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CARRERA DE ECONOMA
ESTRATEGIAS DE
DESARROLLO DE LA
PARROQUIA AMALUZA 2009
Autores:
Sergio Andrade
ngel Ortiz
Geoconda Jimnez
Patricia Chinchay
LOJA - ECUADOR
2009-2010
DIAGNOSTICO
UBICACIN GEOGRFICA
La ciudad de Amaluza es la cabecera del
cantn Espndola, Frontera entre Ecuador y
Per.
La zona en que se encuentra implantada la
ciudad presenta caractersticas topogrficas
onduladas y quebradas con cotas que varan
entre 1650 y 1750 m.s.n.m.
La altitud
promedio
de 1.700
m.s.n.m
de la
(Hito
poblacin
Amaluza)
es
ubicado
en
la
tiene
un
clima
templado,
la
Consapamba,
Sucupa,
Gualachepamba,
Cruzpamba,
Cofrada, Guacupamba.
POBLACIN
Sector / Indicador
Amaluza
1 388
688
700
2 466
3 854
Poblacin Urbana
Poblacin hombres
Poblacin mujeres
Poblacin Rural
Total(rural y urbana)
FUENTE: INEC 2001
actividades
habitantes
del
predominantes
sector
lo
de
constituyen
los
las
en general.
ACTIVIDAD ECONOMICA
Dentro de la actividad econmica de la poblacin de Amaluza el 62,95
% se encuentra ubicados en el sector agrcola ganadero 14,12 % en el
sector comercio y el 22,93 % restante realizan actividades como:
profesionales, empleados, militares, policas, obreros, jornaleros y
otros.
el
III
Censo
Nacional
Agropecuario,
la
poblacin
De stos, segn la
mujeres
dentro
de
la
poblacin
econmicamente
activa,
Ramas de actividad
Total
Hombr
Mujere
%
4
es
Agricultura,
3.91
77,79
ganadera,
155
3,08
3.570
s
86,36
342
38,21
%
silvicultura y caza
Manufactura
55
1,33%
100
%
Construccin
90
1,79
11,17
%
85
2,06%
0,56%
51
1,23%
25
2,79%
78
1,89%
75
8,38%
295
7,14%
348
38,88
%
Comercio
76
1,51
%
Enseanza
153
3,04
%
Otras actividades
643
12,79
%
TOTAL
5.02
4.134
100,00
895
100,00
%
Total
Hombr
Mujeres
%
5
ocupacionales
es
Miembros,
161
3,20%
94
2,27%
67
7,49%
83
1,65%
49
1,19%
34
3,80%
Traba. de servicios
107
2,13%
51
1,23%
56
6,26%
Agricultores
2.27
45,30
2.023
48,94
255
28,49
301
5,99%
profesionales,
tcnicos
Empleados
de
oficina
Operarios
operadores
%
184
4,45%
%
117
de
13,07
%
maquinarias
Trabaj.
no
calificados
Otros
TOTAL
195
38,95
1.632
39,48
327
140
2,78%
101
2,44%
39
4,36%
5.02
100,00
4.134
100,00
895
100,00
36,54
%
Lago
Agrio,
etc.,
donde
sufren
de
la
coyuntura
econmica
circunstancias,
los
productores
que
poseen
extensiones
su
extensin
de
cultivo
y/o
contratar
trabajadores
importante
destacar
el
accionar
de
organismos
no
RECURSOS NATURALES
FISIOGRAFA
En general, la configuracin fisiogrfica del Cantn Espndola, es del
tipo montaoso andino. Consta de una serie de caones estrechos y
profundos, por donde discurren los drenajes que en su mayora son
permanentes, cuyo resultado es el predominante tpico paisaje
montaoso en su mayora, seguido por colinas, terrazas o mesetas y
pocos valles.
La unidad fisiogrfica que ocupa la mayor extensin es la "montaa",
actualmente con poca vegetacin natural, por haber sido talada, lo
que ha coadyuvado para que se presente la erosin intensa, que en la
actualidad ha dejado una capa vegetal muy precaria. Sin embargo,
en este suelo se practica la agricultura que sustenta a la gran
mayora campesina de la zona.
Otra unidad fisiogrfica importante es la unidad "colina", cuyas
laderas constituyen el lugar preferido para hacer ganadera y tambin
9
agricultura. Existen pocas "terrazas" planas altas, las cuales son bien
aprovechadas solamente si poseen riego.
Las "cimas" de las colinas estn cubiertas de vegetacin natural, pero
en su gran mayora se encuentran erosionadas, debido a la fuerte
intervencin humana.
Las "vegas de colina" ubicadas en el fondo de la colina son ocupadas
para agricultura, ya que presentan los mejores suelos debido a su
origen, generalmente aluvial o coluvial, en los cuales por su
profundidad, fertilidad y humedad se producen buenas cosechas
(HCPL 2004).
Al este de la zona, a unos 3.600 m s.n.m., se levantan las cumbres de
la cordillera oriental, mientras que al oeste las partes bajas del cantn
se ubican por debajo de los 1.200 m s.n.m. Esta gran diferencia de
alturas da lugar a una evolucin muy rpida de los gradientes de
temperatura y de humedad, y origina una importante diversidad de
condiciones ecolgicas.
muy afectados por la presin del ser humano, presentan todas las
matices entre el pramo (formacin herbcea siempre verde en las
alturas de la cordillera, relacionada con temperaturas bajas y
condiciones hiper-hmedas) y el bosque muy seco tropical (bosque
denso semi-deciduo), pasando por bosques densos de montaa
siempre verdes.
La topografa es muy irregular: en general las pendientes son fuertes
y una cuarta parte del cantn presenta un declive superior al 70%.
Los suelos, asentados en antiguas rocas metamrficas, son arcillosos
y superficiales en la mayor parte de la zona de estudio.
Slo se
GEOLOGA Y OROGRAFA
El territorio de la Provincia de Loja, se forma atravesado de norte a
sur, por la Cordillera Oriental o Real de los Andes y por la Cordillera
Occidental de los Andes. La provincia de Loja comenz siendo parte
de una deposicin de sedimentos marinos, sobre un zcalo de rocas
precmbricas que cubri toda el rea durante el Paleozoico
En su territorio presenta rocas metamrficas del Paleozoico y rocas
volcnicas y sedimentarias del Cretcico y Terciario.
La cordillera Occidental y la cordillera Real u Oriental, se entrecruzan
densamente sus estribaciones, nudos y portetes, convirtiendo a la
regin en la de relieve ms irregular del pas. Un relieve volcnico
que forma cadenas intrincadas de montaas, cuya altitud disminuye
de oriente a occidente, ha dado lugar al aparecimiento de mesetas de
piedemonte, colinas y microcolinas, con predominancia de las
primeras. Las llanuras son raras y de escasa extensin, sobre todo en
la parte oriental, aqu se destaca, el valle de El Ingenio (Morocho &
Romero 2003).
En el relieve de la provincia y especficamente del cantn Espndola,
se destaca el nudo de SABANILLA, que al igual que el nudo de
Guagrahuma-Acacana, posee las mayores altitudes de la provincia,
algunas de las cuales se aproximan a los 4.000 m. De este nudo, con
rumbo Noroeste, se desprende la cordillera de Santa Rosa, que ms
adelante cambia a direccin Suroeste para desaparecer cerca de
Macar (Morocho & Romero 2003).
La orografa local da paso a los vientos marinos del Oeste y Alisios del
Este.
11
CLIMA
La precipitacin en el cantn est entre los valores de 700 a 1000
mm. La poca de lluvia va desde febrero a abril. Existe la presencia
de fuertes vientos entre los meses julio a agosto, y heladas en los
meses de diciembre a enero. La humedad relativa oscila de 75 a
85%. La temperatura oscila entre los 12 y los 28 grados centgrados,
que determina las condiciones necesarias para que se desarrolle una
flora y fauna muy variada. (HCPL 2004).
FACTORES CLIMTICOS
12
Intertropical
(ZCIT),
caracterizada
por
el
Frente
En el sector montaoso e
El factor orogrfico,
irregularidad
de la topografa,
con predominio
de fuertes
14
que
representan
suelos
jvenes
carentes
de
15
Orden Entisoles.- Son aquellos suelos que tienen muy poca o ninguna
evidencia de formacin o desarrollo de horizontes pedognicos. No
se han formado los horizontes por que el tiempo de desarrollo de los
suelos ha sido muy corto, se encuentran sobre fuertes pendientes
sujetas a erosin y otros estn sobre planicies de inundacin.
Se
excesivos
materiales
gruesos,
susceptibilidad
la
TURISMO
La cabecera cantonal Amaluza presenta un
incomparable
majestuosos
ros
clima,
con
de
aguas
las
ruinas
de
la
ciudad
junto
la
tradicional
positivos
para
que
este
sector,
con
una
DESARROLLO HUMANO
EDUCACIN
NIVEL DE ESCOLARIDAD
Es el nmero promedio de aos lectivos aprobados en instituciones de
educacin formal, en los niveles primario, secundario y superior
universitario, superior no universitario y postgrado por las personas
de una determina edad. Se trata de una medida de aos escolares,
alcanzados por la poblacin, en particular por las personas adultas1.
Para el ao 90, el cantn presentaba un promedio de 3.6 aos de
escolaridad.
17
NIVEL DE ESCOLARIDAD
INDICADOR
NIVEL
DE
AOS
199 2001
0
3,6
4,4
ESCOLARIDA
D
Fuente: SIISE
Elaboracin: Equipo P.D.C-
Resume en una
Por
18
INDICADOR
ACCION
AOS
ESPINDO
PROVINCI
LA
57.0
AL
56.3
EDUCATIVA
Fuente: SIISE
Elaboracin: Equipo P.D.C-E
indicador
hace
referencia
al
nmero
de
docentes
con
docente.
Este
19
ESPINDO
PROVIN
N
PRIMARIA
SECUNDARIA
POSTSECUND
LA
3,34
14,78
CIA
2,54
19,63
25,47
ARIA
SUPERIOR
52,86
29,02
52,36
SALUD
MEDICINA CONVENCIONAL
En este campo, las instituciones que brindan el servicio de atencin
en salud son: rea de Salud # 6 Amaluza, cuya cobertura de atencin
es a todo el Cantn Espndola, a travs de sus 7 Unidades Operativas,
de las cuales 6 son subcentros, un Hospital Cantonal y, el Instituto de
Seguridad Social, con tres Dispensarios Mdicos de Salud, ubicados
estratgicamente en el Cantn.
DESNUTRICIN CRNICA
Nmero de nios/as menores de 5 aos que muestran indicios de
desnutricin crnica o baja talla para su edad, expresado como
20
de
salud
en
los
pases
en
desarrollo.
Contribuye
AOS
199
2001
0
47,5
66,0%
Fuente: SIISE
Elaboracin: Equipo P.D.C-E
Hace
fsicos
(establecimientos
de
salud:
centros,
subcentros
dispensarios).
21
OFERTA DE SALUD
INDICADOR
OFERTA
DE
LOCALIDAD
ESPINDO PROVINC
LA
47,4
IA
49,9%
SALUD
Fuente: SIISE
Elaboracin: Equipo PDC-E
Estadstica,
Farmacia,
Laboratorio,
Odontologa,
22
EDA
HOMB
MUJE
RE
x
Insuficiencia
D
70
Respiratoria
Estatus
29
Epilptico
Hipertensin
76
Arterial
Diarrea Aguda
C.A tero
Neumona
Neumona
Traumatismo
C:A Estomago
Infarto Cardiaco
Infarto Cardiaco
Infarto Agudo
Senitud
C: A tero
Infarto Cardiaco
Insuficiencia
86
81
99
97
99
77
58
74
83
88
65
80
52
Cardiaca
Ataque Epilptico
Heptica
Cncer al tero
Infarto Cardiaco
Ahorcadora
34
84
45
66
17
Suicida
C. A. Prstata
Gastritis Aguda
Reumatismo
73
43
85
Agudo
TOTAL
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
11
13
23
ENFERMEDAD
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Parasitosis
Diarrea aguda
Amebiasis
Bronquitis
Dermatomicos
Escabiosis
Candiasis otros sitios
Bronquitis crnica
Ericipela
Asma
N- DE
CASOS
1.358
8.19
2.49
110
83
69
33
31
15
5
brindar
primeros
auxilios,
charlas
sobre
salud
materna,
Los
24
ASPECTOS SOCIOCULTURALES
Amaluza ha sido desde siempre un territorio agrcola y ganadero.
Esta situacin, ha condicionado de alguna manera la forma de pensar
y obrar de los habitantes del sector, pues tradicionalmente se ha
cultivado maz, frjol, zarandaja, caa de azcar, arveja, pastos, caf,
etc. y tradicionalmente se lo seguir haciendo.
Sin embargo, los productores tambin tienen una mente muy abierta
y despierta sobre el desarrollo de nuevos cultivos y crianzas en bien
de cubrir en primera instancia sus necesidades de alimentacin,
prueba de ello son algunos emprendimientos familiares como la
crianza de truchas, tilapias, la implementacin de huertos hortcolas,
la siembra de tomate, toronche, achira, nuevos pastos, nuevas
variedades de maz, etc, realizados por familias en diferentes partes
del cantn.
Sintetizando podemos afirmar que culturalmente se han desarrollado
en el sector ciertos cultivos y crianzas, pero que tambin se podran
desarrollar nuevos cultivos y crianzas.
La vocacin agrcola y
25
comerciantes
Espindolenses
trasladaban
al
otro
lado
etc.
En
este
contexto
de
comercio
binacional,
se
para
buscar
la
sociedad
en
bien
de producir
comercializar asociativamente.
Mencin aparte merecen las 5 estructuras financieras rurales locales,
las mismas que captan el ahorro de los migrantes y lo ponen a
disposicin de los productores en las comunidades en bien de la
ejecucin de pequeos proyectos productivos que dinamizan la
economa del sector.
GASTRONOMA
26
El Sango de Maz
Es un plato preparado con harina de maz previamente tostado y
molido, se cocina con alios y sal revolviendo constantemente para
que no se hagan grumos, para darle un sabor ms agradable se le
agrega quesillo desmenuzado, se suele servir acompaado de huevo
frito.
Sopa de Arveja
Se la prepara con arveja seca la cual se remoja de un da para otro
luego se cocina Aparte se hace un refrito con alios se coloca la
arveja cocida y el guineo picado, cuando casi est lista se le agrega
quesillo y culantro, se comprueba la sal y listo, se sirve caliente. Esta
sopa por lo general se la sirve con aguacate.
Tamales
Se remoja
das, cambindole
de agua
27
En telares
FESTIVIDADES
Fiestas de cantonizacin
Al recordar el aniversario de cantonizacin, el 21 de noviembre de
cada ao, los habitantes de Espndola celebran con gran entusiasmo y
civismo, es as que se organizan desfiles estudiantiles, presentacin
de grupos musicales, serenatas a la ciudad por parte de la Banda
Militar, se hacen presentaciones de comidas tpicas, bailes populares
y juegos pirotcnicos.
Fiesta religiosa comercial
El 24 de agosto se celebra la fiesta religiosa comercial en la que
aparte de las celebraciones propias de la religin catlica tiene lugar
el comercio de productos autctonos y de otros cantones, se exhibe
tambin ganado vacuno, caballar, porcino, etc. en la feria ganadera.
La planificacin y cumplimiento de las celebraciones estn a cargo de
los "priostes", grupo de personas que, por su devocin o promesas
hechas, se comprometen a cubrir los gastos que requiere la
celebracin. Por lo general, la mayor parte de celebraciones
populares, giran en torno a la temtica religiosa, que constituye el
elemento central en base al cual se da, inclusive, la mayor actividad
comercial. Cada cabecera cantonal y parroquial posee un calendario
festivo recordatorio de advocaciones de la Santsima Virgen y de
Santos, cuyo culto se pierde en inmemoriales tradiciones coloniales.
Existe un esquema estandarizado que se observa y respeta ao tras
ao, repitindose sin variaciones significativas, situacin esta que
favorece la conservacin de tradiciones y costumbres, lo que permite
y garantiza su estudio y comprensin, de manera objetiva y directa.
INFRAESTRUCTURA
29
SALUD
Actualmente, la ciudad de Amaluza tiene como principal centro de
salud el Hospital de Amaluza adjunto al Ministerio de Salud Pblica
(MSP). Cuenta con 10 camas y presta los siguientes servicios:
Hospitalizacin
Consulta externa
Odontologa
Laboratorio
Epidemiologa
Obstetricia
Farmacia
Rayos X
TOTAL
PLANTEL
UBICACION
ALUMN
OS
Ciudadela Celi
Romn
30
PRIMARIA
Barrio la Playa
110
Uruguay
Av. 27 de Abril
Centro de
135
Amaluza
Ciudadela Celi
30
186
Romn
Av. 27 de Abril
SECUNDAR Garca
Monseor Luis Alfonso
IA
Ciudadela Celi
195
353
Crespo
Roman
FUENTE: Direccin Provincial de Educacin de Loja- Dpto. de
Estadsticas y Censo (periodo 2004-2005)
Amaluza cuenta con un 2 jardn de infantes, El nmero de escuelas
existentes en la cabecera cantonal es de 5 escuelas con un total de
alumnos de 461, la mayora de los alumnos terminan y se inscriben
en los 2 colegios con un total de alumnos 548.
VIVIENDA
El nmero de predios totales en l limite urbano de Amaluza es de
473 de las cuales 364 estn construidos y 109 no construidos. De los
364 predios construidos, 21 predios son de uso comunitario.
Del estudio poblacional del sector urbano y rural del cantn Espindola
se determina un promedio de 4 habitantes por familia de las 100
familias censadas en el rea urbana.
(Municipalidad de Espndola
2005)
OTROS SERVICIOS
La ciudad tiene un Camal Municipal ubicado a un kilmetro por la va
que conduce al hospital, opera bajo la direccin de la Comisara
Municipal y se faenan diariamente un promedio de 2 reses y entre 4 y
5 cerdos.
La ciudad cuenta con un Mercado Municipal ubicado en la parte
cntrica de la ciudad, un cementerio (saturado), un estadio del
Colegio Agropecuario Monseor Lus Alfonso Crespo Chiriboga, y
31
NOMBRE
Cariamanga, Radio Mix Amaluza,
Ecuasur
Gama, Teleamazonas, TV Sur,
Telesistema
La hora, Crnica de la Tarde,
Universo, Extra
Alcantarillado
Si posee
Agua Potable
Si posee
Luz elctrica
92%
Servicio telefnico Si posee (247 lneas)
Fuente: Ilustre Municipalidad Cantn Espndola 2005.
SISTEMA VIAL
La principal va de acceso hacia la ciudad
de Amaluza es la que viene
desde la ciudad de Cariamanga,
en una extensin de 52 Km;
siendo la misma de material de
mejoramiento afirmado, la cual en la actualidad se
encuentra en malas condiciones.
La carretera Amaluza hacia Jimbura y desde este sitio hasta la
frontera con Per; y otro ramal ya concluido parcialmente
desde el mismo lugar hacia Zumba. Se trata de carreteras
de verano, al igual que las que unen Amaluza con el resto
de las Cabeceras Parroquiales del Cantn.
32
En
LONGITUD (m)
PORCENTAJE (%)
2150
18.99
3370
29.77
5800
51.24
11320
100.00
Asfalto
Adoqun
Suelo natural
(tierra)
Total
Hotel Central
33
Hotel Roco
DEPORTIVA:
ASPECTOS INSTITUCIONALES
En el Municipio de Espndola, a ms de la I. Municipalidad, se
encuentran otras instituciones de carcter local, cantonal, provincial e
internacional,
de
derecho
pblico
privado,
que
brindan
su
I. Municipio de Espndola
Elaborar, aprobar y modificar el plan de desarrollo comunal
cuya aplicacin deber armonizar con los planes regionales y
nacionales.
La planificacin y regulacin de la comuna y la confeccin del
plan regulador comunal, de acuerdo con las normas legales
vigentes.
La promocin del desarrollo comunitario.
34
directamente
con
otros
rganos
de
la
promover
el
desarrollo
de
las
actividades
productivas comunitarias.
Promover la organizacin como ciudadanos.
Incentivar la preservacin del entorno y medio ambiente.
Desarrollo Comunitario:
Genero y Desarrollo:
migrantes.
la
comunidad
otra
los
migrantes
otra,
Liga Cantonal
35
Ahorro y Crdito:
Partidista Ideolgico:
PRE Amaluza
ID
DP
PSC
SOCIEDAD PATRITICA
CFP
MPD
PRIAN
Desarrollo:
FEPP
El Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio (FEPP) es una
fundacin privada con finalidad social, sin fines de lucro,
36
ecumnica
auspiciada
por
la
Conferencia
Episcopal
Ecuatoriana.
Naci de la intencin comn de un grupo de obispos,
sacerdotes y seglares, liderado por Mons. Cndido Rada, que
buscaba dar respuesta en el Ecuador, al llamado del Papa Paulo
VI en la encclica Populorum Progressio, de crear un "fondo
comn" para la "asistencia a los ms desheredados" en la
perspectiva de un "desarrollo solidario de la humanidad".
PROLOCAL
Programa de ayuda a los sectores pobres de las zonas rurales
propone la participacin de los gobiernos locales y las
organizaciones sociales, mediante la elaboracin de planes de
desarrollo.
PLAN ECUADOR
PROBON
FUNDACIN ESPACIOS FE
Vigilancia y Control:
Jefatura Poltica
Comisara Nacional
Comisara Municipal
Garantizar el orden interno, la seguridad individual y social a
travs de la prevencin disuasin y represin; cumpliendo y
haciendo cumplir las leyes y normas jurdicas y coadyuvar al
desarrollo local.
Labor Social:
Patronato Municipal
Implementar y proveer atencin mdica, odontologa, farmacia
y otros servicios de salud, a las comunidades urbanas y rurales
del Cantn.
Velar por la
continuidad
regularidad
de
los
servicios
de
salud,
conforme
los
principios
de
equidad,
Hospitalizacin
Consulta externa
Odontologa
Laboratorio
Epidemiologa
Obstetricia
Farmacia
Rayos X
Juzgado de lo Civil
Administrar justicia en el mbito de sus competencias, de manera
independiente, imparcial, responsable, diligente y proba, respetando
estrictamente los principios generales del derecho, las normas
38
Registro y Estadstica:
Registro Civil
Atender oportuna, cordial y eficientemente a la ciudadana que
demanda sus servicios, privilegiando a los sectores ms vulnerables
de la sociedad, el ideal del bien comn de la sociedad.
Servicios:
Empresa Elctrica
Apoyar el desarrollo integral de Loja y su regin, suministrando
energa
limpia
y
de
bajo costo para dinamizar el aparato productivo y mejorar la calidad
de
vida
de
los
habitante
CNT
Proveer soluciones de telecomunicaciones a usuarios finales, aliados o
socios estratgicos, integrando servicios de excelencia, con
tecnologa de nuestra propiedad o de terceros, anticipndose a las
demandas del mercado y en permanente mejoramiento interno.
Registro y Control:
Registro de la Propiedad
Notara
39
Comunicacin social:
Radio Mix 105.7 FM
Brindar a la ciudadana contenidos radiofnicos que les formen,
informen y entretengan sanamente, fomentando y fortaleciendo los
valores familiares, sociales, culturales y la participacin ciudadana
REAS
FACTORES
Recursos
Naturales
Culturales
POTENCIALIDADES
Fertilidad
y tierra.
de
LIMITACIONES
La
utilizacin
inadecuada por
el
uso
de
mtodos
la primarios sin la
utilizacin
de
nuevas
tecnologas.
PROBLEMAS
Capacitacin
e
implementacin de
nuevos mtodos de
cultivo.
Incentivar
la
produccin en las
Abandono de las extensiones
de
tierras.
territorio.
Aspectos
Econmico
Productivos
Ubicacin
geogrfica
Deficiente
sistema
transporte.
Crear un medio de
de transporte
apropiado para el
comercio.
40
de
Mejorar
las
metodologas
de
Bajo
nivel aprendizaje y dotar
educativo.
de
la
infraestructura
necesaria
a
los
centros educativos.
Generacin de
Empleo
Potencial turstico.
Falta
iniciativas
desarrollo
locales.
Incentivar
el
de desarrollo
de
de iniciativas
locales
de
desarrollo
mediante
microcrditos.
Escasa
Falta de incentivos
reactivacin del para la generacin
sector turstico.
de
productos
tursticos.
Mayor
participacin de la
mujer en el sector
productivo.
Migracin
Innovacin
Mejorar
las
condiciones
de
trabajo mediante la
implementacin de
tecnologa
que
reduzca el esfuerzo
fsico
de
las
mujeres
Ingreso
de Uso
de
remesas al cantn remesas
finalidades
consumo
solamente
las Creacin
de
con programas
para
de incentivar
la
inversin de los
capitales
provenientes
del
exterior con fines
productivos.
Falta
de
invencin
por
parte
de
los
moradores
del
cantn que hace
que no exista
avance en los
procesos
productivos.
Desarrollar
programas
emprendimiento
que motive a
moradores
a
innovacin y a
creatividad.
41
de
los
la
la
Inversin
Falta
de Capacitacin a la
Existencia de gran proyectos
de poblacin dirigida a
cantidad
de inversin
la generacin de
capital financiero.
rentables
que alternativas para la
generen
inversin.
progreso
comunitario.
Incentivar
al
cambio
de
Aversin
al mentalidad de los
riesgo .
habitantes
del
sector para evitar
la acumulacin de
capital
improductivo.
Tecnologa
Asociatividad
Seguridad
Ciudadana
Aspectos
Socio
Culturales
Capacidad
de
interrelacionarse
entre
los
diferentes actores
econmicos
Limitado acceso
a
internet
y
telecomunicacio
nes
Falta
de
compromiso de
los
habitantes
con los objetivos
comunes
Fortalecer
las
relaciones entre los
ciudadanos
as
como la capacidad
emprendedora de
los mismos
Mantener
la
seguridad
dentro
de la ciudad con
patrullaje policial y
ciudadano
Bajo
ndice
delincuencial,
relativa seguridad
ciudadana.
Desigualdad
pobreza
y No
se
aprecia
presencia
de
pobreza extrema o
indigencia.
No
existe
promocin
ni
cultivo
de
la
identidad
cultural
del
sector
Identidad
cultural
Vas
Aproximadamen
te el 50% de las
vas es lastrada
y la mayora se
hallan en regular
Aumentar
la
inversin en el rea
vial, mejoramiento
del asfaltado de
caminos.
42
y mal estado.
Abastecimiento
de agua
La mayora de las
viviendas de la
parroquia Amaluza
cuenta
con
el
servicio de agua
potable
La calidad del
agua potable no
es la adecuada
para el consumo
humano.
Dar el apropiado
tratamiento al agua
que llega a las
viviendas
del
sector
Servicio Elctrico
Actualmente
la
poblacin
en
general
cuenta
con el servicio de
energa elctrica.
El
abastecimiento
no
es
el
correcto,
el
servicio
es
frecuentemente
interrumpido.
Adecuar la planta
con
el
equipamiento
necesario para que
el servicio elctrico
sea continuo.
Servicio
telefnico
En
los
ltimos
meses
se
ha
dotado
a
gran
parte
de
la
poblacin de este
servicio
El
servicio
telefnico
es
interrumpido y
no existe una
buena recepcin
de las llamadas.
Mejorar la calidad
del servicio y el
abastecimiento de
lneas para el rea
rural.
Transporte
Existen medios de
transporte
hacia
todos los destinos
del cantn y la
provincia.
El
servicio
prestado no es
el adecuado ya
que no existe el
flujo
necesario
de
unidades
hacia
los
destinos
requeridos y las
unidades
se
hallan en mal
estado.
Facilitar crditos al
sector
de
transporte para la
adquisicin
de
nuevas unidades a
fin de mejorar la
prestacin
del
servicio.
Infraestructur
a y Servicios
Pblicos
Aumentar
los
horarios
de
los
viajes,
principalmente los
interparroquiales.
43
Salud
Educacin
Presencia
de Falta
de Aumentar el gasto
profesionales
equipamiento
pblico destinado a
calificados en el necesario en el la
creacin
de
rea de salud.
hospital.
unidades mdicas y
equipamiento
de
Ausencia
de las ya existentes.
polticas locales
en el campo de
la salud.
Predisposicin
padres de familia
y docentes para
mejorar el sistema
educativo.
Turismo
Entidades
Gubernamentale
s
Aspectos
Institucionales
Instituciones
financieras
Deficiente
infraestructura
educativa.
Destinar mayor
gasto
pblico
a
mejorar
la
infraestructura
educativa.
Poca
aplicabilidad de
las
reformas Mejorar
curriculares
capacitacin
docentes
en
territorio.
la
a
el
Escasa
Incentivar
infraestructura
proyectos
de
turstica
y inversin
en
el
hotelera
sector turstico.
Desarrollo
de
polticas
para
mejorar la calidad
de vida de los
habitantes
Genera ahorro e
inversin
mediante crditos
Aumentar
la
promocin
del
potencial turstico
de la zona.
Presupuesto
Gestionar mayores
limitado
para recursos
llevar a cabo los econmicos a la
objetivos
parroquia
planteados
Capacitar
a
la
Falta de recursos poblacin
para
humanos
lograr aportes, que
capacitados
ayuden
al
desarrollo local
Existencia
de
una
sola Creacin de fondos
institucin
financieros
financiera
comunitarios
44
Desabastecimie
nto local de
productos
Prdida de
propiedad
es de la
tierra.
Erosin del
suelo y
escasez de
lluvias.
Desperdic
io del
potencial
productiv
o de la
tierra.
Escasez de
turistas.
Bajos
ingresos
generados
del turismo
Abandon
o de los
terrenos
producti
vos
Monocultiv
o
Tala de
bisques
y
vegetaci
n
Falta de
innovacin
tecnolgica
en la
extraccin
de los
recursos
naturales
Falta de
promocin
del potencial
turstico del
sector
45
46
Migracin de
artistas a otras
ciudades.
Ausencia de
grupos artsticos
en el sector
Prdida de
tradiciones
Falta de
difusin
del arte.
Desconocim
iento de las
races
culturales
por parte de
la poblacin
Falta de
inters de
los
moradores
para
preservar
las
costumbres
.
47
Deficiencia
en la
prestacin
de
servicios
bsicos.
Deterioro
de la
infraestru
ctura de
salud
Escasez
de
fuentes
de
empleo.
Ineficiente
s redes
viales
Infraestructura y servicios
pblicos deficientes
Falta
de
gasto
pblico
.
Falta de
autogestin
por parte de
las
autoridades
locales para
generar
recursos.
Ausencia
de
inversin
por parte
del sector
privado.
Falta de
mantenimien
to en las
carreteras
que
comunican a
la parroquia.
ASPECTO INSTITUCIONAL
48
Limitacin
en la
ejecucin de
los objetivos
propuestos.
Ineficiencia
en las
funciones de
las
instituciones
.
Falta de
personal
capacita
do.
Falta de
ahorro e
inversin por
parte de la
poblacin
Retraso en la
asignacin de
presupuesto
por parte del
gobierno
central.
Mala
utilizacin de
los recursos
por parte de
las
autoridades.
Migracin
de la
fuerza
laboral
hacia
otros
cantones.
Existenci
a de una
sola
instituci
n
financiera
.
RBOL DE PROBLEMAS
49
ESTANCAMIENTO DEL
DESARROLLO ECONOMICO Y
SOCIAL DE LA PARROQUIA
Prdida de
grupos
artsticas
y
tradicione
s.
Bajo nivel de
ingresos as
como una
escaza
produccin.
Baja calidad de
vida y
desconfianza en
el accionar de las
autoridades.
Deficiente aporte
de las
instituciones al
desarrollo
territorial.
Ineficiente
desarrollo
econmico
productivo.
naturales
Falta de
identida
d
cultural.
Infraestruct
ura y
servicios
Tejido
institucion
al dbil.
pblicos
deficientes.
50
DESARROLLO ECONOMICO Y
SOCIAL DE LA PARROQUIA
Aumento del
nivel de
ingresos de la
poblacin as
como una
reactivacin de
la produccin.
Preservacin
de las
tradiciones e
incremento
del las
actividades
artsticas.
Mejoramiento de
la calidad de vida
y fortalecimiento
de la confianza
entre las
instituciones y la
poblacin.
Aporte
significativo de
las instituciones
al desarrollo
territorial.
DESARROLLO DE LAS
POTENCIALIDADES DEL SECTOR
PRODUCTIVO
Mejorar el
desarrollo
econmico
productivo.
Promover
e inculcar
la
identidad
cultural
del sector.
Optimizar la
prestacin
de los
servicios
pblicos e
implementa
r la
infraestruct
ura
necesaria
para la
parroquia.
Fortalecer el
tejido
institucional.
51
OBJETIVO ESTRATGICO
Desarrollar las potencialidades del sector productivo de la parroquia
Amaluza.
OBJETIVOS ESPECFICOS
52
FODA
OBJETIVOS
Estratgicos:
Desarrollar
las
potencialidades
socioeconmicas
de
la
parroquia Amaluza.
Especficos:
Promover la
adecuada
utilizacin de la
tierra y los
recursos
naturales.
Promover e
inculcar la
identidad cultural
del sector.
Invertir en el
mejoramiento de
la infraestructura
local.
Asignar los
recursos
necesarios para
el correcto
funcionamiento
de las
instituciones.
FORTALEZAS
Aspecto Econmico Productivo
-
Hospitalidad de la poblacin
ante los turistas.
Gastronoma exquisita.
Buena interrelacin entre los
miembros de la poblacin.
Talento
artstico
en
los
pobladores.
Aspectos Institucionales
La
mayora
de
las
instituciones del cantn se
encuentran dentro de la
parroquia Amaluza.
Presencia de ONGs que
aportan
con
planes
de
desarrollo local.
Por encontrarse el municipio
dentro
de
la
parroquia
Amaluza, puede atender las
necesidades de la misma con
mayor prontitud.
Infraestructura y Servicios
Pblicos
-
DEBILIDADES
Aspecto Econmico Productivo
-
Falta de capacitacin en el
sector productivo.
Mal manejo de los recursos
naturales.
Poca promocin de los
atractivos tursticos locales.
Ausencia de fuentes de
empleo.
No
aplicacin
de
los
proyectos de desarrollo.
Bajo nivel educativo.
Deficiente
comercio
binacional.
Falta
de
tecnologa
e
innovacin en la extraccin
de los recursos naturales.
Aspectos Socio-Culturales
-
Recursos econmicos
limitados para realizar las
gestiones.
Existencia de una sola
entidad financiera.
Falta de personal capacitado
para la gestin pblica.
Infraestructura y Servicios
Pblicos
-
53
educativos hasta el
bachillerato.
Cuenta con profesionales
capacitados en el rea de la
salud.
Posee una adecuada
infraestructura deportiva y
recreativa.
Inadecuada vialidad.
Deficiente sistema de
transporte.
Insuficiente infraestructura
en salud.
54
OPORTUNIDADES
Aspecto Econmico Productivo
-
AMENAZAS
Aspecto Econmico Productivo
-
Retraso de la produccin en
la parroquia.
Prdida de las propiedades
de la tierra.
Poca afluencia de turistas en
el sector.
Migracin de la fuerza
laboral hacia otras
localidades, lo que provoca
la ruptura de los ncleos
familiar.
Desactualizacin de la
poblacin con respecto a las
nuevas tecnologas
existentes.
Prdida del intercambio de
productos con el Per.
Destruccin del
medioambiente.
Aspectos Socio-Culturales
-
Aprovechar la hospitalidad de
la gente para la creacin de
proyectos tursticos.
Creacin
de
asociaciones
productivas aprovechando la
buena
interrelacin
entre
pobladores.
Aspectos Socio-Culturales
-
Infraestructura y Servicios
Pblicos
-
Ausencia de asociaciones
que generen desarrollo.
La cultura deja de
representar un atractivo
turstico.
Prdida de tradiciones y de
la identidad cultural.
Infraestructura y Servicios
Pblicos
-
Brote de enfermedades
debido a la baja calidad del
agua potable.
Aumento de los precios y
escasez de los alimentos que
no se producen en la
parroquia a causa de las
vas en mal estado.
No existen los equipos
necesarios para el
tratamiento enfermedades
riesgosas.
Aspectos Institucionales
No existe progreso
econmico ni social.
Limitacin al crdito en el
largo plazo, restringiendo
55
igualmente la inversin en
ese tiempo.
Aspectos Institucionales
Permitir una buena
comunicacin
interinstitucional debido a
que todas las instituciones del
cantn se hallan dentro de la
parroquia.
- Impulsar el desarrollo
tomando en cuenta los
proyectos propuestos por la
ONGs presentes en la
parroquia.
-
MATRIZ
POTENCIALIDADES,
RIESGOS,
DESAFIOS
LIMITACIONES.
POTENCIALIDADES
ASPECTO
ECONMICOPRODUCTIVO
- Aumento de la
productividad
en el sector
agrcola con la
implementacin
de las
innovaciones
tecnolgicas y
aprovechando
la poblacin
joven como
RIESGOS
Elevada tasa de
desempleo dentro
de la parroquia,
debido a la baja
produccin que
existe en la
misma.
Estancamiento de
la produccin y
prdida de los
recursos
DESAFOS
Creacin de
nuevos
mtodos de
produccin y
capacitacin
acerca de los
mismos a la
fuerza laboral
de manera
que
contribuyan
LIMITACIONES
Estancamiento
de la
produccin
debido a que no
existe la
adecuada
capacitacin de
los agricultores.
Bajos
beneficios
econmicos
generados por
56
mano de obra.
Puesta en
marcha de
proyectos de
desarrollo en
base a la
capacitacin de
la poblacin
joven,
aprovechando
la diversidad de
los recursos
naturales.
Aumento de la
actividad
agrcola
aprovechando
las extensiones
de tierras
frtiles.
Incremento del
nivel de
ingresos
mediante el
aprovechamient
o de los
atractivos
tursticos a
travs de
proyectos que
promocionen
dichos
atractivos.
ASPESTO SOCIOCULTURAL
- Mayor afluencia
de turistas
gracias a la
hospitalidad de la
poblacin.
- Instauracin de
agrupaciones
entre los
pobladores que
generen
produccin
beneficindose
de la
interrelacin
entre los
habitantes.
naturales en el
largo plazo,
debido al
desgaste de las
propiedades de la
tierra.
Utilizacin de las
tierras con fines
no productivos,
como la
construccin,
pastizales para el
alimento de
ganado, etc.
Prdida de las
fuentes de
ingresos
derivadas del
turismo
provocadas por la
poca llegada de
turistas al sector.
Desaprovechamien
to
de
la
hospitalidad de la
poblacin como un
potencial turstico
de la parroquia,
debido a que la
prdida
de
las
actividades
culturales
no
representa
un
atractivo para el
turismo.
Prdida
de
oportunidades
de
desarrollo debido a
la
falta
de
asociaciones
a
pesar de la buena
interrelacin entre
los moradores del
al aumento
de la
productividad
de la
parroquia.
-
Aumentar los
beneficios
econmicos de
la poblacin
mediante
proyectos que
promuevan el
aprovechamien
to de los
recursos
naturales.
Instauracin
de proyectos
tursticos que
generen
progreso
econmico y
social dentro
de la parroquia
de manera que
promocionen
los atractivos
con los que
cuenta el
sector.
Promocin de
la
asociatividad
entre
los
moradores que
generen
proyectos
productivos
cultivando
la
buena
interrelacin
entre ellos.
actividades
agrcolas
debido al mal
manejo de los
recursos
naturales.
Deteriorada
actividad
turstica
derivada de la
poca
promocin de
los atractivos
tursticos de
la zona y la
falta de
inversin de
empresas
pblicas y
privadas.
La falta de
fuentes de
empleo dentro
de la
parroquia
genera que la
poblacin en
condiciones
de trabajar
emigre hacia
otras ciudades
o hacia otros
pases.
La falta de
confianza entre
los pobladores
provoca que no
se creen
asociaciones
que generen
desarrollo ya
que limita la
competitividad
productiva de la
parroquia.
La migracin de
los artistas
hacia otras
localidades
restan atractivo
para los turistas
lo que
desincentiva la
inversin en el
57
INFRAESTRUCTURA
Y
SERVICIOS
PBLICOS
- Fcil
traslado
de
los
bachilleres de
la
parroquia
hacia
los
centros
universitarios
de la provincia.
Mejorara de la
calidad de vida
de la poblacin
mediante el
progreso de los
servicios bsicos.
Optimizacin las
relaciones
comerciales y la
comunicacin
con los diferentes
cantones,
aprovechando la
buena
conectividad con
la que cuenta la
parroquia.
Perfeccionamient
o los servicios de
salud por medio
de dotacin de
equipos
necesarios para
este servicio.
sector.
Abandono de las
costumbres y la
cultura
por
la
desvalorizacin del
talento local.
Prdida de la
conectividad con
los dems cantones
y parroquias por la
falta de
mantenimiento de
las vas de la
parroquia.
Aumento de la tasa
de mortalidad
debido a que no
existen los equipos
necesarios para el
tratamiento
enfermedades
riesgosas a pesar
de la presencia de
profesionales
capacitados en el
rea de la salud.
Mejora de la
prestacin de
los servicios
bsicos
de
manera que
se aumente el
nivel de vida
de
la
poblacin.
Reparo
del
sistema vial
de
manera
que permita
la
reactivacin
del comercio
con
otras
localidades,
as como la
realizacin
de
actividades
deportivas
con el fcil
acceso de los
deportistas a
la parroquia.
Adecuacin
de
la
infraestructu
ra en salud
que ayude a
la apropiada
atencin de
las
enfermedade
s
de
los
habitantes.
sector turstico.
Al existir una
escasa prctica
de las
costumbres
locales se va
perdiendo
gradualmente
las tradiciones
y por ende la
cultura
endmica.
Al existir una
deficiente
calidad en el
servicio
de
agua potable,
es posible que
se produzca el
brote
de
enfermedades
en
los
pobladores, lo
que
se
dificultara al
no contar con
una adecuada
infraestructur
a de salud.
El deficiente
sistema
de
transporte
sumado a la
baja
calidad
de las vas
provoca
dificultad para
la llegada de
productos a la
parroquia, lo
que aumenta
los precios de
dichos
productos
para
los
consumidores
finales.
ASPECTOS
INSTITUCIONALES
58
Coordinacin
entre
las
autoridades
locales
para
atender
de
mejor manera
las necesidades
de la poblacin.
Promover
el
progreso de la
parroquia
por
medio
de
la
ejecucin de los
proyectos
propuestos por
las ONGs.
Abandono de las
ONGs
a
la
parroquia ya que
los
proyectos
propuestos
por
las mismas no
cumplen con sus
objetivos.
Gestin
de
recursos para
las diferentes
instituciones,
mediante el
trabajo
conjunto de
las
mismas
beneficindos
e
de
la
cercana
entre ellas.
Capacitacin
del personal
de
las
instituciones
para
que
sean capaces
de intervenir
de
manera
activa en los
proyectos de
desarrollo
propuestos
por
las
ONGs.
La insuficiente
asignacin de
recursos para
las
instituciones
locales por
parte del
gobierno
central no
permite que
dichas
instituciones
realicen sus
funciones de
manera
satisfactoria,
estancando el
progreso de la
localidad.
Debido a que
en Amaluza
slo existe
una entidad
que preste
servicios
financieros, el
acceso al
crdito por
parte de los
habitantes es
muy limitado
lo que
tambin
genera un
lento
crecimiento
de la
economa de
la parroquia.
59
60
62
63
64
65
66
ANEXOS
67
CADENA DE VALOR
MAQUINARIA PARA MANTENIMIENTO DE
VIAS
COOPERATIVAS DE
TRANSPORTE
VIALIDAD
TRANSPORT
E
RADIO Y TV
MAESTR
OS
CAPACITACI
N
CONSERVACI
N
RECURSOS
NATURALES
PROMOCIN
IMPRENTAS
ALOJAMIENTO
RESTAURANT
ES
HOTELES
BALNEARE
OS
CAPACITACIN ATENCIN AL
CLIENTE
MAESTR
OS
68
Recursos agro-pecuarios
Poco verdadero
Muy verdadero
3
x
X
X
X
X
X
X
Recursos industrialesartesanales
Productos especiales (especificar)
Utilizacin de materia prima
Respuesta a necesidades locales
especificas
Tcnicas o tecnologas productivas
Organizacin
Gestin
Servicios de apoyo
Diseo
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
69
Servicios colaterales
Servicios especiales
X
X
CAUSAS DE LA COMPETITIVIDAD
Clima
GeoGr.
Khow
Cara
ct
Empr
e
Cultu
r
Acad-
Servi
c
Agru
p
Gove
r
Recursos agro-pecuarios
Produccin continua
Salubridad
Ecolgico
Abundancia
Organizacin
Infraestructura
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Recursos industriales
artesanales
Utilizacin de la materia prima
Respuesta a necesidades locales especificas
Tcnicas o tecnologas productivas
Organizacin
Gestin
Servicios de apoyo
Diseo
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
70
71
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD DE LA
COMPETITIVIDAD
RECURSO
CARACTERSTICAS SOSTENIBILIDAD ECONMICA
PRECENCIA DE
EMPRESAS
INDUSTRIALES:
NUMERO DE
EMPRESAS POR
CLASE DE
TAMAO:
NMERO DE
EMPLEADOS
POR
GNERO:
Masculino: 18
Femenino: 21
MERCADOS DE
VENTA DE LOS
PRODUCTOS:
PRODUCTOS
Hoteles
Restaurantes
No genera
productos
Local, Nacional
VALOR DE LA
PRODUCCIN/V
ALOR
PRODUCCIN
TOTAL DEL
REA:
Balnearios
NUMERO DE ENTIDADES DE SERVICIO POR
TIPOLOGIA:
2
PRESENCIA DE SERVICIOS
Hoteles: Diversin
CANTIDAD DE EMPLEO
39
Restaurantes: Recreacin
PRESENCIA DE INICIATIVAS DE SOPORTE
Transporte
CARACTERISTICAS SOSTENIBILIDADMEDIO AMBIENTAL
No destruir la vegetacin
Ley de reforestacin
ESPECIFICAR LA
CULTURA LOCAL
INICIATIVAS DE LA
POBLACIN
INICIATIVAS DE
LAS
INSTITUCIONES
La iniciativa de la
Mediante premios
poblacin es utilizar
las autoridades
cosas naturales para
incentivan a la
hacer sus manualidades
poblacin a
utilizar materiales
reciclables
CARACTERISTICAS SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL
No utilizan demasiados
productos qumicos en
las cosechas para no
destruir el medio
ambiente
Turismo
RELACION ENTRE LOS ACTORES
Poca
72
PRESENCIA DE INSTITUCIONES DE
FORMACION
CARACTERISTICAS DEL
EMPLEO REQUERIDO
Guas Tursticos
INCLUCION Y EQUIDAD
SOCIAL
Poca
Pocos cualificados
EVALUACIN CUALITATIVA EN BASE A LA POTENCIALIDAD DE LA
CADENA
EQUIDAD DE GENERO
Buena
Buena
CARACTERISTICAS SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL
RECURSOS
IDENTIFICADOS COMO
ESTRATEGICOS
Ganadera
PRESENCIA DE
MECANISMOS
FINANCIEROS
PROYECTOS DE
COOPERACION
INTERNACIONAL
Ninguno
FEEP
Municipio de Espndola
73
OBSTACULOS
TIPOLOGIA
OBSTACULO
S
Infraestruct
ura
PUNTAJE PAR
PRIORIZACION
Ex
3
3
3
E
m
3
2
2
I
p
3
1
3
I
g
1
1
1
Tota
l
10
7
9
Informacin
3
3
3
2
2
2
1
1
1
1
1
1
7
7
7
Servicios a
la
produccin
3
3
3
3
3
3
1
1
10
10
Acceso al
crdito
10
10
Comportami
ento de los
empresarios
Conocimient
o de los
empresarios
Agrupamient
o de
empresas
Comercializa
cin
3
2
3
2
3
2
1
1
10
7
Vialidad inadecuada
Falta de recursos econmicos
Capital
tecnolgico
2
2
3
2
2
2
2
2
2
1
1
1
7
7
8
Sistema
productivo
2
3
2
2
2
3
1
1
7
9
10
74
10
Total
60
52
5
0
2
2
184
Promedio
OBSTCULOS
y ganadero
Abandono de las tierras frtiles
Priorizar los puntos superiores al
promedio
DESCRIPCIN
st
Infraestructura
Servicios a la
produccin
Ca
x
CAUSAS
Se
Re Be
Go
In
Kh
Ma
x
x
x
Informacin
Acceso al
crdito
x x
x
x
Comportamient
o de los
empresarios
Conocimiento
de los
empresarios
Agrupamiento
de empresas
Comercializacin Vialidad Inadecuada
x x
Capital
Tecnolgico
Marco legislativo
Sistema
Productivo
Falta de Maquinaria
adecuada para la
agricultura
Falta de inversin en
el sector agrcola y
ganadero
Abandono de las
tierras fertiles
TOTAL
x
x
x
4
x
x
6
75
St= Estructura
Kh=Conocimiento
Ca= Capital
Estructura econmica
Re= Reglamentos
Gobernanza
In= Informacin
Se= Servicios
Be= Comportamiento
Ma=
Go=
76
Acciones
Promover la capacitacin adecuada a las
autoridades y el personal que integra las
instituciones pblicas
Creacin de un fondo comunitario para
que los moradores puedan acceder a
crditos
Fomentar la asociatividad en los
productores
77
78
MAPEO DE ACTORES
GRUPO
ACTORES
MUNICIPIO
Alcalde, vicealcalde, concejales, jefes departamentales, empleados y trabajadores, juntas parroquiales, polica
DEL CANTON
municipal.
ESNDOLA
JUNTA
PARROQUIAL
DE AMALUZA
INSTUCIONE
S
DESARROLL
O
ASOCIACION
ES
INSTITUCION
ES DE
PARTICIPACIO
N
INTERNACIO
NAL
ESPACIOS FE.
Unin Popular de Mujeres de Loja UPML Amaluza, Liga Cantonal, Asociacin Juvenil Orqudea del Sur,
Unin y Progreso "El Guabo".
INSTITUCION
ES
Gabriel Garca Moreno, Miguel Castillo (nocturno), Uruguay, Monseor Luis Alfonso Crespo, Rosa Erlinda
EDUCATIVAS Garca de Garca, Nuestra Seora de Nazaret.
INSTITUCION Juzgado de lo Civil, Registro Civil, Empresa Elctrica, CNT, Registro de la Propiedad, Notara, Hospital
ES PBLCAS Cantonal.
79
ANLISIS DE FUERZA
ACTOR
INTERES
EXPECTATIVA
S
FUERZA
INDICE
ALCALDE
PROMOVER EL DESARROLLO
TURISTICO DEL CANTN
ESPNDOLA.
12
CONCEJALE
S
PROMOVER EL DESARROLLO
TURISTICO DEL CANTN
ESPNDOLA.
PRESIDENT
E DE LA
JUNTA
PARROQUI
AL
INCENTIVAR Y PROMOVER EL
DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
COMUNITARIAS.
PATRONAT
O
BUSCAR ALTERNATIVAS DE
APOYO PARA MEJORAR EL
BIENESTAR DEL CANTON.
NCI
80
81
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO
INTERES
RECURSOS
PROBLEMAS
CONFLICTO
POTENCIAL
MUNICIPIO
DEL CANTON
ESPNDOLA
PROMOVER EL
DESARROLLO
PRODUCTIVO
TURISTICO.
ESCASA
ASIGNACIN
ASIGANCION
DE PARTIDAS TRANSFERENCI
DE PARTIDAS
PRESUPUESTAR
AS DE
PRESUPUESTA
IAS PARA EL
RECURSOS
RIAS
SECTOR
TURSTICO
JUNTA
PARROQUIAL
DE AMALUZA
INCENTIVAR Y
PROMOVER EL
DESARROLLO
DE LAS
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS
COMUNITARIA
S.
RECURSOS
ECONOMICOS
OTORGADOS
POR EL
MUNICIPIO
ESCASA
ASIGNACIN
DE RECURSOS
POCO
CONOCIMIENT
O SOBRE
DESARROLLO
TURSTICO
LIMITADA
PROMOVER EL
PRESENCIA DE
FONDOS
INSTUCIONES DESARROLLO
ESTAS
POCO CAPITAL
PRIVADOS Y
DESARROLLO DE INICIATIVAS
INSTITUCIONES
FINANCIERO
AUTOGESTIN
PRODUCTIVAS
EN LA
PARRPQUIA
PROMOVER LA
FALTA DE
ASOCIATIVIDA APORTACIONES
CONCENSO
ASOCIACIONE D ENTRE LOS
DE LOS
ENTRE LOS
S
POBLADORES
ASOCIADOS,
MIEMBROS DE
DE LA
AUTOGESTIN.
LAS
PARROQUIA
ASOCIACIONES
PROMOVER EL
INSTITUCION
DESARROLLO
ES DE
DE LOS
PARTICIPACIO
SECTORES
N
PRODUCTIVOS
INTERNACIO
DE LA
NAL
PARROQUIA
INSTITUCION
ES
EDUCATIVAS
EDUCAR A LA
POBLACIN
CAPITALES
EXTRANJEROS
FONDOS
PBLICOS
POCOS
RECURSOS
ECONMICOS
MALA
UTILIZACION
FALTA DE
DE RECURSOS
CONTROL PARA
PARA
EL
ACTIVIDADES
CUMPLIMIENTO
DISTINTAS A
DE SUS
LAS
PROYECTOS.
PROPUESTAS
INICIALMENTE.
FALTA DE
DESATENCIN
INFRAESTRUCT
POR PARTE DE
URA Y
LAS
PERSONAL
AUTORIDADES
CAPACITADO
82
PRESTAR
INSTITUCION
SERVICIOS A
ES PBLCAS
LA POBLACIN
FONDOS
PBLICOS
FALTA DE
DESATENCIN
INFRAESTRUCT
POR PARTE DE
URA Y
LAS
PERSONAL
AUTORIDADES
CAPACITADO
83