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DISTRITO DE
SAN JUAN DE
LURIGANCHO
PLAN DE
DESARROLLO
CONCERTADO
2015 -2021
NDICE
PRESENTACION
INTRODUCCION
CAPITULO I MARCO LEGAL Y ANTECEDENTE
1.1.
BASE LEGAL
1.2.
ANTECEDENTES
1.2.1. PLATAFORMA DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
1.3.
3.2.
Ubicacin y localizacin
Superficie
Altitud
Topografa
Morfologa
Hidrologa
Clima
DEMOGRAFA
3.2.1. Poblacin
3.2.2. Pobreza
3.2.3. ndice de Desarrollo Humano
3.3.
INFRAESTRUCTURA URBANA
3.3.1. Vivienda
Agua y desage
Electricidad
Caracterizacin del Habitad y Uso de Suelo
Poblados del Distrito
Evaluacin situacional de las vas locales del Distrito
Procedimientos realizados para el servicio de agua potable y
electricidad en el Distrito
3.3.8. Actividades recreativas en el Distrito
3.4.
3.5.
AMBIENTAL
3.5.1. Residuos Slidos
3.5.2. Limpieza
3.5.3. Parques y Jardines
3.6.
SEGURIDAD CIUDADANA
3.6.1. Incidencias Delictivas
3.6.2. Acciones de prevencin de delitos
3.7.
RIESGOS Y DESASTRES
3.7.1. Cronologa de los desastres
3.7.2. Poblacin segn nivel de riesgo estimado
3.7.3. Estimacin de la vulnerabilidad en viviendas del Distrito
3.8.
3.9. SOCIAL
3.9.1. Salud
3.9.2. Educacin
3.9.3. Programas Sociales
PRESENTACIN
El Distrito de San Juan de Lurigancho, nace hace 47 aos, nuestra ciudad ha ido
creciendo paulatinamente en su configuracin, su poblacin ha ido incrementndose
cerca de ocho veces en los ltimos treinta aos en la actualidad se estima que supera
el milln de habitantes, gracias al tesn y el esfuerzo mancomunado de sus
ciudadanos, hombres, mujeres, jvenes, adolescentes, etc comprometidos con su
distrito el mismo que est reflejado en el desarrollo distrito en los ltimos tiempos
como podemos observar, el mismo que debe continuar progresivamente , estos
nuevos cambios son reflejo del trabajo de cado uno de los conciudadanos con tanto
con un mejor habitad del Distrito de San Juan de Lurigancho; el progreso debe
continuar por eso nuestros conciudadanos no se conforman con ese conjunto de
caractersticas que tiene San Juan de Lurigancho por eso han participado en el
proceso actualizacin del Plan Desarrollo Concertado instrumento de desarrollo local
donde se plasma el sueo de cada uno los ciudadanos del distrito, han aceptado el
desafo de seguir construyendo el futuro de nuestro distrito queriendo contar con un
nuevo rostro siendo la nueva ciudad de Lima.
La Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho como institucin slida y
democrtica que promueve un gestin pblica moderna y optima como resultado ha
asumido el liderazgo encaminado a realizar el Plan Desarrollo Concertado el mismo
han contado con una democracia participativa y representativa, donde ha participado
diversos actores sociales, polticos, econmicos, culturales, etc. Comprometidos con el
desarrollo del distrito el mismo ha sido de manera participativa y concertada, la
elaboracin y formulacin y actualizacin del Plan Desarrollo Concertado del distrito de
San Juan de Lurigancho al 2021.
El Plan de Desarrollo Concertado constituye el instrumento de desarrollo local, la hoja
de ruta a donde queremos llegar en los prximos aos este ha sido un proceso arduo
el mismo que refleja el sentir y el sueo de los ciudadanos del distrito el mismo que
ha tenido que ser viable con el proceso concertacin una demostracin de ello es el
instrumento de desarrollo local donde es posible unir lo tcnico y participativo
proyectndose al futuro mediante la planificacin del territorio.
El Plan desarrollo Concertado constituye todo un reto para nuestro distrito, pues marca
el inicio de nuestro tercer siglo de vida independiente como nacin; para lograr las
metas planteadas es que cada uno de los ciudadanos tome como suyo y
comprometerse a participar en su proceso de implementacin es un trabajo arduo pero
con entusiasmo y optimismo se puede lograr en los diferentes espacios promoviendo
el instrumento dado esta apuesta al futuro har que el distrito de San Juan de
Lurigancho sea un distrito lder del cambio y comprometido con el desarrollo de su
territorio construyendo la nueva ciudad de San Juan de Lurigancho.
CARLOS BURGOS HORNA
ALCALDE
INTRODUCCIN
Comisin Tcnica
CAPITULO I
MARCO LEGAL Y ANTECEDENTES
DEMOCRACIA Y
ESTADO DE
DERECHOS
Rgimen Democrtico y
Estado de Derecho
Democratizacin y
Fortalecimiento del
Sistema de Partidos
Afirmacin de la
Identidad Nacional
Institucionalizacin del
Dilogo y la Concertacin
Planeamiento Estratgico
y Transparencia
Poltica Exterior para la
Democracia y el
Desarrollo
Seguridad Ciudadana y
Erradicacin de la
Violencia
Descentralizacin
Poltica, Econmica y
Administrativa
Seguridad Nacional
EQUIDAD Y
JUSTICIA SOCIAL
COMPETITIVIDAD DEL
PAS
Reduccin de la
Pobreza
Igualdad de
Oportunidades sin
Discriminacin
Acceso Universal a la
Educacin y Promocin
de la Cultura y
Promocin de la Cultura
y el Deporte
Acceso Universal a
Servicios de Salud y
Seguridad Social
Acceso al Empleo Digno
y Productivo
Promocin de la
Seguridad Alimentaria y
la Nutricin
Fortalecimiento de la
Familia y Proteccin de
la Niez
Afirmacin de la Economa
Social de Mercado
Competitividad,
Productividad y
Formalizacin Econmica
ESTADO
EFICIENTE,TRANSPARENTE
Y DESCENTRALIZADO
Estado Eficiente y Transparente
Institucionalidad de las Fuerzas
Armadas
Desarrollo Sostenible y
Gestin Ambiental
Desarrollo de la Ciencia y
la Tecnologa
Desarrollo en
Infraestructura y Vivienda
Ampliacin de Mercados
con reciprocidad
VISIN
Somos una sociedad democrtica en la que prevalece el estado de derecho y
en la que todos los habitantes tienen una alta calidad de vida e iguales
oportunidades para desarrollar su mximo potencial como seres humanos.
Tenemos
un estado moderno descentralizado, eficiente, transparente,
participativo y tico al servicio de la ciudadana.
Nuestra economa es dinmica, diversificado de alto nivel tecnolgico y
equilibrado regionalmente, con pleno empleo y alta productividad del trabajo el
pas favorece la inversin privada y la innovacin e invierta en educacin y
tecnologa para aprovechar competitivamente las oportunidades de la economa
mundial la pobreza extrema han sido erradicados, existen mecanismos
redistributivos para propiciar la equidad social y los recursos naturales se
aprovechan en forma sostenible, manteniendo un buena calidad ambiental.
10
ACUERDO NACIONAL
11
Talleres Comunales
Encuestas
Reuniones
Mesas de Trabajo
Foros y Conferencias
12
13
Identificacin de actores
Construccin de un mapa de actores
1.4.
1.5.
2. Sensibilizacin y Capacitacin
2.1.
14
2.2.
2.7.
2.8.
2.9.
15
Formulacin de objetivos
Matriz de objetivos (generales y especficos), indicadores, lnea
base y metas
3.2.
3.3.
2. Aprobacin Final
2.1.
16
CAPITULO II
IDENTIFICACIN DEL CONTEXTO
17
18
La poblacin del distrito de San Juan de Lurigancho para los aos 80 estaba
conformada principalmente por inmigrantes de los diferentes departamentos
(Huancavelica, Ayacucho, Hunuco, Junn, Arequipa y Lambayeque), que buscaban
oportunidades laborales y desarrollo social. Es as que surgira el comercio informal
siendo unos de los ms importantes ingresos para la poblacin de esos aos.
La migracin para estas poblaciones expreso la expectativa por alcanzar un aumento
de ingresos monetarios y principalmente una oportunidad de acceso al trabajo, a la
atencin de salud, a la educacin y al mercado urbano.
19
Mangomarca
El nombre proviene de la palabra quechua costea Manqu marca que
significa pueblo de los seores. Mangomarca es una especie de centro
urbano o ciudadela prehispnica que por su monumentalidad, extensin y
caractersticas nicas en la localidad debi ser la capital o centro poltico. Pudo
haber sido ocupado desde la poca Chavn debido a que los cimientos de la
estructura estn sobre piedra. Fue un centro poblado en la poca Wari
teniendo cierta vinculacin con Cajamarquilla.
A la llegada de los Ruricancho Mangomarca se convirti en un importante
centro ceremonial y polticos, pero a la llegada de los espaoles quedo
abandonado. El poblamiento de esta zona fue alrededor de los 300 d.C., su
ocupacin mas notoria ocurri entre los 1000 y 1450 d.C. poca en que
prosperaron los Ruricancho y luego con la ocupacin Inca entre 1460 y 1535
d.C. La ciudad fue arrasada en los aos 50 y 60 del siglo pasado para usarlos
como rea agrcola y luego lotizada con fines de vivienda.
Ciudadela de Mangomarca
Campoy
Denominado tambin Fortaleza de Campoy se encuentra ubicado en las
faldas del cerro casi en el lmite de Zarate y Campoy. Es un conjunto de
recintos construidos en terrazas, resguardada por altos paredones de ms de
tres metros de altura que dominan el valle. Por sus caractersticas debi ser el
20
Fortaleza de Campoy, celebracin anual del Inti Raymi organizado por el colegio Daniel Alcides Carrin.
Canto Chico
Se encuentra ubicado a la entrada del asentamiento humano del mismo
nombre. Su origen se remonta a los 1300 d.C., fue un pequeo centro poblado
con diferentes sectores, destacando los de uso administrativo y religioso. Fue
ocupado por los jefes locales Ruricancho y luego reutilizado durante la
ocupacin Inca como centro administrativo. Actualmente no queda ms que un
amontonamiento de barro, aun se pueden apreciar sus paredes destruidas.
21
Huaca de Mangomarca
Su estructura piramidal escalonada esta levantada sobre un mameln rocoso y
su arquitectura es una mezcla de barro con pequeas piedras, denominada
tapia, se dice que all funcion un conjunto residencial del periodo tardo. En
esta huaca destacan grandes muros masivos de contencin, existe un
complejo sistema de recintos y pasadizos, rodeado por un muro de
circunvalacin de tapia. Estas caractersticas segn los estudiosos habran sido
una Huaca Templo o una Huaca Palacio.
Por otro parte se destacan dos grandes cementerios con tumbas constituidas
por cmaras rectangulares, revestidos interiormente con piedra rusticas
asentada con barro. La cermica recuperada en el sitio incluye vasijas de fines
del Horizonte Medio.
Huaca de Campoy
Es una unidad residencial con caractersticas similares a Puruchuco, en la que
se destaca paredes de tapia (mezcla de barro con piedras pequeas) de hasta
3.50 metros de alto y una serie de terrazas a distintos niveles. En su lado
oeste, en las faldas del cerro Mangomarca y lado izquierdo del camino que
conduce al Ex fundo Pedreros, se ubica un Promontorio Artificial, que
encerraba un conjunto de estructuras de piedras y adobes lenticulares
modelados, asociados con cermica temprana del estilo Huachipa. El sitio
corresponde al periodo intermedio tardo y horizonte tardo.
22
Huaca el Sauce
Es un conjunto de estructuras de pirca seca de planta semicircular ubicada en
la margen derecha muy prxima al borde de la quebrada el sauce. Su
estructura es de tapia y adobe. All tambin existi un cementerio. Las tumbas
son fosas de aproximadamente 0.70 m. de dimetro, revestidos interiormente
con piedra. Algunas parecen ser tumbas colectivas.
La cermica de superficie corresponde a vasijas domesticas del estilo
Huancho. Se desconoce su poca de construccin, aunque tentativamente
podra asignarse al Horizonte temprano, el poderoso seoro Ychma dispuso
construir este importante Asentamiento de El Sauce.
23
CAPITULO III
DIAGNSTICO Y ANLISIS SITUACIONAL DEL DISTRITO
Norte
Sur
Este
Oeste
3.1.2. Superficie
El distrito de San Juan de Lurigancho tiene una superficie de 131.25 Km2,
constituyendo el 4.91% del territorio de la Provincia de Lima y el 0.38% del
Departamento de Lima.
24
3.1.5. Morfologa
Caracterizado por ser una zona de micro cuencas. Con suelos pobres, de material
erosionado y meteorizado que se ha depositado en las zonas de menor elevacin. Las
laderas que circundan las cuencas se encuentran en proceso erosionable, no solo por
el clima seco sino por accin del hombre. El relieve de su suelo es poco accidentado
en ms del 60% del rea de la cuenca, lo que ha permitido el desarrollo del ncleo
urbano en forma longitudinal desde la ribera del ro hacia las elevaciones superiores a
los 350 m.s.n.m.
25
26
1,069,566.00
1000000
800000
SAN JUAN DE
LURIGANCHO
600000
400000
200000
0
Entre los aos 2000 al 2013 se vio un crecimiento poblacional producto de factores
como el retorno de hombres y mujeres del extranjero siendo uno de los ms
importantes el ao 2011, motivados por la desaceleracin econmica de muchos
pases desarrollados y la estabilidad econmica que empieza a ofrecer el Per.
GRFICO N 03.- Per: Crecimiento Poblacional producto de factores de retorno, 2000 - 2013
1.50%
12.00%
34.30%
3.60%
6.10%
8.10%
10.50%
Chile
Argentina
Bolivia
Italia
Holanda
Mxico
18.20%
27
104705
100000
50.0%
40.0%
80000
30.0%
58992
60000
36622
40000
20.0%
32240
10.0%
20000
0
0.0%
2000-2002
2003-2005
CANTIDAD
2006-2008
PORCENTAJE
2009-2011
Lineal (CANTIDAD)
1,200,000
1,000,000
898,443
800,000
1972
582,975
600,000
1981
1993
400,000
200,000
2007
259,390
2014
86,173
0
POBLACIN
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Estimacin Proyectada
28
449,532
mujeres
hombres
448,911
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) - Censo Nacional XI de Poblacin y VI de Vivienda,
2007
SEXO
Hombres
Mujeres
Total
2007
449,532
448,911
898,443
2014
538,215
531,351
1069,566
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) - Censo Nacional XI de Poblacin y VI de Vivienda,
2007
La proyeccin de poblacin por tipo de sexo, muestra que la poblacin de San Juan de
Lurigancho para el ao 2011 fue de 1004,339 habitantes, donde 499,794 son hombres
representando 49.76% y donde 504,545 son mujeres representando el 50.35%. Se
demuestra que la poblacin del distrito de San Juan de Lurigancho en los ltimos aos
va a tener un crecimiento segn las proyecciones con respecto al ao 2011, segn lo
proyecto por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI). La poblacin se
ha estimado de la siguiente manera:
CUADRO N 03.- Proyeccin de la poblacin de San Juan de Lurigancho, 2011 - 2015
AO
Hombre
Cantidad
%
Cantidad
Mujer
%
Total
2011
2012
2013
2014
2015
499,794.00
510,235.00
520,782.00
531,351.00
541,871.00
49.76%
49.73%
49.71%
49.68%
49.65%
504,545.00
515,695.00
526,943.00
538,215.00
549,432.00
50.24%
50.27%
50.29%
50.32%
50.35%
1004,339.00
1025,930.00
1047,725.00
1069,566.00
1091,303.00
29
CATEGORIA
CASOS
PORCENTAJE
De 0 a 9 aos
De 10 a 19 aos
De 20 a 29 aos
De 30 a 39 aos
De 40 a 49 aos
De 50 a 59 aos
De 60 a Mas
TOTAL
159,221
174,986
194,131
142,706
100,939
68,090
58,360
898,443
17.72%
19.48%
21.61%
15.88%
11.23%
7.58%
6.5%
100.00%
FUENTE: Censo Nacional XI de Poblacin y VI de Vivienda, 2007 Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
(INEI)
CUADRO N 05.- Proyeccin de la poblacin del Distrito de San Juan de Lurigancho por grupo de edades 2014
CATEGORIA
CASOS
PORCENTAJE
0-4
5-9
10 - 14
15 - 19
20 - 24
25 - 29
30 - 34
35 - 39
40 - 44
45 - 49
50 - 54
55 - 59
60 - 64
65 - 69
70 - 74
75 - 79
80 Y +
TOTAL
95,350
91,263
92,814
104,269
117,314
99,885
90,549
79,126
65,961
60,938
53,023
39,474
28,646
19,913
13,537
9,167
8,337
1,069,566
8.91%
8.53%
8.68%
9.75%
10.97%
9.34%
8.47%
7.40%
6.17%
5.70%
4.96%
3.69%
2.68%
1.86%
1.27%
0.86%
0.78%
100.00%
FUENTE: Censo Nacional XI de Poblacin y VI de Vivienda, 2007 Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
(INEI)
30
2015
2014
2013
50000.00
100000.00
150000.00
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) - Direccin Tcnica de Demografa e Indicadores
Sociales.
3.2.2. Pobreza
La pobreza es una acepcin monetaria, puede ser entendida como la imposibilidad de
cubrir los gastos mnimos para alcanzar una canasta bsica compuesta por alimentos,
vestido, transporte, educacin, salud, etc.
A partir del 2007 y en los aos subsiguientes, el INEI conjuntamente con la Comisin
Consultiva de la Pobreza, han venido trabajando en algunas mejoras Metodolgicas
para la medicin de la pobreza, hacerla ms consistente y acorde con los cambios
ocurridos en la vida moderna peruana, por lo que han modificado de manera
significativa varios de los parmetros que entran en la definicin de los indicadores de
pobreza. A continuacin los cambios ms relevantes que tienen implicancias para la
medicin de la pobreza montera en el Per.
a.
b.
c.
d.
e.
Son considerados como pobres monetarios aquellas personas que residen en hogares
cuyo gasto per cpita es insuficiente para adquirir la canasta bsica de consumo de
alimentos y no alimentos (vivienda, vestido, educacin, salud, transporte, etc.). Son
pobres extremos aquellos individuos en hogares cuyos gastos per cpita estn por
debajo del costo de la canasta bsica de alimentos. Los gastos de los hogares
incluyen no solo las compras sino tambin el autoconsumo, el auto suministro, los
pagos en especies, las transferencias de otros hogares y las donaciones pblicas.
31
MBITO
2007
2008
2009
2010
2011
2012
VARIACIN
PORCENTUAL
2012 - 2011
Nacional
Lima Metropolitana y
Callao
238
250
252
260
272
284
4,3%
309
322
324
335
348
361
3,8%
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Evolucin de la Pobreza Monetaria 2007 2012
MBITO
Nacional
Lima Metropolitana
y Callao
2007
2008
2009
2010
2011
2012
113
128
131
134
143
151
VARIACION
PORCENTUAL
2012 - 2011
5.4%
139
156
160
165
173
182
5.2%
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Evolucin de la Pobreza Monetaria 2007 2012
MBITO GEOGRFICO/GRUPO
DE GASTO
Lima Metropolitana y Callao
Alimentos
Alimentos dentro del hogar
Alimentos fuera del hogar
Vestido y calzado
Vivienda y combustible
Muebles y enseres
Cuidado de la salud
Transporte y comunicaciones
Esparcimiento, diversin y cultura
Otros gastos
2007
2008
2009
2010
2011
2012
100%
38.7
26.7
12.0
3.1
20.2
3.5
8.5
12.6
9.8
3.5
100%
39.6
27.0
12.5
3.2
19.3
3.5
9.2
12.1
9.5
3.6
100%
37.8
24.9
12.8
3.6
19.1
4.1
9.2
12.7
9.7
3.9
100%
38.2
24.9
13.3
3.8
18.8
4.0
9.2
11.9
10.1
4.0
100%
37.9
25.0
12.9
2.9
20.0
3.6
8.9
12.2
11.0
3.5
100%
36.1
23.6
12.5
3.5
20.2
4.0
9.1
13.1
10.2
3.8
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Evolucin de la Pobreza Monetaria 2007 2012
32
42.4
37.3
40
30
25.1
21.7
20
33.5
30.8
27.8
25.8
16.1
15.8
15.6
14.5
2009
2010
2011
2012
10
0
2007
2008
Nacional
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Evolucin de la Pobreza Monetaria 2007 2012
MBITO
2007
2008
2009
2010
2011
2012
VARIACIN PORCENTUAL
2012 - 2011
2012 - 2007
Nacional
11.2
10.9
9.5
7.6
6.3
6.0
-0.3%
-5.2%
Lima Metropolitana
y Callao
0.9
1.0
0.7
0.8
0.5
0.7
0.2%
-0.2%
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Evolucin de la Pobreza Monetaria 2007 2012
GRFICO N 9.- Distrito con ms del 0.8% de pobreza extrema
2.00%
0.80%
1.00%
0.00%
Comas
Los Olivos
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Encuesta Demogrfica y de Salud Familiar (ENAHO)
Los tres distritos con mayor ndice de extrema pobreza es: los Olivos con 1.9%,
Comas con 1.4% y San Juan de Lurigancho con 0.8%, segn informacin del Instituto
33
2012
AMBITO
2007
2008
2009
2010
2011
INTERVALO DE
ESTIMA-
GEOGRFICO
CIN
CONFIANZA AL 95%
CV%
SUPERIOR
INFERIOR
Total
42.4
37.3
33.5
30.8
27.8
25.8
24.8
26.8
2.0
Lima Metropolitana
25.1
21.7
16.1
15.8
15.6
14.5
12.6
16.5
6.7
Resto Pas
50.0
44.2
41.2
37.4
33.3
30.9
29.7
32.1
1.9
Urbana
30.1
25.4
21.3
20.0
18.0
16.6
15.5
17.8
3.4
Rural
74.0
68.8
66.7
61.0
56.1
53.0
51.0
54.9
1.9
Costa
29.3
25.3
20.7
19.8
17.8
16.5
15.1
17.9
4.3
Sierra
58.1
53.0
48.9
45.2
41.5
38.5
36.8
40.2
2.2
Selva
55.8
46.4
47.1
39.8
35.2
32.5
30.0
35.0
3.9
Costa urbana
31.7
27.4
23.7
23.0
18.2
17.5
15.4
19.6
6.1
Costa rural
53.8
46.6
46.6
38.3
37.1
31.6
26.0
37.2
8.9
Sierra urbana
31.8
26.7
23.2
21.0
18.7
17.0
14.9
19.1
6.3
Sierra rural
79.2
74.9
71.0
66.7
62.3
58.8
56.5
61.1
2.0
Selva urbana
44.0
32.7
32.7
27.2
26.0
22.4
19.3
25.5
7.0
Selva rural
69.2
62.5
64.4
55.5
47.0
46.1
41.9
50.3
4.6
Lima Metropolitana
25.1
21.7
16.1
15.8
15.6
14.5
12.6
16.5
6.7
rea de residencia
Regin natural
Dominio geogrfico
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO), 2012
34
FECHA
IDH
IDH - SALUD
IDH EDUCACIN
IDH INGRESOS
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2000
1990
1980
0,741
0,738
0,733
0,724
0,722
0,716
0,708
0,699
0,679
0,619
0,580
0,855
0,852
0,848
0,845
0,841
0,837
0,832
0,828
0,796
0,719
0,631
0,713
0,713
0,713
0,704
0,700
0,696
0,692
0,685
0,673
0,594
0,517
0,669
0,663
0,654
0,640
0,640
0,631
0,619
0,605
0,589
0,557
0,599
2010
IDH
0,5822
0,6140
2011
IDH
0,6088
0,6279
2012
IDH
0,6160
0,6420
FUENTE: Ministerio de Salud DISA IV Lima Este Red de Salud de San Juan de Lurigancho
UNIDAD DE ANLISIS
Dpto. Lima
Lima Este
Ate
Chaclacayo
Cieneguilla
El Agustino
La Molina
Lurigancho
San Juan de Lurigancho
Santa Anita
IDH
RANKING
0,6788
0,6696
0,6692
0,6873
0,6609
0,6699
0,7369
0,6652
0,6674
0,6770
1
49
28
66
48
4
54
52
35
Fuente: Ministerio de Salud DiISA IV Lima Este Red de Salud San Juan de Lurigancho
35
FUENTE: Ministerio de Salud DISA IV Lima Este Red de Salud San Juan de Lurigancho
FUENTE: Ministerio de Salud DISA IV Lima Este Red de Salud San Juan de Lurigancho
36
REA
TOTAL
URBANA
202,436
202,436
100%
Casa independiente
174,075
174,075
86%
Vivienda improvisada
12,836
12,836
6%
Departamento en edificio
12,289
12,289
6%
Vivienda en quinta
1,422
1,422
1%
1,343
1,343
1%
359
359
0%
Otro tipo
112
112
0%
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de
Vivienda
GRFICO N 12.- Tipo de viviendas del Distrito
6%
6%
0%
1%
86%
0%
1%
1%
Casa independiente
Vivienda improvisada
Departamento en edificio
Vivienda en quinta
Otro tipo
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de
Vivienda
37
CONDICIN DE OCUPACIN
TOTAL
OCUPADA
TOTAL
CON
PERSONAS
PRESENTES
CON
PERSONAS
AUSENTES
DESOCUPADA
DE USO
OCACIONAL
TOTAL
EN
ALQUILER
O VENTA
EN
CONSTRUCCIN O
REPARACIN
ABANDONADO O
CERRADO
Distrito de San
Juan de
202,436 197,096
189,671
6,914
511
5,340
473
553
3,824
Lurigancho
Casa
174,075 170,356
165,023
4,960
373
3,719
289
518
2,533
independiente
Departamento
12,289
11,881
11,290
573
18
408
169
26
183
en edificio
Vivienda en
1,422
1,394
1,356
37
1
28
6
4
17
quinta
Vivienda en casa
1,343
1,269
1,232
50
7
54
9
5
38
de vecindad
Vivienda
12,836
11,705
10,299
1,294
112
1,131
1,053
improvisada
Local no desf.
Para hab.
359
359
359
humana
Otro tipo
112
112
112
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
CATEGORAS
CASOS
PORCENTAJE
189,671
94 %
6,914
4%
Abandonada, cerrada
3,824
2%
De uso ocasional
511
0%
Desocupada, en alquiler
473
0%
553
0%
490
202,436
0%
Otra causa
TOTAL
100%
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
De las viviendas del distrito con ocupacin presente, existen 148,977 viviendas
construidas con material de ladrillo o bloque de concreto; 27,385 viviendas construidas
con madera; 6,551 viviendas construidas con estera; 1,651 viviendas construidas con
adobe o tapia; 4,504 viviendas construidas con otro tipo de materiales y el resto de
diversos materiales en menor medida. Su distribucin se muestra en los siguientes
cuadros N 17 y 18.
38
OTRA
CAUSA
490
379
30
1
2
78
LADRILLO O
BLOQUE DE
CEMENTO
ADOBE
O TAPIA
MADERA
(PONA,
TORNILLO,
ETC.)
QUINCHA
(CAA CON
BARRO)
ESTERA
PIEDRA
CON
BARRO
PIEDRA O
SILLAR
CON CAL O
CEMENTO
OTRO
MATERIAL
URBANA
Viviendas particulares
189,671
148,977
1,651
27,385
231
6,551
103
269
4,504
Ocupantes presentes
886,537
732,453
7,229
103,929
955
22,706
405
1,219
17,641
Viviendas particulares
165,023
135,303
1,558
19,918
221
4,493
102
242
3,186
Ocupantes presentes
Departamento en
edificio
Viviendas particulares
796,747
680,171
6,857
77,779
927
16,458
404
1,126
13,025
11,290
11,131
44
88
24
Ocupantes presentes
43,169
42,622
157
295
11
84
Viviendas particulares
1,356
1,264
11
80
Ocupantes presentes
Vivienda en casa de
vecindad
Viviendas particulares
5,174
4,810
42
320
1,232
983
34
161
22
24
Ocupantes presentes
4,945
3,836
157
722
12
83
126
Casa independiente
Vivienda en quinta
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Viviendas particulares
10,299
7,096
2,031
1,172
Ocupantes presentes
Local no dest.para
hab. Humana
Viviendas particulares
34,937
24,643
6,151
4,143
359
296
42
10
Ocupantes presentes
1,246
1,014
16
170
14
28
Otro tipo
Viviendas particulares
112
Ocupantes presentes
319
112
319
FUENTE: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
CUADRO N 18.- Tipo de material en las paredes de las viviendas
CATEGORAS
CASOS
PORCENTAJE
148,977
1,651
27,385
231
6,551
103
269
4,504
189,671
78.54
0.87
14.44
0.12
3.45
0.05
0.14
2.37
100.00
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
39
CATEGORAS
Cemento
Tierra
Losetas, Terrazos
Parquet o madera pulida
Madera, entablados
Lminas asflticas
Otro
TOTAL
CASOS
PORCENTAJE
112,996
41,838
29,490
3,449
390
597
911
189,671
59.57%
22.06%
15.55%
1.82%
0.21%
0.31%
0.48%
100%
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de
Vivienda
DFICIT HABITACIONAL
CUANTITATIVO
MBITO
TOTAL
TOTAL
DFICIT
TRADICIONAL
CUALITATIVO
VIVIENDAS NO
ADECUADAS
TOTAL
MATERIAL
SERVICIOS
VIVIENDAS
IRRECUPERABLE
BSICAS
HACINADAS
(EN PAREDES)
DEFICITARIOS
Nacional
Abs
%
1,860,692 389,745
353,943
35,802
1,470,947
215,636
734,489
520,822
100.0
20.9
19.0
1.9
79.1
11.6
39.5
28.0
59,979
21,952
19,613
2,279
38,027
10,496
20,513
7,078
100.0
36.5
32.7
3.8
63.5
17.5
34.2
11.8
40
CASOS
% DE CASOS
137,070
72.27%
10,472
5.52%
17,566
17,749
1,129
55
4,576
1,154
189,671
9.26%
9.36%
0.60%
0.03%
2.41%
0.56%
100%
TIPO DE DESAGE
CASOS
% DE CASOS
140,090
73.86%
11,363
5.99%
9,764
17,950
198
10, 306
189,671
5.15%
9.46%
0.10%
5.43%
100%
MBITO
POBLACIN CON
COBERTURA
PORCENTAJE
Nacional
San Juan de Lurigancho
26212,168
847,226
86.1
92.2
NOTA: Incluye red pblica dentro y fuera de la vivienda y piln de uso pblico
FUENTE: INEI Encuesta Nacional de Programas Estratgicos (ENAPRES), 2013
Mientras, que la cantidad de poblacin del Distrito que cuenta con el servicio de
alcantarillado u otras formas de disposicin sanitarias de excretases de 823,517
habitantes, que representa el 89.6% de la poblacin con cobertura de alcantarillado.
41
MBITO
Nacional
San Juan de Lurigancho
PORCENTAJE
67.9%
89.6%
NOTA: Incluye red pblica dentro y fuera de la vivienda y letrina (Observacin directa)
FUENTE: INEI Encuesta Nacional de Programas Estratgicos ENAPRES 2013
3.3.3. Electricidad
El servicio de alumbrado en el distrito de San Juan de Lurigancho, 173,838 viviendas
cuentan con alumbrado elctrico, que representa el 91.65%y 15,833viviendas no
cuentan con alumbrado elctrico, que representa el 8.35% del total de viviendas con
alumbrado.
CUADRO N 25.- Alumbrado pblico
CATEGORIAS
Si
No
Total
CASOS
173,838.00
15,833.00
189,671.00
PORCENTAJE
91,65%
8,35%
100%
TOTAL
DISPONE DE
ALUMBRADO ELCTRICO
POR RED PBLICA
SI
NO
189,671
886,537
173,838
836,227
15,833
50,310
165,023
796,747
154,001
760,422
11,022
36,325
11,290
43,169
11,290
43,169
1,356
5,174
1,356
5,174
1,232
4,945
1,162
4,678
70
267
10,299
34,937
5,634
21,423
4,665
13,514
359
1,246
325
1,152
34
94
112
319
70
209
42
110
42
FUENTE: Plan de Prevencin y Reduccin de Riesgos de Desastres de Lima Metropolitana 2013 - 2014
CUADRO N 27.- reas de tratamiento normativo diferenciado
Densificacin regulada
Mayor compatibilidad
con otras actividades
REA I
REA II
REA III
REA IV
Mayor densificacin
Compatibilidad
reguladas con otras
actividades
Densificacin regulada
Restriccin
a
la
Compatibilidad
con
otras actividades
Reglamentacin
Especial
Centro Histrico
Zonas Monumentales
Zonas de Valles
Zonas Ecolgicas
Zonas de Balnearios
mbito de
Aplicacin de la
Ordenanza N620
mbito de
Aplicacin de
Normas
Especificas
(P) Parcial
FUENTE: Plan de Prevencin y Reduccin de Riesgos de Desastres de Lima Metropolitana 2013 - 2014
43
DISTRITO
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Miraflores
San Isidro
La Molina
Surco, San Borja
Jess Mara, Lince,
Magdalena, Pueblo Libre,
San Miguel
Barranco, Chorrillos,
Surquillo
Ate, Cieneguilla,
Chaclacayo, Lurigancho,
Santa Anita
Cercado de Lima, Brea, La
Victoria, Rmac, San Luis
Carabayllo, Comas,
Independencia, Los Olivos,
Puente Piedra, San Martin
de Porres
El Agustino, San Juan de
Lurigancho
Lurn, Pachacamac, San
Juan de Miraflores, Villa El
Salvador, Villa Mara del
Triunfo
Pucusana, Punta Hermosa,
Punta Negra, San Bartolo,
Santa Mara del Mar
Bellavista, Callao, Carmen
de la Legua, La Punta
Ventanilla
PROMEDIO
666
813
488
577
770
884
503
589
991
1,244
621
965
1,166
1,330
746
979
1,285
1,495
953
1,120
1,589
1,610
1,131
1,335
485
493
675
743
883
1,029
433
467
592
742
864
944
352
381
400
478
559
748
379
382
493
660
795
925
323
301
401
440
493
708
357
300
361
365
381
618
535
428
494
544
453
516
459
681
1,024
1,097
352
374
569
529
686
854
0
516
0
529
0
741
0
814
0
966
550
1,008
600
500
400
381
365
361
357
300
300
200
100
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
44
TIPO DE POBLADOS
CANTIDAD
Asentamiento Humanos
414
Urbanizaciones
110
APV
95
Pueblos Jvenes
81
Agrupaciones Familiares
342
Cooperativas
35
Asociaciones
66
Programas
27
Parcelas
10
Parcelas Semirsticas
11
Fundo Otros
12
Otros
30
TOTAL
1,218
45
COMUNA
1
2
3
4
4
6
7
8
9
10
11
12
13
14
VIVIENDAS
13,860
6,854
15,407
21,597
22,404
7,371
10,845
6,024
7,886
3,056
7,112
16,712
26,112
10,929
LOTES
9,240
4,569
10,271
14,398
14,936
4,914
7,230
4,016
5,257
2,037
4,741
11,141
17,408
7,286
MANZANAS
616
305
685
960
996
328
482
268
350
136
316
743
1,161
486
FUENTE: Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Catastro Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho
INFRAESTRUCTURA
VIAL
Pistas Reparadas m2
Pistas Construidas m 2
Veredas Reparadas m2
Veredas Construidas m 2
2011
2,830.35
8,647.55
23,908.44
2012
PAVIMENTADA
14,468.34
15,628.78
4,828.70
1,535.14
2013
NO
PAVIMENTADA
60,976.14
55,538.37
26,824.20
7,173.02
807,759.73
ESCALERA
Escaleras
construidas m2
2011
2012
2013
149.30
3,543
1,557.46
MURO DE
CONTENCIN
Muro de
contencin m2
2011
2012
2013
667.96
996.85
908.35
Nota: No cuenta con muro de contencin, es un aproximado de la evaluacin de los Proyectos Presentados en el
Presupuesto Participativo
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Inversin Publica
46
INFORMACIN
Nmero de Autorizaciones para la Instalacin
provisional de Piln de agua
2011
18
2012
25
2013
13
Fuente: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Inversin Publica
CUADRO N 35.- Nmero de Autorizacin de Conexiones Domiciliarias de agua, desage y/o elctrico
INFORMACIN
Nmero de Autorizaciones de Conexiones
Domiciliarias de agua, desage y/o elctrico
2011
812
2012
860
2013
980
Fuente: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Inversin Publica
CUADRO N 36.- Nmero de Autorizacin para la Instalacin de Murete provisional
INFORMACIN
Nmero de Autorizaciones para la Instalacin
de Murete provisional de suministro elctrico
de uso comunal
2011
10
2012
10
2013
8
Fuente: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Inversin Publica
ESCENARIOS
DEPORTIVOS
Losa Deportiva
Complejo Deportivo
TOTAL
CANTIDAD
PORCENTAJE
79
7
85
93%
8%
100%
Fuente: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Parques Zonales
CUADRO N 38.- Nmero de Canchas deportivas segn uso
CANCHAS
Futbol
Multicancha
Vley
Bsquet
Gimnasio
TOTAL
CANTIDAD
110
14
6
2
2
134
PORCENTAJE
82%
10%
4%
1%
1%
100%
Fuente: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Parques Zonales
47
CANCHAS
DEPORTIVAS
Futbol
Multicancha
Vley
Bsquet
Gimnasio
Fuente: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Parques Zonales
CANCHAS
Futbol
Multicancha
Vley
Bsquet
Gimnasio
COMPETICIN
4
0
0
0
0
RECREACIN
106
14
6
2
2
Fuente: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Parques Zonales
48
49
DISTRITOS - CUENCA
Cono Norte
Callao Norte
Independencia Los Olivos
San Juan de Lurigancho
Cono Este
El Callao
Oeste
La Molina
Centro
Miraflores
Chorrillos
Cono Sur
MODO
Transporte Terrestre
Transporte Acuticos
Transporte Areo
Servicios Conexos
TOTAL
2012
10,370
281
495
2,592
13,738
2013
10,809
299
566
2,683
14,537
VAB% 2012/2013
4.24
6.39
14.28
10.46
5.82
74%
Transporte Terrestre
Transporte Acuatico
Transporte Aereo
Servicios Conexos
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Direccin de Cuentas Nacionales
50
MODO DE TRANSPORTE
Transporte Pblico (Combis,
coosters,
buses
y
microbuses
2011
UNIDADES
2012
UNIDADES
24,835
23,414
MODO DE TRANSPORTE
Taxi
2011
UNIDADES
120,997
2012
UNIDADES
123,221
MODOS DE
TRANSPORTE
Auto
Taxi
Pblico
TOTAL
1989
448,450.0
771,550.0
5250,000.0
6021,550.0
2025
1261,286.0
4041,689.0
12647,761.0
17950,736.0
51
AUTORIZACIONES
Unidades autorizadas
Conductores autorizados
2010
4047
4826
2011
4181
4798
2012
4209
4655
2013
4232
4649
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Transporte, Trnsito y Vialidad
GRFICO N 17.- Nmero de viajes por modo de transporte a nivel de Lima
14000000.00
12647761.00
personas/da
12000000.00
10124659.00
9365000.00
10000000.00
8000000.00
6000000.00
5250000.00
4041689.00
4000000.00
1853295.00
2000000.00
771550.00
0.00
448450.00
1989
Auto
900000.00
2358750.00
1261286.00
934139.00
2004
Taxi
2010
2025
Pblico
52
53
PROPOSITO DE VIAJE
Al trabajo
Al colegio
Negocio
Para negocio
Regresar de la oficina
Privado
Compras
Restaurante
Entrenamiento
Recoger o dejar a
alguien
Otros
De retorno a casa
Total
VIAJES DIARIOS EN
TODOS LOS MODOS
UNIDAD
%
VIAJES MODO
CAMINATA
UNIDAD
%
VIAJES EN
VEHICULOS
UNIDAD
%
2677
2300
511
383
128
3294
1248
151
164
311
30.5
26.2
5.8
4.4
1.5
37.5
14.2
1.7
1.9
3.5
264
781
78
35
42
1088
571
58
55
126
11.9
35.3
3.5
1.6
1.9
49.2
25.8
2.6
2.5
5.7
2413
1519
433
348
86
2206
677
93
109
185
36.7
23.1
6.6
5.3
1.3
33.6
10.3
1.4
1.7
2.8
1420
7756
16538
16.2
100
278
1997
4208
12.6
100
1142
5759
12330
17.4
100
FUENTE: Plan Maestro de Transporte Urbano para el rea Metropolitana de Lima y Callao (2005 2025) Ministerio
de Transporte y Comunicaciones
GRFICO N 20.- Distribucin de viajes por caminata con propsito privado
52%
Otros
26%
12%
Entretenimiento
5%
Restaurante
5%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
FUENTE: Plan Maestro de Transporte Urbano para el rea Metropolitana de Lima y Callao (2005 2025) Ministerio
de Transporte y Comunicaciones
54
VA 1
Av. Canto Grande, cdra. 36
Av. Prceres de la Independencia
cdra. 54
Av. Malecn Checa, cdra. 6
Av. Del Muro Este, cdra. 4
Av. Las Flores de Primavera,
cdra. 18
FATALES
0
0
GRAVES
8
7
LEVES
9
5
ILESOS
4
3
TOTAL
21
15
1
0
0
3
5
3
1
0
7
2
0
0
7
5
10
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Transporte, Trnsito y Vialidad ao
fiscal 2012
CUADRO N 49.- Tipo de accidentes predominante, segn esquema de accidentes en el distrito
ESQUEMA
Mltiple Atropello con peatones
Mltiple Accidentes entre vehculos en la misma va con mismas direcciones
sin girar
Mltiple Accidentes entre vehculos sin girar
Simple Despiste
Simple Choque
Mltiple Accidentes entre vehculos en la misma va con direcciones
opuestas sin girar
Mltiple Accidentes entre vehculos con mismas direcciones en la misma va
donde al menos un giro
Mltiple Accidentes entre vehculos girando en la misma va con direcciones
opuestas
Mltiple Accidentes entre vehculos en diferentes vas con giro
CANTIDAD
383
226
174
120
107
24
17
16
12
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Transporte, Trnsito y Vialidad ao
fiscal 2012
55
TIPO DE VEHCULO
Automvil
Mototaxi
mnibus
Camioneta
Motocicleta
Camioneta Rural
Camin
Bicicleta
Otros
Microbs
Remolque
Triciclo
Triler
No especifica
Furgoneta
Bus interprovincial
Semi-Remolque
Maqui. Agricol/de constr.
FATALES
5
1
2
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
SEVERIDAD
GRAVES
LEVES
160
376
99
204
47
129
19
100
15
45
8
32
4
22
3
6
1
6
2
3
1
1
0
2
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTALES
ILESOS
242
34
31
34
8
6
7
0
2
0
1
0
0
1
0
0
0
0
783
338
209
153
68
46
34
9
9
5
3
2
1
1
0
0
0
0
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Transporte, Trnsito y Vialidad ao
fiscal 2012
Con mayor frecuencia, son los conductores de sexo masculino los involucrados a
mayor escala en accidentes de trnsito. De un total de 1588 conductores, 1559
involucrados en accidentes de trnsito son de sexo masculino y 29 de sexo femenino.
En el siguiente cuadro se realiza la distribucin por tipo de usuario involucrados en
accidentes de trnsito, segn sexo. No hay mayor diferencia entre peatones y
pasajeros respecto del sexo.
CUADRO N 51.- Tipo de usuario de la va afectada por accidentes de trnsito, segn sexo
TIPO DE
USUARIO
Conductor
Pasajero
Peatn
TOTAL
MASCULINO
1559
233
259
2051
SEXO
FEMENINO
29
312
203
544
TOTAL
NE
0
3
2
5
1588
548
464
2600
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Transporte, Trnsito y Vialidad ao
fiscal 2012
GRFICO N 21.- Tipo de usuario de la va afectada por accidentes de trnsito, segn sexo
2000
3.5
1559
1500
2.5
2
1000
1.5
500
0
233
29
0
Conductor
SEXO MASCULINO
312
259
1
203
0.5
0
Pasajero
SEXO FEMENINO
Peatn
SEXO NE
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Transporte, Trnsito y Vialidad ao
fiscal 2012
56
FACTOR
Imprudencia del conductor
Exceso de velocidad
Imprudencia de peatn
Ebriedad del conductor
Imprudencia del pasajero
Falla mecnica
No determinado
Otros
Va en mal estado
Sealizacin defectuosa
Carga insegura
Semforo malogrado
Falta de luces
Exceso de carga
CANTIDAD
834
283
166
145
20
14
11
10
7
3
3
2
0
0
PORCENTAJE
55.67%
18.89%
11.08%
9.68%
1.34%
0.93%
0.73%
0.67%
0.47%
0.20%
0.20%
0.13%
0.00%
0.00%
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Transporte, Trnsito y Vialidad ao
fiscal 2012
LITERAL
a)
INFORMACIN
Nmero de Autorizaciones del Servicio de
Transporte de Vehculos Menores emitidos.
2011
AO
2012
2013
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Transporte, Trnsito y Vialidad
CUADRO N 54.- Nmero de control y fiscalizacin, 2011 - 2013
LITERAL
b)
INFORMACIN
Nmero de Control y Fiscalizaciones al
Servicio Informal de Vehculos Menores que
opera en el distrito y paraderos no
autorizados.
2011
AO
2012
2013
180
200
245
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Transporte, Trnsito y Vialidad
57
LITERAL
c)
INFORMACIN
Nmero de Evaluacin para la Instalacin de
Elementos de Reduccin de Velocidad.
2011
AO
2012
2013
26
36
31
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Transporte, Trnsito y Vialidad
CUADRO N 56.- Nmero de autorizaciones para instalacin de elementos de seguridad, 2011 - 2013
LITERAL
d)
INFORMACIN
Nmero de Autorizacin para la instalacin
de Elementos de Seguridad en Vas emitidos
de la Jurisdiccin.
2011
AO
2012
2013
23
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Transporte, Trnsito y Vialidad
CUADRO N 57.- Nmero de sealizacin de la Red Vial, 2011 - 2013
LITERAL
e)
INFORMACIN
Nmero
de Sealizacin horizontal y
vertical de la Red Vial en coordinacin con
las autoridades competentes.
2011
AO
2012
2013
50
29
20
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Transporte, Trnsito y Vialidad
CUADRO N 58.- Nmero de constatacin de caractersticas de vehculos menores, 2011 - 2013
LITERAL
f)
INFORMACIN
Nmero
de
Constatacin
de
caractersticas de vehculos menores
emitidos
2011
AO
2012
2013
4100
unidades
4209
unidades
4220
unidades
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Transporte, Trnsito y Vialidad
CUADRO N 59.- Nmero de casos de muerte y heridos por accidente, 2011 2013
LITERAL
g)
INFORMACIN
Nmero de casos de muerte y heridos de
trnsito por accidente.
2011
AO
2012
2013
2468
1531
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Transporte, Trnsito y Vialidad
CUADRO N 60.- Nmero de vehculos menores registrado, 20011 - 2013
LITERAL
h)
INFORMACIN
Nmero de Vehculos Menores registrados en
el Distrito de San Juan de Lurigancho.
2011
AO
2012
2013
4181
4209
4232
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Transporte, Trnsito y Vialidad
58
MES
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Enero
20,350.00
16,995.59
17,383.83
21,709.48
21,052.49
21,725.86
23,371.63
Febrero
13,710.19
17,216.93
15,538.77
18,974.94
18,947.25
19,600.20
19,713.03
Marzo
14,709.22
16,667.00
17,108.02
20,306.07
20,680.60
20,720.26
22,787.56
Abril
13,544.51
17,852.56
16,002.57
19,208.65
19,390.61
19,662.30
21,100.04
Mayo
12,756.82
18,257.61
17,728.17
19,252.92
19,952.29
20,326.97
21,418.12
Junio
12,252.90
17,533.88
17,917.73
17,585.80
19,290.98
19,117.55
20,717.57
Julio
12,783.17
16,926.72
17,770.41
18,121.71
19,834.51
19,889.56
21,451.19
Agosto
13,528.87
15,503.79
17,945.18
18,500.45
19,845.46
19,603.39
21,988.63
Setiembre
13,364.18
18,077.09
17,227.95
18,143.79
19,765.28
18,705.47
21,282.49
Octubre
13,795.92
15,381.36
18,070.32
18,739.12
19,820.85
20,242.48
22,502.57
Noviembre
13,208.55
15,077.13
17,933.70
17,675.35
19,826.96
19,481.87
22,290.18
Diciembre
14,927.62
17,506.43
20,603.66
20,672.25
21,140.48
22,254.49
26,008.34
TOTAL
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Limpieza Pblica
GRFICO N 22.- Control anual del recojo de residuos slidos (TN)
228,890.53
202,996.09
200,000.00
239,547.76
241,330.40
2011
2012
211,230.31
168,931.95
150,000.00
100,000.00
50,000.00
0.00
2007
2008
2009
2010
2013
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Limpieza Pblica
59
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
MUNICIPALIDAD
PETRAMAS
TOTAL
12,761.76
10,234.90
11,289.55
7,390.54
7,045.30
6,794.48
7,030.98
7,444.66
6,799.65
6,977.42
6,854.22
8,819.43
99,442.89
10,609.87
9,478.13
11,498.01
13,709.50
14,372.82
13,923.09
14,420.21
14,543.97
14,482.84
15,525.15
15,435.96
17,188.91
165,188.46
23,371.63
19,713.03
22,787.56
21,100.04
21,418.12
20,717.57
21,451.19
21,988.63
21,282.49
22,502.57
22,290.18
26,008.34
264,631.35
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Limpieza Pblica
60
Los servicios de segregacin en la fuente han sido implementados y forman parte del
proceso de recoleccin de residuos slidos, cuenta con asociaciones encargadas del
recojo selectivo de residuos slidos denominados ASOTRI Asociacin de Tricicleros
Unidos ASORE- Asociacin de Recicladores 21de junio y ECORECICLA S.A.C.
Empresa de Recoleccin Selectiva.
CUADRO N 63.- Control de peso mensual por Asociacin Recicladora
MES
ASORE
ASOTRI
ECORECICLA
TOTAL
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL ANUAL (Kg)
8,927.0
7,431.0
13,630.0
14,212.0
11,607.0
14,591.0
10,664.0
13,712.0
11,328.0
11,569.0
14,285.0
11,263.0
143,219.0
4,639.0
4,467.0
7,405.0
4,311.0
4,805.0
6,686.0
3,256.0
7,411.0
3,445.0
3,557.0
3,235.0
4,776.0
57,993.0
2,827.0
2,580.0
3,719.0
3,906.0
3,984.9
5,350.0
2,745.0
3,278.0
3,278.0
2,903.0
3,195.0
3,433.0
41,198.0
16,393.0
14,478.0
24,754.0
22,429.0
20,396.0
26,627.0
16,665.0
24,401.0
18,051.0
18,029.0
20,715.0
19,472.0
242,410.0
61
PORCENTAJE
17%
20%
10%
0%
ASORE
ECORECICLA
ASOTRI
FUENTE: Archivo Programa de Segregacin en el Fuente Sub Gerencia de Limpieza Pblica Municipalidad de San
Juan de Lurigancho
CUADRO N 64.- Control de productos reciclados por Asociacin Ao fiscal 2103
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL (TN)
PRODUCTO /
ASOCIACIN
Papel blanco
Papel peridico
Papel mixto
Cartn
Metales ferrosos
Metal no ferroso
Vidrios
Plsticos PET
Plstico duro
Bolsas de plstico
Textiles
Otros
ASORE
ASOTRI
ECORECICLA
16.36
17.82
17.36
23.47
16.08
0.10
12.31
19.45
19.34
0.62
0.27
0.09
143.24
3.23
4.01
2.00
15.61
9.93
0.12
5.60
8.90
7.11
0.72
0.11
0.66
57.99
3.27
6.27
3.14
7.48
5.10
0.05
3.45
4.76
3.74
1.15
0.18
0.00
38.58
FUENTE: Archivo Programa de Segregacin en el Fuente Sub Gerencia de Limpieza Pblica Municipalidad de San
Juan de Lurigancho
62
MES
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Enero
0.00
465.00
1,830.00
Febrero
0.00
345.00
1,905.00
Marzo
780.00
720.00
Abril
630.00
Mayo
420.00
330.00
450.00
0.00
480.00
1,710.00
630.00
15.00
1,935.00
660.00
1,440.00
480.00
0.00
1,230.00
3,315.00
375.00
855.00
180.00
180.00
630.00
870.00
870.00
270.00
1,545.00
585.00
820.00
Junio
555.00
1,155.00
1,245.00
615.00
825.00
345.00
1,725.00
Julio
135.00
540.00
1,110.00
405.00
585.00
210.00
1,665.00
Agosto
195.00
540.00
1,365.00
555.00
1,245.00
180.00
2,040.00
Setiembre
975.00
1,425.00
945.00
660.00
855.00
60.00
4,245.00
Octubre
1,560.00
3,465.00
255.00
1,230.00
705.00
0.00
2,550.00
Noviembre
1,515.00
3,180.00
240.00
885.00
765.00
120.00
2,064.00
Diciembre
TOTAL
660.00
1,785.00
390.00
480.00
465.00
30.00
1,575.00
2013
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Limpieza Pblica
3.5.2. Limpieza
3.5.2.1. Barrido de calles y espacios pblicos
El servicio de barrido de calles en espacios pblicos comprende la limpieza de vas,
calles, plazas y otros; dicho servicio se realiza manualmente y es prestado
directamente por el Municipio. Es, entonces que por da se recoge un promedio de 260
mil kilos de residuos slidos, por mes un aproximado de 8 millones de kilos de
residuos slidos y al ao 92668,800 kilos de residuos slidos.
CUADRO N 66.- Barrido de calles (ml)
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
PERSONAL
CONTRATADO
110
109
115
115
124
124
130
130
119
122
122
126
PROMEDIO
DIARIO (ml)
231,000
214,132
241,500
233,710
260,400
252,000
273,000
273,000
241,839
256,200
247,935
264,600
TOTAL ml/DIA
231,000
228,900
241,500
241,500
260,400
260,400
273,000
273,000
249,900
256,200
256,200
264,600
3036,600
TOTAL
kg/MES
7161,000
6638,100
7486,500
7245,000
8072,400
7812,000
8463,000
8463,000
7497,000
7942,200
7686,000
8202,600
92,668,800
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Limpieza Pblica
63
M2 DE REA VERDE
494,376.49
87,451.15
37,040.00
588,274.00
3,300.00
1210,442.00
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Parques y Jardines
GRFICO N 26.- Tipos de reas verdes en el distrito de San Juan de Lurigancho
600,000.00
500,000.00
494,376.49
400,000.00
300,000.00
200,000.00
87,451.15
100,000.00
37,040.00
3,300.00
0.00
Avenida
(berma)
Alameda
Plazas
Parque
valos
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Parques y Jardines
As tambin, en el distrito de San Juan de Lurigancho existen 425 parques que sirven
como lugar de esparcimiento y recreacin de los ciudadanos. Cabe sealar que el
distrito est sectorizado en 17 comunas, lugares que cuentan con distintos nmeros de
parques. Como observamos en la cuadro N 68, en la comuna 6 existe 65 parques y
96,893 m2 de rea verde considerndose la comuna con mayor cantidad de parques,
seguido por la comuna 4 con 54 parques y 66,002 m2 de rea verdes, comuna 12 con
64
COMUNA
M2 DE REA
TOTAL
45,473
97,899
129,389
117,862
156,628
260,093
97,801
200,299
22,243
166,643
74,462
100,087
32,168
32,612
11,920
21,500
36,414
1,603,492
NMEROS DE
PARQUES
10
14
29
54
29
65
25
35
8
28
17
44
16
28
6
5
12
425
Comuna 1
Comuna 2
Comuna 3
Comuna 4
Comuna 5
Comuna 6
Comuna 7
Comuna 8
Comuna 9
Comuna 10
Comuna 11
Comuna 12
Comuna 13
Comuna 14
Comuna 15
Comuna16
Comuna 17
TOTAL POR COMUNAS
M2 DE REA
VERDE (RIEGO)
12,650
35,976
98,867
66,002
67,719
96,893
41,375
32,343
18,044
30,437
4,999
16,581
11,889
16,581
674
20,538
9,479
588,274
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Parques y Jardines
ESTADO
Regular
Bueno
Malo
TOTAL
CANTIDAD
186
130
109
425
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Parques y Jardines
GRFICO N 27.- Estado situacional de los parques
200
186
130
150
109
100
50
0
Regular
Bueno
Malo
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Parques y Jardines
65
DESCRIPCIN
Parques administrados por la Municipalidad
Parques con administracin compartida
Parques administrados por vecinos
CANTIDAD
267
157
1
425
TOTAL
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Parques y Jardines
GRFICO N 28.- Tipo de administracin de parques
157
267
0
Parques administrados
por la Municipalidad
Series1
267
50
100
150
Parques con
administracin
compartida
157
200
250
300
Parques administrados
por vecinos
1
FUENTE: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Parques y Jardines
Los parques, por lo general, constituyen los principales espacios verdes dentro de una
ciudad o asentamiento urbano. Los parques no solo son importantes para el descanso
o los paseos de los vecinos, sino que tambin resultan vitales desde el punto de vista
ecolgico para la generacin de oxgeno.
La OMS establece 8m2 de rea verde por habitante para asegurar la calidad
ambiental. En Lima actualmente tenemos 1.98 m2/hab., que ha venido siendo reducido
en la medida que la poblacin ha crecido y no se ha incrementado el rea libre en la
misma proporcin.
CUADRO N 71.- Parques Metropolitanos y parques zonales Lima Metropolitana
REAS
Lima Norte
Lima Centro
Lima Sur
Lima Este
TOTAL
POBLACIN
(hab.)
2083,583
1841,357
1596,238
2084,564
7605,742
SUPERFCIE
DE REA
VERDE (Km2)
10.210
1.440
55.360
4.240
71.250
SUPERFICIE
Km2
867.206735
141.879757
873.107557
815.38282
2697.6
DENSIDAD
(Hab./Km2) de
rea verde
204,072
1278,720
28,833
491,642
2003,267
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
66
NOMBRE
Parque Sinchi
Roca
Parque Cpac
Yupanqui
Parque Cahuide
Parque Lloque
Yupanqui
Parque Huscar
Parque Manco
Cpac
Parque
Huiracocha
Parque Huayna
Cpac
TOTAL
UBICACIN
REA TOTAL
(m2)
Comas
543,758
REA
HABILITADA
(m2)
470,758
PORCENTAJE
DEL REA
HABILITADA
87%
Rmac
31,749
31,749
100%
Ate
Los Olivos
611,200
91,100
170,800
91,100
28%
100%
Villa el Salvador
Carabayllo
666,971
60,000
310,900
60,000
47%
100%
San Juan de
Lurigancho
San Juan de
Miraflores
234,764
234,764
100%
168,190
168,190
100%
2407,732
1538,261
64%
67
42.8
Pobreza
35.7
La corrupcin
30.8
La falta de empleo
22.5
21.6
14.2
8.1
7.2
6.3
4.4
3.9
2.7
2.3
2.1
0.8
16.3
Ninguno
2.7
0
10
15
20
25
30
35
40
45
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Encuesta Nacional de Hogares. Mdulo:
Gobernabilidad, Democracia y Transparencia, Segundo Trimestre 2013
68
CUADRO N 73.- Porcentaje de la poblacin de 15 y ms aos de edad de las principales ciudades con
percepcin de inseguridad o vctimas de algn hecho delictivo
PERCEPCIN DE LA POBLACIN EN
INSEGURIDAD CIUDADANA
Poblacin con Percepcin de Inseguridad
Poblacin Vctima de algn Hecho Delictivo
PORCENTAJE
2012
2013
86.00%
40.70%
89.20%
41.00%
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Encuesta Nacional de Hogares. Mdulo:
Gobernabilidad, Democracia y Transparencia, Segundo Trimestre 2013
GRFICO N 30.- Porcentaje de la poblacin de 15 y ms aos de edad de las principales ciudades con
percepcin de inseguridad o vctimas de algn hecho delictivo
89.20%
86.00%
80.00%
60.00%
41.00%
40.70%
40.00%
20.00%
0.00%
2012
2013
Los principales problemas que afectan a la ciudad desde el ao 2011 al 2013 son la
inseguridad ciudadana, el transporte pblico y la contaminacin ambiental, asimismo
los problemas con menor relevancia son la falta de agua potable y la falta de apoyo a
la cultura.
Conforme al estudio y la encuesta Lima como Vamos, en el informe de percepcin de
calidad de vida ao 2013, enuncia a nivel comparativo, seis de cada diez millones se
siente inseguro en su ciudad. En Sao Paulo (Brasil) la situacin es an peor, nueves
de cada diez personas se sienten inseguros en su ciudad. En el otro extremo en Cali
(Colombia) solo tres de cada diez caleos tiene esa sensacin de inseguridad, es ms
en Cali la sensacin de seguridad supera la de inseguridad.
CUADRO N 74.- Percepcin de Seguridad Ciudadana
CIUDADES
Sao Paulo
Lima
Bogot
INSEGURO
93%
66%
42%
SEGURO
6%
9%
21%
69
AREAS
INTERDISTRITALES
Lima Sur
Lima Norte
Lima Este
Lima Centro
INSEGURO
NI SEGURO, NI
INSEGURO
26.2%
25.4%
26.5%
29.7%
65.7%
65.2%
59.7%
50.4%
SEGURO
8.0%
9.3%
13.8%
19.9%
65.70%
65.20%
59.70%
60.00%
50.40%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
26.20%
8.00%
25.40%
9.30%
26.50%
29.70%
19.90%
13.80%
10.00%
0.00%
Lima Sur
INSEGURO
Lima Norte
Lima Este
NI SEGURO, NI INSEGURO
Lima Centro
SEGURO
70
INCIDENCIAS DELICTIVAS
2011
2012
2013
TOTAL
Homicidios
Tentativas de homicidios (arma de fuego o arma
blanca)
Secuestro extorsivo
Robo agravado (personas, instituciones y otros)
Robo
Asalto a mano armada
Hurto agravado (personas, instituciones y otros)
Hurto
Robo de vehculos
Delitos sexuales
Robos/hurtos frustrados
TOTAL
9
0
4
7
6
5
19
12
0
93
368
60
0
0
63
20
0
613
3
74
245
58
10
20
42
12
55
475
8
49
218
39
5
28
19
11
48
388
11
216
831
157
15
48
124
43
103
1476
FUENTE: Municipalidad de San Juan de Lurigancho Gerencia de Seguridad Ciudadana y Convivencia Pacfica
71
PROBLEMAS
Violencia intrafamiliar domestica
2011
2012
2013
TOTAL
113
88
126
327
FUENTE: Municipalidad de San Juan de Lurigancho Gerencia de Seguridad Ciudadana y Convivencia Pacfica
CUADRO N 78.- Muertes por accidentes de trnsito
PROBLEMAS
Muertes por accidente de trnsito
2011
1158
2012
967
2013
852
TOTAL
2977
FUENTE: Municipalidad de San Juan de Lurigancho Gerencia de Seguridad Ciudadana y Convivencia Pacfica
Tambin tenemos otros tipos de delitos que por incidencia en el distrito son
considerados como graves.
CUADRO N 79.- Delitos frecuentes
DELITOS FRECUENTES
Peleas callejeras
Pandillaje
Agresin fsica
Atentado
Prostitucin
Microcomercializacin de drogas
Consumo de drogas
Consumo de licor
Daos al ornato/bienes
Arrojo de residuos slidos
Incendios
Movilizaciones
Suicidio/intento de suicidio
Hallazgo de cadveres
Personas y/o vehculos sospechosos
Vehculos abandonados
TOTAL
2011
106
456
127
0
0
0
0
1272
341
857
106
0
20
17
392
0
3694
2012
81
409
151
11
1
14
584
1040
520
1435
121
18
15
17
280
16
4713
2013
62
287
135
6
5
9
536
1163
396
1658
77
18
16
19
313
34
4734
TOTAL
249
1152
413
17
6
23
1120
3475
1257
3950
304
36
51
53
985
50
13141
FUENTE: Municipalidad de San Juan de Lurigancho Gerencia de Seguridad Ciudadana y Convivencia Pacfica
CUADRO N 80.- Incidencia Delictiva por Comisarias de la DIVTER ESTE 1, 2014
DIVTER ESTE 1
TOTAL POR DELITOS
C.V.C.S
Homicidios
Lesiones
Abortos
C. LA FAMILIA
C LA LIBERTAD
Violacin libertad personal
Violacin de la intimidad
Violacin domicilio
Violacin libertad sexual
Proxenetismo
Ofensa pudor pblico
CONTRA EL PATRIMONIO
Hurto simple y hurto agravado
Robo simple y robo agravado
Abigeato
Apropiacin ilcita
Estafas y otras defraudaciones
Fraude en la Administracin
2011
2012
2013
7734
744
21
719
4
115
733
134
1
14
582
1
1
5485
1972
3248
12
36
121
10681
980
24
948
8
182
869
159
1
15
687
7
0
7608
2707
4576
0
55
138
0
11147
1413
34
1372
7
162
828
191
0
24
613
0
0
7500
2733
4535
0
55
126
0
72
96
55
2
38
330
4
22
157
14
1
0
132
1
35
2
35
614
1
0
151
154
5
0
0
51
0
14
0
51
622
8
0
315
111
0
0
2011
17
1197
2012
109
774
2013
74
875
FUENTE: Municipalidad de San Juan de Lurigancho Gerencia de Seguridad Ciudadana y Convivencia Pacfica
Del mismo modo, el personal de Serenazgo realiza intervenciones por faltas o delitos
cometidos; es as que en el ao 2011 se realizaron 16,348 intervenciones, mientras
que en el ao 2012 se realizaron 15,751 intervenciones y en el ao 2013 se realizaron
17,593 intervenciones; que en comparacin con el ao 2011, en el ltimo ao se
realizaron ms intervenciones.
CUADRO N 82.- Intervenciones realizadas
COMUNA
Comuna 1
Comuna 2
Comuna 3
Comuna 4
Comuna 5
Comuna 6
Comuna 7
Comuna 8
Comuna 9
Comuna 10
Comuna 11
Comuna 12
Comuna 13
Comuna 14
Comuna 15
Comuna 16
Comuna 17
TOTAL
2011
2012
2013
758
607
799
1294
1573
1547
867
827
843
1092
814
1174
839
796
893
823
802
16348
592
306
2102
733
1819
985
580
390
822
1539
578
930
809
672
931
940
1023
15751
503
253
1445
679
1824
744
476
354
1185
1674
1155
1615
1281
1050
954
1360
1041
17593
FUENTE: Municipalidad de San Juan de Lurigancho Gerencia de Seguridad Ciudadana y Convivencia Pacfica
73
18000
17500
2011
17000
16348
2012
16500
15751
2013
16000
15500
15000
14500
2011
2012
2013
FUENTE: Municipalidad de San Juan de Lurigancho Gerencia de Seguridad Ciudadana y Convivencia Pacfica
2012
N
%
INCIDENCIAS INCIDENCIAS
1115
7.08%
3837
24.36%
1373
8.72%
1163
7.38%
7387
46.90%
876
5.56%
15751
100%
DESCRIPCIN
Delitos
Faltas
Trnsito
Acciones de prevencin
Apoyos
Otros
TOTAL
2013
N
%
INCIDENCIAS INCIDENCIAS
867
5%
4037
23%
1416
8%
1262
7%
9139
52%
872
5%
17593
100%
10,000
9,139
DELITOS
9,000
FALTAS
7,387
8,000
7,000
TRNSITO
6,000
5,000
4,037
3,837
ACCIONES EN
PREVENCIN DE
DELITOS
APOYOS
4,000
3,000
2,000
1,000
1,115
1,163
1,373
876
1,262
867
872
1,416
OTROS
2012
2013
74
5%
5%
FALTAS
23%
52%
8%
TRNSITO
ACCIONES EN PREVENCIN
DE DELITOS
APOYOS
7%
OTROS
AO
2008
2009
2010
2011
2012
2013
75
Zona Tropical y
Subtropical
Cordillera de los
Andes
Calentamiento
Global
Alta
Sismicidad,
Actividad Volcnica,
Tsunami
Fenmeno El Nio,
Inundaciones,
Heladas,
Meteorolgicas,
Sequias
Fenmenos
Geolgicas,
Deslizamientos,
Aludes
, Aluviones
Desglaciacin
Cambio Climtico
76
CUADRO N 85.- Registro de desastres, segn tipo de evento en Lima Metropolitana 1970 - 2011
TIPO DE EVENTO
Incendio
Contaminacin
Colapso Estructural
Inundacin
Epidemia
Aluvin(Huayco)
Deslizamiento
Sismo
TOTAL
N DE DESASTRES
929
626
339
223
126
82
81
41
2447
%
38%
26%
14%
9%
5%
3%
3%
2%
100%
Deslizamiento , 3%
Aluvin(Huayco), 3%
Sismo, 2%
Incendio
Epidemia, 5%
Contaminacin
Colapso Estructural
Inundacin, 9%
Incendio, 38%
Inundacin
Epidemia
Aluvin(Huayco)
Colapso
Estructural, 14%
Deslizamiento
Sismo
Contaminacin,
26%
AMBITO DE INFLUENCIA
Metropolitano
Interdistrital
Distrital/ Zonal
PELIGROS
Sismos de Alta y mediana intensidad - abarca
toda Lima Metropolitana y provincias anexas.
Tsunamis, inundaciones ribereas, huaycos,
deslizamientos, inundaciones por lluvias de alta
intensidad, contaminacin ambiental.
Derrumbes, erosin, incendios urbanos.
Los eventos ms recurrentes para Lima Metropolitana, segn informacin del Instituto
Nacional de Defensa Civil INDECI y el Sistema Nacional de Informacin para la
Prevencin y Atencin de Desastres SINPAD, corresponde a incendios urbanos con
un 80% de emergencias registradas, derrumbes de viviendas con un 8% de
emergencias registradas, colapso de viviendas 7%, deslizamientos 2%, sismos e
inundaciones 1% y otros desastres en menor proporcin; conforme se detalla en el
grafico N 38.
77
Sismos, 1%
Inundaciones, 1%
Colapso de viviendas,
7%
Incendio
Derrumbe de
viviendas, 8%
Derrumbe de viviendas
Colapso de viviendas
Deslizamiento
Sismos
Inundaciones
Incendio, 80%
ZONAS
PELIGRO
Muy Alto
Alto
Medio
Bajo
FUENTE: Programa Ciudades Sostenibles Per 2008, Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI)
78
NIVEL DE RIESGO
DISTRITO
San Juan de
Lurigancho
Callao
Villa El
Salvador
Villa Mara del
Triunfo
San Juan de
Miraflores
Ate
TOTAL
POBLACION
EN RIESGO
ALTO/MUY
ALTO
BAJO
MEDIO
ALTO
MUY
ALTO
26,803.00
450,898.00
213,147.00
212,893.00
903,741.00
426,040.00
20,045.00
169,730.00
171,093.00
54,925.00
415,793.00
226,018.00
25,954.00
130,954.00
219,958.00
5,071.00
381,937.00
225,029.00
16,872.00
151,345.00
145,542.00
67,463.00
381,222.00
213,005.00
31,153.00
168,638.00
121,617.00
42,092.00
363,500.00
163,709.00
70,815.00
244,934.00
136,345.00
27,356.00
479,450.00
163,701.00
Conforme al cuadro N 88, los distritos que presentan mayor nivel de riesgo alto y muy
alto por manzanas son: San Juan de Lurigancho con 426,040 viviendas en riesgo alto
y muy alto, Villa el Salvador con 225,029 viviendas en riesgo alto y muy alto, Villa
79
DISTRITO
POBLACIN
204,590
VIVIENDAS
49,569
123,090
29,785
Ate
95,648
23,797
Comas
36,374
15,679
Independencia
75,004
14,558
Lurigancho
59,545
13,907
Rmac
55,219
11,622
45,987
10,026
Carabayllo
44,718
10,865
El Agustino
39,747
7,874
Puente Piedra
35,037
8,593
Chorrillos
32,530
6,968
Ventanilla
31,877
8,248
La Victoria
23,643
5,741
Pachacamac
20,824
5,719
La Molina
13,395
3,104
Los Olivos
12,722
2,775
11,169
2,407
Lurn
7,697
1,773
Santa Anita
6,848
1,363
Santiago de Surco
5,825
1,564
Cieneguilla
5,691
1,430
Chaclacayo
5,406
1,304
Ancn
3,664
986
Villa El Salvador
3,096
786
Santa Rosa
1,719
552
Callao
1,219
228
1,002,284
241,223
TOTAL
80
ZONAS
NIVEL DE
DAO
% DEL COSTO
PARA LA
REPACIN
<15% del
costo de la
edificacin
Zona 1
N DE
MANZANAS
%
AREA
268
27%
65
1%
263
26%
115
2%
437
44%
Dao leve
o sin dao
15 30 % del
costo de la
edificacin
Zona 2
Zona 3
Dao
moderado
Dao
severo
Zona 4
Zona 5
Colapso
>85% del
costo de la
edificacin
UBICACIN EN EL
DISTRITO
Se
ubica
principalmente en el
Noreste, Sureste y Sur
con la Av. Malecn
Checa, lmite con el
Distrito del Agustino.
Adyacente a la Zona 1
y
pequeas
cantidades
en
el
Centro del distrito.
Mayor cantidad en el
Centro del distrito y
adyacente a la Zona 2
Sureste adyacente a la
Zona 3, sur, todo el
distrito,
mayor
cantidad de manzanas
en la parte central.
Alrededor de las faldas
de los cerros.
FUENTE: Programa Ciudades Sostenibles Per 2008, Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI)
GRFICO N 40.- Mapa de riesgo de las laderas del distrito de San Juan de Lurigancho
81
82
TIPO DE ESTABLECIMIENTO
Hospedaje (hoteles, hostales y otros)
Restaurantes
Agencias de viaje
Empresas de transporte
Turstico
Interprovincial
Urbano
Areo
Acutico
Empresas de alquiler de autos
Empresas de servicios de seguridad privada
Entidades financieras y de seguros
Establecimientos de venta de artesana
Peas
Juegos de casinos y mquinas tragamonedas
Peluquera y salones spa
Gimnasios
SAN JUAN DE
LURIGANCHO
220
1293
12
0
8
40
0
0
3
0
184
1
9
18
205
8
83
Provincia de Lima
San Juan de
Lurigancho
POBLACIN
ECONOMICAMENTE
ACTIVA (PEA)
3395,942.00
TASA DE
ACTIVIDAD
DE LA PEA
58.2%
PEA
OCUPADA
% PEA
OCUPADA
3274,973.00
96.4%
396,891.00
59.0%
382,983
96.5%
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
SEXO
Hombre
Mujer
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Por otro lado, la poblacin econmicamente activa ocupada (PEA Ocupada) del distrito
de San Juan de Lurigancho, representa el 96.5% del PEA; y segn gnero, la cantidad
de hombres del PEA Ocupada supera a la cantidad de mujeres en 84,705 habitantes,
que corresponde a 233,844 PEA Ocupada de hombres y a 149,139 la PEA Ocupada
de mujeres, que representan el 96.5% y el 96.4% del PEA del distrito. Por el que
podemos concluir que la cantidad mayor de poblacin del PEA Ocupada (hombres), es
aquella que se encuentra desempeando una actividad econmica en el distrito.
84
SEXO
Hombre
Mujer
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
GRFICO N 42.- Poblacin Econmicamente Activa, segn sexo
Mujer
45.80%
45.70%
Hombre
71.50%
72.50%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
96.50%
96.40%
233,844
0%
20%
149,139
40%
60%
80%
100%
85
OCUPACIN
Miembros p. ejec. y leg. direct.,
adm. pb. y emp.
Profesionales,
cientficos
e
intelectuales
Tcnicos de nivel medio y
trabajos asimilados
Jefes y empleados de oficina
Trab. deserv. pers y vend. del
comercio y mercado
Agricult. trabaj, calif. agrop y
pesqueros
Obreros y oper. minas., canti. ind.
manuf. Y otros
Obreros construccin, conf. papel,
fab, instr.
Trabajo no calificadoserv., pen,
vend., amb, y afines
Otra
Ocupacin no especificada
10.875
0.3%
467
0.1%
424,336
13.0%
30,197
7.9%
341,568
10.4%
28,511
7.4%
261,233
634,631
8.0%
19.4%
22,105
84,762
5.8%
22.1%
17,444
0.5%
1,181
0.3%
418,703
12.8%
69,222
18.1%
389,944
11.9%
52,028
13.6%
616,567
18.8%
78,740
20.6%
47,790
111,882
1.5%
3.4%
4,521
11,249
1.2%
2.9%
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Segn la encuesta permanente de empleo (EPE), en los ltimos aos la PEA y PEA
Ocupada de Lima Metropolitana ha registrado un ligero aumento, en donde, por un
lado se observa un incremento de casi 4.7 millones a ms de 4.8 millones en la PEA y,
por otro lado, un incremento de 4.4 millones a 4.5 millones en la PEA Ocupada.
Esto demuestra que, si bien los ndices laborales han aumentado en Lima
Metropolitana, an se mantienen constantes niveles de desocupacin dentro de la
ciudad.
CUADRO N 97.- Poblacin Econmicamente Activa en Lima Metropolitana 2011 - 2013
AO
PEA
PEA OCUPADA
2011
2012
2013
4781,2
4812,2
4885,1
4414,8
4484,9
4594,2
4812200.00
4781200.00
4800000.00
4600000.00
4885100.00
4594200.00
4484900.00
4414800.00
4400000.00
4200000.00
4000000.00
1
2
PEA
PEA OCUPADA
86
PRINCIPALES
CARACTERSTICAS
SEXO
AO
2009
2010
2011
2012
Hombres
Mujeres
TOTAL
2219.3
1701.1
3920.4
2322.6
1779.7
4102.3
2385.4
1803.6
4189.0
2421.0
1861.1
4282.0
Del mismo modo, si analizamos la PEA segn rangos de edad, podemos observar que
los adolescentes y jvenes de 14 a 24 aos llegan a casi el milln de la poblacin
econmicamente activa ocupada. Por otro lado, aquellos en rango de edad 25 a 44
aos representan la mayor cantidad de la PEA Ocupada con un total de 2.3 millones.
Finalmente, en el rango de edad de 45 aos a ms, superan ligeramente el milln de
habitantes en la ciudad pertenecientes a la PEA Ocupada.
CUADRO N 99.- Indicadores laborales de la Poblacin Econmicamente Activa Ocupada, segn grupo de edad
GRUPO DE EDAD
De 14 a 24 aos
De 25 a 44 aos
De 45 y ms aos
AO
2009
794.5
2168.1
957.8
2010
854.3
2229.1
1018.9
2011
864.6
2295.7
1028.7
2012
897.6
2329.8
1054.7
NIVEL DE EDUCACIN
Primaria
Secundaria total
Secundaria incompleta
Secundaria completa
Superior no
universitario
Superior universitario
2009
2010
2011
2012
404.1
1971.8
500.2
1471.7
692.8
416.3
2126.4
502.7
1623.7
724.8
418.1
2101.3
487.3
1614.0
747.4
387.3
2113.9
481.4
1632.5
781.7
851.6
834.8
922.2
999.1
87
2011
21579,400
6837,300
Nacional
Lima Metropolitana
2012
21939,900
6981,300
2013
22303,400
7087,700
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) y Encuesta
Permanente de Empleo (EPE)
REAS
INTERDISTRITALES
2011
PET
1629,500
1793,100
1390,800
1340,000
Lima Norte
Lima Este
Lima Centro
Lima Sur
2012
PET
1633,800
1825,300
1427,400
1370,200
2013
PET
1707,100
1832,400
1445,400
1387,700
Lima Este
2011 PET
Lima Centro
2012 PET
Lima Sur
2013 PET
88
2011
7,7
8,6
6,6
8,0
6,8
Lima Metropolitana
Cono Norte
Cono Este
Cono Centro
Como Sur
2012
6,8
7,2
6,1
6,6
6,6
2013
6,0
6,1
5,7
5,8
5,5
NOTA: Cono Norte conforman los distritos de: Ancn, Carabayllo, Comas, Independencia, Los Olivos, Puente Piedra,
San Martin de Porras y Santa Rosa. Cono Este conforman los distritos de: Ate, Santa Anita, Chaclacayo, Lurigancho,
La Molina, Cieneguilla, San Luis y San Juan de Lurigancho. Cono Centro conforman los distritos de: Lima Cercado,
Brea, Jess Mara, Lince, Barranco, San Isidro, San Miguel, Magdalena del Mar, Pueblo Libre, San Borja, Miraflores,
La Victoria, Rmac y Chorrillos. Cono Sur conforman los distritos de: Lurn, Pachacamac, Pucusana, Punta Hermosa,
San Bartolo, San Juan de Miraflores, Santiago de Surco, Santa Mara del Mar, Villa el Salvador y Villa Mara del
Triunfo.
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Encuesta Permanente de Empleo (EPE)
Realizando el mismo anlisis del desempleo segn gnero, se revela que la mujer es
el grupo ms afectado por este indicador. A su vez, se observa una tendencia al
descenso del desempleo masculino, disminuyendo casi veintisiete puntos porcentuales
del ao 2006 al ao 2012. Asimismo, la tasa de desempleo femenino se redujo en
comparacin del ao 2006 al 2012. Eso quiere decir que en los ltimos aos se han
generado ms puesto de trabajo y con ellos ms oportunidades de trabajo.
CUADRO N 104.- Poblacin Econmicamente Desempleada, segn gnero
GNERO
Hombre
Mujer
2006
137.3
168.2
2007
144.9
163.1
PEA DESEMPLEADA
2008
2009
2010
139.2
146.2
127.9
178.1
143.8
152.8
2011
136.9
147.0
2012
111.1
147.4
89
TAMAO EMPRESARIAL
Microempresa
Pequea Empresa
Mediana Empresa
Total de mipymes
Gran Empresa
Total de Empresas
N DE EMPRESAS
1,270,009
68,243
2,451
1,340,703
7,908
1,348,611
PORCENTAJE
94
5
0
99
1
100
90
AO
PEA ocupada(en millones
de personas)
Numero de MYPIMES
Tasa de Empresarialidad
2007
2008
2009
2010
2011
2012
14.2
14.5
14.8
15.1
15.3
15.5
0.9
6.6
1.0
7.2
1.1
7.6
1.2
7.9
1.3
8.4
1.3
8.6
14.2
14.8
14.5
15.1
15.3
15.5
7.9
8.4
8.6
Numero de mipymes
10
5
0
6.6
7.2
0.9
1.0
2007
7.6
Tasa de Empresarialidad
2008
2009
1.3
1.2
1.1
2010
2011
1.3
2012
b. Sector Comercio
El sector comercio es la actividad econmica que concentra el 47% de las Mipymes a
nivel Nacional (630,193 empresas); en ella se agrupan tres divisiones a nivel de
CIIUU; venta al por menor representa el 69%, venta al por mayor que aporta el 24% y
mantenimiento y reparacin de vehculos, que participa con el 7.3% de las empresas
Mipymes en ese sector.
CUADRO N 107.- Per: MIPYMES formales en el Sector Comercio, segn divisin CIIU, 2012
MIPYMES
NMERO
PORCENTAJE
435,479
69%
148,680
24%
46,034
7%
630,193
100%
c. Evolucin de la MIPYMES
En el 2007 existan 937,745 Mipymes, mientras que en el 2012 el nmero ascendi a
1340,703, es decir en seis aos el nmero de Mipymes incremento en 43%. En
promedio el 95% representa a la Microempresa, 5% a la Pequea Empresa y 0% a la
Mediana Empresa.
91
AO
MICROEMPRESA
2007
2008
2009
2010
2011
2012
893266
994974
1074235
1138091
1221343
1270009
PEQUEA
EMPRESA
42889
49503
50637
55589
61171
68243
MEDIANA
EMPRESA
1590
1841
1885
2031
2325
2451
TOTAL
MIPYMES
937745
1046318
1126757
1195711
1284839
1340703
MEDIANA EMPRESA
PEQUEA EMPRESA
500000
MICROEMPRESA
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
RANGODE TRABAJADORES
2 a 4 trabajadores
5 a 10 trabajadores
11 a 20 trabajadores
21 a 50 trabajadores
51 a 100 trabajadores
101 a ms trabajadores
Privado no especificado
TOTAL
2007
5,405,099
2,014,718
523,225
467,948
271,336
1,012,330
13,455
9,708,111
2008
5,310,222
2,051,692
613,328
485,220
281,925
1,124,511
14,607
9,881,505
2009
5,467,883
2,031,622
597,722
534,627
291,273
1,207,272
15,928
10,146,327
2011
5,665,211
2,000,901
564,896
539,343
351,588
1,342,490
45,752
10,510,181
2012
5,547,446
2,048,333
641,990
544,759
349,867
1,515,072
53,718
10,701,185
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO), 2012
92
2 a 4 trabajadores
21%
19%
5 a 10 trabajadores
11 a 20 trabajadores
5%
6%
21 a 50 trabajadores
5%
5%
2012
2007
3%
3%
51 a 100 trabajadores
10%
14%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO), 2012
Actualmente ms del 4.9% de empresas que emplean de dos a cien trabajadores han
incrementado el mercado formal, lo que hizo que la tasa de informalidad se reduzca
entre el 2007 al 2012 en 10.5 puntos porcentuales.
CUADRO N 110.- Per: Empresas de 2 a 100 trabajadores, segn formalidad, 2007 2012
AO
2007
2008
2009
2010
2011
2012
N DE EMPRESAS DE 2 A 100
TRABAJADORES
TOTAL FORMALES INFORMALES
3007548
940399
2067149
3016601
1049590
1967011
311473
1129800
1984973
3203937
1199347
2004590
3169810
1289107
1880703
3218708
1345390
1873318
FORMALES
31.3
34.8
36.3
37.4
40.7
41.8
PORCENTAJE
INFORMALES
68.7
65.2
63.7
62.6
59.3
58.2
TOTAL
100
100
100
100
100
100
FUENTE: SUNAT Registro nico de Contribuyente, 2012, MTPE direccin de Investigacin Socio Econmico
(DISEL), INEI Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) 2012 metodologa actualizada
GRFICO N 50.- Per: Empresas de 2 a 100 trabajadores, segn formalidad, 2007 2012
31.3
65.2
34.8
63.7
36.3
62.6
37.4
59.3
40.7
58.2
41.8
FORMALES
INFORMALES
FUENTE: SUNAT Registro nico de Contribuyente, 2012, MTPE direccin de Investigacin Socio Econmico
(DISEL), INEI Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) 2012 metodologa actualizada
93
MICRO Y PEQUEAS
EMPRESAS
PRODUCTORAS DE:
Total
Alimentos y bebidas
Cueros y calzados
Artesana
Textiles
Muebles y accesorios
Metalurga
Maquinaria y equipo
Agropecuario
Industria
Servicios
1,273
561
21
11
101
72
11
43
0
129
324
783
504
17
10
79
59
8
36
0
70
0
490
57
4
1
22
13
3
7
0
59
324
Segn indicadores, el tipo de rubro que a mayor escala existe en el distrito de San
Juan de Lurigancho es el de Alimentos y bebidas que posee 504 microempresas,
seguido por 79 microempresas Textiles, 70 microempresas Industriales, 59
microempresas de Muebles y accesorios, 36 microempresas de Maquinarias y
equipos, 17 microempresas de Cueros y calzados y 10 microempresas de Artesana,
entre otros. Asimismo, es preciso sealar que dentro del distrito de San Juan de
Lurigancho existen 324 pequeas empresas dedicadas a la prestacin de Servicios,
94
504
500
400
324
300
200
57
100
79
17
4
0
-100
10
1
22
59
13
MICROEMPRESA
70
36
8
3
59
10
12
PEQUEA EMPRESA
ACTIVIDAD ECONMICA 1/
Distrito SAN JUAN DE LURIGANCHO
Pesca y acuicultura
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad
Suministro de agua, alcantarillado
Construccin
Comercio al por mayor y al por menor
Transporte y almacenamiento
Alojamiento y servicio de comida
Informacin y comunicacin
Actividades financieras y de seguros
Actividades inmobiliarias
Actividades profesionales, cientficas y tcnicas
Actividades administrativas y servicios de apoyo
Enseanza privada
Servicios sociales y relacionados con la salud
humana
Artes, entretenimiento y recreacin
Otras actividades de servicios
CATEGORA DE
ESTABLECIMIENTO
TOTAL
NICO PRINCIPAL SUCURSAL
25,452 23,816
686
950
2
2,156
3
67
56
15,214
257
2,142
1,860
59
37
281
421
576
2
1,980
3
65
52
14,411
188
2,016
1,731
51
35
244
394
480
96
80
1
1
367
14
54
37
2
1
11
8
39
1
3
436
55
72
92
6
1
26
19
57
480
183
1,658
434
147
1,583
17
7
31
29
29
44
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) IV Censo Nacional Econmico 2008
95
CUADRO N 113.- Empresas en el Sector Privado a nivel Nacional, segn Actividad Econmica 2011- 2013
ACTIVIDAD ECONMICA
Agricultura, ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio al por mayor y al por menor, reparacin
de vehculo automotriz.
Hoteles y Restaurantes
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Intermediacin financiera
Actividades inmobiliarias, empresariales y de
alquiler
Administracin pblica y defensa
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras actividades de servicios comunitarios,
sociales y personales.
Hogares privados con servicio domstico
Organizaciones y rganos extraterritoriales
No determinado
TOTAL
2011
14,576
3,381
11,352
209,773
1,642
62,091
2012
27,966
6,488
21,802
402,577
3,153
119,231
2013
54,743
12,712
42,684
788,091
6,177
233,461
439,017
842,580
1,649,419
67,273
98,843
7,661
129,102
189,785
14,695
252,691
371,626
28,762
285,572
548,178
1,073,214
957
39,283
41,758
1,834
75,579
80,156
3,589
148,196
156,933
140,315
269,486
527,745
59
728
43
1,424,324
114
1,394
84
2,734,204
223
2,723
166
5,353,155
ACTIVIDAD ECONOMICA
Agricultura, ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio al por mayor y al por menor, reparacin
de vehculo automotriz.
Hoteles y Restaurantes
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Intermediacin financiera
Actividades inmobiliarias, empresariales y de
alquiler
Administracin pblica y defensa
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras actividades de servicios comunitarios,
sociales y personales.
Hogares privados con servicio domstico
Organizaciones y rganos extraterritoriales
No determinado
TOTAL
AOS
2011
2012
2013
TOTAL PROMEDIO MENSUAL
1,214.67
5,642.25
5,552.67
281.75
1,099.83
953.42
946.00
2,027.58
2,245.25
17,481.08
29,888.50
30,121.25
136.83
388.83
425.33
5,174.25
14,335.67
14,264.25
36,584.75
74,998.42
5,606.08
8,236.92
638.42
15,134.08
21,994.08
1,012.58
23,797.67
39,331.58
79.75
3,273.58
3,479.83
270.17
6,986.17
6,420.08
11,692.92
21,274.08
4.92
60.67
3.58
118,693.67
6.08
70.42
2032.17
242,912.58
77,142.25
15,849.92
23,076.42
1,060.33
41,644.17
300.17
7,059.67
6,887.75
22,742.25
6.42
69.00
3687.42
253,087.92
96
EMPLEADO
OBRERO
NO
DETERMINADO
TOTAL
PROMEDIO
MENSUAL
1,461
372
4,116
10,249
442
4,450
24,360
5,954
51,616
198,005
9,433
71,140
137,709
14,970
64,616
275,358
4,522
142,923
840
11
210
5,444
50
952
164,369
21,308
120,557
489,055
14,448
219,464
19,996
3,077
436,139
93,819
47,540
18,361
1,744
398
505,419
115,655
7,772
2,116
174,956
111,290
36,009
195
244
191
218,981
113,792
15,829
104
1,778
1,688
464,728
4,303
166,639
49,734
121,340
1,264
4,353
781
620
8
135
49
602,517
5,679
172,905
52,253
5,130
163,907
38,539
493
208,069
13
13
29
1,061
79,671
1,604
6,801
2,034,439
79
2,017
910,577
2
7
11,395
1,713
9,886
3,036,082
CATEGORIA OCUPACIONAL
ACTIVIDAD ECONMICA
Categora ocupacional
Ejecutivo
Empleado
Empleado
67.01%
Obrero
29.99%
Obrero
No Determinado
No
Determinado
0.38%
Ejecutivo
2.62%
97
ACTIVIDADES ECONOMICAS
Explotacin de Minas y Canteras
Industrias Manufactureras
Suministro de Electricidad
Suministro de Agua, Alcantarillado
Construccin
Comercio al por Mayor y Menor
Transporte y Almacenamiento
Alojamiento y Servicio de Comida
Informacin y Comunicacin
Actividades Financieras y de Seguros
Actividades Inmobiliarias
Actividades Profesionales, Cientficas y Tcnicas
Actividades Administrativas y Servicios de Apoyo
Enseanza Privada
Servicios Sociales y Relacionados con la Salud Humana
Artes, Entretenimiento y Recreacin
Otras Actividades de Servicios
TOTAL
N
2
2156
3
67
56
15214
257
2142
1860
59
37
281
421
576
480
183
1658
25452
FUENTE: Municipalidad de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Formalizacin y Promocin Empresarial
CUADRO N 117.- Principales Industrias en el Distrito
PRINCIPALES INDUSTRIAS
Fbricas y Artculos de Madera
Bodega y/o Panaderas
Fbricas y/o Artculos de Telas
Fbricas y/o Artculos de Papeles y Cartones
Fabrica y/o Artculos de Plsticos
Fbricas y/o Artculos de Cuero
Fbricas y/o Artculos de Limpieza
Fbricas y/o Artculos de Metales
Fbricas y/o Artculos para Calzados
Fbricas y/o Venta de Productos Dulces Comestibles
Fbrica y Venta de Embutidos y Bocaditos
Fbrica de Prendas de Vestir
Fbricas y/o Artculos de Vidrios
TOTAL
N
36
53
36
15
66
8
17
53
22
4
7
34
11
362
FUENTE: Municipalidad de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Formalizacin y Promocin Empresarial
98
ACTIVIDADES
ECONOMICAS
Servicio Industrial
Supermercados
Mercados
Recursos Industriales
Educacin
TOTAL
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2,156
3
28
109
4,584
4
48
290
6,139
6
64
364
7,966
9
71
459
10,122
12
74
514
2,296
4,926
6,573
8,505
10,722
12,072
15
77
569
528
13,261
FUENTE: Municipalidad de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Formalizacin y Promocin Empresarial
GRFICO N 53.- Evolucin de las Actividades Econmicas en el Distrito, 2007 - 2012
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2,156
4,584
6,139
7,966
10,122
12,072
Supermercados
12
15
Mercados
28
48
64
71
74
77
Recursos Industriales
109
290
364
459
514
569
Servicio Industrial
Educacion
528
FUENTE: Municipalidad de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Formalizacin y Promocin Empresarial
2011
697
49
47
142
17
366
255
214
1,787
2012
2013
42
54
135
17
330
312
152
1,042
39
63
187
12
428
369
201
1,299
FUENTE: Municipalidad de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Formalizacin y Promocin Empresarial
99
LICENCIA DE ANUNCIOS
RUBROS
Bodega - Bazar - Librera - Abarrotes
Educacin
Hoteles
Salud
Textiles
Comida
Oficinas Administrativas
Bancarios
TOTAL
2011
176
55
116
196
9
205
25
86
868
2012
238
50
84
75
8
237
94
85
871
2013
305
61
150
225
9
245
95
177
1,267
FUENTE: Municipalidad de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Formalizacin y Promocin Empresarial
CUADRO N 121.- Nmero de Licencia de Autorizaciones de Actividades Econmicas en la va pblica emitidos
por rubro, 2011 - 2013
LICENCIA DE AUTORIZACIN DE
ACTIVIDADES ECONOMICAS EN LA VA
PBLICA
RUBROS
Venta en la va pblica
Retiro Municipal
Volanteo
TOTAL
2011
2012
2013
109
7
6
122
120
7
14
141
202
4
10
216
FUENTE: Municipalidad de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Formalizacin y Promocin Empresarial
100
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
Micro Red San Fernando
Micro Red J.C.Maritegui
C.S. San Fernando
C.S. Jos Carlos Maritegui
C.S. San Hilarin
C.S. Cruz de Motupe
P.S. Santa Rosa
C.S. Enrique Montenegro
C.S. La Libertad
C.S.10 de Octubre
C.S. La Huayrona
P.S. Su Santidad Juan Pablo II
P.S. Santa Fe de Totorita
P.S. JCMVEtapa
P.S. 15 de Enero
P.S. Mariscal Cceres
P.S. Cesar Vallejo
Micro Red Jaime Zubieta
HOSPITAL
C.S. Jaime Zubieta
Hospital de San Juan de San
C.S. Bayovar
Juan de Lurigancho
P.s. Tpac Amaru II
P.S. Proyectos Especiales
P.S. Sagrada Familia
TIPOS DE
ESTABLECIMIENTOS
DE SALUD PRIVADAS
Consultorios
Clnicas/Policlnicos
TOTAL
2007
2008
2009
2010
2011
2012
115
13
128
212
19
231
269
26
295
331
28
359
396
36
432
465
47
512
101
600
36
500
400
300
19
28
13
200
100
26
115
212
269
331
396
465
0
2007
2008
2009
Consultorios
2010
2011
Clinicas/Policlinicos
2012
102
103
NICAMENTE
ESSALUD
31.5%
33.3%
23.9%
NICAMENTE
SIS
13.6%
12.8%
33.6%
OTROS
SEGUROS
12.2%
13.9%
5.9%
En el 2011, el 57.3% de la poblacin tena algn tipo de seguro de salud, para el 2012
la cifra incremento a 60%, EsSalud es el seguro con ms personas afiliadas (33.3%),
le sigue la categora de otros seguros (incluye los seguros privados, seguros de las
FFAA y/o Policiales, seguros universitarios, etc.) con el (13.9%); el promedio Nacional
de cobertura de seguro de salud es de 63.4%.
GRFICO N 57.- Aseguramiento en Salud a nivel de Lima Metropolitana, 2011 2012
Aseguramiento en Salud
90.0%
80.0%
70.0%
60.0%
50.0%
40.0%
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
Peru IV 2012
23.9%
33.3%
33.6%
12.8%
13.6%
31.5%
Unicamente
EsSalud
Lima Metropolitana
IV 2012
5.9%
13.9%
12.2%
Lima Metropolitana
IV 2011
Mientras que en el distrito de San Juan de Lurigancho, del total de la poblacin el 28%
no cuenta con ningn tipo de seguro, mientras que el 35% est afiliado al Seguro
Integral de Salud (SIS) y el 37% de la poblacin est afiliado a otros tipos de seguro
(EsSalud, seguros privados, seguros de las FFAA y/o Policiales, seguros
universitarios, etc.).
GRFICO N 58.- Aseguramiento en el distrito de San Juan de Lurigancho
37%
Sin Seguro
SIS
35%
Otros Seguros
104
CONDICIN DE
POBREZA
Pobre
Pobre Extremo
Pobre No Extremo
No Pobre
2007
2010
2011
2012
36.2
41.9
34.1
46.5
70.1
80.9
66.5
60.5
71.5
82.0
68.4
61.8
65.2
75.0
62.3
60.7
100
60.5
61.8
66.5
68.4
80.9
82.0
75
70.1
71.5
65.2
60.7
62.3
0
2007
Pobre
2010
2011
Pobre Extremo
2012
Pobre No Extremo
No Pobre
3.9.1.4. Mortalidad
La tasa de mortalidad tiene por objeto establecer la evolucin y estructura de las
defunciones ocurridas en la poblacin. Que de acuerdo al cuadro N 125, el nmero de
muertes maternas en el ao 2013 fue de 380 casos a nivel Nacional y 23 casos en
Lima. Que hasta el mes de agosto de 2014 se han identificado 228 casos de muerte
materna a nivel Nacional y 23 a nivel de Lima. Desde el ao 2000 al 2014 el nivel de
muerte materna viene disminuyendo gradualmente.
CUADRO N 126.- Nmero de muertes maternas a nivel Nacional y Lima, 2000 - 2014
Per
Lima
2000
605
22
2001
523
38
2002
529
46
2003
558
44
2004
626
60
2005
596
60
2006
508
46
AO
2007
513
54
2008
524
63
2009
481
61
2010
457
51
2011
445
58
2012
440
70
2013
380
45
105
2014
228
23
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 201 201 201 201 201
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
PERU 605 523 529 558 626 596 508 513 524 481 457 445 440 380 228
LIMA 22
38
46
44
60
60
46
54
63
61
51
58
70
45
23
2011
Nivel
Nacional
Lima
22,871
21,744
21,630
2014
2011
15,848
233
DEFUNCIONES
2012 2013 2014
227
279
179
2011
1.0
LETALIDAD
2012 2013
1.0
2014
1.3
1.1
4,929
5,677
5,245
4,397
10
18
21
11
0.2
0.3
0.4
FUENTE: Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiologia en Salud Pblica DGE - MINSA
0.3
279
233
227
179
200
150
A Nivel Nacional
100
LIMA
18
10
50
21
11
0
2011
2012
2013
2014
DEFUNCIONES
FUENTE: Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiologia en Salud Pblica DGE - MINSA
106
24
20
Series1
20
19
2010
2011
2012
2013
24
20
20
19
5,000
4.9
4.7
4.7
4.9
4.5
4,000
3,000
3,855
4,102
4,528
4,784
5,027
3,917
T.M.X1,000Hab
2007
4.9
2008
4.7
2009
4.5
2010
4.6
2011
4.7
2012
4.9
N Casos
3,917
3,855
4,102
4,528
4,784
5,027
2,000
1,000
0
107
CUADRO N 128.- Causas de Mortalidad en el distrito de San Juan de Lurigancho Red de Salud de San Juan
de Lurigancho 2010 2012
2010
N DE
%
CASOS
1,188.00
26.24
832.00
18.37
2011
N DE
%
CASOS
1,242.00
25.96
975.00
20.38
2012
N DE
%
CASOS
1,255.00 24.97
988.00
19.65
269.00
5.94
227.00
4.74
285.00
5.67
197.00
191.00
174.00
135.00
87.00
4.35
4.22
3.84
2.98
1.92
203.00
227.00
190.00
156.00
176.00
4.24
4.74
3.97
3.26
3.68
236.00
233.00
199.00
185.00
160.00
4.69
4.63
3.96
3.68
3.18
154.00
3.4
168.00
3.51
156.00
3.10
156.00
3,383.00
1145
4,528.00
3.45
74.71
25
100
112.00
3,676.00
1,108.00
4,896.00
2.34
76.82
23
100
134.00
3,831.00
1,196.00
5,161.00
2.67
76.2
24
100
3.9.1.5. Morbilidad
La Morbilidad es la proporcin de personas que se enferman o que son vctimas de
enfermedad. A nivel Nacional las principales causas de morbilidad Infantil en consulta
externa son: Infecciones agudas de las vas respiratorias (39.3%), enfermedades
infecciosas intestinales (8.7%), anemias nutricional (5.5%), otras infecciones agudas
de las vas respiratorias (4.7%), desnutricin (4.4%), dermatitis y eczema (4%), y otras
enfermedades a menor escala. Datos obtenidos por el Ministerio de Salud hasta el 31
de mayo de 2014.
GRFICO N 64.- Principales causas de Morbilidad Infantil en consulta externa de Establecimientos de Salud
del MINSA al 31 de mayo 2014
1.1
1.1
1.1
1.8
1.9
1.9
1.9
2.1
2.6
Dermatitis y Eczema
4.0
Desnutricin
4.4
4.7
Anemias nutricionales
5.5
8.7
0.0
39.3
5.0
FUENTE: Base de Datos del Sistema HIS Ministerio de Salud Oficina General de Estadstica e Informtica
108
GRUPO DE CATEGORIAS
Infecciones agudas de las vas respiratorias
superiores
Enfermedades infecciosas intestinales
Anemias nutricionales
Otras infecciones agudas de las vas respiratorias
inferiores
Desnutricin
Dermatitis
Enfermedades crnicas de las vas respiratorias
inferiores
Enfermedades de la cavidad bucal, de las glndulas
salivales y de los maxilares
Obesidad y otros de Hiperalimentacin
Transtornos del desarrollo psicolgico
Transtornos hemorrgicos y hematolgicos del feto
y del recin nacido
Otras enfermedades de las vas respiratorias
superiores
Infecciones de la piel y del tejido subcutneo
Otras enfermedades de los intestinos
Micosis
Las dems causas
TOTAL
TOTAL
242,479
MASCULINO
127,558
FENENIMO
114,921
53,938
34,202
29,057
29,496
18,022
16,100
24,442
16,180
12,957
27,262
24,674
16,031
13,874
12,474
9,154
13,388
12,200
6,877
13,019
6,811
6,208
11,965
11,942
11,766
7,043
6,288
6,131
4,922
5,654
5,635
11,250
6,064
5,186
7,003
6,528
6,618
109,947
617,681
3,637
3,220
3,476
58,054
327,402
3,366
3,308
3,142
51,893
290,279
FUENTE: Base de Datos del Sistema HIS Ministerio de Salud Oficina General de Estadstica e Informtica
600,000
500,000
46.738
466.43
41.116
56.266
42.214
400,000
300,000
540,505
582,961
378,458
381,172
373,652
411,436
T.M.X100000
2007
46.738
2008
466.43
2009
41.116
2010
42.214
2011
53.271
2012
56.266
Morbilidad
378,458
381,172
373,652
411,436
540,505
582,961
200,000
100,000
0
109
MORBILIDAD
Infecciones Agudas de las Vas Respiratorias
Superiores
Enfermedades de la Cavidad Bucal, de las
Glndulas Salivales y de los Maxilares
Enfermedades Crnicas de las Vas Respiratorias
Inferiores
Obesidad y Otros de Hiperalimentacin
Otras Enfermedades del Sistema Urinario
Enfermedades del Esfago, del Estmago y el
Duodeno
Otras Infecciones Agudas de las Vas Respiratorias
Inferiores
Infecciones c/Modo de Transmisin Predominante
Sexual
Dorsopatias
Otras Morbilidades
Total
FEM
MASC
TOTAL
75.066
59.062
134.128
15%
69.191
31.957
101.148
11%
15.844
10.922
26.766
3%
11.985
15.252
5.803
2.257
17.788
17.509
2%
2%
12.351
4.509
16.860
2%
7.689
8.567
16.256
2%
15.080
340
355.08
39%
10.191
4.600
232.649
467.677
14.791
208.683
909.009
2%
23%
100%
ENFERMEDADES
NO
TRANSMITIBLES
Hipertensin Arterial
Diabetes Mellitus
Obesidad y otros
trastornos de
Hiperalimentacin
2008
2009
2010
2011
2012
2,259
918
0.59
0.24
2,374
1,265
0.64
0.34
2,653
1,292
0.64
0.31
4,986
2,096
0.92
0.39
3,134
4,495
0.54
0.77
7,254
1.90
9,761
16.027
16,027
3.90
9,378
1.74
11,622
1.99
110
11,622
16,027
9,378
9,761
2008
2,096
1,265
2,374
2009
Diabetes Mellitus
Hipertension Arterial
7,254
918
2,259
1,292
2,653
2010
4,986
2011
4,495
3,134
2012
3.9.1.7. Tuberculosis
Las cifras de tuberculosis en el Per no ceden. Pese a que las estrategias puestas en
marcha el ao pasado lograron reducir la tasa de mortalidad de 105.2 a 101.3 casos
por cada 100 mil habitantes, seguimos siendo los segundos en Amrica con la
estadstica ms alta de la forma sensible del mal y los primero en ms casos de TB
multidrogo resistente, es decir la que no responde al tratamiento con medicinas
convencionales.
Segn datos estadsticos del Ministerio de Salud, durante el ao 2013 se registraron
31 mil casos de TB en la forma sensible, 1260 casos de TB multidrogo resistente
(MDR) y apenas 66 casos de TB extremadamente drogorresistente (XDR), las
regiones con ms incidencias del malfueron Madre de Dios, Callao, Ucayali, Tacna,
Loreto y Lima, donde se ha fortalecido la atencin con medicinas y mdicos
especialistas.
En la capital la mayor cantidad de casos de TB se concentra en los distritos de San
Juan de Luriganchos, precisamente el que alberga la mayor cantidad de poblacin de
Lima. Le siguen en la estadstica El Agustino, Santa Anita, Ate Vitarte y el Rmac. Con
2755 casos confirmados, la Direccin de Salud de Lima Este tiene el mayor nmero de
pacientes nuevos de TB en el pas.
En el pas murieron 1552 personas a causa de la tuberculosis. En Lima hay siete
establecimientos que brindan atencin especializada en TB. Se trata de los hospitales
Hiplito Unanue, Mara Auxiliadora, Loayza, Sergio Bernales, Daniel Alcides Carrin,
Cayetano Heredia y el Instituto Nacional de Salud.
Los comparativos casos confirmados de tuberculosis en el primer trimestre de 2013,
en Lima Ciudad se report 80 casos, mientras que en el primer trimestre de 2014 se
report 46 casos. En Lima Este, en el primer trimestres de 2013 se report 79 casos
confirmados de tuberculosis, mientras que en el primer trimestre de 2014 se reportaron
111
90
80
70
60
53
46
50
40
30
30
2627 24
20
13
10
9 97 77
64
13 13
2 41 21 21
1 3
1 Trimestre 2013
1 Trimestre 2014
AO
2010
2011
2012
RED DE
SALUD
SJL
27,777
543,141
30,780
613,948
31,758
606,032
MR.
PIEDRA
LIZA
6,547
139,658
7,198
152,901
6,693
145,170
MR. SAN
FERNANDO
MR. C.
GANIMEDES
MR.J.C.M.
MR.J.ZUB.
4,630
96,769
4,254
101,397
4,202
99,368
5,498
89,645
4,295
104,231
4,478
112,832
6,640
124,778
10,885
156,855
12,037
151,741
4,462
92,291
4,148
98,564
4,348
96,921
112
113
20
19.5
15
17.5
18.1
10
5
0
Series1
2010
2011
2012
2013
23.2
19.5
18.1
17.5
88.2
88.0
86.5
86.0
84.0
82.0
83.9
84.5
82.0
80.0
78.0
2009
2010
2011
2012
2013
114
NRO. DE
REGISTRO
2011
NRO. DE
EVALUADO
Piedra Liza
San Fernando
Ganimedes
J. Zubieta
Jos Carlos
Maritegui
TOTAL
24,327
17,470
14,372
18,264
24,323
17,519
15,819
19,990
944
661
665
1,073
25,260
25,057
1,392
NRO. DE
REGISTRO
2012
NRO. DE
EVALUADO
24,327
17,470
14,372
18,264
28,544
28,147
25,401
27,895
19,727
23,427
17,644
21,889
1,030
1,137
975
1,089
5.2
4.9
5.4
5.0
25,260
36,578
30,001
1,467
4.9
CRNICO
NRO.
%
4735
CRNICO
NRO.
%
5698
AO
2012
2013
1,030
19,727
1,051
22,195
1,137
23,427
871
26,597
945
17,644
871
20,281
1,089
21,889
1,044
23,720
1,467
30,001
1,601
32,817
RED DE
SALUD
SJL
5,668
112,688
5,438
125,610
3.9.1.9. SIDA
El virus de la inmunodeficiencia humana (VIH), causante del terrible SIDA (Sndrome
de Inmunodeficiencia Adquirida), tiene mayoritaria presencia entre la poblacin joven.
Segn cifras de Ministerio de Salud (MINSA), ms del 50% de los portadores del VIH
en el pas corresponden a personas de entre 20 a 34 aos. Asimismo, el sector salud
indica que, segn recientes estudios hechos en nuestro medio y estimaciones
internacionales, por cada mujer infectada hay tres hombres portadores.
Las principales conductas de riesgo para adquirir el VIH es tener relaciones sexuales
sin usar preservativos (condn) y tener muchas parejas sexuales. Tambin lo son el
abusar de drogas y alcohol, que evitan que la persona controle sus actos y la vuelven
proclive a practicar sexo sin proteccin.
Segn estimaciones de ONU SIDA, el brazo de la Organizaciones de las Naciones
Unidas (ONU) para la lucha contra este mal, hasta diciembre del 2012 haba en el
mundo unos 35 millones de portados del VIH, de los cuales 22 millones estaban en el
frica y 1700.000 en Amrica Latina.
La incidencia de virus en la poblacin peruana en general es de 0.23%. En nmeros
absolutos el mayor nmero de portadores son heterosexuales. Pero el grupo
115
DEPARTAMENTO
Amazonas
Ancash
Apurmac
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Callao
Cusco
Huancavelica
Hunuco
Ica
Junn
La Libertad
Lambayeque
Lima
Loreto
Madre de Dios
Moquegua
Pasco
Piura
San Martin
Tacna
Tumbes
Ucayali
desconocido
PER
1983-1990
VIH
SIDA
0
1
0
1
0
0
6
31
0
2
0
1
38
108
2
4
0
0
0
1
1
6
0
2
3
15
0
12
420
834
1
13
0
0
0
3
0
0
1
0
0
1
2
2
0
1
0
0
23
76
438
1115
1991-2000
VIH
SIDA
22
25
174
255
5
10
293
302
19
54
33
37
820
786
32
66
1
13
55
55
143
324
117
152
218
216
267
191
6850
7199
249
302
8
24
44
53
45
32
267
257
101
49
54
98
169
112
193
52
226
117
10421
10799
2001-2013
VIH
SIDA
300
157
830
318
25
12
1128
850
160
28
177
43
2661
1077
282
100
66
30
440
44
975
836
919
212
1642
423
1438
427
20485
11419
2975
1013
261
256
224
52
238
28
1454
409
1320
64
243
92
560
248
1226
152
1200
429
41257
18742
VIH
24
34
0
31
3
4
50
5
3
24
14
34
45
24
354
12
10
8
4
20
17
10
13
47
22
813
2014
SIDA
0
13
0
19
0
2
10
1
0
0
1
4
6
17
136
8
12
0
0
20
5
2
7
1
1
265
116
117
DISTRITO
San Juan de
Lurigancho
AO
2011
2012
CASOS DE SIDA
POBLACIN
FR
1,014,627
48
1,036,083
59
%
27.9%
29.6%
AX100,000 Hab
4.8%
5.7%
118
73.0
72.1
70.6
70.0
67.5
70.0
60.0
50.0
40.0
38.2
38.0
37.7
36.4
35.7
30.0
20.0
8.8
10.0
9.3
8.6
8.7
8.4
0.0
2009
2010
2011
2012
2013
76.9
75.8
74.2
74.1
71.5
Psicolgica o verbal
Fsica
Sexual
CARCTERSTICA
SELECCIONADA
Grupo de edad
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
Estado conyugal
Casada/Conviviente
Divorciada/Separada/Viuda
TOTAL
FORMAS DE VIOLENCIA
PSICOLGICA FSICA SEXUAL
NMERO DE
MUJERES
ALGUNA VEZ
UNIDA
69.3
67.9
70.4
72.5
71.0
73.2
73.0
68.5
64.8
66.7
68.3
67.1
68.3
68.7
20.5
28.5
32.5
37.0
36.2
40.9
39.6
5.8
5.4
6.4
8.3
9.1
10.8
10.2
359
1304
2158
2502
2320
2032
1700
68.4
89.2
64.1
86.8
32.1
56.7
5.9
23.0
10556
1819
119
MBITO GEOGRFICO
rea de residencia
Urbana
Rural
Regin Natural
Lima Metropolitana
Resto Costa
Sierra
Selva
Departamento
Lima 1/
TOTAL
FORMAS DE VIOLENCIA
NMERO
DE
MUJERES
ALGUNA
VEZ
UNIDA
PSICOLGICA
FSICA
SEXUAL
71.5
71.4
67.5
67.5
36.4
33.9
8.4
8.5
9004
3371
68.1
70.6
74.1
74.0
64.4
66.5
70.2
69.3
33.9
33.3
38.2
38.0
8.1
6.9
9.9
8.5
3533
3169
3865
1808
68.2
64.6
33.7
8.1
3987
266
250
200
151
131
150
2011
130
104
102
100
76
2012
50 48
50
22
0
JCM
120
121
CARACTERSTICA
SELECCIONADA
Edad
15
16
17
18
19
Nivel de
educacin
Sin educacin
Primaria
Secundaria
Superior
TOTAL 2012
TOTAL 2009
TOTAL
AGUNAS VEZ
EMBARAZADA
NUMERO DE
MUJERES
1,4
3,9
11,0
16,6
22,6
0,9
1,6
2,8
3,8
3,0
2,3
5,5
13,8
20,4
25,6
921
966
818
853
865
45,6
30,8
9,3
3,3
10,8
11,1
11,1
4,1
2,3
1,1
2,4
2,7
56,7
34,9
11,6
4,5
13,2
13,7
8
435
3500
480
4423
4536
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI Encuesta Demogrfica y de Salud Familiar (ENDES)
2012
MBITO
GEOGRFICO
rea de residencia
Urbana
Rural
Regin natural
Lima Metropolitana
Resto Costa
Sierra
Selva
TOTAL 2012
TOTAL 2009
TOTAL
AGUNAS VEZ
EMBARAZADA
NUMERO DE
MUJERES
8,3
17,9
1,9
3,6
10,2
21,5
3258
1165
6,6
11,1
9,8
22,6
10,8
11,1
1,1
2,2
2,6
4,9
2,4
2,7
7,7
13,3
12,4
27,5
13,2
13,7
1308
1052
1498
566
4423
4536
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) - Encuesta Demogrfica y de Salud Familiar (ENDES)
2012
122
10.5%
9.8%
9.3%
2010
2011
2012
9.8
9.3
10.5
Series1
10,000
11,363
11,135
12,000
11,530
11,664
11,166
8,000
Total de Gestantes
6,000
4,000
Gestantes Adolescentes
2,415
2,000
2,398
966
2,313
0
2008
2009
2010
2011
1,015
2012
123
2003
2005
2007
Provinciade Lima
73.7
76.0
76.1
73.8
76.0
75.76
76.0
75.0
74.0
76.0
76.1 75.76
73.8
PROVINCIA DE LIMA
SAN JUAN DE
LURIGANCHO
73.7
73.0
72.0
2003
2005
2007
FUENTE:
124
CARACTERSTICAS
Nmero
de
campaas
Beneficiarios
2011
28
2012
24
2013
26
2578
2356
5082
FUENTE: Archivo Estadstico rea de Salud y Bienestar Social (ASBS), Sub Gerencia de Desarrollo Humano
Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho
b. Atenciones de salud
Por otro lado, dentro de las actividades realizadas por la Sub Gerencia de Desarrollo
Humano, se encuentran las atenciones realizadas por los dos Centro Mdicos, con los
que cuenta el rea de Salud y Bienestar Social (ASBS), beneficiando a los
trabajadores de la institucin edil, as como a Usuarios solicitantes del servicio, estas
atenciones fueron brindados por los diferentes servicios que presenta el rea de Salud
y Bienestar Social (ASBS), entre las que se encuentra lo siguiente: Consulta mdica,
urgencias, emergencias, curaciones, procedimientos quirrgicos menores, consultas
odontolgicas, aplicacin de inyectables, toma de presin arterial, coordinacin de
traslados por emergencias y otros.
CUADRO N 143.- Nmero de Atenciones de Salud realizadas por los Centros mdicos del ASBS, 2011 2013
CARACTERSTICAS
Nmero
de
atendidos
2011
620
2012
1867
2013
2413
FUENTE: Archivo Estadstico rea de Salud y Bienestar Social (ASBS), Sub Gerencia de Desarrollo Humano
Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho
c. Campaas de Prevencin
Las Campaas de Prevencin tienen por objetivo poner en prctica recomendaciones
bsicas en materia de prevencin en enfermedades transmisibles y No transmisibles,
fomentando la toma de conciencia sobre estas enfermedades, resaltando la funcin
decisiva que puede desempear la salud pblica para abordar sus causas y
consecuencias. La Campaa brinda una plataforma para la difusin y el intercambio de
conocimientos fundados sobre la prevencin. Dentro de las acciones realizadas para
lograr los objetivos se encuentra: Campaa de Prevencin contra el Dengue,
Campaa de Prevencin contra la Tuberculosis, Campaa de Prevencin contra la
Neumona, Campaa de Prevencin contra la Influenza, Campaa de Prevencin
contra el Cncer, Campaa de Prevencin contra las Enfermedades de Transmisin
Sexual.
CUADRO N 144.- Nmero de Campaas de Prevencin de Enfermedades y Beneficiarios en SJL, 2011 - 2013
CARACTERSTICAS
Campaas de Prevencin
Beneficiarios
2011
16
1427
2012
21
1874
2013
28
2872
FUENTE: Archivo Estadstico rea de Salud y Bienestar Social (ASBS), Sub Gerencia de Desarrollo Humano
Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho
125
d. Servicios
Los servicios que brinda el rea de Salud y Bienestar Social (ASBS) son: emisin de
Carnet de Sanidad y Certificado Pre Nupcial. El Carnet de Sanidad es un documento
que certifica el estado de salud del portador ante sus empleadores, usuarios y
autoridades; determinando la aptitud de higiene y salud de las personas que
manipulan alimentos y/o expenden productos en servicios pblicos y privados,
descartando enfermedades infectocontagiosas prevalentes de tipo respiratorio,
dermatolgico, odontolgico o de transmisin sexual. Siendo su objetivo el de
garantizar la salubridad de las personas que brindan servicio en la manipulacin de
alimentos.
CUADRO N 145.- Nmero de Carnet de Sanidad emitidos, 2011 - 2013
CARNET DE
SANIDAD
Emitidos
2011
2012
2013
20511
22367
24396
FUENTE: Archivo Estadstico rea de Salud y Bienestar Social (ASBS), Sub Gerencia de Desarrollo Humano
Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho
El Certificado Pre Nupcial sirve como requisito para efectuar El Matrimonio Civil
Ordinario o Masivo. La pareja que solicita dicho documento debe someterse a una
evaluacin sanitaria que descarte enfermedades infectocontagiosas de tipo
respiratorio y enfermedades de transmisin sexual (Sfilis VIH SIDA).
CUADRO N 146.- Nmero de Certificados Pre Nupciales emitidos, 2011 - 2013
2011
1498
1254
2752
2012
1526
1111
2637
2013
1531
968
2499
FUENTE: Archivo Estadstico rea de Salud y Bienestar Social (ASBS), Sub Gerencia de Desarrollo Humano
Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho
126
127
ETAPA, MODALIDAD
Y NIVEL EDUCATIVO
Total
Bsica Regular
Inicial
Primaria
Secundaria
Bsica Alternativa 1/
Bsica Especial
Tcnico-Productiva
Superior
No
Universitaria
Pedaggica
Tecnolgica
Artstica
TOTAL
104467
99611
48444
37753
13414
1532
469
1853
1002
218
748
36
GESTIN
PBLICA PRIVADA
78590
25877
76125
23486
38212
10232
29434
8319
8479
4935
830
702
397
72
758
1095
480
522
115
333
32
REA
URBANA
RURAL
54301
50166
49560
50051
26019
22425
14551
23202
8990
4424
1505
27
460
9
1808
45
968
34
103
415
4
212
722
34
6
26
2
NIVEL EDUCATIVO
Educacin Inicial
Educacin Primaria
Educacin Secundaria
Educacin Bsica Alternativa
Educacin Bsica Especial
Educacin Tcnico-Productiva
Educacin Superior Pedaggico
Educacin Superior Tecnolgica
Educacin Artstica
TOTAL
2011
1373,648
3643,120
2534,549
192,543
18,298
244,295
13,835
355,634
4,916
8,380,838
2012
1,387,134
3,436,170
2,390,708
190,941
17,446
230,421
17,490
354,813
4,479
8,029,602
2013
1585,121
3504,168
2501,788
214,052
18,485
257,798
22,064
363,245
4,617
8,471,338
128
ETAPA, MODALIDAD Y
NIVEL
EDUCATIVO
AO FISCAL 2013
TOTAL
AO FISCAL 2012
GESTIN
PBLICA PRIVADA
TOTAL
AO FISCAL 2011
GESTIN
PBLICA PRIVADA
TOTAL
GESTIN
PBLICA PRIVADA
Total
1,789
690
1,099
1,653
677
976
1,733
683
1,050
Bsica Regular
1,702
652
1,050
1,577
639
938
1,652
645
1,007
Inicial
911
481
430
852
469
383
884
473
411
Primaria
502
93
409
456
92
364
490
94
396
Secundaria
289
78
211
269
78
191
278
78
200
Bsica Alternativa 1/
39
13
26
34
13
21
36
13
23
Bsica Especial
11
Tcnico-Productiva
31
15
16
25
15
10
30
15
15
Superior No Universitaria
Pedaggica
Tecnolgica
CDIGO
DISTRITO
150132
San Juan
de
Luriganchos
EDUCACION BSICA
2011
2012
2013
7.4
5.1
3.4
EDUCACION
SUPERIOR NO
UNIVERSITARIO
2011
2012
2013
0.0
0.0
0.0
EDUCACION
TECNICA
PRODUCTIVA
2011
2012
2013
10.0
10.0
10.0
129
ETAPA,
AO FISCAL 2011
MODALIDAD Y
GESTIN
NIVEL
TOTAL
PBLICA PRIVADA
EDUCATIVO
Total
231,934
142,552
89,382
Bsica Regular
215,321
131,289
84,032
Inicial
42,320
24,504
17,816
Primaria
98,528
57,425
41,103
Secundaria
74,473
49,360
25,113
Bsica Alternativa
7,329
4,253
3,076
1/
Bsica Especial
631
580
51
Tcnico7,267
5,141
2,126
Productiva
Superior No
1,386
1,289
97
Universitaria
Pedaggica
97
0
97
Tecnolgica
1,289
1,289
0
AO FISCAL 2012
AO FISCAL 2013
GESTIN
TOTAL
GESTIN
PBLICA
PRIVADA
222,613
206,035
43,154
94,259
68,622
135,290
124,441
25,245
55,078
44,118
87,323
81,594
17,909
39,181
24,504
7,203
3,847
713
TOTAL
PBLICA
PRIVADA
236,959
218,775
48,807
97,782
72,186
136,964
125,694
26,533
53,781
45,380
99,995
93,081
22,274
44,001
26,806
3,356
6,934
3,487
3,447
713
620
620
6,319
4,972
1,347
8,275
5,828
2,447
2,343
1,317
1,026
2,355
1,335
1,020
198
2,145
0
1,317
198
828
351
2,004
0
1,335
351
669
De acuerdo a los datos estadsticos del Censo Escolar 2013, la mayor cantidad de
matrculas por alumnos es de sexo masculino, en el ao 2013 se matricularon en el
nivel secundario 72,186 alumnos, del cual 36,408 son del sexo masculino y 35,778 del
sexo femenino; lo mismo ocurre en el nivel educativo Bsico Alternativo 1/ del total de
6,934 matriculas, 3,852 son del sexo masculino y 3,082 del sexo femenino; en el nivel
educativo Bsico Especial del total de 620 matricular, 387 son de sexo masculino y
233 de sexo femenino. Pero en el nivel educativo Tcnico Productivo el panorama es
diferente, la mayor cantidad de matrculas es de sexo femenino, que del total de 8275
matrculas, 3,242 es de sexo masculino y 5,033 de sexo femenino, todos estos datos
correspondientes al ao 2013. En el siguiente cuadro xx se realiza su distribucin por
niveles educativos y ao 2011 al 2013.
130
ETAPA,
MODALIDAD Y
NIVEL
EDUCATIVO
Total
AO FISCAL 2011
AO FISCAL 2012
SEXO
AO FISCAL 2013
SEXO
TOTAL
SEXO
TOTAL
MASCULINO
FEMENINO
TOTAL
MASCULINO
FEMENINO
MASCULINO
FEMENINO
Bsica Regular
231,934
215,321
119,117
110,791
112,817
104,530
222,613
206,035
113,358
105,129
109,255
100,906
236,959
218,775
120,276
111,594
116,683
107,181
Inicial
42,320
21,897
20,423
43,154
22,403
20,751
48,807
24,983
23,824
Primaria
98,528
51,023
47,505
94,259
48,867
45,392
97,782
50,203
47,579
Secundaria
Bsica Alternativa
1/
74,473
37,871
36,602
68,622
33,859
34,763
72,186
36,408
35,778
7,329
4,016
3,313
7,203
3,979
3,224
6,934
3,852
3,082
631
389
242
713
434
279
620
387
233
7,267
3,102
4,165
6,319
2,628
3,691
8,275
3,242
5,033
1,386
819
567
2,343
1,188
1,155
2,355
1,201
1,154
Pedaggica
97
38
59
198
57
141
351
73
278
Tecnolgica
1,289
781
508
2,145
1,131
1,014
2,004
1,128
876
Bsica Especial
TcnicoProductiva
Superior No
Universitaria
d. Retiro Escolar
Segn los ltimos datos del Censo Escolar 2013, el nivel de retiro de los alumnos, en
el ao 2013 en el nivel secundario fue de 2.5% mayor que elnivel primario que fue de
1.2% de alumnos retirados, los mismo ocurri en los aos 2011 y 2012 el nivel de
retiro del nivel secundario fue mayor al del nivel primario.
CUADRO N 153.- Porcentaje de alumnos retirados en el nivel secundaria
CDIGO
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
2011
150132
Lima
Lima
San Juan de
Lurigancho
3%
SECUNDARIA
2012
2013
3.2%
2.5%
CDIGO
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
2011
150132
Lima
Lima
San Juan de
Lurigancho
1.8%
PRIMARIA
2012
2013
1.6%
1.2%
e. Desaprobados
Asimismo, el nivel de desaprobados en educacin Bsico Regular en el distrito de San
Juan de Lurigancho, en el ao 2013 el nivel de desaprobados en el nivel secundario
fue de 8.8% mayor que el nivel primario que fue de 4.2% de alumnos desaprobados.
CUADRO N 155.- Porcentaje de alumnos desaprobados en el nivel secundaria
CDIGO
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
2011
150132
Lima
Lima
San Juan
de
Lurigancho
SECUNDARIA
2012
2013
8.4%
7.5%
8.8%
131
CDIGO
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
150132
Lima
Lima
San Juan de
Lurigancho
PRIMARIA
2011 2012 2013
3.2% 3.7% 4.2%
f.
Atraso Escolar
PROVINCIA
DISTRITO
Lima
PRIMARIA
2011 2012 2013
SECUNDARIA
2011 2012 2013
5.1%
8.4%
3.6%
3.4%
8.7%
8.9%
g. Repetidores
El nivel de repetidores en educacin escolar pblica en el distrito de San Juan de
Lurigancho, en el ao 2013 el nivel secundario fue mayor que el nivel primario,con
4.1% ante 2.9% de alumnos que repitieron el grado.
CUADRO N 158.- Porcentaje de alumnos repetidores (% de matrcula inicial)
PROVINCIA
DISTRITO
2011
Lima
2%
PRIMARIA
2012
2013
2.2%
2.9%
SECUNDARIA
2011
2012
2013
3.7%
4.8%
4.1%
h. Aprobados
Por ltimo, el nivel de alumnos aprobados en educacin escolar pblica en el distrito,
en el ao 2013 el nivel primario tuvo 94.6% alumnos aprobados mayor al nivel
secundario que tuvo el 88.7% de alumnos aprobados. En los aos anteriores 2011 y
2012 el panorama fue similar.
CUADRO N 159.- Porcentaje de alumnos aprobados
PROVINCIA
DISTRITO
2011
Lima
San Juan de
Lurigancho
94.9%
PRIMARIA
2012
2013
94.7%
94.6%
SECUNDARIA
2011
2012
2013
88.6%
89.3%
88.7%
i.
132
CDIGO
150132
DISTRITO
San Juan
de
Lurigancho
2011
14.9%
INICIAL
2012
2013
10.9% 20.3%
2011
15.8%
PRIMARIA
2012
2013
18.8% 45.1%
SECUNDARIA
2011 2012
2013
4.8% 9.1% 18.4%
UGEL
San Juan de Miraflores
San Juan de Lurigancho
Comas
Rmac
Ate
Brea
San Borja
EN INICIO
6.2%
5.8%
5.6%
4.5%
4.0%
3.8%
3.4%
EN PROCESO
54.9%
54.0%
52.4%
49.4%
48.1%
42.6%
39.2%
SATISFACTORIO
38.8%
40.2%
42.0%
46.1%
47.9%
53.6%
57.4%
EN PROCESO
3.4%
3.8%
EN INICIO
57.4%
39.2%
53.6%
42.6%
47.9%
48.1%
4.0%
46.1%
49.4%
4.5%
42.0%
5.6%
52.4%
40.2%
5.8%
38.8%
6.2%
54.0%
54.9%
133
NIVEL
En inicio
En proceso
Satisfactorio
2011
7.1%
47.6%
45.3%
2012
5.3%
46.1%
48.7%
2013
5.0%
48.6%
46.4%
120.0%
100.0%
80.0%
45.3%
48.7%
46.4%
47.6%
46.1%
48.6%
7.1%
5.3%
5.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
2011
EN INICIO
2012
EN PROCESO
2013
SASTIFACTORIO
UGEL
San Juan de Miraflores
San Juan de Lurigancho
Rmac
Comas
Ate
Brea
San Borja
EN INICIO
39.7%
37.3%
34.9%
36.9%
28.7%
29.1%
25.6%
EN PROCESO
41.4%
43.3%
43.8%
41.7%
44.9%
44.4%
42.7%
SATISFACTORIO
19.9%
19.4%
21.3%
21.4%
26.3%
26.5%
31.6%
134
EN PROCESO
EN INICIO
31.6%
San Borja
42.7%
25.6%
26.5%
29.1%
26.3%
28.7%
21.4%
Brea
Ate
Comas
44.4%
44.9%
36.9%
41.7%
21.3%
Rimac
43.8%
34.9%
19.4%
37.3%
19.9%
43.3%
41.4%
39.7%
NIVEL
En inicio
En proceso
Satisfactorio
2011
36.5%
45.0%
18.5%
2012
34.2%
46.4%
48.7%
2013
5.0%
48.6%
46.4%
48.7%
18.5%
46.4%
45.0%
46.4%
36.5%
34.2%
48.6%
5.0%
0.0%
2011
EN INICIO
2012
EN PROCESO
2013
SASTIFACTORIO
135
NIVEL
Estatal
No Estatal
COMPRENSIN LECTORA
2011
2012
2013
567
577
573
591
597
585
2011
550
556
MATEMTICA
2012
552
567
2013
549
565
610
600
590
580
570
560
550
540
530
520
591
585
577
573
567
550
2011
2012
2013
COMPRENSIN LECTORA
Estatal
556
2011
MATEMTICA
No Estatal
LOGRO
Satisfactorio
En Proceso
En Inicio
ECE 2012
HOMBRES
MUJERES
%
%
29,0
50,8
20,8
32,8
48,4
18,8
ECE 2013
HOMBRES
MUJERES
%
%
30,9
52,3
16,8
35,1
50,2
14,6
DIFERENCIA
HOMBRES
MUJERES
1,8*
2,1*
-3,9*
2,3*
1,9*
-4,2*
136
UNIVERSIDADES
INSTITUTOS SUPERIORES
Servicio
Nacional
de
Adiestramiento
para
el
Trabajo Industrial SENATI
Instituto
Superior
Tecnolgico Publico Manuel
Seoane Corrales
Instituto
de
Formacin
Bancaria - IFB
ACADEMIAS DE
PREPARACION PREUNIVERSITARIA
Centro Pre-Universitario de
la UNMSM
Academia Pitgoras
Academia Pamer
137
419.700
Trabajo Agricola
301.900
Medicina
238.550
Administracion
97.000
Tecnica Mecanica
89.250
Comunicaciones
3.700
Ingenieria Industrial
4.000
Diseo
22.000
Ingenieria Mecanica
26.700
Ingenieria Civil
Ingenieria Electrica
Computacion
41.650
57.150
99.800
Secretariado
168.850
Contabilidad
198.050
Educacion
688.050
FUENTE: Mapa del Capital Humano elaborado por Per Econmico, Octubre del 2013
GRFICO N 84.- Razones de la no asistencia a la Educacin Superior de 15 29 aos
37.70
Por Trabajo
24.80
6.40
6.00
5.40
3.80
3.20
2.30
2.10
Otro
No Especifica
8.80
1.60
FUENTE: Mapa del Capital Humano elaborado por Per Econmico, Octubre del 2013
138
34.9
2011
23.7
2010
25.6
2009
TASA DE TRANSICION
30.6
2008
29.6
2007
26.9
0
10
20
30
40
PROGRAMAS
SOCIALES
CUNA MAS
QALI WARMA
OBJETIVOS
Mejorar el desarrollo infantil de nias y nios menores de 3 aos
de edad en zonas de pobreza y pobreza extrema, para superar
las brechas en sus desarrollo cognitivo, social, fsico y
emocional.
Brindar un servicio alimentario de calidad a nios y nias del
139
JUNTOS
FONCODES
PENSIN 65
UNIDAD DE MEDIDA
NACIONAL
LIMA
PROVINCIA
LIMA
METROPOLITANA
SAN JUAN DE
LURIGANCHO
JUNTOS
PENSIN 65
Hogares abonados
Usuarios
Hogares
en
HakuWiay
Proyectos
culminados
Proyectos
en
ejecucin
Nios y nias en
servicio de cuidado
diurno
Familias
en
el
servicio
de
acompaamiento
a
familias
Nmero de centros
de cuidado diurno
Nios
y
nias
atendidos
Nmero
de
IE
atendidas
380,000
27,046
16,428
-
8,799
-
419
-
91
465
53,785
9,356
5,959
1,055
48,444
4,138
631
394
68
2313,829
287,108
232,548
40,706
42,476
1,651
768
101
FONCODES
CUNA MAS
QALI
WARMA
140
PROVINCIA
Lima
DISTRITO
San Juan de Lurigancho
N DE USUARIOS
419
PROVINCIA
DISTRITO
NIAS Y NIOS EN EL
SERVICIO DE
CIUDADO DIURNO
FAMILIAS EN EL
SERVICIO DE
ACOMPAAMIENTO
A FAMILIAS
NUMERO DE
CENTROS DE
CIUDADO
DIURNO
Lima
San Juan de
Lurigancho
1055
68
141
PROVINCIA
DISTRITO
Lima
San Juan de
Lurigancho
N DE NIAS Y
NIOS ATENDIDOS
40,706
N DE I.E.
ATENDIDAS
102
PROGRAMAS SOCIALES
2012
2013
2014
CUNA MS
PRONAA
PENSIN 65
QALI WARMA: N NIAS Y NIOS ATENDIDOS
QALI WARMA: N DE I.E. ATENDIDAS
0
57208
87
0
0
1150
0
294
53729
133
1055
0
419
40706
102
Pensin 65
500
419
400
300
294
200
100
87
0
2012
2013
2014
142
143
NMERO DE COMEDORES
COMUNA
2013
Comuna 1
15.00
Comuna 2
Comuna 3
Comuna 4
12.00
Comuna 5
16.00
Comuna 6
39.00
Comuna 7
14.00
Comuna 8
9.00
Comuna 9
6.00
Comuna 10
5.00
Comuna 11
9.00
Comuna 12
88.00
Comuna 13
41.00
Comuna 14
24.00
Comuna 15
19.00
Comuna 16
19.00
Comuna 17
21.00
TOTAL
337.00
FUENTE: Municipalidad de San Juan de Lurigancho Sub Gerencia de Programas Sociales
144
TIPO FICHAS
SISFOH
Vaso de Leche
TOTAL
10,000
10,000
2013
5,000
5,000
145
PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO
2012
2013
2014
2015
ORDENANZA
FECHA
Ordenanza N
211
Ordenanza N
225
Ordenanza N
249
Ordenanza N
262
09/03/2011
24/01/2012
05/02/2013
28/12/2013
DECRETO DE
ALCALDIA
Decreto de Alcalda
N 004
Decreto de Alcalda
N 002-2012
Decreto de Alcalda
N 004
Decreto de Alcalda
N 003
FECHA
18/03/2011
27/01/2012
20/02/2013
22/01/2014
146
5,406
4,648
5,000
4,000
3,843
3,000
2,000
1,000
0
P.P.2012
P.P.2013
P.P.2014
FUENTE: Aplicativo del para el Seguimiento al Desarrollo del Proceso del Presupuesto Participativo MEF
100%
80%
55%
63%
62%
MUJERES
60%
HOMBRES
40%
20%
45%
37%
38%
0%
P.P.2012
P.P.2013
P.P.2014
FUENTE: Aplicativo del para el Seguimiento al Desarrollo del Proceso del Presupuesto Participativo MEF
147
50
42
40
30
20
18
10
0
P.P.2012
P.P.2013
P.P.2014
FUENTE: Aplicativo del para el Seguimiento al Desarrollo del Proceso del Presupuesto Participativo MEF
2.9%
11.9%
25%
Asociacion Vecinal
Asociaciones o Agrupaciones Deportivas
Agrupaciones o Partidos Politicos
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI Encuesta Demogrfica y de Salud Familiar (ENDES)
2012
148
Dirigente/ Representante
Miembro No Activos
7%
21%
72%
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI Encuesta Demogrfica y de Salud Familiar (ENDES)
2012
149
830
792
750
700
732
650
2011
2012
2013
Aos
Organzaciones Sociales
TIPO DE ASOCIACIN
Asentamiento Humano
Agrupacin Familiar
Asociacin de Vivienda
Asociacin de Propietarios
Pueblo Joven
Urbanizacin
Comedores Populares
Asociacin Adulto Mayor
Club de Madres
Comit de obras
Parcelas
Comit de Parque
Comit de Alameda
Organizacin Deportiva
Comit Vecinal
Comit de Seguridad
Comit de Trabajo
Sector
Asociacin de Comerciantes
Ampliaciones
Asociacin Comunal
Organizacin de Vasos de Leche
Comisin de Obras
Asociacin de Pobladores
Comit de Defensa
Junta de Propietarios
Asociacin Civil
Grupo vecinal
Comit de Defensores de reas Verdes
Asociacin de Tricicleros
TOTAL
2011
107
182
15
8
3
6
132
1
112
28
1
57
1
0
19
32
0
1
0
13
1
3
6
2
2
1
0
0
0
0
733
2012
127
257
25
5
8
3
116
2
107
29
1
47
2
0
19
19
0
2
2
14
0
0
2
2
2
1
0
0
0
0
792
2013
124
284
32
10
3
7
89
2
115
5
2
32
4
4
18
9
1
1
3
32
1
4
7
2
2
1
2
1
2
1
800
150
800
800
780
760
792
740
720
733
700
680
2011
2012
2013
54
54
53.5
53
52.5
52
52
51.5
51
2011
2012
2013
151
152
153
154
155
SALUD
156
EDUCACIN
157
158
PROGRAMAS SOCIALES
159
160
161
162
CAPITULO IV
PROPUESTA DEL PLAN
163
INSTRUMENTOS
DE
PLANIFICACIN
PLAN
BICENTENARIO
(2011 2021)
Derechos
Fundamentales y
dignidad de las
personas
Estado y
gobernabilidad
Economa,
competitividad y
empleo
EJES
ESTRATGICOS
Recursos
naturales y
ambiente
Desarrollo
regional e
infraestructura
Oportunidades y
acceso a los
servicios
PLAN REGIONAL DE
DESARROLLO
CONCERTADO DE LIMA
(2012 2025)
PROPUESTA
PLAN DE
DESARROLLO
CONCERTADO
DE SAN JUAN DE
LURIGANCHO
(2015 2025)
Modernizacin
institucional y
gobernabilidad
Desarrollo
econmico,
competitividad
local y promocin
del turismo
Gestin de riesgos
y ambiental
Desarrollo de la
infraestructura
urbana
Desarrollo social,
cultural y actividad
fsica y recreativa
Seguridad
ciudadana
164
SEGURIDAD CIUDADANA
EJE ESTRATGICO
OBJETIVO ESTRATEGICO
Seguridad ciudadana
EJE ESTRATGICO
OBJETIVO ESTRATEGICO
EJE ESTRATGICO
OBJETIVO ESTRATEGICO
EJE ESTRATGICO
OBJETIVO ESTRATEGICO
Promover una poltica de desarrollo humano
sostenible, generando alianzas estratgicas
con los sectores de salud, educacin y otros,
que permitan reducir la pobreza y generar
capital humano.
165
DESARROLLO ECONOMICO
EJE ESTRATGICO
Desarrollo Econmico
OBJETIVO ESTRATEGICO
Promover la articulacin y promocin de la
actividad econmica, generando un clima
favorable al emprendimiento empresarial,
aumento del empleo, generacin de servicios
y competitividad local auto sostenible a travs
de la inversin pblica y privada.
OBJETIVO ESTRATEGICO
Consolidar la Gobernabilidad Democrtica en
un marco de desarrollo integral, con un
Gobierno Local Descentralizado y
Democrtico al servicio de la ciudadana
166
167
168
169
OBJETIVOS ESPECFICOS:
1.- INCIDENCIAS DELICTIVAS
En los ltimos aos la inseguridad ciudadana ha ido generando cada vez ms
preocupacin en la poblacin, tanto a nivel nacional, regional y distrital. El distrito de
San Juan de Lurigancho no es ajeno a esta problemtica y ms an si tenemos en
cuenta la alta percepcin de sus pobladores.
Segn un estudio de percepcin realizado por CPI (Compaa Peruana de Estudios de
Mercado y Opinin Pblica S.A.C.) llevado a cabo en el distrito de San Juan de
Lurigancho en el ao 2013, se pudo observar que el total de entrevistados un 70.5%
resalto el principal problema en el distrito est referido al tema de inseguridad
ciudadana, sobresaliendo entre todos los delitos de robos al paso.
De acuerdo a la informacin de la Divisin Territorial Este 1 (DIVTER ESTE 1), las
incidencias delictivas en el distrito de San Juan de Lurigancho, desde el ao 2011 al
2013 han ido incrementando, en el ao 2011 se produjeron 7734 delitos, 10681 en el
2012 y 11147 delitos en el ao 2013, ao en que se present el mayor nmero de
delitos.
170
DIVTER ESTE 1
TOTAL POR DELITOS
C.V.C.S
Homicidios
Lesiones
Abortos
C. LA FAMILIA
C LA LIBERTAD
Violacin libertad personal
Violacin de la intimidad
Violacin domicilio
Violacin libertad sexual
Proxenetismo
Ofensa pudor pblico
CONTRA EL PATRIMONIO
Hurto simple y hurto agravado
Robo simple y robo agravado
Abigeato
Apropiacin ilcita
Estafas y otras defraudaciones
Fraude en la Administracin
Delitos informticos
Daos simples y agravados
C. EL ORDEN ECONMICO
D. EL ORDEN FINANCIERO Y MONETARIO
D. TRIBUTARIO
C. LA FE PBLICA
CONT. LA TRANQ. PB.
CONTRA LA HUMANIDAD
CONT. LA ADM. PBLICA
DELITOS AGRAVADOS
PANDILLAJE PERNICIOSO
POSESIONES DE ARMAS DE GUERRA
OTROS DELITOS
2011
2012
2013
7734
744
21
719
4
115
733
134
1
14
582
1
1
5485
1972
3248
12
36
121
10681
980
24
948
8
182
869
159
1
15
687
7
0
7608
2707
4576
0
55
138
0
0
132
1
35
2
35
614
1
0
151
154
5
0
11147
1413
34
1372
7
162
828
191
0
24
613
0
0
7500
2733
4535
0
55
126
0
0
51
0
14
0
51
622
8
0
315
111
0
0
96
55
2
38
330
4
22
157
14
1
INCIDENCIAS DELICTIVAS
2011
2012
2013
Homicidios
Tentativas de homicidios (arma de fuego o arma
blanca)
Secuestro extorsivo
Robo agravado (personas, instituciones y otros)
Robo
Asalto a mano armada
Hurto agravado (personas, instituciones y otros)
Hurto
Robo de vehculos
Delitos sexuales
Robos/hurtos frustrados
TOTAL
9
0
4
7
6
5
0
93
368
60
0
0
63
20
0
613
3
74
245
58
10
20
42
12
55
475
8
49
218
39
5
28
19
11
48
388
171
172
Los parques, las losas deportivas y entre otros que concentran ha alcohlicos y
drogadictos.
reas pblicas abandonadas.
Lugares con una nula o escasa iluminacin.
Lugares con inadecuada sealizacin en seguridad vial.
Paraderos informales.
Lugares de comercio ambulatorio informal.
Locales comerciales sin licencia.
Lugares donde se expende licor a menores de edad en horario restringido.
Lugares de rias frecuentes.
En cuanto a los espacios privados, como las viviendas, si bien los asaltos han ido
aumentando segn la informacin de los medios de comunicacin, la sensacin de
seguridad en la propia casa todava presenta niveles preocupantes, la poblacin
manifiesta sentirse inseguro en su propia casa; de la misma manera el nmero de
casos contra el patrimonio ha ido incrementndose.
4.- SISTEMA OPERATIVO DE SEGURIDAD CIUDADANA
En los espacios pblicos la presencia del serenazgo es mucho mayor que la del
personal policial, a estos ltimos los identifican en punto fijos como: Bancos, centros
comerciales, establecimientos pblicos y privados de todo tipo.Al respecto el personal
de serenazgo cumple un plan de patrullaje supervisado por sus superiores con
quienes se encuentran en permanente comunicacin; asimismo quienes supervisan la
permanencia del sereno es la misma poblacin mediante un control diario. De acuerdo
a datos obtenidos por la percepcin de la poblacin, el nmero de serenos es
insuficiente para toda la poblacin del distrito, asimismo indican tambin que,quien
brinda mayor seguridad ciudadana en el distrito es el sereno, que dentro de su horario
de trabajo, realiza sus labores a pie, en bicicleta o en motocicleta y en otro tipos de
medios de transporte.
5.- RIESGO SOCIAL QUE PROPICIA COMPORTAMIENTOS DELICTIVOS
Violencia familiar
La inseguridad ciudadana es un problema que afecta a toda la poblacin, asimismo la
mujeres viven la violencia, el despojo, la trata y otros problemas de seguridad de una
manera distinta a los hombres. La diferencia no es meramente cuantitativamente;
dicho discrepancia es de estatus econmico, etnicidad, edad, capacidad fsica,
orientacin sexual, identidad de gnero y otros factores que afectan la vulnerabilidad.
173
MUJERES
NIOS
NIAS
Robo
Asalto
Violencia de
pandillas
Homicidio
Violencia domestica
Asalto/ acaso sexual
Violacin
Explotacin Sexual
Abuso infantil
Violacin
Incesto
Abandono
Explotacin Sexual
Abuso Infantil
Rapto y Secuestro
Explotacin Sexual
Matrimonio Infantil
Violacin
Asimismo todo los derechos humanos existen tanto en el mbito privado como en el
pblico, la violencia contra la mujer (en particular la intrafamiliar o domstica) se
considera todava a nivel social como un problema privado, a resolverse entre pareja,
en vez de una amenaza a la seguridad de la mujeres; se focaliza tambin la violencia
ejercida por ellas mismas dentro del, principalmente hacia nios o personas de mayor
edad que son an ms vulnerables.
La violencia contra la mujer especialmente la ejercida por su pareja y la violencia
sexual constituyen un grave problema de salud pblica y una violacin de los derechos
humanos de las mujeres. Las cifras recientes de la prevalencia mundial indican que el
35% de las mujeres del mundo han sufrido violencia de pareja o violencia sexual por
terceros en algn momento. Entre formas de violencia pueden dar lugar a problemas
de salud fsica, mental, sexual y reproductiva y otros problemas de salud, y aumentar
la vulnerabilidad al VIH.
El problema de violencia familiar en el distrito de San Juan de Lurigancho ha ido
incrementndose desde el ao 2011 al 2013, durante el ao 2013 se ha reportado 828
casos de violencia familiar, segn reporte de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y
Convivencia Pacfica de la Municipalidad, la Red de Salud de San Juan de Lurigancho
y otras fuentes. Entre los tipos de violencia pueden dar lugar a violencia fsica,
violencia emocional, violencia sexual (abuso sexual, violacin, incesto) perpetuada en
su mayora por hombres en contra de mujeres y nias.
Comportamientos delictivos
La falta de empleo, la pobreza, la inequidad o la carencia de libertades, entre otros,
son obstculos directos para la convivencia y la seguridad ciudadana.
Las conductas antisociales como son la ebriedad, drogadiccin, etc.; no son delitos
pero de no tomarse ninguna medida para su prevencin, represin, rehabilitacin,
pueden no solo incrementarse sino tambin convertirse en delitos recurrentes entre los
cuales con mayor incidencia sufren los ciudadanos, en especial los patrimoniales,
generando la mayor percepcin de inseguridad ciudadana, ejemplo los hurtos, robos,
tenencia ilegal de arma de fuego y otros.
La desercin escolar, segn los ltimos datos del Censo Escolar 2013, el nivel de
retiro de los alumnos, en el ao 2013 en la educacin secundaria fue del 2.5% mayor
que el nivel primario que fue de 1.2%, los mismo ocurri en los aos 2011 y 2012 el
nivel de retiro del nivel secundario fue mayor al del nivel primario.
174
DE
LAS
JUNTAS
VECINALES
DE
175
Disminuir las
incidencias
delictivas
Fortalecer la
participacin de la
sociedad civil e
impulsar un
trabajo articulado
con los diferentes
actores en el tema
de seguridad
ciudadana
Promover la
convivencia
pacfica , a traves
de la reduccion de
los niveles de
inseguridad
ciudadana
Reducir los
factores de
riesgo social que
propicia
comportamiento
s delictivos y al
margen de Ley
Recuperar
espacios
pblicos, como
lugares de
encuentro
ciudadano
Fortalecer el
Sistema
Operativo
ESTRATGIAS
Las Estrategias a tener en cuenta son:
176
INDICADORES
EJE
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECFICOS
ACCIONES
INDICADOR
LINEA BASE
Implementar
planes de
patrullaje
integrado
Nmero de
Planes de
patrullaje
integrado
Sin
informacin
Implementar
patrullaje
integrado
Nmero de
patrullajes
1,015
patrullajes
realizados
10,150 patrullajes
Nmero de
mapa del delito
unificado
Sin
informacin
Nmero de
Observatorio
Sin
informacin
01 Observatorio
de seguridad
ciudadana
Nmero de
sistemas de
comunicacin
Sin
informacin
01 sistema de
comunicacin
nico
Nmero de
canales de
comunicacin
03 canales de
comunicacin
06 canales de
comunicacin
Nmero de
convenios
03 convenio
realizados
06 convenios
interinstitucionales
realizados
Elaborar un mapa
del delito
unificado entre las
Comisarias y la
Gerencia de
Seguridad
Ciudadana y
Convivencia
Pacfica
Disminuir las
incidencias
delictivas
Implementar un
Observatorio de
seguridad
ciudadana a nivel
Local
Implementar un
sistema de
comunicacin
nico entre la
Polica Nacional,
la Municipalidad y
la Poblacin
Desarrollar
canales de
comunicacin
efectiva hacia la
ciudadana para
una atencin
oportuna
Desarrollar
convenios
interinstitucionales
con empresas
pblicas y
privadas
META AL 2021
01 Plan integrado
de patrullaje
177
SEGURIDAD
CIUDADANA
Promover la
convivencia
pacfica, a
travs de la
reduccin de
los niveles
de
inseguridad
ciudadana
Recuperar
espacios pblicos,
como lugares de
encuentro
ciudadano
Intervenir en
espacios pblicos
(calles, avenidas,
parques,
alamedas, losas
deportivas y otros)
Desarrollar
proyectos
integrales de
mejoramiento de
espacios pblicos
(calles, avenidas,
parques, losas
deportivas y otros)
Desarrollar
programas de
actividades
deportivas en
espacios pblicos
Recuperar
espacios pblicos
Fortalecer el
sistema operativo
Reducir los
factores de riesgo
social que
propicia
comportamientos
delictivos y al
margen de la Ley
Fortalecer la
participacin de la
sociedad civil e
impulsar un
trabajo articulado
con los diferentes
actores en el tema
Adquirir
equipamiento
para el servicios
de seguridad
ciudadana
Implementar
cmaras de video
vigilancia en
espacios pblicos
Incrementar el
nmero de
efectivos de
serenazgo
Elaborar Plan
Multisectorial de
desarrollo contra
la violencia
Desarrollar Plan
de convivencia
pacfica
Implementar
mdulos de
orientacin para
adolescentes,
jvenes y mujeres
en riesgo
DesarrollarPlan
de capacitacin
de factores de
riesgo social que
propicia
comportamientos
delictivos
Desarrollar
acciones en
conjunto con la
sociedad civil y
diferentes actores
en la lucha contra
la delincuencia
Nmero de
intervenciones
realizadas
16,564
intervenciones
realizadas
Nmero de
proyectos
integrales
Sin
informacin
33,128
intervenciones
operativas
12 proyectos
integrales
05 programas
de actividades
deportivas
desarrollados
10 programas de
actividades
deportivas
Nmero de
espacios
pblicos
recuperados
10 espacios
pblicos
recuperados
20 espacios
pblicos
recuperados
Nmero de
equipamientos
adquiridos
1078
equipamientos
adquiridos
1617
equipamientos
adquiridos
Nmero de
cmaras de
video vigilancia
24 cmaras de
video
vigilancia
48 cmaras de
video vigilancia
Nmero de
efectivos de
serenazgo
692 efectivos
1,038 efectivos de
serenazgo
Nmero de
planes
Sin
informacin
Nmero de
Planes
Sin
informacin
01 Plan de
convivencia
pacfica
desarrollada
Nmero de
mdulos de
orientacin
09 mdulos de
orientacin
18 mdulos de
orientacin
Nmero de
programas
Nmero de
planes de
capacitacin
Nmero de
acciones
Sin
informacin
66 acciones
realizadas en
conjunto
01 Plan
Multisectorial
contra la violencia
01 Plan de
capacitacin de
factores de riesgo
social que
propicia
comportamientos
delictivos
132 acciones en
conjunto
178
Desarrollar un
Plan de
capacitacin en
seguridad
ciudadana en
todos los niveles
Nmero de
planes de
capacitacin
24
capacitaciones
48 capacitaciones
de seguridad
ciudadana
PROGRAMAS Y PROYECTOS
PROYECTOS
PROGRAMAS
179
180
OBJETIVOS ESPECFICOS
Los procesos de ocupacin del territorio han trado como consecuencia la ubicacin de
la poblacin en espacios inadecuados susceptibles a encontrarse vulnerables ante un
fenmeno eventual, esta dinmica promueve desigualdades conllevando a la pobreza
y una baja calidad de vida.
El crecimiento poblacional en el distrito de San Juan de Lurigancho; para el ao 1993
tena 582,975 habitantes, ha pasado a ser para el ao 2007 a 898,443 habitantes,
segn las proyecciones para en el ao 2014 el distrito cuenta con 1069,566
habitantes; de este punto el crecimiento de la poblacin presenta una tendencia
creciente.
181
182
Promover la
ocupacin
racional,
ordenada y
sostenible del
territorio
Promover el
servicios de
transporte con
criterios de
eficiencia,
calidad y
seguridada
Desarrollo de la
planificacin
territorial
descentralizada y la
creacin de un
sistema sostenible
de infraestructura y
aquipamiento
urbano
Promover la
cobertura de lo
servicios
bsicos
Promover el
desarrollo
sostenible de la
infraestructura y
equipamiento
urbano y vial
ESTRATGIAS
183
EJE
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Promover la
ocupacin
adecuada y
ordenada del
territorio con
un proceso
sostenible
Promover la
cobertura de
los servicios
bsicos
DESARROLLO DE
INFRAESTRUCTURA
URBANA
Desarrollo de la
planificacin
territorial
descentralizada
y la creacin de
un sistema
sostenible
Promover el
desarrollo de
la
infraestructura
y
equipamiento
urbano
Promover el
servicio de
transporte con
criterios de
eficiencia,
calidad y
seguridad
ACCIONES
INDICADOR
LINEA BASE
Elaborar el
Plan de
desarrollo
urbano
Desarrollar el
catastro
urbano en el
espacio local
Desarrollar el
saneamiento
fsico legal de
predios
Desarrollar un
sistema de
informacin
territorial
urbano
integrado
Desarrollar
proyectos de
agua y
saneamiento
Desarrollar
proyectos de
infraestructura
Nmero de
Plan de
desarrollo
urbano
Porcentaje del
catastro
urbano
realizado
Nmero de
viviendas con
saneamiento
fsico legal
Nmero de
sistema de
informacin
territorial
Sin
informacin
Desarrollar
proyectos de
reas de
recreacin y
esparcimiento
Ampliar la
infraestructura
vial local en
m2
Sin
informacin
02 Proyectos
ejecutados
07 Proyectos
ejecutados
Nmero de
proyectos
60 Proyectos
de
Infraestructura
420 Proyectos
de
Infraestructura
Nmero de
proyectos
12 Proyectos
de reas de
Recreacin y
Esparcimiento
84 Proyectos
de reas de
Recreacin y
Esparcimiento
150,511 m2
Infraestructura
Vial Local
807,759 m2
de
Infraestructura
Vial Local
M2 de
infraestructura
vial local
100% del
catastro
urbano
127,249
viviendas con
saneamiento
fsico legal
01 Sistema de
informacin
territorial
Nmero de
proyectos
ejecutados
Desarrollar
programas de
capacitacin
en educacin
vial
Desarrollar
acciones
operativas en
conjunto para
el
mejoramiento
del sistema de
transporte
Desarrollar
proyectos de
mejoramiento
del servicio de
transporte
Desarrollar
sistema de
informacin
para el
sistema de
transporte
Promover
10% de
catastro
urbano
realizado
65,536
viviendas con
saneamiento
fsico legal
META AL
2021
01 Plan de
Desarrollo
urbano
Nmero de
programas de
capacitacin
Sin
informacin
Nmero de
operativos
Sin
informacin
63 Operativos
en conjunto
Sin
informacin
Sin
informacin
03 Proyectos
de
mejoramiento
del servicio de
transporte
01 Sistema de
informacin
Sin
03 convenios
Nmero de
proyectos
Nmero de
sistemas de
informacin
01 Programa
de
capacitacin
184
Nmero de
convenios
informacin
estratgicos
PROGRAMAS Y PROYECTOS
PROGRAMAS
Ordenamiento Territorial
Infraestructura y Equipamiento
PROYECTOS
Proyecto de Ordenamiento Territorial
Proyecto de Catastro Urbano
Proyecto de Agua y Saneamiento
Proyecto de Infraestructura
Proyecto de Mejoramiento y Ampliacin para
Obras de Administracin Directa
Proyecto de Esparcimiento y reas de Recreacin
Proyecto de Semaforizacin
Proyecto de Reduccin de Accidentes de Transito
Proyecto de Mejoramiento del Servicio de
Transporte
185
186
187
Constituyen un proceso de agenda pblica del estado con los pactos y planes
firmados.
Implementar procesos de planificacin territorial.
Promover procesos inclusivos y participativos en la Gestin de Riesgos y
Ambiental.
Incremento de la Inversin Pblica y Privada en los proyectos de gestin.
Garantizar la Gobernanza territorial.
Promover la Gestin Ambiental y Riesgo de Desastres
OBJETIVOS ESPECFICOS
Conforme a la definicin de reas verdes del Instituto Metropolitano de Planificacin,
2010; refiere a toda superficie de dominio pblico o privado relacionado por el rea
verde urbano y que se destina a las diferentes formas de vegetales generando
beneficios al habitad urbano, asimismo la Organizacin Mundial de la Salud
recomienda a la ciudades disponer ms 8 m2 de rea verde por habitante distribuidos
equitativamente en relacin a la densidad de la poblacin, en ese sentido es
fundamental proteger, conservar e incrementar las reas verdes urbanas ya que
desempean funciones esenciales para la calidad de vida de los
habitantes.Actualmente en el distrito de San Juan de Lurigancho contamos con
aproximadamente 1.132 m2de rea verde por habitantes, debajo de lo recomendado.
Contar con mayor rea verde implica contar con una fuente de abastecimiento de
agua, el mismo que es escaso y costoso,y que la poblacin no valora su uso
adecuado. Al respecto dado las circunstancias del caso se debera promover el
tratamiento de aguas residuales con una poltica de sensibilizacin a la ciudadana.
En el tema de aguas residuales el porcentaje que recibe tratamiento a nivel nacional
es del 32.7% en el ao 2012; 32.8% en el ao 2011 y 32.1% en el ao 2013.
En los ltimos aos la contaminacin del ambiente ha ido creciendo y es una
preocupacin global porque involucra a todos los seres humanos, en nuestro pas por
su condicin de mega diverso y por las diversas formas vivientes que se desarrollan
en su territorio; los ltimos informes indican lo siguiente:El Tema de la Gestin de
Residuos Slidos es una agenda pendiente, los residuos son depositados al aire sin
tratamiento previo, situacin que se agrava con el crecimiento poblacional, el distrito
de San Juan de Lurigancho, en el ao 1993 tuvo 582,975 habitantes, ello ha pasado a
ser para el ao 2007 en 898,443 habitantes y segn las proyecciones en el ao 2014
se cuenta con 1069,566 habitantes asimismo el crecimiento ha llevado a tener como
consecuencia a ubicarse en zonas de laderas. La percepcin de la poblacin en
cuanto alservicio del recojo de residuos slidos manifiestan que es insatisfecho,
debido a que no llega el camin recolector o que la poblacin no puede movilizarse de
manera rpido, por lo que ello genera que en las partes bajasse concentren gran
cantidad de residuos slidos.
Asimismo en los ltimos diez aos la generacin per cpita de residuos slidos creci
en 40%, alcanzando en el ao 2009, 0.782 kg/hab./da. La descomposicin fsica de
los residuos slidos es predominante en materia orgnica (48.2%)compuesta
principalmente por restos de alimentos; los materiales de evidente potencial de
188
189
190
Promover la
gestin
prospectiva,
correctiva y
reactiva en los
procesos de
riesgos de
desastres
Mejorar la calidad
de vida,
brindando un
ambiente
saludable y
sostenible
Promover
estrategias
locales de
adaptacin y
mitigacin
frente al cambio
climtico
Promover la
gobernanza
ambiental
191
ESCENARIOS
INDICADORES
EJE
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Promover una
calidad
ambiental
adecuada para
la salud y
desarrollo
integral de la
persona
ACCIONES
INDICADOR
M2 de reas
verdes por
habitantes
Disponer uso
adecuado de los
residuos slidos de
construccin
Asegurar la
disposicin final de
los residuos solidos
M3 de residuos
slidos de
construccin
Kg de residuos
slidos
dispuestos
adecuadamente
Promover el
reciclaje de
residuos solidos
Kg de residuos
slidos
reciclados
Elaborar mapa de
puntos crticos
probablemente
contaminados
Desarrollar
Nmero de
mapa de puntos
crticos
Nmero de
LINEA BASE
META AL 2021
1.13 m2 de
rea verdes
por habitante
10,906 m3
de residuos
slidos de
construccin
248,515 kg
de residuos
slidos
dispuestos
adecuadame
nte
200,622 kg
de residuos
slidos
reciclados
Sin
informacin
5 m2 de reas
verdes por
habitantes
Sin
152,684 m3 de
residuos slidos
de construccin
3479,210 kg de
residuos slidos
dispuestos
adecuadamente
2808,708 kg de
residuos slidos
reciclados
01 Mapa de
puntos crticos
03 Proyectos de
192
GESTIN DE
RIESGOS Y
DESASTRES,
POLTICA
AMBIENTAL
Mejorar la
calidad de
vida,
brindando un
ambiente
saludable y
sostenible
Promover
estrategias
locales de
adaptacin y
mitigacin
frente al
cambio
climtico
Implementar
estrategias locales
de adaptacin y
mitigacin frente al
cambio climtico
Desarrollar Plan de
gestin ambiental
Promover la
gobernanza
ambiental
Promover la
gestin
prospectiva,
correctiva y
reactiva en los
procesos de
riesgos de
desastres
Desarrollar
convenios
estratgicos para el
control de la
contaminacin del
aire
Desarrollar
estrategias
ecoeficientes y
tecnologas limpias
(reuso de agua)
Desarrollar Plan de
accin para la
prevencin y control
de la contaminacin
del aire
Desarrollar
campaas de
sensibilizacin en el
usos adecuado del
agua
Desarrollar Plan de
Capacitacin en
medio ambiente
Desarrollar un Plan
de participacin
ciudadana en la
gestin ambiental
de la Sociedad Civil
Desarrollar Plan
Municipal de
gestin de riesgos y
desastres
Desarrollar
estrategias de
respuestas frente a
desastres
Desarrollar
acciones de
difusin de estudios
de vulnerabilidad
Elaborar Plan de
capacitacin en
gestin de riesgos y
desastres
Elaborar Plan de
emergencia
Desarrollar
proyectos que
proyectos
informacin
proteccin del
medio ambiente
Nmero de
estrategias
Sin
informacin
01 Estrategia
Local
Nmero de
planes de
gestin
ambiental
Sin
informacin
01 Plan de
gestin
ambiental
Nmero de
convenios
Sin
informacin
03 Convenios
estratgicos
Nmero de
estrategias
Sin
informacin
01 Estrategia
ecoeficiente
Nmero de
planes de
accin
Sin
informacin
06 Planes de
acciones
Nmero de
campaas
Sin
informacin
28 Campaas
de
sensibilizacin
Nmero de
planes de
capacitacin
Sin
informacin
03 Planes de
capacitacin
Nmero de
planes de
participacin
Sin
informacin
01 Plan de
participacin
ciudadana
Nmero de Plan
Municipal de
gestin de
riesgos y
desastres
Sin
informacin
01 Plan
Municipal de
gestin de
riesgos y
desastres
Nmero de
estrategias
Sin
informacin
03 Estrategias
Nmero de
acciones de
difusin
01 Accin de
difusin
10 Acciones de
difusin
Nmero de
planes de
capacitacin
Sin
informacin
01 Plan de
capacitacin
Sin
informacin
01 Plan de
emergencia
Sin
informacin
10 Proyectos
formulados
Nmero de
Planes de
emergencia
Nmero de
proyectos
193
formulados
Nmero de
acciones de
alerta temprana
Nmero de
comits de
defensa civil
organizadas
Sin
informacin
10 Acciones de
alerta temprana
Sin
informacin
340 comits
organizadas
PROGRAMAS Y PROYECTOS
PROGRAMAS
PROYECTOS
Proyecto de Manejo de Residuos Solidos
Proyecto de reas Degradadas de Residuos
Solidos
Proyecto de Mejoramiento de reas Verdes
Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades
frente al Cambio Climtico
Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades en
proteccin del Medio Ambiente
Proyecto de Implementacin de Iniciativas
Ecoeficientes
Proyecto de Capacidades de Gestin de Riesgos
y Desastres
Proyecto de Reduccin y Mitigacin de Riesgos y
Desastres
194
195
196
197
198
Promover la
proteccin,
defensa y gestin
cultural concertada
con la ciudadana e
Instituciones
pblicas y privadas
para la puesta en
valor y
salvaguardfa del
patrimonio cultural
Promover polticas
de desarrollo
humano sostenible,
generando alianzas
estratgicas con los
sectores de salud,
educacin, y otros
que permitan
reducir la pobreza y
generar capital
humano
Promover la
educacin para
el trabajo, la
competitividad
y desarrollo
humano con
inclusin social
Promover la
prctica
deportiva
para una visa
saludable
199
ESCENARIOS
INDICADORES
EJE
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Promover
procesos que
permitan
mejorar las
condiciones de
vida de la
poblacin
ACCIONES
INDICADOR
LINEA BASE
META AL 2021
Desarrollar Plan
modelo de salud
familiar
intersectorial
Desarrollar
alianzas
estratgicas para
un trabajo
intersectorial con
participacin
comunitaria
Realizar
campaas de
prevencin en el
tema de salud
Desarrollar Plan
de capacitacin
en prcticas
saludables
Desarrollar
acciones
articuladas en el
control de
crecimiento y
desarrollo
Promover
estrategias para
el lavado de
Nmero de Plan
modelo de salud
familiar
Sin
informacin
01 Plan modelo
de salud familiar
Nmero de
alianzas
estratgicas
Sin
informacin
06 alianzas
estratgicas
Nmero de
campaas
22 Campaas
de
prevencin
154 campaas
de prevencin
Nmero de Plan
de capacitacin
Sin
informacin
03 Planes de
capacitacin
Nmero de
acciones
Sin
informacin
54 acciones
articuladas
Nmero de
estrategias
Sin
informacin
06 estrategias
de lavado de
mano
200
DESARROLLO
SOCIAL Y
HUMANO
Promover
polticas de
desarrollo
humano
sostenible,
generando
alianzas
estratgicas
con los
sectores de
salud,
educacin y
otros, que
permitan
reducir la
pobreza y
generar
capital
humano
manos
Desarrollar
campaas de
promocin para
una adecuada
alimentacin
saludable
Elaborar Plan de
desarrollo Local
contra la
desnutricin
crnica
Desarrollar
proyectos de
intervencin en la
desnutricin
crnica
Implementar
programas de
prevencin en el
tema de
tuberculosis
Desarrollar
proyectos para
reducir la
tuberculosis
Desarrollar
capacitaciones en
temas de salud
sexual
reproductiva para
adolescentes
Desarrollar
programas de
prevencin de
embarazos
adolescentes
Elaborar Plan de
capacitacin para
el fortalecimiento
de la familia
Desarrollar
acciones
articuladas para
los procesos de
programas
sociales
Desarrollar
programas para
personas con
discapacidad
Desarrollar
programas de
proteccin al
adulto mayor
Desarrollar
programas de
alfabetizacin
inclusivos
Desarrollar
campaas de
orientacin
vocacional
Generar alianzas
con las
instituciones para
Nmero de
campaas
Sin
informacin
54 campaas
de promocin
saludable
Nmero de
planes de
desarrollo
contra la
desnutricin
crnica
Sin
informacin
Nmero de
proyectos
Sin
informacin
Nmero de
programas
Sin
informacin
Nmero de
proyectos
Sin
informacin
03 Proyectos
para reducir la
tuberculosis
Nmero de
capacitaciones
Sin
informacin
84
capacitaciones
en temas de
salud sexual
Nmero de
programas
Sin
informacin
03 Programas
de prevencin
de embarazos
adolescentes
Nmero de
planes
Sin
informacin
03 Planes de
capacitacin
Nmero de
acciones
Sin
informacin
09 acciones
articuladas
Nmero de
programas
Sin
informacin
Nmero de
programas
Sin
informacin
Nmero de
programas
Sin
informacin
Nmero de
campaas
Sin
informacin
14 campaas
de orientacin
vocacional
Nmero de
alianzas
Sin
informacin
06 Alianzas
Estratgicas
01 Plan de
desarrollo
contra la
desnutricin
crnica
03 Programas
de intervencin
contra la
desnutricin
crnica
03 Programas
de prevencin
en el tema de
tuberculosis
03 Programas
para personas
con
discapacidad
03 Programas
de proteccin al
adulto mayor
01 Programa de
alfabetizacin
201
Promover
prcticas
deportivas para
una vida
saludable
Promover la
proteccin,
defensa y
gestin cultural
concertada con
la ciudadana e
Instituciones
pblicas y
privadas para la
puesta en valor
y salvaguarda
del patrimonio
cultural
promover
procesos de
incluso social
Desarrollar planes
de capacitacin
de educacin
para el trabajo
Desarrollar
programas de
promocin de
educacin e
insercin para el
trabajo
Desarrollar
programas de
actividades
recreativas
Catastro de las
zonas
arqueolgicas,
monumentos,
lomas y otros de
cuestin cultural
Desarrollar
acciones de
recuperacin de
zonas
arqueolgicas
Desarrollar
proyectos de
proteccin,
defensa y gestin
cultural
Desarrollar
actividades de
expresin cultural
estratgicas
Nmero de
planes de
capacitacin
Sin
informacin
Nmero de
programas
Sin
informacin
Nmero de
programas
01 Programa
de
actividades
recreativas
01 Plan de
capacitacin de
educacin para
el trabajo
03 Programas
de promocin
de educacin e
insercin para el
trabajo
10 Programas
de actividades
recreativas
Porcentaje de
catastro
Sin
informacin
100% del
catastro en
zonas
arqueolgicas
Nmero de
acciones
01 Accin de
recuperacin
de zonas
arqueolgicas
06 Acciones de
recuperacin de
zonas
arqueolgicas
Nmero de
proyectos
01 Proyecto
Nmero de
actividades
Sin
informacin
03 Proyectos de
proteccin,
defensa y
gestin cultural
12 actividades
de expresin
cultural
PROGRAMAS Y PROYECTOS
PROGRAMAS
PROYECTOS
Proyecto de Reduccin de la Desnutricin Crnica
Actividades Recreativas
Identidad Cultural
202
203
OBJETIVOS ESPECFICOS
El distrito de San Juan de Lurigancho, est ubicado cercanamente a la ciudad de
Lima el mismo que le permite desarrollarse econmicamente sin embargo cuenta con
204
205
AO
2010
2011
2012
EN PORCENTAJE
TOTAL
FORMALES
INFORMALES
FORMALES
INFORMALES
TOTAL
3203937
3169810
3218708
1199347
1289107
1345390
2004590
1880703
1873318
37,4
40,7
41,8
62,6
59,3
58,2
100
100
100
Promover el
desarrollo de la
actividad
econmica
Promover la articulacin
y promocin de la
actividad econmica,
generando un clima
favorable al
emprendimiento
empresarial, aumento
del empleo, generacin
de servicios y
competitividad local
auto sostenible a travs
de la inversin pblica y
privada
Gestionar los
recursos para
promover el
Desarrollo
Econmico
206
EJE
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Promover el
desarrollo de la
actividad
econmica
DESARROLLO
ECONMICO
Promover la
articulacin y
promocin de la
actividad
econmica,
generando un
clima favorable
al
emprendimiento
empresarial,
aumento del
empleo,
generacin de
servicios y
competitividad
local auto
sostenible a
travs de la
inversin
pblica y
privada
Gestionar los
recursos para
promover el
desarrollo
econmico
ACCIONES
INDICADOR
LINEA BASE
META AL 2021
Desarrollar
acciones de
promocin de la
actividad
econmica
Desarrollar
estrategias de
articulacin entre
las instituciones
pblicas y
privadas en
emprendimiento
econmico
Generar
convenios que
promuevan el
emprendimiento
econmico y la
responsabilidad
social que
generan empleo
Desarrollar
acciones de
formalizacin de
actividades
econmicas
Nmero de
acciones
Sin
informacin
06 Acciones de
promocin de al
actividad
econmica
Nmero de
estratgicas
Sin
informacin
06 Estratgicas
de articulacin
Nmero de
convenios
Sin
informacin
03
Convenios que
promuevan el
emprendimiento
econmico
Nmero de
acciones
Sin
informacin
Nmero de
planes de
capacitacin
Sin
informacin
12
Acciones de
formalizacin
de actividades
econmicas
01 Plan de
capacitacin
Nmero de
proyectos
Sin
informacin
Elaborar Plan de
capacitacin en
emprendimiento
econmico
Desarrollar
proyectos de
desarrollo
econmico
Desarrollar
alianzas
estratgicas para
la generacin de
empleo
Desarrollar
estrategias que
promuevan la
inversin pblica
y privada
03 Proyectos
de desarrollo
econmico
06 Alianzas
estratgicas
Nmero de
alianzas
estratgicas
Sin
informacin
Nmero de
estrategias
Sin
informacin
06 Estrategias
que promuevan
la inversin
pblica y
privada
PROGRAMAS Y PROYECTOS
PROGRAMAS
PROYECTOS
Proyecto de Creacin de Empleo
207
OBJETIVO GENERAL
Consolidar la Gobernabilidad Democrtica en un marco de desarrollo integral,
con un Gobierno Local descentralizado y democrtico al servicio de la
ciudadana
208
Promover un
estado
descentralizado ,
moderno y
transparente que
responda a las
necesidades de
la poblacion
Consolidar la
Gobernabilidad
Democrtica en un
marco de desarrollo
integral, con un
Gobierno Local
descentralizado y
democrtico al
servicio de la
ciudadana
Promover la
gobernabilidad
democrtica en
un marco de
desarrollo
integral
ESTRATEGIAS
Liderazgo Poltico.
Desarrollar procesos en gestin por resultados.
Cambio de paradigmas.
Promover Procesos inclusivos y participativos.
El Fin de la Modernizacin Institucional es el ciudadano.
Cumplimiento del marco normativo de la Modernizacin Institucional.
Promover la Gobernabilidad Democrtica en los procesos de Modernizacin
Institucional
209
EJE
OBJETIVO
GENERAL
Consolidar la
Gobernabilidad
Democrtica en
un marco de
desarrollo
integral, con un
Gobierno Local
descentralizado
y democrtico al
servicio de la
ciudadana
MODERNIZACIN
INSTITUCIONAL Y
GOBERNABILIDAD
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Promover un
estado
democrtico,
moderno y
transparente
que responda
a las
necesidades
de la
poblacin
Promover la
gobernabilidad
democrtica
en un marco
de desarrollo
integral
ACCIONES
INDICADOR
LINEA BASE
META AL 2021
Implementar
estrategias de
atencin al
ciudadano
Implementar un
programa de
gestin por
procesos
Desarrollar un
plan de
fortalecimiento de
capacidades
Nmero de
estrategias
02
Estrategias
04 Estrategias
de atencin al
ciudadano
Nmero de
programas
Sin
informacin
Desarrollar
procedimientos
administrativos
simplificados
Desarrollar lneas
habilitadas para la
ciudadana
Implementar
directivas de
mecanismo
eficientes y
eficaces e
institucionalizados
coordinados con
todos los actores
Desarrollar
mecanismo que
promuevan la
gobernabilidad
Desarrollar
estrategias de
transparencia
publica
Implementar
estrategias de
alfabetizacin
digital
Implementar
programas de
procesos
participativos
inclusivos
Nmero de
planes de
fortalecimiento
de
capacidades
Porcentaje de
procedimiento
s simplificados
Sin
informacin
01 Programa
de gestin por
procesos
01 Plan de
fortalecimiento
de
capacidades
Sin
informacin
100% de
procedimiento
s simplificados
Nmero de
lneas
habilitadas
Sin
informacin
01 lnea
habilitada
Nmero de
directivas
Sin
informacin
03 Directivas
Sin
informacin
01 Mecanismo
que promueva
la
gobernabilidad
08 Estrategia
Nmero de
mecanismos
Nmero de
estrategias
Nmero de
estrategias
04
Estrategias
Sin
informacin
01 Programa
Nmero de
programas
01 Estrategia
de
alfabetizacin
digital
03 Programas
de procesos
participativos
PROGRAMAS Y PROYECTOS
PROGRAMAS
PROYECTOS
Proyecto de Modernizacin en la Gestin
Local
Proyecto de Transparencia Pblica hacia el
Ciudadano
210
CAPITULO V
PLAN DE GESTIN
5.1. PLAN DE GESTIN
Institucionalizar los Procesos de Gestin Local a travs de un liderazgo que sea
capaz de orientar y conducir el desarrollo del espacio local el mismo que debe contar
con la participacin de las instituciones, ciudadanos, sociedad civil, entre otros para la
toma de decisiones.
Generar espacios participativos mediante el dialogo para la gestin concertada para
cumplimiento de los objetivos.
Promover y comprometer a las Instituciones Privadas y pblicas y fondos de
cooperacin en la inversin con el cumplimiento de los proyectos las mismas que
deben contar con una gestin por resultados.
Desarrollar un Plan de difusin que permite conocer el instrumento de planificacin el
mismo que permitir asumir compromisos, sinergias y articulacin de trabajo en un fin
comn con todos los actores.
Implementar un proceso de organizacin en la corporacin municipal a fin que todos
los involucrados tenga una mirada integradora y un fin en comn asimismo promover
procesos de fortalecimiento de capacidades e incentivar a travs de procesos eficacia
y eficiencia que cuenten con incentivos de desempeo.
Promover proceso de posicionamiento, a travs del conocimiento de las caractersticas
ms valorados por el ciudadano, dirigirse a todos los que influyen en la percepcin que
los ciudadanos tienen del gobierno local as como alcanzar o superar las expectativas
trazadas en cumplimiento del objetivo.
Desarrollar la viabilidad econmica en la concrecin en cifras de las acciones
planteadas, valorando el desarrollo del territorio.
El Plan es proceso flexible por lo tanto cualquier adecuacin es permitido el mismo
permitir cumplir la visin anhelada. Asimismo deber contar con monitoreo de
evaluacin anual a fin permite corregir y plantear estrategias adecuadas el mismo que
permita el cumplimiento del fin comn. Para ello de contar con un comit de
evaluacin.
Promover una gestin compartida de programas, proyectos y actividades con las
instituciones y los diferentes actores locales.
Es necesario conforme a las normativas que los planes estn integrados como son el
plan estratgico institucional y Plan Operativo Institucional para cumplimiento del
objetivo.
211
CAPITULO VI
MONITOREO DE EVALUACION E IMPLEMENTACION
6.1. MONITOREO DE EVALUACION E IMPLEMENTACION
El Monitoreo de evaluacin e implementacin es un mecanismo frecuente en el
tiempo, durante la ejecucin de las actividades en cumplimiento de los objetivos
planteados, dichos instrumentos deben estar alineados al Plan Estratgico Institucional
y Plan Operativo Institucional; el mismo que debern contar con liderazgo institucional,
a traves de un Administrador Local capaz de confortar el desarrollo que invite al
dilogo, concertacin y la toma de decisiones en los distintos procesos.
Asimismo, permite dar las pautas necesarias para realizar sinergias con Instituciones,
fuentes cooperantes, y entre otros que permitan asociarse para el cumplimiento de las
demandas dadas para cumplir los objetivos.
Para ello los administradores del proceso de trabajo deben conocer y reconocer que la
evaluacion es una base a una supervicion del grado de cumplimiento de las
actividades realizadas a fin de medir los impactos necesarios en el desarrollo local.
El proceso es permanente durante la ejecucin de los planes, programas y proyectos,
esta evaluacin efecta un anlisis tcnico para detectar dificultades o facilidades, de
la misma manera, deber realizarse la evaluacin del entorno, a travs de una
constante comunicacin y proponiendo soluciones a los procesos concretos.
En ese sentido para el monitoreo de evaluacin e implementacin se deber realizar lo
siguiente:
Contar con un marco normativo local a travs de una Directiva.
Contar con un proceso organizativo para mejorar las actividades que se hallan
en marcha y ayudar en la planificacin, programacin y decisiones futuras.
Identificar a los responsables para realizar las evaluaciones y emitir
pronunciamientos a fin de cumplir la meta.
Fortalecer el Capital Humano a travs de una capacitacin constante;
promoviendo el incentivo que permite la motivacin en cumplimiento de los
objetivos; dichas estrategias debern ser coherente a la programacin de la
ejecucin de los proyectos y programas a gestionarse.
Realizar procesos transparentes a travs de la rendicin de cuenta, no
solamente de manera institucional sino hacia la ciudadana el mismo que
creara un clima de confianza de la poblacin promoviendo un estilo de
gobierno concertado el mismo que ser un proceso constante; como minino
una vez al ao.
Requiere de disear, estandarizar y capacitar la gestin de los procesos
operativos para facilitar su control y tomar acciones preventivas en caso de
desvos de las metas.
212
213