UNIVERSIDAD

NACIONAL PEDRO
RUIZ GALLO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

TEMA:

LA EMPRESA Y SU PROBLEMA ECONMICO

DOCENTE:
JUAN CESAR CASTRO FARROAN

INTEGRANTES:

Farfn Bances Anthony

Huancas Jara Gissela
Ocaa Nicolas Liz Evelin
Sandoval Secln Cristhian
Tigre Inoan Jos

La empresa y su problema econmico

Aunque los 20 millones de empresas que existen en Estados Unidos

difieren en tamao y en el alcance de lo que hacen, todas realizan las
mismas funciones econmicas bsicas. Cada empresa es una institucin
que contrata factores de produccin y los organiza para producir y
vender bienes y servicios. Nuestro objetivo es pronosticar el
comportamiento de las empresas. Para lograrlo, necesitamos conocer
cules son los objetivos de una empresa y las restricciones a que se
enfrenta. Comenzaremos por los objetivos.

Objetivo de la empresa
Si preguntramos a un grupo de empresarios cules son sus objetivos,
obtendramos muchas respuestas distintas. Para algunos el objetivo
sera hacer productos de alta calidad; para otros, lograr el crecimiento
de su empresa; unos quiz buscaran obtener una mayor participacin
de mercado; otros ms querran ofrecer mayor satisfaccin a sus
empleados en el trabajo y, actualmente, un nmero cada vez mayor
hablara de responsabilidad social y ambiental. Es posible perseguir
todos estos objetivos, pero ninguno de ellos es el fundamental; todos
ellos son medios para alcanzar un objetivo ms profundo.
El objetivo de una empresa es maximizar sus beneficios o utilidades. La
empresa que no trata de maximizar sus beneficios es eliminada o
adquirida por otras empresas que s lo hacen. Cules son exactamente
los beneficios que una empresa busca maximizar? Para responder esta
pregunta veamos el ejemplo de la empresa Camisas Don Carlos, una
pequea fbrica de camisas que Don Carlos posee y administra.

Beneficios contables
En 2008, Camisas Don Carlos recibi 400 000 dlares anuales por las
camisas que vendi. Sus gastos fueron de 80 000 dlares al ao en tela,
20 000 en servicios pblicos, 120 000 para pagar sueldos, 5 000 por la
renta de una computadora, y 5 000 dlares para pagarlos intereses de
un prstamo bancario. Con ingresos de400 000 y gastos de 230 000
dlares, el supervit anual de Camisas Don Carlos fue de 170 000
dlares. Para determinar los beneficios de la empresa, el contador de
don Carlos reduce 20 000 del supervit, cantidad que atribuye a la
depreciacin de los edificios y las mquinas de coser de la empresa.

La depreciacin es la disminucin del valor del capital de una empresa.

Por lo general, para calcular la depreciacin, los contadores utilizan una
serie de reglas contables que se basan en normas establecidas por
organismos internacionales. Por lo tanto, el contador informa que los
beneficios de Camisas Don Carlos fueron de 150 000 dlares en 2008.

Contabilidad econmica
Los contadores miden los beneficios de una empresa para asegurar que
sta pague la cantidad correcta de impuestos sobre la renta y para
mostrar a sus inversionistas cmo se estn utilizando sus fondos. Los
economistas miden las utilidades de una empresa para pronosticar las
decisiones que toma una empresa, y el objetivo de estas decisiones es
maximizar los beneficios econmicos. Los beneficios econmicos son
iguales al ingreso total menos el costo total, midiendo el costo total
como el costo de oportunidad de produccin.

Costo de oportunidad de produccin de una empresa

El costo de oportunidad de cualquier accin es la alternativa de mayor
valor a la que se renuncia. Para una empresa, el costo de oportunidad de
la produccin es el valor que ella asigna al mejor uso alternativo de sus
recursos productivos.
El costo de oportunidad de la produccin es una alternativa real a la que
se renuncia. Pero para poder comparar y sumar el valor de las
alternativas a las que se renuncia, debemos expresar el costo de
oportunidad en unidades monetarias. El costo de oportunidad de la
produccin de una empresa es la suma del costo del uso de recursos
Comprados en el mercado.
Propiedad de la empresa.
Suministrados por el propietario de la empresa.

Recursos comprados en el mercado

Una empresa incurre en un costo de oportunidad cuando compra
recursos en el mercado. La cantidad de dinero que gasta en estos
recursos es un costo de oportunidad de la produccin porque la empresa
podra haber adquirido recursos diferentes para producir algn otro bien
o servicio. En el caso de Camisas Don Carlos, los recursos comprados en

el mercado son tela, servicios pblicos, mano de obra, una computadora

arrendada y un prstamo bancario. Los 230 000 dlares que se gastaron
en estos recursos en 2008 pudieron haberse gastado en algo diferente,
por lo que es un costo de oportunidad de la produccin de camisas.

Recursos propiedad de la empresa

Una empresa incurre en un costo de oportunidad cuando utiliza su
propio capital. El costo de usar el capital propiedad de la empresa es un
costo de oportunidad de la produccin porque sta podra vender su
capital y alquilar el capital a otra empresa. Cuando una empresa usa su
propio capital, se renta implcitamente a s misma. En este caso, al costo
de oportunidad de la empresa por usar su propio capital se le conoce
como tasa de alquiler implcita del capital. Esta tasa tiene dos
componentes econmicos: la depreciacin y los intereses perdidos.

Depreciacin econmica Los contadores miden la depreciacin, la

disminucin del valor del capital de una empresa, con frmulas no
relacionadas con el cambio en el valor de mercado del capital. La
depreciacin econmica es la disminucin en el valor de mercado del
capital de una empresa a lo largo de un periodo dado. Se calcula como
el precio de mercado del capital al inicio del periodo, menos su precio de
mercado al final del mismo. Por ejemplo, suponga que Camisas Don
Carlos pudo haber vendido sus edificios y sus mquinas de coser por
400 000 dlares el 1 de enero de 2008. Si el31 de diciembre de 2008 el
mismo capital slo pudiera venderse por 375 000 dlares, su
depreciacin econmica durante 2008 habra sido de 25 000 dlares
(400 000 375 000). Estos 25 000 dlares perdidos son un costo de
oportunidad de la produccin.
Intereses perdidos Los fondos utilizados para comprar capital
pudieron haberse empleado para algn otro propsito y, en su mejor uso
siguiente, tal vez habran producido un rendimiento, es decir, un ingreso
por intereses. Estos intereses perdidos son un costo de oportunidad de
la produccin. Imagine que Camisas Don Carlos us 300 000 dlares de
sus fondos para comprar capital. Si la empresa invirtiera este monto en
bonos en vez de invertirlo en una fbrica de camisas (y alquilara el

capital que necesita para producir camisas), habra ganado 15 000

dlares al ao en intereses. Este inters perdido es un costo de
oportunidad de la produccin.

Recursos
empresa

suministrados

por

el

propietario

de

la

El propietario de una empresa podra suministrar tanto habilidades

empresariales como trabajo.
Habilidades empresariales El propietario de una empresa, o un
empresario contratado, suele ser quien provee las habilidades
empresariales, es decir, el factor de produccin que organiza la empresa
y toma decisiones de negocios. El rendimiento de las habilidades
empresariales son los beneficios, y al rendimiento promedio que el
propietario de una empresa espera recibir por proporcionar estas
habilidades se le denomina beneficio normal. El beneficio normal es el
costo de las habilidades empresariales y es un costo de oportunidad de
la produccin. Si Don Carlos provee por s mismo las habilidades
empresariales y el beneficio normal que obtiene de estos servicios es de
45 000 dlares anuales, este monto es un costo de oportunidad de la
produccin de su empresa.
Trabajo del propietario Adems de sus habilidades empresariales, el
propietario de una empresa tambin puede proporcionar trabajo, incluso
sin recibir un salario. El costo de oportunidad del trabajo del propietario
es el ingreso salarial al cual renuncia al no trabajar en la mejor
alternativa de empleo. Suponga que, adems de ser propietario de su
empresa, don Carlos pudiera tomar otro empleo donde le pagaran55 000
dlares anuales. Al trabajar para su propia empresa, don Carlos renuncia
a este monto, que es un costo de oportunidad de la produccin de
Camisas Don Carlos.

Contabilidad econmica: un resumen

La tabla 10.1 resume la contabilidad econmica. El ingre-so total de
Camisas Don Carlos es de 400 000 dlares. Su costo de oportunidad de
la produccin es de 370 000dlares y sus beneficios econmicos son 30
000 dlares. El ingreso personal de Don Carlos es de 30 000 dlares de
beneficios econmicos, ms los 100 000 dlares que gana al suministrar
recursos a Camisas Don Carlos.

Decisiones
Para lograr el objetivo de maximizar los beneficios eco-nmicos, una
empresa debe tomar cinco decisiones bsicas:
1. Qu bienes y servicios producir y en qu cantidades.
2. Cmo producir.
3. Cmo organizar y remunerar a sus gerentes y trabajadores.
4. Cmo comercializar y fijar precios a sus productos.
5. Qu producir por s misma y qu comprar a otras empresas.
En todas estas decisiones, las acciones de una empresa se ven limitadas
por las restricciones a que se enfrenta. Nuestra siguiente tarea consistir
en conocer dichas restricciones.

TABLA10.1 Contabilidad econmica

Importe en dlares
Ingreso total$400 000
Costo de los recursos comprados en el mercado
Tela$80 000Servicios pblicos20 000Salarios120 000
Arrendamiento de una computadora5 000Inters bancario5 000$230
000
Costo de los recursos propiedad de la empresa
Depreciacin econmica$25 000Intereses perdidos 15 000$40 000
Costo de los recursos suministrados por el propietario
Beneficio normal de Don Carlos$45 000Salarios a los que renuncia Don
Carlos55 000$100 000
Costo
de
oportunidad
econmicos$30 000

de

la

produccin$370

000Beneficios

Restricciones de la empresa
Existen tres caractersticas del ambiente de una empresa que limitan los
beneficios mximos que puede obtener. stas son:
Tecnologa.
Informacin.
Mercado.

Restricciones tecnolgicas
Los economistas ofrecen diversas definiciones de la tecnologa. Una
tecnologa es cualquier mtodo para producir un bien o servicio. La
tecnologa incluye los diseos detallados de las mquinas, as como la
distribucin del lugar de trabajo y la organizacin de la empresa. Por
ejemplo, un centro comercial es una tecnologa para producir servicios
de comercializacin al menudeo. Constituye una tecnologa distinta de
una tienda por catlogo, la cual es diferente a su vez de una tienda

instalada en el centro de la ciudad. Parece sorprendente que los

beneficios de una empresa estn limitados por la tecnologa, pues se
supone que los avances tecnolgicos aumentan de manera constante
las oportunidades de obtener beneficios econmicos. Casi todos los das
nos enteramos de un nuevo avance tecnolgico que nos llena de
asombro. Uno pensara que con computadoras que hablan y reconocen
nuestras voces y automviles que pueden encontrar una direccin en
una ciudad que nunca habamos visitado, nuestras posibilidades de
lograr ms son cada vez mayores.
La tecnologa avanza conforme pasa el tiempo. Pero, a cada momento,
para obtener una mayor produccin y generar ms ingresos, una
empresa debe contratar ms recursos e incurrir en costos ms altos. El
aumento delos beneficios que puede lograr la empresa est limitado por
la tecnologa disponible. Por ejemplo, al utilizar suplanta y sus
trabajadores actuales, Ford puede producir un nmero mximo de
automviles por da. Para producir ms, la empresa tendra que
contratar ms recursos lo cual aumentara sus costos y limitara el
incremento de los beneficios que podra obtener por la venta de los
automviles adicionales.

Restricciones de informacin
Nunca contamos con toda la informacin que nos gustara tener para
tomar decisiones. Carecemos de informacin tanto del futuro como del
presente. Por ejemplo, suponga que planea comprar una computadora
nueva. Cul es el momento ms apropiado para hacerlo? La respuesta
depende de cunto cambiar su precio en el futuro. Dnde debe
comprarla? La respuesta depende de los precios que ofrecen los cientos
de tiendas de computadoras que existen.
Para lograr el mejor trato, tendra que comparar la calidad y los precios
en todas las tiendas, pero el costo de oportunidad de hacer esta
comparacin excedera el costo de la computadora!
De manera similar, las empresas se ven restringidas por la informacin
limitada acerca de la calidad y de los esfuerzos de su mano de obra, de
los planes de compra actuales y futuros de sus clientes y de los planes
de sus competidores. Los trabajadores podran estar haraganeando, los

clientes podran irse con la competencia y un competidor podra entrar

al mercado y quedarse con parte de los negocios de la empresa.
Para resolver estos problemas, las empresas crean sistemas de
incentivos para aumentar el esfuerzo que realizan sus trabajadores
aunque nadie los supervise; conducen investigaciones de mercado para
disminuir la incertidumbre sobre los planes de compra de sus clientes y
se espan entre s para anticiparse a los retos competitivos. Pero
ninguno de estos esfuerzos elimina los problemas que ocasionan la
informacin incompleta y la incertidumbre, que limitan los beneficios
econmicos que una empresa puede obtener.

Restricciones del mercado

Qu puede vender cada empresa y a qu precio puede venderlo, son
variables que se ven limitadas por la disposicin de sus clientes a pagar
y por los precios y esfuerzos de marketing de las dems empresas. De
manera similar, los recursos que una empresa puede adquirir y los
precios que debe pagar por ellos se ven limitados por la disposicin de
las personas a trabajar para la empresa y a invertir en ella. Las
empresas gastan mucho dinero cada ao en la comercializacin y venta
de sus productos. Algunas de las mentes ms creativas se es-fuerzan
por encontrar el mensaje correcto que produzca el anuncio de televisin
que ms atencin capte de los consumidores .Las restricciones del
mercado y el gasto que hacen las empresas para superarlas limitan los
beneficios que pueden obtener.