Muchas veces lo hacen las empresas, tienen un rea de contratacupion .

, por
laurgencia contratan al primero que aparezca

El proveedor me va a cumplir en tiempos y condiciones y acuerdos a nivel de

servicio. Tiene que asegurase que el proveedor le cumpla en los tiempos
acordados para que este pudiera cumplirle a su cliente final.

AL realizar un acuerdo con un proveedor uno es comeptitivo por que?

Buen acuerdo de precios, si mi competidor esta comprando menos que yo ,
aunque el precio no lo es todo fijando acuerdos de servicio y plazos de pago.
El empresario no debe tercerizar a contratar a alguien a elegir un proveedor.
Riesgo jurdico, financiero o reputacional.

En la negociacin con proveedores tenemos que conseguir llevarlos a nuestro

terreno, que se encuentren cmodos trabajando con nosotros, por eso hay que
hacerles ver que trabajan CON nosotros no PARA nosotros.
Si el proveedor se niega a negociar, hacerles creer que no soy nuestra nica
alternativa.
introduccin
En una empresa, la buena eleccin de proveedores es muy importante, para
obtener un buen producto, es relevante el buen precio pero no se debe olvidar
la buena calidad, por ello en la negociacin con un buen proveedor que
ofrezca, adems del precio, la calidad, confianza y cumplimiento. Se obtiene un
producto final ptimo y un cliente satisfecho.
OBJETIVOS PARA OBTENER BUENOS NEGOCIOS CON PROVEEDORES

Diferenciar los proveedores con sus diferentes tipos de producto,

precios, calidad y servicio que ofertan a sus clientes.
Preparar la negociacin, es importante no solo informase de la
competencia. Se debe tener claro metas el porque y paraque.
Explicar en qu consiste el negocio : es importante hablar con la verdad
y transparencia al proveedor.
Obtener beneficios adicionales que fortalezcan la empresa y producto.

MODELO DE NEGOCIACIN DE PROVEEDORES

ESTRATEGIAS PARA LA NEGOCAICN CON EL PROVEEDOR

Negociar con el proveedor, precios, calidad, periodos de entrega.

Contratar, formalizar el acuerdo a que llego la negociacin para hacer
cumplir a las partes con su compromiso.
Relacin adecuada con el proveedor, para esta prepara para situacin de
riesgo, jurdico o financiero o de reputacin; no afecte el producto o
servicio que va al cliente final.

https://prezi.com/niwekevq4xau/negociacion-con-proveedores/

ESTUDIAR
https://prezi.com/dftep8lgb8oo/negociacion-con-proveedores/
file:///C:/Users/SONY/Downloads/Negociaciones+con+Proveedores
%20(1).pdf

https://prezi.com/bfdpuafs7yit/actividad-3-negociacion-conproveedores/
https://prezi.com/qrf_3xokmtmx/negociacion-con-proveedores/
http://www.gestiopolis.com/consejos-practicos-para-facilitar-lanegociacion-con-proveedores/
http://www.gestiopolis.com/negociacion-con-proveedores/