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Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Dirección General
Dirección de Formación Profesional FORMATO PROYECTO DE FORMACIÓN

1. Información básica del proyecto

(Solo escriba los datos que se solicitan en cada espacio)

1.1 Centro de Formación: SERVICIOS FINANCIEROS 1.2 Regional:

1.3 Nombre del proyecto: MODELO DE GESTION EMPRESARIAL INTEGRAL PARA DROGUERIAS POPULARES

1.4 Programa de Formación al que da respuesta

TECNOLOGO EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL
1.5 Tiempo estimado de ejecución del proyecto
(meses): 18 MESES

1.6 Empresas o instituciones que participan en su

formulación o financiación: (si Existe)
SENA Y ASOCOLDRO

1.7 Palabras claves de búsqueda proyecto, plan de mejoramiento, programa, programa de mejoramiento, diagnostico empresarial
estrategias de mercados, microeconomía, cliente,

2. Estructura del Proyecto

2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar

¿Cómo optimizar la gestión empresarial integral de las unidades de negocios asociadas a ASOCOLDRO (Asociación Colombiana de Droguerías) para qu
Através del diseño e implementación de un modelo de gestiónde empresarial dirigido a droguerias populares y a personas comprometidas con el sector p
las herramientas tecnológicas disponibles y cumpliendo con la normatividad vigente.

2.2 Justificación del proyecto

La dinamica de las pequeñas y medianas empresas existentes en el territorio nacional se ve resagada por los altos niveles de competitividad de las más
el manejo empírico de sus propietarios, que para el caso de las droguerias de ASOCOLDRO, han demostrado bajos resultados en crecimiento empresari
Se requiere con urgencia la implementación de modelos tecnologicos de gestion empresarial que permitan altos niveles de competitividad y su permanen
Con el proyecto planteado se pretende capacitar un recurso humano con herramientas tecnólogicas, capaz de resolver problemas en el área financiera, c
mercadeo; que prioricen la aplicación de la normatividad vigente del sector e involucren los procesos ambientales permitiendo el crecimiento de la unidad

2.3 Objetivo general

Implementar un modelo tecnológico de gestión empresarial en droguerías populares a nivel nacional que cumpla con las exigencias normativas y las espe

2.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Diagnosticar técnicamente la situación comercial, organizacional, de servicio al cliente, de salud ocupacional, de contabilidad y de finanzas, en la unidad

proponer un modelo competivo de funcionamiento y mejoramiento en las diferentes áreas de la unidad productiva acordes con la normativa del sector de
negocio.
Implementar el modelo establecido en las diferentes áreas de la unidad productiva para optimizar su gestión
verificar los resultados obtenidos contra los resultados programados, formular soluciones y proyectar las mismas a otros sectores productivos

2.5 Alcance
2.5.1 Beneficiarios del proyecto aprendices del Tecnologo en Administracion empresarial del SENA, droguistas, ASOCOLDRO y los

2.5.2 Impacto Social:

Confiabilidad del servicio por cumplimiento de requi

Económico:
Sostenibilidad de las droguería

Ambiental:

Tecnológico:
mejoramiento de los procesos en las droguerías atravé

2.5.3 Restricciones o riesgos asociados:

Posibles cambios en la normatividad del Sector Salud
resistencia al cambio por parte de los droguistas
celo deinformación por parte de los droguistas
2.5.4. Productos o resultados del proyecto:
mapa de riesgos de todas las areas que refleje la situación actual de la unidad productiva
Plan de mejoramiento de salud ocupacional, comercial, clima organizacional, contable y financiero; y los indicadores de gestión de los mismos
Informe de avances de la ejecucion de los programas diseñados para la unidad empresarial
informe que refleje la gestión através de indicadores formulados; estableciendo los logros y la oportunidades de mejoramiento

2.6 Innovación/Gestión Tecnológica

El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? S/N
El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? S/N
El proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de proceso? S/N
Los productos finales son susceptibles a protección industrial y/o derechos de autor? S/N
Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado?
2.7 Valoración Productiva
Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? S/N
Viabilidad de proyecto para plan de negocio

3. Planeación
3.1 COMPETENCIA ASOCIADA 3.2. RESULTADOS DE APRENDIZAJE (a partir de
de formación)

Identificar segmentos de mercado de acuerdo con tipos d

población establecidos en el plan de segmentació

Determinar la oferta y la demanda del producto o servicio, p

Proyectar el mercado de acuerdo con el tipo de producto o servicio y características de los
el potencial de mercado y capacidad de ventas de la emp
consumidores y usuarios
política empresarial

Determinar los precios de los productos y servicios, seg

mercados y de productos, mediante la aplicación de métod
precios.

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los Asumir actitudes críticas, argumentativas y propositivas en
contextos laboral y social resolución de problemas de carácter productivo y s
 Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los Asumir actitudes críticas, argumentativas y propositivas en
contextos laboral y social resolución de problemas de carácter productivo y s

Diagnosticar el estado del clima organizacional teniendo

Generar propuestas de mejoramiento del ambiente organizacional de acuerdo con la función aspectos como: El ambiente de trabajo y el desarrollo hu
de la unidad administrativa procesos y procedimientos y el cumplimiento de las p
organizacionales, con los instrumentos diseñados y aproba
fin.

Identificar las necesidades del proceso de información ap

Procesar la información de acuerdo con las necesidades de la Organización
metodologías de investigación en la organizació

Coordinar el diseño de los programas de seguridad y salud ocupacional de acuerdo con el Diagnosticar condiciones de seguridad, salud y medio amb
direccionamiento estratégico de la organización sitios de trabajo en la organización

Interpretar los fundamentos contables según los Princ

Contabilidad Generalmente Aceptados

Contabilizar operaciones de acuerdo con las normas vigentes y las políticas Interpretar los conceptos y propósitos de la Contabilidad
organizacionales costeo por procesos, por órdenes de producción o cualquie
de costos.

Interpretar contratos, y los documentos integrales del cont

contabilización.

Analizar los hechos y situaciones administrativas de la org

su contexto, aplicando metodologías estadísticas, mate
financieras, en la solución de problemas y plan de a
Proponer alternativas de solución que contribuyan al logro de los objetivos de acuerdo con el
nivel de importancia y responsabilidad de las funciones asignadas por la Organización
Interactuar en los contextos Productivos y Sociales en fun
Principios y Valores Universales.

Asumir actitudes críticas, argumentativas y propositivas en

resolución de problemas de carácter productivo y s

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los
contextos laboral y social Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos
criterios de racionalidad que posibiliten la convivencia, el es
de acuerdos, la construcción colectiva del conocimiento y la
problemas de carácter productivo y social.
 Preparar los informes relacionados con el comportami
consumidor teniendo en cuenta el contexto mercadológico,
plan de acción de mercadeo teniendo en cuenta las t
mercadológicos y de planeación de acuerdo con los objetiv
la empresa.

Diseñar las estrategias de acuerdo con el plan de mercade

cuenta productos y servicios y el comportamiento de los con
gestión de ventas y las metas fijadas por la organiz

Planear actividades de mercadeo que respondan a las necesidades y expectativas de los

clientes y a los objetos de la empresa. Determinar los indicadores y estándares de gestión de acu
planes de mercadeo teniendo en cuenta el cumplimiento
logradas en un periodo de tiempo con base en los objetivos
organización

Definir el plan de acción de mercadeo teniendo en cuen

estadísticas de gestión y el comportamiento de los cons
realizando un diagnóstico de mercados que indiquen oport
negocios utilizando software especializado en proyecciones
teniendo en cuenta las políticas de la empresa

Diseñar instrumentos de investigación de acuerdo con las

Procesar la información de acuerdo con las necesidades de la Organización
de la organización

Gestionar los inventarios de acuerdo con la política empr

Controlar los inventarios según indicadores de rotación y métodos de manejo
normas legales vigentes.

Generar propuestas de mejoramiento del ambiente organizacional de acuerdo con la función Formular programas de mejoramiento organizacional de ac
de la unidad administrativa resultados obtenidos en el diagnóstico.

Proponer programas de mejoramiento en la unidad admini

Intervenir en el desarrollo de los programas de mejoramiento organizacional que se deriven
permitan el desarrollo de las personas y la organización, t
de la función administrativa
cuenta las políticas y la normatividad vigente
 Organizar eventos de manera responsable, teniendo en
Organizar eventos que promuevan las relaciones empresariales, teniendo en cuenta el conformación de comités, la coordinación de las responsabi
objeto social de la empresa. diferentes comités, de acuerdo con el tipo de evento y la
institucionales

Planear recursos, actividades y procedimientos para dar r

Apoyar el desarrollo de los programas de seguridad, salud ocupacional y gestión ambiental
emergencias de acuerdo con las características de la organ
de acuerdo con la normatividad y las prácticas de trabajo
puestos de trabajo

Redimensionar permanentemente su Proyecto de Vida de

las circunstancias del contexto y con visión prospe

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los
contextos laboral y social

Diseñar actividades de acondicionamiento físico para ga

mejoramiento de su expresión corporal y el desempeño lab
naturaleza y complejidad del área ocupacional

Formular el proyecto productivo y/o plan de negocios tenien

la metodología adoptada, las normas y la legislación vige
organización, y el inversionista

Proponer alternativas de solución que contribuyan al logro de los objetivos de acuerdo con el
nivel de importancia y responsabilidad de las funciones asignadas por la Organización

Proyectar con responsabilidad y ética la situación financ

empresa teniendo en cuenta, los estados de balance gen
fuentes, resultados y flujos de caja y efectivo, de acuerdo c
vigentes, y la metodología adoptada para la toma de de

Aplicar con transparencia las normas comerciales, tributaria

Contabilizar operaciones de acuerdo con las normas vigentes y las políticas
y los procedimientos para el ciclo contable en un proceso
organizacionales
sistematizado.

Operar los recursos técnicos y tecnológicos disponibles para

Facilitar el servicio a los clientes internos y externos de acuerdo con las políticas de la
servicio al cliente de acuerdo con las políticas de la organ
Organización
normas de gestión de calidad, de seguridad y salud ocu
 Coordinar el talento humano de acuerdo con los objetivos,
indicadores de gestión según tiempos y recurso

Dirigir el talento humano según necesidades de la organización

Realizar el entrenamiento y el seguimiento del talento hu

efectividad del desempeño en el puesto de trabajo según
mejoramiento establecidos por la organización

Generar procesos autónomos y de trabajo colaborativo pe

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los
fortaleciendo el equilibrio de los componentes racionales y
contextos laboral y social
orientados hacia el Desarrollo Humano Integra

Implementar las propuestas de mejoramiento de las re

interpersonales y laborales de acuerdo con las política
Organización y prever los recursos para el plan teniendo e
necesidades de la Organización
Generar propuestas de mejoramiento del ambiente organizacional de acuerdo con la función
de la unidad administrativa
Garantizar que el clima organizacional sea propicio para el
de las actividades laborales, las políticas organizacionales y
del talento humano, mediante las propuestas de mejoramie
organizacional, de acuerdo con los resultados obte

Aplicar técnicas de cultura física para la prevención de

ergonómicos y psicosociales de acuerdo con el diagnós
condición física individual y la naturaleza y complejidad de s
laboral.
Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los
contextos laboral y social

Apropiar la cultura física generando cambios de actitud en

vida para potencializar su liderazgo en el contexto familiar, s
y laboral según su perfil ocupacional

Actualizar la codificación de los objetos en el sistema de ac

normatividad vigente, las practicas y políticas de la orga

Aplicar procedimientos para la realización del inventario físi

su valor teniendo en cuenta las tecnologías de información d
políticas de la organización y la normatividad vigen

Controlar los inventarios según indicadores de rotación y métodos de manejo.

 Controlar los inventarios según indicadores de rotación y métodos de manejo.

Gestionar los inventarios de acuerdo con la política empr

normas legales vigentes.

Consolidar la información del comportamiento de los in

Identificar las variables para la codificación de la informació

de acuerdo con las políticas y la metodología estable

Procesar la información de acuerdo con las necesidades de la Organización

Aplicar procesos de investigación en la solución de prob

afecten la Organización

Realizar actividades administrativas, tendientes al desarr

Programas de la Unidad, aplicando los estándares de
procedimientos establecidos.
Intervenir en el desarrollo de los programas de mejoramiento organizacional que se deriven
de la función administrativa

Aplicar los procesos y procedimientos administrativos en el

programas, y actividades que se deriven de la función ad

Aplicar el proceso administrativo al desarrollo del evento, de

el protocolo, los medios de divulgación y las políticas de la O

Organizar eventos que promuevan las relaciones empresariales, teniendo en cuenta el

objeto social de la empresa.

Divulgar el evento teniendo en cuenta el medio, el protocolo

de la Organización

Elaborar mapa y panorama de riesgos, el reglamento de

seguridad industrial de acuerdo con la normatividad vigente
visión de la organización.

Realizar la promoción, divulgación del programa de segur

Coordinar el diseño de los programas de seguridad y salud ocupacional de acuerdo con el
ocupacional de acuerdo con la normatividad vigente y las p
direccionamiento estratégico de la organización
organización
Coordinar el diseño de los programas de seguridad y salud ocupacional de acuerdo con el
direccionamiento estratégico de la organización

Promover la participación en las actividades de salud ocupa

organizaciones.

Asumir responsablemente los criterios de preservación y c

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los
del Medio Ambiente y de Desarrollo Sostenible, en el ejer
contextos laboral y social
desempeño laboral y social

Definir el plan de acción de mercadeo teniendo en cuen

estadísticas de gestión y el comportamiento de los cons
Planear actividades de mercadeo que respondan a las necesidades y expectativas de los
realizando un diagnóstico de mercados que indiquen oport
clientes y a los objetos de la empresa
negocios utilizando software especializado en proyecciones
teniendo en cuenta las políticas de la empresa

Utilizar los aplicativos (software-hardware) y sus caracterí

satisfacción de los clientes, el mejoramiento continuo, de ac
políticas de la organización.

Operar los recursos técnicos y tecnológicos disponibles para

servicio al cliente de acuerdo con las políticas de la organ
normas de gestión de calidad, de seguridad y salud ocu
Facilitar el servicio a los clientes internos y externos de acuerdo con las políticas de la
Organización
Proporcionar diligentemente atención y servicio al cliente, c
inglés y en español, aplicando actitudes y valores; el protoco
y las políticas de la Organización, de acuerdo con los est
calidad establecidos.

Proporcionar atención y servicio al cliente, en inglés y en

manera efectiva, a través de los medios tecnológicos y los
disponibles, aplicando la comunicación empresarial, los es
calidad y las políticas de la Organización.

Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los criterios de racionalidad que posibiliten la convivencia, el es
contextos laboral y social de acuerdos, la construcción colectiva del conocimiento y la
problemas de carácter productivo y social

Clasificar documentos comerciales y títulos valor

Codificar y diligenciar documentos de acuerdo con el PUC

 Contabilizar los diferentes tipos de operaciones de la empre
metodologías de costos y presupuestos.

Aplicar con transparencia las normas comerciales, tributaria

Contabilizar operaciones de acuerdo con las normas vigentes y las políticas
y los procedimientos para el ciclo contable en un proceso
organizacionales
sistematizado.

Diligenciar los soportes contables

Elaborar los documentos que se generan en el proceso

aplicando con transparencia normas comerciales, contables

Preparar y elaborar los Estados Financieros y Anexos d

Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivo

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los criterios de racionalidad que posibiliten la convivencia, el e
contextos laboral y social de acuerdos, la construcción colectiva del conocimiento y la
problemas de carácter productivo y social.

Evaluar la gestión del talento según niveles de rendimiento

procedimientos establecidos por la organización

Dirigir el talento humano según necesidades de la organización

Analizar los resultados de la evaluación según técnicas es

metas de la organización

Evaluar los resultados obtenidos del diagnostico y de la imp

Generar propuestas de mejoramiento del ambiente organizacional de acuerdo con la función
del plan de mejoramiento de acuerdo con las políticas de la
de la unidad administrativa
normas vigentes y el sistema de gestión de la cali
 Establecer las no conformidades de la compilación y la tab
información, de acuerdo con la metodología utilizada y la
disponible.

Procesar la información de acuerdo con las necesidades de la Organización

Emitir resultados de la información codificada y tabu

Verificar la aplicación de las estrategias de atención y servi

Facilitar el servicio a los clientes internos y externos de acuerdo con las políticas de la cara a cara, a través de medios tecnológicos en ingles y
Organización acuerdo con la política institucional y los estándares de
establecidos.

Verificar los procesos empleados en el control de los facto

de seguridad, salud y medio ambiente en la organiz

Apoyar el desarrollo de los programas de seguridad, salud ocupacional y gestión ambiental Evaluar el desarrollo del programa de salud ocupacional de
de acuerdo con la normatividad y las prácticas de trabajo las normas técnicas, de calidad y legales vigente

Establecer procedimientos de medición y control para el se

las actividades de información y gestión de la segurida
ocupacional y gestión ambiental de acuerdo con los ind
establecidos, la normatividad vigente y las políticas de la o

Verificar el registro y contabilización de las operaciones

Contabilizar operaciones de acuerdo con las normas vigentes y las políticas
teniendo en cuenta la normatividad vigente y los princ
organizacionales
contabilidad generalmente aceptados

Evaluar social y económicamente las alternativas de solució

a la decisión, teniendo en cuenta la ponderación, criterios
resultado que se persiga, las metodologías y tecnología d

Proponer alternativas de solución que contribuyan al logro de los objetivos de acuerdo con el
nivel de importancia y responsabilidad de las funciones asignadas por la Organización
Verificar y caracterizar los procesos y procedimientos admin
logística empresarial, en la toma de decisiones para el lo
resultados, utilizando metodologías matemáticas y de s
teniendo en cuenta la tecnología disponible y la legislaci

Desarrollar permanentemente las habilidades psicomot

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los pensamiento para la aplicación de las nuevas tecnolog
contextos laboral y social información y la comunicación en la ejecución de los pro
aprendizaje
Intervenir en el desarrollo de los programas de mejoramiento organizacional que se deriven Evaluar y ajustar la ejecución del Plan de Mejoramiento Or
de la función administrativa de acuerdo con las políticas de la Organización

Organizar eventos que promuevan las relaciones empresariales, teniendo en cuenta el Identificar las no conformidades en organización del evento
objeto social de la empresa. con el propósito, objetivo y plan, para proponer soluc

Procesar la información de acuerdo con las necesidades de la Organización Presentar informes de los resultados de la información p

3.5 Organización del proyecto

3.5.1 No. Instructores requeridos 3.5.2. N° aprendices sugeridos por proyecto
4

3.6 Descripción del ambiente de aprendizaje requerido

3.7 Organización del proyecto

ACTIVIDADES DEL PROYECTO DURACIÓN RECURSOS ESTIMADOS
(Meses) Equipos/Herramientas

Descripción de Equipos

Investigar el mercado 1

Aplicación de la matriz DOFA a la Unidad productiva y

Asocoldro
1

COMPUTADOR CON INTERNET Y PROGRAMA

Elaborar el mapa de riesgos actual de la unidad productiva 1.1 DE GESTION CONTABLE

Diseñar estrategias de mercado y manejo de inventarios

estableciendo los indicadores de gestión pertinentes 2.1
basados en la investigación

Diseñar modelo del talento humano que permita su

crecimiento integral dentro de la unidad productiva
1.4

diseñar el modelo integral de mejoramiento y optimizacion COMPUTADOR CON INTERNET Y PROGRAMA

de los diferentes procesos de la unidad productiva.
1.9 DE GESTION CONTABLE

Implementar el modelo establecido para el desarrollo COMPUTADOR CON INTERNET y PROGRAMA

integral del talento humano
1 PROYECT
 realizar los programas de inventarios atendiendo a la
COMPUTADOR CON INTERNET, PROGRAMAS
normatividad vigente y a la optimización en el manejo de 0.8 DE GESTION CONTABLE Y PROYECT
la información

Ejecutar el programa comercial, atendiendo a la COMPUTADOR CON INTERNET, SOFTWARE

caracterización de los clientes y la función social de la 2.1 ESPECIALIZADO EN PROYECCIONES DE
unidad de negocios MERCADO Y PROGRAMA PROYECT

mantener actualizados los procedimientos contables que

COMPUTADOR CON INTERNET, PROGRAMAS
permitan el adecuado proceso de toma de desiciones y la 0.8 DE GESTION CONTABLE Y PROYECT
proyeccion de desarrollo de unidad productiva

Evaluar la gestión empresarial desarrollada en el modelo COMPUTADOR CON INTERNET Y PROGRAMA

através de la interpretación de los indicadores calculados
2.5 DE GESTION CONTABLE

Adoptar correctivos inmediatos y Proponer soluciones a

las desviaciones para implementar a largo plazo
2.3

4. Presupuesto Estimado del proyecto

RECURSOS VALOR RUBRO PRESUPUESTAL POR EL QUE SE FIN
Equipos $ 6,000,000 MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO
Herramientas $ 500,000 MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO
Talento Humano $ 4,900,000 HONORARIOS FORMACION PROFESIONAL
Materiales de Formación $ 5,000,000 MATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL
TOTAL $ 16,400,000

EQUIPO QUE PARTICIPO EN LA FORMULACION DEL PROYECTO

NOMBRE ESPECIALIDAD
BURGOS SUAREZ JOSE ALBERTO ECONOMIA FINANCIERA
MURCIA MONCADA CAMPO ELIAS GESTION EMPRESARIAL
MORENO CALDERON MARIA VICTORIA FORMADORA DOCENTES
OJEDA LOPEZ NELVIS DINAMIZADORA DE PROYECTOS

RUBROS PRESUPUESTALES
HONORARIOS FORMACION PROFESIONAL
REMUNERACION SERV TECNIC FORM PROF
CONTRATACION INSTRUCTORES
MATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL
INSUMOS PARA EXPLOTACION DE CENTROS
MATERIALES-ACEITES Y COMBUSTIBLES
MATERIAL- ADQ.LLANTAS/ ELEM. VEHICULOS
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO
MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE TRANSPORTE
MATERIALES - SOSTENIMIENTO DE SEMOVIENTE
MATERIALES-COMPRA DE SEMOVIENTES
e SENA

ORMACIÓN

DISTRITO CAPITAL

ARES

MPRESARIAL

co empresarial, auditorias, investigación de mercados,

guerías) para que sean competitivas ?

s con el sector para cualificar los procesos, utilizando

dad de las más grandes, unido a la falta de tecnología y

iento empresarial.
y su permanencia en el mercado
rea financiera, comercial, de talento humano y
nto de la unidad empresarial

ativas y las espectativas de los droguistas.

as, en la unidad productiva

va del sector de droguerías y la cultura de la undidad de

vos
OCOLDRO y los clientes de las unidades productivas.

miento de requisitos y normas en las droguerías

de las droguerías populares

roguerías através de la implementación del modelo

smos

SI
SI
SI
NO
SI

SI
ALTA

(a partir del programa 3.3 ACTIVIDADES 3.4 FASES DEL

n) DEL PROYECTO: PROYECTO

erdo con tipos de producto y

de segmentación.

cto o servicio, para identificar

entas de la empresa según
ial
Investigar el
mercado
y servicios, según tipos de
ación de métodos de fijación

propositivas en función de la
er productivo y social
 propositivas en función de la
er productivo y social

cional teniendo en cuenta

el desarrollo humano, los
imiento de las políticas
eñados y aprobados para tal
Aplicación de la
matriz DOFA a la
Unidad productiva
información aplicado a las y Asocoldro
n la organización

ud y medio ambiente en los

ganización Diagnostico de la
situación actual de la
unidad productiva

según los Principios de

e Aceptados

la Contabilidad de Costos:
cción o cualquier otro sistema

egrales del contrato para su

rativas de la organización en
adísticas, matemáticas o
mas y plan de acción.
Elaborar el mapa de
riesgos actual de la
unidad productiva

Sociales en función de los

versales.

propositivas en función de la
er productivo y social

aces y asertivos dentro de

onvivencia, el establecimiento
onocimiento y la resolución de
ctivo y social.
n el comportamiento del
mercadológico, elaborando el
en cuenta las técnicas
o con los objetivos fijados por

an de mercadeo teniendo en
iento de los consumidores, la
s por la organización

e gestión de acuerdo con los

el cumplimiento de metas Diseñar estrategias
en los objetivos fijados por la de mercado y
manejo de
inventarios
estableciendo los
indicadores de
niendo en cuenta datos y gestión pertinentes
ento de los consumidores, basados en la
e indiquen oportunidades de investigación
en proyecciones de mercadeo
s de la empresa

cuerdo con las necesidades

ón

la política empresarial, y las

ntes.

nizacional de acuerdo con los

diagnóstico.

a unidad administrativa, que proponer el modelo de

a organización, teniendo en funcionamiento y
atividad vigente
mejora en las
diferentes áreas de la
unidad productiva

Diseñar modelo del

talento humano que
permita su crecimiento
integral dentro de la
unidad productiva
 proponer el modelo de
funcionamiento y
mejora en las
diferentes áreas de la
unidad productiva

Diseñar modelo del

ble, teniendo en cuenta la
talento humano que
e las responsabilidades de los
permita su crecimiento
o de evento y las políticas
integral dentro de la
unidad productiva

entos para dar respuesta a

ticas de la organización y los
jo

ecto de Vida de acuerdo con

on visión prospectiva

to físico para garantizar el

desempeño laboral según la
ea ocupacional.

negocios teniendo en cuenta

legislación vigente, para la
sionista

diseñar el modelo
integral de
mejoramiento y
optimizacion de los
situación financiera de la diferentes procesos
de la unidad
de balance general, usos y
productiva.
o, de acuerdo con las normas
ra la toma de decisiones

rciales, tributarias y laborales

e en un proceso manual y

disponibles para la atención y

icas de la organización, las
dad y salud ocupacional.
on los objetivos, estrategias e
mpos y recursos.

o del talento humano de la

de trabajo según planes de
la organización

colaborativo permanentes,
tes racionales y emocionales
Humano Integral
Implementar el modelo
establecido para el
desarrollo integral del
talento humano
miento de las relaciones
o con las políticas de la
plan teniendo en cuenta las
anización

propicio para el cumplimiento

ganizacionales y el desarrollo
s de mejoramiento del clima
resultados obtenidos

a prevención de riesgos
o con el diagnóstico de su
omplejidad de su desempeño

os de actitud en su estilo de
ntexto familiar, social, cultural
cupacional

el sistema de acuerdo con la

líticas de la organización.

el inventario físico, y calcular

de información disponible, las
rmatividad vigente.
 la política empresarial, y las
ntes.

miento de los inventarios

de la información por tabular,

odología establecida.

solución de problemas que

ción

realizar los programas de

dientes al desarrollo de los inventarios atendiendo a
estándares de calidad y la normatividad vigente y
ecidos. a la optimización en el
manejo de la información

nistrativos en el desarrollo de
de la función administrativa

o del evento, de acuerdo con

políticas de la Organización

dio, el protocolo y las normas

ón
Implementación del modelo
empresarial

el reglamento de higiene y
matividad vigente, la misión y
ación.

grama de seguridad y salud

d vigente y las políticas de la
s de salud ocupacional en las
.

preservación y conservación
enible, en el ejercicio de su
social

niendo en cuenta datos y

ento de los consumidores,
e indiquen oportunidades de
en proyecciones de mercadeo
s de la empresa

y sus características, en la
continuo, de acuerdo con las
ación.

disponibles para la atención y

icas de la organización, las
dad y salud ocupacional. Ejecutar el programa
comercial, atendiendo a la
caracterización de los
clientes y la función social
de la unidad de negocios
icio al cliente, cara a cara en
lores; el protocolo, la etiqueta
erdo con los estándares de
os.

en inglés y en español, de
cnológicos y los aplicativos
presarial, los estándares de
Organización.

aces y asertivos dentro de

onvivencia, el establecimiento
onocimiento y la resolución de
uctivo y social

es y títulos valores.

erdo con el PUC del sector

nes de la empresa, aplicando
resupuestos.

rciales, tributarias y laborales

e en un proceso manual y
contables
mantener actualizados los
procedimientos contables
que permitan el
adecuado proceso de
toma de desiciones y la
proyeccion de desarrollo
de unidad productiva

n en el proceso contable,
ciales, contables y tributarias.

eros y Anexos de Costos

ces y asertivos dentro de

onvivencia, el establecimiento
onocimiento y la resolución de

s de rendimiento, normas y
r la organización.

gún técnicas establecidas y

ación

stico y de la implementación
s políticas de la organización,
estión de la calidad
 pilación y la tabulación de la
gía utilizada y la tecnología

odificada y tabulada.
Evaluar la gestión
empresarial desarrollada en
el modelo através de la
interpretación de los
indicadores calculados
atención y servicio al cliente,
cos en ingles y español de
s estándares de calidad

rol de los factores de riesgo

e en la organización.

Verificacion de resultados y
ocupacional de acuerdo con formulacion de soluciones
y legales vigentes.

ontrol para el seguimiento en

n de la seguridad, salud
erdo con los indicadores
políticas de la organización

as operaciones contables,
gente y los principios de
aceptados

ativas de solución propuestas

ración, criterios técnicos, el
as y tecnología disponible.

dimientos administrativos y de
siones para el logro de los
emáticas y de simulación,
ble y la legislación vigente

dades psicomotrices y de
nuevas tecnologías de la
cución de los procesos de

Adoptar correctivos
inmediatos y Proponer
soluciones a las
desviaciones para
implementar a largo plazo
 Adoptar correctivos
inmediatos y Proponer
Mejoramiento Organizacional,
soluciones a las
la Organización. desviaciones para
implementar a largo plazo

ación del evento de acuerdo

a proponer soluciones

la información procesada

Materiales de Formación
ntas Talento Humano Cantidad Descripción Cantidad
(Instructores)
Cantidad Especialidad
GUIAS 1
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR
DE EMPRESAS O INGENIERO 1 USB 1
OVAS 1

GUIAS 1
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR,
CONTADOR O INGENIERO 1 USB 1
OVAS 1

ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, GUIAS 1

CONTADOR O INGENIERO Y EL
6 DE COMPONENTE 2 USB 1
HUMANISTICO OVAS 1

GUIAS 1
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR,
CONTADOR O INGENIERO 1 USB 1
OVAS 1

ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, GUIAS 1

CONTADOR O INGENIERO Y EL
DE COMPONENTE 2 USB 1
HUMANISTICO OVAS 1

GUIAS 1
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR,
6 CONTADOR O INGENIERO 1 USB 1
OVAS 1

ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, GUIAS 1

CONTADOR O INGENIERO Y EL
6 DE COMPONENTE 2 USB 1
HUMANISTICO OVAS 1
 GUIAS 1
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR,
6 CONTADOR O INGENIERO 1 USB 1
OVAS 1

GUIAS 1
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR,
6 CONTADOR O INGENIERO 1 USB 1
OVAS 1

GUIAS 1
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR,
6 CONTADOR O INGENIERO 1 USB 1
OVAS 1

GUIAS 1
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR,
6 CONTADOR O INGENIERO 1 USB 1
OVAS 1

ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, GUIAS 1

CONTADOR O INGENIERO Y EL
DE COMPONENTE 2 USB 1
HUMANISTICO OVAS 1

R EL QUE SE FINANCIARIA EL PROYECTO

UIPO
UIPO
AL
SIONAL
 Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Dirección General
Dirección de Formación Profesional FORMATO PROYECTO DE FORMACIÓN

1. Información básica del proyecto

(Solo escriba los datos que se solicitan en cada espacio)

1.1 Centro de Formación: SERVICIOS FINANCIEROS 1.2 Regional:

1.3 Nombre del proyecto: MODELO DE GESTION EMPRESARIAL INTEGRAL PARA DROGUERIAS POPULARES

1.4 Programa de Formación al que da respuesta

TECNOLOGO EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL
1.5 Tiempo estimado de ejecución del proyecto
(meses): 18 MESES

1.6 Empresas o instituciones que participan en su

formulación o financiación: (si Existe)
SENA Y ASOCOLDRO

1.7 Palabras claves de búsqueda proyecto, plan de mejoramiento, programa, programa de mejoramiento, diagnostico empresarial
estrategias de mercados, microeconomía, cliente,

2. Estructura del Proyecto

2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar

¿Cómo optimizar la gestión empresarial integral de las unidades de negocios asociadas a ASOCOLDRO (Asociación Colombiana de Droguerías) para qu
Através del diseño e implementación de un modelo de gestiónde empresarial dirigido a droguerias populares y a personas comprometidas con el sector p
las herramientas tecnológicas disponibles y cumpliendo con la normatividad vigente.

2.2 Justificación del proyecto

La dinamica de las pequeñas y medianas empresas existentes en el territorio nacional se ve resagada por los altos niveles de competitividad de las más
el manejo empírico de sus propietarios, que para el caso de las droguerias de ASOCOLDRO, han demostrado bajos resultados en crecimiento empresari
Se requiere con urgencia la implementación de modelos tecnologicos de gestion empresarial que permitan altos niveles de competitividad y su permanen
Con el proyecto planteado se pretende capacitar un recurso humano con herramientas tecnólogicas, capaz de resolver problemas en el área financiera, c
mercadeo; que prioricen la aplicación de la normatividad vigente del sector e involucren los procesos ambientales permitiendo el crecimiento de la unidad

2.3 Objetivo general

Implementar un modelo tecnológico de gestión empresarial en droguerías populares a nivel nacional que cumpla con las exigencias normativas y las espe

2.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Diagnosticar técnicamente la situación comercial, organizacional, de servicio al cliente, de salud ocupacional, de contabilidad y de finanzas, en la unidad

proponer un modelo competivo de funcionamiento y mejoramiento en las diferentes áreas de la unidad productiva acordes con la normativa del sector de
negocio.
Implementar el modelo establecido en las diferentes áreas de la unidad productiva para optimizar su gestión
verificar los resultados obtenidos contra los resultados programados, formular soluciones y proyectar las mismas a otros sectores productivos

2.5 Alcance
2.5.1 Beneficiarios del proyecto aprendices del Tecnologo en Administracion empresarial del SENA, droguistas, ASOCOLDRO y los

2.5.2 Impacto Social:

Confiabilidad del servicio por cumplimiento de requi

Económico:
Sostenibilidad de las droguería

Ambiental:

Tecnológico:
mejoramiento de los procesos en las droguerías atravé

2.5.3 Restricciones o riesgos asociados:

Posibles cambios en la normatividad del Sector Salud
resistencia al cambio por parte de los droguistas
celo deinformación por parte de los droguistas
2.5.4. Productos o resultados del proyecto:
mapa de riesgos de todas las areas que refleje la situación actual de la unidad productiva
Plan de mejoramiento de salud ocupacional, comercial, clima organizacional, contable y financiero; y los indicadores de gestión de los mismos
Informe de avances de la ejecucion de los programas diseñados para la unidad empresarial
informe que refleje la gestión através de indicadores formulados; estableciendo los logros y la oportunidades de mejoramiento

2.6 Innovación/Gestión Tecnológica

El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? S/N
El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? S/N
El proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de proceso? S/N
Los productos finales son susceptibles a protección industrial y/o derechos de autor? S/N
Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado?
2.7 Valoración Productiva
Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? S/N
Viabilidad de proyecto para plan de negocio

3. Planeación
3.1 FASES DEL PROYECTO 3.2 ACTIVIDADES DEL 3.3. RESULTADOS DE APRENDIZAJE (a partir de
PROYECTO: de formación)

Identificar segmentos de mercado de acuerdo con tipos d

población establecidos en el plan de segmentació

Determinar la oferta y la demanda del producto o servicio, p

el potencial de mercado y capacidad de ventas de la emp
política empresarial
Investigar el mercado
Determinar los precios de los productos y servicios, seg
mercados y de productos, mediante la aplicación de métod
precios.

Asumir actitudes críticas, argumentativas y propositivas en

resolución de problemas de carácter productivo y s
 Asumir actitudes críticas, argumentativas y propositivas en
resolución de problemas de carácter productivo y s

Diagnosticar el estado del clima organizacional teniendo

aspectos como: El ambiente de trabajo y el desarrollo hu
procesos y procedimientos y el cumplimiento de las p
organizacionales, con los instrumentos diseñados y aproba
Aplicación de la matriz DOFA fin.
a la Unidad productiva y
Asocoldro
Identificar las necesidades del proceso de información ap
metodologías de investigación en la organizació

Diagnosticar condiciones de seguridad, salud y medio amb

sitios de trabajo en la organización
Diagnostico de la situación actual de la
unidad productiva

Interpretar los fundamentos contables según los Princ

Contabilidad Generalmente Aceptados

Interpretar los conceptos y propósitos de la Contabilidad

costeo por procesos, por órdenes de producción o cualquie
de costos.

Interpretar contratos, y los documentos integrales del cont

contabilización.

Analizar los hechos y situaciones administrativas de la org

Elaborar el mapa de riesgos
su contexto, aplicando metodologías estadísticas, mate
actual de la unidad financieras, en la solución de problemas y plan de a
productiva

Interactuar en los contextos Productivos y Sociales en fun

Principios y Valores Universales.

Asumir actitudes críticas, argumentativas y propositivas en

resolución de problemas de carácter productivo y s

Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos

criterios de racionalidad que posibiliten la convivencia, el es
de acuerdos, la construcción colectiva del conocimiento y la
problemas de carácter productivo y social.
 Preparar los informes relacionados con el comportami
consumidor teniendo en cuenta el contexto mercadológico,
plan de acción de mercadeo teniendo en cuenta las t
mercadológicos y de planeación de acuerdo con los objetiv
la empresa.

Diseñar las estrategias de acuerdo con el plan de mercade

cuenta productos y servicios y el comportamiento de los con
gestión de ventas y las metas fijadas por la organiz

Determinar los indicadores y estándares de gestión de acu

planes de mercadeo teniendo en cuenta el cumplimiento
logradas en un periodo de tiempo con base en los objetivos
Diseñar estrategias de organización
mercado y manejo de
inventarios estableciendo los
indicadores de gestión
pertinentes basados en la
investigación Definir el plan de acción de mercadeo teniendo en cuen
estadísticas de gestión y el comportamiento de los cons
realizando un diagnóstico de mercados que indiquen oport
negocios utilizando software especializado en proyecciones
teniendo en cuenta las políticas de la empresa

Diseñar instrumentos de investigación de acuerdo con las

de la organización

Gestionar los inventarios de acuerdo con la política empr

normas legales vigentes.

Formular programas de mejoramiento organizacional de ac

resultados obtenidos en el diagnóstico.

Proponer programas de mejoramiento en la unidad admini

proponer el modelo de funcionamiento y permitan el desarrollo de las personas y la organización, t
cuenta las políticas y la normatividad vigente
mejora en las diferentes áreas de la
unidad productiva

Diseñar modelo del talento humano

que permita su crecimiento integral
dentro de la unidad productiva
proponer el modelo de funcionamiento y
mejora en las diferentes áreas de la
unidad productiva

Organizar eventos de manera responsable, teniendo en

Diseñar modelo del talento humano
conformación de comités, la coordinación de las responsabi
que permita su crecimiento integral
diferentes comités, de acuerdo con el tipo de evento y la
dentro de la unidad productiva
institucionales

Planear recursos, actividades y procedimientos para dar r

emergencias de acuerdo con las características de la organ
puestos de trabajo

Redimensionar permanentemente su Proyecto de Vida de

las circunstancias del contexto y con visión prospe

Diseñar actividades de acondicionamiento físico para ga

mejoramiento de su expresión corporal y el desempeño lab
naturaleza y complejidad del área ocupacional

Formular el proyecto productivo y/o plan de negocios tenien

la metodología adoptada, las normas y la legislación vige
organización, y el inversionista

diseñar el modelo integral de

mejoramiento y optimizacion de
los diferentes procesos de la
unidad productiva. Proyectar con responsabilidad y ética la situación financ
empresa teniendo en cuenta, los estados de balance gen
fuentes, resultados y flujos de caja y efectivo, de acuerdo c
vigentes, y la metodología adoptada para la toma de de

Aplicar con transparencia las normas comerciales, tributaria

y los procedimientos para el ciclo contable en un proceso
sistematizado.

Operar los recursos técnicos y tecnológicos disponibles para

servicio al cliente de acuerdo con las políticas de la organ
normas de gestión de calidad, de seguridad y salud ocu
 Coordinar el talento humano de acuerdo con los objetivos,
indicadores de gestión según tiempos y recurso

Realizar el entrenamiento y el seguimiento del talento hu

efectividad del desempeño en el puesto de trabajo según
mejoramiento establecidos por la organización

Generar procesos autónomos y de trabajo colaborativo pe

fortaleciendo el equilibrio de los componentes racionales y
orientados hacia el Desarrollo Humano Integra
Implementar el modelo establecido
para el desarrollo integral del talento
humano
Implementar las propuestas de mejoramiento de las re
interpersonales y laborales de acuerdo con las política
Organización y prever los recursos para el plan teniendo e
necesidades de la Organización

Garantizar que el clima organizacional sea propicio para el

de las actividades laborales, las políticas organizacionales y
del talento humano, mediante las propuestas de mejoramie
organizacional, de acuerdo con los resultados obte

Aplicar técnicas de cultura física para la prevención de

ergonómicos y psicosociales de acuerdo con el diagnós
condición física individual y la naturaleza y complejidad de s
laboral.

Apropiar la cultura física generando cambios de actitud en

vida para potencializar su liderazgo en el contexto familiar, s
y laboral según su perfil ocupacional

Actualizar la codificación de los objetos en el sistema de ac

normatividad vigente, las practicas y políticas de la orga

Aplicar procedimientos para la realización del inventario físi

su valor teniendo en cuenta las tecnologías de información d
políticas de la organización y la normatividad vigen
 Gestionar los inventarios de acuerdo con la política empr
normas legales vigentes.

Consolidar la información del comportamiento de los in

Identificar las variables para la codificación de la informació

de acuerdo con las políticas y la metodología estable

Aplicar procesos de investigación en la solución de prob

afecten la Organización

realizar los programas de inventarios

atendiendo a la normatividad vigente y Realizar actividades administrativas, tendientes al desarr
a la optimización en el manejo de la Programas de la Unidad, aplicando los estándares de
información procedimientos establecidos.

Aplicar los procesos y procedimientos administrativos en el

programas, y actividades que se deriven de la función ad

Aplicar el proceso administrativo al desarrollo del evento, de

el protocolo, los medios de divulgación y las políticas de la O

Divulgar el evento teniendo en cuenta el medio, el protocolo

de la Organización

Implementación del modelo empresarial

Elaborar mapa y panorama de riesgos, el reglamento de

seguridad industrial de acuerdo con la normatividad vigente
visión de la organización.

Realizar la promoción, divulgación del programa de segur

ocupacional de acuerdo con la normatividad vigente y las p
organización
 Promover la participación en las actividades de salud ocupa
organizaciones.

Asumir responsablemente los criterios de preservación y c

del Medio Ambiente y de Desarrollo Sostenible, en el ejer
desempeño laboral y social

Definir el plan de acción de mercadeo teniendo en cuen

estadísticas de gestión y el comportamiento de los cons
realizando un diagnóstico de mercados que indiquen oport
negocios utilizando software especializado en proyecciones
teniendo en cuenta las políticas de la empresa

Utilizar los aplicativos (software-hardware) y sus caracterí

satisfacción de los clientes, el mejoramiento continuo, de ac
políticas de la organización.

Operar los recursos técnicos y tecnológicos disponibles para

servicio al cliente de acuerdo con las políticas de la organ
Ejecutar el programa comercial, normas de gestión de calidad, de seguridad y salud ocu
atendiendo a la caracterización de los
clientes y la función social de la unidad
de negocios
Proporcionar diligentemente atención y servicio al cliente, c
inglés y en español, aplicando actitudes y valores; el protoco
y las políticas de la Organización, de acuerdo con los est
calidad establecidos.

Proporcionar atención y servicio al cliente, en inglés y en

manera efectiva, a través de los medios tecnológicos y los
disponibles, aplicando la comunicación empresarial, los es
calidad y las políticas de la Organización.

Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos

criterios de racionalidad que posibiliten la convivencia, el es
de acuerdos, la construcción colectiva del conocimiento y la
problemas de carácter productivo y social

Clasificar documentos comerciales y títulos valor

Codificar y diligenciar documentos de acuerdo con el PUC

 Contabilizar los diferentes tipos de operaciones de la empre
metodologías de costos y presupuestos.

Aplicar con transparencia las normas comerciales, tributaria

y los procedimientos para el ciclo contable en un proceso
mantener actualizados los sistematizado.
procedimientos contables que
permitan el adecuado proceso de
toma de desiciones y la proyeccion de
desarrollo de unidad productiva
Diligenciar los soportes contables

Elaborar los documentos que se generan en el proceso

aplicando con transparencia normas comerciales, contables

Preparar y elaborar los Estados Financieros y Anexos d

Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivo

criterios de racionalidad que posibiliten la convivencia, el e
de acuerdos, la construcción colectiva del conocimiento y la
problemas de carácter productivo y social.

Evaluar la gestión del talento según niveles de rendimiento

procedimientos establecidos por la organización

Analizar los resultados de la evaluación según técnicas es

metas de la organización

Evaluar los resultados obtenidos del diagnostico y de la imp

del plan de mejoramiento de acuerdo con las políticas de la
normas vigentes y el sistema de gestión de la cali
 Establecer las no conformidades de la compilación y la tab
información, de acuerdo con la metodología utilizada y la
disponible.

Emitir resultados de la información codificada y tabu

Evaluar la gestión empresarial
desarrollada en el modelo através de la
interpretación de los indicadores
calculados
Verificar la aplicación de las estrategias de atención y servi
cara a cara, a través de medios tecnológicos en ingles y
acuerdo con la política institucional y los estándares de
establecidos.

Verificar los procesos empleados en el control de los facto

de seguridad, salud y medio ambiente en la organiz

Verificacion de resultados y formulacion de

soluciones Evaluar el desarrollo del programa de salud ocupacional de
las normas técnicas, de calidad y legales vigente

Establecer procedimientos de medición y control para el se

las actividades de información y gestión de la segurida
ocupacional y gestión ambiental de acuerdo con los ind
establecidos, la normatividad vigente y las políticas de la o

Verificar el registro y contabilización de las operaciones

teniendo en cuenta la normatividad vigente y los princ
contabilidad generalmente aceptados

Evaluar social y económicamente las alternativas de solució

a la decisión, teniendo en cuenta la ponderación, criterios
resultado que se persiga, las metodologías y tecnología d

Verificar y caracterizar los procesos y procedimientos admin

logística empresarial, en la toma de decisiones para el lo
resultados, utilizando metodologías matemáticas y de s
teniendo en cuenta la tecnología disponible y la legislaci

Desarrollar permanentemente las habilidades psicomot

pensamiento para la aplicación de las nuevas tecnolog
información y la comunicación en la ejecución de los pro
aprendizaje

Adoptar correctivos inmediatos y

Proponer soluciones a las desviaciones
para implementar a largo plazo
 Adoptar correctivos inmediatos y
Evaluar y ajustar la ejecución del Plan de Mejoramiento Or
Proponer soluciones a las desviaciones
para implementar a largo plazo de acuerdo con las políticas de la Organización

Identificar las no conformidades en organización del evento

con el propósito, objetivo y plan, para proponer soluc

Presentar informes de los resultados de la información p

3.5 Organización del proyecto

3.5.1 No. Instructores requeridos 3.5.2. N° aprendices sugeridos por proyecto
4

3.6 Descripción del ambiente de aprendizaje requerido

3.7 Organización del proyecto

ACTIVIDADES DEL PROYECTO DURACIÓN RECURSOS ESTIMADOS
(Meses) Equipos/Herramientas

Descripción de Equipos

Investigar el mercado 1

Aplicación de la matriz DOFA a la Unidad productiva y

Asocoldro
1

COMPUTADOR CON INTERNET Y PROGRAMA

Elaborar el mapa de riesgos actual de la unidad productiva 1.1 DE GESTION CONTABLE

Diseñar estrategias de mercado y manejo de inventarios

estableciendo los indicadores de gestión pertinentes 2.1
basados en la investigación

Diseñar modelo del talento humano que permita su

crecimiento integral dentro de la unidad productiva
1.4

diseñar el modelo integral de mejoramiento y optimizacion COMPUTADOR CON INTERNET Y PROGRAMA

de los diferentes procesos de la unidad productiva.
1.9 DE GESTION CONTABLE

Implementar el modelo establecido para el desarrollo COMPUTADOR CON INTERNET y PROGRAMA

integral del talento humano
1 PROYECT
 realizar los programas de inventarios atendiendo a la
COMPUTADOR CON INTERNET, PROGRAMAS
normatividad vigente y a la optimización en el manejo de 0.8 DE GESTION CONTABLE Y PROYECT
la información

Ejecutar el programa comercial, atendiendo a la COMPUTADOR CON INTERNET, SOFTWARE

caracterización de los clientes y la función social de la 2.1 ESPECIALIZADO EN PROYECCIONES DE
unidad de negocios MERCADO Y PROGRAMA PROYECT

mantener actualizados los procedimientos contables que

COMPUTADOR CON INTERNET, PROGRAMAS
permitan el adecuado proceso de toma de desiciones y la 0.8 DE GESTION CONTABLE Y PROYECT
proyeccion de desarrollo de unidad productiva

Evaluar la gestión empresarial desarrollada en el modelo COMPUTADOR CON INTERNET Y PROGRAMA

através de la interpretación de los indicadores calculados
2.5 DE GESTION CONTABLE

Adoptar correctivos inmediatos y Proponer soluciones a

las desviaciones para implementar a largo plazo
2.3

4. Presupuesto Estimado del proyecto

RECURSOS VALOR RUBRO PRESUPUESTAL POR EL QUE SE FIN
Equipos $ 6,000,000 MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO
Herramientas $ 500,000 MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO
Talento Humano $ 4,900,000 HONORARIOS FORMACION PROFESIONAL
Materiales de Formación $ 5,000,000 MATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL
TOTAL $ 16,400,000

EQUIPO QUE PARTICIPO EN LA FORMULACION DEL PROYECTO

NOMBRE ESPECIALIDAD
BURGOS SUAREZ JOSE ALBERTO ECONOMIA FINANCIERA
MURCIA MONCADA CAMPO ELIAS GESTION EMPRESARIAL
MORENO CALDERON MARIA VICTORIA FORMADORA DOCENTES
OJEDA LOPEZ NELVIS DINAMIZADORA DE PROYECTOS

RUBROS PRESUPUESTALES
HONORARIOS FORMACION PROFESIONAL
REMUNERACION SERV TECNIC FORM PROF
CONTRATACION INSTRUCTORES
MATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL
INSUMOS PARA EXPLOTACION DE CENTROS
MATERIALES-ACEITES Y COMBUSTIBLES
MATERIAL- ADQ.LLANTAS/ ELEM. VEHICULOS
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO
MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE TRANSPORTE
MATERIALES - SOSTENIMIENTO DE SEMOVIENTE
MATERIALES-COMPRA DE SEMOVIENTES
e SENA

ORMACIÓN

DISTRITO CAPITAL

ARES

MPRESARIAL

co empresarial, auditorias, investigación de mercados,

guerías) para que sean competitivas ?

s con el sector para cualificar los procesos, utilizando

dad de las más grandes, unido a la falta de tecnología y

iento empresarial.
y su permanencia en el mercado
rea financiera, comercial, de talento humano y
nto de la unidad empresarial

ativas y las espectativas de los droguistas.

as, en la unidad productiva

va del sector de droguerías y la cultura de la undidad de

vos
OCOLDRO y los clientes de las unidades productivas.

miento de requisitos y normas en las droguerías

de las droguerías populares

roguerías através de la implementación del modelo

smos

SI
SI
SI
NO
SI

SI
ALTA

(a partir del programa 3.4 COMPETENCIA ASOCIADA

n)

erdo con tipos de producto y

de segmentación.

cto o servicio, para identificar Proyectar el mercado de acuerdo con el tipo de producto
entas de la empresa según o servicio y características de los consumidores y
ial usuarios

y servicios, según tipos de

ación de métodos de fijación

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los

propositivas en función de la
demás y con la naturaleza en los contextos laboral y
er productivo y social
social
 Promover la interacción idónea consigo mismo, con los
propositivas en función de la
demás y con la naturaleza en los contextos laboral y
er productivo y social x
social

cional teniendo en cuenta

el desarrollo humano, los Generar propuestas de mejoramiento del ambiente
imiento de las políticas organizacional de acuerdo con la función de la unidad
eñados y aprobados para tal administrativa

información aplicado a las Procesar la información de acuerdo con las necesidades

n la organización de la Organización

Coordinar el diseño de los programas de seguridad y

ud y medio ambiente en los
salud ocupacional de acuerdo con el direccionamiento
ganización
estratégico de la organización

según los Principios de

e Aceptados

la Contabilidad de Costos: Contabilizar operaciones de acuerdo con las normas

cción o cualquier otro sistema vigentes y las políticas organizacionales

egrales del contrato para su

rativas de la organización en
adísticas, matemáticas o
mas y plan de acción. Proponer alternativas de solución que contribuyan al
logro de los objetivos de acuerdo con el nivel de
importancia y responsabilidad de las funciones
Sociales en función de los asignadas por la Organización
versales.

x
propositivas en función de la
er productivo y social

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los

demás y con la naturaleza en los contextos laboral y
aces y asertivos dentro de social
onvivencia, el establecimiento
onocimiento y la resolución de
x
ctivo y social.
n el comportamiento del
mercadológico, elaborando el
en cuenta las técnicas
o con los objetivos fijados por

an de mercadeo teniendo en
iento de los consumidores, la
s por la organización

Planear actividades de mercadeo que respondan a las

e gestión de acuerdo con los necesidades y expectativas de los clientes y a los
el cumplimiento de metas objetos de la empresa.
en los objetivos fijados por la

niendo en cuenta datos y

ento de los consumidores,
e indiquen oportunidades de
en proyecciones de mercadeo
s de la empresa

cuerdo con las necesidades Procesar la información de acuerdo con las necesidades
ón de la Organización

la política empresarial, y las Controlar los inventarios según indicadores de rotación y

ntes. métodos de manejo

Generar propuestas de mejoramiento del ambiente

nizacional de acuerdo con los
organizacional de acuerdo con la función de la unidad
diagnóstico.
administrativa

a unidad administrativa, que Intervenir en el desarrollo de los programas de

a organización, teniendo en mejoramiento organizacional que se deriven de la
atividad vigente función administrativa
ble, teniendo en cuenta la
Organizar eventos que promuevan las relaciones
e las responsabilidades de los
empresariales, teniendo en cuenta el objeto social de la
o de evento y las políticas
empresa.

entos para dar respuesta a Apoyar el desarrollo de los programas de seguridad,

ticas de la organización y los salud ocupacional y gestión ambiental de acuerdo con la
jo normatividad y las prácticas de trabajo

ecto de Vida de acuerdo con

on visión prospectiva

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los

demás y con la naturaleza en los contextos laboral y
social x

to físico para garantizar el

desempeño laboral según la
ea ocupacional.

negocios teniendo en cuenta

legislación vigente, para la
sionista
Proponer alternativas de solución que contribuyan al
logro de los objetivos de acuerdo con el nivel de
importancia y responsabilidad de las funciones
asignadas por la Organización
situación financiera de la
de balance general, usos y
o, de acuerdo con las normas
ra la toma de decisiones

rciales, tributarias y laborales

Contabilizar operaciones de acuerdo con las normas
e en un proceso manual y
vigentes y las políticas organizacionales

disponibles para la atención y

Facilitar el servicio a los clientes internos y externos de
icas de la organización, las
acuerdo con las políticas de la Organización
dad y salud ocupacional.
on los objetivos, estrategias e
mpos y recursos.

Dirigir el talento humano según necesidades de la

organización

o del talento humano de la

de trabajo según planes de
la organización

x
colaborativo permanentes, Promover la interacción idónea consigo mismo, con los
tes racionales y emocionales demás y con la naturaleza en los contextos laboral y
Humano Integral social

miento de las relaciones

o con las políticas de la
plan teniendo en cuenta las
anización
Generar propuestas de mejoramiento del ambiente
organizacional de acuerdo con la función de la unidad
administrativa
propicio para el cumplimiento
ganizacionales y el desarrollo
s de mejoramiento del clima
resultados obtenidos

a prevención de riesgos
o con el diagnóstico de su
x
omplejidad de su desempeño

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los

demás y con la naturaleza en los contextos laboral y
social
os de actitud en su estilo de
ntexto familiar, social, cultural x
cupacional

el sistema de acuerdo con la

líticas de la organización.

el inventario físico, y calcular

de información disponible, las
rmatividad vigente.
Controlar los inventarios según indicadores de rotación y
métodos de manejo.
 Controlar los inventarios según indicadores de rotación y
métodos de manejo.

la política empresarial, y las

ntes.

miento de los inventarios

de la información por tabular,

odología establecida.

Procesar la información de acuerdo con las necesidades

de la Organización

solución de problemas que

ción

dientes al desarrollo de los

estándares de calidad y
ecidos.
Intervenir en el desarrollo de los programas de
mejoramiento organizacional que se deriven de la
función administrativa
nistrativos en el desarrollo de
de la función administrativa

o del evento, de acuerdo con

políticas de la Organización
Organizar eventos que promuevan las relaciones
empresariales, teniendo en cuenta el objeto social de la
empresa.
dio, el protocolo y las normas
ón

el reglamento de higiene y
matividad vigente, la misión y
ación.

grama de seguridad y salud Coordinar el diseño de los programas de seguridad y

d vigente y las políticas de la salud ocupacional de acuerdo con el direccionamiento
estratégico de la organización
 Coordinar el diseño de los programas de seguridad y
salud ocupacional de acuerdo con el direccionamiento
estratégico de la organización

s de salud ocupacional en las

.

x
preservación y conservación Promover la interacción idónea consigo mismo, con los
enible, en el ejercicio de su demás y con la naturaleza en los contextos laboral y
social social

niendo en cuenta datos y

ento de los consumidores, Planear actividades de mercadeo que respondan a las
e indiquen oportunidades de necesidades y expectativas de los clientes y a los
en proyecciones de mercadeo objetos de la empresa
s de la empresa

y sus características, en la
continuo, de acuerdo con las
ación.

disponibles para la atención y

icas de la organización, las
dad y salud ocupacional.
Facilitar el servicio a los clientes internos y externos de
acuerdo con las políticas de la Organización
icio al cliente, cara a cara en
lores; el protocolo, la etiqueta
erdo con los estándares de
os.

en inglés y en español, de
cnológicos y los aplicativos
presarial, los estándares de
Organización.

x
aces y asertivos dentro de
Promover la interacción idónea consigo mismo, con los
onvivencia, el establecimiento
demás y con la naturaleza en los contextos laboral y
onocimiento y la resolución de
social
uctivo y social

es y títulos valores.

erdo con el PUC del sector

nes de la empresa, aplicando
resupuestos.

rciales, tributarias y laborales

Contabilizar operaciones de acuerdo con las normas
e en un proceso manual y
vigentes y las políticas organizacionales

contables

n en el proceso contable,
ciales, contables y tributarias.

eros y Anexos de Costos

ces y asertivos dentro de

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los
onvivencia, el establecimiento x
demás y con la naturaleza en los contextos laboral y
onocimiento y la resolución de
social

s de rendimiento, normas y
r la organización.

Dirigir el talento humano según necesidades de la

organización

gún técnicas establecidas y

ación

stico y de la implementación Generar propuestas de mejoramiento del ambiente

s políticas de la organización, organizacional de acuerdo con la función de la unidad
estión de la calidad administrativa
 pilación y la tabulación de la
gía utilizada y la tecnología

Procesar la información de acuerdo con las necesidades

de la Organización

odificada y tabulada.

atención y servicio al cliente,

cos en ingles y español de Facilitar el servicio a los clientes internos y externos de
s estándares de calidad acuerdo con las políticas de la Organización

rol de los factores de riesgo

e en la organización.

Apoyar el desarrollo de los programas de seguridad,

ocupacional de acuerdo con
salud ocupacional y gestión ambiental de acuerdo con la
y legales vigentes.
normatividad y las prácticas de trabajo

ontrol para el seguimiento en

n de la seguridad, salud
erdo con los indicadores
políticas de la organización

as operaciones contables,
Contabilizar operaciones de acuerdo con las normas
gente y los principios de
vigentes y las políticas organizacionales
aceptados

ativas de solución propuestas

ración, criterios técnicos, el
as y tecnología disponible.
Proponer alternativas de solución que contribuyan al
logro de los objetivos de acuerdo con el nivel de
importancia y responsabilidad de las funciones
dimientos administrativos y de asignadas por la Organización
siones para el logro de los
emáticas y de simulación,
ble y la legislación vigente

x
dades psicomotrices y de
Promover la interacción idónea consigo mismo, con los
nuevas tecnologías de la
demás y con la naturaleza en los contextos laboral y
cución de los procesos de
social
 Intervenir en el desarrollo de los programas de
Mejoramiento Organizacional,
mejoramiento organizacional que se deriven de la
la Organización.
función administrativa

Organizar eventos que promuevan las relaciones

ación del evento de acuerdo
empresariales, teniendo en cuenta el objeto social de la
a proponer soluciones
empresa.

Procesar la información de acuerdo con las necesidades

la información procesada
de la Organización

Materiales de Formación
ntas Talento Humano Cantidad Descripción Cantidad
(Instructores)
Cantidad Especialidad
GUIAS 1
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR
DE EMPRESAS O INGENIERO 1 USB 1
OVAS 1

GUIAS 1
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR,
CONTADOR O INGENIERO 1 USB 1
OVAS 1

ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, GUIAS 1

CONTADOR O INGENIERO Y EL
6 DE COMPONENTE 2 USB 1
HUMANISTICO OVAS 1

GUIAS 1
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR,
CONTADOR O INGENIERO 1 USB 1
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CONTADOR O INGENIERO Y EL
DE COMPONENTE 2 USB 1
HUMANISTICO OVAS 1

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ECONOMISTA, ADMINISTRADOR,
6 CONTADOR O INGENIERO 1 USB 1
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CONTADOR O INGENIERO Y EL
6 DE COMPONENTE 2 USB 1
HUMANISTICO OVAS 1
 GUIAS 1
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR,
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R EL QUE SE FINANCIARIA EL PROYECTO

UIPO
UIPO
AL
SIONAL