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06
DRAGON DREAMING
Diseo de Proyectos
english
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portugus
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Project Design
Dedicatoria
Este libro electrnico est dedicado a todos aquellos que no quieren renunciar
a sus sueos y se atreven a bailar con sus dragones! Est dentro de las licencias - Creative Common (CC) y puede ser, por ejemplo, utilizado y multiplica
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zaciones que utilicen los mismos principios,, se necesitar autorizacin previa
de los autores.
Recuerda que Dragon Dreaming es un trabajo continuo que fue creado
a partir de la metodologa Gaia Foundation originaria de Australia Occidental. Los Soadores de Dragones, desde Brasil a Rusia o desde Canad a Congo, forman parte de una comunidad que aprende, vive y saca lo mejor de si
misma. Este E-Book forma parte de un conjunto de informacin bsica sobre
proyectos de la plataforma de Dragon Dreaming.
En caso de estar interesado en ayudarnos a realizar nuestros sueos y en
ayudar a la comunidad Dragon Dreaming a crecer y difundir su trabajo con1
234
5
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67789
ramos poder ayudaros con esta pequea gua a transformar vuestros sueos,
tan esperados, en realidad, al mismo tiempo que os deseamos mucha diversin y un aprendizaje continuo. Recuerda, si no es divertido, no es sostenible!
Para hacer este e-book el ms practico posible, lo creamos de manera interac
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Para poder usar todas las funciones de este e-book multilinge, por favor,
use la versin profesional y gratuita de Adobe Reader.
THE PHILOSOPHY
THE PHILOSOPHY
on Community Building.
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desee en la primera pgina de este libro.
Estamos constantemente trabajando en nuevas traducciones. Caso de no encontrar la traduccin a su idioma y le interese traducir este e-book, celebramos
Si deseas dar soporte a la comunidad Dragon Dreaming a travs de donaciones, visitadnos en nuestro portal http://www.gragondreaming.org/about-us/
become-involved/
su colaboracin! Tenemos un procedimiento para ello. Para cualquier informacin adicional, por favor contctenos a travs de esta direccin electrnica:
translations@dragondreaming.org.
PAG 1
Un Marco
El futuro pertenece a
aquellos que creen en la
belleza de sus sueos
Eleanor Roosevelt
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con la colaboracin de Manuela Bosch, ngel Hernandez y Florian Muller. Se
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Dragon Dreaming., Este libro est basado en sus ideas y pensamientos.
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Manuela Bosch, Angel Hernandez, Florian Mller, Bernadette Otto,
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portugus - Rita Tojal,Teresa Silva, Marta Duarte,Pedro Ferreira,
Njiza Costa, Virglio Varela
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TABLA DE CONTENIDOS
La Filosofa pag 4
N pag 16
Momentos Aj pag 5
V Kpag 18
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Comunicacin pag 7
El Pinakarri pag 8
Comunicacin Carismtica pag 9
Hacer pag 23
Las 12 Preguntas de Supervisin pag 24
Celebrar pag 25
Soar pag 13
El Equipo de Ensueo pag 13
PAG 3
LA FILOSOFA
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4
los Aborgenes Australianos Occidentales y est basada en tres objetivos de igual importancia : Servicio a la Tierra, Construir Comunidades y Crecimiento Personal.
// Vivimos tiempos interesantes y llenos
de retos. El probable cambio climtico
masivo, el rpido crecimiento global de
la poblacin, una economa basada en
deudas - no en ahorro, produciendo
austeridad a millones de personas, la
prdida de la biodiversidad amenazando a millones de especies - seguramente lo has escuchado antes.
Ante sta realidad, tenemos dos opciones: Primero, podemos esperar hasta
que las consecuencias de dichos cambios nos afecten o tratar de afrontarlas
lo mejor que podamos durante la crisis.
O podemos actuar ahora, construyendo
nuestras resistencias y capacidad de adaptacin, preparndonos con antelacin y hacer lo mejor que podamos para
asegurar los resultados ms positivos.
Paul Hawken en Blessed Unrest - La
inquietud Bendecida, nos habla de un
movimiento internacional masivo en la
sociedad civil, la interseccin de la eco-
Dragon Dreaming
trata de conducir las co
sas fuera de control de
manera segura.
la zona dnde ya conocemos nuestros
automatismos y la utilizamos preferentemente con los ms cercanos. En
ella, nos sentimos seguros. Sin embargo, solamente aprendemos cundo salimos de nuestra zona de confort. sta
es la zona dnde nuestros Dragones se
encuentran y es el mismo lugar dnde
Dragon Dreaming tiene su origen. Los
Dragones representan nuestros prob + +
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curso de nuestra vida. Si conseguimos
superar nuestros propios lmites, aprenderemos a bailar con nuestros dragones - podremos empoderarnos ms y
ms, aumentaremos nuestra fortaleza y
destrezas. Por tanto, Dragon Dreaming
os invita al tercer objetivo Crecimiento
Personal
Momentos Aj
Maximizando la creatividad
Son los momentos en que descubrimos
algo que hasta ahora no sabamos que
sabamos , los maravillosos momentos
en que descubrimos algo que no sabamos que formaba parte de nuestro
conocimiento. stos, son los llamados
Momentos-Aj. Estos momentos se
producen normalmente cuando descubrimos o entendemos algo por primera vez. Tambin pueden producirse
cuando descubrimos o comprendemos
algo que no sabamos previamente. En
cualquier caso, un Momento-Aj nos
lleva a una nueva percepcin sobre diferentes aspectos del mundo. Y como resultado nos tornamos ms conscientes.
Los Momentos-Aj son altamente
contagiosos. Una persona que compar-
Tiempo de Soar
Un concepto aborigen del Tiempo
La visin del mundo moderno est basada en la creencia de que el tiempo es
colectiva y objetivamente un proceso lineal, con origen en el pasado, a travs
del presente y hacia el futuro. Dentro
de esta percepcin, soar es visto como
un proceso subjetivo individual, desconectado de la realidad. En diversas
culturas indgenas, y especialmente en
una cultura tradicional aborigen australiana, soar se vive como una experiencia colectiva y objetiva. Esta perspectiva
nos permite acceder a una comprensin
profunda de la creatividad interpersonal. Desde esta consideracin, nada est
separado: todo es un nodo temporal en
]
Tal como dice el proverbio aborigen:
Todos somos visitantes de este tiempo,
de este lugar. Estamos de paso, nuestro propsito aqu es observar, aprender,
crecer, amar... y entonces regresamos a
casa en nuestro propio pas. Es decir,
todo es posible cuando trabajamos con
el concepto Tiempo de Soar, porque
trabajamos con el lado de nuestro ser
que conecta con la inteligencia colectiva. Esto nos invita a observar el puente
donde nos encontramos y hacia donPAG 5
El juego de Ganar-Ganar
Las Lneas de Cancin
Porqu los proyectos son
importantes?
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este mundo a travs del dominio sobre es un mito creado por la humanidad,
un egocentrismo que nos conduce a la
frustracin y al desamor. No podemos
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energa, la materia, la informacin y el
caos o entropa en que estamos inmersos. Las tradiciones aborgenes nos invitan a creer que nada est separado - y
la ciencia est comprobando este hecho
cada vez ms.
Sin embargo, podemos empoderar
]
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nos facilitan la comprensin de que podemos trabajar con todo y todos, mediante el mtodo para crear los juegos
de Ganar-Ganar, cuyo objetivo es hacer
todo lo necesario para sentirnos vulnerables - siempre tenemos que intentar ver el otro lado de todo. El lado
ms resistente del proyecto, el que nos
muestra las presunciones y prejuicios .
Al practicar este nuevo modelo de jue
#+
#
existentes anteriormente. El juego de
Ganar-Perder es insostenible. Si buscamos una verdadera cultura sostenible, el
juego de Ganar-Ganar es esencial.
COMUNICACIN
Al utilizar Dragon Dreaming hay que tener en cuenta que estamos
impulsando la creacin de los paradigmas de una nueva cultura. La
necesidad de recuperar la habilidad de la escucha profunda, de escuchar la llamada de la Tierra, de escucharnos los unos a los otros y
de escucharnos a nosotros mismos.
// Dragon Dreaming aspira a crear un
Demanda de empoderamiento
personal
desarrollar la capa-
El Pinakarri
comportamiento humano.
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dizaje y xito.
Comunicacin Carismtica
El Lenguaje Ganar-Ganar
La Comunicacin Carismtica es un intento de decir lo que realmente queremos de forma profunda. Funciona
como la escritura automtica, lo que tienes que hacer es intentarlo y calmar tu
mente. Esto, a menudo, nos demanda
ms valor de lo que pensamos. La comunicacin carismtica est basada en
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compartir mis sentimientos y sueos sin
que pueda rerse o burlarse. Nuestra
comunicacin cotidiana funciona como
un escudo, tras el que nos escondemos.
Pero slo si nos abrimos verdadera-
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Cruzando el Umbral
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SOAR
Cada proyecto realizado empez con el sueo de un indivduo. Durante el Crculo de Sueo, ste se enriquece mediante la inteligencia colectiva y se convierte en el sueo de todo un Equipo de Ensue9
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todos los sueos se conviertan en realidad. Sin compromiso!
El Equipo de Ensueo
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El Objeto de la Palabra
Herramienta de comunicacin
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PLANIFICAR
La fase Sueo trata de la diversidad y la recopilacin del mayor nmero
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organizar las tareas, las responsabilidades, el tiempo y el presupuesto.
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Tiempo y Presupuesto
Un ejercicio de 20 minutos
Los presupuestos en los proyectos Dragon Dreaming se realizan de una manera nada convencional. Habitualmente,
los presupuestos son decididos por una
o dos personas durante horas o das,
Tareas y
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El Gran Resistente
Trabajando con Enemigos
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los proyectos Dragon Dreaming, incluso los justos de dinero producen lige-
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HACER
Todo lo dicho hasta ahora, es simplemente el mapa de Dragon Dreaming pero todava no forma parte del pas de Dragon Dreaming.
realizarle aprenders:
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la coordinacin
del trabajo de muchas personas, la remuneracin de sus trabajos y a aquellos que se esfuerzan voluntariamente
por alcanzar los objetivos, las metas
y la realizacin de los sueos. Para lograr que esta gestin y administracin
sea exitosa, se requiere una adecuada
supervisin.
La supervisin convencional suele
ser un mtodo de poder en el que
los llamados lderes surpervisan a las
personas y terminan haciendo la mayor
parte del trabajo. En Dragon Dreaming
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de Ganar-Ganar. En la organizacin todos tienen un supervisor y los gerentes
pueden terminar siendo supervisados
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CELEBRACIN
La importancia de la celebracin es lo que hace a Dragon Dreaming
diferente a muchas otras herramientas de gestin de proyectos.
Aqu, la celebracin no es una tarea ruidosa y extrovertida, sino que
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personalidad.
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La construccin de la comunidad se
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que somos parte de lo que sucede a
concluido el proyecto.
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Aprendizaje maestro
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paso de vuestra celebracin requiere
analizar los resultados transformadores.
Esto implica llevar a cabo tareas como:
Ahora que hemos terminado, qu cambiaramos si tuviramos que rehacer el
de DRAGON DREAMING,
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agradecimiento.
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PAG 27
sangre nueva.
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Project Design