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ORGANIZACIONAL
En todas las organizaciones existen cosas que se deben saber y
cosas que se deben evitar.
R. Ritti y G. Funkhouser
SELECCIN
CULTURA
ORGANIZACIONAL
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CULTURA
ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
VALORES , IDEAS, NORMAS , PRESUNCIONES
Y PAUTAS DE
COMPORTAMIENTO COMPARTIDOS
EN UNA ORGANIZACIN
CULTURA
PERSONALIDAD
ORGANIZACION
INDIVIDUO
Cultura
Organizacional
Es la manera acostumbrada
o tradicional de pensar al
hacer las cosas, que es
compartida por todos los
miembros de la organizacin
y que los nuevos
miembros deben aprender
y aceptar para ser admitidos al
servicio de la organizacin.
LA CULTURA ES UN TRMINO
DESCRIPTIVO.
Sentimientos
respecto a la
Organizacin y sus
componentes
SATISFACCION
CULTURA
Percepcin
Objetiva de la
Organizacin y
sus componentes
CLIMA
Actitud frente a
la Organizacin
y sus
componentes
Adopcin de riesgos
Minuciosidad
Funciones de la Cultura
Mecanismo de
Control y
Sensatez
Generacin de
Normas,
unificacin
Estabilidad del
sistema social
Diferenciacin
Funciones
de la
Cultura
Identificacin
Generacin de
Compromiso
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6
La cultura
en las organizaciones
LA CULTURA
ES
Conjunto de ideas, valores,etc
Modo de adaptacin:
* del conjunto interno.
* al entorno externo.
SE
CARACTERIZA
Estar formalizada.
Estar compartida.
Aprenderse y transmitirse.
A
CONTIENE
SE COMPONE
Subsistema ideolgico.
Subsistema sociolgico.
Subsistema tecnolgico.
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Objetivos
Sistemas
Rol organizacional
Filosofa, valores, ...
Polticas y recursos
SUBSISTEMA
SOCIAL
Relaciones de actividad
Estilos de liderazgo
Sistemas de formacin
Grupos informales
Sistemas de reconocimiento
Procesos de negociacin
Recursos a los empleados
SUBSISTEMA
TECNOLGICO
Sistemas de actividad
Tecnologa
Mtodos y procedimientos
Sistemas de prevencin
Planificacin, produccin
y control.
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TIPOS DE
CULTURA ORGANIZACIONAL
O
R
I
E
N
T
A
C
I
O
N
C
O FLEXIBLE
N
T
R
O
L
F
O
R
M
A A
L L
CULTURA DE CLAN
Valora la tradicin,
lealtad, trabajo en equipo,
compromiso personal.
Alta socializacin
Orgullo por pertenencia
CULTURA BUROCRTICA
Predecible, eficiente y
estable
ESTABLE
Valora la formalizacin, las
reglas, los procedimientos
standard y la coordinacin.
CULTURA EMPENDEDORA
Dinamismo, competitividad
y aceptacin del riesgo.
Valoran el compromiso,
la experimentacin, la
innovacin y
estar a la vanguardia
CULTURA DE MERCADO
Competitivas y orientadas a
resultados.
Valoran la penetracin en el
Mercado y el logro de objetivos.
Relaciones contractuales y
evaluacin del desempeo
INTERNO
EXTERNO
FOCO DE ATENCION
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Alta Gerencia
Filosofa
de los
fundadores
Criterios de
Seleccin
Cultura de la
Organizacin
Socializacin
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Previa a la llegada
La etapa de prearribo.Reconoce
explcitamente que cada individuo llega
con un conjunto de valores, actitudes
expectativas. Estas ataen tanto al trabajo
que va a realizarse como a la
organizacin.
Encuentro
Metamorfosis
SOCIALIZA
El Liderazgo
Los colaboradores
EN UNA FORMA DE DIRIGIR
ES INTEGRAR LA CULTURA EN LAS PERSONAS
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Rituales y
ceremonias
Hroes
Historias
Las polticas de la
organizacin y la
toma de decisiones
Lenguaje
Liderazgo
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Identificar:
Los medios de transmisin
cultural que emplea su
organizacin
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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS:
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LECTURA COMPLEMENTARIA:
CAPTULO 15:
EL CULTIVO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
En:
HELLRIEGEL D., SLOCUM J. 2004. Comportamiento
Organizacional. Dcima Edicin. International Thomsom
Editores. Mxico.
Cdigo: 658.30013
HELL
2004
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12
CONSOLIDATE LIFE
En:
Davis K., Newstrom J. 2003. Comportamiento Humano en
el trabajo. Undcima edicin. Mc Graw Hill. Mxico.
Cdigo:
658.30013
DAVI
2003
25
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