FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA

DE SISTEMAS
sistemas de informacin en las empresas

Proyecto de Investigacin.

AUTOR (A):
Marques Valencia Johnny
Sanchez Kens Jefferson
Velez de Villa Bocanegra Juan
ASESOR (A):
Tapia Jacinto Victor Hugo

CASMA - PERU
2015

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DEDICATORIA

PRIMERAMENTE A DIOS POR HABERMOS

PERMITIDO A MIS COMPAERO Y AMI LLEGAR
HASTA ESTE PUNTO Y HABERMOS DADO SALUD,
SER EL MANANTIAL DE VIDA Y DARMOS LO
NECESARIO PARA SEGUIR ADELANTE DA A
DA PARA LOGRAR MIS OBJETIVOS, ADEMS DE
SU INFINITA BONDAD Y AMOR.
A NUESTROS PADRES POR HABERMOS APOYADO
EN TODO MOMENTO, POR SUS CONSEJOS, SUS
VALORES, POR LA MOTIVACIN CONSTANTE QUE
NOS HAN PERMITIDO SER UNA PERSONA DE BIEN,
PERO MS QUE NADA, POR SU AMOR. A
NUESTROS PADRES POR LOS EJEMPLOS DE
PERSEVERANCIA Y CONSTANCIA QUE LO
CARACTERIZAN Y QUE NOS HAN INFUNDADO
SIEMPRE, POR EL VALOR MOSTRADO PARA SALIR
ADELANTE Y POR SU AMOR.

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AGRADECIMIENTO

Quiero agradecer a mi profesor ya que l nos ense valorar

los estudios y a superarnos cada da, tambin agradezco a
nuestros padres porque ellos estuvieron en los das ms
difciles de muestras vida como estudiante.
Y agradezco a Dios por darme la salud que tenemos, por tener
una cabeza con la que podemos pensar muy bien y adems
un cuerpo sano y una mente bien.
Estoy seguro que muestras metas planteadas darn fruto en el
futuro y por ende debemos esforzar cada da para ser mejor
en el universidad y en todo lugar sin olvidar el respeto que
engrandece a la persona.

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EPIGRAFE

El programador, tal como un poeta, trabaja slo

separado ligeramente de la sustancia pura del
pensamiento. Construye sus castillos en el aire, de aire,
creando con el esfuerzo de su imaginacin. Pocos
medios de creacin son tan flexibles, tan fciles de
depurar, de re trabajar, tan fcilmente capaces de
realizar grandes estructuras conceptuales.

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Sumario
I.

FORMULACIN DEL PROBLEMA

II.

OBJETIVOS

1.1 Objetivo general

1.2 Objetivos especficos
III.
IV.

Resumen
Desarrollo

7
7

1.1 El SI y la cadena de valor

1.2 El SI y los dems sistemas de la empresa
1.3 El papel de las tecnologas de la informacin
1.4 El concepto de Base de Datos (BD),
como estructura de datos de la empresa
1.5 Intervalos de decisin y "Decision Support Systems"
(DSSs)
1.6 La implementacin de SI usando las TI como
un proceso de Aprendizaje Organizativo
V.

CONCLUCION

12

VI.

BIBLIOGRAFA

13

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I.

FORMULACIN DEL PROBLEMA

Cul es la importancia del uso del sistema de informacin en

las empresas?
II.

OBJETIVOS
1.1 Objetivo general

Conocer los distintos ambientes

existentes en la empresa, por un lado el
ambiente interno, y por otro el ambiente
externo, clasificando este ltimo, a su
vez, en dos tipos, entorno inmediato y
entorno remoto, ambos de contenido
informativo.
Analizar, brevemente, el concepto
gestin del conocimiento como apoyo a
los sistemas de informacin.
Clasificar las fuentes de informacin para
la empresa.
1.2 Objetivos especficos

Dar informacin y datos para ayudar a la

toma de decisiones.
Interaccionar con el usuario de manera
ms profunda.
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 Identificar y establecer prioridades

acerca de las tecnologas y aplicaciones
susceptibles de reportar un mayor
beneficio a la empresa, cociendo a la
empresa como tal y al entorno donde se
desenvuelve.
III.

RESUMEN
El presente trabajo tiene como objetivo servir de gua
para la implementacin en una empresa de
un sistema de informacin que conjugado con
un sistema informtico brinde a la alta direccin una
herramienta que le permita tomar decisiones rpida y
oportunamente. Los aspectos aqu evaluados
sirvieron de base para el desarrollo de un trabajo
de investigacin para la carrera de ingeniera de
sistema del VII ciclo de la Universidad los ngeles de
Chimbote sede Casma (ULADECH).

IV.

DESARROLLO
1.1 El SI y la cadena de valor
Otro punto muy importante es la denominada cadena
de valor, en la cual, toda empresa, distingue dos
actividades bsicas:
Lneas o bsicas, la cual tiene que ver con la
creacin de valor.
Soporte, la cual se apoyan las anteriores para
coordinarse, compartir informacin, entre otros.
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Todas las actividades de lnea de la cadena de

valor precisan de apoyo basado en el SI.
Sin embargo, dado que las distintas actividades de
soporte se apoyan entre si, se deduce que el SI est
llamado a interrelacionar con todas las dems
actividades de cualquier empresa, ya sean bsicas o
de soporte. De lo cual se deduce adems que toda
actividad de la cadena de valor, ya sea bsica o de
soporte, necesitan y generan informacin. El SI
recopila la informacin que es generada por las
distintas actividades que luego ser necesaria para el
funcionamiento de otras y luego el propio SI distribuye
la informacin a cada actividad.
1.2 El SI y los dems sistemas de la empresa
Por otro lado los SI con relacin a los dems sistemas
de la empresa, forma un conjunto el cual debe ser
coherente y coordinado con el resto de los sistemas
que componen la infraestructura de toda la empresa.
Es por esta razn que cualquier cambio que se
pretenda introducir en un elemento producir un
desequilibrio que, de lo cual se deduce que
difcilmente se conseguir introducir cambios en
elementos del SI sino se toma en cuenta las
implicaciones que proporcionara tales cambios.

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1.3 El papel de las tecnologas de la informacin

La planificacin, el diseo y la implementacin del SI
de una empresa son procesos no triviales, ya que
deben tener en cuenta la relacin del mismo con los
dems sistemas que figuran en la infraestructura de la
empresa y las cuales deben asegurar la coherencia
del SI resultante con la estrategia competitiva de la
empresa.
La implementacin de SI utilizando las TI no ha sido
fcil, por el hecho de que en ciertos casos no se
utilizan las TI necesarias para cierto SI. Por tal razn
si se desea utilizar TI en la implementacin de SI, no
ser posible hacer lo mismo que antes solo por usar
una tecnologa diferente porque la tecnologa no es
neutral, sino que aporta su propia idiosincrasia de la
que no se puede prescindir porque significara
transformar la tecnologa misma.
Por lo antes dicho es imprescindible conocer
claramente las posibilidades de la tecnologa en
trminos de lo que se puede aportar para nuestro SI.

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1.4 El concepto de Base de Datos (BD),

como estructura de datos de la empresa
Una base BD es la agrupacin de los datos que sern
manejados por un SI con el objetivo de organizar,
evitar redundancias en los mismos, estructurado de
una manera nica y ubicado en un slo lugar
proporcionando acceso a datos por medio de
lenguajes lo ms naturales posibles.
Cuando pensamos en BD, tambin se podra pensar
en centralizacin de la misma porque los datos se
ubican en un solo lugar del cual se sirven los SI.
Sin embargo podra existir lo que se
llama descentralizacin a partir de la BD porque
podra darse el caso en la cual muchos usuarios
utilizaran herramientas (hojas de clculo y pequeos
sistemas de BD) que traen la posibilidad de que
algunos usuarios de SI en empresas empezaran a
desarrollar sus propias soluciones basadas en
la informtica y adems, hasta el punto de desarrollar
sus propias herramientas.

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1.5 Intervalos de decisin y "Decision Support

Systems" (DSSs)
Las TI no pueden sustituir a las personas en las tomas
de decisiones no triviales.
Por tal razn se desarroll un Nuevo enfoque, ms
modesto y realista, para sacar partido de la tecnologa
en el terreno de los SI, el cual consiste en tratar de
ayudar a las personas con responsabilidad para tomar
decisiones, en vez de tratar de automatizar
enteramente la actividad. Esta idea proporcion el
concepto de DSS. Este concepto constituye un
avance importante, porque amplia el espectro de
posibles usos de las TI en la implementacin de SI.
1.6 La implementacin de SI usando las TI como
un proceso de Aprendizaje Organizativo
En un artculo realizado por Gibson y Nolan (1974), se
estudi experimentalmente por varias empresas la
incorporacin de la informtica a la implementacin de
sus SI. Dicho estudio arroja como resultado que la
incorporacin de las TI a los SI de una empresa
multidimensional afecta no solo al SI, sino tambin a
otras dimensiones (sistemas de control, estructura
organizativa, entre otras). Y para que dicha
incorporacin tenga xito es necesario coordinar los
avances en las distintas dimensiones de modo que el
conjunto resulte armonioso.
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Desde un punto de vista con relacin a la

implementacin de las TI se debe plantear la idea de
que si se desarrolla un sistema para ayudar a alguien
en sus actividades de toma de decisiones, entonces
ese alguien debe participar en el diseo e
implementacin de dicho sistema, ya que de otro
modo se producira un desequilibrio.
V.

CONCLUCION
Hoy en da, resulta necesario para cualquier empresa,
contar con un Sistema de Informacin adecuado y
eficaz que le permita planificar, controlar y gestionar
de manera ptima los objetivos que persigue, y as
tomar las decisiones segn la situacin actual en la
que se encuentra la empresa.
Las empresas deben ir adecundose a las nuevas
tecnologas (Informticas), para as tener una visin
ms amplia del mercado en el que compite, tanto
nacional como internacional.
La gestin de la informacin y las tecnologas que la
soportan, en el contexto organizacional actual, es
extremadamente importante al contribuir al desarrollo
de un enfoque de mejora continua hacia
la competitividad empresarial.
Para la implementacin de cualquier Sistema de
Informacin es necesario utilizar una metodologa de
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desarrollo que garantice una solucin ptima, con

calidad y eficiente.
Un Sistema Informtico Integral es una herramienta
clave para la implementacin de un Sistema de
Informacin ptimo.
VI.

BIBLIOGRAFA
Desarrollo de sistemas de informacin en la Empresa de
Seguros Villa Clara
http://www.monografias.com/trabajos95/desarrollosistemas-informacion-empresa-seguros-villaclara/desarrollo-sistemas-informacion-empresaseguros-villa-clara.shtml
Sistema de Informacin
http://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtml
Sistemas de informacin logstica de una empresa
http://html.rincondelvago.com/sistemas-de-informacionlogistica-de-una-empresa.html

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