Angel David Guzman Vega

No 2480472
Fecha 16/Junio/15
Contabilidad y administracin Financiera
Profesor: Ivonne Rubi Uribe Galindo
Mdulo 1
Aportacin inicial al caso Tipos de contabilidad
Es rentable la diversificacin?
Distintos puntos de visto para el alcance del objetivo.

Respuesta a detonantes

Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la

situacin que se presenta en BIKOR, qu aspectos financieroadministrativos consideraras dentro de la fase de proceso? Justifica tu
respuesta.

Introduccin
Hoy en da el mundo actual en el cual las empresas se desarrollan y tratan de dar
cumplimiento a los objetivos, es necesario que se tome en cuenta todos los
aspectos contables para la toma de decisiones en la gestin empresarial del
mundo contemporneo.
La contabilidad brinda informacin econmica y financiera sobre la situacin y los
resultados de la empresa, contribuye a formular juicios y toma de decisiones, ya
que a partir de la informacin contable los gerentes o altos mandos de cualquier
empresa que quiera trascender en un mercado como el actual deben de ser
tomado en cuenta para tomar decisiones en el proceso de administracin.
Ante la necesidad de mantener un equilibrio en las inversiones y las obligaciones a
corto y largo plazo, es preciso realizar un anlisis para estudiar el comportamiento
de la empresa, derivado de las transacciones que esta realiza en un medio
econmico, asimismo habr que observar los factores que intervienen a favor o en
contra en la produccin y comercializacin del producto, cuyos resultados
incrementan o reducen la participacin afectan la participacin de los recursos
propios puestos a disposicin de estas modificaciones se deben de ver reflejados

en su estructura financiera y a su vez se ver para su beneficio o afectacin en

tanto su liquidez, gestin, solvencia o rentabilidad.
Experiencia.
Uno de los mbitos donde tiene mayor protagonismo es el mbito laboral ya que
cualquier empresa se gua en la contratacin de personal y toma de decisiones
por lo observado en otras empresas (outsourcing) como parmetro para ellos
mismos.
Por lo tanto en nuestro caso se observa que este apartado nos sirva como
parmetro en la toma de decisiones se debe de observar la experiencia laboral
con la que cuentan todos los integrantes de dicho comit, en la cual al ser
expertos en su materia darn un panorama ms amplio para la toma de
decisiones, adems de otro punto en la cual la experiencia en el mercado se
puede sealar lo mencionado por la confederacin nacional de organizaciones
ganaderas de Mxico que sealan la disminucin de este alimento por la entrada
de carnes de origen norteamericano que no es de la calidad de lo que se produce
en Mxico, pero al ser ms econmica satura el mercado por lo cual genera una
mayor penetracin ao con ao, lo que provoca que el producto nacional no
pueda competir, lo que reduce la venta del producto de Bikor lamentablemente.
Herramientas tcnicas
Durante el proceso de toma de decisiones, es de suma importancia tener una
calidad de informacin, para llegar a resolverlo de una manera correcta, para esto
contamos con tcnicas para comprobar la veracidad de la informacin, y de esta
manera se evita incurrir en mtodos intuitivos lo que no nos generara un grado de
confianza.
Un mtodo que puede lograr esto de una manera clara y concisa, ya que al contar
con un comit de personas con un alto grado de experiencia nos facilitara las
vrtices para conocer dicha solucin, como lo es el diagrama de Ishikawa que fue
desarrollado por el Ingeniero japons del mismo apellido para facilitar el anlisis
de problemas mediante la relacin entre un efecto y todas sus causas que lo
originan, siendo una forma grfica ordenada y sistemtica para representar el
problema. Sus aplicaciones son muy variadas ya que nos permite identificar las
causas verdaderas, resumirlas todo aquello que afecte al proceso, promover la
mejora de los procesos, consolidar ideas de los miembros del equipo favoreciendo
el pensamiento de equipo lo que conllevara a una mayor aportacin de ideas.
Otra herramienta que se puede utilizar es la WHAT IF que es una tcnica de
anlisis de riesgo de proceso(PHA) basado en ubicar os problemas de
operatividad, se producen como consecuencia de una desviacin de las variables
del proceso con respecto a los parmetros normales de operacin, con lo cual
esta tcnica es capaz de darnos una idea ms clara en cuanto al proceso de
produccin el porqu de la elevacin de costos por la variedad de materiales, si se

cuenta con un inadecuado proceso SMED, o no se tienen ningn parmetro lean

manufacturing para la eliminacin de desperdicios.
Informacin (Contabilidad)
Conocer el porqu de la situacin de la empresa, sea buena o mala, es importante
para lograr proyectar soluciones o alternativas, para idear estrategias
encaminadas para aprovechar los aspectos positivos.
Un anlisis financiero, nos permite comparar la razn actual que se tiene dentro de
una empresa con anteriores y nos presentan un panorama a futuro de la misma,
por lo cual el analista puede estudiar la composicin y determinar si ha existido
una mejora o un deterioro, adems de las cantidades exactas, como nos
menciona Fred Wueston.
El contar con este tipo de informacin nos brinda que se pueda predecir los flujos
de efectivo con los cuales se podr mover la empresa, facilitando la planeacin en
la toma de decisiones ya que no solamente se dar a conocer los efectos de las
operaciones mercantiles si no prever situaciones futuras, determinando las
utilidades reales
Por lo que esta informacin ayuda a tener un panorama ms amplio y poder
analizar las metas de la empresa como lo cita charles Moyer.
Se estn contemplando los elementos de la contabilidad financiera,
administrativa y fiscal dentro de cada una de las cuatro propuestas
presentadas por el Lic. Jess Bustamante (contralor general)?, por qu?
Conocer distintos aspectos de la empresa nos da la posibilidad de generar
informacin para los directivos de una organizacin con lo cual, el identificar,
analizar, interpretar y comunicar la informacin que nos ayude a cumplir los
objetivos o tomar las decisiones acertadas.
As entonces como lo menciona Endeavor Mxico, la bsqueda de optimizacin de
los recursos financieros, fiscales y administrativos, adquiere una importancia
significativa como herramienta capaz de producir beneficios y sustentabilidad
econmica.
Escenario uno:
Eliminar los productos importados y producirlos en Jalisco con un ahorro
del 20% en costos, pero se reducen las unidades de venta en un 15%.

Se cuentan con los aspectos mencionados ya que para la eliminacin de

productos y producirlos en Jalisco se observa el tema fiscal para el pago de

impuestos por traslados, haciendo un pronstico financiero que se realizara por

dicha accin favorable por el ahorro del 20 %, en la parte administrativa se
observa una reduccin de trabajo.

Escenario dos:
Eliminar todas las presentaciones de menor cantidad (gr,ml,kgs,tons) y
enfrentar las bajas ventas
En esta no se hace mencin en ningn momento de algo fiscal ya que se refiere a
presentaciones de venta al pblico, lo que justifica la parte administrativa y
financiera, ya que se continuara produciendo un producto en mayor presentacin
lo que genera ventas por su venta, que es una de los puntos que haba solicitado
el rea de produccin que acosaba de problemas continuos.
Escenario tres
Asumir que el consumo de los medicamentos veterinarios se mantiene
estable y no cambia al momento de eliminar las presentaciones menos
rentables (el mercado continua consumiendo las mismas cantidades).
Solo se toma en cuenta la parte administrativa ya que se intuye que habr un
consumo estable lo que nos lleva entrada y salida de material, el cual es el nico
punto que se observa en esta propuesta. Ya que no se maneja cantidades ni
porcentajes para la realizacin de un pronstico.

Escenario Cuatro
Eliminar el acondicionamiento de los productos y aceptar
terceros hasta un 95% respecto a la capacidad disponible.

maquilar a

En esta propuesta no se toma en cuenta en lo fiscal, ya que no se toma marca el

uso de IVA e impuestos ya que solo se especifica la parte de produccin pero no
se establece alguna suma de dinero.

Fuentes de informacin

Portal Boza, M.: "La Informacin Contable y su influencia en la toma de

decisiones para la gestin empresarial" en Observatorio de la Economa
Latinoamericana,
N
143,
2011.
Texto
completo
en
http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2011/

Nacional Financiera. Gua para la formulacin y evaluacin de proyectos de

inversin versin Pdf

Weston, J. Fred. (1994). Fundamentos de la administracin. Mxico:

McGraw-Hill.

Charles Moyer Administracin Financiera Contempornea Versin Pdf

IGOR ANSOFF. (1976). Estrategia de la empresa. Espaa: Universidad de

Navarra.
Arthur Gyleman. (2014). Anlisis de riesgos. 16/05/15, de chilworth Global
Sitio web: http://www.chilworth-latam.com/es/consultoria-e-ingenieria-deprocesos/an%C3%A1lisis-de-riesgos-hazop,-what-if,-hazid,-fmea.aspx
SDP NOTICIAS. (2015). Mexicanos piden colocar aranceles. 12/06/15, de
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http://www.porcicultura.com/porcicultura/home/noticias_int.asp?
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financiera?
2015,
de
Cortes
y
asociados
Sitio
web:
http://www.endeavor.org.mx/old-version/sobre-endeavor