
-3,4
4,5
0,0
4,0
4,3
1,8
-10,0
4,5
1,9
4,2
4,7
1,0
2012
SECTORES ECONMICOS
Agropecuario
1/
1/ Preliminar. Actualizado con informacin al 15 de febrero de 2015 en la Nota N 7 (20 de febrero de 2015).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura y Riego, Energa y Minas y de la Produccin.
ECONOMIC SECTORS
AO
1,4 Agriculture and Livestock

-27,9 Fishing
-0,8 Mining and fuel
-3,3
4,9
1,7
4,4
4,9
2,4
Manufacturing
Electricity and water
Construction
Commerce
Services
GDP
1/
cuadro 82
table 82 /
82
PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(ndice: 2007 = 100)
2012
SECTORES ECONMICOS
2013
2014
1/
/ (Index: 2007 = 100)
ECONOMIC SECTORS
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
108,8
169,1
115,1
110,2
125,8
115,1
168,8
114,5
112,6
127,7
116,6
168,4
117,4
115,5
62,5
135,8
65,8
67,5
82,9
71,8
122,1
69,8
147,8
102,9
68,3
111,2
59,2
58,0
Minera e hidrocarburos
110,9
112,7
117,3
116,4
114,3
109,4
120,6
124,5
125,1
119,9
114,9
115,5
120,9
124,6
119,0 Mining and fuel
Manufactura
120,0
123,7
125,0
125,6
123,6
121,6
129,8
128,8
138,7
129,7
126,6
126,0
124,4
124,9
125,5 Manufacturing
Electricidad y agua
133,1
133,4
134,1
137,2
134,4
139,3
141,3
141,9
145,2
141,9
147,2
148,3
148,2
151,7
Construccin
144,1
157,8
182,4
221,1
176,4
159,4
182,7
196,3
230,1
192,1
167,7
182,8
196,4
234,5
195,3 Construction
Comercio
134,9
141,6
154,1
149,8
145,1
141,8
150,6
162,2
159,9
153,6
149,2
157,3
168,7
166,5
160,4 Commerce
Servicios
131,8
137,8
143,2
149,7
140,6
139,5
146,7
151,4
159,4
149,2
147,5
153,9
157,9
166,9
156,6 Services
PBI GLOBAL
126,0
135,1
137,2
141,4
134,9
131,5
143,4
144,2
151,6
142,7
138,1
146,1
146,8
153,2
146,0 GDP
Agropecuario
Pesca
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura y Riego, Energa y Minas y de la Produccin.
AO
129,5 Agriculture and Livestock

74,2 Fishing
1/
cuadro 83
table 83 /
83
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
(Ao base 2007, Variaciones porcentuales anualizadas)
2012
2013
1/
/ (Base year 2007, Annual growth rates)
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
4,3
6,3
5,7
-1,3
17,4
15,7
31,1
7,8
5,6
8,8
12,6
18,1
17,3
22,7
10,2
5,5
6,5
23,1
16,6
14,9
25,0
7,3
7,0
11,0
6,5
13,8
14,7
11,4
7,4
6,1
8,1
10,2
16,2
15,6
19,1
9,7
5,0
8,0
22,4
11,3
10,8
15,2
7,5
5,3
7,8
12,0
12,8
10,0
27,6
5,5
5,1
5,9
6,1
6,6
4,6
15,9
7,1
5,9
5,2
10,1
1,6
1,5
2,1
7,4
5,3
6,7
12,1
7,6
6,5
12,1
3,4
5,2
9,1
-2,7
1,7
0,7
8,1
1,1
4,1
4,8
-6,1
-2,2
-1,7
-4,5
1,9
3,7
9,2
-4,6
-3,6
-3,9
-2,2
1,7
3,6
3,0
-2,2
-3,3
-1,4
-8,4
2,0
4,1
6,4
-3,9
-2,0
-1,6
-3,6
I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
II. Exportaciones 2/
17,4
-1,0
5,0
3,1
5,8
-10,3
0,7
0,3
0,0
-2,3
5,3
1,0
-4,7
-1,8
-0,3
II. Exports 2/
Menos:
III. Importaciones 2/
10,9
7,0
16,9
10,4
11,3
7,7
6,0
1,7
-0,3
3,6
-0,6
-1,6
-4,1
0,9
-1,4
Less:
III. Imports 2/
6,0
5,7
6,8
5,4
6,0
4,4
6,2
5,2
7,2
5,8
5,0
1,8
1,8
1,0
2,4
8,9
9,0
8,5
9,5
9,0
7,0
7,6
5,6
4,5
6,1
4,7
2,4
2,3
1,4
Note:
2,6 Domestic demand without inventories
IV. PBI
Nota:
Demanda interna sin inventarios
IV. GDP
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Millones de nuevos soles a precios de 2007) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (Millons of nuevos soles from 2007) 1/
2012
I
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO
II
III
IV
AO
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Variacin de inventarios
99 034 109 839 110 876 113 661 433 409 108 645 118 097 116 972 121 692 465 407 112 346 119 416 119 186 123 798 474 746
63 409 67 003 66 892 65 879 263 183 66 574 70 587 70 322 69 753 277 236 70 036 73 481 72 924 72 264 288 705
10 716 11 276 11 997 13 645 47 634 11 576 12 160 12 706 14 360 50 802 12 629 12 746 13 881 14 797 54 053
24 909 31 560 31 987 34 137 122 592 30 495 35 350 33 944 37 579 137 369 29 681 33 189 32 381 36 736 131 987
25 810 28 164 30 774 36 119 120 867 28 733 31 757 32 820 36 707 130 016 29 216 31 063 31 652 35 491 127 422
22 535 23 725 25 198 26 164 97 622 24 959 26 095 26 356 26 544 103 954 25 139 25 653 25 330 26 178 102 300
3 275
4 439
5 575
9 955 23 245
3 773
5 662
6 464 10 163 26 063
4 077
5 410
6 322
9 314 25 122
-901
3 396
1 213
-1 982
1 725
1 762
3 594
1 124
872
7 352
465
2 126
729
1 245
4 565
I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
Change on Inventories
29 537
27 511
31 274
30 496 118 818
26 503
27 712
31 367
30 502 116 084
27 911
27 976
29 884
29 943 115 713
II. Exports 2/
Menos:
27 902
29 389
32 524
31 138 120 954
30 043
31 161
33 063
31 050 125 318
29 856
30 659
31 718
31 331 123 563
Less:
III. Imports 2/
IV. PBI
100 669 107 961 109 625 113 019 431 273 105 105 114 648 115 275 121 144 456 172 110 401 116 733 117 352 122 410 466 895
2/ De bienes y servicios no financieros.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP

IV. GDP
1/
cuadro 84
table 84 /
84
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
2013
1/
2014
II
2 012
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
111 341
73 766
10 852
26 723
27 757
23 935
3 821
-1 034
125 204
78 836
12 150
34 217
30 348
25 126
5 222
3 869
126 856
79 180
12 865
34 811
33 457
26 834
6 623
1 354
134 797
78 258
19 134
37 405
39 614
27 814
11 800
-2 209
498 198
310 040
55 002
133 156
131 176
103 709
27 466
1 980
124 523
79 521
12 033
32 970
31 003
26 513
4 491
1 966
137 956
85 180
13 766
39 011
34 924
28 099
6 825
4 086
139 051
85 869
14 518
38 664
37 374
29 401
7 973
1 290
149 579
85 335
20 893
43 351
42 325
29 791
12 535
1 026
551 109
335 904
61 210
153 995
145 627
113 803
31 823
8 369
136 562
86 969
15 685
33 908
33 377
28 335
5 043
531
146 486
92 279
16 006
38 201
35 663
28 903
6 760
2 538
147 802
92 130
17 538
38 134
37 254
29 193
8 061
880
154 620
91 693
18 780
44 147
42 603
30 641
11 962
1 545
585 470
363 071
68 008
154 391
148 897
117 072
31 825
5 494
I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
35 497
31 932
35 359
35 133
137 921
30 504
30 526
35 349
34 180
130 558
31 357
30 697
33 450
32 744
128 249
II. Exports 2/
Menos:
30 187
31 348
33 930
32 334
127 800
31 126
32 972
36 429
34 199
134 726
33 233
34 280
35 382
34 706
137 601
Less:
III. Imports 2/
116 651
125 788
128 284
137 596
508 319
123 901
135 510
137 972
149 559
546 942
134 685
142 903
145 871
152 659
576 118
IV. GDP
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
IV. PBI
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Como porcentaje del PBI nominal) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (As a percentage of GDP) 1/
2013
2014
II
2 012
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
95,4
63,2
9,3
22,9
23,8
20,5
3,3
-0,9
99,5
62,7
9,7
27,2
24,1
20,0
4,2
3,1
98,9
61,7
10,0
27,1
26,1
20,9
5,2
1,1
98,0
56,9
13,9
27,2
28,8
20,2
8,6
-1,6
98,0
61,0
10,8
26,2
25,8
20,4
5,4
0,4
100,5
64,2
9,7
26,6
25,0
21,4
3,6
1,6
101,8
62,9
10,2
28,8
25,8
20,7
5,0
3,0
100,8
62,2
10,5
28,0
27,1
21,3
5,8
0,9
100,0
57,1
14,0
29,0
28,3
19,9
8,4
0,7
100,8
61,4
11,2
28,2
26,6
20,8
5,8
1,5
101,4
64,6
11,6
25,2
24,8
21,0
3,7
0,4
102,5
64,6
11,2
26,7
25,0
20,2
4,7
1,8
101,3
63,2
12,0
26,1
25,5
20,0
5,5
0,6
101,3
60,1
12,3
28,9
27,9
20,1
7,8
1,0
101,6
63,0
11,8
26,8
25,8
20,3
5,5
1,0
30,4
25,4
27,6
25,5
27,1
24,6
22,5
25,6
22,9
23,9
23,3
21,5
22,9
21,4
22,3
II. Exports 2/
Menos:
25,9
24,9
26,4
23,5
25,1
25,1
24,3
26,4
22,9
24,6
24,7
24,0
24,3
22,7
23,9
Less:
III. Imports 2/
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
IV. PBI
1/ Preliminar. Del ao 1980 a 1987, expresado en nuevos soles; del ao 1988 a 1989, expresado en miles de nuevos soles; y del ao 1990 en adelante, expresado en millones de nuevos soles.
Actualizado con informacin al 15 de febrero de 2015 en la Nota N 7 (20 de febrero de 2015).
2/ De bienes y servicios no financieros.

I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
IV. GDP
1/
cuadro 85
table 85 /
85
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE

DISPOSABLE NATIONAL INCOME
(Ao base 2007, Variaciones porcentuales anualizadas)
2012
+ Renta de factores
1/ 2/
2013
/ (Base year 2007, Annual growth rates)
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
6,0
5,7
6,8
5,4
6,0
4,4
6,2
5,2
7,2
5,8
5,0
1,8
1,8
1,0
AO
2,4 Gross domestic product
2,9
33,7
7,0
7,2
13,6
18,4
11,0
4,7
26,5
14,8
17,1
-3,6
29,0
-5,6
Producto nacional bruto
6,8
9,7
8,1
6,2
7,7
6,5
7,3
5,9
9,1
7,2
6,6
1,7
3,9
0,9
3,1 Gross national product
Ingreso nacional bruto
6,4
8,3
6,1
6,9
6,9
6,0
5,8
3,9
6,2
5,5
3,4
0,0
3,2
0,0
1,6 Gross national income
-0,2
-5,5
-3,8
-5,6
-3,8
-9,6
-1,9
-0,8
15,3
0,6
18,1
5,9
64,3
37,4
6,3
8,0
5,9
6,7
6,7
5,7
5,6
3,8
6,3
5,4
3,6
0,1
4,3
0,7
Exportaciones de bienes y servicios
17,4
-1,0
5,0
3,1
5,8
-10,3
0,7
0,3
0,0
-2,3
5,3
1,0
-4,7
-1,8
Importaciones de bienes y servicios
10,9
7,0
16,9
10,4
11,3
7,7
6,0
1,7
-0,3
3,6
-0,6
-1,6
-4,1
0,9
4,5
10,3
9,2
8,7
8,3
11,2
7,0
4,2
6,2
7,0
2,0
-0,5
4,3
1,4
AO
II
+ Transferencias corrientes
Ingreso nacional disponible
Absorcin
11,7
31,9
+ Investment income
+ Current transfers
2,1 Disposable national income

-0,3 Exports of goods and services
-1,4 Imports of goods services
1,8 Absorption
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE (Millones de nuevos soles a precios de 2007) 1/

DISPOSABLE NATIONAL INCOME (Millons of nuevos soles of 2007) 1/
2013
2012
I
+ Renta de factores
Producto nacional bruto

+ Efecto trminos de intercambio
Ingreso nacional bruto
+ Transferencias corrientes
II
III
IV
AO
II
2014
III
IV
III
IV
AO
100 669 107 961 109 625 113 019 431 273 105 105 114 648 115 275 121 144 456 172 110 401 116 733 117 352 122 410 466 895 Gross domestic product
-8 323
-6 252
-7 761
-6 207 -28 543
92 346 101 709 101 864 106 812 402 730

3 440
2 588
2 714
3 510
12 252
-6 790
-5 563
-7 398
-4 564 -24 314
-5 630
-5 763
-5 255
-4 819 -21 466
+ Investment income
98 315 109 085 107 878 116 580 431 858 104 771 110 969 112 097 117 591 445 429 Gross national product
3 228
1 221
756
536
5 741
216
-622
60
-457
-803
+ Terms of trade effect
95 786 104 297 104 578 110 321 414 981 101 543 110 307 108 634 117 115 437 599 104 987 110 347 112 157 117 135 444 625 Gross national income
1 930
1 908
1 900
1 857
7 595
1 744
1 872
1 884
2 141
7 642
2 060
1 983
3 095
2 940
10 078
+ Current transfers
Ingreso nacional disponible
97 715 106 205 106 478 112 178 422 576 103 287 112 179 110 518 119 256 445 240 107 046 112 330 115 252 120 075 454 703 Disposable national income
Exportaciones de bienes y servicios
29 537
27 511
31 274
30 496 118 818
26 503
27 712
31 367
30 502 116 084
27 911
27 976
29 884
29 943 115 713 Exports of goods and services
Importaciones de bienes y servicios
27 902
29 389
32 524
31 138 120 954
30 043
31 161
33 063
31 050 125 318
29 856
30 659
31 718
31 331 123 563 Imports of goods services
Absorcin
96 080 108 083 107 729 112 821 424 713 106 828 115 628 112 214 119 805 454 475 108 992 115 013 117 086 121 463 462 554 Absorption
1/ 2/
cuadro 86
table 86 /
86
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
2012
I
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE
II
-693
-1 634
2013
III
-2 007
IV
AO
-902
-5 237
II
III
AO
-886
-8 473
-2 198
-2 930
-1 597
-1 306
279
-411
115
630
613
10 508 10 121 11 264 10 967 42 861
-10 229 -10 532 -11 149 -10 337 -42 248
-180
9 780
-9 959
-901
9 491
-10 392
-182
10 364
-10 546
-14
9 898
-9 912
-1 276
39 533
-40 809
-2 479
2014
IV
-2 465
1/
-2 643
II
III
IV
AO
-8 030 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE
1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB 2/
b. Importaciones FOB
2 444
813
1 238
1 780
6 276
12 019 10 816 12 260 12 315 47 411
-9 575 -10 004 -11 021 -10 535 -41 135
2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones
-459
1 218
-1 677
-589
1 164
-1 753
-685
1 250
-1 935
-687
1 283
-1 970
-2 420
4 915
-7 335
-498
1 364
-1 862
-450
1 410
-1 860
-406
1 536
-1 942
-447
1 504
-1 951
-1 801
5 814
-7 615
-474
1 394
-1 868
-369
1 515
-1 884
-466
1 527
-1 993
-491
1 438
-1 930
-1 800
5 874
-7 674
2. Services
a. Exports
b. Imports
3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico
-3 488
-3 218
-269
-2 673
-2 548
-125
-3 391
-3 137
-254
-2 848 -12 399

-2 767 -11 670
-81
-729
-3 022
-2 678
-344
-2 439
-2 234
-206
-3 156
-2 886
-269
-2 014 -10 631

-1 974 -9 773
-40
-858
-2 435
-2 192
-244
-2 531
-2 513
-18
-2 309
-2 065
-244
-2 052
-1 850
-203
-9 328
-8 620
-708
3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector
809
678
816
690
830
704
852
717
3 307
2 788
776
637
821
687
804
675
945
708
3 346
2 707
891
633
871
660
1 360
660
1 252
687
4 374
2 639
7 136
5 753
-188
5 941
1 526
-158
1 684
-143
-1 218
1 075
4 219
2 788
-243
3 031
264
-34
298
1 167
958
209
4 752
4 814
-629
5 443
-242
-175
-67
180
108
72
3 705
2 437
-1 348
3 785
-102
-90
-11
1 369
152
1 216
19 812
15 792
-2 408
18 200
1 447
-457
1 904
2 572
0
2 572
6 200
5 781
-552
6 333
282
64
219
137
-1 150
1 286
2 699
4 164
-98
4 262
-1 209
-70
-1 139
-257
1 417
-1 674
2 613
4 564
542
4 022
226
64
161
-2 176
-417
-1 759
-105
373
-1 183
1 556
-650
54
-704
172
506
-335
11 407
14 881
-1 291
16 173
-1 350
113
-1 463
-2 125
356
-2 481
957
2 500
-1 124
3 624
-681
22
-702
-862
-492
-370
2 013
164
-1 544
1 708
691
-7
698
1 158
972
186
2 027
1 207
-967
2 174
-227
-335
108
1 047
76
971
1 394
2 142
-901
3 043
200
-239
438
-947
-747
-200
10
19
192
-559
568
12
213
503
-353
-383
202
-31
390
425
351
-1 716
-549 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
6 636
2 036
3 314
2 820
14 806
4 239
-133
-412
-787
2 907
-850
-485
783
-1 626
6 973
337
1 436
-600
3 936
622
2 831
11
15 176
369
3 927
-312
-1 235
-1 103
47
459
-1 066
-279
1 672
-1 235
-709
140
-373
112
-128
-911
-2 145
-519
-2 178 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
-3 355
1. Change in Central Bank reserves
-1 177
2. Valuation changes 4/
4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
b. Pasivos
2. Sector pblico
a. Activos
b. Pasivos 3/
3. Capitales de corto plazo 4/
a. Activos
b. Pasivos
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS
nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS
V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS

(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 5/
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 13 (10 de abril de 2015)
2/ Incluye estimacin de exportaciones de oro no registradas por Aduanas
3/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector
4/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
5/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), Ministerio de Comerc
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for Internationa
Settlements (BIS) y empresas.
1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB
4. Current transfers
of which: Workers' remittances
6 391 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
6 013
a. Assets
-4 535
b. Liabilities
10 548
2. Public sector
-17
a. Assets
-558
b. Liabilities 2/
541
3. Short-term capital 3/
395
a. Assets
-191
b. Liabilities
586
10 III. EXCEPTIONAL FINANCING
1/
cuadro 87
table 87 /
87
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
2012
2013
1/
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
- 1,6
- 3,5
- 4,1
- 1,7
- 2,7
- 5,1
- 4,9
- 5,3
- 1,6
- 4,2
- 4,6
- 5,7
- 3,1
- 2,5
- 4,0
5,6
27,6
- 22,0
1,7
22,9
- 21,2
2,5
25,0
- 22,5
3,3
23,1
- 19,8
3,3
24,6
- 21,3
0,6
21,8
- 21,3
- 0,8
19,9
- 20,7
0,2
22,7
- 22,5
1,2
20,4
- 19,2
0,3
21,2
- 20,9
- 0,4
20,4
- 20,8
- 1,8
18,5
- 20,3
- 0,4
20,0
- 20,4
- 0,0
19,0
- 19,0
- 0,6
19,5
- 20,1
2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones
- 1,1
2,8
- 3,9
- 1,2
2,5
- 3,7
- 1,4
2,6
- 3,9
- 1,3
2,4
- 3,7
- 1,3
2,5
- 3,8
- 1,0
2,8
- 3,9
- 0,9
2,8
- 3,7
- 0,8
3,1
- 3,9
- 0,8
2,8
- 3,6
- 0,9
2,9
- 3,8
- 1,0
2,9
- 3,9
- 0,7
3,0
- 3,7
- 0,9
3,0
- 3,9
- 0,9
2,8
- 3,7
- 0,9
2,9
- 3,8
2. Services
a. Exports
b. Imports
3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico
- 8,0
- 7,4
- 0,6
- 5,7
- 5,4
- 0,3
- 6,9
- 6,4
- 0,5
- 5,3
- 5,2
- 0,2
- 6,4
- 6,0
- 0,4
- 6,3
- 5,6
- 0,7
- 4,8
- 4,4
- 0,4
- 6,4
- 5,8
- 0,5
- 3,7
- 3,7
- 0,1
- 5,3
- 4,8
- 0,4
- 5,1
- 4,6
- 0,5
- 4,9
- 4,9
- 0,0
- 4,5
- 4,0
- 0,5
- 3,9
- 3,6
- 0,4
- 4,6
- 4,2
- 0,3
3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector
1,9
1,6
1,7
1,5
1,7
1,4
1,6
1,3
1,7
1,4
1,6
1,3
1,6
1,3
1,6
1,4
1,8
1,3
1,7
1,3
1,9
1,3
1,7
1,3
2,6
1,3
2,4
1,3
2,2
1,3
16,4
13,2
- 0,4
13,7
3,5
- 0,4
3,9
- 0,3
- 2,8
2,5
8,9
5,9
- 0,5
6,4
0,6
- 0,1
0,6
2,5
2,0
0,4
9,7
9,8
- 1,3
11,1
- 0,5
- 0,4
- 0,1
0,4
0,2
0,1
7,0
4,6
2,5
7,1
0,2
0,2
0,0
2,6
0,3
2,3
10,3
8,2
- 1,2
9,4
0,8
- 0,2
1,0
1,3
0,0
1,3
12,9
12,0
- 1,1
13,2
0,6
0,1
0,5
0,3
- 2,4
2,7
5,3
8,2
0,2
8,4
2,4
0,1
2,2
0,5
2,8
3,3
5,3
9,2
1,1
8,1
0,5
0,1
0,3
- 4,4
- 0,8
- 3,5
- 0,2
0,7
- 2,2
2,9
- 1,2
0,1
- 1,3
0,3
0,9
- 0,6
5,6
7,4
0,6
8,0
0,7
0,1
0,7
1,1
0,2
1,2
2,0
5,2
2,3
7,6
1,4
0,0
1,5
1,8
1,0
0,8
3,9
0,3
- 3,0
3,3
1,3
- 0,0
1,4
2,3
1,9
0,4
3,9
2,3
- 1,9
4,2
- 0,4
- 0,6
0,2
2,0
0,1
1,9
2,7
4,1
1,7
5,8
0,4
0,5
0,8
1,8
1,4
0,4
3,1 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
3,0
a. Assets
2,2
b. Liabilities
5,2
2. Public sector
0,0
a. Assets
0,3
b. Liabilities 2/
0,3
3. Short-term capital 3/
0,2
a. Assets
0,1
b. Liabilities
0,3
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS
0,4
- 1,2
1,2
0,0
0,1
1,0
- 0,7
- 0,8
0,4
- 0,0
0,8
0,8
0,7
- 3,3
- 0,3 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
15,3
4,3
6,8
5,3
7,7
8,8
- 0,3
- 0,8
- 1,5
1,4
- 1,8
- 0,9
1,5
- 3,1
16,0
0,8
3,0
- 1,3
8,0
1,3
5,3
0,0
7,9
0,2
8,2
- 0,6
- 2,4
- 2,2
0,1
0,9
- 2,0
- 0,5
0,8
- 0,6
- 1,5
0,3
- 0,7
0,2
- 0,2
- 1,8
- 4,1
- 1,0
- 1,1 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
- 1,7
1. Change in Central Bank reserves
- 0,6
2. Valuation changes 4/
43 504
47 197
49 014
53 266 192 982
48 130
50 918
49 550
53 736 202 335
47 957
51 202
51 724
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE

1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB 2/
b. Importaciones FOB
4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
b. Pasivos
2. Sector pblico
a. Activos
b. Pasivos 3/
3. Capitales de corto plazo 4/
a. Activos
b. Pasivos
V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS

(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 5/
Nota:
PBI (millones de US$)
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), Ministerio de Comerc
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for Internationa
Settlements (BIS) y empresas.
1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB
4. Current transfers
of which: Workers' remittances
0,0 III. EXCEPTIONAL FINANCING
52 102 202 984
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 13 (10 de abril de 2015)
2/ Incluye estimacin de exportaciones de oro no registradas por Aduanas
3/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector
4/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
5/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
I. CURRENT ACCOUNT BALANCE
Note:
GDP (millions of US$)
1/
cuadro 88
table 88 /
88
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
2012
1. EXPORTACIONES 2/
2013
1/
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
12 019
10 816
12 260
12 315
47 411
10 508
10 121
11 264
10 967
42 861
9 780
9 491
10 364
9 898
AO
39 533 1. EXPORTS
Productos tradicionales
9 292
8 057
9 345
9 175
35 869
7 888
7 455
8 463
7 747
31 553
6 860
6 726
7 424
6 676
27 686
Productos no tradicionales
2 638
2 668
2 843
3 048
11 197
2 539
2 602
2 748
3 180
11 069
2 860
2 719
2 902
3 196
11 677
89
91
72
92
345
82
64
53
40
238
60
46
38
26
171
9 575
10 004
11 021
10 535
41 135
10 229
10 532
11 149
10 337
42 248
9 959
10 392
10 546
9 912
Otros
2. IMPORTACIONES
1/
Traditional products
Non-traditional products
Other products
40 809 2. IMPORTS
Bienes de consumo
1 848
1 940
2 179
2 285
8 252
1 996
2 159
2 342
2 346
8 843
2 078
2 186
2 248
2 384
8 896
Insumos
4 542
4 605
5 258
4 868
19 273
4 847
4 763
5 221
4 697
19 528
4 677
4 693
5 033
4 412
18 815
Raw materials and intermediate goods
Bienes de capital
3 108
3 409
3 531
3 299
13 347
3 339
3 563
3 523
3 239
13 664
3 173
3 450
3 212
3 077
12 913
Capital goods
76
50
53
83
262
48
48
62
55
213
31
63
53
39
185
2 444
813
1 238
1 780
6 276
279
-411
115
630
613
-180
-901
-182
-14
Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL
Consumer goods
Other goods
-1 276 3. TRADE BALANCE
Nota:
Note:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 3/
Year-to-Year % changes: 2/
(Ao 2007 = 100)

ndice de precios de X
ndice de precios de M
(Ao 2007 = 100)

2,1
-4,9
-7,3
1,6
-2,2
0,3
-5,5
-6,9
-10,7
-5,7
-11,8
-5,7
-2,1
-7,3
-6,9
Export Nominal Price Index
4,6
-1,9
-2,2
-0,9
-0,2
0,7
0,3
0,0
-0,8
0,1
-1,6
0,5
-0,2
-4,8
-1,5
Import Nominal Price Index
Trminos de intercambio
-2,3
-3,0
-5,2
2,5
-2,1
-0,4
-5,8
-6,9
-10,0
-5,7
-10,4
-6,2
-1,9
-2,6
-5,4
Terms of Trade
ndice de volumen de X
16,6
-3,0
4,0
2,4
4,5
-12,8
-1,0
-1,3
-0,2
-4,1
5,5
-0,6
-6,0
-2,7
-1,0
Export Volume Index
ndice de volumen de M
11,7
6,1
16,3
10,1
10,9
6,1
5,0
1,1
-1,1
2,6
-1,0
-1,9
-5,2
0,7
-1,9
Import Volume Index
ndice de valor de X
19,1
-7,8
-3,7
4,1
2,2
-12,6
-6,4
-8,1
-10,9
-9,6
-6,9
-6,2
-8,0
-9,8
-7,8
Export Value Index
ndice de valor de M
16,8
4,1
13,7
9,1
10,7
6,8
5,3
1,2
-1,9
2,7
-2,6
-1,3
-5,4
-4,1
-3,4
Import Value Index
3/ Calculado a partir de un ndice de Precio de Laspeyres modificado con encadenamiento anual. X: Exportaciones; M: Importaciones.
cuadro 89
table 89 /
89
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
2012
I
II
III
2013
IV
AO
II
III
1/
2014
IV
AO
II
III
IV
AO
1. Traditional products
1. Productos tradicionales
9 292
8 057
9 345
9 175
35 869
7 888
7 455
8 463
7 747
31 553
6 860
6 726
7 424
6 676
27 686
Pesqueros
Agrcolas
Mineros 2/
684
162
7 210
1 236
533
141
6 172
1 211
742
424
6 935
1 244
353
368
7 150
1 304
2 312
1 095
27 467
4 996
290
65
6 080
1 453
279
120
5 762
1 295
770
314
6 150
1 229
368
287
5 798
1 294
1 707
786
23 789
5 271
689
91
4 938
1 142
333
95
4 983
1 316
438
339
5 467
1 180
270
323
5 158
925
1 731
847
20 545
4 562
Fishing
Agricultural
Mineral
2 638
2 668
2 843
3 048
11 197
2 539
2 602
2 748
3 180
11 069
2 860
2 719
2 902
3 196
11 677
2. Non-traditional products
687
295
500
100
430
166
306
122
31
651
256
525
101
403
186
312
167
69
752
225
580
117
398
184
329
126
132
993
241
572
120
405
187
353
130
46
3 083
1 017
2 177
438
1 636
722
1 301
545
277
760
239
408
98
360
173
346
124
31
685
259
475
106
381
173
325
159
39
826
263
513
114
380
179
314
126
34
1 174
269
531
110
389
197
336
136
39
3 444
1 030
1 928
427
1 510
722
1 320
544
143
998
332
447
108
373
156
285
130
31
889
280
464
99
375
164
280
125
43
1 034
264
464
105
381
165
299
144
45
1 310
279
425
104
386
179
288
183
42
4 231
1 155
1 800
416
1 515
664
1 152
581
161
89
91
72
92
345
82
64
53
40
238
60
46
38
26
171
3. Other products 3/
12 019
10 816
12 260
12 315
47 411
10 508
10 121
11 264
10 967
42 861
9 780
9 491
10 364
9 898
39 533
4. TOTAL EXPORTS
2. Productos no tradicionales
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 3/
3. Otros 4/
4. TOTAL EXPORTACIONES
Agriculture and livestock

Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery
Other products 2/
Note:
Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
IN PERCENT OF TOTAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
5,7
1,3
60,0
10,3
4,9
1,3
57,1
11,2
6,1
3,5
56,6
10,1
2,9
3,0
58,1
10,6
4,9
2,3
57,9
10,5
2,8
0,6
57,9
13,8
2,8
1,2
56,9
12,8
6,8
2,8
54,6
10,9
3,4
2,6
52,9
11,8
4,0
1,8
55,5
12,3
7,0
0,9
50,5
11,7
3,5
1,0
52,5
13,9
4,2
3,3
52,7
11,4
2,7
3,3
52,1
9,3
4,4
2,1
52,0
11,5
Fishing
Agricultural products
Mineral products
TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
77,3
22,0
0,7
74,5
24,7
0,8
76,3
23,2
0,5
74,6
24,7
0,7
75,6
23,6
0,8
75,1
24,2
0,7
73,7
25,7
0,6
75,1
24,4
0,5
70,7
29,0
0,3
73,6
25,8
0,6
70,1
29,2
0,7
70,9
28,6
0,5
71,6
28,0
0,4
67,4
32,3
0,3
70,0
29,5
0,5
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
TOTAL

4/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
Fuente: BCRP, Sunat y empresas.
1/
TOTAL
cuadro 90
table 90 /
90
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
2012
II
2013
III
IV
AO
II
1/
2014
III
IV
AO
II
III
IV
AO
PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
684
553
465
1 189
131
94
1 403
533
390
307
1 268
143
85
1 671
742
547
378
1 447
196
102
1 916
353
281
183
1 536
72
31
2 342
2 312
1 770
1 333
1 328
542
312
1 737
290
217
119
1 820
73
27
2 685
279
233
127
1 837
46
14
3 287
770
630
402
1 568
140
55
2 552
368
284
204
1 395
84
30
2 784
1 707
1 364
851
1 602
343
126
2 718
689
529
382
1 384
160
69
2 310
333
256
166
1 541
78
32
2 434
438
343
200
1 716
95
40
2 360
270
207
108
1 921
63
22
2 850
1 731
1 335
856
1 560
395
163
2 419
AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Resto de agrcolas 2/
162
1
0
2 423
6
8
687
148
34
4 391
7
7 210
2 748
350
356
173
8
1 001
231
2
100
2 934
1 733
1 693
58
2
31
583
262
101
353
262
61
123
5
1 180
7
1 236
869
8
110
367
2 159
170
9 292
141
1
0
2 375
0
0
1 170
112
30
3 723
28
6 172
2 377
308
350
138
7
919
247
3
91
2 266
1 406
1 612
53
2
30
658
313
95
313
247
58
115
4
1 180
5
1 211
844
8
102
367
2 105
174
8 057
424
1
1
2 320
0
0
893
407
108
3 773
15
6 935
2 774
377
334
109
5
973
207
3
81
2 718
1 643
1 655
54
2
29
641
300
97
320
241
60
104
5
1 015
7
1 244
946
9
102
299
2 473
121
9 345
368
1
0
2 308
0
0
692
356
95
3 764
11
7 150
2 832
371
346
138
6
1 080
160
2
73
2 827
1 646
1 718
44
1
31
693
294
107
367
267
62
87
4
959
2
1 304
1 007
10
99
297
2 001
149
9 175
1 095
4
2
2 358
6
8
691
1 024
266
3 842
61
27 467
10 731
1 406
346
558
26
991
845
10
86
10 746
6 427
1 672
210
7
30
2 575
1 170
100
1 352
1 016
60
428
18
1 087
22
4 996
3 665
36
103
1 331
8 737
152
35 869
65
0
0
1 610
0
0
724
46
15
3 018
19
6 080
2 398
314
346
126
5
1 089
240
3
91
2 468
1 516
1 628
80
3
30
343
144
108
351
250
64
69
3
968
6
1 453
993
10
103
460
2 353
196
7 888
120
0
0
2 170
4
7
514
91
31
2 983
24
5 762
2 183
317
312
123
6
949
188
3
73
2 181
1 543
1 414
108
5
23
524
258
92
365
288
58
83
4
916
6
1 295
966
10
94
328
2 495
132
7 455
314
1
0
2 406
4
8
520
295
96
3 074
14
6 150
2 651
392
307
138
7
956
199
2
82
2 077
1 563
1 328
165
8
21
477
236
91
355
277
58
83
4
835
5
1 229
951
10
99
278
2 338
119
8 463
287
0
0
2 160
6
11
535
263
95
2 754
18
5 798
2 589
381
308
141
6
1 038
229
3
85
1 810
1 425
1 271
126
6
21
432
217
90
343
265
59
121
7
829
6
1 294
989
10
100
305
2 376
129
7 747
786
2
1
2 142
14
27
525
696
237
2 930
75
23 789
9 821
1 404
317
528
24
1 005
857
10
83
8 536
6 047
1 412
479
21
23
1 776
855
94
1 414
1 079
59
356
18
874
23
5 271
3 899
39
99
1 372
9 562
143
31 553
91
0
0
2 246
11
20
533
56
24
2 353
23
4 938
2 034
303
305
158
7
1 021
216
3
73
1 649
1 276
1 293
139
7
20
301
148
92
358
267
61
79
4
871
5
1 142
873
9
101
269
2 460
109
6 860
95
1
1
2 513
3
5
578
70
18
3 904
20
4 983
2 176
347
285
138
6
1 045
202
3
59
1 595
1 238
1 288
97
5
19
339
170
90
359
287
57
71
3
958
6
1 316
1 172
12
101
143
1 733
83
6 726
339
1
0
2 071
8
14
541
319
75
4 241
11
5 467
2 447
373
298
134
6
989
111
2
51
1 785
1 394
1 281
51
3
19
461
222
94
353
261
61
115
4
1 185
10
1 180
1 025
11
95
155
2 343
66
7 424
323
1
0
2 480
16
31
527
288
65
4 433
18
5 158
2 218
380
265
110
5
905
118
3
42
1 701
1 416
1 201
44
3
16
421
228
84
434
334
59
95
5
939
16
925
706
10
71
219
2 691
81
6 676
847
4
2
2 371
37
69
535
734
182
4 028
72
20 545
8 875
1 402
287
540
25
993
647
11
57
6 729
5 323
1 264
331
17
19
1 523
768
90
1 504
1 149
59
360
16
991
38
4 562
3 776
41
92
786
9 227
85
27 686
MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
Oro 3/
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plomo 4/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Molibdeno 5/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Resto de mineros 6/
PETRLEO Y GAS NATURAL
Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)
Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)
PRODUCTOS TRADICIONALES
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
4/ Incluye contenido de plata.
5/ Las exportaciones de molibdeno para los aos anteriores a 1993 son incluidas en resto de mineros.
6/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
91

FISHING
Fishmeal
Volume (GD56 mt)
Price (US$/mt)
Fish oil
Price (US$/mt)
AGRICULTURAL PRODUCTS
Cotton
Price (US$/mt)
Sugar
Price (US$/mt)
Coffee
Price (US$/mt)
Other agricultural products 2/
MINERAL PRODUCTS
Copper
Price (US$/lb.)
Tin
Price (US$/lb.)
Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)
Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)
Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)
Lead 3/
Price (US$/lb.)
Zinc
Price (US$/lb.)
Molybdenum 4/
Price (US$/lb.)
Other mineral products 5/
PETROLEUM AND NATURAL GAS
Petroleum and derivatives
Volume (million bbl)
Price (US$/bbl)
Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)
1/
cuadro 91
table 91 /
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
2012
II
AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 2/
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto
687
179
284
80
36
44
65
295
99
116
63
9
8
500
359
77
30
34
100
31
23
37
7
2
0
430
154
45
42
21
44
124
MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA 3/
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
OTROS 4/
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
2013
III
IV
AO
II
651
191
182
89
49
67
73
256
100
71
69
8
8
525
396
73
22
35
101
28
22
39
8
2
0
403
108
47
37
22
56
133
752
280
171
94
61
71
74
225
97
38
72
7
11
580
430
93
19
39
117
32
27
46
9
2
0
398
109
49
30
24
57
131
993
394
332
87
53
57
69
241
127
38
65
7
5
572
456
69
14
32
120
32
24
51
10
2
1
405
121
54
26
24
51
130
3 083
1 044
969
350
199
239
282
1 017
423
263
269
31
31
2 177
1 641
312
85
139
438
124
97
173
35
7
2
1 636
492
194
134
91
208
518
760
211
314
93
40
39
64
239
108
68
50
8
5
408
301
54
21
32
98
27
22
39
7
2
1
360
99
47
23
20
47
124
685
191
218
97
56
55
67
259
144
36
66
7
5
475
353
58
21
43
106
30
21
43
9
2
1
381
104
49
23
23
54
128
166
28
112
14
1
10
306
139
58
46
20
3
2
11
18
9
122
3
14
13
8
3
1
15
10
3
52
31
186
27
115
16
2
26
312
96
62
45
27
2
2
49
20
9
167
6
17
20
9
4
1
17
9
3
83
69
184
34
126
15
2
8
329
99
65
49
22
3
6
57
21
9
126
7
17
19
9
3
0
16
11
4
39
132
187
34
128
15
2
8
353
117
54
36
20
2
1
90
25
8
130
14
19
15
8
3
0
13
13
3
41
46
722
123
481
60
7
52
1 301
451
238
177
88
11
11
207
84
35
545
29
67
66
34
13
2
61
44
13
216
277
173
34
113
15
1
10
346
120
61
36
22
2
4
67
24
11
124
14
12
10
5
3
0
21
14
3
43
31
2 638
2 668
2 843
3 048
11 197
2 539
III
1/
2014
IV
AO
II
IV
AO
826
286
222
91
74
78
75
263
154
31
66
6
6
513
371
81
20
41
114
29
21
51
9
2
1
380
100
47
25
26
52
131
1 174
395
425
109
83
79
82
269
160
37
60
8
4
531
392
80
25
35
110
30
19
46
10
2
2
389
111
51
26
28
43
129
3 444
1 083
1 180
390
253
251
288
1 030
566
172
242
30
20
1 928
1 417
273
88
151
427
117
83
180
35
8
5
1 510
414
193
97
98
195
512
998
197
477
118
67
64
75
332
171
71
73
12
4
447
304
83
27
34
108
33
18
45
8
2
1
373
90
51
24
24
49
135
889
209
328
115
78
72
87
280
152
43
71
7
6
464
303
85
34
42
99
30
16
44
7
2
2
375
82
42
31
25
50
144
1 034
308
296
108
112
122
88
264
134
25
94
7
5
464
322
71
32
39
105
37
16
42
7
1
1
381
86
43
30
21
47
153
1 310
397
527
102
99
96
88
279
131
43
88
9
7
425
289
57
33
45
104
33
16
42
8
2
2
386
90
50
30
23
47
147
4 231
1 112
1 628
444
355
355
337
1 155
588
183
326
35
23
1 800
1 218
296
126
160
416
132
66
174
30
7
6
1 515
349
186
115
93
193
580
AGRICULTURE AND LIVESTOCK

Vegetables
Fruits
Other vegetables
Cereal and its preparations
Tea, coffee, cacao and
Other
173
35
107
18
2
11
325
110
59
40
33
3
3
47
21
8
159
28
18
16
7
3
0
23
12
3
49
39
179
37
118
14
2
8
314
99
62
32
31
2
3
47
30
9
126
17
15
18
7
3
1
13
12
3
38
34
197
44
129
14
1
9
336
109
59
49
33
3
2
43
26
12
136
9
15
11
8
3
0
18
17
2
52
39
722
149
467
62
6
37
1 320
438
242
156
119
9
12
204
101
39
544
67
60
55
27
12
1
76
55
10
181
143
156
33
97
19
1
6
285
127
52
38
23
2
2
10
21
9
130
7
20
7
7
4
1
11
18
2
52
31
164
40
93
20
1
9
280
108
70
30
26
3
3
5
24
11
125
4
17
11
6
3
0
26
13
3
42
43
165
47
91
18
1
8
299
112
67
54
22
4
3
1
26
10
144
10
18
14
8
3
0
20
15
2
54
45
179
47
95
17
2
19
288
109
79
36
21
3
2
3
27
8
183
31
22
12
10
4
1
47
15
2
40
42
664
167
375
74
5
43
1 152
456
268
158
92
12
10
19
99
38
581
53
77
45
31
14
2
105
60
9
188
161
NON-METALLIC MINERALS
Cement and construction material
Fertilizers and minerals gross
Glass and manufactures
Ceramic products
Other
BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY 3/
Copper products
Zinc products
Iron products
Common metals manufacturing
Non ferrous waste
Lead products
Silver products
Jewelry
Other
FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
On-road vehicles
Industrial machinery, equipment and its parts
Electrical appliances, machinery and its parts
Iron and steel manufactured articles
Office and data processing machines
Domestic equipment
Machinery and equipment for civil engineering
Force generating machinery and equipment
Domestic articles of common metals
Other
OTHER PRODUCTS 4/
2 602
2 748
3 180
11 069
2 860
2 719
2 902
3 196
2/ Para los aos 1980 a 1984 estos productos estn incluidos en otros productos no tradicionales.
3/ Para los aos 1980 a 1984 no incluye los productos de joyera, los que estn incluidos en otros productos no tradicionales.
4/ Para los aos 1980 a 1984 incluye artculos de joyera de oro y plata, maderas y papeles. Para los aos siguientes incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente
92

1/
III
FISHING
Frozen crustaceans and molluscs
Frozen fish
Preparations and canned food
Fish
Other
TEXTILE
Clothes and other garments
Fabrics
Textile fibers
Yarns
TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES 2/
Timber
Printed materials
Manufacturings of paper and card board
Timber manufacturing
Wooden furniture
Other
CHEMICAL
Organic and inorganic chemicals
Plastic manufacturing
Dyeing, tanning and coloring products
Rubber manufacturing
Essential oils, toiletries
Other
11 677 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
cuadro 92
table 92 /
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
2012
II
2013
III
IV
AO
II
1/
1/
2014
III
IV
AO
II
III
IV
AO
1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Duraderos
1 848
971
877
1 940
928
1 013
2 179
1 104
1 075
2 285
1 080
1 204
8 252
4 082
4 170
1 996
1 024
973
2 159
1 039
1 120
2 342
1 247
1 095
2 346
1 192
1 154
8 843
4 502
4 342
2 078
1 127
951
2 186
1 069
1 117
2 248
1 210
1 039
2 384
1 249
1 135
2. INSUMOS
4 542
4 605
5 258
4 868
19 273
4 847
4 763
5 221
4 697
19 528
4 677
4 693
5 033
4 412
18 815 2. RAW MATERIALS AND
1 437
286
2 819
1 284
282
3 039
1 713
334
3 211
1 451
389
3 027
5 885
1 292
12 096
1 686
298
2 862
1 399
296
3 067
1 735
338
3 148
1 633
311
2 753
6 454
1 244
11 830
1 600
279
2 798
1 341
324
3 028
1 518
426
3 090
1 298
310
2 804
5 757
1 339
11 720
3 108
368
33
1 932
775
3 409
387
40
2 077
904
3 531
396
35
2 121
978
3 299
337
29
2 037
896
13 347
1 488
137
8 168
3 554
3 339
418
31
1 977
913
3 563
355
36
2 208
964
3 523
359
36
2 158
971
3 239
312
28
1 985
914
13 664
1 443
131
8 327
3 762
3 173
355
27
2 132
659
3 450
368
39
2 308
735
3 212
354
34
2 200
624
3 077
344
41
2 052
640
12 913 3. CAPITAL GOODS

1 422 Building materials
141 For agriculture
8 691 For industry
2 659 Transportation equipment
76
50
53
83
262
48
48
62
55
213
31
63
53
39
9 575
10 004
11 021
10 535
41 135
10 229
10 532
11 149
10 337
42 248
9 959
10 392
10 546
9 912
Nota:
Admisin temporal
Zonas francas 3/
162
34
176
31
206
36
191
39
734
140
177
58
192
59
163
55
115
66
648
238
83
47
77
57
76
45
90
67
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes
523
131
87
35
62
40
155
12
600
108
121
31
40
33
250
16
688
133
124
41
50
65
253
22
718
145
175
41
36
29
277
14
2 528
516
507
149
188
167
936
64
558
137
101
33
21
26
226
15
554
138
131
31
12
23
203
17
744
155
193
31
22
53
273
18
515
138
77
15
23
25
219
17
2 372
568
502
110
78
127
920
66
604
111
169
35
22
37
214
16
553
142
83
23
14
48
226
18
749
197
140
36
19
42
300
15
553
106
87
34
26
76
207
19
Combustibles, lubricantes y conexos

Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes
no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye donaciones de alimentos.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificada en insumos.
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna y Banco de la Nacin.
8 896 1. CONSUMER GOODS

4 655 Non-durable
4 241 Durable
INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry
185 4. OTHER GOODS 2/

40 809 5. TOTAL IMPORTS
326
217
Note:
Temporary admission
Free zone 3/
2 459 Foodstuff 4/
Wheat
555
Corn and/or sorghum
479
Rice
127
Sugar 5/
80
Dairy products
204
Soybean
946
Meat
68
cuadro 93
table 93 /
93
SERVICIOS /
SERVICES
2012
2013
II
III
IV
AO
1/
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
I. TRANSPORTES
1. Crdito
2. Dbito
-361
291
-652
-407
283
-689
-460
306
-766
-400
343
-743
-1 628
1 223
-2 850
-343
362
-705
-371
351
-723
-364
398
-762
-288
413
-701
-1 367
1 524
-2 891
-341
355
-696
-356
341
-697
-363
361
-723
-380
323
-703
-1 440
1 380
-2 819
a. Fletes
Crdito
Dbito
-508
10
-518
-532
10
-543
-608
8
-616
-579
17
-596
-2 227
46
-2 273
-543
8
-551
-556
12
-568
-592
10
-602
-535
10
-545
-2 227
39
-2 267
-529
8
-538
-531
6
-536
-554
7
-561
-529
16
-545
-2 143
37
-2 180
b. Pasajeros
Crdito
Dbito
46
156
-111
32
147
-115
44
164
-120
48
163
-115
170
631
-461
95
222
-127
77
204
-128
120
249
-130
112
240
-128
403
916
-513
92
219
-127
74
207
-133
97
231
-134
38
174
-136
301
830
-529
b. Passengers
Credit
Debit
102
124
-22
94
126
-32
103
134
-31
131
162
-32
430
546
-116
105
132
-26
109
136
-27
108
138
-30
135
163
-28
457
569
-111
97
127
-31
101
129
-28
94
124
-29
111
133
-22
403
513
-110
c. Other 2/
Credit
Debit
218
576
-357
243
586
-343
285
641
-356
258
641
-383
1 004
2 443
-1 439
284
689
-405
353
733
-380
411
805
-394
360
782
-422
1 408
3 009
-1 601
314
703
-390
368
736
-368
396
795
-399
339
766
-427
1 417
3 001
-1 584
-11
39
-51
-18
38
-56
-22
35
-57
-23
34
-57
-74
147
-221
-23
38
-61
-38
33
-71
-43
30
-73
-42
31
-73
-146
131
-278
-23
46
-70
-36
32
-68
-47
31
-77
-39
40
-80
IV. SEGUROS Y REASEGUROS

1. Crdito
2. Dbito
-11
141
-152
-70
78
-148
-126
77
-203
-159
66
-225
-366
361
-728
-94
92
-186
-85
104
-189
-72
113
-185
-153
91
-243
-404
400
-803
-95
93
-188
-17
207
-224
-141
136
-277
-123
104
-226
V. OTROS 3/
1. Crdito
2. Dbito
-294
171
-465
-337
179
-517
-362
191
-553
-362
200
-562
-1 355
742
-2 097
-323
182
-505
-309
188
-497
-338
191
-528
-323
188
-512
-1 293
749
-2 042
-328
197
-525
-328
198
-526
-312
204
-516
-288
205
-493
-459
1 218
-1 677
-589
1 164
-1 753
-685
1 250
-1 935
-687
1 283
-1 970
-2 420
4 915
-7 335
-498
1 364
-1 862
-450
1 410
-1 860
-406
1 536
-1 942
-447
1 504
-1 951
-1 801
5 814
-7 615
-474
1 394
-1 868
-369
1 515
-1 884
-466
1 527
-1 993
-491
1 438
-1 930
c. Otros 2/
Crdito
Dbito
II. VIAJES
1. Crdito
2. Dbito
III. COMUNICACIONES
1. Crdito
2. Dbito
VI. TOTAL SERVICIOS

1. Crdito
2. Dbito
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 7 (20 de febrero de 2015).
2/ Comprende gastos portuarios de naves y aeronaves y comisiones de transportes, principalmente.
3/ Comprende servicios de gobierno, financieros, de informtica, regalas, alquiler de equipo y servicios empresariales, entre otros.
Fuente: BCRP, SBS, Sunat, Mincetur, PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores y empresas.
1/
I. TRANSPORTATION
1. Credit
2. Debit
a. Freight
Credit
Debit
II. TRAVEL
1. Credit
2. Debit
-146 III. COMMUNICATIONS

149
1. Credit
-295
2. Debit
-376 IV. INSURANCE AND REINSURANCE
539
1. Credit
-915
2. Debit
-1 256
804
-2 060
V. OTHER 3/
1. Credit
2. Debit
-1 800 VI. SERVICES

5 874
1. Credit
-7 674
2. Debit
cuadro 94
table 94 /
94
RENTA DE FACTORES /
INVESTMENT INCOME
2012
2013
1/
1/
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
I. INGRESOS
262
252
298
340
1 152
258
319
312
334
1 222
291
322
285
313
1 212
1. Privados
2. Pblicos
95
167
97
155
107
191
111
229
409
742
117
140
116
203
113
199
114
220
460
762
118
173
126
196
130
155
133
180
507
704
II. EGRESOS
3 749
2 925
3 689
3 188
13 551
3 280
2 758
3 467
2 348
11 853
2 727
2 853
2 594
2 365
1. Privados
3 313
3 155
158
2 645
2 471
174
3 244
3 070
174
2 878
2 707
171
12 080
11 402
677
2 796
2 617
179
2 350
2 118
232
2 999
2 740
259
2 088
1 826
262
10 232
9 301
932
2 310
2 026
284
2 639
2 359
280
2 195
1 910
285
1 983
1 668
315
9 127
7 964
1 163
106
24
28
113
29
33
110
35
29
93
52
26
421
140
116
92
57
29
104
96
32
124
103
32
124
112
26
445
368
119
124
135
24
105
154
21
108
154
23
123
164
27
460
608
96
Intereses por pasivos del BCRP 4/
436
57
379
0
280
87
193
0
445
59
386
0
310
83
227
0
1 472
286
1 185
0
484
109
375
0
409
201
208
0
468
55
414
0
260
57
203
0
1 621
421
1 199
0
417
52
365
0
215
49
165
0
399
55
343
0
382
53
330
0
1 413
209
1 203
0
III. TOTAL RENTA DE FACTORES (I-II)
-3 488
-2 673
-3 391
-2 848
-12 399
-3 022
-2 439
-3 156
-2 014
-10 631
-2 435
-2 531
-2 309
-2 052
-9 328 III. INCOME BALANCE (I-II)
-3 218
-269
-2 548
-125
-3 137
-254
-2 767
-81
-11 670
-729
-2 678
-344
-2 234
-206
-2 886
-269
-1 974
-40
-9 773
-858
-2 192
-244
-2 513
-18
-2 065
-244
-1 850
-203
-8 620
-708
Utilidades 2/
Intereses
Por prstamos de largo plazo
Por bonos
De corto plazo 3/
2. Pblicos
Intereses por prstamos de largo plazo
Intereses por bonos
1. Privados
2. Pblicos
2/ Utilidades o prdidas devengadas en el periodo. Incluye las utilidades y dividendos remesados al exterior ms las ganancias no distribuidas.
3/ Incluye intereses de las empresas pblicas no financieras y por obligaciones en moneda nacional con no residentes.
4/ Comprende intereses por deudas de corto y largo plazo.
Fuente: BCRP, MEF, Cofide, ONP y empresas.
I. CREDITS
1. Private sector
2. Public sector
10 540 II. DEBITS

1. Private sector
Profits 2/
Interest obligations
Long-term loans
Bonds
Short-term 3/
2. Public sector interest
Long-term loans
Bonds
BCRP 4/
1. Private sector
2. Public sector
cuadro 95
table 95 /
95
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PRIVADO /

PRIVATE SECTOR LONG-TERM CAPITAL FLOWS
2012
I
1. ACTIVOS
Inversin directa en el extranjero
Inversin de cartera en el exterior 2/
2. PASIVOS
Inversin directa extranjera en el pas
a. Reinversin
b. Aportes y otras operaciones de capital 3/
c. Prstamos netos con matriz
Inversin extranjera de cartera en el pas
a. Participaciones de capital 4/
b. Otros pasivos 5/
2013
II
III
IV
AO
-188
-243
-629
-1 348
-2 408
-35
46
-26
-62
-78
-154
-289
-602
-1 285
-2 330
1/
2014
II
III
IV
AO
-552
-98
542
-1 183
-1 291
-1 124
-9
-14
-117
-137
-80
-555
-89
556
-1 066
-1 154
II
III
IV
AO
-1 544
-967
-901
-19
-24
39
-84
-1 043
-1 525
-943
-941
-4 452
-4 535 1. ASSETS
Direct investment abroad
Portfolio investment 2/
10 548 2. LIABILITIES
5 941
3 031
5 443
3 785
18 200
6 333
4 262
4 022
1 556
16 173
3 624
1 708
2 174
3 043
3 755
1 757
2 592
3 814
11 918
4 146
1 583
2 609
961
9 298
2 560
1 931
869
2 247
7 607
2 541
690
2 187
1 615
7 033
1 224
1 857
675
3 764
1 033
1 327
647
971
3 978
a. Reinvestment
786
362
406
3 840
5 393
1 043
632
651
134
2 460
523
336
-214
696
1 342
b. Equity capital 3/
428
706
-1
-1 641
-508
1 879
943
101
152
3 075
1 004
268
436
580
2 287
737
13
1 288
208
2 246
1 702
3 496
506
172
5 876
1 046
403
449
770
2 668
78
-66
-160
-142
27
122
500
-64
585
-61
-22
23
-20
-79
659
80
1 282
368
2 389
1 675
3 374
236
5 292
1 107
425
426
789
2 748
Direct investment
c. Net liabilities to affiliated enterprises

Portfolio investment
a. Equity securities 4/
b. Other liabilities 5/
Prstamos de largo plazo
1 449
1 261
1 563
-236
4 036
486
-816
906
423
998
18
-626
855
27
273
a. Desembolsos
1 922
1 788
2 002
1 128
6 841
1 029
577
1 450
1 054
4 111
1 197
646
1 178
747
3 768
b. Amortizacin
-473
-528
-439
-1 365
-2 805
-544
-1 394
-544
-631
-3 112
-1 179
-1 272
-323
-721
-3 495
3. TOTAL
5 753
2 788
4 814
2 437
15 792
5 781
4 164
4 564
373
14 881
2 500
164
1 207
2 142
6 013 3. TOTAL
Nota:
Inversin directa extranjera neta
3 720
1 803
2 565
3 751
11 840
4 149
1 574
2 595
844
9 161
2 479
1 913
845
2 286
7 523
2/ Incluye principalmente acciones y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. El signo negativo indica aumento de activos.
3/ Hasta el ao 2005 incluye los prstamos netos con matriz.
4/ Considera la compra neta de acciones por no residentes a travs de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), registrada por Cavali S.A. ICLV
(institucin de compensacin y liquidacin de valores). Adems incluye la colocacin de American Depositary Receipts (ADRs).
5/ Incluye bonos, notas de crdito y titulizaciones, entre otros, en trminos netos (emisin menos redencin).
Fuente: BCRP, Cavali S.A. ICLV, Agencia de Promocin de la Inversin Privada (Proinversin) y empresas.
Long-term loans
a. Disbursements
b. Amortization
Note:
Net direct investment
1/
cuadro 96
table 96 /
96
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR FINANCIAL ACCOUNT
I
I. DESEMBOLSOS
2012
III
II
IV
AO
2013
III
II
IV
AO
2014
III
II
IV
1/ 2/
AO
980
57
110
302
1 448
559
264
317
138
1 277
100
1 244
702
876
55
57
110
112
333
59
264
272
58
652
100
504
102
282
988
53
56
100
108
317
25
51
68
50
195
22
25
54
31
133
Central Government
2
0
2
1
0
1
10
0
10
4
0
4
16
0
16
34
30
4
212
200
12
204
200
4
7
0
7
457
430
27
78
63
15
479
195
284
48
35
13
250
11
239
855
304
551
Public Enterprises
- Financial
- Non-Financial
Importacin de alimentos
Food Import
Defensa
Defense
Proyectos de Inversin
Gobierno central
Empresas estatales
- Financieras
- No financieras
Libre disponibilidad
1/ 2/
2 922 I. DISBURSEMENTS
Investment Projects
25
90
115
45
80
125
150
94
244
Bonos 3/
Brady
Globales
900
0
900
0
0
0
0
0
0
100
0
100
1 000
0
1 000
500
0
500
0
0
0
0
0
0
0
0
0
500
0
500
0
0
0
590
0
590
600
0
600
500
0
500
1 690
0
1 690
II. AMORTIZACIN
-474
-260
-181
-300
-1 215
-578
-1 694
-143
-202
-2 618
-136
-182
-247
-1 027
III. ACTIVOS EXTERNOS NETOS
-158
-34
-175
-90
-457
64
-70
64
54
113
22
-7
-335
-239
-558 III. NET EXTERNAL ASSETS
IV. OTRAS OPERACIONES CON TITULOS DE DEUDA (a-b)

a. Bonos Soberanos adquiridos por no residentes 4/
b. Bonos Globales adquiridos por residentes
1 179
896
-283
501
443
-58
5
157
153
-14
301
315
1 671
1 797
126
238
573
335
292
243
-49
-13
11
24
-639
-608
31
-122
219
341
-666
-604
63
-364
-289
75
-348
-280
68
589
515
-75
-789 IV. OTHER TRANSACTIONS INVOLVING TREASURY BONDS (a-b)

-657
a. Sovereign Bonds holded by non-residentes 4/
131
b. Global Bonds holded by residentes
V. TOTAL
1 526
264
-242
-102
1 447
282
-1 209
226
-650
-1 350
-681
691
-227
200
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 13 de febrero de 2015 en la Nota Semanal N 7 (20 de febrero de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Desde el 2012 incluye los Bonos Corporativos de COFIDE y del 2013 los Bonos Corporativos del Fondo Mivienda.
4/ Calculada con base a la diferencia de saldos en nuvevos soles y dicha diferencia dividida entre el tipo de cambio promedio del perodo
Fuente: MEF, BCRP.
Free Disposal Funds

Bonds 3/
Brady
Global
-1 592 II. AMORTIZATION
-17 V. TOTAL
cuadro 97
table 97 /
97
CUENTA FINANCIERA DE CAPITALES DE CORTO PLAZO /

SHORT-TERM CAPITAL FLOWS
2012
I
1. EMPRESAS BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
2. BCRP 4/
3. BANCO DE LA NACION
Activos 2/
Pasivos 3/
4. FINANCIERAS NO BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
5. SECTOR NO FINANCIERO 5/
Activos 2/
Pasivos 3/
6. TOTAL DE CAPITALES DE CORTO PLAZO
Activos 2/
Pasivos 3/
2013
II
III
IV
AO
II
III
IV
2 123
59
-695
-1 831
137
-2 329
-707
492
1 075
-842
-24
2 147
-854
913
748
-1 442
-506
-1 325
252
-115
-360
-1 969
-374
-333
225
267
514
561
-804
-37
III
IV
AO
838
213
161
912
-50
887
81
132
-54
215
-1
913
AO
18 1. COMMERCIAL BANKS
-440
458
Assets 2/
Liabilities 3/
0 2. BCRP 4/
-1
28
10
-88
-51
42
-2
-27
52
66
-15
-17
-35
-32
-100 3. BANCO DE LA NACION
-1
0
28
0
10
0
-88
0
-51
0
42
0
-2
0
-27
0
52
0
66
0
-15
0
-17
0
-35
0
-32
0
-100
0
-32
10
55
18
50
-36
33
44
-95
-53
69
-26
-78
130
-44
12
-1
11
-5
60
34
-16
-16
67
-73
37
52
-19
-1
45
-24
-70
-46
-7
2
67
-1
-25
-136
58
113
17
Assets 2/
Liabilities 3/
95 4. NON-BANKING FINANCIAL COMPANIES

-21
116
Assets 2/
Liabilities 3/
-948
916
-45
528
450
71
407
-363
77
192
-210
709
85
-203
381 5. NON-FINANCIAL SECTOR 5/
-1 123
176
850
65
157
-202
208
319
92
358
-265
336
619
-212
116
-479
227
-150
696
-505
-105
-104
765
-56
-267
352
-24
-179
369
12
-143
1 167
180
1 369
2 572
137
-257
-2 176
172
-2 125
-862
1 158
1 047
-947
-1 218
1 075
958
209
108
72
152
1 216
0
2 572
-1 150
1 286
1 417
-1 674
-417
-1 759
506
-335
356
-2 481
-492
-370
972
186
76
971
-747
-200
2/ El signo negativo indica aumento de activos.
3/ El signo positivo indica aumento de pasivos.
4/ Obligaciones en moneda nacional con no residentes por Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
5/ Corresponde al flujo de activos netos con el exterior. El signo negativo indica aumento de los activos netos. En el II Trimestre de 2006 se registr un
aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
Fuente: BCRP, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.
1/
2014
II
1/
Assets 2/
Liabilities 3/
395 6. TOTAL SHORT-TERM CAPITAL

-191
586
Assets 2/
Liabilities 3/
cuadro 98
table 98 /
98
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL A SSETS AND LIABILITIES POSITION
(Niveles a fin perodo en millones US dlares)
Mar.
2012
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2013
Jun.
Set.
1/
/ (End of period levels in millions of US dollars)
2014
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
89 878
90 267
95 355
100 222
106 971
102 094
102 546
102 092
102 821
103 667
103 268
103 332
1. Activos de reserva del BCRP
55 843
57 281
61 240
64 049
67 975
66 735
66 825
65 710
65 000
64 684
64 498
62 353
1. Reserve assets of the BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/
19 997
14 038
19 946
13 040
21 141
12 974
22 823
13 350
24 980
14 016
22 798
12 561
23 122
12 600
23 778
12 604
24 922
12 900
26 360
12 624
26 286
12 483
27 665
13 314
2. Financial system (excludes BCRP) 2/
131 176
133 522
139 778
146 084
153 504
151 886
154 219
154 701
156 809
159 808
162 885
163 003
52 927
54 887
58 001
59 376
62 690
61 872
61 295
60 823
60 842
61 657
63 584
64 355
a. Mediano y largo plazo
45 487
47 235
50 254
50 435
52 463
53 324
54 463
54 373
54 764
55 336
56 349
57 321
Sector privado 4/
19 610
25 877
20 614
548
5 811
20 981
26 254
20 498
489
6 245
23 819
26 435
20 498
642
6 580
23 982
26 452
20 402
957
7 008
26 143
26 321
20 140
1 292
7 472
28 734
24 589
18 647
1 243
7 185
29 647
24 816
18 891
1 267
7 192
30 341
24 032
18 778
1 298
6 552
31 459
23 305
18 739
1 353
5 919
31 295
24 042
19 810
1 428
5 660
32 577
23 772
20 074
1 496
5 195
33 432
23 889
19 764
1 422
5 547
7 440
2 688
7 651
2 831
7 747
3 106
8 941
4 003
10 227
4 953
8 549
3 491
6 833
2 211
6 450
2 026
6 079
1 761
6 321
2 003
7 235
2 621
7 034
2 601
b. Short-term
54
4 698
56
4 764
80
4 562
57
4 881
57
5 217
52
5 005
95
4 526
47
4 376
46
4 272
102
4 216
46
4 568
45
4 388
BCRP 6/
54 396
23 852
56 153
22 481
58 745
23 032
62 559
24 149
66 704
24 109
68 287
21 727
70 896
22 027
71 857
22 021
74 382
21 585
76 313
21 837
77 182
22 119
79 429
19 219
I. ACTIVOS
3. Otros activos
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total
privada y pblica 3/
Sector pblico (i - ii + iii) 5/

i. Deuda pblica externa
ii. Ttulos del mercado externo adquiridos por residentes
iii. Ttulos del mercado interno adquiridos por no residentes
b. Corto plazo
Sistema financiero (sin BCRP) 4/
BCRP 6/
Otros 7/
2. Inversin directa
3. Participacin de capital
nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas.
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
5/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
I. ASSETS
3. Other assets
II. LIABILITIES
1. Bonds and private and public
external debt 3/
a. Medium and long-term
Private sector 4/
Public sector (i - ii + iii) 5/
i. Public external debt
ii. External debt securities held by residents
iii. Domestic debt securities held by non-residents
Financial system (excludes BCRP) 4/

Other 7/
2. Direct investment
3. Equity securities
1/
cuadro 99
table 99 /
99
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL A SSETS AND LIABILITIES POSITION
2012
2013
1/
2014
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
51,2
50,0
51,2
51,9
54,1
50,7
50,8
50,5
50,9
51,2
50,5
50,9
1. Activos de reserva del BCRP
31,8
31,7
32,9
33,2
34,4
33,1
33,1
32,5
32,2
32,0
31,5
30,7
1. Reserve assets of the BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/
11,4
11,0
11,4
11,8
12,6
11,3
11,5
11,8
12,3
13,0
12,8
13,6
2. Financial system (excludes BCRP) 2/
8,0
7,2
7,0
6,9
7,1
6,2
6,2
6,2
6,4
6,2
6,1
6,6
74,8
73,9
75,1
75,7
77,7
75,4
76,4
76,5
77,6
78,9
79,6
80,3
30,2
30,4
31,2
30,8
31,7
30,7
30,4
30,1
30,1
30,5
31,1
31,7
a. Mediano y largo plazo
25,9
26,2
27,0
26,1
26,5
26,5
27,0
26,9
27,1
27,3
27,5
28,2
Sector privado 4/
11,2
11,6
12,8
12,4
13,2
14,3
14,7
15,0
15,6
15,5
15,9
16,5
Private sector 4/
Sector pblico (i - ii + iii) 5/
14,7
14,5
14,2
13,7
13,3
12,2
12,3
11,9
11,5
11,9
11,6
11,8
Public sector (i - ii + iii) 5/
i. Deuda pblica externa
11,7
11,3
11,0
10,6
10,2
9,3
9,4
9,3
9,3
9,8
9,8
9,7
i. Public external debt
ii. Ttulos del mercado externo adquiridos por residentes
0,3
0,3
0,3
0,5
0,7
0,6
0,6
0,6
0,7
0,7
0,7
0,7
ii. External debt securities held by residents
iii. Ttulos del mercado interno adquiridos por no residentes
3,3
3,5
3,5
3,6
3,8
3,6
3,6
3,2
2,9
2,8
2,5
2,7
iii. Domestic debt securities held by non-residents
I. ACTIVOS
3. Otros activos
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total
privada y pblica 3/
I. ASSETS
3. Other assets
II. LIABILITIES
1. Bonds and private and public
external debt 3/
a. Medium and long-term
b. Short-term
4,2
4,2
4,2
4,6
5,2
4,2
3,4
3,2
3,0
3,1
3,5
3,5
Sistema financiero (sin BCRP) 4/
1,5
1,6
1,7
2,1
2,5
1,7
1,1
1,0
0,9
1,0
1,3
1,3
Financial system (excludes BCRP) 4/
BCRP 6/
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
BCRP 6/
Otros 7/
2,7
2,6
2,5
2,5
2,6
2,5
2,2
2,2
2,1
2,1
2,2
2,2
Other 7/
2. Inversin directa
31,0
31,1
31,6
32,4
33,8
33,9
35,1
35,5
36,8
37,7
37,7
39,1
3. Participacin de capital
13,6
12,4
12,4
12,5
12,2
10,8
10,9
10,9
10,7
10,8
10,8
9,5
b. Corto plazo
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas.
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
5/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
2. Direct investment
3. Equity securities
1/
cuadro 100
table 100 /
100
ENDEUDAMIENTO EXTERNO NETO DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR NET EXTERNAL INDEBTNESS
PERODO /
PERIOD
Desembolsos /
Disbursements 3/
Amortizacin /
Amortization 4/
II
Otros
Capitales /
Other
Capitals 5/
IV
Desembolsos de
Refinanciacin /
Rescheduling
III
Endeudamiento
Externo Neto
Net External
Indebtness
V=I-II+III+IV
Otros
Ajustes /
Other
Adjustments 6/
VI
1/ 2/
Cambio en el
Adeudado /
Outstanding
Debt Changes
VII=V+VI
PERODO /
PERIOD
2012
I
II
III
IV
1 448
980
57
110
302
1 215
474
260
181
300
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
233
505
- 203
- 71
2
- 35
- 95
87
71
- 98
198
410
- 116
-1
- 96
2012
I
II
III
IV
2013
I
II
III
IV
1 277
559
264
317
138
2 618
578
1 694
143
202
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1 341
-19
-1 431
174
- 65
-283
-242
-62
70
- 48
-1 624
-262
-1 493
244
- 113
2013
I
II
III
IV
2014
I
II
III
IV
2 922
100
1 244
702
876
1 592
136
182
247
1 027
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 330
-36
1 062
456
-151
-344
-3
10
- 192
- 158
987
-39
1 072
264
-309
2014
I
II
III
IV
4/ Incluye las condonaciones de amortizacin de vencimientos corrientes y por vencer.
5/ Registra el movimiento neto de atrasos en el pago del servicio de la deuda externa. Incluye las condonaciones de atrasos.
6/ Incluye las reducciones de deuda por la diferencia entre su valor efectivo y su valor nominal, as como el efecto del tipo de cambio.
Fuente: MEF, BCRP.
1/ 2/
cuadro 101
table 101 /
101
TRANSFERENCIA NETA DE LA DEUDA PBLICA EXTERNA POR FUENTE FINANCIERA /

NET TRANSFER OF FOREIGN PUBLIC DEBT BY FINANCIAL SOURCE
Organismos Internacionales
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-94
47
103
38
-224
48
203
68
2012
III
-67
95
122
40
Club de Pars
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-41
33
58
16
-52
9
45
16
-59
15
58
16
-49
27
59
17
-200
84
220
64
-32
41
49
24
-64
7
44
27
-64
7
51
20
-79
9
55
32
-238
64
199
102
-35
32
50
17
-69
7
52
24
-58
11
52
17
-36
43
53
26
-197
93
206
85
Paris Club
Disbursements
Paid Amortization
Paid Interests
Bonos 3/
Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados
391
900
312
197
-177
0
0
177
-182
0
0
182
-122
100
0
222
-90
1 000
312
778
351
500
0
149
-200
0
0
200
-193
0
0
193
-195
0
0
195
-237
500
0
737
-193
0
0
193
425
590
0
165
407
600
0
193
-708
500
863
344
-69
1 690
863
895
Bonds 3/
Issuances
Paid Amortization
Paid Interests
0
0
0
0
-3
0
2
1
0
0
0
0
-3
0
2
1
-5
0
4
1
0
0
0
0
-2
0
2
1
0
0
0
0
-2
0
2
1
-5
0
4
1
0
0
0
0
-2
0
2
1
0
0
0
0
-2
0
2
1
-5
0
4
1
Suppliers
Disbursements
Paid Amortization
Paid Interests
Banca Internacional
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-3
0
0
3
-1
0
0
1
-3
0
0
3
-1
0
0
1
-8
0
0
8
-3
0
0
3
19
200
180
1
197
200
0
3
-4
0
0
4
209
400
180
11
40
44
0
4
464
468
0
4
-73
35
100
8
220
227
0
7
652
774
100
23
Amrica Latina
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
-1
0
1
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-2
0
2
0
Latin America
Disbursements
Paid Amortization
Paid Interests
Otros bilaterales 4/
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
-4
0
4
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
-4
0
4
0
Other bilateral 4/
Disbursements
Paid Amortization
Paid Interests
253
980
473
254
-458
57
251
264
-311
110
179
241
-296
302
294
304
-812
1 448
1 198
1 062
-276
559
577
258
-1 831
264
1 694
401
-72
317
142
248
-315
138
201
252
-2 495
1 277
2 614
1 158
-281
100
135
245
854
1 244
176
213
209
702
245
248
-547
876
1 026
397
236
2 922
1 582
1 104
Proveedores sin Seguro

Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
TOTAL
Desembolsos / Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados
II
2013
1/ 2/
2014
IV
-120
175
230
64
AO
-505
364
659
210
I
-593
18
528
83
II
-1 581
57
1 466
172
III
-12
110
91
31
IV
-33
129
141
21
AO
-2 219
314
2 225
307
I
-93
23
85
31
II
39
179
120
20
III
-67
56
93
30
IV
-18
106
105
19
AO
-139 Multilateral Organizations
365
Disbursements
404
Paid Amortization
100
Paid Interests
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP. No incluye financiamiento extraordinario ni refinanciacin.
4/ Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
Fuente: MEF, BCRP.
Commercial Banks
Disbursements
Paid Amortization
Paid Interests
TOTAL
Disbursements / Issuances
Paid Amortization
Paid Interests
1/ 2/
cuadro 102
table 102 /
102
CRDITOS CONCERTADOS POR FUENTE FINANCIERA, DESTINO Y PLAZO DE VENCIMIENTO /

COMMIT TED LOANS BY FINANCIAL SOURCE, DESTINATION AND MATURITY
FUENTE FINANCIERA /FINANCIAL SOURCE
PERODO
2012
I
II
III
IV
Organismos
Internacionales
Multilateral
Organizations
430
0
0
195
235
Club
de Pars
Paris
Club
462
92
0
57
313
Bonos
Bonds
Proveedores
sin seguro
Suppliers
1 000
900
0
0
100
0
0
0
0
0
2013
I
II
III
IV
896
0
70
20
806
83
0
0
0
83
500
500
0
0
0
0
0
0
0
0
2014
I
II
III
IV
955
150
0
170
635
225
100
0
0
125
1 690
0
590
600
500
0
0
0
0
0
DESTINO / USE
Otros
bilaterales
Other bilateral
400
0
200
200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
979
0
70
20
889
900
500
200
200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
774
44
468
35
227
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 580
150
273
170
987
2 064
144
785
635
500
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 373
44
767
335
227
0
0
0
0
0
Proyectos
de Inversin
Investment
Projects
892
92
0
252
548
Libre
Disponibilidad
Free Disposal
Funds
1 000
900
0
0
100
Importacin
de alimentos
Food
Imports
0
0
0
0
0
Defensa
Defense
0
0
0
0
0
Fuente: MEF, BCRP.
PLAZO
VENCIMIENTO/
MATURITY
1-5 aos
+ de 5 aos
more than
1-5 years
5 years
0
1 892
0
992
0
0
0
252
0
648
Amrica
Latina
Latin
America
0
0
0
0
0
Banca
Internacional
Commercial
Banks
0
0
0
0
0
1/ 2/
1/ 2/
TOTAL
PERIOD
1 892
992
0
252
648
2012
I
II
III
IV
1 879
500
270
220
889
1 879
500
270
220
889
2013
I
II
III
IV
2 271
250
291
470
1 260
3 644
294
1 058
805
1 487
2014
I
II
III
IV
cuadro 103
table 103 /
103

AO
II
2013
III
27 056
20 393
6 663
28 223 113 528

21 584 86 097
6 639 27 431
29 836
22 455
7 381
30 888
23 074
7 814
21 027
15 448
5 578
5 336
1 816
1 229
2 291
242
23 891
16 923
6 969
6 392
1 862
1 549
2 981
577
35 223
22 680
12 543
11 881
3 737
3 007
5 137
662
97 899
68 948
28 951
27 253
8 370
6 653
12 230
1 698
19 710
15 339
4 371
4 139
1 208
1 025
1 907
232
267
1 016
47
65
1 396
10 611
10 137
3 211
-6 935
5. Intereses
1 768
953
1 829
8 843
9 184
1 382
II

28 102
21 523
6 578
30 147
22 597
7 550

a. Corriente
b. Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
17 758
13 897
3 861
3 644
955
867
1 822
217
3. Otros 2/
2012
III
1/
AO
II
2014
III
29 119
22 187
6 932
31 222 121 065

23 981 91 698
7 240 29 367
32 871
25 054
7 816
32 617
24 614
8 003
30 541
23 032
7 509
32 457 128 486 1. Current revenues of the General Government

25 110 97 811
a. Tax revenue
7 347 30 675
b. Non-tax revenue
25 182
17 933
7 249
6 834
2 213
1 676
2 946
414
27 480
19 014
8 467
7 581
2 227
1 756
3 598
885
39 542 111 914

26 112 78 398
13 429 33 515
12 257 30 812
3 897
9 544
2 688
7 145
5 673 14 123
1 172
2 703
22 768
17 750
5 019
4 685
1 411
1 405
1 868
334
26 771
19 670
7 101
6 680
2 313
1 326
3 042
421
31 932
23 041
8 891
7 606
2 311
1 629
3 666
1 284
42 072 123 543 2. Non-financial of the General Government

28 870 89 330
a. Current
13 202 34 213
b. Capital
12 522 31 494
5 610 11 645
National Government
1 754
6 114
Regional Government
5 158 13 735
Local Government
680
2 719
-232
1 112
196
695
1 771
-4
-563
831
237
17 024
9 895
6 817
1 834
-7 625
10 922
10 099
5 283
-559
-9 377
1 019
5 568
1 842
1 301
2 013
934
6 090
1 965
853
1 973
1 410
-7 954
11 456
8 052
5 517
-179
-8 558
4 832
8 134
4 430
-2 532
-10 787
IV
1/ Preliminar.
IV
IV
AO
502 3. Others 2/
5 445 4. Primary Balance (=1-2+3)
6 200 5. Interest payments
-755 6. Overall balance (=4-5)
1/
cuadro 104
table 104 /
104
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2012
I.
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)

1. Gobierno Central
1/ 2/ 3/
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
12 853
14 869
8 482
4 869
41 073
12 535
12 562
8 465
4 882
38 444
13 406
12 716
6 091
2 701
34 913
I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)
9 822
12 079
3 134
3 780
28 815
10 000
9 815
4 028
3 478
27 321
10 829
8 215
4 373
983
24 399
a. Ingresos Corrientes 4/
24 047
26 270
22 940
24 031
97 287
25 302
26 557
24 726
26 618
103 203
28 039
27 922
25 973
27 583
109 517
a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros
14 225
12 571
1 654
14 191
13 308
883
19 806
18 102
1 704
20 251
19 258
992
68 472
63 239
5 233
15 302
13 565
1 737
16 743
15 524
1 218
20 698
18 816
1 882
23 140
22 254
886
75 882
70 158
5 724
17 211
15 397
1 813
19 708
18 958
750
21 600
19 717
1 883
26 600
25 269
1 332
85 119
79 341
5 777
b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial
2. Otras entidades 5/ 6/
3 031
2 790
5 348
1 089
12 258
2 535
2 747
4 437
1 404
11 124
2 577
4 501
1 718
1 718
10 514
II.
INGRESOS DE CAPITAL
III.
GASTOS DE CAPITAL
1. Inversin pblica
2. Otros
IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)
V.
2013
1/ 2/ 3/
FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)

1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin
80
119
64
28
292
318
358
85
243
1 004
91
69
227
380
767
4 090
5 804
7 163
12 851
29 909
4 801
7 404
8 729
13 684
34 617
5 363
8 354
8 850
13 867
36 434
3 855
235
5 555
249
6 633
530
12 320
531
28 364
1 545
4 504
297
7 255
149
7 990
739
12 889
795
32 637
1 980
5 071
292
7 927
427
8 077
773
13 156
711
34 231
2 203
8 843
9 184
1 382
-7 954
11 456
8 052
5 517
-179
-8 558
4 832
8 134
4 430
-2 532
-10 787
-755
-8 843
-9 184
-1 382
7 954
-11 456
-8 052
-5 517
179
8 558
-4 832
-8 134
-4 430
2 532
10 787
755
5
-8 858
9
-845
-8 341
1
210
-1 596
4
-759
8 702
11
-1 388
-10 094
26
-693
-7 359
0
-4 111
-1 406
1
315
-167
31
102
7 751
705
-4 388
-1 182
737
308
-8 449
7
505
-4 939
3
-715
3 242
5
-1 904
12 690
1
-1 806
2 545
16
1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 05 de enero de 2015. Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
6/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
2. Other entities 5/ 6/
II. CAPITAL REVENUE
III. CAPITAL EXPENDITURE
1. Public Investment
2. Others
IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
V.
NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization
cuadro 104 A
table 104 A /
104A
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2012
I.
RESULTADO PRIMARIO
1. Resultado Primario del Gobierno Central
a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios
b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital
c. Ingresos de capital
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/
II.
INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/

1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
2013
III
IV
AO
II
1/ 2/
2014
II
10 611
10 137
3 211
-6 935
17 024
9 895
6 817
8 083
24 047
20 878
3 169
8 450
26 270
22 139
4 131
-1 033
22 940
19 948
2 992
-3 527
24 031
21 114
2 916
11 973
97 287
84 079
13 208
8 045
25 302
21 713
3 590
6 040
26 557
22 528
4 029
16 010
12 571
3 439
17 974
13 308
4 666
24 037
18 102
5 935
27 637
19 258
8 379
85 658
63 239
22 419
17 574
13 565
4 009
20 864
15 524
5 339
26 554
18 816
7 738
III
IV
AO
II
III
IV
AO
1 834
-7 625
10 922
10 099
5 283
-559
-9 377
5 445
-1 744
24 726
21 666
3 059
-4 102
26 618
23 416
3 202
8 240
103 203
89 323
13 880
7 610
28 039
24 242
3 797
3 711
27 922
24 085
3 837
-1 630
25 973
22 484
3 489
-6 401
27 583
24 494
3 089
3 290
109 517
95 305
14 212
30 874
22 254
8 620
95 865
70 158
25 707
20 504
15 397
5 107
24 391
18 958
5 433
27 761
19 717
8 044
34 303
25 269
9 034
106 959
79 341
27 618
46
155
64
80
344
317
346
84
155
902
75
180
158
319
733
2 528
1 687
4 244
-3 408
5 051
1 849
777
3 579
-3 523
2 682
2 489
1 572
1 071
-2 977
2 155
1 768
653
1 115
953
700
253
1 829
618
1 211
1 019
784
234
5 568
2 755
2 813
1 842
652
1 190
1 301
1 047
254
2 013
677
1 336
934
689
245
6 090
3 065
3 025
1 965
617
1 348
853
583
270
1 973
618
1 355
1 410
1 076
334
6 200
2 894
3 307
8 843
9 184
1 382
-7 954
11 456
8 052
5 517
-179
-8 558
4 832
8 134
4 430
-2 532
-10 787
-755
-8 843
5
0
580
-459
-120
-8 858
9
-9 184
-845
-317
57
-258
-116
-8 341
1
-1 382
210
80
110
-166
136
-1 596
4
7 954
-759
-294
202
-292
-204
8 702
11
-11 456
-1 388
-531
948
-1 175
-304
-10 094
26
-8 052
-693
-267
29
-564
267
-7 359
0
-5 517
-4 111
-1 572
64
-1 480
-156
-1 406
1
179
315
113
117
-129
124
-167
31
8 558
102
38
138
-194
95
7 751
705
-4 832
-4 388
-1 689
348
-2 367
330
-1 182
737
-8 134
308
110
37
-122
195
-8 449
7
-4 430
505
181
459
-178
-100
-4 939
3
2 532
-715
-249
62
-133
-178
3 242
5
10 787
-1 904
-653
532
-1 010
-175
12 690
1
755
-1 806
-611
1 089
-1 442
-258
2 545
16
3/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
1/ 2/
I.
PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/
II.
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/

VI. NET FINANCING
1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization
cuadro 104 B
table 104 B /
104B

1/
(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

I
II
2012
III
IV
AO
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV

24,1
18,5
5,6
24,0
18,0
6,0
21,1
15,9
5,2
20,5
15,7
4,8
22,3
16,9
5,4
24,1
18,1
6,0
22,8
17,0
5,8
21,1
16,1
5,0
20,9
16,0
4,8
22,1
16,8
5,4
24,4
18,6
5,8
22,8
17,2
5,6
20,9
15,8
5,1
21,3
16,4
4,8
22,3 1. Current revenues of the General Government

17,0
a. Tax revenue
5,3
b. Non-tax revenue

a. Corriente
b. Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
15,2
11,9
3,3
3,1
0,8
0,7
1,6
0,2
16,7
12,3
4,4
4,2
1,4
1,0
1,8
0,2
18,6
13,2
5,4
5,0
1,5
1,2
2,3
0,4
25,6
16,5
9,1
8,6
2,7
2,2
3,7
0,5
19,3
13,6
5,7
5,4
1,6
1,3
2,4
0,3
15,9
12,4
3,5
3,3
1,0
0,8
1,5
0,2
18,6
13,2
5,3
5,0
1,6
1,2
2,2
0,3
19,9
13,8
6,1
5,5
1,6
1,3
2,6
0,6
26,4
17,5
9,0
8,2
2,6
1,8
3,8
0,8
20,5
14,3
6,1
5,6
1,7
1,3
2,6
0,5
16,9
13,2
3,7
3,5
1,0
1,0
1,4
0,2
18,7
13,8
5,0
4,7
1,6
0,9
2,1
0,3
21,9
15,8
6,1
5,2
1,6
1,1
2,5
0,9
27,6
18,9
8,6
8,2
3,7
1,1
3,4
0,4
21,4 2. Non-financial of the General Government

15,5
a. Current
5,9
b. Capital
5,5
2,0
National Government
1,1
Regional Government
2,4
Local Government
0,5
3. Otros 2/
0,2
0,8
0,0
0,0
0,3
-0,2
0,8
0,1
0,5
0,3
0,0
-0,4
0,6
0,2
9,1
8,1
2,5
-5,0
3,3
8,0
5,0
1,3
-5,1
2,0
7,5
3,7
-0,4
-6,1
5. Intereses
1,5
0,8
1,4
0,7
1,1
1,5
1,0
1,5
0,6
1,1
1,5
0,6
1,4
0,9
7,6
7,3
1,1
-5,8
2,3
6,5
4,1
-0,1
-5,7
0,9
6,0
3,1
-1,7
-7,1
1/ Preliminar.
AO
0,1 3. Others 2/
0,9 4. Primary Balance (=1-2+3)
-0,1 6. Overall balance (=4-5)
1/
cuadro 105
table 105 /
105
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR (Percentage of GDP)
2012
I.
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)

1. Gobierno Central
2013
1/ 2/ 3/
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
11,0
11,8
6,6
3,5
8,1
10,1
9,3
6,1
3,3
7,0
10,0
8,9
4,2
1,8
6,1
I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)
8,4
9,6
2,4
2,7
5,7
8,1
7,2
2,9
2,3
5,0
8,0
5,7
3,0
0,6
4,2
a. Ingresos Corrientes 4/
20,6
20,9
17,9
17,5
19,1
20,4
19,6
17,9
17,8
18,9
20,8
19,5
17,8
18,1
19,0
a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros
12,2
10,8
1,4
11,3
10,6
0,7
15,4
14,1
1,3
14,7
14,0
0,7
13,5
12,4
1,0
12,4
10,9
1,4
12,4
11,5
0,9
15,0
13,6
1,4
15,5
14,9
0,6
13,9
12,8
1,0
12,8
11,4
1,3
13,8
13,3
0,5
14,8
13,5
1,3
17,4
16,6
0,9
14,8
13,8
1,0
b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial
2. Otras entidades 5/ 6/
2,6
2,2
4,2
0,8
2,4
2,0
2,0
3,2
0,9
2,0
1,9
3,1
1,2
1,1
1,8
2. Other entities 5/ 6/
II.
INGRESOS DE CAPITAL
0,1
0,1
0,0
0,0
0,1
0,3
0,3
0,1
0,2
0,2
0,1
0,0
0,2
0,2
0,1
II. CAPITAL REVENUE
III.
GASTOS DE CAPITAL
3,5
4,6
5,6
9,3
5,9
3,9
5,5
6,3
9,1
6,3
4,0
5,8
6,1
9,1
6,3
III. CAPITAL EXPENDITURE
3,3
0,2
4,4
0,2
5,2
0,4
9,0
0,4
5,6
0,3
3,6
0,2
5,4
0,1
5,8
0,5
8,6
0,5
6,0
0,4
3,8
0,2
5,5
0,3
5,5
0,5
8,6
0,5
5,9
0,4
7,6
7,3
1,1
-5,8
2,3
6,5
4,1
-0,1
-5,7
0,9
6,0
3,1
-1,7
-7,1
-0,1
-7,6
-7,3
-1,1
5,8
-2,3
-6,5
-4,1
0,1
5,7
-0,9
-6,0
-3,1
1,7
7,1
0,1
0,0
-7,6
0,0
-0,7
-6,6
0,0
0,2
-1,2
0,0
-0,6
6,3
0,0
-0,3
-2,0
0,0
-0,6
-5,9
0,0
-3,0
-1,0
0,0
0,2
-0,1
0,0
0,1
5,2
0,5
-0,8
-0,2
0,1
0,2
-6,3
0,0
0,4
-3,5
0,0
-0,5
2,2
0,0
-1,2
8,3
0,0
-0,3
0,4
0,0
1. Inversin pblica
2. Otros
IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)
V.
1/ 2/ 3/
FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)

1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 05 de enero de 2015 en la Nota Semanal N 7 (20 de febrero de 2015). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
1. Public Investment
2. Others
IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
V.
NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization
cuadro 105 A
table 105 A /
105A
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2012
I. RESULTADO PRIMARIO
1. Resultado Primario del Gobierno Central
a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios
b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital
c. Ingresos de capital
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/
II. INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
II
2013
III
IV
AO
II
1/ 2/
2014
III
IV
AO
II
III
IV
AO
9,1
8,1
2,5
-5,0
3,3
8,0
5,0
1,3
-5,1
2,0
7,5
3,7
-0,4
-6,1
0,9
6,9
20,6
17,9
2,7
6,7
20,9
17,6
3,3
-0,8
17,9
15,5
2,3
-2,6
17,5
15,3
2,1
2,4
19,1
16,5
2,6
6,5
20,4
17,5
2,9
4,5
19,6
16,6
3,0
-1,3
17,9
15,7
2,2
-2,7
17,8
15,7
2,1
1,5
18,9
16,3
2,5
5,7
20,8
18,0
2,8
2,6
19,5
16,9
2,7
-1,1
17,8
15,4
2,4
-4,2
18,1
16,0
2,0
0,6
19,0
16,5
2,5
13,7
10,8
2,9
14,3
10,6
3,7
18,7
14,1
4,6
20,1
14,0
6,1
16,9
12,4
4,4
14,2
10,9
3,2
15,4
11,5
3,9
19,2
13,6
5,6
20,6
14,9
5,8
17,5
12,8
4,7
15,2
11,4
3,8
17,1
13,3
3,8
19,0
13,5
5,5
22,5
16,6
5,9
18,6
13,8
4,8
0,0
0,1
0,0
0,1
0,1
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
2,2
1,3
3,3
-2,5
1,0
1,5
0,6
2,6
-2,4
0,5
1,8
1,1
0,7
-1,9
0,4
1,5
0,6
1,0
0,8
0,6
0,2
1,4
0,5
0,9
0,7
0,6
0,2
1,1
0,5
0,6
1,5
0,5
1,0
1,0
0,8
0,2
1,5
0,5
1,0
0,6
0,5
0,2
1,1
0,6
0,6
1,5
0,5
1,0
0,6
0,4
0,2
1,4
0,4
0,9
0,9
0,7
0,2
1,1
0,5
0,6
I. PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/
II.
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/
7,6
7,3
1,1
-5,8
2,3
6,5
4,1
-0,1
-5,7
0,9
6,0
3,1
-1,7
-7,1
-0,1
-7,6
0,0
1,3
-1,1
-0,3
-7,6
0,0
-7,3
-0,7
0,1
-0,5
-0,2
-6,6
0,0
-1,1
0,2
0,2
-0,3
0,3
-1,2
0,0
5,8
-0,6
0,4
-0,5
-0,4
6,3
0,0
-2,3
-0,3
0,5
-0,6
-0,2
-2,0
0,0
-6,5
-0,6
0,1
-1,2
0,6
-5,9
0,0
-4,1
-3,0
0,1
-2,9
-0,3
-1,0
0,0
0,1
0,2
0,2
-0,3
0,3
-0,1
0,0
5,7
0,1
0,3
-0,4
0,2
5,2
0,5
-0,9
-0,8
0,2
-1,1
0,2
-0,2
0,1
-6,0
0,2
0,1
-0,3
0,4
-6,3
0,0
-3,1
0,4
0,9
-0,3
-0,2
-3,5
0,0
1,7
-0,5
0,1
-0,3
-0,4
2,2
0,0
7,1
-1,2
1,0
-1,9
-0,3
8,3
0,0
0,1
-0,3
0,5
-0,7
-0,1
0,4
0,0
IV. NET FINANCING

1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization
1/ 2/
cuadro 105 B
table 105 B /
105B
1/
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
2012
I.
INGRESOS CORRIENTES 2/
1. Ingresos tributarios
II.
2013
1/
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
28 102
30 147
27 056
28 223
113 528
29 836
30 888
29 119
31 222
121 065
32 871
32 617
30 541
32 457
128 486
I.
CURRENT REVENUES 2/
21 523
22 597
20 393
21 584
86 097
22 455
23 074
22 187
23 981
91 698
25 054
24 614
23 032
25 110
97 811
2. Contribuciones
2 451
2 474
2 633
2 723
10 281
2 820
2 856
2 864
2 954
11 493
3 017
3 014
3 206
3 243
12 480
2. Contributions
3. Otros
4 128
5 077
4 030
3 916
17 150
4 561
4 958
4 068
4 286
17 873
4 799
4 989
4 302
4 104
18 195
3. Others
GASTOS NO FINANCIEROS
1. Gastos corrientes 3/
17 758
21 027
23 891
35 223
97 899
19 710
25 182
27 480
39 542
111 914
22 768
26 771
31 932
42 072
123 543
13 897
15 448
16 923
22 680
68 948
15 339
17 933
19 014
26 112
78 398
17 750
19 670
23 041
28 870
89 330
3 861
5 578
6 969
12 543
28 951
4 371
7 249
8 467
13 429
33 515
5 019
7 101
8 891
13 202
34 213
III.
INGRESOS DE CAPITAL
45
80
64
78
267
317
346
85
153
901
76
86
160
311
632
IV.
RESULTADO PRIMARIO
10 389
9 201
3 228
-6 923
15 895
10 443
6 052
1 724
-8 167
10 051
10 179
5 932
-1 231
-9 304
5 575
V.
INTERESES 4/
1 735
930
1 796
997
5 458
1 810
1 276
1 978
895
5 958
1 927
818
1 930
1 374
6 048
VI.
RESULTADO ECONMICO
8 654
8 271
1 432
-7 919
10 438
8 633
4 776
-254
-9 062
4 093
8 252
5 114
-3 161
-10 678
-473
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
-8 654
-8 271
-1 432
7 919
-10 438
-8 633
-4 776
254
9 062
-4 093
-8 252
-5 114
3 161
10 678
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin
357
131
578
-444
-2
-9 020
9
-515
-193
56
-250
1
-7 757
1
-156
-60
100
-150
-9
-1 281
4
-216
-84
198
-284
2
8 124
11
-530
-205
932
-1 129
-8
-9 934
26
-1 343
-520
25
-549
4
-7 290
0
-3 668
-1 406
51
-1 470
13
-1 109
1
66
23
113
-114
24
157
31
-155
-56
130
-184
-2
8 511
705
-5 100
-1 958
320
-2 317
39
269
737
-252
-90
22
-104
-7
-8 007
7
16
6
175
-167
-3
-5 133
3
-605
-213
54
-116
-150
3 761
5
-1 903
-652
524
-1 002
-175
12 580
1
-2 744
-949
775
-1 389
-335
3 201
16
15 632
12 470
16 378
13 769
18 719
8 337
23 677
4 546
74 406
39 122
17 149
12 687
19 210
11 678
20 992
8 127
27 007
4 215
84 357
36 708
19 677
13 194
20 487
12 130
24 971
5 570
30 244
2 214
95 378
33 108
II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Current expenditure 3/
2. Capital expenditure
III. CAPITAL REVENUES
IV. PRIMARY BALANCE
V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI. OVERALL BALANCE
473 VII. NET FINANCING (1+2+3)
Nota:
1. Tax revenue
1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
1/
cuadro 106
table 106 /
106

2012
I.
II.
1. Gastos corrientes
III.
INGRESOS DE CAPITAL
IV.
RESULTADO PRIMARIO 3/
2013
1/
1/
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
24 047
26 270
22 940
24 031
97 287
25 302
26 557
24 726
26 618
103 203
28 039
27 922
25 973
27 583
109 517
I.
CURRENT REVENUES 2/
II.
NON-FINANCIAL EXPENDITURE
16 010
17 974
24 037
27 637
85 658
17 574
20 864
26 554
30 874
95 865
20 504
24 391
27 761
34 303
106 959
12 571
3 439
13 308
4 666
18 102
5 935
19 258
8 379
63 239
22 419
13 565
4 009
15 524
5 339
18 816
7 738
22 254
8 620
70 158
25 707
15 397
5 107
18 958
5 433
19 717
8 044
25 269
9 034
79 341
27 618
46
155
64
80
344
317
346
84
155
902
75
180
158
319
733
8 083
8 450
-1 033
-3 527
11 973
8 045
6 040
-1 744
-4 102
8 240
7 610
3 711
-1 630
-6 401
3 290
1. Current expenditure
III.
CAPITAL REVENUES
IV. PRIMARY BALANCE 3/
V.
INTERESES
1 654
883
1 704
992
5 233
1 737
1 218
1 882
886
5 724
1 813
750
1 883
1 332
5 777
VI.
RESULTADO ECONMICO
6 429
7 567
-2 737
-4 519
6 740
6 308
4 822
-3 626
-4 988
2 516
5 797
2 961
-3 512
-7 732
-2 487
VI. OVERALL BALANCE
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
-6 429
366
135
578
-444
1
-6 804
9
-7 567
-492
-185
56
-250
10
-7 077
1
2 737
-128
-49
100
-150
2
2 861
4
4 519
-206
-80
198
-284
6
4 714
11
-6 740
-459
-179
932
-1 129
19
-6 307
26
-6 308
-1 351
-523
25
-549
1
-4 957
0
-4 822
-3 701
-1 418
51
-1 470
0
-1 122
1
3 626
2
1
113
-114
2
3 593
31
4 988
-145
-52
130
-184
2
4 428
705
-2 516
-5 195
-1 992
320
-2 317
5
1 942
737
-5 797
-228
-81
22
-104
1
-5 576
7
-2 961
41
15
175
-167
6
-3 005
3
3 512
-172
-61
54
-116
1
3 679
5
7 732
-1 389
-476
524
-1 002
2
9 121
1
2 487
-1 748
-604
775
-1 389
10
4 219
16
VII. NET FINANCING

1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization
11 387
14 225
9 822
13 855
14 191
12 079
15 127
19 806
3 134
23 521
20 251
3 780
63 890
68 472
28 815
12 901
15 302
10 000
16 577
16 743
9 815
17 417
20 698
4 028
26 441
23 140
3 478
73 336
75 882
27 321
15 332
17 211
10 829
17 560
19 708
8 215
20 965
21 600
4 373
29 677
26 600
983
83 535
85 119
24 399
Note:
TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
Nota:
V. INTEREST PAYMENTS
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
cuadro 106 A
table 106 A /
106A
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/

2012
I.
1. Ingresos tributarios
II.
2013
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
24,1
24,0
21,1
20,5
22,3
24,1
22,8
21,1
20,9
22,1
24,4
22,8
20,9
21,3
22,3
I.
CURRENT REVENUES 2/
18,5
18,0
15,9
15,7
16,9
18,1
17,0
16,1
16,0
16,8
18,6
17,2
15,8
16,4
17,0
2. Contribuciones
2,1
2,0
2,1
2,0
2,0
2,3
2,1
2,1
2,0
2,1
2,2
2,1
2,2
2,1
2,2
2. Contributions
3. Otros
3,5
4,0
3,1
2,8
3,4
3,7
3,7
2,9
2,9
3,3
3,6
3,5
2,9
2,7
3,2
3. Others
1. Gastos corrientes 3/
15,2
16,7
18,6
25,6
19,3
15,9
18,6
19,9
26,4
20,5
16,9
18,7
21,9
27,6
21,4
11,9
12,3
13,2
16,5
13,6
12,4
13,2
13,8
17,5
14,3
13,2
13,8
15,8
18,9
15,5
1. Tax revenue
II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Current expenditure 3/
3,3
4,4
5,4
9,1
5,7
3,5
5,3
6,1
9,0
6,1
3,7
5,0
6,1
8,6
5,9
III.
INGRESOS DE CAPITAL
0,0
0,1
0,0
0,1
0,1
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
III. CAPITAL REVENUES
IV.
RESULTADO PRIMARIO
8,9
7,3
2,5
-5,0
3,1
8,4
4,5
1,2
-5,5
1,8
7,6
4,2
-0,8
-6,1
1,0
IV. PRIMARY BALANCE
V.
INTERESES 4/
1,5
0,7
1,4
0,7
1,1
1,5
0,9
1,4
0,6
1,1
1,4
0,6
1,3
0,9
1,0
VI.
RESULTADO ECONMICO
7,4
6,6
1,1
-5,8
2,1
7,0
3,5
-0,2
-6,1
0,7
6,1
3,6
-2,2
-7,0
-0,1
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
-7,4
-6,6
-1,1
5,8
-2,1
-7,0
-3,5
0,2
6,1
-0,7
-6,1
-3,6
2,2
7,0
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin
0,3
1,3
-1,0
0,0
-7,7
0,0
-0,4
0,1
-0,5
0,0
-6,2
0,0
-0,1
0,2
-0,3
0,0
-1,0
0,0
-0,2
0,4
-0,5
0,0
5,9
0,0
-0,1
0,5
-0,6
0,0
-2,0
0,0
-1,1
0,1
-1,1
0,0
-5,9
0,0
-2,7
0,1
-2,8
0,0
-0,8
0,0
0,0
0,2
-0,2
0,0
0,1
0,0
-0,1
0,2
-0,3
0,0
5,7
0,5
-0,9
0,2
-1,1
0,0
0,0
0,1
-0,2
0,0
-0,2
0,0
-5,9
0,0
0,0
0,3
-0,3
0,0
-3,6
0,0
-0,4
0,1
-0,2
-0,3
2,6
0,0
-1,2
1,0
-1,9
-0,3
8,2
0,0
-0,5
0,4
-0,7
-0,2
0,6
0,0
13,4
10,7
13,0
10,9
14,6
6,5
17,2
3,3
14,6
7,7
13,8
10,2
14,2
8,6
15,2
5,9
18,1
2,8
15,4
6,7
14,6
9,8
14,3
8,5
17,1
3,8
19,8
1,5
16,6
5,7
V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI. OVERALL BALANCE
0,1 VII. NET FINANCING (1+2+3)
Nota:
1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
1/
cuadro 107
table 107 /
107

1/

2012
I.
II.
2013
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
20,6
20,9
17,9
17,5
19,1
20,4
19,6
17,9
17,8
18,9
20,8
19,5
17,8
18,1
19,0
I.
II.
13,7
14,3
18,7
20,1
16,9
14,2
15,4
19,2
20,6
17,5
15,2
17,1
19,0
22,5
18,6
10,8
2,9
10,6
3,7
14,1
4,6
14,0
6,1
12,4
4,4
10,9
3,2
11,5
3,9
13,6
5,6
14,9
5,8
12,8
4,7
11,4
3,8
13,3
3,8
13,5
5,5
16,6
5,9
13,8
4,8
CURRENT REVENUES 2/
III.
INGRESOS DE CAPITAL
0,0
0,1
0,0
0,1
0,1
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
III.
IV.
RESULTADO PRIMARIO 3/
6,9
6,7
-0,8
-2,6
2,4
6,5
4,5
-1,3
-2,7
1,5
5,7
2,6
-1,1
-4,2
0,6
IV. PRIMARY BALANCE 3/
CAPITAL REVENUES
V.
INTERESES
1,4
0,7
1,3
0,7
1,0
1,4
0,9
1,4
0,6
1,0
1,3
0,5
1,3
0,9
1,0
VI.
RESULTADO ECONMICO
5,5
6,0
-2,1
-3,3
1,3
5,1
3,6
-2,6
-3,3
0,5
4,3
2,1
-2,4
-5,1
-0,4
VI. OVERALL BALANCE
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
-5,5
0,3
1,3
-1,0
0,0
-5,8
0,0
-6,0
-0,4
0,1
-0,5
0,0
-5,6
0,0
2,1
-0,1
0,2
-0,3
0,0
2,2
0,0
3,3
-0,1
0,4
-0,5
0,0
3,4
0,0
-1,3
-0,1
0,5
-0,6
0,0
-1,2
0,0
-5,1
-1,1
0,1
-1,1
0,0
-4,0
0,0
-3,6
-2,7
0,1
-2,8
0,0
-0,8
0,0
2,6
0,0
0,2
-0,2
0,0
2,6
0,0
3,3
-0,1
0,2
-0,3
0,0
3,0
0,5
-0,5
-0,9
0,2
-1,1
0,0
0,4
0,1
-4,3
-0,2
0,0
-0,1
0,0
-4,1
0,0
-2,1
0,0
0,1
-0,1
0,0
-2,1
0,0
2,4
-0,1
0,0
-0,1
0,0
2,5
0,0
5,1
-0,9
0,3
-0,7
0,0
6,0
0,0
0,4
-0,3
0,1
-0,2
0,0
0,7
0,0
VII. NET FINANCING

1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization
9,8
12,2
8,4
11,0
11,3
9,6
11,8
15,4
2,4
17,1
14,7
2,7
12,6
13,5
5,7
10,4
12,4
8,1
12,2
12,4
7,2
12,6
15,0
2,9
17,7
15,5
2,3
13,4
13,9
5,0
11,4
12,8
8,0
12,3
13,8
5,7
14,4
14,8
3,0
19,4
17,4
0,6
14,5
14,8
4,2
Note:
Nota:
V. INTEREST PAYMENTS
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
1/
cuadro 107 A
table 107 A /
107A
1/

GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES 1/
1/
II
2012
III
IV
AO
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
21 523
22 597
20 393
21 584
86 097
22 455
23 074
22 187
23 981
91 698
25 054
24 614
23 032
25 110
97 811 TAX REVENUES
20 878
22 139
19 948
21 114
84 079
21 713
22 528
21 666
23 416
89 323
24 242
24 085
22 484
24 494
95 305 Tax revenue of the National Government
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
- Interno
- Importaciones
- Combustibles
- Otros
10 308
2 172
6 250
1 886
356
10 751
6 202
4 549
1 226
502
723
1 037
-2 799
10 624
2 951
5 205
2 468
357
10 682
5 846
4 836
1 161
490
672
2 043
-2 728
7 953
1 839
5 936
177
394
11 257
6 046
5 211
1 291
621
670
1 643
-2 589
8 394
2 109
6 038
247
419
11 351
6 449
4 902
1 240
535
705
2 179
-2 470
37 278
9 070
23 429
4 779
1 526
44 042
24 543
19 499
4 918
2 149
2 769
6 902
-10 587
10 111
2 404
6 659
1 048
375
11 423
6 728
4 695
1 462
724
737
1 252
-2 910
9 729
3 279
4 656
1 794
370
11 596
6 570
5 025
1 267
547
720
2 388
-2 821
8 103
2 163
5 640
300
484
12 356
6 731
5 625
1 450
721
729
2 310
-3 037
8 570
2 304
5 959
308
477
12 445
7 134
5 310
1 301
509
792
3 119
-2 496
36 512
10 149
22 914
3 450
1 706
47 819
27 164
20 655
5 480
2 501
2 979
9 069
-11 264
11 375
2 740
7 049
1 586
400
12 817
7 586
5 231
1 328
513
815
1 219
-2 897
9 804
3 227
4 663
1 914
416
12 238
6 859
5 379
1 274
533
741
2 589
-2 236
9 274
2 422
6 570
282
494
12 535
6 961
5 574
1 250
499
751
2 201
-3 270
9 704
2 504
6 749
451
477
12 762
7 326
5 436
1 283
486
797
2 576
-2 309
646
458
445
469
2 018
743
546
521
566
2 375
812
529
549
616
6 578
7 550
6 663
6 639
27 431
7 381
7 814
6 932
7 240
29 367
7 816
8 003
7 509
7 347
28 102
30 147
27 056
28 223 113 528
29 836
30 888
29 119
31 222 121 065
32 871
32 617
30 541

AO
40 157
10 894
25 031
4 232
1 788
50 351
28 732
21 620
5 135
2 031
3 103
8 586
-10 712
1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund
2 506 Tax revenues of the Local Government

30 675 NON-TAX REVENUE
32 457 128 486 CURRENTE REVENUES
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
1/
cuadro 108
table 108 /
108

2012
I.
2013
1/
1/ 2/ 3/
/ (Millions of Nuevos Soles)
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
20 878
22 139
19 948
21 114
84 079
21 713
22 528
21 666
23 416
89 323
24 242
24 085
22 484
24 494
95 305

- Personas Jurdicas
- Regularizacin
10 308
2 172
6 250
1 886
10 624
2 951
5 205
2 468
7 953
1 839
5 936
177
8 394
2 109
6 038
247
37 278
9 070
23 429
4 779
10 111
2 404
6 659
1 048
9 729
3 279
4 656
1 794
8 103
2 163
5 640
300
8 570
2 304
5 959
308
36 512
10 149
22 914
3 450
11 375
2 740
7 049
1 586
9 804
3 227
4 663
1 914
9 274
2 422
6 570
282
9 704
2 504
6 749
451
40 157
10 894
25 031
4 232
356
357
394
419
1 526
375
370
484
477
1 706
400
416
494
477
1 788

- Interno
- Importaciones
10 751
6 202
4 549
10 682
5 846
4 836
11 257
6 046
5 211
11 351
6 449
4 902
44 042
24 543
19 499
11 423
6 728
4 695
11 596
6 570
5 025
12 356
6 731
5 625
12 445
7 134
5 310
47 819
27 164
20 655
12 817
7 586
5 231
12 238
6 859
5 379
12 535
6 961
5 574
12 762
7 326
5 436
50 351
28 732
21 620

-Combustibles
-Otros
1 226
502
723
1 161
490
672
1 291
621
670
1 240
535
705
4 918
2 149
2 769
1 462
724
737
1 267
547
720
1 450
721
729
1 301
509
792
5 480
2 501
2 979
1 328
513
815
1 274
533
741
1 250
499
751
1 283
486
797
5 135
2 031
3 103
4. Excise tax (ISC)

-Fuel
-Others
1 037
2 043
1 643
2 179
6 902
1 252
2 388
2 310
3 119
9 069
1 219
2 589
2 201
2 576
8 586
-2 799
-2 728
-2 589
-2 470
-10 587
-2 910
-2 821
-3 037
-2 496
-11 264
-2 897
-2 236
-3 270
-2 309
-10 712
6. Tax refund 4/
3 169
4 131
2 992
2 916
13 208
3 590
4 029
3 059
3 202
13 880
3 797
3 837
3 489
3 089
14 212
II. NON-TAX REVENUE
24 047
26 270
22 940
24 031
97 287
25 302
26 557
24 726
26 618
103 203
28 039
27 922
25 973
27 583
109 517
6. Devoluciones 4/
II.
III.
TOTAL (I+ II)
I.
TAX REVENUE
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax (IGV)
-Domestic
-Imports
III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
3/ No Incluye donaciones de capital

1/ 2/ 3/
cuadro 108 A
table 108 A /
108A

1/
1/
1/
II
2012
III
IV
AO
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
18,5
18,0
15,9
15,7
16,9
18,1
17,0
16,1
16,0
16,8
18,6
17,2
15,8
16,4
17,0 TAX REVENUES
17,9
17,6
15,5
15,3
16,5
17,5
16,6
15,7
15,7
16,3
18,0
16,9
15,4
16,0
16,5 Tax revenue of the National Government
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
- Interno
- Importaciones
- Combustibles
- Otros
8,8
1,9
5,4
1,6
0,3
9,2
5,3
3,9
1,1
0,4
0,6
0,9
-2,4
8,4
2,3
4,1
2,0
0,3
8,5
4,6
3,8
0,9
0,4
0,5
1,6
-2,2
6,2
1,4
4,6
0,1
0,3
8,8
4,7
4,1
1,0
0,5
0,5
1,3
-2,0
6,1
1,5
4,4
0,2
0,3
8,2
4,7
3,6
0,9
0,4
0,5
1,6
-1,8
7,3
1,8
4,6
0,9
0,3
8,7
4,8
3,8
1,0
0,4
0,5
1,4
-2,1
8,2
1,9
5,4
0,8
0,3
9,2
5,4
3,8
1,2
0,6
0,6
1,0
-2,3
7,2
2,4
3,4
1,3
0,3
8,6
4,8
3,7
0,9
0,4
0,5
1,8
-2,1
5,9
1,6
4,1
0,2
0,4
9,0
4,9
4,1
1,1
0,5
0,5
1,7
-2,2
5,7
1,5
4,0
0,2
0,3
8,3
4,8
3,6
0,9
0,3
0,5
2,1
-1,7
6,7
1,9
4,2
0,6
0,3
8,7
5,0
3,8
1,0
0,5
0,5
1,7
-2,1
8,4
2,0
5,2
1,2
0,3
9,5
5,6
3,9
1,0
0,4
0,6
0,9
-2,2
6,9
2,3
3,3
1,3
0,3
8,6
4,8
3,8
0,9
0,4
0,5
1,8
-1,6
6,4
1,7
4,5
0,2
0,3
8,6
4,8
3,8
0,9
0,3
0,5
1,5
-2,2
6,4
1,6
4,4
0,3
0,3
8,4
4,8
3,6
0,8
0,3
0,5
1,7
-1,5
7,0
1,9
4,3
0,7
0,3
8,7
5,0
3,8
0,9
0,4
0,5
1,5
-1,9
0,6
0,4
0,3
0,3
0,4
0,6
0,4
0,4
0,4
0,4
0,6
0,4
0,4
0,4
0,4 Tax revenues of the Local Government
5,6
6,0
5,2
4,8
5,4
6,0
5,8
5,0
4,8
5,4
5,8
5,6
5,1
4,8
5,3 NON-TAX REVENUE
24,1
24,0
21,1
20,5
22,3
24,1
22,8
21,1
20,9
22,1
24,4
22,8
20,9
21,3
AO
1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund
22,3 CURRENTE REVENUES
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
cuadro 109
table 109 /
109

2012
I.
2013
1/ 2/ 3/
/ ((Percentage of GDP)
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
17,9
17,6
15,5
15,3
16,5
17,5
16,6
15,7
15,7
16,3
18,0
16,9
15,4
16,0
16,5

- Personas Jurdicas
- Regularizacin
8,8
1,9
5,4
1,6
8,4
2,3
4,1
2,0
6,2
1,4
4,6
0,1
6,1
1,5
4,4
0,2
7,3
1,8
4,6
0,9
8,2
1,9
5,4
0,8
7,2
2,4
3,4
1,3
5,9
1,6
4,1
0,2
5,7
1,5
4,0
0,2
6,7
1,9
4,2
0,6
8,4
2,0
5,2
1,2
6,9
2,3
3,3
1,3
6,4
1,7
4,5
0,2
6,4
1,6
4,4
0,3
7,0
1,9
4,3
0,7
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
2. Import tax

- Interno
- Importaciones
9,2
5,3
3,9
8,5
4,6
3,8
8,8
4,7
4,1
8,2
4,7
3,6
8,7
4,8
3,8
9,2
5,4
3,8
8,6
4,8
3,7
9,0
4,9
4,1
8,3
4,8
3,6
8,7
5,0
3,8
9,5
5,6
3,9
8,6
4,8
3,8
8,6
4,8
3,8
8,4
4,8
3,6
8,7
5,0
3,8
3. Value-added tax (IGV)

-Domestic
-Imports

-Combustibles
-Otros
1,1
0,4
0,6
0,9
0,4
0,5
1,0
0,5
0,5
0,9
0,4
0,5
1,0
0,4
0,5
1,2
0,6
0,6
0,9
0,4
0,5
1,1
0,5
0,5
0,9
0,3
0,5
1,0
0,5
0,5
1,0
0,4
0,6
0,9
0,4
0,5
0,9
0,3
0,5
0,8
0,3
0,5
0,9
0,4
0,5
4. Excise tax (ISC)

-Fuel
-Others
0,9
1,6
1,3
1,6
1,4
1,0
1,8
1,7
2,1
1,7
0,9
1,8
1,5
1,7
1,5
-2,4
-2,2
-2,0
-1,8
-2,1
-2,3
-2,1
-2,2
-1,7
-2,1
-2,2
-1,6
-2,2
-1,5
-1,9
6. Tax refund 4/
2,7
3,3
2,3
2,1
2,6
2,9
3,0
2,2
2,1
2,5
2,8
2,7
2,4
2,0
2,5
II. NON-TAX REVENUE
20,6
20,9
17,9
17,5
19,1
20,4
19,6
17,9
17,8
18,9
20,8
19,5
17,8
18,1
19,0
6. Devoluciones 4/
II.
III.
TOTAL (I+ II)
I.
TAX REVENUE
III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
3/ No Incluye donaciones de capital

1/ 2/ 3/
cuadro 109 A
table 109 A /
109A

1/
II
2012
III
IV
AO
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
13 897
15 448
16 923
22 680
68 948
15 339
17 933
19 014
26 112
78 398
17 750
19 670
23 041
28 870
Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
5 792
3 398
1 946
449
5 713
3 417
1 893
403
6 353
3 863
2 032
459
7 396
4 537
2 378
481
25 254
15 215
8 248
1 791
6 873
4 157
2 229
487
6 819
4 143
2 243
432
7 396
4 586
2 316
494
8 281
5 106
2 665
510
29 369
17 993
9 453
1 922
7 726
4 742
2 456
528
7 385
4 549
2 368
467
9 140
5 599
3 009
532
9 681
5 855
3 250
576
33 932
20 746
11 084
2 102
Wages and salaries

National goverments
Regional goverments
Local goverments
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
4 709
3 069
425
1 215
6 385
4 084
701
1 599
6 819
4 283
832
1 703
10 521
7 106
1 347
2 068
28 433
18 542
3 306
6 585
5 034
3 179
516
1 338
7 153
4 586
808
1 759
7 602
4 916
884
1 802
11 655
8 239
1 362
2 054
31 444
20 921
3 570
6 953
6 134
4 021
615
1 498
7 936
5 215
844
1 877
8 539
5 747
949
1 844
12 395
9 012
1 314
2 069
35 004
23 995
3 721
7 288
Goods and services

National goverments
Regional goverments
Local goverments
Transferencias 2/
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
3 395
2 648
513
235
3 351
2 566
477
308
3 751
2 915
521
314
4 763
3 811
596
356
15 261
11 940
2 107
1 214
3 433
2 594
557
282
3 962
3 153
519
290
4 015
3 183
538
294
6 176
5 208
646
323
17 586
14 137
2 261
1 188
3 889
3 062
574
254
4 349
3 553
521
276
5 362
4 332
736
294
6 794
5 728
737
329
20 394
16 675
2 567
1 152
Transfers
National goverments
Regional goverments
Local goverments
3 861
5 578
6 969
12 543
28 951
4 371
7 249
8 467
13 429
33 515
5 019
7 101
8 891
13 202
34 213 II. CAPITAL EXPENDITURE

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
3 644
955
867
1 822
5 336
1 816
1 229
2 291
6 392
1 862
1 549
2 981
11 881
3 737
3 007
5 137
27 253
8 370
6 653
12 230
4 139
1 208
1 025
1 907
6 834
2 213
1 676
2 946
7 581
2 227
1 756
3 598
12 257
3 897
2 688
5 673
30 812
9 544
7 145
14 123
4 685
1 411
1 405
1 868
6 680
2 313
1 326
3 042
7 606
2 311
1 629
3 666
12 522
5 610
1 754
5 158
31 494
11 645
6 114
13 735
217
242
577
662
1 698
232
414
885
1 172
2 703
334
421
1 284
680
17 758
10 264
3 752
3 742
21 027
12 058
4 330
4 638
23 891
13 433
4 945
5 514
35 223
19 771
7 350
8 103
97 899
55 525
20 376
21 998
19 710
11 346
4 329
4 035
25 182
14 358
5 328
5 496
27 480
15 739
5 492
6 250
39 542 111 914

23 543 64 986
7 373 22 522
8 626 24 406
22 768
13 540
5 055
4 173
26 771
15 997
5 072
5 702
31 932
19 174
6 354
6 404

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
1/ Neto de comisiones
2/ Neto de transferencias intergubernamentales
AO
89 330 I. CURRENT EXPENDITURE

National goverments
Regional goverments
Local goverments
2 719 Others
42 072 123 543 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)

26 875 75 585 National goverments
7 053 23 534 Regional goverments
8 144 24 423 Local goverments
1/
cuadro 110
table 110 /
110
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
2012
I.
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
16 010
17 974
24 037
27 637
85 658
17 574
20 864
26 554
30 874
95 865
20 504
24 391
27 761
34 303
106 959
12 571
13 308
18 102
19 258
63 239
13 565
15 524
18 816
22 254
70 158
15 397
18 958
19 717
25 269
79 341
I.
a. Remuneraciones
4 569
4 500
4 900
5 913
19 883
5 395
5 498
5 765
6 571
23 230
6 096
5 944
7 460
7 954
27 454
a. Wages and salaries
3 067
4 307
4 586
7 864
19 824
3 277
4 806
5 156
8 855
22 094
4 007
5 226
5 835
9 389
24 456
b. Goods and services
c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4 935
1 142
481
1 034
727
1 551
4 501
1 020
520
979
702
1 281
8 615
1 145
438
1 056
4 453
1 524
5 482
1 334
399
1 072
671
2 005
23 533
4 641
1 838
4 141
6 552
6 362
4 892
1 197
453
1 101
744
1 397
5 220
1 103
458
1 063
705
1 891
7 895
1 194
384
1 121
3 522
1 674
6 827
1 351
345
1 194
768
3 169
24 835
4 846
1 640
4 479
5 739
8 132
5 295
1 269
331
1 265
745
1 685
7 789
1 114
416
1 225
2 944
2 090
6 422
1 691
417
1 171
750
2 394
7 926
1 446
604
1 303
741
3 831
27 431
5 520
1 768
4 963
5 180
10 000
c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
3 439
4 666
5 935
8 379
22 419
4 009
5 339
7 738
8 620
25 707
5 107
5 433
8 044
9 034
27 618
a. Formacin bruta de capital
1 756
2 997
3 289
6 661
14 703
2 167
3 794
3 843
6 465
16 269
2 726
3 516
3 827
7 173
17 242
b. Otros
1 683
1 669
2 646
1 718
7 716
1 842
1 546
3 895
2 155
9 438
2 381
1 917
4 217
1 862
10 376
1 654
883
1 704
992
5 233
1 737
1 218
1 882
886
5 724
1 813
750
1 883
1 332
5 777
INTERESES
a. Gross capital formation
b. Others
II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda interna
1 018
189
1 104
214
2 524
1 103
178
1 222
203
2 706
1 214
174
1 282
257
2 926
1. Domestic debt
2. Deuda externa
636
694
600
778
2 709
634
1 040
660
683
3 018
600
575
601
1 075
2 851
2. Foreign debt
17 664
18 857
25 741
28 629
90 891
19 311
22 082
28 436
31 760
101 589
22 317
25 141
29 644
35 634
112 737
III. TOTAL (I+II)

Nota:
11 387
14 225
13 855
14 191
15 127
19 806
23 521
20 251
63 890
68 472
12 901
15 302
16 577
16 743
17 417
20 698
26 441
23 140
73 336
75 882
Fuente: MEF y BN.

1/ 2/
2014
b. Bienes y servicios
II.
II
2013
1/ 2/
15 332
17 211
17 560
19 708
20 965
21 600
29 677
26 600
83 535
85 119
III. TOTAL (I+II)

Note:
cuadro 110 A
table 110 A /
110A

1/
II
2012
III
IV
AO
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
11,9
12,3
13,2
16,5
13,6
12,4
13,2
13,8
17,5
14,3
13,2
13,8
15,8
18,9
Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
5,0
2,9
1,7
0,4
4,5
2,7
1,5
0,3
5,0
3,0
1,6
0,4
5,4
3,3
1,7
0,3
5,0
3,0
1,6
0,4
5,5
3,4
1,8
0,4
5,0
3,1
1,7
0,3
5,4
3,3
1,7
0,4
5,5
3,4
1,8
0,3
5,4
3,3
1,7
0,4
5,7
3,5
1,8
0,4
5,2
3,2
1,7
0,3
6,3
3,8
2,1
0,4
6,3
3,8
2,1
0,4

0,4 Local goverments
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
4,0
2,6
0,4
1,0
5,1
3,2
0,6
1,3
5,3
3,3
0,6
1,3
7,6
5,2
1,0
1,5
5,6
3,6
0,7
1,3
4,1
2,6
0,4
1,1
5,3
3,4
0,6
1,3
5,5
3,6
0,6
1,3
7,8
5,5
0,9
1,4
5,7
3,8
0,7
1,3
4,6
3,0
0,5
1,1
5,6
3,6
0,6
1,3
5,9
3,9
0,7
1,3
8,1
5,9
0,9
1,4

Transferencias 2/
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2,9
2,3
0,4
0,2
2,7
2,0
0,4
0,2
2,9
2,3
0,4
0,2
3,5
2,8
0,4
0,3
3,0
2,3
0,4
0,2
2,8
2,1
0,4
0,2
2,9
2,3
0,4
0,2
2,9
2,3
0,4
0,2
4,1
3,5
0,4
0,2
3,2
2,6
0,4
0,2
2,9
2,3
0,4
0,2
3,0
2,5
0,4
0,2
3,7
3,0
0,5
0,2
4,5
3,8
0,5
0,2
3,5 Transfers
3,3
4,4
5,4
9,1
5,7
3,5
5,3
6,1
9,0
6,1
3,7
5,0
6,1
8,6
5,9 II. CAPITAL EXPENDITURE

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
3,1
0,8
0,7
1,6
4,2
1,4
1,0
1,8
5,0
1,5
1,2
2,3
8,6
2,7
2,2
3,7
5,4
1,6
1,3
2,4
3,3
1,0
0,8
1,5
5,0
1,6
1,2
2,2
5,5
1,6
1,3
2,6
8,2
2,6
1,8
3,8
5,6
1,7
1,3
2,6
3,5
1,0
1,0
1,4
4,7
1,6
0,9
2,1
5,2
1,6
1,1
2,5
8,2
3,7
1,1
3,4
5,5 Gross capital formation

0,2
0,2
0,4
0,5
0,3
0,2
0,3
0,6
0,8
0,5
0,2
0,3
0,9
0,4
0,5 Others
15,2
8,8
3,2
3,2
16,7
9,6
3,4
3,7
18,6
10,5
3,9
4,3
25,6
14,4
5,3
5,9
19,3
10,9
4,0
4,3
15,9
9,2
3,5
3,3
18,6
10,6
3,9
4,1
19,9
11,4
4,0
4,5
26,4
15,7
4,9
5,8
20,5
11,9
4,1
4,5
16,9
10,1
3,8
3,1
18,7
11,2
3,5
4,0
21,9
13,1
4,4
4,4
27,6
17,6
4,6
5,3

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
1/ Neto de comisiones
2/ Neto de transferencias intergubernamentales
AO
21,4 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)

1/
cuadro 111
table 111 /
111
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
1/ 2/

2012
I.
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
13,7
14,3
18,7
20,1
16,9
14,2
15,4
19,2
20,6
17,5
15,2
17,1
19,0
22,5
18,6
I.
10,8
10,6
14,1
14,0
12,4
10,9
11,5
13,6
14,9
12,8
11,4
13,3
13,5
16,6
13,8
a. Remuneraciones
3,9
3,6
3,8
4,3
3,9
4,4
4,1
4,2
4,4
4,2
4,5
4,2
5,1
5,2
4,8
a. Wages and salaries
b. Bienes y servicios
2,6
3,4
3,6
5,7
3,9
2,6
3,5
3,7
5,9
4,0
3,0
3,7
4,0
6,2
4,2
b. Goods and services
c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4,2
1,0
0,4
0,9
0,6
1,3
3,6
0,8
0,4
0,8
0,6
1,0
6,7
0,9
0,3
0,8
3,5
1,2
4,0
1,0
0,3
0,8
0,5
1,5
4,6
0,9
0,4
0,8
1,3
1,3
3,9
1,0
0,4
0,9
0,6
1,1
3,9
0,8
0,3
0,8
0,5
1,4
5,7
0,9
0,3
0,8
2,6
1,2
4,6
0,9
0,2
0,8
0,5
2,1
4,5
0,9
0,3
0,8
1,0
1,5
3,9
0,9
0,2
0,9
0,6
1,3
5,5
0,8
0,3
0,9
2,1
1,5
4,4
1,2
0,3
0,8
0,5
1,6
5,2
0,9
0,4
0,9
0,5
2,5
4,8
1,0
0,3
0,9
0,9
1,7
c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
II.
2013
1/ 2/
2,9
3,7
4,6
6,1
4,4
3,2
3,9
5,6
5,8
4,7
3,8
3,8
5,5
5,9
4,8
a. Formacin bruta de capital
1,5
2,4
2,6
4,8
2,9
1,7
2,8
2,8
4,3
3,0
2,0
2,5
2,6
4,7
3,0
a. Gross capital formation
b. Otros
1,4
1,3
2,1
1,2
1,5
1,5
1,1
2,8
1,4
1,7
1,8
1,3
2,9
1,2
1,8
b. Others
INTERESES
1,4
0,7
1,3
0,7
1,0
1,4
0,9
1,4
0,6
1,0
1,3
0,5
1,3
0,9
1,0
II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda interna
0,9
0,2
0,9
0,2
0,5
0,9
0,1
0,9
0,1
0,5
0,9
0,1
0,9
0,2
0,5
1. Domestic debt
2. Deuda externa
0,5
0,6
0,5
0,6
0,5
0,5
0,8
0,5
0,5
0,6
0,4
0,4
0,4
0,7
0,5
2. Foreign debt
15,1
15,0
20,1
20,8
17,9
15,6
16,3
20,6
21,2
18,6
16,6
17,6
20,3
23,3
19,6
19,4
17,4
Note:
III. TOTAL (I+II)

Nota:
9,8
12,2
11,0
11,3
11,8
15,4
17,1
14,7
12,6
13,5
10,4
12,4
12,2
12,4
12,6
15,0
17,7
15,5
13,4
13,9
11,4
12,8
Fuente: MEF y BN.
12,3
13,8
14,4
14,8
III. TOTAL (I+II)
cuadro 111 A
table 111 A /
111A
SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
Mar.
DEUDA PBLICA
I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/
CRDITOS
Club de Pars
Proveedores
Banca Internaciona
Amrica Latina
BONOS
2012
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2013
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2014
Jun.
1/
Set.
Dic.
100 400
99 275
98 762
103 811
99 266
99 233
99 212
107 044
101 311
103 065
105 891
115 564
52 995
52 740
51 289
49 888
48 721
48 131
48 158
48 084
48 183
48 753
49 718
50 373
I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
27 659
20 860
6 703
80
0
17
0
25 336
27 391
20 470
6 832
75
0
15
0
25 349
26 625
19 861
6 677
73
0
14
0
24 664
25 637
19 369
6 189
67
0
12
0
24 251
24 133
18 337
5 716
68
0
13
0
24 588
21 702
15 712
5 911
68
0
12
0
26 429
21 691
15 790
5 822
68
0
12
0
26 468
21 463
15 912
5 478
63
0
10
0
26 621
21 445
15 809
5 563
63
0
10
0
26 738
22 145
15 900
5 416
58
763
8
0
26 609
22 286
16 313
5 116
60
789
8
0
27 433
23 188
16 789
4 848
56
1 490
6
0
27 184
CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
BONDS
PUBLIC DEBT
II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/
47 404
46 535
47 473
53 923
50 545
51 102
51 053
58 961
53 128
54 311
56 173
65 192
II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/
1. LARGO PLAZO
43 349
43 448
44 052
45 114
46 919
47 256
47 232
49 626
49 219
50 258
52 444
57 729
1. LONG TERM
2 522
1 488
1 395
93
496
537
0
0
162
375
2 456
1 545
1 449
96
556
355
0
0
145
210
2 460
1 560
1 482
79
551
349
0
0
130
219
3 404
1 832
1 736
96
661
911
0
0
124
787
3 229
1 688
1 600
88
554
987
0
0
104
883
2 535
1 687
1 597
89
585
264
0
0
102
161
2 628
1 643
1 560
83
605
380
0
0
108
272
4 587
2 201
2 131
70
586
1 800
0
0
322
1 478
3 874
2 193
2 142
51
410
1 271
0
0
535
736
3 595
2 305
2 272
33
399
891
0
0
442
449
4 546
2 371
2 356
15
408
1 767
0
5
430
1 332
5 086
2 492
2 492
0
419
2 176
0
5
392
1 778
40 828
40 780
0
325
0
0
0
325
0
1 746
31 081
0
7 628
47
0
40 992
40 959
0
325
0
0
0
325
0
1 746
31 332
0
7 556
33
0
41 592
41 573
0
317
0
0
0
317
0
1 746
31 966
0
7 544
19
0
41 710
41 705
0
311
0
0
0
311
0
1 746
32 244
0
7 405
5
0
43 690
43 690
0
316
0
0
0
316
0
1 746
34 264
0
7 364
0
0
44 720
44 720
0
339
0
0
0
339
0
1 543
35 481
0
7 358
0
0
44 604
44 604
0
339
0
0
0
339
0
1 543
35 352
0
7 369
0
0
45 039
45 039
0
341
0
0
0
341
0
1 543
35 866
0
7 290
0
0
45 345
45 345
0
342
0
0
0
342
0
1 543
36 220
0
7 240
0
0
46 663
46 663
205
341
0
0
0
341
0
1 371
37 544
0
7 202
0
0
47 898
47 898
205
352
0
0
0
352
0
1 371
38 815
0
7 155
0
0
52 643
52 643
205
363
0
0
0
363
0
1 371
43 749
0
6 955
0
0
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Nacional
2. Gobiernos Locales
Crditos de COFIDE
Crditos de la Banca Comercial
2. Gobiernos Regionales
4. Empresas Pblicas
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policia
6. Bonos de Reconocimiento 5b/
Bonos de la Municipalidad de Lima
Bonos de Empresas Pblicas
2. CORTO PLAZO
CRDITOS
Tesoro Pblico
1. Crditos del Banco de la Nacin 7/
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
Gobiernos Locales
LETRAS
Tesoro Pblico
NOTA:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8
Fondo de Estabilizacin de Precios de Combustibles
Deuda Externa de COFIDE y Fondo MIVIVIENDA
Deuda Neta del Sector Pblico no Financiero
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos
Residentes
No Residentes
Bonos Soberanos
Residentes
No Residentes
Bonos Globales
Residentes
No Residentes
4 055
3 087
3 421
8 809
3 626
3 847
3 822
9 335
3 909
4 054
3 728
7 463
4 055
4 022
0
4 022
0
34
3 087
3 041
0
3 041
0
45
3 421
3 348
0
3 348
0
73
8 809
8 711
0
8 711
0
98
3 626
3 553
0
3 553
0
73
3 847
3 765
0
3 765
0
81
3 687
3 545
0
3 545
55
87
9 050
8 744
0
8 744
190
116
3 549
3 322
0
3 322
139
87
3 620
3 471
0
3 471
87
62
3 187
3 130
0
3 130
39
18
6 979
6 958
0
6 958
0
21
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
134
134
284
284
360
360
434
434
542
542
483
483
4 298
513
1 993
28 872
56 417
17 042
39 375
31 081
15 581
15 500
25 336
1 461
23 875
4 220
397
2 007
20 423
56 681
15 957
40 724
31 332
14 650
16 682
25 349
1 307
24 042
4 125
273
1 958
18 054
56 630
16 540
40 090
31 966
14 872
17 094
24 664
1 668
22 996
3 968
214
2 135
25 356
56 495
16 759
39 736
32 244
14 371
17 873
24 251
2 388
21 863
4 005
225
3 435
16 651
58 852
18 257
40 594
34 264
14 912
19 352
24 588
3 346
21 242
4 200
180
3 728
11 580
61 909
18 954
42 955
35 481
15 497
19 983
26 429
3 457
22 972
4 199
268
4 284
11 280
61 820
18 864
42 956
35 352
15 338
20 014
26 468
3 526
22 942
4 117
295
4 294
20 361
62 487
21 174
41 313
35 866
17 546
18 320
26 621
3 628
22 993
4 154
360
4 321
11 085
62 958
23 395
39 562
36 220
19 596
16 624
26 738
3 800
22 938
4 028
328
5 944
7 155
64 153
25 718
38 435
37 544
21 726
15 818
26 609
3 992
22 617
4 160
302
7 517
9 917
66 248
28 124
38 124
38 815
23 799
15 016
27 433
4 325
23 107
4 166
190
7 698
22 181
70 934
31 461
39 473
43 749
27 225
16 524
27 184
4 236
22 949
112
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada
(la ONP usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
Fuente: MEF, Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
1. National Government
2. Local Governments
Credits from COFIDE
2. Regional Government
3. Local Government
4. State owned Enterprises
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Pension Recognition Bonds 5b/
Lima Municipal Bonds
State owned Enterprises Bonds
2. SHORT TERM
CREDITS
Public Treasury
1. Credits from Banco de la Nacin 7/
2. Floating Debt 5c/
Regional Government
Local Government
BILLS
Treasury Bills
NOTE:
PPP Liabilities 8/
Fuel Prices Stabilitation Fund
COFIDE and MIVIVIENDA External Debt
Net Debt
Bond holdings
Resident
Non-resident
Sovereign Bonds
Resident
Non-resident
Global Bonds
Resident
Non-resident
1/
cuadro 112
table 112 /
SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
Mar.
2012
Jun.
Mar.
2013
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2014
Jun.
Set.
Dic.
21,0
20,4
19,9
20,4
19,3
18,9
18,5
19,6
18,2
18,2
18,5
20,1
I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/
11,1
10,8
10,3
9,8
9,4
9,2
9,0
8,8
8,6
8,6
8,7
8,7
5,8
4,4
1,4
0,0
0,0
0,0
0,0
5,3
5,6
4,2
1,4
0,0
0,0
0,0
0,0
5,2
5,4
4,0
1,3
0,0
0,0
0,0
0,0
5,0
5,0
3,8
1,2
0,0
0,0
0,0
0,0
4,8
4,7
3,6
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
4,8
4,1
3,0
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
5,0
4,1
3,0
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
4,9
3,9
2,9
1,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,9
3,8
2,8
1,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,8
3,9
2,8
1,0
0,0
0,1
0,0
0,0
4,7
3,9
2,8
0,9
0,0
0,1
0,0
0,0
4,8
4,0
2,9
0,8
0,0
0,3
0,0
0,0
4,7
II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/
9,9
9,5
9,6
10,6
9,8
9,7
9,5
10,8
9,5
9,6
9,8
11,3
II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/
1. LARGO PLAZO
9,1
8,9
8,9
8,9
9,1
9,0
8,8
9,1
8,8
8,9
9,2
10,0
1. LONG TERM
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
Crditos de COFIDE
2. Gobiernos Regionales
4. Empresas Pblicas
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,7
0,4
0,3
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,0
0,2
0,6
0,3
0,3
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,0
0,2
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,8
0,4
0,4
0,0
0,1
0,3
0,0
0,0
0,1
0,3
0,7
0,4
0,4
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,1
0,1
0,6
0,4
0,4
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,1
0,1
0,8
0,4
0,4
0,0
0,1
0,3
0,0
0,0
0,1
0,2
0,9
0,4
0,4
0,0
0,1
0,4
0,0
0,0
0,1
0,3
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
2. Local Governments
Credits from COFIDE
2. Regional Government
3. Local Government
4. State owned corporations
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policia
6. Bonos de Reconocimiento 5b/
Bonos de la Municipalidad de Lima
Bonos de Empresas Pblicas
8,5
8,5
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,5
0,0
1,6
0,0
0,0
8,4
8,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,4
0,0
1,6
0,0
0,0
8,4
8,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,4
0,0
1,5
0,0
0,0
8,2
8,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,3
0,0
1,5
0,0
0,0
8,5
8,5
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,6
0,0
1,4
0,0
0,0
8,5
8,5
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,8
0,0
1,4
0,0
0,0
8,3
8,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,6
0,0
1,4
0,0
0,0
8,2
8,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,6
0,0
1,3
0,0
0,0
8,1
8,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,5
0,0
1,3
0,0
0,0
8,3
8,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
6,6
0,0
1,3
0,0
0,0
8,4
8,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
6,8
0,0
1,2
0,0
0,0
9,1
9,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
7,6
0,0
1,2
0,0
0,0
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Pension Recognition Bonds 5b/
Lima Municipal Bonds
State owned Corporations Bonds
2. CORTO PLAZO
Dic.
DEUDA PBLICA
CRDITOS
Club de Pars
Proveedores
Banca Internaciona
Amrica Latina
BONOS
Set.
1/
PUBLIC DEBT
I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
BONDS
2. SHORT TERM
0,8
0,6
0,7
1,7
0,7
0,7
0,7
1,7
0,7
0,7
0,7
1,3
CRDITOS
Tesoro Pblico
1. Crditos del Banco de la Nacin 7/
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
Gobiernos Locales
0,8
0,8
0,0
0,8
0,0
0,6
0,6
0,0
0,6
0,0
0,7
0,7
0,0
0,7
0,0
1,7
1,7
0,0
1,7
0,0
0,7
0,7
0,0
0,7
0,0
0,7
0,7
0,0
0,7
0,0
0,7
0,7
0,0
0,7
0,0
1,7
1,6
0,0
1,6
0,0
0,6
0,6
0,0
0,6
0,0
0,6
0,6
0,0
0,6
0,0
0,6
0,5
0,0
0,5
0,0
1,2
1,2
0,0
1,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
CREDITS
Public Treasury
1. Credits from Banco de la Nacin 7/
2. Floating Debt 5c/
Regional Government
Local Government
LETRAS
Tesoro Pblico
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
BILLS
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
NOTA:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/

Fondo de Estabilizacin de Precios de Combustibles
Deuda Externa de COFIDE y Fondo MIVIVIENDA
Deuda Neta del Sector Pblico no Financiero
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos
Residentes
No Residentes
Bonos Soberanos
Residentes
No Residentes
Bonos Globales
Residentes
No Residentes
Treasury Bills
NOTE:
0,9
0,9
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,7
0,7
0,7
0,7
0,1
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,0
0,4
0,4
0,4
0,4
0,7
0,7
0,8
0,8
0,8
1,1
1,3
1,3
6,0
4,2
3,6
5,0
3,2
2,2
2,1
3,7
2,0
1,3
1,7
3,9
11,8
11,6
11,4
11,1
11,4
11,8
11,6
11,4
11,3
11,4
11,6
12,3
3,6
3,3
3,3
3,3
3,5
3,6
3,5
3,9
4,2
4,6
4,9
5,5
8,2
8,4
8,1
7,8
7,9
8,2
8,0
7,6
7,1
6,8
6,7
6,9
6,5
6,4
6,4
6,3
6,6
6,8
6,6
6,6
6,5
6,6
6,8
7,6
3,3
3,0
3,0
2,8
2,9
3,0
2,9
3,2
3,5
3,8
4,2
4,7
3,2
3,4
3,4
3,5
3,8
3,8
3,7
3,3
3,0
2,8
2,6
2,9
5,3
5,2
5,0
4,8
4,8
5,0
4,9
4,9
4,8
4,7
4,8
4,7
0,3
0,3
0,3
0,5
0,6
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,8
0,7
5,0
4,9
4,6
4,3
4,1
4,4
4,3
4,2
4,1
4,0
4,0
4,0
PPP Liabilities 8/
Fuel Prices Stabilitation Fund
COFIDE and MIVIVIENDA External Debt
Net Debt
Bond holdings
Resident
Non-resident
Sovereign Bonds
Resident
Non-resident
Global Bonds
Resident
Non-resident
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada (la ONP
usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
Fuente: MEF (Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico) , Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
1/
cuadro 113
table 113 /
113
COEFICIENTES DE MONETIZACIN Y CRDITO AL SECTOR PRIVADO /

MONETIZATION AND CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR COEFFICIENTS
(Porcentajes del PBI)
CIRCULANTE
EMISIN
PRIMARIA
CURRENCY
MONETARY
BASE
DINERO
MONEY
CUASIDINERO
EN MONEDA
NACIONAL
LIQUIDEZ
BROAD MONEY
MONEDA
QUASI-MONEY NACIONAL
IN DOMESTIC
DOMESTIC
CURRENCY
CURRENCY
1/ 2/ 3/
/ (As percentage of GDP)

TOTAL
MONEDA
NACIONAL
DOMESTIC
CURRENCY
MONEDA
EXTRANJERA
FOREIGN
CURRENCY
TOTAL
nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
2011
I
II
III
IV
5,8
5,2
5,3
5,4
5,8
8,5
6,9
7,3
7,5
8,5
10,4
9,7
9,4
9,6
10,4
10,8
10,4
9,9
10,3
10,8
21,2
20,1
19,3
19,9
21,2
33,5
32,2
32,2
32,1
33,5
17,7
16,5
17,0
17,0
17,7
14,3
14,0
14,4
14,4
14,3
31,9
30,5
31,4
31,4
31,9
2011
I
II
III
IV
2012
I
II
III
IV
6,4
5,6
5,6
5,7
6,4
10,4
8,3
8,4
9,6
10,4
11,3
10,1
10,2
10,5
11,3
12,8
11,6
11,7
12,1
12,8
24,2
21,7
22,0
22,6
24,2
34,9
33,5
33,4
33,5
34,9
19,0
17,8
18,2
18,7
19,0
14,3
14,2
14,6
14,5
14,3
33,4
32,0
32,9
33,2
33,4
2012
I
II
III
IV
2013
I
II
III
IV
6,4
6,1
6,0
6,0
6,4
9,5
10,6
10,0
9,4
9,5
11,3
11,1
10,9
10,7
11,3
13,6
13,7
13,7
13,2
13,6
24,9
24,8
24,6
23,9
24,9
37,1
35,3
35,8
36,2
37,1
21,6
19,2
19,9
20,9
21,6
14,9
14,3
15,2
15,0
14,9
36,5
33,5
35,0
35,8
36,5
2013
I
II
III
IV
2014
I
II
III
IV
6,8
6,1
6,0
6,2
6,8
9,4
8,4
8,3
8,2
9,4
11,8
10,9
10,6
10,8
11,8
14,1
13,3
13,5
13,7
14,1
26,0
24,2
24,0
24,5
26,0
38,3
36,8
36,1
36,3
38,3
24,2
22,2
22,6
23,0
24,2
15,0
14,5
14,9
15,0
15,0
39,2
36,7
37,5
38,0
39,2
2014
I
II
III
IV
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito.

A partir de la Nota Semanal N 11 (18 de marzo de 2011), los indicadores del crdito al sector privado incluyen los crditos de las sucursales
en el exterior de las empresas bancarias locales. Asimismo, se consideran los agregados monetarios fin de perodo de cada trimestre.
El PBI corresponde a la suma de los ltimos 4 trimestres.
Por su parte, a partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de
las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 12 (27 de marzo de 2015).
3/ Preliminar.
114
1/ 2/ 3/
cuadro 114
table 114 /
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL, PBI NOMINAL, EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENC Y, GDP, MONETARY BA SE AND MONEY MULTIPLIER
(Tasa de variacin promedio, porcentajes)
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL
BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY
1/ 2/ 3/ 4/
/ (Average growth rate, in percentage change)
PBI
NOMINAL
CIRCULANTE
EMISIN PRIMARIA
MULTIPLICADOR
PROMEDIO
PROMEDIO
PROMEDIO
AVERAGE
AVERAGE
AVERAGE
CURRENCY
MONETARY BASE
MONEY MULTIPLIER
nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
PROMEDIO
VELOCIDAD
AVERAGE
VELOCITY
NOMINAL
GDP
2011
I
II
III
IV
21,5
27,9
23,3
19,5
16,4
-7,8
-9,9
-9,9
-6,0
-5,7
12,0
15,3
11,1
12,4
9,7
19,9
24,1
21,2
19,6
15,5
35,6
46,5
46,2
34,7
20,7
-10,5
-12,7
-15,7
-11,3
-3,6
2011
I
II
III
IV
2012
I
II
III
IV
22,4
19,5
23,7
21,9
24,5
-12,0
-9,6
-13,4
-12,1
-12,5
7,8
8,0
7,1
7,1
9,0
15,2
16,5
15,0
13,9
15,7
27,0
23,6
24,7
26,1
32,9
-3,6
-3,3
-0,8
-3,4
-6,3
2012
I
II
III
IV
2013
I
II
III
IV
18,5
23,5
20,4
19,1
11,9
-9,0
-13,7
-10,4
-9,6
-2,7
7,8
6,6
8,0
7,7
8,8
15,2
16,2
17,0
15,7
12,1
22,5
34,4
29,8
22,6
6,4
-3,2
-8,1
-7,2
-2,8
5,2
2013
I
II
III
IV
2014
I
II
III
IV
7,4
7,4
5,5
7,1
9,5
-1,9
1,2
0,0
-1,3
-6,7
5,4
8,7
5,5
5,8
2,1
9,2
9,4
8,0
8,8
10,6
-8,5
-7,2
-11,2
-9,6
-5,9
17,4
15,8
18,8
18,5
16,4
2014
I
II
III
IV
1/ 2/ 3/ 4/
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 12 (27 de marzo de 2015).
2/ Preliminar.
3/ Con respecto a similar perodo del ao anterior.
cuadro 115
table 115 /
115
notes /
notas
NOTAS / NOTES
*
Las estadsticas monetarias estn valuadas al tipo de cambio bancario

promedio compra y venta de fin de perodo, publicado por la Superintendenc
de Banca y Seguros.
Estos tipos de cambio son:
FECHA
2012 Dic.
2013 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015 Ene.
Feb.
Mar.15
Mar.31
Abr.15
S/. / US$
2,55
2,58
2,59
2,59
2,64
2,73
2,78
2,79
2,81
2,78
2,77
2,80
2,80
2,82
2,80
2,81
2,81
2,77
2,80
2,80
2,84
2,89
2,92
2,92
2,98
3,06
3,09
3,10
3,10
3,12
En algunos cuadros, debido al redondeo de los datos parciales, los totales

pueden diferir de la suma de las partes.
nota semanal / NOTAS / NOTES

CIRCULAR No. 011-2015-BCRP
Lima, 2 de marzo de 2015
El ndice de reajuste diario, a que se refiere el artculo 240 de la Ley General del Sistema
Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca,
Seguros y AFP, correspondiente al mes de marzo es el siguiente:
DA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
NDICE
8,17934
8,18014
8,18094
8,18174
8,18254
8,18334
8,18414
8,18494
8,18574
8,18654
8,18734
8,18814
8,18894
8,18974
8,19054
8,19134
DA
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
NDICE
8,19214
8,19294
8,19374
8,19454
8,19534
8,19615
8,19695
8,19775
8,19855
8,19935
8,20015
8,20095
8,20176
8,20256
8,20336
El ndice que antecede es tambin de aplicacin para los convenios de reajuste de deudas
que autoriza el artculo 1235 del Cdigo Civil.
Se destaca que el ndice en mencin no debe ser utilizado para:
a.
b.
Calcular intereses, cualquiera fuere su clase.

Determinar el valor al da del pago de las prestaciones a ser restituidas por
mandato de la ley o resolucin judicial (artculo 1236 del Cdigo Civil, en su texto
actual consagrado por la Ley No. 26598).
Renzo Rossini Min

Gerente General
2050/1392
005294
CIRCULAR0011-2015-GEN000
1/1

MONEDA SERIE NUMISMTICA RIQUEZA Y ORGULLO DEL PER
PETROGLIFOS DE PUSHARO
CONSIDERANDO:
Que el Directorio del Banco Central de Reserva del Per, en uso de las facultades que
le son atribuidas en los artculos 42, 43 y 44 de su Ley Orgnica, ha dispuesto la
emisin de la Serie Numismtica Riqueza y Orgullo del Per, que tiene por finalidad
difundir, a travs de un medio de pago de uso masivo, el rico patrimonio cultural de
nuestro pas, as como incentivar la cultura numismtica.
SE RESUELVE:
Artculo 1. Poner en circulacin, a partir del 25 de marzo de 2015, la vigsima
moneda de la Serie Numismtica Riqueza y Orgullo del Per alusiva a LOS
PETROGLIFOS DE PUSHARO ubicados en Madre de Dios. Las caractersticas de la
moneda se detallan a continuacin:
Denominacin
Aleacin
Peso
Dimetro
Canto
Ao de Acuacin
Anverso
Reverso
:
:
:
:
:
:
:
:
Emisin
S/. 1,00
Alpaca
7,32g
25,50mm
Estriado
2015
Escudo de Armas
Denominacin y detalle de los PETROGLIFOS DE
PUSHARO
12 millones de unidades
En el anverso se observa en el centro el Escudo de Armas del Per, en el exergo la

leyenda Banco Central de Reserva del Per, el ao de acuacin y un polgono
inscrito de ocho lados que forma el filete de la moneda.
En el reverso, en la parte central, se observa una composicin con los petroglifos ms
representativos de Pusharo. Tambin se aprecia la marca de la Casa Nacional de
Moneda sobre un diseo geomtrico de lneas verticales, as como la denominacin en
nmero y el nombre de la unidad monetaria sobre unas lneas ondulantes. En la parte
superior se muestra la frase PETROGLIFOS DE PUSHARO S. XV S. XVI d.C.
Artculo 2. Otorgar curso legal a estas monedas que circularn de manera simultnea
con las actuales monedas de S/. 1,00.
Renzo Rossini Min

Gerente General
2050/1392
006928
1/1

Ref.:
Lista de Bancos de Primera Categora
CONSIDERANDO QUE:
La Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la
Superintendencia de Banca y Seguros, Ley No. 26702, dispone que para los fines de la
aplicacin de los lmites y dems disposiciones pertinentes de dicha ley, el Banco Central
elabore una lista de los bancos del exterior de primera categora, con prescindencia de los
criterios que aplique para la colocacin de las reservas que administra, a fin de lo cual toma
como referencia las publicaciones internacionales especializadas sobre la materia.
Los requisitos aprobados para la elaboracin de dicha lista comprenden el tipo de banco:
holdings bancarias, bancos comerciales, bancos de ahorro, bancos cooperativos, bancos de
inversin, bancos inmobiliarios e hipotecarios, instituciones especializadas de crdito
gubernamental, instituciones de crdito no bancario y entidades supranacionales; el capital
mnimo: US$ 1 400 millones, no requerido para entidades supranacionales; el calificativo
crediticio de corto plazo mnimo de por lo menos dos agencias calificadoras (F2 por Fitch, A-2
por S&P y P-2 por Moodys); y, el calificativo crediticio de largo plazo mnimo de por lo menos
dos agencias calificadoras (A- por Fitch, A- por S&P y A3 por Moodys). Estos requisitos se
aplican utilizando como fuente principal el sistema especializado Bankscope de la empresa
Bureau van Dijk Electronic Publishing teniendo en cuenta la informacin provista al 27.02.2015.
Dentro del concepto de instituciones financieras de primera categora estn incluidas todas las
sucursales de las matrices que se menciona en la presente norma, as como todas sus
subsidiarias que sean bancos en cuyo capital la matriz tenga participacin de al menos dos
tercios.
SE RESUELVE:
Artculo 1. Aprobar la lista de bancos de primera categora que se encuentra detallada en el
portal web de este Banco Central: www.bcrp.gob.pe
Artculo 2. La lista es elaborada y emitida de conformidad con el artculo 216 de la Ley
General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia
de Banca y Seguros, Ley No. 26702, para los fines establecidos en dicho dispositivo.
Artculo 3. Derogar la Circular No. 003-2015-BCRP.
Renzo Rossini Min

Gerente General
2050/1392
006971
1/7

N
Banco
Pas
Bausparkasse Schwbisch Hall AG, Bausparkasse der Volksbanken und Raiffeisenbanken
ALEMANIA
Bayerische Landesbank
ALEMANIA
Commerzbank AG
ALEMANIA
DekaBank Deutsche Girozentrale
ALEMANIA
Deutsche Apotheker- und Aerztebank eG
ALEMANIA
Deutsche Bank AG
ALEMANIA
Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank DG- Hypothekenbank AG
ALEMANIA
Deutsche Postbank AG
ALEMANIA
DZ Bank AG-Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank
ALEMANIA
10
KfW Bankengruppe-KfW Group
ALEMANIA
11
KfW Ipex-Bank Gmbh
ALEMANIA
12
Kreissparkasse Kln
ALEMANIA
13
Landesbank Baden-Wuerttemberg
ALEMANIA
14
Landesbank Hessen-Thueringen Girozentrale - HELABA
ALEMANIA
15
Landeskreditbank Baden-Wuerttemberg - Frderbank-L-Bank
ALEMANIA
16
Landwirtschaftliche Rentenbank
ALEMANIA
17
Norddeutsche Landesbank Girozentrale NORD/LB
ALEMANIA
18
NRW.BANK
ALEMANIA
19
Portigon AG
ALEMANIA
20
SEB AG
ALEMANIA
21
Sparkasse KlnBonn
ALEMANIA
22
UniCredit Bank AG
ALEMANIA
23
WGZ-Bank AG Westdeutsche Genossenschafts-Zentralbank
24
Arab National Bank
ARABIA SAUDITA
25
Banque Saudi Fransi
ARABIA SAUDITA
26
National Commercial Bank (The)
ARABIA SAUDITA
27
Riyad Bank
ARABIA SAUDITA
28
Samba Financial Group
ARABIA SAUDITA
29
Saudi British Bank (The)
ARABIA SAUDITA
30
Saudi Hollandi Bank
ARABIA SAUDITA
31
Saudi Investment Bank (The)
ARABIA SAUDITA
32
Australia and New Zealand Banking Group Limited
AUSTRALIA
33
Bank of Queensland Limited
AUSTRALIA
34
Bendigo and Adelaide Bank Limited
AUSTRALIA
35
Citigroup Pty Limited
AUSTRALIA
36
Commonwealth Bank of Australia
AUSTRALIA
37
Macquarie Bank Ltd
AUSTRALIA
38
Macquarie Financial Holdings Limited
AUSTRALIA
39
Macquarie Group Ltd
AUSTRALIA
40
National Australia Bank Limited
AUSTRALIA
41
Queensland Treasury Corporation
AUSTRALIA
42
Suncorp-Metway Ltd
AUSTRALIA
43
Westpac Banking Corporation
AUSTRALIA
44
Erste Group Bank AG
45
Raiffeisen Bank International AG
AUSTRIA
46
Gulf International Bank BSC
BAHRAIN
47
Bank of New York Mellon SA/NV
BLGICA
48
Belfius Banque SA/NV-Belfius Bank SA/NV
BLGICA
49
BNP Paribas Fortis SA/ NV
BLGICA
50
ING Belgium SA/NV-ING
BLGICA
51
KBC Bank NV
BLGICA
52
KBC Groep NV/ KBC Groupe SA-KBC Group
BLGICA
53
Bank of Montreal-Banque de Montreal
CANAD
54
Bank of Nova Scotia (The) - SCOTIABANK
CANAD
55
Caisse Centrale Desjardins
CANAD
56
Canada Mortgage and Housing Corporation-Socit Canadienne d'Hypothques et de Logement
CANAD
57
Canadian Imperial Bank of Commerce CIBC
CANAD
58
Export Development Canada
CANAD
59
National Bank of Canada-Banque Nationale du Canada
CANAD
60
Royal Bank of Canada RBC
CANAD
61
Toronto Dominion Bank
CANAD
2050/1392
ALEMANIA
AUSTRIA
006971
2/7

N
Banco
Pas
62
Banco de Chile
CHILE
63
Banco de Credito e Inversiones - BCI
CHILE
64
Banco del Estado de Chile
CHILE
65
Banco Santander Chile
CHILE
66
Agricultural Bank of China Limited
CHINA
67
Agricultural Development Bank of China
CHINA
68
Bank of China Limited
CHINA
69
Bank of Communications Co. Ltd
CHINA
70
China Construction Bank Corporation
CHINA
71
China Development Bank Corporation
CHINA
72
Export-Import Bank of China - China Eximbank
CHINA
73
Industrial & Commercial Bank of China (The) - ICBC
74
Danske Bank A/S
DINAMARCA
75
Nordea Bank Danmark Group-Nordea Bank Danmark A/S
DINAMARCA
76
Nykredit Bank A/S
DINAMARCA
77
Nykredit Realkredit A/S
DINAMARCA
78
AgFirst Farm Credit Bank
EE.UU.
79
AllianceBernstein LP
EE.UU.
80
American Express Bank FSB
EE.UU.
81
American Express Centurion Bank
EE.UU.
82
American Express Company
EE.UU.
83
BancWest Corporation
EE.UU.
84
Bank of America Corporation
EE.UU.
85
Bank of America, National Association
EE.UU.
86
Bank of New York Mellon (The)
EE.UU.
87
Bank of New York Mellon Corporation
EE.UU.
88
Bank of New York Mellon Trust Company National Association
EE.UU.
89
Bank of the West
EE.UU.
90
BB&T Corporation
EE.UU.
91
Bear Stearns Companies LLC
EE.UU.
92
BMO Harris Bank NA
EE.UU.
93
BNY Mellon, National Association
EE.UU.
94
BOKF NA
EE.UU.
95
Branch Banking and Trust Company
EE.UU.
96
Capital One Bank (USA) National Association
EE.UU.
97
Capital One National Association
EE.UU.
98
Charles Schwab Corporation
EE.UU.
99
Chase Bank USA, NA
EE.UU.
CHINA
100 Citibank NA
EE.UU.
101 Citigroup Global Markets Holdings Inc
EE.UU.
102 Citigroup Global Markets, Inc
EE.UU.
103 Citigroup Inc
EE.UU.
104 Citizens Bank of Pennsylvania
EE.UU.
105 Citizens Bank, National Association
EE.UU.
106 City National Bank,N.A.
EE.UU.
107 City National Corporation
EE.UU.
108 CME Group Inc
EE.UU.
109 Comerica Bank
EE.UU.
110 Comerica Incorporated
EE.UU.
111 Credit Suisse (USA), Inc.
EE.UU.
112 Deutsche Bank Trust Company Americas
EE.UU.
113 Federal Home Loan Bank of Atlanta
EE.UU.
114 Federal Home Loan Bank of Boston
EE.UU.
115 Federal Home Loan Bank of Chicago
EE.UU.
116 Federal Home Loan Bank of Cincinnati
EE.UU.
117 Federal Home Loan Bank of Dallas
EE.UU.
118 Federal Home Loan Bank of Des Moines
EE.UU.
119 Federal Home Loan Bank of Indianapolis
EE.UU.
120 Federal Home Loan Bank of New York
EE.UU.
121 Federal Home Loan Bank of Pittsburgh
EE.UU.
122 Federal Home Loan Bank of San Francisco
EE.UU.
123 Federal Home Loan Bank of Seattle
EE.UU.
2050/1392
006971
3/7

N
Banco
Pas
124 Federal Home Loan Bank of Topeka
EE.UU.
125 Federal National Mortgage Association-Fannie Mae
EE.UU.
126 Fifth Third Bank
EE.UU.
127 First Hawaiian Bank
EE.UU.
128 First Republic Bank Inc
EE.UU.
129 FirstMerit Bank NA
EE.UU.
130 Franklin Resources, Inc.
EE.UU.
131 Freddie Mac
EE.UU.
132 Frost Bank
EE.UU.
133 General Electric Capital Corporation-GE Capital
EE.UU.
134 Goldman Sachs Bank USA
EE.UU.
135 Goldman Sachs Group, Inc
EE.UU.
136 Goldman, Sachs & Co
EE.UU.
137 HSBC Bank USA, National Association
EE.UU.
138 HSBC USA Inc.
EE.UU.
139 Huntington National Bank
EE.UU.
140 JP Morgan Chase Bank, NA
EE.UU.
141 JPMorgan Chase & Co
EE.UU.
142 KeyBank National Association
EE.UU.
143 M&T Bank Corporation
EE.UU.
144 Manufacturers and Traders Trust Company
EE.UU.
145 Morgan Stanley
EE.UU.
146 Morgan Stanley Bank, NA
EE.UU.
147 MUFG Americas Holdings Corporation
EE.UU.
148 MUFG Union Bank, N.A.
EE.UU.
149 Northern Trust Corporation
EE.UU.
150 People's United Bank
EE.UU.
151 PNC Bank, National Association
EE.UU.
152 PNC Financial Services Group Inc
EE.UU.
153 RBC Capital Markets LLC
EE.UU.
154 State Street Corporation
EE.UU.
155 SunTrust Bank
EE.UU.
156 TD Bank National Association
EE.UU.
157 UMB Financial Corporation
EE.UU.
158 US Bancorp
EE.UU.
159 US Bank National Association
EE.UU.
160 Wells Fargo & Company
EE.UU.
161 Wells Fargo Bank, NA
EE.UU.
162 Abu Dhabi Commercial Bank
EMIRATOS RABES UNIDOS
163 First Gulf Bank
164 National Bank of Abu Dhabi
165 Union National Bank
166 Danske Bank Plc
FINLANDIA
167 Nordea Bank Finland Plc
FINLANDIA
168 Pohjola Bank plc-Pohjola Pankki Oyj
FINLANDIA
169 Agence Franaise de Dveloppement
FRANCIA
170 Banque Fdrative du Crdit Mutuel
FRANCIA
171 Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique
FRANCIA
172 Banque Populaire Atlantique
FRANCIA
173 Banque Populaire Bourgogne Franche-Comt
FRANCIA
174 Banque Populaire Lorraine Champagne
FRANCIA
175 Banque Populaire Occitane
FRANCIA
176 Banque Populaire Rives de Paris
FRANCIA
177 Banque Populaire Val de France
FRANCIA
178 BNP Paribas
FRANCIA
179 BPCE SA
FRANCIA
180 BPI-Groupe
FRANCIA
181 BRED Banque Populaire
FRANCIA
182 Caisse des Dpts et Consignations-Groupe Caisse des Dpts
FRANCIA
183 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Alsace Vosges
FRANCIA
184 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Atlantique Vende
FRANCIA
2050/1392
006971
4/7

N
Banco
Pas
185 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Brie Picardie
FRANCIA
186 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Centre-Est
FRANCIA
187 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Centre Loire
FRANCIA
188 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Charente-Maritime Deux-Sevres
FRANCIA
189 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Charente-Prigord
FRANCIA
190 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel d'Alpes-Provence
FRANCIA
191 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel d'Aquitaine
FRANCIA
192 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de Centre France
FRANCIA
193 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de Franche-Comte
FRANCIA
194 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de la Champagne-Bourgogne
FRANCIA
195 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de l'Anjou et du Maine
FRANCIA
196 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de la Touraine et du Poitou
FRANCIA
197 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de l'Ille-et-Vilaine
FRANCIA
198 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de Lorraine
FRANCIA
199 Caisse Regionale de Credit Agricole Mutuel de Normandie
FRANCIA
200 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de Normandie-Seine
FRANCIA
201 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de Paris et d'Ile-de-France
FRANCIA
202 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel des Ctes-d'Armor
FRANCIA
203 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel des Savoie
FRANCIA
204 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel du Finistre
FRANCIA
205 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel du Nord Est
FRANCIA
206 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Loire Haute-Loire
FRANCIA
207 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Nord de France
FRANCIA
208 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Provence Cte d'Azur
FRANCIA
209 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Pyrnes-Gascogne
FRANCIA
210 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Sud Rhne -Alpes
FRANCIA
211 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Toulouse
FRANCIA
212 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Val de France
FRANCIA
213 Casden Banque Populaire
FRANCIA
214 Credit Agricole Corporate and Investment Bank-Credit Agricole CIB
FRANCIA
215 Crdit Agricole S.A.
FRANCIA
216 Crdit Coopratif
FRANCIA
217 Crdit du Nord
FRANCIA
218 Crdit Foncier de France
FRANCIA
219 Crdit Industriel et Commercial - CIC
FRANCIA
220 Credit Mutuel Arkea
FRANCIA
221 HSBC France
FRANCIA
222 La Banque Postale
FRANCIA
223 Le Crdit Lyonnais (LCL)
FRANCIA
224 Natixis
FRANCIA
225 Socit de Financement Local SA
FRANCIA
226 Socit Gnrale
FRANCIA
227 ABN AMRO Bank NV
HOLANDA
228 Bank Nederlandse Gemeenten NV, BNG
HOLANDA
229 Cooperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A-Rabobank Nederland
HOLANDA
230 ING Bank NV
HOLANDA
231 ING Groep NV
HOLANDA
232 Nederlandse Waterschapsbank NV
HOLANDA
233 Royal Bank of Scotland NV (The)-RBS NV
HOLANDA
234 Bank of China (Hong Kong) Limited
HONG KONG
235 Bank of East Asia Ltd
HONG KONG
236 China Construction Bank (Asia) Corporation Limited
HONG KONG
237 DBS Bank (Hong Kong) Limited
HONG KONG
238 Hang Seng Bank Ltd.
HONG KONG
239 Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (The)
HONG KONG
240 Industrial and Commercial Bank of China (Asia) Limited - ICBC (Asia)
HONG KONG
241 OCBC Wing Hang Bank Limited
HONG KONG
242 Shanghai Commercial Bank Ltd
HONG KONG
243 Standard Chartered Bank (Hong Kong) Limited
HONG KONG
244 Citibank Europe Plc
IRLANDA
245 Bank Hapoalim BM
ISRAEL
246 Bank Leumi Le Israel BM
ISRAEL
2050/1392
006971
5/7

N
Banco
Pas
247 Chiba Bank Ltd.
JAPN
248 Citibank Japan Ltd
JAPN
249 Development Bank of Japan
JAPN
250 Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation-Mitsubishi UFJ Shintaku Ginko Kabushiki Kaisha
JAPN
251 Mizuho Bank Ltd
JAPN
252 Mizuho Financial Group
JAPN
253 Mizuho Trust & Banking Co., Ltd
JAPN
254 Nomura Securities Co., Ltd.
JAPN
255 Resona Bank Ltd
JAPN
256 Shinkin Central Bank
JAPN
257 Shizuoka Bank
JAPN
258 Sumitomo Mitsui Banking Corporation
JAPN
259 Sumitomo Mitsui Financial Group, Inc
JAPN
260 Sumitomo Mitsui Trust Bank Limited
JAPN
261 The Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ Ltd-Kabushiki Kaisha Mitsubishi Tokyo UFJ Ginko
JAPN
262 The Gunma Bank Ltd
JAPN
263 The Higo Bank
JAPN
264 The Norinchukin Bank
JAPN
265 The Suruga Bank, Ltd
JAPN
266 Al Ahli Bank of Kuwait (KSC)
KUWAIT
267 Commercial Bank of Kuwait SAK (The)
KUWAIT
268 Gulf Investment Corporation
KUWAIT
269 National Bank of Kuwait S.A.K.
KUWAIT
270 Banque et Caisse d'Epargne de l'Etat Luxembourg
LUXEMBURGO
271 Banque Internationale Luxembourg SA
LUXEMBURGO
272 BGL BNP Paribas
LUXEMBURGO
273 CIMB Bank Berhad
MALASIA
274 Malayan Banking Berhad - Maybank
MALASIA
275 Public Bank Berhad
MALASIA
276 Banco Nacional de Mexico, SA - BANAMEX
MXICO
277 BBVA Bancomer S.A.
MXICO
278 HSBC Mexico, SA
MXICO
279 DNB Bank ASA
NORUEGA
280 Nordea Bank Norge ASA
NORUEGA
281 SpareBank 1 SMN
NORUEGA
282 SpareBank 1 SR-Bank
NORUEGA
283 ANZ Bank New Zealand Limited
NUEVA ZELANDA
284 ASB Bank
NUEVA ZELANDA
285 Bank of New Zealand
NUEVA ZELANDA
286 Westpac New Zealand Limited
NUEVA ZELANDA
287 Bank Muscat SAOG
OMN
288 Bank Polska Kasa Opieki SA-Bank Pekao SA
POLONIA
289 Powszechna Kasa Oszczednosci Bank Polski SA - PKO BP SA
POLONIA
290 Commercial Bank of Qatar (The) QSC
QATAR
291 Doha Bank
QATAR
292 Qatar National Bank
QATAR
293 Abbey National Treasury Services Plc
REINO UNIDO
294 Bank of Scotland Plc
REINO UNIDO
295 Barclays Bank Plc
REINO UNIDO
296 Barclays Plc
REINO UNIDO
297 Citibank International Plc
REINO UNIDO
298 Citigroup Global Markets Limited
REINO UNIDO
299 Coventry Building Society
REINO UNIDO
300 Credit Suisse International
REINO UNIDO
301 Goldman Sachs International
REINO UNIDO
302 Goldman Sachs International Bank
REINO UNIDO
303 HBOS Plc
REINO UNIDO
304 HSBC Bank Middle East Limited
REINO UNIDO
305 HSBC Bank plc
REINO UNIDO
306 HSBC Holdings Plc
REINO UNIDO
307 Lloyds Bank Plc
REINO UNIDO
308 Lloyds Banking Group Plc
REINO UNIDO
2050/1392
006971
6/7

N
Banco
Pas
309 Merrill Lynch International
REINO UNIDO
310 Morgan Stanley & Co. International Plc
REINO UNIDO
311 National Westminster Bank Plc - NatWest
REINO UNIDO
312 Nationwide Building Society
REINO UNIDO
313 NRAM Plc
REINO UNIDO
314 Royal Bank of Scotland Plc (The)
REINO UNIDO
315 Santander UK Plc
REINO UNIDO
316 Standard Chartered Bank
REINO UNIDO
317 Standard Chartered Plc
REINO UNIDO
318 Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Limited
REINO UNIDO
319 UBS Limited
REINO UNIDO
320 Ceska Sporitelna a.s.
REPBLICA CHECA
321 Ceskoslovenska Obchodni Banka A.S.- CSOB
REPBLICA CHECA
322 Komercni Banka
REPBLICA CHECA
323 Citibank Korea Inc.
REPBLICA DE COREA
324 Export-Import Bank of Korea
REPBLICA DE COREA
325 Hana Bank
REPBLICA DE COREA
326 Industrial Bank of Korea
REPBLICA DE COREA
327 KB Kookmin Bank
REPBLICA DE COREA
328 Korea Development Bank
REPBLICA DE COREA
329 Korea Exchange Bank
REPBLICA DE COREA
330 Nonghyup Bank
REPBLICA DE COREA
331 Shinhan Bank
REPBLICA DE COREA
332 Standard Chartered Bank Korea Limited
REPBLICA DE COREA
333 Woori Bank
REPBLICA DE COREA
334 DBS Bank Ltd
SINGAPUR
335 DBS Group Holdings Ltd
SINGAPUR
336 Oversea-Chinese Banking Corporation Limited OCBC
SINGAPUR
337 United Overseas Bank Limited UOB
SINGAPUR
338 AB Svensk Exportkredit-Swedish Export Credit Corporation
SUECIA
339 Nordea Bank AB (publ)
SUECIA
340 SBAB Bank AB
SUECIA
341 Skandinaviska Enskilda Banken AB
SUECIA
342 Stadshypotek AB
SUECIA
343 Svenska Handelsbanken
SUECIA
344 Swedbank AB
SUECIA
345 Swedbank Hypotek AB-Swedbank Mortgage AB
SUECIA
346 Banque Cantonale Vaudoise
SUIZA
347 Credit Suisse AG
SUIZA
348 UBS AG
SUIZA
349 Zrcher Kantonalbank-Zurich Cantonal Bank
SUIZA
350 African Development Bank
SUPRANACIONAL
351 Asian Development Bank
SUPRANACIONAL
352 Central American Bank for Economic Integration CABEI-Banco Centroamericano de Integracin Econmica
SUPRANACIONAL
353 Corporacin Andina de Fomento
SUPRANACIONAL
354 Council of Europe Development Bank-Banque de Dveloppement du Conseil de l'Europe
SUPRANACIONAL
355 European Bank for Reconstruction & Development EBRD BERD
SUPRANACIONAL
356 European Investment Bank EIB-Banque Europenne d'Investissement BEI
SUPRANACIONAL
357 European Investment Fund
SUPRANACIONAL
358 Inter-American Development Bank-Banco Interamericano de Desarrollo
SUPRANACIONAL
359 Inter-American Investment Corporation
SUPRANACIONAL
360 International Finance Corporation - IFC
SUPRANACIONAL
361 Latin American Reserve Fund-Fondo Latinoamericano de Reservas
SUPRANACIONAL
362 Nordiska Investeringsbanken-Nordic Investment Bank
SUPRANACIONAL
363 World Bank, International Bank for Reconstruction and Development, BIRD IBRD
SUPRANACIONAL
364 Bank of Taiwan
TAIWN
365 Cathay United Bank Co Ltd
TAIWN
366 CTBC Bank Co Ltd
TAIWN
367 Land Bank of Taiwan
TAIWN
368 Mega International Commercial Bank Co Ltd
TAIWN
369 Standard Chartered Bank (Taiwan) Limited
TAIWN
370 Taipei Fubon Commercial Bank Co., Ltd.
TAIWN
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Ref.: Disposiciones de encaje en moneda nacional
CONSIDERANDO:
Que el Directorio de este Banco Central, en uso de las facultades que le son atribuidas
en los Artculos 53 y 55 de su Ley Orgnica y los Artculos 161 y siguientes de la Ley
N 26702, ha resuelto reducir la tasa de encaje mnimo legal y la tasa de encaje aplicada
a las obligaciones sujetas al rgimen general a 7,5 por ciento y disminuir el
requerimiento mnimo de fondos en las cuentas corrientes en el Banco Central a 0,75
por ciento. Estas medidas tienen la finalidad de proveer la liquidez necesaria en moneda
nacional para continuar promoviendo la evolucin ordenada del crdito.
SE RESUELVE:
CAPTULO I. NORMAS GENERALES

Artculo 1. mbito de aplicacin
La presente Circular rige para las empresas de operaciones mltiples del sistema
financiero a que se refiere el literal A del Artculo 16 de la Ley N 26702 (Ley General
del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de
Banca, Seguros y AFP y sus leyes modificatorias, en adelante Ley General). Tambin
rige para la Corporacin Financiera de Desarrollo (COFIDE), el Banco Agropecuario y,
en lo que le corresponda, al Banco de la Nacin.
Las instituciones sealadas en el prrafo anterior se denominarn Entidad(es) Sujeta(s)
a Encaje. Una institucin adquiere la condicin de Entidad Sujeta a Encaje en la fecha
sealada en el Certificado de Autorizacin de Funcionamiento otorgado por la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). El trmino Entidad(es) Sujeta(s) a
Encaje no comprende a las entidades de desarrollo de la pequea y microempresa
(EDPYMEs).
Las obligaciones y operaciones, sujetas y no sujetas a encaje, a las que hace referencia
la presente Circular, abarcan al consolidado de las obligaciones y operaciones
realizadas por la Entidad Sujeta a Encaje en sus oficinas en el pas y a travs de sus
sucursales en el exterior.
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Las obligaciones por crditos no sujetas a encaje de las empresas que pasen a ser parte
de las Entidades Sujetas a Encaje mantienen dicho estado hasta su extincin y por el
monto vigente en la fecha del Certificado de Autorizacin de Funcionamiento expedido
por la SBS. No se considera para este efecto las operaciones renovadas con
posterioridad a dicha fecha.
Las Entidades Sujetas a Encaje que consideren que, por la naturaleza de sus
obligaciones y operaciones, les sea aplicable un tratamiento diferente al contemplado
en la presente Circular, debern realizar la consulta respectiva al Banco Central.
Artculo 2. Composicin de los fondos de encaje
Los fondos de encaje se componen nicamente de:
a. Dinero en efectivo en Nuevos Soles que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga en
Caja, en sus oficinas en el pas. Los fondos correspondern a los que en promedio
se haya mantenido en el perodo de encaje previo.
b. Depsitos en cuenta corriente en Nuevos Soles que la Entidad Sujeta a Encaje
mantenga en el Banco Central, con un nivel mnimo equivalente al 0,75 por ciento
del total de las obligaciones sujetas a encaje.
El encaje correspondiente a las obligaciones sujetas al rgimen especial del Artculo 9,
ser cubierto nicamente con los depsitos en cuenta corriente en Nuevos Soles en el
Banco Central.
La moneda extranjera no puede constituir encaje de las obligaciones en moneda
nacional.
Para el clculo de los fondos de encaje no debe considerarse las operaciones
interbancarias que supongan recepcin de fondos con fecha de validez atrasada.
Artculo 3. Perodo de encaje
El perodo de encaje es mensual. El cmputo se realiza sobre la base de promedios
diarios del periodo.
Artculo 4. Encaje mnimo legal y encaje adicional
Las Entidades Sujetas a Encaje deben mantener un encaje mnimo legal de 7,5 por
ciento por el total de sus obligaciones sujetas a encaje. El encaje exigible que excede al
mnimo legal se denomina encaje adicional.
Artculo 5. Formularios
Los formularios de los reportes as como los anexos de la presente Circular sern
publicados en el portal institucional del Banco Central: www.bcrp.gob.pe.
Se hace notar que se han modificado algunos de los formularios de reportes para
mejorar la presentacin de la informacin.
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CAPTULO II. RGIMEN GENERAL DE ENCAJE
Artculo 6. Obligaciones sujetas al rgimen general
Las siguientes obligaciones en moneda nacional, incluidas aquellas emitidas bajo la
modalidad de Valor de Actualizacin Constante (VAC), estn sujetas al rgimen general
siempre que no se encuentren comprendidas en el rgimen especial:
a. Obligaciones inmediatas.
b. Depsitos y obligaciones a plazo.
c. Depsitos de ahorros
d. Certificados de depsito, incluyendo aquellos en posesin de otra Entidad Sujeta a
Encaje.
e. Valores en circulacin, excepto bonos, incluyendo aquellos en posesin de otra
Entidad Sujeta a Encaje.
f. Bonos que no estn comprendidos en el rgimen especial.
g. Obligaciones con las empresas de operaciones mltiples en intervencin y
liquidacin.
h. Obligaciones con las EDPYMEs.
i. Obligaciones por comisiones de confianza.
j. Obligaciones y depsitos provenientes de fondos en fideicomiso, incluso cuando la
Entidad Sujeta a Encaje acta como fiduciaria.
k. Depsitos y cualquier otra obligacin de fuentes del exterior, excepto las sealadas
en el literal b.2. del Artculo 9.
l. Operaciones de reporte y pactos de recompra con personas naturales o jurdicas no
mencionadas en el rgimen especial.
m. Obligaciones, con plazo promedio igual o menor a 2 aos, provenientes de fondos
de inversin del exterior especializados en microfinanzas y aquellas que excedan el
lmite establecido en el literal h. del Artculo 10.
n. Las obligaciones y operaciones realizadas por las sucursales en el exterior de la
Entidad Sujeta a Encaje.
o. Otras obligaciones no comprendidas en el Captulo IV.
Artculo 7. Encaje exigible para las obligaciones sujetas al rgimen general
El encaje exigible se determina de acuerdo a lo siguiente:
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a. La tasa de encaje aplicada a las obligaciones sujetas al rgimen general es de 7,5
por ciento.
b. La Entidad Sujeta a Encaje que se transforme en otro tipo de empresa de
operaciones mltiples seguir empleando, para el clculo del encaje exigible la tasa
de encaje previa a su transformacin, hasta que el Banco Central la modifique.
Cualquier otro aspecto con relacin a su encaje deber ser coordinado con el Banco
Central.
c. En los casos de reorganizacin societaria la tasa(s) de encaje(s) que corresponda a
la entidad o entidades reorganizadas, ser establecida por el Banco Central, de modo
tal que el nivel de encaje exigible resulte similar a la suma de los encajes exigibles
que rigieron para las entidades participantes antes de la reorganizacin.
d. Las obligaciones sujetas al rgimen general de las empresas que pasen a ser parte
de las Entidades Sujetas a Encaje, a partir de la vigencia de la presente circular,
estarn sujetas a una tasa de encaje de 7,5 por ciento.
e. La tasa de encaje se incrementar en caso las operaciones diarias pactadas de venta
de moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de forwards y swaps,
excluyendo aquellas pactadas con fines de cobertura contable de la Entidad Sujeta
a Encaje, excedan un lmite diario igual al monto mayor entre el 10 por ciento del
patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2014 y US$ 100 millones. Para cada
periodo de encaje, el promedio de los excesos sobre este lmite diario incrementar
la tasa de encaje del periodo siguiente de acuerdo con la siguiente frmula:
Incremento de la tasa de encaje =
PEDTC
TOSE S/.
x 100
f. La tasa de encaje se incrementar en caso las operaciones pactadas de venta de

moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de forwards y swaps,
excluyendo aquellas pactadas con fines de cobertura contable de la Entidad Sujeta
a Encaje, realizadas durante cinco (5) das hbiles consecutivos, excedan el lmite
equivalente al monto mayor entre el 30 por ciento del patrimonio efectivo al 31 de
diciembre de 2014 y US$ 400 millones. Para cada periodo de encaje, el promedio de
los excesos sobre el lmite semanal incrementar la tasa de encaje del perodo
siguiente de acuerdo a la siguiente frmula:
PESTC
TOSE S/.
x 100
g. La tasa de encaje se incrementar en caso el saldo de las operaciones pactadas de

venta de moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de forwards y
swaps, excluyendo aquellas pactadas con fines de cobertura contable de la Entidad
Sujeta a Encaje, excedan el lmite equivalente al monto mayor entre el patrimonio
efectivo del 31 de diciembre 2014, el saldo promedio diario de dichos derivados en
diciembre de 2014 y US$ 800 millones. Para cada periodo de encaje, el promedio de
los excesos sobre el lmite incrementar la tasa de encaje del rgimen general en
moneda nacional del periodo de encaje siguiente, de acuerdo con la siguiente
frmula:
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007473
4/18

PEVTC0,50
TOSE S/.
x 100
Donde:
PED:
Promedio del perodo de encaje, de los excesos sobre el lmite diario
PES:
Promedio del perodo de encaje, de los excesos sobre el lmite semanal
PEV:
Promedio del periodo de encaje, de los excesos sobre el lmite al saldo
TC:
Tipo de Cambio (Nuevos Soles por US$) del cierre del periodo
TOSE S/.: Total de Obligaciones Sujetas a Encaje del Rgimen General en moneda
nacional.
En todos los casos el exceso promedio se calcula como la suma de los excesos positivos
entre el nmero de das del periodo.
Los incrementos a la tasa de encaje mencionados en los literales e., f. y g. sern
sumados en caso ocurran simultneamente las condiciones referidas.
Mientras no est disponible el Patrimonio Efectivo de diciembre de 2014 las Entidades
Sujetas a Encaje debern utilizar el ltimo patrimonio efectivo publicado en el Portal de
la SBS, el primer da hbil de cada perodo de encaje. Para el clculo del patrimonio
efectivo en dlares se utilizar el tipo de cambio contable de cierre de diciembre de
2014, publicado por la SBS.
Artculo 8. Cheques a deducir en cmputo del encaje
En el cmputo del encaje exigible se podr deducir, slo de la cuenta de depsitos en
la que fueron abonados, los cheques girados a cargo de otras Entidades Sujetas a
Encaje y recibidos en depsito. En consecuencia, estos cheques no podrn ser
deducidos de otras obligaciones.
CAPTULO III. RGIMEN ESPECIAL DE ENCAJE
Artculo 9. Obligaciones sujetas al rgimen especial y su encaje exigible
El Banco Central interpreta los alcances de la aplicacin del rgimen especial en los
casos que le sean consultados.
Estn sujetas a este rgimen las siguientes obligaciones, cuyo encaje exigible se
determina de acuerdo a lo que se seala en el literal correspondiente:
a. Obligaciones indexadas
Obligaciones en moneda nacional cuyo rendimiento se ofrece en funcin de la variacin
de tipos de cambio, as como los depsitos en moneda nacional vinculados a
operaciones de compra a futuro de moneda extranjera, originadas en operaciones swap
y similares.
Determinacin del encaje exigible
Estas obligaciones estn sujetas a la tasa de 50 por ciento.
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Los depsitos estructurados con opciones de cualquier tipo de cambio, hasta un monto
de S/. 300 millones o el 5 por ciento del patrimonio efectivo de la Entidad Sujeta a
Encaje, el que resulte menor, estar sujeto a una tasa de 8,5 por ciento. El exceso sobre
ese monto est sujeto a una tasa de 50 por ciento.
b. Obligaciones con plazos promedio mayor a 2 aos por crditos del exterior y
bonos
Estas obligaciones son las siguientes:
b.1.
Bonos (incluso los emitidos bajo la modalidad VAC), bonos de arrendamiento

financiero, letras hipotecarias y deuda subordinada (prstamos y bonos),
incluyendo bonos emitidos en el mercado internacional en donde haya participado
como intermediario un vehculo de propsito especial o una empresa titulizadora,
con plazos promedio mayor a 2 aos.
Estas obligaciones corresponden nicamente a aquellas que no son susceptibles
de ser retiradas del mercado antes del vencimiento del plazo sealado. Se
excepta a las letras hipotecarias que, a partir de los pagos anticipados en los
prstamos financiados con los recursos de esa forma de captacin, deban ser
retiradas del mercado.
b.2.
Crditos, operaciones de reporte y pactos de recompra, con el exterior con plazos

promedio mayor a 2 aos que las Entidades Sujetas a Encaje reciban de entidades
financieras del exterior, organismos financieros internacionales, entidades
financieras internacionales, entidades gubernamentales del exterior, as como
bancos centrales y gobiernos de otros pases, de acuerdo con las definiciones
indicadas en el Captulo IX.
Las Entidades Sujetas a Encaje debern adoptar las previsiones contractuales
necesarias que aseguren el cumplimiento del plazo promedio mayor a 2 aos. Sin
embargo, se permite la cancelacin anticipada de estas obligaciones con el
exterior cuando cumplan los siguientes requisitos:
i. Se encuentren relacionados con la emisin de valores con plazo promedio
mayor a 2 aos.
ii. Se cancelen ntegramente con la emisin de los valores.
iii. La Entidad Sujeta a Encaje cuente con la autorizacin previa del Banco Central.

La suma de las obligaciones sealadas en los literales b.1. y b.2. y de las obligaciones
del mismo tipo en moneda extranjera, que exceda el lmite equivalente al monto mayor
entre 2,2 veces el patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2012 de la Entidad Sujeta
a Encaje y S/. 400 millones, se sujeta a una tasa de 20 por ciento.
Este lmite ser equivalente al monto mayor entre 3,0 veces el patrimonio efectivo al 31
diciembre de 2012 y S/. 400 millones, si el monto de dichas obligaciones en moneda
extranjera no supera el equivalente a 2 veces el patrimonio efectivo a esa fecha.
Este lmite ser equivalente al monto mayor entre 3,5 veces el patrimonio efectivo al 31
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de diciembre de 2012 y S/. 400 millones, si el pasivo total de esa fecha (publicado en el
portal institucional de la SBS) no supera el equivalente a 4 veces el patrimonio efectivo.
Para determinar el cumplimiento del lmite correspondiente se considerar en primer
trmino las obligaciones en moneda nacional. El encaje se constituir en la(s)
moneda(s) de las obligaciones que exceda(n) el lmite indicado. En el cmputo se
utilizar el tipo de cambio contable de cierre del mes de diciembre de 2012, publicado
por la SBS.
Las obligaciones con plazo promedio entre 2 y 3 aos, referidas en los literales b.1. y
b.2., vigentes al 30 de setiembre de 2013, mantendrn su correspondiente tasa de
encaje hasta la fecha de vencimiento originalmente pactada.
c. Obligaciones derivadas de crditos del exterior
Obligaciones derivadas de los crditos del exterior, a que hace referencia el literal b. de
este Artculo, a partir de los cuales se cree, en favor de terceros, mediante sistemas
similares a la oferta o colocacin de valores por mecanismos centralizados de
negociacin, derechos respecto de los cuales la Entidad Sujeta a Encaje resulte
obligada directa o indirectamente.
Lo dispuesto en el presente literal slo es aplicable para los derechos, menores al
equivalente de US$ 500 000, creados a favor de terceros distintos a los mencionados
en el literal d. del presente Artculo.
necesarias a fin de estar, anticipadamente, informadas de las eventuales ofertas o
colocaciones a que se refiere el presente literal.
Estas obligaciones estn sujetas a la tasa de 50 por ciento.
CAPTULO IV. OBLIGACIONES NO SUJETAS A ENCAJE
Artculo 10. No se encuentran sujetas a encaje las siguientes obligaciones:
a.
Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b., c. y

l. del Artculo 6, cuando correspondan a obligaciones con otra Entidad Sujeta a
Encaje.
En el caso que los derechos sobre dichas obligaciones fuesen transferidos a
quienes no sean Entidades Sujetas a Encaje, las obligaciones sern consideradas
como afectas a encaje. Los transferentes informan del hecho a la Entidad Sujeta a
Encaje que corresponda, con copia al Banco Central, a fin de que ella proceda a
aplicar el rgimen de encaje correspondiente.
b.
Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b. y c.

comprendidas en el Artculo 6, cuando correspondan a obligaciones con las
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cooperativas de ahorro y crdito autorizadas a captar recursos del pblico, hasta
por un monto equivalente a los recursos que procedan de la captacin de depsitos
y obligaciones sujetos a encaje.
Para que proceda la exoneracin, la Entidad Sujeta a Encaje receptora deber
acreditar el origen de los recursos mediante la entrega a este Banco
Central -conjuntamente con la informacin sobre encaje- de las copias de las
constancias respectivas, proporcionadas por las cooperativas de las que provienen
los fondos.
Se aplica lo sealado en el literal precedente para el caso de transferencia de
derechos.
c.
Bonos hipotecarios cubiertos en moneda nacional.
d.
Las obligaciones con entidades del sector pblico por la recepcin de recursos
asignados a la constitucin de Fondos para la ejecucin de programas especficos
de crdito al sector agropecuario y a la pequea y microempresa, siempre que los
recursos no excedan individualmente un monto equivalente a US$ 35 millones en
moneda nacional y que sean recibidos bajo la forma de prstamos para la ejecucin
de programas especficos de crdito directo, relacionados con la finalidad para la
cual fueron constituidos dichos Fondos.
e.
Las obligaciones bajo la forma de prstamos que las Entidades Sujetas a Encaje
reciban del Fondo de Cajas Municipales de Ahorro y Crdito (FOCMAC), siempre
que estos prstamos sean efectuados con recursos propios de dicha entidad o con
recursos de terceros recibidos por FOCMAC como intermediario o administrador
de fondos o lneas de crdito especficos.
f.
Las obligaciones derivadas de los recursos canalizados mediante los prstamos

otorgados por el Fondo MIVIVIENDA S.A., por el equivalente a los montos
efectivamente desembolsados a los beneficiarios de los programas inmobiliarios de
dicha entidad.
g.
Las referidas en el literal b. del Artculo 9, que no excedan el lmite indicado en

dicho literal.
h.
Las obligaciones provenientes de fondos de inversin del exterior especializados

en microfinanzas, de acuerdo a la definicin indicada en el Captulo IX., sea bajo la
forma de depsitos o crditos, con plazos promedio mayor a 2 aos y hasta un
monto equivalente a 2,5 veces el patrimonio efectivo de las Entidades Sujetas a
Encaje. Este lmite rige para el total de las obligaciones en moneda nacional y
moneda extranjera.
Para determinar el cumplimiento del lmite al que se refiere el prrafo anterior, se
considerar en primer trmino las obligaciones en moneda nacional. El encaje se
constituir en la(s) moneda(s) de las obligaciones que exceda(n) el lmite indicado.
En el cmputo se utilizar el tipo de cambio contable de cierre del mes de diciembre
de 2012, publicado por la SBS.
necesarias que aseguren el cumplimiento del mencionado plazo mnimo para
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calificar a estos recursos como obligaciones no sujetas a encaje.
Las obligaciones provenientes de fondos de inversin del exterior especializados
en microfinanzas con plazo promedio entre 2 y 3 aos, vigentes al 30 de setiembre
de 2013, mantendrn su correspondiente tasa de encaje hasta la fecha de
vencimiento originalmente pactada.
i.
Las obligaciones generadas por las operaciones monetarias realizadas con el

Banco Central, las cuales no deben ser reportadas, salvo que ste disponga lo
contrario.
j.
Las referidas en el literal l. del Artculo 6, cuando se realicen con empresas de

seguros, administradoras de fondos de pensiones y fondos mutuos, siempre que
impliquen transferencia de propiedad.
k.
Las referidas en el literal b. del Artculo 9, en moneda nacional, con plazos promedio
mayores a 1 ao y menores o iguales a 2 aos hasta un monto mximo de S/. 5
millones.
Las obligaciones y operaciones sujetas y no sujetas a encaje estn determinadas

exclusivamente por lo dispuesto en los Captulos II., III. y IV. de la presente Circular. A
ttulo enunciativo y no taxativo, se detallan en el Anexo 2 las cuentas de las obligaciones
y operaciones sujetas a encaje, teniendo en consideracin el Manual de Contabilidad
para las Empresas del Sistema Financiero emitido por la SBS. Consecuentemente, las
Entidades Sujetas a Encaje debern tener en cuenta que ante cualquier eventual
discrepancia o inconsistencia entre los rubros incluidos en los Captulos II., III. y IV. con
el Anexo 2, rigen los primeros.
CAPTULO V. INFORMACIN SOBRE LA SITUACIN DE ENCAJE
Artculo 11. Formalidades en la presentacin de la informacin
a.
Todos los reportes de encaje tienen carcter de declaracin jurada y se

presentan de acuerdo con los formularios establecidos en la presente Circular.
b.
El plazo para la presentacin de las imgenes de los reportes impresos y los

reportes electrnicos es de 10 das hbiles, computados a partir del da hbil
siguiente de terminado el respectivo periodo. Puede solicitarse prrroga,
debidamente justificada, dentro del plazo de presentacin de los reportes.
c.
Las imgenes de los reportes impresos (con extensin PDF) y los reportes
electrnicos sern transmitidos a la Gerencia de Operaciones Monetarias y
Estabilidad Financiera del Banco Central, a travs del Sistema de Interconexin
Bancaria (SIB-FTP WEB). Los reportes electrnicos deben elaborarse de
acuerdo al formulario de Diseo de Registro y hoja de clculo que se incluye en
la presente Circular. Las dems especificaciones que fueren necesarias
incluyendo eventuales modificaciones al formulario de registro- sern
proporcionadas por la mencionada Gerencia.
El Banco Central podr requerir el envo de los reportes impresos cuando lo
estime conveniente.
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d.
La informacin de los reportes impresos y la remitida en forma electrnica deber

ser la misma. En ambos casos la informacin ser redondeada a dos decimales.
Asimismo, las imgenes de los reportes debern ser idnticas a los reportes
impresos, incluyendo las firmas.
e.
La entidades Sujetas a Encaje proporcionarn al Banco Central los saldos diarios

de sus obligaciones, se encuentren sujetas o no a encaje, y de sus
fondos de encaje de acuerdo a las instrucciones de cada reporte. A tal efecto
consignarn en el rubro Depsitos en el Banco Central los saldos que figuren en
los registros contables de este ltimo. Los saldos diarios de Caja que se reporten
como parte de los fondos de encaje deben ser equivalentes al saldo promedio
diario de Caja mantenido durante el perodo de encaje anterior.
f.
Las obligaciones emitidas bajo la modalidad VAC debern ser reportadas por su
equivalente en Nuevos Soles, utilizando para tal efecto el factor de ajuste
obtenido a partir de la divisin del ndice correspondiente al da del saldo entre
el ndice vigente al momento de la generacin de la obligacin.
g.
El clculo del encaje exigible se efectuar sobre la base de saldos promedios

diarios, de acuerdo con las instrucciones sealadas en los Captulos II. y III. y
con la informacin del literal e. del presente Artculo. Para el clculo referido, se
considerar el nmero de das del mes correspondiente. La posicin de encaje
ser el resultado de la comparacin de los fondos de encaje autorizados con el
encaje exigible.
h.
Los reportes de encaje correspondientes a obligaciones en moneda nacional se

harn en Nuevos Soles.
i.
Los reportes debern estar firmados por el Gerente General y el Contador

General, o quienes se encuentren reemplazndolos en el ejercicio de sus
funciones. El Gerente General podr delegar, en uno o ms funcionarios con
rango inmediato inferior, su facultad de firmar los reportes. Tal delegacin deber
ser aprobada por el Directorio de la Entidad e inscrita en el registro pblico
correspondiente en forma previa a su comunicacin al Banco Central.
La Entidad Sujeta a Encaje que cuente con gerencias mancomunadas debe
precisar explcitamente la delegacin de la facultad de firmar los reportes de
encaje, indicar el nmero de partida registral y presentar la copia del asiento de
inscripcin de poderes.
Adems, el Reporte 1 requiere la firma de un director, pudiendo intervenir los
suplentes que autoriza la Ley N 26702, con excepcin de las Entidades Sujetas
a Encaje que tengan la condicin de sucursales de entidades no constituidas en
el pas. La facultad de los directores autorizados a suscribir el Reporte 1 deber
constar en el registro pblico correspondiente y ser comunicada al Banco
Central. Cuando la Entidad Sujeta a Encaje no cuente con el Director o suplente
de ste -autorizados para suscribir el citado Reporte 1-, excepcionalmente puede
suscribir el documento otro funcionario previamente designado por el Directorio,
lo que deber constar en el registro pblico correspondiente y ser comunicado al
Banco Central. En este caso, se requerir que el Gerente General ponga en
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conocimiento inmediato del Directorio el Reporte 1 remitido al Banco Central.
Las firmas en los reportes debern acompaarse con el sello que permita la
identificacin plena de quienes los suscriban.
j.
Las obligaciones sujetas y no sujetas a encaje debern ser informadas, segn

corresponda, en los Reportes 2, 3 4, de acuerdo a las instrucciones sealadas
en dichos reportes.
k.
Las Entidades Sujetas a Encaje debern remitir el Reporte 5 en forma diaria al

Departamento de Administracin de Encajes de la Gerencia de Operaciones
Monetarias y Estabilidad Financiera con la informacin preliminar de sus
operaciones antes de las 15:00 horas, en hoja de clculo y en archivo de texto.
El medio de envo es el sealado en el literal c. de este Artculo.
l.
Para el clculo de los lmites establecidos en funcin al patrimonio efectivo, las

Entidades Sujetas a Encaje debern utilizar, salvo se precise lo contrario, el
reporte publicado en el portal institucional de la SBS disponible el primer da hbil
del perodo de encaje. Asimismo, en lo que corresponda, debern utilizar el tipo
de cambio contable de fin del periodo de encaje anterior, publicado por la SBS,
salvo se seale lo contrario.
m.
Las entidades que adquieran la condicin de Entidad Sujeta a Encaje, as como

aqullas que hayan culminado un proceso de transformacin o reorganizacin
societaria, tendrn un plazo de adecuacin de hasta 30 das para cumplir con los
requerimientos de encaje. La Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad
Financiera determinar la forma de esta adecuacin.
CAPTULO VI. REMUNERACIN

Artculo 12. Remuneracin de los fondos
En la remuneracin de los fondos de encaje se tendr en cuenta lo siguiente:
a.
La parte del encaje exigible que corresponda al encaje mnimo legal no ser
remunerada.
b.
Los fondos de encaje mencionados en el literal a. del Artculo 2 sern imputados

en primer trmino a la cobertura del encaje mnimo legal por las obligaciones
mencionadas en el Artculo 7. En el caso de ser insuficientes, se cubrir el
faltante con los fondos de encaje mencionados en el literal b. del Artculo 2.
Posteriormente, los fondos de encaje del literal b. del Artculo 2 sern imputados
a cubrir los requerimientos de encaje no remunerado, para luego continuar con
la parte remunerada.
c.
El encaje adicional correspondiente a las obligaciones sealadas en los literales

e., f. y g. del Artculo 7 y en los literales a., b. y c. del Artculo 9, siempre que est
depositado en este Banco Central, ser remunerado con la tasa de inters que
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el Banco Central comunique en una Nota Informativa que publicar en su portal
institucional.
Los intereses sern abonados en la cuenta corriente que la Entidad Sujeta a Encaje
mantenga en el Banco Central, a ms tardar el tercer da hbil siguiente a la recepcin
de la informacin definitiva de encaje por el Departamento de Administracin de Encajes
del Banco Central, siempre que la informacin haya sido correctamente presentada.
CAPTULO VII. MEDIDAS CORRECTIVAS POR OMISIN DE LAS FORMALIDADES
EN LA PRESENTACIN DE LA INFORMACIN
Artculo 13. Omisiones de forma
Son omisiones de forma:
a.
Los retrasos hasta los 5 das hbiles que la Entidad Sujeta a Encaje registre en la
presentacin de sus reportes de encaje.
b.
Los incumplimientos de las formalidades sobre informacin de la situacin de

encaje indicadas en el Captulo V. de la presente Circular, distintos al considerado
en el literal a. precedente.
Artculo 14. Medidas correctivas por retrasos en la presentacin de reportes
a.
Si el retraso es de 1 da hbil, se requerir al Contador General de la Entidad Sujeta

a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su reincidencia.
b.
Si el retraso es entre 2 y 5 das hbiles, se requerir al Gerente General de la

Entidad Sujeta a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su
reincidencia.
c.
Si el retraso es de ms de cinco das hbiles o si la Entidad Sujeta a Encaje hubiera

acumulado ms de 4 atrasos en los ltimos 12 meses, se aplicarn las sanciones
previstas en el Captulo VIIl. de esta Circular y se seguir el procedimiento
establecido en el Artculo 21.
Artculo 15. Medidas correctivas por omisin de las formalidades al presentar

informacin
a.
Para la primera omisin que la Entidad Sujeta a Encaje haya registrado en los
ltimos 12 meses, se requerir al Contador General de la Entidad Sujeta a Encaje
la aplicacin de las medidas correctivas que eviten su reincidencia.
b.
Para la segunda omisin del mismo tipo dentro de los ltimos 12 meses, se
requerir al Gerente General de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicacin de las
medidas correctivas que eviten su reincidencia.
Para la tercera y cuarta omisin del mismo tipo, dentro de los ltimos 12 meses se
requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que ordene
la aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. Adicionalmente, el
requerimiento del Banco Central deber ser ledo en la sesin ms prxima del
Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje, debiendo remitir al Banco Central copia
c.
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del acta donde figure la lectura de la comunicacin del Banco Central en un plazo
mximo de 3 das hbiles de realizada la sesin.
d.
De incurrir la Entidad Sujeta a Encaje en la misma omisin ms de 4 veces durante

los 12 ltimos meses, se aplicarn las sanciones previstas en el Captulo VIII. de
esta Circular y se seguir el procedimiento establecido en el Artculo 21.
e.
Se tomar en cuenta el nmero de omisiones del mismo tipo, sea en moneda

nacional o en moneda extranjera.
Para la informacin de encaje adelantado a que hace referencia el literal k. del Artculo
11, cada 5 retrasos en la presentacin del Reporte 5, consecutivos o no, constituyen
una omisin a las formalidades en la presentacin de la informacin de encaje.
Artculo 16. Procedimiento para la aplicacin de medidas correctivas
a.
Detectada la omisin se formular a la Entidad Sujeta a Encaje la observacin

sobre la existencia de sta y se le requerir la toma de medidas correctivas,
otorgando a dicha entidad un plazo de 5 das hbiles, contados a partir del da
siguiente de su recepcin, para manifestar lo que convenga a su derecho.
b.
La Entidad Sujeta a Encaje podr admitir la omisin incurrida y tomar las medidas
correctivas que correspondan. En tal caso, si, en un plazo de 5 das hbiles,
contados a partir del da siguiente de la recepcin, la Entidad Sujeta a Encaje
manifiesta al Banco Central reconocer la omisin y su intencin de adoptar las
medidas correctivas que correspondan, el procedimiento se dar por culminado y
el incumplimiento ser computado como omisin acumulable en los ltimos 12
meses, a efectos de la aplicacin de sanciones establecidas en la presente
Circular.
c.
El silencio de la Entidad Sujeta a Encaje frente a las observaciones formuladas

tendr significado de aceptacin de haber incurrido en la omisin y el compromiso
de adoptar las medidas correctivas que correspondan. La omisin ser computada
como acumulable en los ltimos 12 meses, a efectos de la aplicacin de sanciones
establecidas en la presente Circular.
d.
En el caso que la Entidad Sujeta a Encaje considere no haber incurrido en una

omisin, podr presentar su disconformidad ante la Subgerencia de Operaciones
de Poltica Monetaria, la que determinar si, en efecto, existi la omisin y si
procede tomar medidas correctivas. En este caso, la omisin ser computada como
acumulable en los ltimos 12 meses, a efectos de la aplicacin de sanciones
establecidas en la presente Circular.
e.
En el caso de presentacin extempornea, la medida correctiva se entender

cumplida si la prxima entrega se hace dentro del plazo. En el caso de otras
omisiones formales, la Entidad Sujeta a Encaje deber rectificar el error cometido
y comunicar al Banco Central dicha rectificacin, remitiendo los documentos y
formularios corregidos, de ser el caso.
f.
El error del solicitante en la interpretacin de las regulaciones y la simple invocacin

de la buena fe no los exime de la aplicacin de la medida correctiva.
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CAPTULO VIII. INFRACCIONES Y SANCIONES

Artculo 17. Sanciones por dficit de encaje
Sobre el monto del dficit que se registre se aplicar una tasa bsica de multa
equivalente a 1,5 veces la tasa de inters activa de mercado en moneda nacional
(TAMN) promedio del perodo de encaje.
La tasa bsica de multa ser adicionada en un punto porcentual por cada perodo de
encaje en que persista el dficit.
Para determinar la tasa progresiva acumulada por los dficit en moneda nacional se
computar adicionalmente los dficit sucesivos en moneda extranjera.
Superado el dficit de encaje, la tasa que se hubiese acumulado en virtud de lo sealado
en los dos prrafos anteriores se utilizar para penar el siguiente dficit en el que se
incurra, a menos que hubieran transcurrido tres perodos sucesivos no deficitarios de
encaje, caso en el cual regir nuevamente la tasa bsica.
En ningn caso la progresin dar origen a tasas de multa que superen el doble de la
TAMN. La multa mnima es de S/. 402,05. Esta cifra se ajustar automticamente en
forma mensual, en funcin del ndice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana,
tomando como base el ndice General a enero de 2015.
Sin perjuicio de la multa que corresponda, el Directorio del Banco Central puede acordar
el envo de una comunicacin al Presidente de la Entidad Sujeta a Encaje requirindole
la adopcin de medidas correctivas.
De persistir el dficit el Directorio del Banco Central puede acordar la remisin de una
carta notarial a cada miembro del Directorio de la Entidad infractora con el mismo
propsito del prrafo anterior.
Si persistiese el dficit, el Banco Central est facultado a aplicar a los Directores de las
Entidades Sujetas a Encaje una multa cuyo monto mnimo ser de S/. 4 768,26 y
mximo de S/. 23 841,32. Estos montos se ajustan en forma mensual, en funcin del
ndice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, tomando como base el ndice
General correspondiente a enero de 2015.
Artculo 18. Sanciones por presentacin extempornea de los reportes de encaje
Los retrasos en la presentacin de reportes de encaje por perodos mayores a 5 das se
sancionan de la siguiente manera:
a.
Se aplicar una multa no menor de 1,5 veces la Unidad Impositiva Tributaria (UIT)
ni mayor de 15 veces la UIT. En caso de haberse producido el retraso
simultneamente en moneda nacional y extranjera, se aplicar solo una multa.
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En el clculo se tomar en consideracin el nmero de das hbiles de retraso d.
Para el efecto, se utilizar la siguiente frmula:
Multa = [1,5 x (d-5)] x UIT para d > 5 das hbiles
b.
Adems, se requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje la

aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida impuesta
por el Banco Central deber ser leda en la sesin de Directorio ms prxima,
debiendo remitir al Banco Central la copia del acta donde figure la lectura de la
comunicacin del Banco Central en un plazo mximo de 3 das hbiles de realizada
la sesin.
Artculo 19. Sanciones por devolucin anticipada de los recursos no sujetos a

encaje
Se aplicar una multa sobre el monto de las obligaciones (crditos, bonos u otras) que
incumplan con el plazo mnimo establecido al momento del desembolso o renovacin.
Para la determinacin de la multa se aplicar una tasa de 0,5 por ciento anual sobre la
porcin de la obligacin que sea cancelada anticipadamente, aplicable por el perodo
que media entre su inicio y la fecha en que se produce la cancelacin. El monto de la
multa no ser menor de 0,25 por ciento del principal en su da de inicio.
Artculo 20. Sanciones por reiteracin de omisiones formales
La omisin a las formalidades requeridas en las disposiciones de encaje sobre
informacin de la situacin de encaje descritas en el Artculo 13, por un nmero mayor
a 4 veces, tendr las siguientes sanciones:
a.
Se aplicar una multa no menor de 0,5 veces la UIT ni mayor de 5 veces la UIT. El
monto de las multas se determinar en funcin de las reincidencias de la misma
conducta. Para el efecto, se utilizar la siguiente frmula:
Multa = [0,5 x (v-4)] x UIT para v > 4, donde v= veces de la misma conducta
b.
Se requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que

ordene la aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida
impuesta por el Banco Central deber ser leda en la sesin de Directorio ms
prxima, debiendo la Entidad Sujeta a Encaje remitir al Banco Central la copia del
acta donde figure la lectura de la comunicacin del Banco Central en un plazo
mximo de 3 das hbiles de realizada la sesin.
Artculo 21. Procedimiento sancionador

a.
Determinada, con carcter preliminar, la ocurrencia de una posible infraccin a las

obligaciones de encaje previstas en la presente Circular, la Gerencia de
Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera, como unidad instructora, remitir
a la Entidad Sujeta a Encaje una comunicacin de imputacin de cargos, a fin de
que los absuelva en un plazo improrrogable de 5 das hbiles, contados a partir del
da siguiente al de su recepcin.
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La citada comunicacin contendr los hechos que se le imputan a ttulo de cargo,
la calificacin de las infracciones que tales hechos pueden constituir, la posible
sancin a imponerse, la autoridad competente para imponer la sancin y la norma
que le atribuye dicha competencia.
Vencido el plazo previsto, con descargo o sin l, la Gerencia de Operaciones
Monetarias y Estabilidad Financiera emitir un informe en el que se pronuncie
sobre los argumentos expuestos por la Entidad Sujeta a Encaje, acompaando la
propuesta de resolucin sancionadora o la declaracin de no existencia de
infraccin elaborada por la Gerencia Jurdica.
b.
Corresponde al Gerente General del Banco Central emitir las resoluciones que
imponen multas por infraccin a las regulaciones de encaje, de acuerdo a lo
previsto en el Artculo 24 de la Ley Orgnica de este Banco Central.
La resolucin por la que se impone la multa puede ser objeto de los recursos de
reconsideracin y apelacin previstos en la Ley N 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General, dentro de los 15 das hbiles de notificada, sujeto al
cumplimiento de los requisitos previstos en dicha Ley.
Cabe sealar que el error del solicitante en la interpretacin de las regulaciones y
la simple invocacin de la buena fe no dan lugar a exoneracin o reduccin de la
multa.
El recurso de reconsideracin ser resuelto por la misma instancia y deber
sustentarse en prueba nueva. El recurso de apelacin ser resuelto por el
Directorio del Banco Central.
En caso de recursos administrativos correspondientes a multas por dficit de
encaje, deber incluirse la informacin en moneda nacional y extranjera en los
trminos que establece el Anexo 1.
Los recursos administrativos sern resueltos dentro de los 30 das hbiles de
presentados. Vencido dicho trmino sin que hayan sido resueltos, se entendern
denegados.
c.
La multa ser pagada por la Entidad Sujeta a Encaje una vez que la resolucin de
aplicacin de multa quede firme administrativamente. Para dicho efecto, el Banco
Central emitir un requerimiento de pago, el mismo que deber cumplirse dentro
de los cinco das hbiles siguientes al de su recepcin por la Entidad Sujeta a
Encaje sancionada.
El incumplimiento del pago de la multa da lugar a la aplicacin de un inters
moratorio equivalente a 1,5 veces la TAMN hasta el da de la cancelacin.
d.
La falta de pago de la multa o de los intereses moratorios correspondientes faculta

al Banco Central a iniciar el procedimiento de cobranza coactiva referido en el
Artculo 76 de su Ley Orgnica.
El Banco Central informa a la SBS de los casos de las infracciones y sanciones.
2050/1392
007473
16/18

CAPTULO IX. DEFINICIONES
Artculo 22. Sobre las entidades del exterior
Entidad Financiera del Exterior: Aquella que opera en forma similar a las establecidas
en el pas autorizadas a captar depsitos del pblico.
Organismo Financiero Internacional: Aquel de carcter multilateral creado por tratados
suscritos por diversos estados, entre cuyas finalidades principales se encuentra la
cooperacin internacional usualmente a travs del financiamiento en condiciones
preferenciales.
Entidad Financiera Internacional: Aquella en la cual se presenta una participacin mayor
al 50 por ciento en el capital por parte de entidades pblicas o bancos centrales o en las
que estos dos ltimos ejerzan un control directo o indirecto en la definicin de la poltica
financiera de dichas entidades.
Entidad Gubernamental del Exterior: Aquella en que la participacin directa o indirecta
de las entidades pblicas extranjeras en su capital exceda el 50 por ciento del capital o
en que estas ltimas ejerzan un control directo o indirecto en la definicin de la poltica
financiera y que tenga entre sus funciones principales el financiamiento del desarrollo y
el comercio exterior.
Fondos de Inversin del Exterior Especializados en Microfinanzas: Fondos de inversin
domiciliados en el exterior, dedicados fundamentalmente a otorgar financiamiento a
entidades del sector microfinanzas.
La Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera del Banco Central
absolver las consultas sobre el sentido y alcance de las definiciones aqu sealadas,
que le formulen por escrito las Entidades Sujetas a Encaje.
Artculo 23. Frmula para el clculo del plazo promedio

Para el cmputo del plazo promedio de las obligaciones sealadas en la presente
Circular se utilizar la siguiente frmula:
PLAZO PROMEDIO = ((M1*T1/360)+(M2*T2/360)+....+(Mn*Tn/360)) / SF
Donde:
Mi:
Ti:
SF:
Monto a pagar por la obligacin en el da "i", donde i = 1 ... n

Nmero de das desde la fecha de inicio de la obligacin (colocacin en
el mercado en el caso de valores) a la fecha de pago de Mi
Suma de los montos a pagar por la obligacin (M1+M2+...+Mn)
DISPOSICIONES FINALES
2050/1392
007473
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Primera. La presente Circular entra en vigencia a partir del periodo de encaje de abril
de 2015.
Segunda. Queda sin efecto la Circular No. 009-2015-BCRP a partir de la fecha de
vigencia de la presente Circular.
Renzo Rossini Min

Gerente General
2050/1392
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Reportes y Anexos
de la Circular N 014-2015-BCRP
sobre Disposiciones de Encaje en
Moneda Nacional
BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER - DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN DE ENCAJES

REPORTE N 1 (EN NUEVOS SOLES)
INSTITUCIN: Nombre
PERODO: MES / AO
(1)
Da
Obligaciones
inmediatas
(2)
(3)
Depsitos y
obligaciones
a plazo hasta
30 das
Cheques
a
deducir
1/
002000
2/
003000
001000
(4)
(5)
Depsitos y
obligaciones
a plazo mayor
de 30 das
Otras
obligaciones a
plazo sujetas
a reajuste VAC
004000
008000
(6)
Cheques
a
deducir
3/
009000
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE EN MONEDA NACIONAL

RGIMEN GENERAL
(7)
(8)
(9)
(10)
Depsitos
de ahorro
040000
Cheques
a
deducir
Certificados
de
depsito
4/
050000
005000
Valores en
circulacin
5/
006000
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
Depsitos y
obligaciones
del exterior
distintas
de crditos
Obligaciones con
fondos inversin del
exterior especializados
en microfinanzas
Otros
Bonos
Obligaciones por
comisiones
de confianza
Obligaciones por
fideicomisos
007400
060000
007500
6/
005500
005600
7/
067000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
TOTAL
Contina...
POSICIN DE ENCAJE
ENCAJE EXIGIBLE DEL REGIMEN GENERAL
ENCAJE EXIGIBLE DEL REGIMEN ESPECIAL
ENCAJE EXIGIBLE TOTAL
FONDOS DE ENCAJE
RESULTADO
(A)
(B)
(A)+(B)
(C)
(C) - (A) - (B)
NOTAS
1/
Incluye la parte de las obligaciones con vencimiento hasta 30 das de aquellas pactadas originalmente a plazos mayores, a excepcin de las vencidas y que ya son exigibles.
2/
Se deducen los cheques de otros bancos que afectaron las obligaciones incluidas en las columnas (1) y (2).
3/
Se deducen los cheques de otros bancos que afectaron las obligaciones incluidas en las columnas (4) y (5).
4/
Se deducen los cheques de otros bancos que afectaron las obligaciones incluidas en la columna (7).
5/
Incluye los valores en circulacin, excepto bonos, a los que hace referencia el literal e. del artculo 6.
6/
Incluye los depsitos y obligaciones sealados en el literal k. del artculo 6. con personales naturales y jurdicas no financieras del exterior, as como con organismos financieros del exterior (distintos de los reportados en el cdigo 064500).
7/
Incluye las obligaciones a las que se hace referencia en los literales g., h., l., n., y o. del artculo 6.
NO INCLUIR AQUELLAS COLUMNAS EN LAS QUE NO SE TENGA INFORMACION, EXCEPTO LAS COLUMNAS (23), (30), (31), (32), (33), (34) Y (36)
-1-

REPORTE N 1 (EN NUEVOS SOLES)
INSTITUCIN: Nombre
PERODO: MES / AO
Da
RGIMEN GENERAL
(20)
(17)
(18)
(19)
(21)
Crditos c/plazo
promedio
igual o menor
a 2 aos
Bonos c/plazo
promedio
igual o menor
a 2 aos
Op. de reporte y pactos

de recompra c/plazo
promedio
igual o menor
a 2 aos
Certificados
de depsito
Depsitos
y otras
obligaciones
8/
066100
8/
007210
8/
067900
8/
007100
8/
061000
(22)
(23)
Crditos, op reporte y
pactos de recompra, de
Total Rgimen
organismos del exterior
General
c/ plazo promedio igual
o menor a 2 aos
9/
064500
10/
071000
FONDOS DE ENCAJE
(24)
(25)
(26)
Obligaciones
en funcin a
variacin del
TC M/E
Depsitos en MN
vinculados a
operaciones
originadas
en swaps y similares
Cheques a
deducir
020000
010000
11/
030000
RGIMEN ESPECIAL
(27)
Depsitos
estructurados
con opciones de
tipo de cambio
066600
(28)
(29)
(30)
(31)
(32)
(33)
(34)
(35)
(36)
Bonos, crditos,
op. de reporte y pactos
de recompra c/ plazo
promedio
mayor a 2 aos
Obligaciones
derivadas
de crditos
del exterior
Total
Rgimen
Especial
Total
Caja
periodo
anterior
Depsitos en
el
BCRP
Total
fondos
de
encaje
Prstamos
de caja periodo
reportado
Caja
perodo
reportado
12/
064600
13/
062000
14/
073000
15/
070000
080000
090000
100000
16/
200000
085000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
TOTAL
NOTAS
8/
Obligaciones a las que se hace referencia en el literal k. del artculo 6 (con Entidades financieras, fondos de cobertura, fondos de pensiones, sociedades de corretaje (brokers), fondos mutuos, bancos de inversin. Adems, todas las anteriores establecidas en el pas, cuya casa matriz est en el exterior, con la excepcin de las autorizadas a recibir depsitos del pblico en el mercado.
financiero nacional y otras que tengan por actividad principal realizar operaciones con activos financieros).
9/
Obligaciones con organismos financieros internacionales.
10/ Resulta de sumar (1), (2), (4), (5), (7), (9), (10), (11), (12), (13), (14), (15), (16), (17), (18), (19), (20), (21), (22) deduciendole (3), (6) y (8).
11/ Se deducen los cheques de otros bancos que afectaron las obligaciones incluidas en las columnas (24) y (25).
12/ Obligaciones a las que se hace referencia en los literales b.1 y b.2 del artculo 9 y que exceden el lmite indicado en el mismo artculo.
13/ Obligaciones a las que se hace referencia en el literal c. del artculo 9.
14/ Columna que resulta de sumar (24), (25), (27), (28) y (29) deduciendole (26).
15/ Columna que resulta de sumar (23) y (30).
16/ Excluye los prstamos con fecha de validez atrasada. Prstamos contrados en el perodo reportado.
17/ Montos de operaciones diarias pactadas de venta de ME a cambio de MN a travs de forwards y swaps (excluyendo aquellas pactadas con fines de cobertura contable de la Entidad). Slo reportar das hbiles.
18/ Saldo de operaciones pactadas de venta de ME a cambio de MN a travs de forwards y swaps (excluyendo aquellas pactadas con fines de cobertura contable de la Entidad).
19/ Los saldos de crditos totales comprenden a las colocaciones en MN a personas naturales y jurdicas no financieras.
Plazo promedio: Cuando corresponda, el plazo promedio de las obligaciones debe calcularse de acuerdo con lo establecido en el artculo 23.
NO INCLUIR AQUELLAS COLUMNAS EN LAS QUE NO SE TENGA INFORMACION, EXCEPTO LAS COLUMNAS (23), (30), (31), (32), (33), (34) Y (36)
-2-
(37)
(38)
(39)
Oper. diarias
Saldo de oper.
pactadas de venta pactadas de venta
Crditos
de US$ a travs de de US$ a travs de
Totales en MN
Forwards y Swaps Forwards y Swaps
(en US$)
(en US$)
17/
076400
18/
076410
19/
076500

OBLIGACIONES NO SUJETAS A ENCAJE CON INSTITUCIONES FINANCIERAS DEL PAS
REPORTE N 2
INSTITUCIN
PERODO
(En Nuevos Soles)

Nombre
MES / AO
CRDITOS
Cdigo operacin
Cdigo swift
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
TOTAL
NOTAS
1/
2/
3/
4/
PRSTAMOS DE CAJA
1/
Da
Institucin
Institucin
100000
100000
DEPSITOS
2/
Total
101000
Institucin
Institucin
200000
200000
INTERBANCARIOS
3/
Total
prstamos caja
201000
Institucin
Institucin
300000
300000
4/
Total
depsitos
301000
Institucin
Institucin
400000
400000
Total
interbancarios
401000
Obligaciones comprendidas en las cuentas 2402, 2403, 2406, 2602, 2603, 2606 con entidades sujetas a encaje. Incluye los prstamos subordinados que provengan de una
entidad sujeta a encaje. Excluye los prstamos de caja a que se refiere la operacin 200000.
Detallar las fuentes de los prstamos declarados en la columna (35) del Reporte 1 impreso.
Obligaciones comprendidas en las cuentas 2301.01, 2302.01 y 2303.01 con entidades sujetas a encaje.
Obligaciones comprendidas en la cuenta 2201 con entidades sujetas a encaje.
NO INCLUIR AQUELLAS COLUMNAS EN LAS QUE NO SE TENGA INFORMACION
-3-

OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FINANCIERAS DEL EXTERIOR 1/
REPORTE N 3
INSTITUCIN:
PERODO:
(En Nuevos Soles)

Nombre
MES / AO
OBLIGACIONES NO SUJETAS A ENCAJE
Da
Crditos
Institucin Institucin
Bonos
Total
Operaciones de reporte y
Certificados de depsito
pactos de recompra
Total
Total
Depsitos y
otras obligaciones
Total
TOTAL crditos , bonos,

operaciones de reporte
Adeudados del exterior
y pactos de recompra,
y bonos con plazo promedio
certificados,
mayor a 1 ao
depsitos y otras
y menor igual a 2 aos
obligaciones no
sujetas a encaje
Institucin
Institucin
Total
Recursos recibidos de
Obligaciones
fondos de inversin del
exoneradas por conversin
exterior especializados en
a entidad sujeta a encaje
microfinanzas
Institucin
Institucin
Total
Institucin
Institucin
Total
Cdigo operacin
Cdigo swift
Destino financiamiento
Fecha inicio 2/
Fecha vencimiento 2/
Plazo promedio 3/
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
TOTAL
NOTAS
1/
2/
3/
Incluir los depsitos y crditos de instituciones financieras del exterior sujetos y exonerados de encaje. Debe considerarse por separado los crditos o depsitos con cada institucin, utilizando el cdigo swift. Para los totales considerar la suma por tipo de institucin. El
BCR, a travs de la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera establecer el cdigo aplicable a las instituciones que actualmente no tengan cdigo swift.
Considerar AAAA-MM-DD (ao-mes-da)
Considerar 2 enteros (aos), 2 decimales (fraccin de ao).
Contina.
-4-

OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FINANCIERAS DEL EXTERIOR 1/
REPORTE N 3 ... Continuacin
INSTITUCIN:
PERODO:
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE
Da
Crditos
Bonos
Total
Operaciones de reporte y
pactos de recompra
Total
Total
Depsitos y
otras obligaciones
Total
TOTAL crditos , bonos,

Recursos recibidos de
operaciones de reporte y
fondos de inversin del
pactos de recompra,
certificados, depsitos y otras exterior especializados en
microfinanzas
obligaciones
sujetas a encaje
Total
Cdigo operacin
Cdigo swift
Destino financiamiento
Fecha inicio 2/
Plazo promedio 3/
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
TOTAL
NOTAS
1/
2/
3/
Incluir los depsitos y crditos de instituciones financieras del exterior sujetos y exonerados de encaje. Debe considerarse por separado los crditos o depsitos con cada institucin, utilizando el cdigo swift. Para los totales
considerar la suma por tipo de institucin. El BCR, a travs de la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera establecer el cdigo aplicable a las instituciones que actualmente no tengan cdigo swift.
Considerar AAAA-MM-DD (ao-mes-da)
-5-

OTRAS OBLIGACIONES
REPORTE N 4
INSTITUCION
PERODO
Da
(En Nuevos Soles)

Nombre
MES / AO
Bonos
hipotecarios
cubiertos
Letras
hipotecarias
Bonos de
arrendamiento
financiero
Deuda
subordinada bonos
Deuda
subordinada otros
Otros bonos
1/
Cdigo operacin
005000
020000
Total
021000
010000
030000
Total
031000
040000
Total
041000
Fecha inicio 7/
Plazo promedio 8/
050000
Total
051000
Cheques de
Operaciones de
Certificados
gerencia a favor de reporte y pactos
de depsitos
entidades
de recompra
Cooperativas
de ahorro y
crdito
Fideicomisos
2/
3/
4/
5/
6/
501000
060000
070000
080000
090000
NA
NA
NA
NA
NA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
TOTAL
NOTAS
1/
2/
3/
4/
5/
6/
7/
8/
Exonerados de encaje de acuerdo al literal c. del artculo 10. Separar por cada emisin.
Total de certificados de depsitos emitidos a travs de ofertas pblicas a que se refiere el literal d. del artculo 6.
Cheques no negociables girados de otras entidades sujetas a encaje.
Obligaciones referidas al literal m. del artculo 6.
Obligaciones referidas al literal b. del artculo 10.
Segn el artculo 241 del sub captulo II del Texto concordado de la Ley General del sistema financiero y del sistema de seguros y Orgnica de la SBS, slo la parte lquida de los fondos que integran el fideicomiso no est
afecta a encaje.
Considerar AAAA-MM-DD (ao-mes-da). Se aplica solo a las obligaciones exoneradas por plazo.
-6-

OTRAS OBLIGACIONES
REPORTE N 4
INSTITUCION
PERODO
Da
Cdigo operacin
Fecha inicio 7/
Plazo promedio 8/
(En Nuevos Soles) ... Continuacin

Nombre
MES / AO
Programas
de crdito
FOCMAC
Fondo
MIVIVIENDA
Cheques de
gerencia
9/
Giros y
transferencias
por pagar
Tributos por
pagar
Operaciones en
trmite
Cuentas por
pagar diversas
13/
14/
Capital y reservas
del mes precedente
10/
11/
12/
100000
Total
101000
200000
250000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
15/
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
TOTAL
NOTAS
7/
8/
9/
10/
11/
12/
13/
14/
15/
Considerar AAAA-MM-DD (ao-mes-da). Se aplica solo a las obligaciones exoneradas por plazo.
Obligaciones con entidades del sector pblico por recursos asignados a la constitucin de fondos para la ejecucin de programas de crdito a que hace referencia el literal d. del artculo 10.
Exonerados de encaje de acuerdo al litetal e. del artculo 10.
Exonerados de acuerdo con el litetal f. del artculo 10.
Cheques de gerencia y rdenes de pago emitidos para cancelar obligaciones generadas por la adquisicin y/o contratacin de bienes o servicios de la entidad.
Slo aquellas partidas de exclusivo uso interno de la institucin, siempre que su naturaleza no provenga de obligaciones con el pblico.
Slo se considera las obligaciones originadas por la adquisicin y contratacin de bienes y servicios para uso de la propia entidad.
Obligaciones referidas en el artculo 1.
-7-
Obligaciones con residentes

exoneradas por conversin a
entidad sujeta a encaje
900000
Total
901000
Reporte N 5
REPORTE DE ENCAJE ADELANTADO - MONEDA NACIONAL (En Nuevos Soles)
Institucin:
Fecha:
MONEDA
NACIONAL
Cdigo de
operacin
1 Total de obligaciones sujetas a encaje consolidados a nivel nacional (TOSE)1/

1,1
Obligaciones inmediatas
1,2
Depsitos y obligaciones a plazo hasta 30 das2/
1,3
Cheques a deducir3/
1,4
Depsitos y obligaciones a plazo mayor a 30 das
1,5
Otras obligaciones a plazo sujetas a reajuste VAC
1,6
Cheques a deducir4/
1,7
Depsitos de ahorros
1,8
Cheques a deducir5/
1,9
Certificados de depsitos
1,10 Valores en circulacin
1,11 Bonos
1,12 Obligaciones por comisiones de confianza
1,13 Obligaciones por fideicomisos
1,14 Depsitos y obligaciones del exterior distintas de crditos6/
1,15 Obligaciones con fondos de inversin del exterior especializados en microfinanzas
1,16 Otros rgimen general7/
1,17 Crditos con plazo igual o menor a 2 aos8/
1,18 Bonos con plazo igual o menor a 2 aos8/
1,19 Operaciones de reporte y pactos de recompra c/plazo promedio igual o menor a 2 aos8/
1,20 Certificados de depsito8/
1,21 Depsitos y otras obligaciones8/
1,22 Obligaciones en funcin de la variacin del tipo de cambio M/E
1,23 Depsitos en MN vinculados a operaciones originadas en swaps y similares
1,24 Cheques a deducir9/
1,25 Depsitos estructurados con opciones de tipo de cambio
1,26 Crditos de organismos del exterior con plazo promedio igual o menor a 2 aos10/
1,27 Bonos, crditos, op de reporte y pactos de recompra con plazo mayor a 2 aos11/
1,28 Obligaciones derivadas de crditos del exterior 12/
070000
001000
002000
003000
004000
008000
009000
040000
050000
005000
006000
007400
060000
007500
005500
005600
067000
066100
007210
067900
007100
061000
020000
010000
030000
066600
064500
064600
062000
TOSE Rgimen General13/
071000
TOSE Rgimen Especial14/

2 Obligaciones exoneradas de Encaje
Total crditos con instituciones financieras del pas
2,1
Total depsitos de instituciones financieras del pas
2,2
Total bancos del exterior, crditos no sujetos a encaje
2,3
2,4
Adeudados del exterior y bonos con plazo promedio mayores a 1 ao y menores iguales a 2 aos
(Art- 10.l)
073000
101000
301000
100110
106100
Total fondos especializados en microfinanzas, crditos no sujetos a encaje

2,5
3 Posicin de Encaje
3,1
Encaje exigible
3,2
Caja promedio periodo anterior
3,3
Cuenta corriente en BCR
3,4
Prstamos de caja periodo reportado
3,5
Caja periodo reportado
3,6
Posicin de encaje del da
3,7
Posicin de encaje acumulada del periodo a la fecha
4
Saldos de depsitos de grandes acreedores15/
4.1
Empresas del Estado
4.2
Administradoras privadas de fondos de pensiones
4.3
Administradoras de fondos mutuos y de fondos de inversin
4.4
Empresas de seguros
4.5
Empresas mineras
4.6
Empresas del sector electrico y energa
4.7
Empresas comerciales
4.8
Empresas industriales
4.9
Empresas del sector construccin e inmobiliarias
4.10 Empresas de telecomunicaciones
4.11 Empresas de servicios financieros
4.12 Otros
5 Patrimonio Efectivo
600110
400100
080000
090000
200000
085000
002910
500510
003322
003324
003326
003328
003331
003332
003333
003334
003335
003336
003337
003330
041510
1/ TOSE: equivale a la suma de TOSE del Rgimen General ms el TOSE de Rgimen Especial.
2/ Incluye la parte de las obligaciones con vencimiento hasta 30 das de aquellas pactadas originalmente a plazos mayores, a excepcin de las
3/
4/
5/
6/
7/
8/
9/
10/
11/
12/
13/
14/
15/
vencidas y que ya son exigibles.

Se deducirn los cheques de otros bancos que afectaron las obligaciones incluidas en 1.1. y 1. 2.
Se deducirn los cheques de otros bancos que afectaron las obligaciones incluidas en 1.4 y 1.5.
Se deducirn los cheques de otros bancos que afectaron las obligaciones incluidas en 1.7.
Incluye los depsitos y obligaciones sealados en el literal k. del artculo 6. con personales naturales y jurdicas no financieras del exterior,
as como con organismos financieros del exterior (distintos de los reportados en el cdigo 064500)
Incluye las obligaciones sealadas en los literales g., h., l., n., y o. del Artculo 6.
Obligaciones a las que se hace referencia en el literal k. del artculo 6 (con Entidades financieras, fondos de cobertura, fondos de pensiones,
sociedades de corretaje (brokers), fondos mutuos, bancos de inversin. Adems, todas las anteriores establecidas en el pas, cuya casa
matriz est en el exterior, con la excepcin de las autorizadas a recibir depsitos del pblico en el mercado
Se deducirn los cheques de otros bancos que afectaron las obligaciones incluidas en 1.22 y 1.23.
Obligaciones con organismos financieros internacionales
Obligaciones a las que se hace referencia en los literales b.1 y b.2 del artculo 9 y que exceden el lmite indicado en el mismo artculo
Obligaciones a las que hace referencia el literal c. del Artculo 9.
Equivale a la suma de 1.1, 1.2, 1.4, 1.5, 1.7, 1.9, 1.10, 1.11, 1.12, 1.13, 1.14, 1.15, 1.16, 1.17, 1.18, 1.19, 1.20, 1.21 y 1.26 menos 1.3, 1.6, y 1.8.
Equivale a la suma de 1,22, 1.23, 1.25, 1,27 y 1.28 menos 1.24.
Las entidades sujetas a encaje deben informar el saldo acumulado.
NO INCLUIR AQUELLAS FILAS EN LAS QUE NO SE TENGA INFORMACION
-8-
DISEO DE REGISTRO Y CDIGOS DE OPERACIN MN

A. FORMULARIO 0035 REPORTE 01
CABECERA Y NOMBRE DE ARCHIVO
Longitud
Posicin
Observaciones
4
1
4
Cdigo de formulario (0035)
2
5
6
Cdigo de reporte (01)
5
7
11
Cdigo de institucin que reporta (Cdigo BCR)
6
12
17
Periodo de encaje (AAAAMM)
2
18
19
Moneda Nacional = 00
DATA
Longitud
6
8
2
14
Posicin
1
6
7
14
15
16
17
30
Observaciones
Cdigo de operacin - Segn tabla de operaciones
Fecha (AAAAMMDD)
Monto de operacin (12 enteros 2 decimales)
REPORTE 01
Cdigo de Operacin
001000
002000
003000
004000
008000
009000
040000
050000
005000
006000
007400
060000
007500
005500
005600
067000
1
2
3
4
5
6
7
Descripcin
Depsitos y obligaciones a plazo hasta 30 das1
Cheques a deducir2
Depsitos y obligaciones a plazo mayor de 30 das
Cheques a deducir3
Depsitos de ahorro
Cheques a deducir4
Valores en circulacin5
Bonos
Obligaciones por comisiones de confianza
Obligaciones por fideicomisos
Depsitos y obligaciones del exterior distintas de crditos6
Obligaciones con fondos de inversin del exterior especializados en
microfinanzas
Otros rgimen general7
Incluye la parte de las obligaciones con vencimiento hasta 30 das de aquellas pactadas originalmente a plazos mayores, a
excepcin de las vencidas y que ya son exigibles.
Se deducirn los cheques de otros bancos que afectaron las obligaciones incluidas en 001000 y 002000.
Se deducirn los cheques de otros bancos que afectaron las obligaciones incluidas en 040000
Incluye los valores en circulacin, excepto bonos, a los que hace referencia el literal e. del artculo 6.
Incluye los depsitos y obligaciones sealados en el literal k. del artculo 6. con personales naturales y jurdicas no financieras
del exterior, as como con organismos financieros del exterior (distintos de los reportados en el cdigo 064500).
Incluye las obligaciones sealados en los literales g., h., l,. n., y o. del Artculo 6
066100
007210
067900
007100
061000
064500
020000
010000
030000
066600
064600
062000
071000
073000
070000
076400
076410
076500
Crditos con plazo promedio igual o menor a 2 aos8

Bonos con plazo promedio igual o menor a 2 aos8
Operaciones de reporte y pactos de recompra c/plazo promedio8
igual o menor a 2 aos8
Certificados de depsito8
Depsitos y otras obligaciones8
Crditos, operaciones de reporte y pactos de recompra de
organismos del exterior con plazo promedio igual o menor a 2 aos9
Obligaciones en funcin a variacin del TC M/E
Depsitos en MN vinculados a operaciones originadas en swaps y
similares
Cheques a deducir10
Depsitos estructurados con opciones de tipo de cambio
Bonos, crditos, operaciones de reporte y pactos de recompra con
plazo promedio mayor a 2 aos11
Obligaciones derivadas de crditos del exterior12
Total rgimen general13
Total rgimen especial14
Total de obligaciones sujetas a encaje consolidados a nivel
nacional15
Operaciones diarias pactadas de venta de US$ a travs de
Forwards y Swaps (en US$)16
Saldo de operaciones diarias pactadas de venta de US$ a travs de
Forwards y Swaps (en US$)17
Crditos Totales en MN18
FONDOS DE ENCAJE EN MONEDA NACIONAL

Cdigo de Operacin
080000
090000
100000
200000
085000
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Descripcin
Caja periodo anterior

Depsitos en el BCRP
Total fondos de encaje
Prstamos de caja periodo reportado
Caja perodo reportado
Obligaciones a las que se hace referencia en el literal k. del artculo 6 (con Entidades financieras, fondos de cobertura, fondos
de pensiones, sociedades de corretaje (brokers), fondos mutuos, bancos de inversin. Adems, todas las anteriores
establecidas en el pas, cuya casa matriz est en el exterior, con la excepcin de las autorizadas a recibir depsitos del
pblico en el mercado financiero nacional y otras que tengan por actividad principal realizar operaciones con activos
financieros).
Obligaciones con Organismos financieros Internacionales.
Se deducirn los cheques de otros bancos que afectaron las obligaciones incluidas en 020000 y 010000
Obligaciones a las que se hace referencia en los literales b.1 y b.2 del artculo 9 y que exceden el lmite indicado en el mismo
artculo.
Equivale a la suma de 001000, 002000, 004000, 008000, 040000, 005000, 006000, 007400, 060000, 007500, 005500,
005600, 067000, 066100, 007210, 067900, 007100, 061000 y 064500 menos 003000, 009000, 050000
Equivale a la suma de 020000, 01000, 066600, 064600 y 062000,
menos 030000.
TOSE: equivale a la suma de TOSE del Rgimen General ms el TOSE de Rgimen Especial
Montos de operaciones diarias pactadas de venta de ME a cambio de MN a travs de forwards y swaps (excluyendo aquellas
pactadas con fines de cobertura contable de la Entidad). Reportar slo das hbiles.
Saldo de operaciones pactadas de venta de ME a cambio de MN a travs de forwards y swaps (excluyendo aquellas pactadas
con fines de cobertura contable de la Entidad).
Los crditos totales comprenden a las colocaciones en MN a personas naturales y jurdicas no financieras.
10
B. FORMULARIO 0035 REPORTE 02

Longitud
Posicin
4
1
4
2
5
6
5
7
11
6
12
17
2
18
19
DATA
Longitud
6
8
11
2
14
Posicin
1
7
6
14
15
26
28
25
27
41
Observaciones
Observaciones
Fecha (AAAAMMDD)
Cdigo de institucin con la que se opera (Cdigo
SWIFT)
Cdigo de Moneda - Tabla de monedas
REPORTE 02
OBLIGACIONES EXONERADAS DE GUARDAR ENCAJE CON INSTITUCIONES FINANCIERAS DEL
PAS19
Cdigo de Operacin
100000
101000
200000
201000
300000
301000
400000
401000
19
20
21
22
23
Descripcin
Crditos20
Total crditos
Prstamos de caja21
Total de prstamos de caja
Depsitos22
Total depsitos
Interbancarios23
Total interbancarios
Se refiere a obligaciones con entidades sujetas a encaje. Debe considerarse por separado las obligaciones con cada
institucin, utilizando el cdigo swift. Para los totales, considerar la suma por tipo de operacin. El BCR, a travs de la
Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera, establecer el cdigo aplicable a las instituciones que
actualmente no tengan cdigo swift.
Obligaciones comprendidas en las 2402, 2403, 2406, 2602, 2603, 2606 con entidades sujetas a encaje. Incluye los
prstamos subordinados que provengan de una entidad sujeta a encaje. Excluye los prstamos de caja a que se refiere la
operacin 200000.
Detallar las fuentes de los prstamos declarados en la columna (35) del Reporte 1 impreso.
Obligaciones comprendidas en las cuentas 2301.01, 2302.01 y 2303.01 con entidades sujetas a encaje.
Obligaciones comprendidas en la cuenta 2201 con entidades sujetas a encaje.
11
C. FORMULARIO 0035 REPORTE 03

Longitud
Posicin
Observaciones
4
1
4
2
5
6
5
7
11
6
12
17
Perodo de encaje (AAAAMM)
2
18
19
DATA
Longitud
6
8
11
2
14
Posicin
1
7
15
26
28
6
14
25
27
41
42
42
43
46
8
8
47
55
54
62
Observaciones
Fecha (AAAAMMDD)
Cdigo de institucin con la que se opera (Cdigo SWIFT)
Cdigo de moneda - Tabla de monedas
Monto de operacin ( 12 enteros 2 decimales)
Destino de Financiamiento (X = Exportacin, M = Importacin,
K = Capital de Trabajo, T = Total). Para Depsitos (D).
Plazo promedio. Considerar 2 enteros (aos), 2 decimales
(fraccin de ao). No considerar en totales.
Fecha (AAAAMMDD) de inicio de la obligacin.
Fecha (AAAAMMDD) de vencimiento de la obligacin.
REPORTE 03
OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FINANCIERAS DEL EXTERIOR24
Cdigo de
Operacin
100100
100110
200100
200110
300100
300110
400100
400110
102100
102110
24
25
Descripcin
Bancos crditos25 no sujetos a encaje
Total bancos crditos no sujetos a encaje
Entidades financieras del exterior crditos no sujetos a encaje
Total entidades financieras del exterior - crditos no sujetos a encaje
Organismos del exterior - crditos no sujetos a encaje
Total organismos del exterior - crditos no sujetos a encaje
Bancos centrales, gobiernos, entidades financieras internacionales y entidades
gubernamentales del exterior - crditos no sujetos a encaje
Total bancos centrales, gobiernos, entidades financieras internacionales y entidades
gubernamentales del exterior - crditos no sujetos a encaje
Bancos bonos no sujetos a encaje
Total bancos bonos no sujetos a encaje
Incluir los depsitos y crditos de instituciones financieras del exterior sujetos y exonerados de encaje. Debe considerarse por
separado los crditos o depsitos con cada institucin, utilizando el cdigo SWIFT, consolidando los crditos o depsitos por
institucin procedente de una misma plaza. Para los totales, considerar la suma por tipo de institucin. El BCR, a travs de la
Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera, establecer el cdigo aplicable a las instituciones que
actualmente no tengan cdigo SWIFT.
Para todos los crditos: debe considerarse por separado los crditos con cada institucin, utilizando el cdigo SWIFT, sin
consolidar los crditos por institucin procedente de una misma plaza.
12
202100
202110
302100
302110
402100
402110
103100
103110
203100
203110
303100
303110
403100
403110
104100
104110
204100
204110
304100
304110
404100
404110
105100
105110
205100
205110
305100
305110
405100
405110
Entidades financieras del exterior - bonos no sujetos a encaje

Total entidades financieras del exterior - bonos no sujetos a encaje
Organismos del exterior - bonos no sujetos a encaje
Total organismos del exterior - bonos no sujetos a encaje
gubernamentales del exterior - bonos no sujetos a encaje
gubernamentales del exterior - bonos no sujetos a encaje
Bancos operaciones de reporte y pactos de recompra no sujetos a encaje
Total bancos operaciones de reporte y pactos de recompra no sujetas a encaje
Entidades financieras del exterior - operaciones de reporte y pactos de recompra no
sujetas a encaje
Total entidades financieras del exterior - operaciones de reporte y pactos de recompra no
sujetas a encaje
Organismos del exterior - operaciones de reporte y pactos de recompra no sujetas a
encaje
Total organismos del exterior - operaciones de reporte y pactos de recompra no sujetas a
encaje
gubernamentales del exterior - operaciones de reporte y pactos de recompra no sujetas a
encaje
gubernamentales del exterior - operaciones de reporte y pactos de recompra no sujetas a
encaje
Bancos certificados de depsitos no sujetos a encaje
Total bancos certificados de depsito no sujetos a encaje
Entidades financieras del exterior - certificados de depsito no sujetos a encaje
Total entidades financieras del exterior - certificados de depsito no sujetos a encaje
Organismos del exterior - certificados de depsito no sujetos a encaje
Total organismos del exterior - certificados de depsito no sujetos a encaje
gubernamentales del exterior - certificados de depsito no sujetos a encaje
gubernamentales del exterior - certificados de depsito no sujetos a encaje
Bancos depsitos y otras obligaciones no sujetos a encaje
Total bancos depsitos y otras obligaciones no sujetos a encaje
Entidades financieras del exterior - depsitos y otras obligaciones no sujetos a encaje
Total entidades financieras del exterior - depsitos y otras obligaciones no sujetos a
encaje
Organismos del exterior - depsitos y otras obligaciones no sujetos a encaje
Total organismos del exterior - depsitos y otras obligaciones no sujetos a encaje
gubernamentales del exterior - depsitos y otras obligaciones no sujetos a encaje
gubernamentales del exterior - depsitos y otras obligaciones no sujetos a encaje
13
400000
Total: crditos, bonos, operaciones reporte y pactos de recompra, certificados de

depsito, depsitos y otras obligaciones, no sujetas a encaje
106100
Adeudados del exterior y bonos con plazo promedio mayor a 1 ao y menor o igual a 2
aos
Total Adeudados del exterior y bonos con plazo promedio mayor a 1 ao y menor o igual a
2 aos
106110
206100
206110
800100
801000
Entidades especializadas en microfinanzas - no sujetas a encaje

Total entidades especializadas en microfinanzas - no sujetas a encaje
Obligaciones exoneradas por conversin a entidad sujeta a encaje
Total obligaciones exoneradas por conversin a entidad sujeta a encaje
100200
100210
200200
200210
300200
300210
400200
Bancos crditos sujetos a encaje

Total bancos crditos sujetos a encaje
Entidades financieras del exterior crditos sujetos a encaje
Total entidades financieras del exterior crditos sujetos a encaje
Organismos del exterior - crditos sujetos a encaje
Total organismos del exterior - crditos sujetos
gubernamentales del exterior - crditos sujetos a encaje
gubernamentales del exterior - crditos sujetos a encaje
400210
102200
102210
202200
202210
302200
302210
402200
402210
103200
103210
203200
203210
303200
303210
403200
403210
Bancos bonos sujetos a encaje

Total bancos bonos sujetos a encaje
Entidades financieras del exterior - bonos sujetas a encaje
Total entidades financieras del exterior - bonos sujetas a encaje
Organismos del exterior - bonos sujetos a encaje
Total organismos del exterior - bonos sujetos a encaje
gubernamentales del exterior - bonos sujetos a encaje
gubernamentales del exterior - bonos sujetos a encaje
Bancos operaciones de reporte y pactos de recompra sujetas a encaje
Total bancos operaciones de reporte y pactos de recompra sujetas a encaje
Entidades financieras del exterior operaciones de reporte y pactos de recompra sujetas
a encaje
Total entidades financieras del exterior operaciones de reporte y pactos de recompra
sujetas a encaje
Organismos del exterior - operaciones reporte y pactos de recompra sujetas a encaje
Total organismos del exterior - operaciones reporte y pactos de recompra sujetas a encaje
gubernamentales del exterior operaciones de reporte y pactos de recompra sujetas a
encaje
gubernamentales del exterior operaciones de reporte y pactos de recompra sujetas a
encaje
14
104200
104210
204200
204210
304200
304210
404200
404210
105200
105210
205200
205210
305200
305210
405200
405210
Bancos certificados de depsitos sujetos a encaje

Total bancos certificados de depsito sujetos a encaje
Entidades financieras del exterior - certificados de depsito sujetos a encaje
Total entidades financieras del exterior - certificados de depsito sujetos a encaje
Organismos del exterior - certificados de depsito sujetos a encaje
Total organismos del exterior - certificados de depsito sujetos a encaje
gubernamentales del exterior - certificados de depsito sujetos a encaje
gubernamentales del exterior - certificados de depsito sujetos a encaje
Bancos depsitos y otras obligaciones sujetos a encaje
Total bancos depsitos y otras obligaciones sujetos a encaje
Entidades financieras del exterior - depsitos y otras obligaciones sujetos a encaje
Total entidades financieras del exterior - depsitos y otras obligaciones sujetos a encaje
Organismos del exterior - depsitos y otras obligaciones sujetos a encaje
Total organismos del exterior - depsitos y otras obligaciones sujetos a encaje
gubernamentales del exterior - depsitos y otras obligaciones sujetos a encaje
gubernamentales del exterior - depsitos y otras obligaciones sujetos a encaje
400800
Total: crditos, bonos, operaciones reporte y pactos de recompra, certificados de

depsito, depsitos y otras obligaciones, sujetos a encaje
206200
206210
Entidades especializadas en microfinanzas obligaciones sujetas a encaje

Total Entidades especializadas en microfinanzas obligaciones sujetas a encaje
15
D. FORMULARIO 0035 REPORTE 04

Longitud Posicin
Observaciones
4
2
5
6
2
1
5
7
12
18
4
6
11
17
19

DATA
Longitud
6
8
3
Posicin
1
7
15
6
14
17
Observaciones
Fecha (AAAAMMDD)
Cdigo del Programa de Crdito (segn tabla)
18
19
14
20
33
34
37
38
45
Plazo promedio. Considerar 2 enteros (aos), 2 decimales

(fraccin de ao). No considerar en totales.
Fecha (AAAAMMDD) de inicio de la obligacin.
46
53
Fecha (AAAAMMDD) de vencimiento de la obligacin.
REPORTE 04
OTRAS OBLIGACIONES
Cdigo de Operacin
005000
010000
020000
021000
030000
031000
040000
041000
050000
051000
060000
070000
080000
090000
100000
26
27
28
29
Descripcin
Bonos hipotecarios cubiertos en moneda nacional
Bonos de arrendamiento financiero
Letras hipotecarias
Total letras hipotecarias
Deuda subordinada Bonos
Total deuda subordinada Bonos
Deuda subordinada Otros
Total deuda subordinada Otros
Otros bonos
Total otros bonos
Cheques de gerencia a favor de entidades26
Operaciones de reporte y pactos de recompra27
Cooperativas de ahorro y crdito28
Fideicomisos29
Programas de crdito30
Cheques no negociables girados a la orden de otras entidades sujetas a encaje.

Obligaciones referidas al literal m. del artculo 6 de la circular.
Obligaciones referidas al literal b. del artculo 10 de la circular.
Segn el artculo 241 del sub captulo II del Texto concordado de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de
Seguros y Orgnica de la SBS, slo la parte lquida de los fondos que integran el fideicomiso no est afecta a encaje.
16
101000
200000
250000
300000
400000
500000
501000
600000
700000
800000
900000
901000
Total programas de crdito

FOCMAC31
Fondo MIVIVIENDA S.A.32
Cheques de gerencia33
Giros y transferencias por pagar
Tributos por pagar34
Total certificado de depsitos35
Operaciones en trmite36
Cuentas por pagar diversas37
Capital y reservas del mes precedente38
Obligaciones con residentes exoneradas por conversin a entidad sujeta a
encaje39
Total de obligaciones con residentes exoneradas por conversin a entidad sujeta a
encaje
TABLA DE PROGRAMAS DE CRDITO (REPORTE 04)

Cdigo
Programa
FONCODES
VECEP
FONDEAGRO
MAQUINARIA AGRCOLA
FONDEMI
CREDITRUCHA
PRODELICA
OTROS
001
002
003
004
005
006
007
008
NOTA GENERAL.- No debe consignarse valores negativos en ningn rubro de la informacin de los
reportes anteriores.
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
Obligaciones con entidades del sector pblico por recursos asignados a la constitucin de fondos para la ejecucin de
programas de crdito a que hace referencia el literal d. del artculo 10 de la circular.
Exonerados de encaje de acuerdo al literal e. del artculo 10 de la circular.
Exonerados de acuerdo con el literal f. del artculo 10 de la circular.
Cheques de gerencia y rdenes de pago emitidos para cancelar obligaciones generadas por la adquisicin y/o contratacin de
bienes o servicios de la entidad.
Tributos por pagar por cuenta propia (Cuenta 211401).
Total certificado de depsitos emitidos a travs de ofertas pblicas a que se refiere el literal d. del Artculo 6 de la Circular.
Slo aquellas partidas de exclusivo uso interno de la institucin, siempre que su naturaleza no provenga de obligaciones con
el pblico.
Slo se considera las obligaciones originadas por la adquisicin y contratacin de bienes y servicios para uso de la propia
entidad.
Suma de los saldos de las cuentas 3101 y 33.
Obligaciones referidas en el artculo 1 de la circular con residentes.
17

Longitud
Posicin
Observaciones
4
1
4
2
5
6
5
7
11
Cdigo de institucin que reporta (Cdigo BCRP)
8
12
19
Fecha (AAAAMMDD)
2
20
21
DATA
Longitud
6
8
2
14
Posicin
1
6
7
14
15
16
17
30
Observaciones
Fecha (AAAAMMDD)
REPORTE 5
REPORTE DE ENCAJE ADELANTADO

Cdigo
Operacin
070000
001000
002000
003000
004000
008000
009000
040000
050000
005000
006000
007400
060000
007500
005500
005600
067000
066100
007210
067900
40
41
42
43
44
45
46
Descripcin
1
1,1
1,2
1,3
1,4
1,5
1,6
1,7
1,8
1,9
1,10
1,11
1,12
1,13
1,14
1,15
1,16
1,17
1,18
1,19
Total de obligaciones sujetas a encaje consolidados a nivel nacional TOSE40

Depsitos y obligaciones a plazo hasta 30 das41
Cheques a deducir42
Depsitos y obligaciones a plazo mayor a 30 das
Cheques a deducir43
Depsitos de ahorros
Cheques a deducir44
Certificados de depsitos
Valores en circulacin
Bonos
Obligaciones por comisiones de confianza
Obligaciones por fideicomisos
Depsitos y obligaciones del exterior distintas de crditos45
Obligaciones con fondos de inversin del exterior especializados en microfinanzas
Otros rgimen general46
Crdito con plazo igual o menor a 2 aos47
Bonos con plazo igual o menor a 2 aos47
Operaciones de reporte y pactos de recompra c/ plazo promedio igual o menor a 2
TOSE, corresponde a la suma de 071000 y 073000.

Incluye la parte de las obligaciones con vencimiento hasta 30 das de aquellas pactadas originalmente a plazos mayores, a
excepcin de las vencidas y que ya son exigible.
Se deducirn los cheques de otros bancos que afectaron las obligaciones incluidas en 040000.
Incluye los depsitos y obligaciones sealados en el literal k. del artculo 6. con personales naturales y jurdicas no financieras
del exterior, as como con organismos financieros del exterior (distintos de los reportados en el cdigo 064500).
Incluye las obligaciones sealadas en los literales g., h., l., n., y o. del Artculo 6.
18
007100
061000
020000
010000
030000
066600
064500
064600
062000
071000
073000
1,20
101000
301000
100110
106100
2,1
1,21
1,22
1,23
1,24
1,25
1,26
1,28
1,29
600110
2,2
2,3
2,4
2,5
3
400100
080000
090000
200000
085000
002910
500510
3,1
3,2
3,3
3,4
3,5
3,6
3,7
4
003322
003324
003326
003328
003331
003332
003333
003334
003335
003336
003337
003330
041510
47
48
49
50
51
52
53
54
4,1
4,2
4,3
4,4
4,5
4,6
4,7
4,8
4,9
4,10
4,11
4,12
aos47
Certificados de depsito47
Depsitos y otras obligaciones47
Obligaciones en funcin de la variacin del tipo de cambio M/E
Depsitos en MN vinculados a operaciones originadas en swaps y similares
Cheques a deducir48
Depsitos estructurados con opciones de tipo de cambio
Crditos de organismos del exterior con plazo promedio igual o menor a 2 aos49
Bonos, crditos, op. reporte y pactos recompra con plazo mayor a 2 aos50
Obligaciones derivadas de crditos del exterior51
TOSE del rgimen general52
TOSE del rgimen especial53
Obligaciones exoneradas de Encaje
Total crditos con instituciones financieras del pas
Total depsitos de instituciones financieras del pas
Total bancos del exterior, crditos no sujetos a encaje
Adeudados del exterior y bonos con plazo promedio mayores a 1 ao y menores
iguales a 3 aos (Artculo 10.l)
Total fondos especializados en microfinanzas, crditos no sujetos a encaje
Posicin de Encaje
Encaje exigible
Caja promedio perodo anterior
Cuenta corriente BCRP
Prstamos de caja perodo reportado
Caja perodo reportado
Posicin de encaje del da
Posicin de encaje acumulada del perodo a la fecha
Saldos de depsitos de grandes acreedores54
Empresas del estado
Administradoras privadas de fondos de pensiones
Administradoras de fondos mutuos y de fondos de inversin
Empresas del sistema de seguros
Empresas mineras
Empresas del sector elctrico y energa
Empresas comerciales
Empresas industriales
Empresas del sector construccin e inmobiliario
Empresas de telecomunicaciones
Empresas de servicios financieros
Otros
Patrimonio efectivo
Obligaciones a las que se hace referencia en el literal k. del artculo 6 (con Entidades financieras, fondos de cobertura, fondos
de pensiones, sociedades de corretaje (brokers), fondos mutuos, bancos de inversin. Adems, todas las anteriores
establecidas en el pas, cuya casa matriz est en el exterior, con la excepcin de las autorizadas a recibir depsitos del
pblico en el mercado financiero nacional y otras que tengan por actividad principal realizar operaciones con activos
financieros).
Obligaciones con Organismos financieros Internacionales.
Obligaciones a las que se hace referencia en los literales b.1 y b.2 del artculo 9 y que exceden el lmite indicado en el mismo
artculo.
Equivale a la suma de 001000, 002000, 004000, 008000, 040000, 005000, 006000, 007400, 060000, 007500, 005500,
005600, 067000, 066100, 007210, 067900, 007100, 061000 y 064500 menos 003000, 009000 y 050000
Equivale a la suma de 020000, 010000, 066600, 064600 y 062000 menos 030000
Las entidades sujetas a encaje deben informar el detalle de sus depsitos cuando sufran variacin mayor o igual a S/. 10
millones
19
20
ANEXO 1
Informacin bsica adicional a las solicitudes de reduccin de multa por dficit de

encaje (en moneda nacional y extranjera)
1.
Saldos diarios de colocaciones del perodo deficitario y del inmediato anterior.
2.
Saldos diarios de los prstamos y depsitos recibidos de las Entidades Sujetas a

Encaje y los otorgados en el perodo deficitario y en el inmediato anterior.
3.
Saldos diarios de inversiones financieras del perodo deficitario y del inmediato

anterior.
4.
Saldos diarios de la cuenta de activos fijos del perodo deficitario y del inmediato
anterior.
5.
Saldos diarios de la cuenta de activos realizables del perodo deficitario y del

inmediato anterior.
6.
Flujo de las partidas de gastos que hubiesen significado movimiento de caja

(desagregado) en el perodo deficitario y el inmediato anterior.
7.
Flujo de las partidas de ingresos que hubiesen significado movimiento de caja

(desagregado) en el perodo deficitario y el inmediato anterior.
En forma adicional a la informacin arriba sealada, las Entidades Sujetas a Encaje podrn
incluir la informacin y los argumentos que consideren necesarios para la mejor
sustentacin de su pedido.
- 20 -
ANEXO 2
ANEXO ENUNCIATIVO Y NO TAXATIVO DE LAS
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE EN MONEDA NACIONAL Y MONEDA EXTRANJERA
Cdigo
Manual de
Contabilidad
DENOMINACIN
2101.01+2101.02+
2101.03
Depsitos a la Vista
2101.04+2101.05
Cheques de Gerencia y Ordenes

de Pago de Gerencia
2101.07+2101.08
Giros y Transferencias por Pagar
2101.09+2101.10+
2101.11
Obligaciones Vencidas
2101.12+2101.13
Depsitos Judiciales
Administrativos y Retenciones
Judiciales a Disposicin
2101.14
Cobranzas por Liquidar
2101.17
Obligaciones por Comisiones de

Confianza
2102
Ahorro
2103.01
Certificados de Depsito
2103.02
Certificados Bancarios
2103.03
Cuentas a Plazo
2103.04
Depsitos para Planes Progresivos
2103.05
Depsitos CTS
2103.06
Depsitos con contratos swaps y/o

compra a futuro M.E.
Otras Obligaciones por Cuentas a
Plazo
2103.09
2507.05+2507.06
Tributos Recaudados y Retenidos
2105+7206.07
Obligaciones relacionadas con

inversiones negociables y a
vencimiento.
Operaciones de reporte y pactos
de recompra que representan una
transferencia de propiedad
2107.04
Depsitos en Garanta
2108
Gastos por Pagar de Obligaciones

con el Pblico
COMENTARIOS/OBSERVACIONES
No se considera lo siguiente:
a) Los cheques emitidos para cancelar obligaciones
generadas por la adquisicin y/o contratacin de bienes
y/o servicios para uso de la propia empresa.
b) Los cheques de gerencia no negociables girados a favor
de empresas sujetas a encaje.
Incluir como obligaciones sujetas a encaje a las operaciones

de reporte o pactos de recompra en moneda extranjera,
tanto las realizadas con transferencia de propiedad como
aquellas que constituyen prstamos garantizados, a
excepcin de aquellas operaciones efectuadas entre
entidades sujetas a encaje.
Incluir las operaciones de reporte o pactos de recompra en
moneda nacional, tanto las realizadas con transferencia de
propiedad como aquellas que constituyen prstamos
garantizados, con excepcin de aquellas efectuadas entre
entidades sujetas a encaje. Se excluye las operaciones en
moneda nacional con empresas de seguros, administradoras
de fondos de pensiones y fondos mutuos que impliquen
transferencia de propiedad.
No se consideran los saldos de gastos por pagar
correspondientes a tributos por cuenta propia.
2101.06+2101.19+
Otras Obligaciones con el Pblico
2101.15+2107.01+
2107.02+2107.03+2107.09
23
Depsitos de Empresas del

Sistema Financiero y Organismos
Financieros Internacionales
Se consideran sujetos a encaje los certificados de depsitos

negociables y certificados bancarios.
Asimismo, se
exceptan las subcuentas 2301.01, 2302.01, 2303.01,
21
2308.01.01, 2308.02.01, 2308.03.01, cuando se trate de

depsitos de empresas sujetas a encaje diferentes a
certificados de depsitos negociables y certificados
bancarios.
2403+2603
Adeudos y Obligaciones con

Empresas del Sistema Financiero
del Pas
Se consideran las obligaciones con las empresas no sujetas

a encaje.
2404+2604
Adeudos y
Instituciones
Exterior
con
del
Se consideran todos los crditos que provengan de

entidades financieras del exterior, con plazo promedio de
colocacin igual o menor a 3 aos.
2405+2605
Adeudos y Obligaciones con

Organismos
Financieros
Internacionales
Se consideran todos los crditos que provengan de

organismos financieros internacionales, con plazo promedio
de colocacin igual o menor a 3 aos.
2406+2606
Otros Adeudos y Obligaciones del

Pas
No considerar las obligaciones con entidades del sector

pblico, por recursos asignados a la constitucin de fondos
para la ejecucin de programas de crdito al sector
agropecuario y a la pequea y micro empresa, cuando no
excedan individualmente de US$35 millones.
Asimismo, no se consideran las obligaciones derivadas de la
canalizacin de los prstamos del Fondo Mivivienda S.A.,
por el equivalente a los montos efectivamente
desembolsados a los beneficiarios de los programas
inmobiliarios de dicha entidad.
No se considerarn adems, las obligaciones que se reciban
del Fondo de Cajas Municipales de Ahorro y Crdito
(FOCMAC), siempre que los prstamos suscritos provengan
de recursos propios de dicha entidad o de terceros en los
que el FOCMAC acte como intermediario o administrador
de fondos o lneas de crdito especficas.
2407+2607
Otros Adeudos y Obligaciones del

Exterior
Considerar los crditos de bancos centrales, gobiernos,

entidades financieras internacionales y entidades
gubernamentales del exterior, con plazo promedio igual o
menor a 3 aos, as como todos los crditos distintos a
subordinados de plazo igual o menor a 3 aos provenientes
de entidades distintas a las mencionadas.
2408 + 2608
Gastos por pagar de adeudos y

obligaciones a corto y largo plazo
Considerar solamente aquellos gastos originados por

adeudos y obligaciones sujetas a encaje.
2504-2504.07
Cuentas por Pagar Diversas
28-2804-2808.04
Valores, Ttulos y Obligaciones en

Circulacin
2902
Sobrantes de Caja
2908
Operaciones en Trmite
Se deducen aquellas partidas de uso exclusivo interno para

la empresa, siempre que su naturaleza no provenga de
obligaciones con el pblico.
1909/2909
Oficina principal, sucursales y

agencias
Los recursos que las Entidades Sujetas a Encaje reciben de

sus sucursales en el exterior, directa o indirectamente, por
obligaciones u operaciones que se registren dentro o fuera
del balance, a cualquier plazo, estn sujetos a encaje.
Obligaciones
Financieras
No se consideran las obligaciones originadas por la

adquisicin y contratacin de bienes y servicios para
uso de la propia empresa.
Se deducen los montos correspondientes a:
La cuenta analtica 8409.06.02 Bonos no
subordinados porcin no sujeta a encaje;
La cuenta analtica 8409.06.04 Letras hipotecarias
porcin no sujeta a encaje; y,
La cuenta analtica 8409.06.18 Otros Instrumentos
Representativos de deuda subordinada porcin no
sujeta a encaje.
22
Excepcionalmente, el Banco Central evaluar las solicitudes

que por escrito podrn presentar las Entidades Sujetas a
Encaje, a fin de determinar si procede exonerar de lo
previsto en el presente numeral a las obligaciones u
operaciones que por su naturaleza no correspondan estar
sujetas a encaje.
23

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24 de abril de 2015

Producto bruto interno

Cuentas del Banco Central de Reserva del Per

Tasas de inters y tipo de cambio

Circulares del BCRP

BANCO CENTRA L DE RESERVA DEL PER

     

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Producto bruto interno y demanda interna (variaciones porcentuales anualizadas) /

Remuneraciones y Empleo / Salaries, wages and employment

Remuneraciones / Salaries and wages

Sector Pblico / Public Sector

Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de nuevos soles) /

Estadsticas trimestrales / Quarterly statistics

Flujos macroeconmicos / Macroeconomic indicators

Balanza de Pagos / Balance of payments

Balanza de pagos (millones de US dlares) / Balance of payments (millions of US dollars)

Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de nuevos soles) /

Estadsticas mensuales / Monthly statistics

nota semanal / CALENDARIO ANUAL / ANNUAL CALENDAR

Circulante creci 8,8 por ciento en los ltimos doce meses

PBI de febrero aument 0,9 por ciento

Operaciones monetarias y tasa de inters

Operaciones monetarias y tasa de inters

Tasa de inters preferencial corporativa en soles en 4,4 por ciento

Tasas de inters promedio

Preferencial corporativa a 90 das

Preferencial corporativa a 90 das

nota semanal / RESUM EN IN FO RM ATIVO / WEEKLY REPO RT

Tipo de cambio e intervencin en el mercado cambiario

Nuevos soles por dlar

Vencimiento neto de CDR BCRP

Vencimiento neto de Swaps cambiarios

nota semanal / RESUM EN IN FO RM ATIVO / WEEKLY REPO RT

(Variacin acumulada 2015)

(Variacin acumulada 2015)

Reservas internacionales en US$ 62 102 millones al 21 de abril

Producto bruto interno de febrero de 2015

Producto Bruto Interno

nota semanal / RESUM EN IN FO RM ATIVO / WEEKLY REPO RT

Crdito y liquidez al sector privado: Marzo 2015

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