REPUBLICA BOLIBARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR

INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MINIATERIO
NUCLEO ACADEMICO PORTUGUESA

Auditoria

Integrante
Lcda. Peraza milla Angela Isabel
Ci: 16476695

Junio 2015

La auditora cosiste en el proceso de la revisin o verificacin cuidadosa y

sistemtica sobre la informacin financiera, operacional y administrativa ya que
es una necesidad empresarial en cuanto a las actividades que se llevan o se
desarrollan en una empresa o industria en particular, cuyo objetivo es
determinar si se ajusta a los planes previstos, y/o pre-establecidos, si se
aplican eficazmente y son adecuados para alcanzar los objetivos. Ya que
constituye una ventaja competitiva que le permite a la administracin ser eficaz
y lograr niveles de eficiencia, pilares que le permiten a cualquier empresa
competir en el mercado. As como tambin nos lleva a visualizar de inmediato
la posibilidad de ubicar a la empresa en la ruta correcta de su desarrollo
administrativo y operativo para el logro de los objetivos.
Cabe destacar que la auditoria da a conocer la situacin actual que tiene la
empresa es decir que las operaciones, tanto poltico y los lineamientos se estn
realizando y cumpliendo en la forma como fueron planeados; de igual manera
con las obligaciones fiscales, jurdicas y reglamentarias en general. Entre los
tipos de auditoria tenemos la auditora fiscal, auditora contable (de estados
financieros), auditoria interna, auditoria externa, auditoria operacional, auditoria
administrativa, auditora integral y la auditoria gubernamental.
En cuanto a la historia de la auditora; seala que Los romanos utilizaron este
trmino para controlar el nombre del emperador, sobre la gestin de las
provincias. Fue introducido por los anglo-sajones en el siglo XIII a la gestin. La
empresa de auditoria primero fue fundada en el siglo XIV en Londres
En base a las etapas de la auditoria administrativa: para llevar acabo el
desarrollo de la auditoria hay que tener en cuenta las cuatro etapas, tales
como: la planeacin, examen, evaluacin y la presentacin de los resultados
obtenidos;
La planeacin; comprende la funcin donde se define el desarrollo de una
estrategia o actividades encaminadas dentro de los programas que
determinaran el tiempo que se requiere para desarrollar cada una de las
etapas, de igual manera identifica las reas ms importantes y los problemas
potenciales, para evaluar el nivel de riesgo y programar la obtencin de la
evidencia necesaria para poder examinar los distintos componentes de la
entidad auditada y esto permitir que el equipo de auditora pueda hacer uso
apropiado del potencial humano disponible con la finalidad de poder prever,
anticipadamente a la accin de todos aquellos factores que se requieran, para
as poder lograr los objetivos establecidos aspectos preliminares de la
auditoria: las entrevistas son consideradas como el corazn y elemento de toda
auditoria ya que brindan informacin precisa en cuanto a los desafos del

sistema y existe una lista de errores que deben evitar a la hora de realizar la
entrevista.
Examen: esta etapa es considerada como la principal ya que es donde se inicia
el proceso de la auditora y la ejecucin de los programas para as de esta
manera obtener mediante el estudio la informacin necesaria que facilita el
responsable de dicha unidad, planteando el objetivo y alcance de la misma. En
dicha presentacin debe enfocar como prioridad, los fines y aspectos
constructivos de la auditora, resaltando el resultado que arroje la revisin,
cualquiera que fuese, ser en beneficio del rea auditada. Es decir que en esta
etapa
se aplican las tcnicas de investigacin (encuesta de opinin,
cuestionarios y observacin directa), para la captacin y anlisis de la
informacin, documentacin, formas y aspectos operativos, a saber.
Evaluacin; en esta etapa el audito formula las conclusiones una vez
terminada la investigacin cumpliendo con el siguiente orden:
Concentracin de los datos obtenidos en la investigacin: El auditor debe
reunir todos los datos obtenidos para la elaboracin del informe basndose en
las informaciones escritas o verbales que le fueron facilitadas, as como los
papeles de trabajo elaborados en dicha investigacin, a fin de ejecutar su
clasificacin.
La clasificacin de los datos tiene como objetivo facilitar el proceso para
proceder a la evaluacin de resultados, por lo tanto el auditor se encarga de a
agruparlos para que le sirvan de gua a la hora de formular sus conclusiones.
Evaluacin de los resultados: Toda la informacin que contiene los informes
redactado por el auditor antes mencionados, sern los determinantes para que
realice la valuacin necesaria de las situaciones y problemas investigados, a fin
de considerar importantes los problemas que ameritan mayor atencin para
lograr una correcta solucin.
La determinacin de la solucin; concluye la parte fundamental del trabajo del
auditor son las observaciones y recomendaciones, por lo que debe tener
presente que toda decisin tomada tiene una responsabilidad, ya que ste
puede repercutir positiva o negativamente en lo que respecta a las operaciones
de la empresa, as como a todos los organismos y grupos sociales que tienen
relacin con la misma.
En base a la presentacin: hace referencia al informe que el auditor debe
redactar en cuanto a las sugerencias y acuerdos tomados o resultados de su
trabajo y debe hacerlos de manera escrita para que quede la constancia de su
labor.

La auditora se encuentra estructurada de la siguiente manera:

Auditor supervisor. Es el encargado y el responsable de elaborar el "plan de
auditoria", y de autorizar los procedimientos y programas de revisin. Es
necesario que el auditor supervisor sea un profesionista de la administracin y
que cuente con la
experiencia suficiente y capacidad para dicho
procedimiento.
Auditor por reas. Es aquel profesional a quien despus de dominar las
tcnicas de la auditoria administrativa, se le clasifica y se le especializa por
reas de trabajo, se encuentra clasificado de la siguiente manera: Auditor de
alta gerencia; Auditor de asesora; Auditor de personal; Auditor de produccin.
Auditor ayudante. Este se encarga de prestar la ayuda y colaboracin
necesaria que requiere el auditor supervisor y al de reas en la recopilacin de
informacin y cuando se trata de empresas pequeas puede coordinar
actividades
Auditor principiante. El responsable de este puesto por lo generalmente se le
asignan los trabajo que son considerados rutinas, en la prctica a esta persona
se le gua y supervisa en el desarrollo de su trabajo.
Con respecto a la planificacin se considera la primera fase del proceso de la
auditora porque engloba el desarrollo en general de una estrategia para para
el logro de su administracin teniendo un enfoque apropiado sobre la
naturaleza y alcance de los procedimientos que se deben aplicar.
Es por ello que el programa de Auditoria se considera un conjunto de una o
ms auditoras planificadas para un periodo de tiempo determinado y dirigidas
hacia un propsito especfico, mientras el Plan de Auditoria es la descripcin de
las actividades y de los detalles acordados de una auditora.
En conclusin el xito de la auditoria depende de la buena organizacin,
planificacin y ejecucin de lo planificado, para lograr dar respuesta a las
mejoras o cambios que debe tener la empresa u organizacin en cuanto al
mejor funcionamiento y logro de las metas de la misma.