Professional Documents
Culture Documents
Lima, Per
VPN
TIR
Periodo de recupero
ndice de rentabilidad
3
VPN
= +
=
( + )
4
:
Inversin inicial
: Flujo de Caja Neto del
periodo (t)
COK: Tasa de descuento o Costo
de Oportunidad
:
Vida til del proyecto
VPN > 0
VPN = 0
VPN < 0
Ejemplo 1
S/. 400
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Desventajas
Toma en consideracin el
valor del dinero en el tiempo,
es decir, el costo de
oportunidad del inversionista.
Resulta
compleja
la
determinacin del costo de
oportunidad
del
inversionista.
En el caso de proyectos
mutuamente excluyentes, es
decir, que no se pueden
realizar a la misma vez,
permite una seleccin eficaz.
Es
el
indicador
de
rentabilidad ms preciso.
TIR
( + )
= +
=
TIR = COK
TIR< COK
Ejemplo 2
La Sra Rivera desea iniciar un negocio de canchas deportivas (grass sinttico) Si bien la
inversin es alta, los costos operativos son constantes y los ingresos son incrementales,
ya que por la alta demanda y escasez de canchas en el futuro se espera incremento de
precios en los alquileres. La inversin inicial es de S/ 30,000. Los ingresos para el
primer ao sern de S/ 15,000 y se estima que a partir del segundo ao crezcan 15%
anual durante los siguientes aos. Los costos operativos se mantienen en S/ 10,000 por
ao durante el horizonte del proyecto. La vida til del negocio se estima en 5 aos. En
estos momentos, la Sra Rivera tiene sus depsitos en el banco en donde gana una tasa
de inters anual de 10% anual. La Sra Rivera no est convencida de entrar al negocio de
las canchas sintticas, por lo que debe obtener la TIR del proyecto.
10
Desventajas
Es un clculo matemtico,
depende de la funcin
puede existir TIR mltiple.
Se expresa en rentabilidad
proyectos
mutuamente
excluyentes que no tienen
las mismas caractersticas
(flujo de ingresos, inversin
o plazo)
11
Un mismo
proyecto
Varios proyectos
mutuamente
excluyentes
cada criterio
asume se reinvierten los flujos de caja esperados.
FCN
-7
30
-20
552
-50
800
Existirn tantas TIR como desembolsos discontinuos negativos existan o cambios de signos
En estos casos, el nico criterio para evaluar proyectos es el VPN.
Sin embargo, existen casos en que a pesar de la presencia de desembolsos discontinuos
negativos, existe una sola TIR (excepcin a la regla)
13
FCN
-1,200
4,000
-4,000
VPN
-869.42
TIR
#NUM!
14
100%
Periodo (t)
Flujo de Caja
0
-1,000
3,500
-3,000
3
-2,000
4
7,000
5
-6,000
15
Flujo
Proyecto A
Proyecto B
Inversin
-3,000
-1,800
FC1
200
500
FC2
2,500
1,000
FC3
2,300
1,500
COK
10.00%
VPN
975.96
607.96
TIR
23.89%
25.25%
16
Flujo
Proyecto A
Proyecto B
Flujo
A equivalente
Proyecto B
Inversin
-10,000
-15,000
Inversin
-15,000
-15,000
FC1
12,000
17,700
FC1
17,500
17,700
COK
10.00%
COK
10.00%
VPN
909.09
1,090.91
VPN
909.09
1,090.91
TIR
20.00%
18.00%
TIR
16.67%
18.00%
Elegimos el proyecto A o B?
En este caso, el VPN haciendo al proyecto A equivalente (en trmino de inversiones),
sigue siendo el mismo, pero la TIR se redujo a 16.67%; por lo tanto, se elige el proyecto B
17
Flujo
Proyecto A
Proyecto B
Inversin
-3,000
-3,000
FC1
200
FC2
2,500
FC3
2,300
5,500
10.00%
COK
VPN
975.96
1,132.23
TIR
23.89%
22.39%
18
Flujo
Proyecto A
Proyecto B
Flujo
Proyecto A-B
Proyecto B-A
Inversin
-100
-100
Inversin
FC1
20
100
FC1
-80
80
FC2
120
31
FC2
89
-89
COK
10.00%
COK
10.00%
VPN
17.36
16.74
VPN
0.62
-0.62
TIR
20.00%
25.00%
TIR
10.94%
10.94%
Elegimos el proyecto A o B?
En este caso, el VPN del flujo de la diferencias de proyectos da como positivo (A-B), por lo
tanto el proyecto A es el mejor.
19
Flujo
Proyecto A
Proyecto B
Inversin
-1,000
-1,000
FC1
1,000
1,800
FC2
1,000
COK
10.00%
VPN
735.54
636.36
TIR
61.80%
80.00%
20
Proyecto A
Proyecto B
Inversin
-100
-100
FC1
120
FC2
FC3
FC4
A con reinversin
Proyecto B
-100
-100
FC1
FC2
FC3
174
FC4
160
174
COK
10.00%
Flujo
Inversin
COK
10.00%
VPN
9.1
18.8
VPN
9.1
18.8
TIR
20.0%
14.9%
TIR
12.4%
14.9%
Elegimos el proyecto A o B?
En este caso, el VPN del flujo del proyecto A con reinversin es el mismo, pero la TIR es ms
baja pues resulta ser un promedio de su rentabilidad a lo largo de 4 aos de vida til: 20% en el
primer ao y solo 10% en el resto de aos; por lo tanto, el proyecto B es el mejor.
21
IR
()
=
22
Flujo
Proyecto A
Proyecto B
Proyecto C
Inversin
-3,000
-1,500
-1,500
FC1
1,000
1,000
1,500
FC2
15,000
7,000
7,500
COK
10.00%
23
PRI (simple)
PRI
(descontado)
24
Ao
Flujo Caja
500
700
900
1,100
1,300
25
CAE
=
( + )
: Inversin inicial.
: Costo anual equivalente
: Costo de oportunidad de capital.
: Vida til del proyecto
26
27
FAE
( + )
=
( + )
:
:
:
28
Flujo
Proyecto A
Proyecto B
Inversin
-1,000
-1,000
FC1
400
800
FC2
700
1,400
FC3
900
FC4
1,100
COK
10.00%
29
Flujo de
caja
nominal
Flujo de
caja real
= ( + ) +
Tasa real
+
=
+
: COK real
: COK nominal
:
Tasa de inflacin esperada.
Inflacin
31
32
Fin sesin 2
Muchas Gracias!
33