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Objectif de la formation
Cette formation permet de matriser la cration d'un plan de projet, la modlisation du rseau des dpendances,
les affectations des ressources et leur charge de travail, le pilotage du projet et les indicateurs de cots.
Dure
3 jours
Participants
Chefs de projets, chefs de service, planificateurs.
Pr-requis
Connaissance dExcel et exprience pratique en entreprise dun suivi de projet ou de planification.
Mthode
Alternance dexposs thoriques et de cas pratiques.
Possibilit de les personnaliser partir de cas rels des stagiaires.
7 - Le chemin critique
3 - Cadrage du projet
Identification des objectifs du projet.
Personnalisation des calendriers, et rglage des
units de temps.
Choix dun mode de planification, et dfinition de la
date de dbut du projet.
15 - Champs personnaliss
16 - Reporting et communication
Les rapports et les rapports visuels (les cubes Olap,
lanalyse croise dynamique avec Excel ou Visio).
Mise en forme de linformation et moyens de diffusion.
Exportation vers Excel
12 - La planification de rfrence
13 - Le pilotage du projet
Principes du suivi : distinguer len-cours, le planifi,
le rel, le reste faire.
Rle de la date dtat. Mthodes davancement :
automatique ou manuel (par saisie du rel ou de
lavancement).
Le glissement.
La courbe davancement.
Ateliers
tude de cas
Questions/Rponses
Synthse