CURSO DE NR 10

SEP SISTEMA ELTRICO DE POTNCIA

BOAS PRTCAS PARA O SISTEMA DE

DISTRIBUIO ELTRICA

NATAL RN
MAIO DE 2010-05-22

SUMRIO

1. Organizao do Sistema Eltrico de Potencia SEP. ................................................02

2. Organizao do trabalho: ............................................................................................02
a) programao e planejamento dos servios; ................................................................02
b) trabalho em equipe; ....................................................................................................02
c) pronturio e cadastro das instalaes; ........................................................................02
d) mtodos de trabalho; ..................................................................................................02
e) comunicao. ..............................................................................................................02
3. Aspectos comportamentais. ........................................................................................02
4. Condies impeditivas para servios. ........................................................................02
5. Riscos tpicos no SEP e sua preveno:......................................................................02
a) proximidade e contatos com partes energizadas; .......................................................02
b) induo; ......................................................................................................................02
c) descargas atmosfricas; ..............................................................................................02
d) esttica; .......................................................................................................................02
e) campos eltricos e magnticos; ..................................................................................02
f) comunicao e identificao; ......................................................................................02
g) trabalhos em altura, mquinas e equipamentos especiais. .........................................02
6. Tcnicas de anlise de Risco no S E P .......................................................................02
7. Procedimentos de trabalho anlise e discusso. ......................................................02
8. Tcnicas de trabalho sob tenso: ................................................................................02
a) em linha viva; .............................................................................................................02
b) ao potencial; ...............................................................................................................02
c) em reas internas; .......................................................................................................02
d) trabalho a distncia; ....................................................................................................02
e) trabalhos noturnos; .....................................................................................................02
f) ambientes subterrneos. ..............................................................................................02
9. Equipamentos e ferramentas de trabalho (escolha, uso, conservao, verificao,
ensaios). ..........................................................................................................................02
10. Sistemas de proteo coletiva. ..................................................................................02
11. Equipamentos de proteo individual. ......................................................................02
12. Posturas e vesturios de trabalho. .............................................................................02
13. Segurana com veculos e transporte de pessoas, materiais e equipamentos. ..........02
14. Sinalizao e isolamento de reas de trabalho. .........................................................02
15. Liberao de instalao para servio e para operao e uso. ....................................02
16.Treinamento em tcnicas de remoo, atendimento, transporte de acidentados. ......02
17. Acidentes tpicos Anlise, discusso, medidas de proteo. .................................02
18. Responsabilidades ....................................................................................................02

1. Organizao do Sistema Eltrico de Potencia SEP.

SEP
Conjunto das instalaes e equipamentos destinados gerao, transmisso e
distribuio de energia eltrica at a medio, inclusive. FONTES ALTERANTIVAS
DE GERAO DE ENERGIA ELETRICA. So consideradas fontes alternativas de
energia eltrica:
1. HDRICA
2. TRMICA
3. ELICA
4. NUCLEAR
5. GEOTRMICA
6. MARS e FOTOVOLTAICA
Energia alternativa: uma meta para o futuro
Na maioria dos pases do mundo, o modelo energtico, baseado no consumo
de combustveis fsseis, ou seja, petrleo, gs natural e carvo. O principal problema
deste modelo, que os recursos no so renovveis, alm de ocasionarem muitos

danos ao meio ambiente, como a poluio atmosfrica, causadora do efeito estufa.

A dependncia de consumo de combustveis fsseis para a produo de energia
certamente afeta a vida na terra e compromete a qualidade ambiental, e continuar
sendo desse jeito. Sendo assim, necessrio que o trabalho cientfico e tecnolgico do
mundo atual sejam dirigidos para produzir outros tipos de energia (que sejam menos
poluidoras e que causem menos impactos ambientais, diferente do petrleo), as
chamadas energias alternativas. No Brasil (diferentemente da maioria dos pases), a
produo de energia feita principalmente atravs de hidreltricas, ou seja, de energia
hidrulica pois o pas dispe de grandes bacias hidrogrficas. A energia produzida
atravs de hidreltricas considerada limpa e renovvel, ao contrrio daquelas
derivadas dos combustveis de petrleo.
Sabendo do que foi falado nos pargrafos acima: Quais so os diferentes tipos
de energia? Como funcionam? Qual a prxima fonte de energia quando se acabar o
petrleo? Qual a grande luta para existirem as energias alternativas? A energia
alternativa (ao petrleo) uma forma de produzir energia eltrica, causando menos
problemas sociedade atual, ao meio ambiente e, menos poluio.
Os principais tipos de energia alternativa que existem, so:
Energia Solar: Abundante, mas cara.
A energia solar uma energia abundante, porm, muito difcil de us-la
diretamente. Ela limpa e renovvel, e existem trs maneiras de fazer o seu uso:
Clulas fotovoltaicas, que so consideradas as que mais prometem da energia solar. A
luz solar diretamente transformada em energia, atravs de placas que viram baterias.
Os captadores planos, ou, coletores trmicos, que, num lugar fechado, aquecem a
gua, que com presso do vapor, movem turbinas ligadas aos geradores. Tambm
chamados de captadores de energia, os espelhos cncavos refletores, mantm a
energia do sol que aquecem a gua com mais de 100 C em tubos, que com a presso,
movimentam turbinas ligadas ao gerador. O nico e pequeno problema dos espelhos
cncavos, que eles tm que acompanha diretamente os raios do sol, para fazer um
aproveitamento melhor. Como noite e em dias chuvosos no tem sol, a desvantagem
da energia solar, que nesses casos ela no pode ser aproveitada, por isso que
melhor produzir energia solar em lugares secos e ensolarados.
Um exemplo do aproveitamento dessa energia, em Freiburg, no sudeste da
Alemanha. A chamada cidade do sol, l existe o bairro que foi o primeiro a possuir
casas abastecidas com energia solar. As casas so construdas com um isolamento
trmico para a energia ser guardada dentro. Quando as casas so abastecidas com
mais energia do que necessrio, os donos vendem o restante de energia para
companhias de eletricidade da regio. Na cidade , h casas que giram de acordo com o
movimento do sol. A igreja e o estdio de futebol so abastecidos com energia solar.
Com o uso de energia solar, a cidade j deixou de usar mais de 200 toneladas de gs
carbnico por ano.
Energia Elica: limpa, mas demorada:
a energia mais limpa que existe. A chamada energia elica, que tambm pode
ser denominada de energia dos ventos, uma energia de fonte renovvel e limpa,
porque no se acaba ( possvel utiliz-la mais de uma vez), e porque no polui nada.

O vento (fonte da energia elica) faz girar hlices que movimentam turbinas, que
produzem energia. O nico lado ruim que a energia elica possui que como depende
do vento, que um fenmeno natural, ele faz interrupes temporrias, a maioria dos
lugares no tem vento o tempo todo, e no toda hora que se produz energia. O outro
lado ruim, que o vento no to forte como outras fontes, fazendo o processo de
produo ficar mais lento. No so muitos os lugares que existem condies
favorveis ao aproveitamento da energia elica, ou seja, no todo lugar que
apresentam ventos constantes e intensos. Os lugares que tem as melhores condies
para atividade, so: norte da Europa, norte da frica e a costa oeste dos Estados
Unidos. Na maioria dos casos essa forma de energia usada para complementar as
usinas hidroeltricas e termoeltricas. Um exemplo para mostrar como a energia dos
ventos econmica, que no Estado da Califrnia, com o aproveitamento dessa
energia, economizou mais de 10 milhes de barris de petrleo.
Energia Nuclear, eficaz, mas perigosa.
A energia Nuclear, que pode tambm ser chamada de energia atmica, a
energia que fica dentro do ncleo do tomo, que pode acontecer pela ruptura ou pela
fisso do tomo. Como a energia atmica no emite gases ela considerada uma
energia limpa, mas tem um lado ruim, gera lixo atmico, ou resduos radioativos que
so muitos perigosos aos seres humanos, pois causam mortes e doenas.
Por isso, quando produzem a energia nuclear, preciso um desenvolvimento muito
seguro, que isolem o material radioativo durante um bom tempo. Nas usinas atmicas,
que tambm podem ser chamadas de termonucleares, em vez de ser usada a queima de
combustveis, a energia nuclear gera um vapor, que sob presso, faz girar turbinas que
acionam geradores eltricos. A energia atmica usada em muitos pases e veja a
porcentagem de cada um: EUA, 30,7%; Frana, 15,5%;Japo, 12,5%; Alemanha,
6,7%; Federao Russa, 4,8%. No Brasil, apesar de usar muito a energia Hidrulica, a
energia nuclear tambm tem uma pequena porcentagem de 2,6%.
Energia da Biomassa: uma energia vegetal.
Para produzir a energia da biomassa, preciso um grande percurso. Um
exemplo da biomassa, a lenha que se queima nas lareiras. Mas hoje, quando se fala
em energia biomassa, quer dizer que esto falando de etanol, biogs, e biodiesel, esses
combustveis, que tem uma queima to fcil, como a gasolina e outros derivados do
petrleo, mas a energia da biomassa derivada de plantas cultivadas, portanto, so
mais ecolgicas. Para ter uma idia de como a energia da biomassa eficiente, o
etanol, extrado do milho, usado junto com a gasolina nos Estados Unidos; e
tambm, produzido da cana de acar, o etanol responde metade dos combustveis
de carro produzido no Brasil. Em vrios pases, mas principalmente nos Estados
Unidos, o biodiesel de origem vegetal usado junto ou puro ao leo diesel comum.
Segundo o diretor do centro nacional de bioenergia: Os biocombustveis so a opo
mais fcil de ampliar-se o atual leque de combustveis O nico problema da
biomassa que por conta da fotossntese (o processo pela quais as plantas captam
energia solar) bem menos eficiente por metro quadrado do que os painis solares,
por causa desse problema, que para ter uma boa quantidade de captao de energia
por meio de plantas, preciso uma quantidade de terra bem mais extensa. Estima-se

que para movimentar todos os meios de transportes do planeta s usando

biocombustveis, as terras usadas para agricultura teriam que ser duas vezes maiores
do que j so. Para ser mais eficaz, deixando mais rpidas as colheitas, e deixando ser
mais captadores de energia, cientistas esto realizando pesquisas. Atualmente, os
combustveis extrados da biomassa so vegetais, como o amido, o acar, e leos,
mas alguns cientistas esto tentando deixar esses combustveis lquidos. Outros esto
visando safras que gerem melhores combustveis. E esse o grande problema da
energia da biomassa, mas para Michel Pacheco, Estamos diante de muitas opes, e
cada uma tem por trs um grupo de interesse. Para ser bastante sincero, um dos
maiores problemas com a biomassa o fato de existirem tantas alternativas
Energia Hidrulica.
A energia hidrulica pode ser considerada alternativa em relao aos
combustveis fsseis, porem no Brasil ela utilizada rotineiramente. Nas usinas
hidreltricas, a presso das guas movimentam turbinas que esto ligadas aos
geradores de corrente eltrica. Na maioria das vezes so construdas barragens, que
servem para represar os rios. Com muita presso, a gua acumulada liberada, e as
turbinas giram. A energia hidrulica tem muitas vantagens, porque uma fonte limpa,
no causa grandes impactos ambientais globais, renovvel e muito barata
comparada com as outras fontes. Tambm existem as desvantagens, que so:
inundao de reas habitadas causando deslocamentos de populaes e destruio da
flora e fauna. De toda energia gerada no mundo, cerca de 15% de energia hidrulica,
e no s no Brasil, essa quantidade, de 90%.
Energia Geotrmica.
A energia geotrmica gerada pelo calor das rochas do subsolo. No subsolo as
guas dos lenis freticos so aquecidas, e ento, so utilizadas para a produo
energia. A extrao dessa energia s possvel acontecer em poucos lugares. Alem
disso, muito caro perfurar a terra para chegar nas rochas aquecidas. O fato de que s
existir essa energia perto de vulces, muito poucos pases geram essa energia, e esses
paises so: Nicargua, Qunia, El salvador, Mxico, Chile, Japo, e Frana. Sendo
assim o uso deste tipo de energia de difcil utilizao na grande maioria dos pases.
Energia trmica dos oceanos.
Graas diferena de temperatura das guas profundas e guas que ficam na
superfcie, a gua marinha pode ser usada para fazer um armazenamento de energia
solar, e geradora de energia eltrica. Em usinas que fazem esse sistema, a diferena
de temperatura faz um movimento em tubos circulares. Isso ocorre em lugares
fechados, conectados a turbinas que esto ligadas em geradores, produzindo energia
eltrica. Uma vantagem dessa energia que elas so renovveis, e uma desvantagem
que o custo muito alto. O primeiro lugar que fizeram o uso desse tipo de energia, foi
nos Estados Unidos em 1979, e esto produzindo energia, at hoje.
Pesquisas revelam atravs de estimativas, que de toda a energia gerada no
planeta, 80% so de combustveis fsseis, como o petrleo, o carvo e o gs natural.
Nos prximos 100 anos, uma coisa que muito provvel, que com o aumento da

populao, paralelamente, aumentar o uso de combustveis fsseis. E uma coisa que

no nada provvel, que essa grande populao (que na poca estar maior) faa o
uso de energia alternativa. Para o professor de engenharia, Martin Hoffer, o esforo de
fazer as pessoas deixarem de usar o petrleo, e comearem a usar energia alternativa,
maior do que acabar com terrorismo: O terrorismo no ameaa viabilidade do
nosso modo de vida baseado nos avanos tecnolgicos, mas a energia, um fator
crucial. Um exemplo de como existem energias alternativas que adiantam e so
ecolgicas, que se se nos trocssemos uma lmpada incandescente por uma
fluorescente, nos estaramos economizando 225 quilos de carvo, alem de deixar de
causar poluio.
Os grandes problemas que parte da sociedade luta para ter a energia alternativa
so os polticos e as empresas transnacionais (como a Shell, Texaco, Ess, etc.). Como
a nossa sociedade capitalista, grande parte dela no se preocupa nada em relao s
conseqncias, querendo cada vez mais construir usinas poluidoras, s pensando no
lucro. Poderamos usar outras fontes menos poluentes, mas por causa do capitalismo,
temos um monoplio do uso de energias mais poluidoras. E o que Martin Hoffer
levanta que se a sociedade capitalista no ajudar, podemos ser condenados a
depender s dos combustveis fsseis, cada vez mais poluentes, medida que
diminuem as reservas petroleiras e de gs, com conseqncia catastrfica no planeta:
se no tivemos uma poltica energtica pr-ativa, acabaremos simplesmente usando o
carvo, depois o xisto, e em seguida a areia de alcatro, sempre com um retorno cada
vez menor, at que nossa civilizao entre em colapso. Mas tal declnio no
inevitvel. Ainda temos a possibilidade de escolher. Sabendo que futuramente
aumentar o nmero de pessoas, aumentando junto o uso de combustveis fsseis,
algum dia, as grandes reservas petroleiras acabaro, ento, pesquisadores trabalham
para identificar o prximo grande combustvel que abastecer esse gigantesco planeta.
Para alguns especialistas, no h nenhuma soluo milagrosa, para outros, aqueles
mais insistentes, pensam que existem energias infinitas no espao, mas que para fazer
na prtica impossvel.
A vontade de carros movidos a hidrognio, pode dar uma impresso equivocada,
porque hidrognio no fonte de energia. Para ele se tornar til, tem que ser isolado e
isso requer mais energia do que proporciona. Atualmente o nico jeito de produzir
energia com hidrognio, com combustveis fosseis que um jeito poluidor de fazer,
mas esto pensando em um jeito limpo de sua produo: O hidrognio seria produzido
de formas de energias que no liberam poluio (dixido de carbono) o que precisaria
de um uso grande de energia elica, nuclear e solar. Nos Estados Unidos, uma coisa
muito estudada pelo governo, que poderamos produzir energia com hidrognio,
usando as grandes reservas de carvo do pas, mas armazenando no subsolo o dixido
de carbono.
Isso que ns acabamos de ver sobre o hidrognio um belo exemplo de que
ns, seres humanos, somos muitos capazes de poder conciliar um desenvolvimento
limpo, descobrindo coisas novas, e ao mesmo tempo, preservando o planeta.

2 - Organizao do trabalho
Pegado (1991) considera que a Ergonomia tem os seus objetivos centrados na
humanizao do trabalho e na melhoria da produtividade. As condies de trabalho
incluem todos os fatores que possam influenciar na performance e satisfao dos
trabalhadores na organizao. Isso envolve o trabalho especfico, o ambiente, a tarefa, a
jornada de trabalho, o horrio de trabalho, salrios, alm de outros fatores cruciais
relacionados com a qualidade de vida no trabalho, tais como nutrio, nvel de atividade
fsica habitual e todas condies de sade em geral.

O desempenho dos indivduos dentro de uma organizao est diretamente ligado

conformidade entre os seus valores pessoais e os valores da organizao, ou seja, a
cultura, e o clima organizacional. evidente, tambm, que em funo desta
conformidade, o empregado passa a sentir-se como parceiro e participante do processo,
resultando a sua convenincia dentro da organizao no somente na satisfao das suas
necessidades econmicas, mas tambm, na realizao das suas necessidades de auto
realizao profissional dentro de um ambiente de trabalho bastante agradvel.
Segundo a Norma Reguladora do Ministrio do Trabalho relativa Ergonomia NR-17, a organizao do trabalho deve ser adequada s caractersticas
psicofisiolgicas dos trabalhadores e natureza do trabalho a ser executado. Para efeito
desta NR, deve levar em considerao, no mnimo:

as normas de produo;
o modo operatrio;
a exigncia de tempo;
a determinao do contedo de tempo;
o ritmo de trabalho; e
o contedo das tarefas.

Iida (1993) define a Ergonomia como o estudo da adaptao do trabalho ao

homem. Neste contexto o autor alerta para a importncia de se considerar alm das
mquinas e equipamentos utilizados para transformar os materiais, tambm toda a
situao em que ocorre o relacionamento entre o homem e o seu trabalho, ou seja, no
apenas o ambiente fsico, mas tambm os aspectos organizacionais de como esse
trabalho programado e controlado para produzir os resultados desejados.
Os servios realizados, por exemplo, na zona rural, via de regra, caracterizam-se
por trabalho intensivo onde freqentemente exige-se dos agricultores alta produtividade
em tempo limitado, porm em condies inadequadas de trabalho, com problemas de
ambiente, equipamentos e processos. Tais condies acabam levando insatisfaes,
cansaos excessivos, queda de produtividade, problemas de sade e acidentes de
trabalho.

Produtividade e qualidade no se alcanam com treinamento puro e simples de

pessoal, mas andam de mos dadas com outros critrios ergonmicos, os quais tm
como principal campo de ao a concepo de meios de trabalho adaptados s
caractersticas fisiolgicas e psicolgicas do homem e de suas atividades (Odebrecht et
al, 1993).
A presso temporal da produo e a pouca flexibilidade do sistema, como
problemas gerados pelas caractersticas do produto envolvendo perecibilidade e
cuidados de manipulao (como o caso da produo de leite), e a necessidade da
produo ter que ajustar-se aos horrios de entrega ou transbordo do produto ao
laticnio, criam situaes de tenso.

Para corrigir essa situao, diversas fazendas/empresas rurais esto buscando

filosofias administrativas cujo foco so as necessidades dos agricultores, uma vez que a
capacidade do trabalhador o mais importante fator de produtividade levando-se em

conta que a capacidade humana fortemente afetada pelas normas de produo,

projetos de produtos ou servios, layout das instalaes e projeto dos equipamentos.
Em relao aos recursos humanos, diversos autores (Duke e Sneed, 1989;
Vyskocil-Czajkowski e Gilmore, 1992; Visocan et al, 1993; Hsieh et al, 1994), tm
considerado as caractersticas do trabalho como um significante fator predisponente
para a satisfao do trabalho e ao mesmo tempo capaz de reduzir as taxas de
absentesmo e turnover, aumentar a produtividade, melhorar a moral, a motivao e
desempenho dos trabalhadores, ajudar no recrutamento, na base de conhecimento e
tcnicas de trabalho.
A anlise ergonmica do trabalho, conduzida de maneira ampla e procurando
observar o contexto organizacional e de trabalho, permite identificar e avaliar como as
diversas condicionantes tecnolgicas, econmicas, organizacionais e sociais afetam o
trabalho dentro da empresa e conduz ao estabelecimento do quadro geral de
necessidades da organizao (Gontijo e Souza, 1993).
a) Programao e Planejamento dos Servios.
No SEP a organizao do trabalho est intrinsecamente ligada ao modo de como
s tarefas so organizadas e planejadas. O direcionamento das atividades requer uma
srie etapas preliminares, sem as quais trabalhadores e empresa podem ser afetados por
retrabalhos, potencialmente capazes de desmotivar as equipes, instaurando poderosos
instrumentos de ineficincia.
A programao dos servios deve contemplar uma inspeo no local do trabalho,
sob pena de cancelamentos indesejados de servios, viagens perdidas, aborrecimentos
entre colaboradores, enfim uma visita ao local do servio se faz necessria para evitar
imprevistos no ato da execuo. Por fim, a organizao do trabalho tem como maior
mrito evitar os improvisos perigosos.

b) Trabalho em Equipe

Dez timas dicas para o trabalho em equipe

Cada vez mais o trabalho em equipe valorizado. Porque ativa a criatividade e
quase sempre produz melhores resultados do que o trabalho individual, j que "1+1= 3".
Por tudo isto aqui ficam dez dicas para trabalhar bem em equipe.

Nem sempre fcil conciliar opinies diversas, afinal "cada cabea uma sentena". Por isso
importante que s eja paciente. Procure expor os seus pontos de vista com moderao e procure
ouvir o que os outros tm a dizer. Respeite sempre os outros, mesmo que no esteja de acordo com
2. Aceite as ideis dos outros
As vezes difcil aceitar idias novas ou admitir que no temos razo; mas
importante saber reconhecer que a idia de um colega pode ser melhor do que a nossa.
Afinal de contas, mais importante do que o nosso orgulho, o objetivo comum que o
grupo pretende alcanar.
3. No critique os colegas
As vezes podem surgir conflitos entre os colegas de grupo; muito importante no
deixar que isso interfira no trabalho em equipe. Avalie as idias do colega,
independentemente daquilo que achar dele. Critique as idias, nunca a pessoa.
4. Saiba dividir
Ao trabalhar em equipe, importante dividir tarefas. No parta do princpio que o
nico que pode e sabe realizar uma determinada tarefa. Compartilhar responsabilidades
e informao fundamental.
5. Trabalhe
No por trabalhar em equipe que deve esquecer suas obrigaes. Dividir tarefas
uma coisa, deixar de trabalhar outra completamente diferente.
6. Seja participativo e solidrio
Procure dar o seu melhor e procure ajudar os seus colegas, sempre que seja necessrio.
Da mesma forma, no dever sentir-se constrangido quando necessitar pedir ajuda.
7. Dialogue
Ao sentir-se desconfortvel com alguma situao ou funo que lhe tenha sido
atribuda, importante que explique o problema, para que seja possvel alcanar uma
soluo de compromisso, que agrade a todos.
8. Planeje

Quando vrias pessoas trabalham em conjunto, natural que surja uma tendncia para
se dispersarem; o planejamento e a organizao so ferramentas importantes para que o
trabalho em equipe seja eficiente e eficaz. importante fazer o balano entre as metas
a que o grupo se props e o que conseguiu alcanar no tempo previsto.
9. Evite cair no "pensamento de grupo"
Quando todas as barreiras j foram ultrapassadas, e um grupo muito coeso e
homogneo, existe a possibilidade de se tornar resistente a mudanas e a opinies
discordantes. importante que o grupo oua opinies externas e que aceite a idia de
que pode errar.
10. Aproveite o trabalho em equipe
Afinal o trabalho de equipe, acaba por ser uma oportunidade de conviver mais perto de
seus colegas, e tambm de aprender com eles.

Solues para o(s) problema(s)

Kazarian (1989) e Kotschevar (1985) tm escrito extensivamente sobre
produtividade e ambos advertem que o melhor caminho para alcanar a produtividade
planejar reas de trabalho de forma que os trabalhadores no tenham que alcanar
objetos e se deslocar alm de certos limites, pois se as limitaes e capacidades do
homem, forem respeitadas na sua atividade de trabalho, isso proporcionar uma
performance mais criativa, mais inteligente e portanto mais eficiente.

Segundo Hotchkin (1979), vrios experts tm advertido para uma melhor

administrao de pessoal, incluindo treinamento, maior motivao, estudos de tempo e
movimento e simplificao do trabalho. Alguns consultores e projetistas de
equipamentos recomendam melhor layout e equipamentos modernos para reduzir o
trabalho.
Um aspecto interessante das questes discutidas aqui, que a motivao de um
trabalhador no depende unicamente do administrador, mas um processo que vem de
dentro e afetado pelo ambiente de trabalho e estilo administrativo do administrador.
Isso nos leva a pensar na relao entre produtividade e aspectos culturais.

FONTES
http://santosde.blogspot.com/2009/08/i-organizacao-do-sistema-eletricode.html
http://www.ufrrj.br/institutos/it/de/acidentes/ergo9.htm