KLARTEXT | Die Spitze

der Modekette Abercrombie ruiniert das

Image der Kultmarke.

Nieten in
Flip-Flops

ie US-Modekette
Abercrombie & Fitch
(A&F) und ihr Ableger
Hollister galten lange Zeit als
Inbegriff des Erfolgs. Doch
der Siegeszug des Labels
stockt. Vergangenen Donnerstag brach der Aktienkurs
nach miserablen Halbjahreszahlen ein. Schuld ist die
Konzernspitze, die gerade
dabei ist, das Image von A&F
nachhaltig zu ruinieren. So
lie Hollister die Mitarbeiter
der Frankfurter Filiale beim
Toilettengang von Wachleuten begleiten. Erst als der
Betriebsrat Alarm schlug,
wurde die WC-Patrouille ausgesetzt. Zuvor standen bereits Leibesvisitationen von
Mitarbeitern in der Kritik. Die
deutschen Imagepatzer sind
indes nur Symptome eines
greren Problems: Beseelt
von frheren Erfolgen, verfllt
A&F-Chef Mike Jeffries in
Hybris. In der an Shitstorms
nicht armen Welt, lag ein
Spruch des Flip-Flop-Fans
ganz weit vorn: Wir wollen
die coolen Kids. Grenzen wir
Menschen aus? Na, klar!
Ende 2012 hatten schon
Jeffries Regeln fr den Firmenjet fr Befremden gesorgt. So mssen Stewards,
die Jeffries bedienen, Models
sein, Boxershorts und na
klar Flip-Flops tragen. Auf
der Hauptversammlung im
Juli straften die Aktionre
Jeffries ab. Nur 19 Prozent
stimmten seinem Vergtungspaket von 8,16 Millionen Dollar zu. Eine unverbindliche, aber klare Ansage.
henryk.hielscher@wiwo.de

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INTERVIEW Dambisa Moyo

China zu unterschtzen
wre vom Westen naiv
Trotz gebremsten Wachstums ist das Modell des
chinesischen Staatskapitalismus fr Schwellenlnder
attraktiv, sagt die konomin Dambisa Moyo.
DRITTE-WELT-EXPERTIN
Moyo, 44, arbeitete als
konomin fr die Weltbank
und Goldman Sachs.
Die Autorin wurde durch
ein Pldoyer gegen Entwicklungshilfe bekannt.

Frau Moyo, das Wachstum

in China ist so niedrig wie
seit Jahren nicht ist das
Wirtschaftswunder vorbei?
China ist durch Handels- und
Kapitalstrme stark mit den
westlichen Lndern verflochten.
Ein Teil der Verlangsamung liegt
also auch am Abschwung in
Europa und den USA. Doch das
Wachstum des Bruttoinlandsprodukts lag zuletzt bei 7,5 Prozent. Das ist immer noch ziemlich gut. Als Faustregel gilt, dass
Schwellenlnder um sechs Prozent wachsen mssen, um die
Armut reduzieren zu knnen.
Sie rechnen also nicht mit
einem dauerhaften Ende des
chinesischen Booms?
Nein. Das Land befindet sich in
der Transformation von der investitionsgesteuerten zur konsumgesteuerten konomie. Das
ist kompliziert, und es wird
Hochs und Tiefs geben. Doch
die meisten Indikatoren sprechen dafr, dass China langfristig strukturell deutlich wachsen
wird. Nach verschiedenen

Schtzungen wird China bis

2020 die grte konomie der
Welt sein, das ist in nicht einmal
einer Dekade. Das hat Konsequenzen fr die ganze Welt.
Welche meinen Sie?
90 Prozent der Weltbevlkerung
leben in Schwellenlndern. Bislang gibt es zwei Modelle: einerseits die USA und Europa mit
Demokratie und Privatwirtschaft, andererseits China ohne
Demokratie und mit Staatskapitalismus. Regierungen in Lndern wie Peru, Sambia oder
Vietnam berlegen genau, fr
welches sie sich entscheiden.
Ist China schon attraktiver?
China hat in 30 Jahren 300 Millionen Menschen aus der Armut
geholt, das hat kein Land zuvor
geschafft. Die USA und China
haben hnliche Einkommensunterschiede, man misst sie per
Gini-Koeffizient, und der ist fast
gleich. Das zu ignorieren wre
vom Westen naiv.
Ist Ihr Bild nicht zu positiv? In
China gibt es starke soziale
Spannungen.

Es gibt immer mehr soziale und

politische Unruhen rund um
die Welt. Die Frage ist, wie Regierungen damit umgehen. Der
Fakt, dass die chinesische Politik das Problem erkannt hat,
sollte uns positiv stimmen. Lnder, um die ich mich sorge, sind
diejenigen, wo die Regierungen
zu denken scheinen, dass es
kein Problem gibt.
Proteste gab es zuletzt auch in
Brasilien. Welches Potenzial
haben die BRIC-Staaten noch?
Brasilien, Russland und Indien
haben das gleiche Problem wie
China, sie hngen an den westlichen konomien. So sehen
wir geringeres Wachstum in Indien oder Inflation in Brasilien.
Es gibt aber mit den Frontier
Markets eine neue Gruppe interessanter Lnder.
Welche sind das?
In Asien Vietnam, Bangladesch,
Sri Lanka, Kuwait und die Emirate. In Afrika Lnder wie Ghana, Kenia, Nigeria und meine
Heimat Sambia. Dazu die sdamerikanischen Staaten Kolumbien und Peru.
Was haben die gemeinsam?
Dynamische Arbeitsmrkte mit
einer Bevlkerung, die zu 60 bis
70 Prozent jnger als 24 Jahre
alt ist. Geringere Schulden, als
wir sie aus den USA oder Europa kennen, und eine hohe Produktivitt.
Ist China dem Westen da in der
Erkenntnis voraus?
China investiert auch in Sudan
oder Simbabwe. Das ist eine
richtige Achse der Ungeliebten.
China spricht nicht ber Religion oder Demokratie. Die sagen,
wir brauchen Rohstoffe, und
helfen mit Investitionen und Infrastruktur.
Sollen wir das etwa auch?
Die USA und Europa machen
doch dasselbe. Sie handeln mit
Saudi-Arabien, obwohl dort die
Menschenrechte fr Frauen
nicht in der gleichen Weise gelten. Von Scheinheiligkeit und
Doppelstandards haben die
Menschen in den Schwellenlndern genug.
oliver.voss@wiwo.de

Nr. 35 26.8.2013 WirtschaftsWoche

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