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Investimentos em Inovao no
Brasil
Agenda
Como as empresas concorrem entre si?
As 5 foras de Porter
As 5 foras de Porter
10
Standards
Certification
Education & Training
Publishing
Conferences & Exhibits
Qual o seu???
V
R
I
O
Valioso
Raro
Inimitvel
Organizvel
12
V
R
I
O
Valioso
Raro
Inimitvel
Organizvel
13
V
R
I
O
Valioso
Raro
Inimitvel
Organizvel
14
16
O Processo Criativo
CONVENCIONAL
Standards
Certification
Education & Training
Publishing
Conferences & Exhibits
PREPARAO
INCUBAO
ILUMINAO
VERIFICAO
EXECUO
18
PREPARAO
O indivduo conscientemente explora o
problema;
Coleta matria-prima, de conhecimento:
Especfica: relacionada diretamente com o problema
INCUBAO
O indivduo desliga-se do problema;
procura o descanso mental, energia
inconsciente passa a ser utilizada;
Aparecimento de solues em momentos
inesperados.
20
ILUMINAO
o momento em que a idia
aparece;
estalo de inspirao, HEUREKA;
CADA FASE IMPORTANTE!
21
VERIFICAO
Momento da anlise, avaliao da idia;
Questiona-se:
A idia boa?
vivel?
Trar retorno?
Etc.
22
EXECUO
A idia posta em prtica.
23
O Processo Criativo
No Linear
CRIATGIA
Standards
Certification
Education & Training
Publishing
Conferences & Exhibits
25
Conhecimento
1%
2%
Conhecimento
1%
1%
2%
2%
49%
48%
Nveis de aprendizagem
Incompetncia inconsciente:
Voc no sabe e no sabe que no
sabe.
Pense em alguma atividade que voc
faz bem agora, tal como ler, praticar
algum esporte ou dirigir um automvel.
Houve um tempo em que voc nada
sabia a respeito.
Sequer tinha conscincia disso.
28
Nveis de aprendizagem
Incompetncia consciente:
Agora voc treina a habilidade, mas no
muito bom nela.
No entanto, aprende rpido nesse estgio,
porque quanto menos voc sabe, maior o
espao para a melhoria.
Voc obtm resultados imediatos.
29
Nveis de aprendizagem
Competncia consciente:
Neste estgio, voc tem a habilidade, mas ainda
no consciente e habitual.
Voc precisa se concentrar.
Essa uma parte satisfatria do processo de
aprendizagem, mas a melhoria mais difcil.
Quanto melhor voc for, maior o esforo
necessrio para alcanar um ganho perceptvel.
30
Nveis de aprendizagem
Competncia inconsciente:
Agora, a sua habilidade habitual e automtica.
Voc no precisa pensar nela.
Essa a meta da aprendizagem, a de colocar o
quanto for possvel dessa habilidade nos reinos
de competncia inconsciente, de forma que sua
mente consciente esteja livre para fazer outra
coisa como, por exemplo, conversar com os
passageiros e ouvir msica enquanto dirige um
automvel.
31
Nveis de aprendizagem
Maestria:
A maestria mais do que competncia
inconsciente; possui uma dimenso esttica
adicional.
No s eficaz, mas lindo de se ver.
Quando voc alcana a maestria, no precisa
mais tentar; tudo acontece em um fluxo
constante; voc adentra um estado de fluxo.
Tal estgio exige tempo e esforo para ser
alcanado, mas os resultados so mgicos
32
Exemplo de maestria
33
Conhecimento
Padres
Experincia anterior
Know-How
Pensar Linear
Julgamento
Avaliao
Escolha
Pensar Criatgico
mudana
Conhecimento
Padres
Experincia anterior
Know-H ow
Muitas possibilidades
Julgamento adiado
Aventura
Q uantidade
Abertura ao novo
Julgamento
Avaliao
Escolha do novo
Pensar Criatgico
O NOVO OLHAR
PARA O J CONHECIDO
COMO SE NUNCA O
TIVESSE VISTO !!!
37
Men te s
so com o
p ra-qu eda s ...
s fu n c ion am
q u an d o
abe rtas !
Divergncia
Julgamento Adiado
Roda Livre
Pegar Carona
Quantidade
Divergncia - Atitudes
Adiar o julgamento, banir a crtica,
eliminar avaliaes declaradas ou
silenciosas.
Aceitar tudo fatos, interpretaes,
idias...
Tomar carona, combinar, acrescentar
Buscar o no usual. Encarar riscos.
Encorajar opes malucas.
Empenhar-se em obter quantidade.
42
Convergncia
Julgamento Afirmativo
Manter o Rumo
Ser Deliberado
Buscar o Novo
Qualidade
Convergncia - Atitudes
Julgue afirmativamente, o que h de bom,
interessante em cada opo.
Seja deliberado, especfico, direto. No
hora para divagaes, indecises.
Confira com o objetivo. Mantenha o rumo.
Aceite o novo.
Busque Qualidade. Refina, revise
Atitudes Mobilizadoras
Abertura experincia
Tolerncia a ambiguidade
Atitudes Desmobilizadoras
A sndrome do espectador
O cansao de pensar
O pensar sem crtica
A idolatria da normalidade
A ausncia de curiosidade
A sndrome do procnsul
A razo crtica
O fetiche dos limites
Atitudes Desmobilizadoras
A criatividade alheia
A mente colonizada
Fugir ao que mais se deseja
Proibio acrescentada
Vergonha da singularidade
A insanvel maldade dos outros
Autocontentamento cultural
Os paradigmas da colonizao
extrativista
48
Metodologia Criatgia
.
Estratgia
D O F P
Ttica
S A
esafio
Escolha Transformadora
D esafio - Enunciado
O bjetivo
.
O bjetivo - Enunciado
.
F atos
Ter clara e acurada compreenso das
circunstncias: informaes, observaes,
.t
Metodologia Criatgia
.
Estratgia
D O F
Ttica
P I S A
P roblema - Diagnstico
.
Obstculos, dificuldades
Facilidades, recursos.
Aventura exige risco na hiptese
Abertura para a experincia
Afina a pontaria.
Diagnosticar no luxo, necessidade
nico.
P roblema - Convergncia
De que maneiras (DQMs) a identidade
pode...?
DV - De que maneiras ns podemos
conseguir dinheiro?
De que maneiras eu posso perder peso?
CV escolhe e responde duas perguntas
.
I dias
Gerar possibilidades, diversificadas,
incomuns, respondendo ao problema
diagnosticado.
A identidade seleciona as novas, intrigantes,
promissoras.
.
I dias
.
No houve divergncia no se
adiou o julgamento.
Na convergncia imperou a Lei de
Herodes: matou-se todas as
dias-criancinhas.
I dias
.
Standards
Certification
Education & Training
Publishing
Conferences & Exhibits
A mais
DOIDA
das
ferramentas
63
SHIT OT GOLD
64
Metodologia Criatgia
.
Estratgia
D O F P
Ttica
S A
S oluo - Construo
.
DV Escolha de critrios
Agregam valor?
So aceitas?
Suscitaro resistncia?
So governveis pelo setor?
So eficazes para atingir o objetivo?
Elevaro a qualidade...?
S oluo - Construo
.
Cr.2 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
C
V
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cr.1
C
B
A
E
F
G
H
Elaborar uma
frase que
contenha a
essncia
da(s) idia(s).
A ceitao - Divergncia
.
Apoiadores
Opositores
5W1H
5W1H
A ceitao - Convergncia
.
Plano de Ao
Quem
Ao
Metodologia Criatgia
.
Estratgia
D O F P
Ttica
S A
Standards
Certification
Education & Training
Publishing
Conferences & Exhibits
A maior
matadora de
grandes
empreendimentos
72
O que Inovao?
Standards
Certification
Education & Training
Publishing
Conferences & Exhibits
Inovao no .....
74
Inovao no....
75
Inovao no...
Inovao no....
... inclui apenas processos e
ferramentas de fluxos e tomadas de
decises ( state-gate)
tudo isso, claro, importante, mas
ferramentas e processos, isoladamente,
no so eficazes - precisam funcionar em
conjunto com uma organizao, com
indicadores de desempenho e
recompensas capazes de transformar
planos em realidades
77
Inovao no...
...foca exclusivamente
tecnologias novas
Desenvolver novos modelos
de negcios e novas
estratgias to importante
quanto e , s vezes at
mais importante ainda.
78
Inovao no...
...ENTO O QUE
INOVAO????
Standards
Certification
Education & Training
Publishing
Conferences & Exhibits
81
Inovao .....
...um ingrediente indispensvel
para um sucesso sustentado.
Ela protege os ativos tangveis e
intangveis contra a eroso do
mercado.
...uma parte do negcio e como
tal deve ser gerida.
No se trata de um elemento que
bom ter, tampouco de algo que
possa surgir espontaneamente.
82
84
85
Nova
Semi-radical
Radical
Semelhante
atual
Tecnologia
Matriz da Inovao
Incremental
Semi-radical
Semelhante
ao atual
Novo
Modelo de Negcios
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87
ALAVANCAS
TIPOS DE
INOVAO
INCREMENTAIS
SEMI -RADICAIS
Orientadas por modelos de negcios
SEMI -RADICAIS
Orientadas por tecnologia
RADICAIS
Proposio Cadeia de
de valor
valor
Produtos
e servios
Cliente
alvo
Tecnologia
de
processos
Tecnologia
Capacitadora
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90
91
Inovao em Automao
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94
A melhor aula de
estratgia que j vi....
Standards
Certification
Education & Training
Publishing
Conferences & Exhibits
97
Standards
Certification
Education & Training
Publishing
Conferences & Exhibits
Standards
Certification
Education & Training
Publishing
Conferences & Exhibits
JPG?
OU
JPNP?
Concluindo...
Standards
Certification
Education & Training
Publishing
Conferences & Exhibits
...DEPOIS DE HOJE
Voc jamais ser o
mesmo instrumentista....
101
Lembre-se tambm de
ser socialmente
responsvel
Standards
Certification
Education & Training
Publishing
Conferences & Exhibits
Standards
QUEM PAGARIA
U$S 1,00 POR
ESTA
PALESTRA?
Certification
Education & Training
Publishing
Conferences & Exhibits
103
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