LA BOITE A OUTILS DUNODLe Groupe Cepos,cgéen 1926 fae parm es leaders ronda ormaion prfesiomeleEexperie dees camaltants ecoune tu ks cies ch management ‘devoppement des competences: wssources humane iaragenet et eth, prormance oration, ‘iene induce callie, makeing et eonese a ‘management de je desement de ganas posts de Sorat en france et inerations eqs mploe 1200 colaborateurs toe dans 30 pis 8 aver le monde Ste: wocegoxcom, BEYOND KNOWLEDGE* "Bien plus qu des avai “eaducion des Insights: Jlite Joly Bosse Platine tna pe pa “ ‘swan state rian neti ee hes Kae T Soe eee eee Bienen cpaios cn Spied pa ‘Etude (iar Ben Sire meee. aie es imamancahose ted. Ba’ © Dunod, 2014 5 rue aromiguiére, 7205 Paris (row aluod corm ISBN 975-2100713907 la Col dn poi nals scmon. oe sen de fe CER ETE et pe ee ret (2'dame prt tole ons les cures coor ore ot desert ‘sine ie Porn) aren pin, gute ec ue se contin ‘ele we ern mn pr a aca SSE evr dePréface a store rae en Yon 2018 Chace Pascale, tu Es toujours a Mheure ates rendezvous, Viens en véo au bureau, Incaenes Venthousiasme, Ne te lasses pas imagine, inventer, créer, Te mes dans Faction jusqua trier la perfection, Es proche de tes coligues eta 'écoute Mais cest sans compter sur la pénurie de ressources physiques et mentates qui guette. Et pourtant tout te dit STOP : ton appétitciminue ta fatigue augmente, tes amis ne te volent plus, Nogmie attend et mol ton manager, je te ds qui faut prirser et eeléquer. ue faire 2 La contrainte estete vraiment source de crétivité (out 33) comme tu Fécris ? Sit je te lance ce « défi absoWi » : c'est seulement lorsque ta charge augmentera de Cinquante pour cent ave tu finias par tener prise (out 37). Chie Pascale bravo pour cette provesse, pour ce repostionnement& 160%, ta pulssance fst maintenant & sen maximum, eri pour cet ouvrage, vérable vademecum dela gestion du temas ou pus exacterent es priorités Vous qui vous proménerez au gré de vos humeurs, jouerez avec ces 7 outils, les mettrez en ‘sppication cu premier au dernier, vous ancerez des dis, je vous ecommande Ve paradigme ‘4a temps perdu (oul 9 Catherine Catherine Goutte est Directeur du Développement dv groupe CeesRemerciements lune grande source d'nspiration: Francois Delvré dont rouvrage Question de temps 1a passionnée par son approcne la fof pragmatique et profonde dela gestion du temps ; Gérard Coltgnon qu m’a enseigné le mole Process Com de Tai Kaherutlsé dans le dossier @ et les outils 28 et 36 ; Jean-Pierre Testa dont le concept di leadership cy temps a inspire le premier conte de ce lve ;Mélne TelRlocct qui a modbisé la méthode CCAP pour ger les mall (out 6D ; Francois Debos pour son enthousiasme et 2s ports sur les princes créatits, qui ont permis & phsieurs outs des dossiers 3 et 4 de voir le jour (et & ma créativite de se développer); Gérakine Benot‘Cervantes pour la richesse ‘de nos éenanges qui ma permis atfinercertans outs: Xaver Lucan et Michale Canto ont rexoetise en gestion du temps mia été oréciuse Evelyne Nimouni dont la créti ite a insides schémas es outs 1 7,24, 29,40 et Jonathan Tronchet pour alusra tion de reuti. Je remercie es participants de nos formations 3a gestion du temps, aul par leur owerture, leurs questions et leurs remarques ont contriou® a enrchssement ce ces outs pratique Merci & toutes ls personnes qui mont souterue et encourage lrs de a rédacton de ce livre elles se recornatront! Merci & ma fale et mes amis @avoie compris et respecté ‘monbesoin de concentration & mon manque de dsponiilté 3 leur égar je remercie cha Feureusement Pia Martin avoir pis plus que se part de traval sur nos dossiers communs pour que e puisse consacrer mes sorées et mes weekends 8 rire se tiens& remevcier deux personnes qu ont fortement ale A progresser dans la ges tion de mon temps personnal méme que jérvas ce livre : Catherine Goutte, pour i conflance quelle place en mol; les missions qu‘ele me confle miaménent 8 me dépasser trouver des Solutions créatives pour gérer mon temps: Etienne Basse, coach extraorc naire qui na aide & trouver en moles clés de mon développement et de mon efficaci Un grand merci & Colette Bélorgey, toujours impliquée &fond dans les projets cécriture de sa fille, relectice attentive et benveilante ; et & mon frre Olivier Bélorgey, 8 uf dois ‘mon portrait en 4 ce couverture Jeremercie trés chaleureusement Francois, Gable éraldine, Héllne, Jean Pere, Nathale, Philippe, Pa cui ant accepted apporte our témoknage dans les vidéos accessible par OR code. ls dannent un élairage sur Yaiapation concrete ui peut étre faite des outils pré- ‘sentés dans ce vr, Je remercie Sébastien Caumes ce partager avec nus Son formiable fichier cauto-poirtage se remecie entin Odie Marion, mon éatric, pour sa contiance renouvelée et patience {ule 9 eue datendre que je sos préte pour mener& ben ce eau projet. J « remercie les auteurs, les constants, tes ollgues et amis qu ont été pour molAvant-propos «iest certes nécessare de ne pas perdre son temps, mals ies plus nécessaire encore bien savor le prenare. > Louis Gulloux ‘tre gestion du temps efsute du choix de nos prortés et de la gestion de notre erersi. Le choix de nos priorités Nous ne pouvons pas tout fare. Nous devons faire des choix, Choisie ce que nous voulons fare de notre vie, choise quell actions sont priortares dans Faccomplssement de nos missons. Nos projets es plus chers ont besoin de place pour se déveioppe. Nous serons parois amends & faire des chok cornéfens Car choise vest pas ceporterindétiniment ce fui nest pas priontare. Choise, C'est décder en plene constence de renoncer 8 ce qui nous reine pour avancer sur essen Et cesser 'y consacrer du temps. Ces renoncements peuvent se fae par rupture ou en douceur. Pour les vivre au miu, nous avons intért & tent compte de Fimpact de nos choik sur notre environnement, et négocier avec nos partenaires professionndls ou nos proces le virage que nous souha tons peenare. La gestion de notre énergie Sinous vvons en accord avec nos choix, 3 quantité de travail équialent, nous brilons moins ‘energie, hu contrare, aancer sur nos objects praritaires est motivant et dymarisnt. ale notre capital énergétique a aussi ses les et nore corps ses rythmes La gestion de notre énergie consiste 8 prendre soln de ce capital préceux et investr sur nos missions prlontares le meltew de nausmémes : es moments ol nous sommes les pls praductls, les plus erat es pus efcaces. Gérer notre énersie, c'est aussi ten compte de notre fonctionnement personne! : nous tvslopper at actéder & Vensemble de nos ressources en prenant appul suP nos pots forts, sans foreer notre nature A eonre-courant. Vous pouver naviguer dans ce livre au gré de vos prorités Et si vous vouler prendre une pause, dégustez un des contes qui ouvrent chaque dossier.Dossier 1 Dossier 2 Dossier 3 Dossier 4 Sommaire Prétace Remerckements, ‘vant prope. ——— Privilé Storganiser avec les leviers d'efficacité. sgier I'essentiel Les spires de ve (vec visto). {sind cer tates Lis settee Japon Sie des pr Uesealer mécanique de Pareto Les metoaes a ponte Leteseraetapaiicton aves isk Lervopianning| Le process ge asion Leleder de énegie LG etrenabiege (vec video. [boule des cultures du temps Booster sa productivité uth 23 uth 24 uth 26 owt 27 Gérer la surcharge de trav owt 29 Lis objets otis ove ved) Latiouse crayons (vee vise). Lamatde des 3 « 0» Les phases au processus eat (avec Le filde eau (avec video} wn Lear La geton des impréws Lande UME ave vido) Larson des potes. [ecoptation de a coenda Led abel ave vids Ubetiure dn gests Leldener pie, | aeLa @oTve A OUTILS BE LAGESTION DU TEMPS Dossier 5 Gérer les relations et sollicitations. on t06 ‘ut 38. La réponse une derence urgent 208 outlas La mathode 22022 10 Outi 40 Le reussplanatique 2 ‘Outi 43. La déégation confide (avec veo) Outi 44 La dlgation ewe 20 Outi 45 Lee diplomatique dn ava atten we ut a6 Les pages de dsponBING ne ‘uti 47_La proposition un neweau ondicmneme 1 ‘uti 48 La praposton darbtrage en cas de bocone 130 (ut a9 Gregus wettcacteen open Space nen nnn Dossier 6 Chasser le temps stérile des réunions (ut 50. La négactatin de rsence ‘86 ust st Lebjecti cela rurae ‘8 uti 52. Les tecnques animation prodctes, 40 tl 58 La réolation du process (uti SS. La goston ds bavars 150 ut 56. Les les accelerateurs 2 uu 57 Lecompterendu act . ’expication Qui revenait le plus souvent et de ir, était e manque de temps. Manque de temps pour fare éelorele don, profiter du godt ou adonner ata passion choise. Manque de temps égake ‘ment pour exploter les autres qulités qui habitants fms. Un jour, alors que le mltre de échoppe monrat toute une gamme de talents musicaux 8 un groupe dames venues ensemble chercher leur suppiément, le petit commis apergut le &rme qui déambulat seule entre les rayonnages. Il s'apprecha eli, tout neureuk 8 Nabe de ecosiauer entin ses conse 0DOSSIER =e vous recommande dlemperter une monte, dil en Tenranant dans un coin de la boutique ou étincelaient les cacrans de centanes de modtles ciferents. Ce sont des Imervais de mécanaue,ajouta- aver enthouslasme. Une monte, pour auoi fare ? &emanda ime. Pour mesure le temps, exposale petit commis avec flerté en exhibat un instrument de toute beauté orné cnnembradlesaiguiles Cle indlaue les sasons, les eves du Jour et dei nu, es intervales de temps, es duréesincompressibles, e temps perdu et ‘aussie juste & temps. Ans vous saure 8 quel moment convient de aie ls choses et combien de temps vous dépensez les éalier Cette montre vous fra gagne beaucoup Lame sembiatperpexe = Crest interessant tale sour ne pas wexer le petit commis. Ele a beauceup daigules, Falun peu peur dene pas savoir a manipuler. Clle-ci me parat pis simple, que temps Ele ¥tat emparde tun petit cacan doté une aig unave Celle ? Comet pat une mantra eet une boustee Sa fonction et dindiqur fs cretion, Lame se mit &rayenner de bonheur = Crest elle que je vais emporte, afimartele. Ete ne vous permestra pas de gagner du temps, cbjecta le petit commis. =A quol me servira de gagner du temps, sl je riavance pas dans la bonne arection 7 répondit me. Les spires ia aa _e object personel puissant (OPP) 4 Lacarte des missions essen, 18 Les acttés Jaco 2 La matrices pros a 24 Lescaler mécanique de Pareto. 22 Lesméthodes auto ponte, 30 Leparacgme du temps por, a3t/a. a¥POWaA ra Les sphéres de vie EQUILIBRER SON TEMPS HARMONIEUSEMENT Situation actuelle En résumé La eprésenttion raphe tutive das ern ‘ipales spheres denote ve = professonnele, Sac, file et persennote = nos élare Sue pols eat els représentent pour ows, las unes par rapport aux autres. La Brocton cne route stustion souha {ie permet de visuaser les changements & effectuer pour paventr 8 un éaullbre 6 ve fpanoussant La mage ope lorsque ces changements sont sesonis nctulés conerter «fare mons fon 9 fare us de Protessnnle Situation souhaitée Tasight Ineutve grape representation of the main spheres of our fves= persona fay roes Sonal and socal” sheds ight onthe relative \aignteach aster usm reation teach ete Theprojectonofanew geste station alows tovisuaize ne requred changes be made in corde fo each auting te bance, The magic orks wien these changes require apburet—toe npn nn se Pourquoi Iutiliser ? Objectit Ov'estce que la gestion du temps sinon Ia Fagan dont nas remplssons nate we ? Pour ‘ql gagne du tops si ce nest our ve tne vie lus arcomae ? Contexte Les sores deve permettent de fare un pont sur notre eure de vie. Un te aan ‘st patculerement uti lorsque neus avons Comment I'utiliser ? Etapes > hes dsphiros de vio ~ Professionnel: mio, carrie. Familie les praches conjoint, enfants, parents, trate, ~ Secale: amis réseau de conraisaness, dbs, Personnele activites quiressoucent fou permettent ce s accompli, passions, sont sein cororel, detente psyhiaue. 1 dessin la station actuelle Dessinezchacune e os spires de vi sous forme de cercle-La tale relative de chaque cerle represent place ce chague sphere ans votre vie, votre temps, votre expt. ~Certaines sphérse pauvent se chovaucher (aire du tnetre pout etre peru comme une activité a fos personel et socate) > 2° dessin la station sour. Pronee une baguette mayinue, maginez que tout est pose. Ekminer les contrantes comme Fobigation de gagner save ou tout autre deci ~Dessinee¥0s spires de ie ttes ae vous Aalmariez ques soln Latalle des sneres stale aferente au premier cessin ? = estrcur des spheres, ériver les active ‘és que vous sounateres euminer de vote vi. Dans les sores insrver les acts ‘que vous seuhaterer fare ou fare pus Souler cele qui vous tment & cur. > Cheisisez vos pistes action. “Gerves sous votre 2° desin une ou ctu actions que veus pouvez entrepranare Tack foment 3 tbs cout temo pour fare on premier petit pas dans Ia rection de vos Ssphéresscunatées. ~ Aifices cate feuille dans un endrat vse et relsenia reguidremert. Méthodologie et conseils Ne chercher pas une mesure ratiometle pour dessiner vos spntces. Ce au capt, ‘Zest la tlle raltve de chacune cele entre la situation rée et a stuaton sauna, DIL iy a aucun jugement de valeur dans la alle der spires. Deux personnes peuvent {vol le méime desn mals vbre la situation ‘mane citrate Cost aressntice cha ‘un au est important PT eS aed a Fates de votre broprereconquéte [a premibreprioité devote ve» Fotin Norwood ibres de vie Les sohiL'objectif personnel puissant (OPP) SE CREER UNE VISION NETTE POUR ORIENTER SES ACTIONS En résumé Lesréves ont urcharme et eur beaut ms térluse, males sont Gvaneecents, Esser Gen stiraper une matin! vous ie entre es Aol se espe avec i ume de Faure Si noun ne conerétisns pas nos eves, est formes en abject. Top ous, is se asipent ans le quatiien our nos actions futures. eriente naturel tment nos cha. Nous oyons les aportunits peépars. Nous surmantons les échecs pee fue nous avons iacerttuge ce Vater Insight Dreams have thar charm ang mysterious beauty, tut they are evanescent. Try caching ne m the marnng! tsps away and vases tt the mist of down creams i often because we have not trned them into goals. Teo ague they csappear In tre ay routine 4 strong persona goa 6 @ magnet for our future action. natural gues ovr coces because we are prepared, We overcome flues cause we aeconient tat wa mil rachburt npn monte et Pourquoi Iutiliser ? Objectit Looe personnel pulsant (OPP) et eau “coup plus quum simple bjectit Cet un bt imanté. une wslon fete qu gue nos choix ‘tres actions au quoten. Contexte Nate OPP peut te at imparts quad, nest Jats top tard pour vireo ve até ser ss rvs. vous aver Fmpression ore ballot pares btsdesautres.cest moment! LLOPP peut are professionel ou personel. Comment I'utiliser ? Etapes > Forrmlez un objectt personnel motivant La syntare est importante: JE + verbe au PRESENT, Eimines fe verbe « voulor ®. Employes « je sls: ea 9 ef est pedis et pst ie cervenu ne congat Dis lanagatit. Transtomes« eves pede {4 pots winigat et imprison «je mets dex vétements dale 3» =Vetiler votre metiation: pourauol cat object ou put pour quot? Oars que but? Poservaus plusieurs fos cate ques thon jsqua rower un sens fot aur vous. ~ Denne une date ce réisaton. > VeritezFéecioge de votre object Esti} acceptable pour vous en termes Anvestisement personne? ~ Quel est impact sur votre environnement 7 = uals soeriees, choke ov renoncerants cugerataldoveus? ~Btesuaus pret es accepter? > aster si besoin. ~Enallongeant son dale asatien ~ En résdsant votre ambien, > Donnez-u de a ulsance. =Pronee fe temps de vaus visuallser dans tatente de votre abject Dorner ta une alt prékse ou &tes-vous ? Que fates: vous ? Qui est avec vous ? Gusts sont es Daroeséchangées ? Que ressentezvous ? ~ Ailes votre cbjectif personnal ulsant ou ‘uneimageévocarice dare un end wsble (een 2020, Je dome un concert avec mon groupe do rock a ale. ~Atfmererépéterse Méthodologle et consells > certains otjecitsne sont pas quartiles (ct. Tevempie crdessis. Des ls peuvent éonmoina. eee lina (contacts avec des oents concerts dans es ewe Hs modest). La aueston pour. quoi? peut aussi etre peur aul? > La puissance de fOPP tint essntiement |x Emotions ressntes an vous vsualeant ‘ans attinte de votre objet. Laissee-vous “emportr parla magle we votre wagiaton. > Prenez autantofemps qui au por ef rir vero OF. Que sont dour ou tos heures 1 rear de votre (Ove 7 EET eeu a «Lachancene Saunt quar espts pedparés.» Cowie Pasteur personnel puissant (OPP)meee La méthode des états désirés ‘TRACER MENTALEMENT LE CHEMIN POUR REALISER SES REVES _ ‘Adeurdnal— Acout ates Smdsaorts ve rie ———Oentires etons 2 pS) Bnet tees? — Te . ‘bsaces? ones ° En résumé Insight _ La ndihode des tate abuts est un exer- The ‘Desred State! method i a vsuazaton ‘ce de visuabston au ftur, 8 star oes of he future simi oh echniues used by techniques empoyées par ls sports de haut lopteve ates. niveau Tismmethodcames trom NLP (ewo-Linguitc Tesue 2 la PML Programmation neuror Programming and leads to pltring our Tingustiqueh ele conse 2 inapier notre fhafsearaject ara surcess ane ment me projet russ et 8 voyager mentalemant ans vaveingin err: Fetemos sto get 2 eat sense ofthe fled dream, s pour veualsrconcrbtement le ve ral, ol for and cnsisteneyr lu cannes forme et consistance stoemsure that consequences ae scceptate t s pour vériier que les consaquences sont thedream achieved ceptables sil est atent sto “rerospectvty” visualize the path fo pour visulsercrerespactivement»leche- lowed ana enti te fst step fae aay rin parcours et Kentifer fe premier pas & in erer fod mars our dream. dansia dredien denote rive abared npn mnt et Pourquoi Iutiliser ? Objectit Les reves que nous ne réalons pas nous ‘Cest parce que nous masons pas Ws mettre ‘an cuvr. Us rous seblent trop vases. top incertains, et nous avons peur des change ments quits impiqueralet nous leur dom tions we La methese ces stats asin permet oe 2 projster mentslenent ine ie changement four fapprvoser ot wourer la rensource oo Fae le premier pas Contexte Cette méthode sapptqu & tous nos prs ‘fe changement moder nos spheres deve, “ronnser rte temps slcremment ou ea Ser notre GPP oul 2, Comment I'utiliser ? Etapes > Places-vour dabore aumoment de laréus site de votre projet (0: vous ees parvenu 3 mettre en place organisation que ¥oUs Sou hatter, vous realise les actiltes dant vous rbviez. Vous tes satistait eticace, votre We = quel date voulez vous aot uss? ~Conerétement, ques sont les eres de éusate? Que constaervous ? Qu voyer- vous ? Ques sont vos dlaiogues ? Ouetes ‘sevsationsressantezvon ? > Avencerenctntenant 6 mes eprba ta eu site de votre projet 2). = Qualies sont is consequences protatles? “Vat ces efets indéskabies ? = Sioui Etes-vous prt des assumer 7 = Sinon, comment es aténuee > Revener &la date dela reusite de votre probe. “uals actions avervous mises en pace eur reuss 7 (3) urls obstacles avervous rencontrés su votre cher? (8) = Quavervous fat pour fs surmenter ? >Revenez 8 avjourdnui (5. ~ Quels sont es premiers pas que vous atez rmatteen cure peur réussir vote projet? Pie vs acont en intgran o eponacs ‘aux questions précadentes, ating? les costal, Méthodotogle et consells >A chaque ape, velle yous stater men: talement a Fépoque nique: pour es etapes 113-4 votre proet est réalisé. Parer (3 voht haute av présenten apes Tet 2.1 en tapes Bet > Pour cheiner ans le tems, vous pouvee ‘us lger Tun & morgage au sol» = eth ver les cates sur des bandes oe patler que ‘vous postionne sir une «one 6 temps > ‘2 dipincervous b chan Stop. ‘uot Meme petits Hs sont termina ca is ‘ous plant cans la bonne arection. > Pour Ie projets 3 long terme (5 ou 6 25), ‘vous pouver placer des alors tous ls 2 ans et répondre aux questions des étapes 3 et 4 (mromontant te tempt OCLs eu a « Un voyage de mie toujours parun (a0 Taeo La méthode des états désirésLa carte des missions essentielles GARDER LE CAP SUR L'ESSENTIEL ~ ete ~ = En résumé Submergésparlesmais quine cessent Femar hr la bok aux letras, soles en perma ence pour des gence, I arive que nous Persons de we la halté de notre msson. Pourtat, aes sont ceur qu sont payés pour réponare& des mais lonqueur ss curnes Larepésentation synthétique sur unepage te nos missions essertlelies et des actitésqul ‘contriuet ows aide aretrower i sens de notre meter Cette cartenaus quis pour ariernespin= {sen cas de surcharge acti. Ee nous aide 2 nous concanter su important San rien oubler essen, Mision Insight Cveraneimed by emals ceaseless fing the Ino, canstanty called upon for emergencies, te Tose sgi¢ ofthe purpose of our mise Yt, ponte ae rarely pas to send ei days 4 one pige Summarized presentation of our essential missions an the contributing tasks heipus to redefine the sense of our profession This map bys ws to prog cur asks when wwe are overbooke Mt helps us fo focus an lahat 'simpartant witout ferpetng gyining esetpburet—toe npton nn se Pourquoi Iutiliser ? Objectit La carte des misslons esses donne une ion ayntatiqas de ce que ous evens 8 Accomp cieportant pour rap lamssion ‘ui nous est cone. Contexte es ute de a réacuntser tous es ans, de preterence au momant ce enretn amnuet Comment I'utiliser ? Etapes > insrver Ia tna de votre fonction ou ‘aire dune feulle de paper. Cee fin IG reper a be qunstion e Pourgto! susie aye? » awh qul sort mon poste? ». Par ‘xemplela alt un pose e commercial est Ge cévloper le cite @afaes 6 son see- feu Cale dun fesponsatle mantenance est ‘fassurer la cntvuté de production de son tine ob des retains oe ee cian > Declines cette finite en mesons exean tials, cestavdre on granes demaines. Un mie" comate en général ene 3 et 5 mis: sone eserteles, ar exemple, pour un commercial: taser ses cents en garantsant la quale de se ‘ce, prospecter neuteaun cents; pro responsable malotenance ‘organise les main= tenance prévertives assures déparnages ns fe al contractual; devleppor es ‘ompétences oe Tequpe teennique vendre des contrats de serie, > Ustez les acthités pour chaaue mis Sion clstaate les actions concretes guy “content, Erempe pour Tactiité «fare monter en ‘ompétenceéauipe »:réperterie ks compe= ‘ences extates : organiser des formations; “roansee [a trantert cee compstances oat bindimes are rédoer fs modes opératoires ‘es nouveau systems et Méthodotogle et conseil 251 vous aver cu mat 3 exrimer Ia tnalté ‘e vtre mission, fats feverciea 8 fenvrs prone det minepontt ot rcrvee une al Uke par posbit™. Reproupez is ensute par ‘rancs domaine, et nommez vos missions ‘sseniles, Ein ponder 3 la question de Tafialt ge vote missions « Pourqua suse oye?» 251 vos missions essentelles ne vous ont pas 18 assignées ce faron clare fates le pant avec votre marager pou kes lifer. Ce peut live fappartunt de are des propositions en ligne avec vos valeu's (oir panes suvartes) ‘te dassiner votre poste a vote image. 2 En cours année, 5 vous vous sentezbous ‘cul et susolet, reser vere cate. ou > affectez a cacune de vos mlsions une cau leur gue vous inquerer cans votre agenda, Cela vous permet de vsuasr Te temps que PCT eu ae «eest pas de vent Tavera pour cous ule sai ou iva.» Séndque La carte des missions essentielles,out! La carte des missions essentielles Comment étre plus efficace 7 ‘udelb de I finite de votre mission tele ‘ele vous est donnée par votre manager et vote errenise, vous powe? incamer votre Tele 6 fagon plus personnal. Fis votre valeurs et vor sources de motvation, meu vous vivrez votre temps au travail. Vous fccompiree votre mison avec passion et & Imoinre eto, parce que aus vous reconna- Interrogez vos valeurs ~‘Oueles cont las valeurs au sont les pis importantes pow vous dart vie? = Quotes sont les acivkés protesionnales au ont eps de valeur pour vous? = Ovesigtie pour vous :« russ profession Pur vous alder 3 identifier vos valeurs ator fessonnals, vlc unelste oe valurs ies ‘au travail Repiercoles qu sort mportantes pour vous = Lute et ustie be bans rapoors avec vos managers. = Uggs enteleravaletlave personnel = La compstiton (dare lor deut te cost Important pour veus ait y en alt ou au fontrare quill ny en at pas = Lesentiment gre ute Saker es autres, =e teaval en que ~ La creatinta (creer, over, magiver,conce Voir estes, des concepts ou ds produit. Impréwus et pe de routine = Vengapenentenvers le produt (ous sentir fn accord avec fe type de pres ew ser vets tits ar sore ene) ~ Le respect es personnes, (curtls, bien veilance. =Laccomplssement propresser, vous deve lope, grand. La protection de environnement, te céve loppement arabe “La benuté et festhetique (lu produ, de ~Lautonomie (marge de manceuere pour dcce, prise inti. Interrogez vos motivations Ces peuvent proven de pisos sources ole abject personnel pussont (out 2), la Convergence do vos sahéres se we (ut os bescins psichloaiues (out 28), os ‘rvs, tout simolement Ubiin les questions o-dessous pour ulcer wore elxion “Oveles sont vos sources de motivation ? Duster actites vous resiouicent, dens volte we prtessionnale cu personne? Pouraual? = Ovehes sont calles qu vous rapprochent de vole ebjectf personnel pulsar, de vos reves? = Ovaver-yous envie de denne ? = Ovaimerieawous fie dans ng ans 2 (nour valle fonction, nowllesresponsabits, nowveasx props noueeay lee) = Qu alerts avevous era de elope ? Personnalisez votre lettre de mission fen reaiger une version personalise Finale ment, vaccomplssez-¥us qu ul denne cs Sers pour vous au qotien 7 Pronce quelques exemples activités pour CCommert les vivervous maintenant ? sion de vos priors (etl 30, ~20-burnt npn nn se TEMOIGNAGES de 4 managers responsables d'une bu emt, r Ln me mie neu tre vu be tagon di rents par chacun oes inavius ql Foxecen, comme ie montret les temlgnages o® cet ‘uatre managers Tous vont accompa mission qu eur est confi tous vont attene Ie meme but ave is ena va pacar curtour ds prc 166.) un end qua permet ce se rtser ess unit ,. 4 cm ‘itso K has les Be dans sa mission et dela wire avee passion, Se but est sma, le chemin ne sera pas lemine. =Les activités Jackpot PRIVILEGIER LES ACTIVITES A HAUT RENDEMENT a ~~ N a2 s En résumé Les activités Jacipot sont cells gu ent un Impact fort sur attante de roe cbecifs eta realisation de nos missions essentetes pour Un imvestissement minimum en tempe ten enerte. Phisiours facteurs décupert Ia portée dor activités Jacpot alr sur le collect putt fue sur navauel; mener des actions qui nous meter en contact avee des personnes Intuetes : accom des actions qu facitent 1a reaisation autres actions: effectuer es ‘ches essen 3 notre mission et qu en rméme feos nous resscurcent insight choot activities are the ones that ave @ Strang imgact on goal achievement ane ey of time and ener. Soveral factors strongly ineroaso the rach of -esoot activites: working on the calectve tatner than te haivcysl: adn actions hat tring us to min in nfonta) exes accompisting actions that tcliate the fchirement of other actions: carrying aut farse whieh are exten our mison ana -22-pburet tempts mnt tn Pourquoi Iutiliser ? Objectit Bon gérer son tops, est gre ses pros stson erga. Les ecivtés dechpot agent Sur ces dour levers: ce sant des acts 3 haute valeur ajoutée etfecuées & melnare “wen temps et en énergie Contexte Repérer ses activités Jackpot. est une act ‘its sncipet on so! Cesta sue logue cu tiles, et cola patmet optimise Ia pair ‘ation. Els peuvent ttre reisiées tous les roe ou tows es ans. Comment t'utiliser ? Etapes > dente vo activités haute valu de reperes dans Ls actités de vos mas sion esetlls els qu contrbuent te pus fectamant 3 Ftteinte de vos objects > Sélectionner vos activités Jackpot: celles ‘wi offent le mele rapport (Etiact&l? [Temps ines ou Energie consommte) Es répendent en général au moins & un Ges cr tires suivants les Sor apes a atfectuer oles agisere sur le eolect pute que sur elles consomment peu eénetnie person ral, oie « dennent Ia piche's parce que Fes accompirestun pas en soi; elles ont un e etl _cémutiplater parce queles permettent de gagner du amps ensulte exerpies: aéléguer, trans retire ses compstences ou un dossier Slmprégner d'un dossier complexe en amon ales nous mettent en contact avec des por= Sonnesirtentes qu poutronttaciter ute Fewrenantfavancte de nos projets, > Plnifie vos activités Jackot en orerité Réserver tis an amont (usqua un an 3 Tavaree) desbugetstenpspardemtjoumées ‘journos enteres pour tes acuits sow mises des cycles recurens (consolation ‘es comptes. pan stratégqueanatse quate) = is que vous en aver comalssance,fltes so mame pour toutes les até Jackpot ful suvirment en cours dannée (eruter Un nouveau colabortaur, lancer un projet strategie). =A moyen terme, et avant ao vous taser nah par des solictations, ez we page hora pour accomplices activités schoo. =A court terme, meter en nlce les condi tions pour es réalserwrament:saez-oUs ou ler actions 3 rélser seu, propeset tout de suiteunrendeewaus pours actions Méthodologle et consells > Priviie es pages horaires ot vous aver le plus nexae(oremire partie de matinee) pour vos activités Jaret. D verter que vous aver ou molrs une act vee Jackpot per semaine das votre agenda. PN Ret OS aie « effeocite ‘optimisation au résutats obtener fetes movers mis fenezure (temps, rere stress.» Stepron CoveyLa matrice des priorités PRIVILEGIER L'MPORTANCE A L'URGENCE Cc a) Prd 6 IMeoRraNce En résumé Tasight _ ‘usslappeléematriceEsenhoweriTaprsie The Prioity Matrix. also frown asthe énéra ou méms nom) ia mitrice dex art Eseanomer Matix atributed fo the Former ‘és permet de gérer les pares selon dou US presisent) alows us to eficientiy manage erttras, rgenceet importance Drantes based on two ctr urgeny and Loreque naus nous lnlsons atorder par es portance Uurgences raurtratersbeaucoupetacnese When wo fet ourselves be overwhaimes by aaron Cou dttiment des tches de codranB. emergencies, we fond fo dea with many tasks Novstinssons par tater la plupart dev chos Wom quadrant C atthe expense of tose Iportantes de nore fonction en cacran &, quadrant An the end, we deal wi the most Gans furgence, avec le sque @erreur que moorant tasks of our jo quant A na cla comporte fate of emergeney, thereby Increasing ek La seule marie oe reprenare a matrse of mahing istates fe notre temps est de redone la gronté The ony way to recover contol of ax tine facran Ben flonan jusiceusement les togie precedence fe quserant 8 oy jsleusly {Benes importantes dans ntte agen. planning te important asks on eur send a 2a~pbunet—tae npn nn se Pourquoi Iutiliser ? Objectit La matrice ¢Hsenhoner permet de rer es Friostés vee dicerrement sons se laser Saul par les Srénes de gence Contexte Crest un cut préalable 3 fa plaification 3 mayen tere. Vous poute? a reser tous es tre ou touts lee samanes et & chaque fo ‘ue vous aver Iimrasson de persre de vue os pret au profit dos urgencs, Comment I'utiliser ? Etapes: > Préalabe:estinguerurgentéet important. Est urgent ce qui comporte un risque & ne pas dre trate. nmédtement danger Betent! ou cpportunte a sas ~Est important 2 quconrbue recement) rot oct ot misions exentls. > Répartsse2 vos tenes dans la matree Note integral do ce que vous aver aire en épartssan les tches aur et 8 mesure ‘fone le cacranapernri > eiploter votre marie par cacran, Dror. Panels dans la journde ou a Semaine. Si possbe,ftesveus alder par es personnes compétertes. mas aceoter ‘eles ne solert por dspontes 9 cout tame ~Cadran 8: planitie ces actions tout de Ste, elas repartssant ans Ie termes. elles eur cansarer au moins deus ou trois créneaue par semaine. Réserereur Fes moments dela journée ei vous ets le plsetficae, Vous avezietempe organiser [a léation de certains cesses ~Codran €: cst sure castan ue vous pour ‘ver écoromier le pus de temps, Attention 1x urgences des autres. ayer le cline Gevauer et de négeierchacue denande (él, erable. side. ari ag0. O82 are non | cestanessolatations, standard ce qu Deut Fre antcipar les imprévs et renon- ee tout tater (oles dossiers 4 5 = CaeranD cont arement aut iées ecues, tout mest pas jeter ic Ces ches 2 fable charge mentale pewvent sire réalséas aur moments oi vous es en éneraie fable. Pr aie celles qul vous ressourcent ou ga ‘ouster gapner autem uterieurement (cassar, mettre 3 jou aufomatiser, Méthodologle et consells > Pri: les tches de caeran & C'est en “antcpant woe prediction Coutis 12 et 24) et ies problomes. patents foul 29) que ‘ous domerez de Vogéne 8 votre erpoi ov tenps. 2 Uilisez le maine jeu de coueurs que pour ‘yosmissons essntaes. Cela vous permet de verifier que vous consacrez& chacune delle ‘es dene importants. Ne vows cular pas! indiquer auss ts tehes ce vore vie privée ou qu contribuent | votre 08 (oul 2 PNT Ree ai - 2s sc ossetil est ar Fisigntian.» ene car Lamatrice des prioritésEss La matrice des priorités Comment étre plus efficace ? Lamatrice Ekenhnower et un otis plage army autres pour Se conscrer 3 Fessetil Cholsissez vos crittres ‘Vous owvescroeer fares indcaours Les resposatles sécuité crasent impact oroté tu acient potenti avec i te = Lescommeccauxcrosentlechitreatfaes actuel ete potenti! de leurs ents Un diagramme 3 bulles permet de eroiser tage de retour clans (mage) le coat au broduit tle volume auereprésante ce pro dt = Pour la gestion des Imonéwus crotons impact opéretomel, la fréquence et a dirée moyenne & traterent (eremite fone) Choisissez la valeur de vos axes Lavaeur pr aaut et 20 Lint dechan feria valour ge ane est de doner un repre ‘sul mméalat par rapport @ un cjectit ou ‘ie nme qi fat sens pu 1s Dane te dagramme 2 bules des orev, ase horzanta! est Is Péauence des occur ences par mais, La valor relerue est sur Ia drote, les impréwue sugisent pus dune fois par semaine Lavalur ae fae vertical se stue a mécane ence, qu rest que pure convertion fale vous avez done pus de souplesse pour deer de son traitement. Définissez vos stratégles par cadran CChaauecatran souléve une protématique qui appele une strategie spectaue Cepentant, i peut y avoir des exceptions & ‘ore made, comme le monte exemple de Pimaréuy 3 ype E > eadran: actions préventives. Planilez un terps pur tater en protondeur Ia cause de ctype cimprevus afin des a Chver (cst un ation ti caoran Be votre ‘matric Eisenhower), Pour saver dare aUel ‘re les prendre, tne comple du temps que leureeadeation yous fer gagner:conmancer ar les imprevas de type 8 cui représentent ‘960 minutes par mos, pus ceux ae type C gut cen représentent 360, vous vous occpeter d2 coun type Aen cern. Maine frequents, is re représentent que 225 minutes. En atte dant, vous fre? comme avant, vous les ta terez aucas pa cas. 2 cadran: ayistez le pourcentage de temps réservé aux imprévus. La fréquence est tele que cas imoréeus fort artis oes Inponsrabies ge vote fonction. Tenee-n compte dons le caleu de votre pou centage gempréwusetvormargesdemancaive Exception: Fimprévy de type €, dont i f= quence multplize parla durée 2 un impact fort sur votre empl’ du temps (i dtaut Sun lnpréva du 1 can et chatcher de solr tions pour téreciquer ou rue > Breadran ne ft in, 1s ne valent pas Fewestissment un traite= ment prevent Lersguls apparaont, sot is ‘Se aleseront darn lexbite ce votre ager, Sait vous ccidere2 de we pas en ter compte > earn: trate le inprévs 9 38 par En fonction de leu impact etd la durée pr ‘able, ous chlsker de les tater mdr {ement ou das un ela court consatbie aver vos autres rons ~26~EXEMPLE de Diagramme a bulles pour le traitement des imprévus Tater vege parce te rte ——@-4 ee —?@-4 Nevenfare J ake ards RRR] ‘Focturences par mas. > Aye vertical indice impart de ible) 36 (tm, correspondent a reque 8 eas tralter inmédatemert limerévu > Tale des bulls :curéernoyenne enminutes, Les petites bules font 30-minute, 1 ts rosso) piso 4 heures. > Les lettres dans les. ules corespendent | un type dimoréws (par exemple, réunion ‘npromptue, panne de matériel ete} w npton nn ase Lamatrice des prioritésL’escalier mécanique de Pareto S'ALLEGER DES TACHES PEU PRODUCTIVES POUR GAGNER EN PUISSANCE 140 See ties ger <0 Wether alege Sater En résumé Tout le mande connat ot de Pareto, es fameut 20% actions (ou declnts, ou se types Ge pares) qu produisent 80% des resutats (ou as chife taffares, ov os rebias) Instr ce ce const, oscar mécanique ae Perste propose de oraviles marches de el ‘ace aprincneest simple alge leas de chaque marche pour lu permetre ces lever sen renancant certains tches: sen rédusant fe torps consacréa Baures: 1 pour se fcalser sur les pus proauctves. Pev peu, revs augmentons nee puissance Fealcer os ves, 20 ee pattctomiene Tasight Everyone knows Pareto’ aw the famous 80/20 rule by when 20 perent (6) of your activity (or chents 0” fypes of treahaow? produce BO percent (of your resuts(or ales or nse Based onthis observation, te Pareto escaator Prince sie: ighten the Bat of 22h Step ore ‘by giving up carta task: ‘by reducing te time sent on oer slnordertofecusen thermore productive ones Gracy, we increase cur power to achieve ~20-bared npn mute et Pourquoi Iutiliser ? Objectit En feonomisant sur les thes de meine welewr sjoutée a chaque marche, Fecal Inécanlaue de Pareto nous donne ou temps pour accomolr des projets os vases. Contexte Cest un processus trait qu peut 8s ink tie impor quand. appule sur un tavat ‘sanatse ce nara tongs Cutis 4,5 6 et 8). Comment I'utiliser ? Etapes > Praner anpulsut apremiare marche. Man Fiezen riers 20 % actus qi conte ent 2 80 % de vos résutats (es ates Uaclpot les tienes ces cacrans A et 8 oe toire matrce &Eisechowen > Décolz fe fond de a marche: réertriez bécider de nepls réponeredcertans mal. Decider de spprimar stiches trop fable \alerajoutée par report au temps nee. ~Renoncer& entretenr certs conacis aul re vous apprtent rn. > Ancor Ia structure interne de la marche = Renorces ou perfectionnisme et fixe? Une limite de qualité ove temas aves dossiers = ~ Accept de nepas avoir Textaustvité ges informations = Cessen de vous rele taf ~Savoure er cogulles au subsstart cons Un cocument comme une vice sur ote porectionrisme, = Déciaasdenepastout tralter (as tusies produ, pas tous es cents, eed. = Négociee Ie iaie avec vos partenaires ~Donnezvous comme object ge rele de 50% certanes ches, méme sl faut loves tir un pou 3 temps au ator, “haccoursstes os proven. = Simin vos out. = Sancaraserorocédures, éponses types, heck ~ Automatisez reporting analyses, = Dbiaguee pour ne consever gut Ie plo: tage ao cetanestaenes > Montez sua deurime marche: le tsps ‘éemomisé vous perme! de vous consacer 8 ‘es acts ps ote wateur aout taux projts gu vous tlennent 3 car > Reoommencer Ben stl sur la 2 marche, reprener Te processus. En route pou mache! Méthodologie et consells > Pour renoncat, posezaus la question: 3 Jevne fas pos cel que pourravie fare 3a Pace quia pus @imporance ? >. > Rendez exc ce que vous cides tars te ae fare: pour vousmema, et pour votre ‘entourage qul cesera de vous salloter & DLmeervous dos die do tops sur taehes 8 atéger (out 39. EET eu «eux qui spiluent top {evlanneneorina rere incapaties des grandes» (a Rocnefoveeua Leescalier mécanique de Paretomes Les méthodes d’auto-pointage MESURER OBJECTIVEMENT LE TEMPS DEPENSE Ea Nee oreo col recuse olson felion su soimconmern seman ue sesstucmeyer NE 1000 Réwsondeaipe:cremilelwcamen asroenszasut. maa 1805 Jemleripcmeredudemassnin ddim mumbles mana 12120 Deere ae ena eo nas [edpensr nx pus woers pour en saber = 100 "hanna au tenten oliome ava s3 90, Rm En résumé sight SSS Cone ci emis tomevrmus KS; How ary ies Pv we ed ok" ot Cotaimprnelbescognon'non tenes! unt fe seen mime ay ts tt Juss oaanpuce et oan je reat ett aie ny pes Mave sr tesa miata TELRSLR] reves mene susones eae To fxn oan ti oa Mnctecnientecencicccopaeee donee same ai tne butyl” epesce pt tag tonpr svaauesent dcthgesas ly as fs een we newt hn =f turetSmesue es nests pus nae at aang eth “une cre ten spr. TREE cowie same Ghee onmas oe re on ct ther fs es enotes Wert yous whreasuay settee Donor attunement ont etl ae Biecaval rausonartargens bers aun not perce ~30-pbunet—toe npn nn se Pourquoi Iutiliser ? Objectit Les. mthades autopointage_permttent |Fanalset nos denser temps pour aie au bon enero et aque le temps che sur ‘es tdcnes nutes ou file valeur aoutés, Contexte Si vous e saver pas oi passe votre tems, ‘ui vous voulez cntemer une impression perte de temps ctiée sur un tpe de tenes, ‘bs méthodes Zautopintage vous aderont 3 Yair clair dans vost ipenses » Comment I'utiliser ? Etapes > Tenez votre journal de bord: “trace vere tableau denregtrament : une colone pour ter Meure de stat et fin tes vnements ue clone «ati 2, et fu moins 3 colonnes& date pour noter fa Girée da croque 6venement et es categories fvinaeateurs ave vous chairez danayse. ~Noter es euérements de votre journée 3 crague f que vous changaz aac, amps es interuptons de 5 minutes = Coleus i eure pour enague one > Classe les événements par categorie: Attrbuez une lettre selon fe cadran de trie eEisentower (eth 6) ~Alfecter des catégores pa projet ou type ‘actvté Gems passé en réuron.) > Repérer les nomlesslgniieatves Callie cual es cures par categorie. “Mesure le temps passé sur des tiches rineures, sur les acthités essentials: fe terpsdesinterustons et mpréws estes ddedpiacement la durée des sequences a séas en conte vr tps est moral? > Anaiysez fs causes: par exemole. top de reunions gene ges lex tien mime our née, top de tems datent; top de «ol » | oes saictabons manaue ancpaton ete > Lister fs pistes solutions ~Diminuerie temps ce certains tiches: c+ ‘gue, renoncer la perfection, spptime. =Négacer un fonctennement alec ef ace (reunions, interruptions, mals.) Dire enon » certains slicitstone > Aajetez ot rentabiisez vos gains anti concret: par exemple, ser ar 2 le temps pass enréuricn. Planes Sorcuper cetermpsgaané avec une ‘acti essentele pour ous, Méthodologie et consells > Choisissez des journées types. 2 Tene vtre journal de bord sur 3 jours mink ‘mur idéeiement une semaine. Reaiteste {Gprts 3 mols pour mesurer vos progres. >Sivous avez géré vos mas pendant | heure, atfectez un temps estinalt chaque cateocr fe sein importance es mals rates > Vous pouvez varie es ndeateus pour une ‘natse clée ce votre temps: retar vos Slanave doses out 36), 0s es energie (out) apart aes actives plsantes, ee > Par un aut cli, natez uniquement les scthtes 8 mesure Pte Re Sea « Lapluscosteuse tes cepenses est (a perte de temps.» Treophraste Les méthodes dauto-pointagemes Le paradigme du temps perdu __ FAIRE DES CHOIX ET VIVRE PLEINEMENT CHAQUE MOMENT —_ Tews une route! camden ie ee octane ion ~éeanaae dere, som2teurne! a En résumé Insight Le temps rd Fest deur fis: lesetiment Time asi wee ost: not ony does wasting ce peree son terige est seeagréable en a> {ie feo! urplassart, asp prevents us a" mame et en pis nous empiche de prof making tl use ofthe ensuing onpertunitis {eres opportuni oferts par ces temps 9 of ths tine at fst comidered as being raves de sens. meaningless (Car dare une proportion raisomable, ces Because these moments ae, n 2 reasonatle moments sont le rsprtions ce esprit. Un oroprton, (he mind's Gethin soace. A fsonce de décomression nos ies sent Space In whi fo aleve pressure, make fee Tore, pour faite des assoclations ov se repor _35Sclatons, or simpy to res. Time In which ser, Un temas ob nous pouvens, sane soucl we cn enjoy the Deuty around us, without ‘Fen fare queaue chose, pote des beautés yng fomale someting out fino entourert In theca rel Hine lit that in wich we do Carle temps perdu frloment, est cell ol not saver te resent ous ne savourone pas nate present. ‘Stop te tyramy of productiviy! Hate ala dtature de la aroducits | apbunet—toe mpton nn se Pourquoi Iutiliser ? Objectit Chang notre fon de regrder le temps perdu permet seviere cheque intent denote ve avec plntuae Contexte Cet out se concentre sures «temps mort 9 lose temps datfente ls temps incomgres: sles pancant lesquels ncus ne predusors as Ce ve abore argement par aileurs fers a gaprer en optinisan nore organisa: tion et noe relation. Comment I'utiliser ? Etapes: >Cemez te sult: 2 quel recomaite Ie temos pera? 1 satcomagne Sémations désag-éables fernui, impatience, agacerant. que NOW essntons su le moment ou apré-oup, 1 est au sentiment de rere pas 8 la bene pace au bon moment: nous pensens ‘venous autons mieux fare paral. = Getamp ext vécu comme impos nus Susser. Ces pourauoi nus evvons ma. > Changez de paradigme sur fe temps pera. Les temps merts ont leurs bénéices: 50526 Gécompresson entre tounge de tava et rtretcn important ou une réunon. ~Ce sont des espaces de gestation des des (out 24): fs ituminatons peuvent sure: ir dans le mato larsque fe cervea west Iustement pas concent sur an travall de production, ou par association saées avec Sine observation forte Cost en observant Te wot des dseoux que Léanava de Vick 3 inventés2 machine vite, 1s peuvent nous retire en contact avec Gis opatun nas somes « p > Fetes os choi on tenant compte ge votre marge de mance, =Prenee des dipostions pour supprimer ou rue les temps mare qu prennent une piace trop imperente cane wore emt ou temps (eu 8) (ekeraaier, commander par Internet organiser des tlscrtorees) ~Transtormezies en opportuni pour es ure autrementsansessubrdranstormaretamps fe trajet on séance de spr, transformer fe temps eaten au dimarage une union en opmortnté relational, profits dune attente pou ike, 5 former, se tener =Yiver pleinement ceux sur lesauls vous rave pas de marge de manaeuve Ce Sant es terps degastation Soyezouvert3cegul Se passe autour do ous, sez alr votre frit, redchesatenion Soyes ouvert la beaut ces chases, 81a lumi, aux sons, 8 Fair que vous respirez Méthodologle et consells > Donnez-vous la permission dene pas etre 8 fend toute temps! Votre cerveaua besoin de ‘emps de eécompressan pour ete etiace. Sachez prendre were tem! 2 yez toujours de quol écrit sur vous, vos melteures iodes peuvent surie dans’ ces fameux ¢ temps mors» 2 Rebaptsez vos « temps mots 9, vous les vivrezautrement| Par exemple, «temps Manes», «535 de aeampression»,€ tems EEC BR aid Mo) se ite pett rine, 73408 minutes oépenser Je marchers tut fontaine.» Antone de Sain-Exopsry Le paradigme du temps perduDOSSIER | état une fos un tatu tbs aentuevk. Son ater tit minus, mais es cents vnaient| lin pour acheter chez lu leurs habits eavat pas son pael pour desir des mates ‘quimetciert en valeur leur sinoutt, cis tfeset es caleurs pou elever lear se. Sa renonmée tat tele quan joule roi eit veri 8 la cour 8 uta son get ater pour se ene au palais, os fut og dans un appartement dk fo pus grand Les commandes aluérentbientl, Toute la oblesse voulat te vitue eéigance et de beaut. Le talleurne savak plus ol donner dela tte ni des algules. I travallat jusque tard dans i ut, mais au matin de nouvelles requbtes hi étaient apportées pares valets de chambre des grands du royaume. Il en avait a se tromper dans ses patrons, melangealt es codeurs, et devit recrmmencer& raube un ouvrage qui avait cousu de travers le soi, ‘Un matin, apres un essayage cououreus chez fe rl au cours duquet aval pique Sa Majesté trols reprises avec des épinges, I pénétra dans une petite cour ombragée A cart de agh tation spas. Une fontaine de mactre en ornate centre. Des jets cea assent oes quatre cbtés unsece surmonté dune statue de femme Le aller remarai age de 89 tunique au drapédéicat Epusé, i asst sur la margele et aspergca Son vsage earache ~ De quoi att besoin demand doucement la statue = De doef répandit- sans remacquerTinsolte ofa situation. ~ Alors vate couches, murmur la fe-fontane. entra chez lu a fagen lun automate et plongea dans un profond sommel jusqwaulende ‘main. Au matin ilse velar t depos pour a premice fis depuis des semaines, regards les étofesentasses en désorre, es habs ébauchés ls conus paps I alt 8k oe lucie et sere Ce que trovblat tat esouver doux et iis une femme en tunique. 1 etourna dans i cour ombranée.L3 fontaine état bien 1 et Ia statue mmosite sur son soc de marbre. lien fut désappoins. Four ne pas laser le découragement Fenvane, ‘se percha aurdessus du bassin et arosa cogieusement son visage cea fraiche, 24=e qu astu besoin ? Le talieur recess latte, le ceeurgonfé de oie. La fHe-ontaine nvétat pas un rv. De terminer rhabit du fol pour Ia cérémonie du pelerinage qui 8 heu dans six jours, réponditt. Et pou etn avant sx jours, de quolastu besoin 2 =De pouvoir my adonner pendant cing jours sans Bre dérangé continuelement par les demandes des gens de la cour soupia le tale. Et pour pouvoir dre tranquile pendant cng ous de quol astu Besoin ? interrogea ‘encore la fée-ontane. La uision un atelier minuscule dans equa il avait toujours connu a quictude simposa au talleur, Soulaé, i remercaia ée-fontaee et entra faire son bagage. I nvemporta que les fis et les etoties necessaires a rhabit gu rl et se cetira cans son vilage, Lorsqui revit cia jours plus tard avec Phait enfin tering, to en fut sienchanté quit ‘cidade Femmener avec i n voyage. 1a vale u depart, fe taller, nquet, rent visite 8a féeontaine =e quo astu besoin 7 cemandartete comme cinantute. =e savoir quot fare quand tu ne seras pus ib pour me guider, réponse talleur ~Etpour le savoir, de quoi as-tu beso ? Le taileur étiéeit un ong moment. foul sa ménoire& la recherche des consels que 1a fée aval donnés. 1 nen trouva aucun. Alors il feva les yeux vers ele et son visage cara dun soutre hmineux. Letever des parts Lelevir dea plantation. Leretroplannng. Lele eno aon Le processus 6 dédsion Letevier de énergie. La crenotolgia a DOSSIER 28Pio. | Le levier des priorités ____ SE DONNER LES MOYENS DE CONCRETISER SES PROJETS wy we G Lorian moss Fans pt sos ata a noe rt, om se dons rb ‘Stag vo nef stat, Sie ie cium fro ne ure meee ne renmeen Cir ct pres a outed coc Se terre aes ptm ou rons tea npr TEES mono ite aoe ates unas permet tase osevesetaum pots {Movs teen ant, ms dvlopos ra insight then we donot atgn ou actions on eur ror ties we eeta sence uneasiness aq, maybe fren tere rutravon To the nk footing tock nit termes, one day ona ef fa) The purpoee of the Prionty Leverage Is achive cur most nectar personae praes Sona projects, Ging priory to actions that enable us to accomplish our dreams and the projects we hal dear, we develop our sense of persona) sting. -36~Pourquoi I'utiliser 7 > Accordes teres aux serionnes ior Objectit antes eno |= dtp pour es, Le fever es pores donne tes pitcibes pour aaa es acnassencommur «Dome print ‘Suen pourconse ras pojesies us —hlntester ew ve were sec eles, sur» ‘moots. vate erfhousoe b avr owe ees Stephen Covey contexte “ete ur eende save Ces gins sont voles pour nes pices > Lmiezle temps consacré au reste. preston atic et ltrs, pou ser —praepervou des urgences ces auras en nes projets prsannel at noe res. sochant de non avec siplomate oui 40, Mes un temps te au aces de moins Importance outs 33 et 38. ~ Stpprimer les ches sans rapport avec vos printés > Mesuree Favancement & vos projets = Savoure fe chemin porcouty et fates de Cater ves pits de we (eutls Vet 22 reais projections pout carer et s+ vos priontés proessonseles et cals o© —tarves gears, etre tortion actu out 4k ~Revsies requirement vos prio ~Réperories es actités aul contribuent 2 fattente de vos objects. Aecteriur Méthodologle et consells, Un rare ou un coetcent & prionté Gar > woubter pas vos grits prsonnalies et lel atts apt = mers espana vous sat ere weusetleuquipewventvousaideraatteare nit aut ware rapprcte de vos setts 3 vos bits eae > Pui en lrtétesoctiésimpartantes. = Décaupez es prcetsimpotans en ebiets Intrméshaiesconrets (ot 2. Panis ls tees les plus importantes en print gan votre agen, aux moment ob etre Sergi ox inde (ott 7). Réserve des moments de réflexion pour ‘es proetsimpartants. Note ls sor vette ‘agenda Pévoyee Te temps de maturation ses (ott 24, ~Amleber is recherche information en amon pour tre etfeace = Faites au moins une atts importante ar Jour protessenrele etfau personne. Commences pot une tSche mporarte te tin Soyer tout enti 3 ces moments mpoe- tants: gn téphone, messager, ee. Comment I'utiliser ? sacnez ob vous: Pe eeu pburet—te npn nn se Le levier des priorités