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Director
JOLMAN LOZANO PICO
Ing. Mecnico
DEDICATORIA
Un agradecimiento de corazn
A dios que es mi guia en todo momento,
A mi madre que siempre comparte todos mis sueos,
A daniela quien es mi fuente de alegria,
A todos mis amigos y compaeros que me brindaron su apoyo
incondicional.
Juan Manuel Galvis Casanova
CONTENIDO
Pg.
INTRODUCCIN
17
20
2. OBJETIVOS
21
21
21
3. JUSTIFICACION
23
4. MARCO REFERENCIAL
25
25
27
27
31
35
35
38
41
45
46
47
4.3.7 Fallas
48
51
53
54
55
56
Mantenimiento
6
60
64
5.1 MISIN
64
5.2 VISIN
64
64
5.4 ORGANIGRAMA
65
66
66
68
71
80
80
83
6.2.1 Hidrantes
84
87
88
91
98
MODELOS HIDRAULICOS
7. ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE LA PLATAFORMA
105
EXTREME CONTROL
7.1 CARACTERISTICAS GENERALES
105
105
106
107
108
109
110
111
112
117
117
APLICATIVO
8.2. ELECCIN DE LA PLATAFORMA DE SOFTWARE A
119
UTILIZAR
8.2.1 Plataforma Software
119
120
121
122
125
8.5 RESULTADOS
125
126
129
129
131
MANTENIMIENTO
9.3. CAPACITACIN AL PERSONAL DE MANTENIMIENTO
132
133
133
133
136
9.5.3 Beneficios
138
139
10. CONCLUSIONES
143
11. BIBLIOGRAFIA
146
ANEXOS
148
LISTA DE FIGURAS
Pg.
46
48
50
62
65
Bucaramanga
Figura 6. Organigrama de la Divisin Distribucin
66
68
72
y administrativo
Figura 9. Personal disponible actual para reparacin de daos
73
73
74
operativo y administrativo
Figura 12. Clculo de Indicador Tiempo de Ejecucin
75
76
de 2010
Figura 14. rdenes de Trabajo Atendidas por Tipo de Servicio
77
a Marzo 2010
Figura 15. Tiempo de Ejecucin de las rdenes de Trabajo
77
a Marzo 2010
Figura 16. Tiempo de Ejecucin OT con Afectacin del Servicio
78
79
Marzo 2010
Figura 18. Formulario de fichas tcnicas de hidrantes aplicacin
10
81
SIGIR
Figura 19. Formulario de fichas tcnicas de vlvulas reguladoras
83
aplicacin SIGIR
Figura 20. Ficha Tcnica Fsica Hidrante
86
89
90
medicin de presin
Figura 23. Modelo hidrulico de la red de distribucin de acueducto
92
94
97
modelos hidrulicos
Figura 26. Metodologa de calibracin por escenarios
100
102
103
104
106
107
108
Extreme Control
Figura 33. Arquitectura del sistema Extreme Control
112
115
121
11
122
123
124
Figura 39. Archivo plano generado con los usuarios afectados por
125
el corte de servicio
Figura 40. Proceso General de Identificacin de las vlvulas
127
135
136
12
142
LISTA DE ANEXOS
Pg.
148
150
153
155
157
160
163
Mantenimientos
Anexo H. Memorando Anlisis de Requerimientos Aplicacin
EXTREME CONTROL
13
165
LISTA DE TABLAS
Pg.
14
110
RESUMEN
Monografa
Facultad de Ingeniera Fisicomecnica. Escuela de Ingeniera Mecnica. Director:
Jolman Lozano Pico Ing. Mecnico
2
15
ABSTRACT
Monograph
Faculty of Physical Mechanical Engineering. School of Mechanical Engineering.
Project Manager: Jolman Lozano Pico Mechanical Engineering
4
16
INTRODUCCIN
que
permitan
evaluar
gestionar
adecuadamente
de
retrasos
en
la
informacin
recopilada
en
los
17
Los
deficientes
mecanismos
informticos
para
la
gestin
de
de
actividades.
Estas
actividades
permiten
la
y la obligacin de las
19
Correctivo)
mediante
un
anlisis
estadstico,
El
grupo
de
trabajo
establecido,
ejecuta
las
actividades
de
20
2. OBJETIVOS
mvil
(EXTREME
CONTROL)
que
involucre
21
22
3. JUSTIFICACIN
todos
los
recursos
involucrados
en
los
23
24
4. MARCO REFERENCIAL
25
Desarrollo
de
un
software
para
mantenimiento
Se
define
la
metodologa
seguida
para
la
Diseo
desarrollo
de
un
software
para
la
26
TITULO:
Sistema
de
Informacin
para
el
control
de
27
Data Warehouse.
Informacin.
28
funcin.
Es la primera
9
10
11
12
WIKIPEDIA. http://es.wikipedia.org/wiki/Modelo
13
29
Sistema.
14
WIKIPEDIA. http://es.wikipedia.org/wiki/Simulacin
15
16
30
17
18
19
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
31
servicios,
pruebas,
inspecciones,
ajustes,
reemplazo,
20
21
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
22
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
32
23
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
24
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
25
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
26
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
33
27
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
28
29
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
34
y su
diferencia
con
lo
que
se
conoce
como
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
35
servicio,
pruebas,
inspecciones,
ajustes,
reemplazo,
1. Mantenimiento Correctivo.
2. Mantenimiento Preventivo.
3. Mantenimiento Predictivo.
las
ms
importantes
para
posteriormente
analizar
Mantenimiento Correctivo.
Mantenimiento Preventivo.
Mantenimiento Predictivo.
de
la
experiencia
emprica,
se
obtienen
grficas
de
37
de
mantenimiento
antes
de
poder
aplicar
tcnicas
de
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
38
39
El
mantenimiento
preventivo
puede
incrementar
costos
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
41
1. La organizacin
2. La motivacin
3. El control
Organizacin
Motivacin
El Control
Por todo esto, deber ser necesario realizar un control y un estudio para
poder determinar el nivel de mantenimiento ms alto posible, que es
factible obtener sin incrementar el costo de mantenimiento. El nivel se
obtiene por medio de un anlisis de los informes de produccin y tiempo.
Habr que determinar la prdida monetaria causada por los diferentes
aspectos de la industria como son, los costos por desperdicios, costo de
mantenimiento, personal de mantenimiento y el costo actual de
mantenimiento correctivo.
4.3.4 Interrelaciones Funcionales Del Mantenimiento33
incrementar
las
caractersticas
de
la
mantenibilidad,
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
45
Diseo de la Ingeniera
Operaciones de Apoyo
Mantenibilidad de la Ingeniera
Mantenimiento
de
Ambiente
del
Ingeniera
Diseo para Mantenimiento
Mantenimiento
Mnimo costo compatible
Planeamiento logstico
Equipos de apoyo
Monitorear equipamiento
y ejecucin
Fuente. http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
46
Efectividad =
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
47
Patrones de Falla
Fuente. http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
36
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
48
Si:
P = 1 e^Ft
Donde:
P = Probabilidad de falla en un tiempo t.
F = Tasa de falla.
1/F = Tiempo medio entre fallas.
49
Fuente. http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
- La lnea
50
Anlisis de Falla
Incremento de Fallas =
(A +1) B
(C + 1) D
Donde:
A = Nmero total de elementos
B = Nmero total anterior de elementos de falla
C = Nmero total de elementos
D = Nmero total anterior de elementos del equipo
Nmero de Fallas =
Fallas
Porcentaje de Fallas =
51
Horas de Mantenimiento
- Tiempo de trabajo
- Tiempo de viaje
- Tiempo de administracin
37
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
52
- Tiempo de espera
- Tiempo de no-disponibilidad
Costo de Partes
Los costos de ciclo de vida asociados con un equipo son los costos de
adquirir, usar, mantener en estado de operacin y de disposicin final.
Tambin deben de incluir los costos de estudios de viabilidad,
investigacin, desarrollo, diseo, manufactura, instalacin y asignacin,
operacin, mantenimiento, emplazamiento y cualquier crdito para
disponibilidad.
Propiedad
38
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
53
Costos de Operacin
Costos de Propiedad
3 partes,
costos de
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
54
para finalizar
40
55
Desviacin presupuesto
Articulo-tendencia-desarrollo-CMMS-DIc-22-2010.pdf
56
todas
sus
funciones
pueden
ser
preparadas
incluyendo un CMMS.
Con un sistema manual slo existe disponibilidad de una cantidad
limitada de informacin con considerable esfuerzo. Usando un sistema
apoyado por equipo de procesamiento electrnico de datos, las
actividades de los planeadores, supervisores y administradores que
anteriormente eran manuales, son sustituidas por:
de trabajo sistemticas o de
58
Seleccin de CMMS
Determinar
la
funcionalidad
especificaciones en un documento.
59
requerida
desarrollar
las
La
seleccin
final
debe
estar
basada
en
especificaciones
Implementacin
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/lopez_a_aa/capitulo2.pdf
60
Concepto SIG
Componentes
Fuente. http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/capitulo_3.html
62
stand-alone networked-
configuration.
hardware
Algunos
ejemplos
de
pueden
ser:
Esto
incluye:
Pautas,
Procedimientos.
63
Especificaciones,
Estndares
5.1 MISION
5.2 VISION
con
el
Desarrollo
Sostenible,
generando
valor
URL:http://www.amb.com.co/
64
5.4 ORGANIGRAMA
65
Divisin Distribucin:
El objeto de la Divisin es Conducir, Distribuir agua potable y mantener
la infraestructura de Distribucin en el rea de servicio.
66
Seccin Abastecimientos:
El objeto de la seccin de abastecimientos es el de suministrar agua en
forma continua y controlar el abastecimiento para atender la demanda
en el sistema de distribucin del amb.
Seccin Disponibilidades:
El objeto de la seccin es de emitir concepto de factibilidad tcnica
sobre
domiciliario de acueducto.
Seccin Redes:
El objeto de la seccin redes es el de operar y mantener las redes de
distribucin para garantizar la prestacin del servicio.
67
ASPECTOS FAVORABLES
Internos (Fortalezas)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Entorno (Oportunidades)
1.
2.
3.
4.
68
ASPECTOS DESFAVORABLES
Internos (Debilidades)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Entorno (Amenazas)
1.
2.
3.
4.
Causas crticas:
Falencias en la organizacin del trabajo operativo del proceso de
redes.
69
70
de
procedimientos
para
seguimiento y responsabilidad de
el
control,
manejo,
asignadas.
Continuidad
en
la
jornada
laboral
que
permita
mejorar
Preventivo
travs
del
conocimiento
71
de
atencin
reparacin
de
daos
actividades
1
1
1
1
1
CANTIIDAD DISPONIBLE
CARGO
CONDUCTORES
REVISOR
OFICIALES
AYUDANTE
INSPECTORES
TOTAL PERSONAL
OPERATIVO
REAL
MOVILES TANQUES
(L-D 7:00 a 11:45am y
1:55pm a 6:00pm)
MOVIL TURNO
(L-D 24 hr)
MOVILES
COMPLEMENTARIAS
-2
0
-2
-3
0
11
1
21
25
4
4
1
13
13
3
1
0
0
1
0
4
0
6
6
0
3
0
1
5
1
-7
62
34
16
10
EN NOMINA
EN
VACACIONES
13
1
23
28
4
69
62
62
72
M. NORTE M. CENTRO
M. SUR
M. GIRON
CONDUCTORES
REVISOR
OFICIALES
AYUDANTE
INSPECTORES
1
0
2
2
0
1
0
2
2
0
1
0
2
2
0
1
0
2
2
0
1
0
2
2
0
TODOS
M.
REVISOR
EMPALMES
0
0
0
1
4
0
4
0
3
0
11
TODOS
5
1
14
14
3
37
DA NO HABIL
M. TURNO
M. TURNO
CONDUCTORES
REVISOR
OFICIALES
AYUDANTE
INSPECTORES
1
0
1
1
0
CONDUCTORES
REVISOR
OFICIALES
AYUDANTE
INSPECTORES
1
1
2
2
0
TODOS
TODOS
CANTIIDAD DISPONIBLE
TIPO VEHICULO
CAMIONETA DE ESTACA
VANS
DOBLE CABINA
CAMION TURBO
FURGON
VOLQUETA
MOTOS
TOTAL
EN
INVENTARIO
EN
MANTENIMIENTO
REAL
6
4
1
1
1
2
0
0
6
4
4
1
0
1
2
2
0
0
6
4
1
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
1
1
1
19
17
10
19
73
MOVILES
TOTAL
COMPLEMENTARIAS
AUX. ADMINISTRATIVO
(RADIO-OPERADORA)
HOR AS E F E C T IVAS
R E P AR AC ION
T IE MP O
E ntrega O T Moviles
07:30 a.m.
E jecucion trabajo
Almuerzo
01:55 p.m.
E jecucion trabajo
G enerando, reportando y
recibiendo res ultado de las O T
2:30 HO R AS
11:45 a.m.
G enerando, reportando y
recibiendo res ultado de las O T
2:00 HO R AS
06:00 p.m.
4:30 HOR AS
74
Almuerzo
Reimpresin
Tiempo Impresin
Impresin (Entrada a Redes)
Tiempo Atencin
Atencin (Llegada al sitio)
Tiempo Reparacin
Reparacin (Ejecucin del trabajo)
75
municipio, es por ello que se defini con la Gerencia Comercial del amb
la localizacin por medio de GPS de los usuarios pendientes de
georeferenciar, as como el mecanismo de inclusin de los nuevos
suscriptores. La inclusin en el sistema de informacin de la
georeferenciacin de los clientes, permite realizar un anlisis a los
mantenimientos de redes realizados.
12%
18%
61%
9%
BUCARAMANGA
GIRN
FLORIDA
NO TIENE MUNICIPIO
76
4%
2%
3%
20%
4%
5%
6%
19%
9%
11%
14%
OTROS SERVICIOS
ESCAPE REGISTRO-ACOMETIDA
SERVICIO NORMAL
NO SE ENCONTRO DAO
SIN AGUA-ACOMETIDA
TUBO ROTO OCASIOND-DOMICILIARI
11.2%
20.6%
25.9%
19.1%
Aproximadamente
15 rdenes al
mes, que
corresponde a 1
orden cada 2 das.
0 a 2 horas
2 a 6 Horas
6 a 12 Horas
12 a 24 Horas
1 a 2 Dias
2 a 3 Dias
3 a 4 Dias
Mas de 4 Dias
77
10.38%
1.60% 0.80%
2.00%
18.76%
17.96%
29.74%
18.76%
0 a 2 horas
2 a 6 Horas
6 a 12 Horas
2 a 3 Dias
3 a 4 Dias
Mas de 4 Dias
12 a 24 Horas
1 a 2 Dias
78
Actividad
Impresin
Atencin
Reparacin
Total
Ausencia de un Sistema de
Informacin en tiempo real e
interfaz grfica.
Se debe modificar la
asignacin de personal y
mejorar el control de los
trabajos.
79
80
81
82
83
6.2.1 Hidrantes
Son una toma de agua diseada para proporcionar un caudal
considerable en caso de incendio44. Para estos elementos, se han
realizado visitas de campo, con el fin de recoger informacin, ya sea en
planillas fsicas por medio de dispositivos electrnicos conectados con
las bases de datos del amb.
Hidrante. http://es.wikipedia.org/wiki/Hidrante_de_incendio
84
85
FT XXX-XX-XX
REV.:0
DIVISIN DISTRIBUCIN
PLANO GEOGRAFICO-UBICACIN
UBICACIN:
Andn
COORDENADAS: X= 1106670.211
Y= 1277775.268
Z= 994
Marca
Material Cuerpo Hidrante
Tipo Trfico
Periodo:
Trimestral
Material Tuerca de
Operacin
Bronce
Tipo de Sello
Bronce
Bocas
Tipo de Llave
Clase
Sector
Fecha de
Instalacin:
12:00:00 a.m.
HF
Bronce
Clase de Hidrante
23/09/2009
6
Cuadrante
Accesibilidad = Bueno
Pintura = Regular
Boquillas = Roscadas
Hora=
00:00
CONTROL DE MANTENIMIENTO
MESES
No.
NOTA: NOTA: Se kitaron las tapas de las bocas y el cabezote del hidrante, para remover el oxido de tornillos
roscas y cuerpo de este,luego se engrasaron las partes respectivamente y se armo de nuevo con prueba de
FECHA
OBSERVACIONES
Controla SGC
xxx-xxx-xx
86
Los datos de los que se disponen para las vlvulas reguladoras son:
Identificador nico
Direccin
Ubicacin espacial
Nombre asignado
Sector hidrulico al que pertenece
Marca y proveedor
Setting
Altura esttica
Caudal Medio (litros por segundo)
Presiones de entrada y salida
Dimetros de las tuberas de entrada y salida
Especificaciones de la caja donde se encuentra la vlvula
87
que
recae
sobre
el
profesional
asistente
en
88
89
Anual
Semestral
Trimestral
Otra: N/A
ELEMENTOS ASOCIADOS
ELEMENTO
BATERIA 1,5 V
CABLE DB9 A USB
SOFTWARE INSTALACIN
DESCRIPCIN
PROVEE TENSIN DE
ALIMENTACIN AL EQUIPO,
CABLE PARA DESCARGAR
DATOS AL COMPUTADOR POR
MEDIO DE UN PUERTO USB
PROGRAMA PARA MANEJO DE
LA INFORMACIN DEL
DISPOSITIVO
DATOS DE PROVEEDORES
PROVEEDOR
AUTOMATIZACIN LTDA
REPUESTOS /
DATOS
SERVICIOS /
GENERALES
SUMINISTROS
3158124060
AUTOMATIZACION
LTDA
RELACIN DE MANTENIMIENTOS
FECHA
DD
MM
TIPO DE SERVICIO
AA
DESCRIPCIN
RESPONSA BLE
OBSERVA CIONES
CONTROLA SGC
TIPO DE SERVICIO:
R: Reparacin
M: Mantenimiento Preventivo
C: Calibracin
01/04/2011
90
Todas estas actividades han sido la base para el desarrollo del plan de
mantenimiento preventivo del amb, donde se ha demostrado eficiencia
y eficacia, que implica una continuidad en las actividades y en los
resultados.
91
Fuente. Amb
de
gestin,
que
conlleva
implicaciones
sociales
la
correcta
gestin
del
abastecimiento
es
una
prctica
92
los
ms
complejos
modelos
numricos
de
simulacin
94
puntos
de
inyeccin
consumo
previamente
Con todos estos datos, el modelo debe resolver las ecuaciones que
permitan el conocimiento de las variables hidrulicas que se desean
conocer. Estas sern presiones y caudales en todos los puntos e
95
de
forma
conveniente.
Un
modelo
bien
calibrado
96
Es difcil que una sola herramienta sea capaz de gestionar todos los
aspectos que el trasiego de informacin dentro del sistema requiere, y
en el caso de que hubiera que seleccionar una, esta sera el SIG. Es
por ello que el amb cuenta con esta tecnologa integrada en un mismo
proceso de gestin como se muestra en la Figura 25.
Sistemas de telecontrol
Sistemas SCADA
Software de mantenimiento
97
98
99
100
forma
al
personal
encargado
del
proceso
involucrarse
observados
en
campo,
estos
datos
estn
disponibles
45
101
AUTOCAD
Areas de
Servicio
Red
distribucin
DWG
ARCMAP
DWG
Mapa base
DWG
Nodos y
Lineas
EPANET
SHP
INP
MODELO HIDRAULICO
104
105
de
todos los
trabajos
106
107
108
109
funciona
y en lnea de la realizacin
aliados.
a nivel nacional.
cuales se ha demostrado
campo.
Disminuye la dependencia
20%.
programaciones
trabajos.
aumentar
productividad
su
su
de
los
Aumenta la capacidad de
anlisis
de
la
empresa
rentabilidad.
logsticos.
sus clientes.
Optimizar y dinamizar la
atencin
gestin
operativa
mediante
rdenes
de
trabajo
de
y
110
los
el
usuarios
uso
de
tecnologa de punta.
cuadrillas en campo.
Evita la digitalizacin de
informacin y aumenta el
aliados
completamente
aplicaciones de empresas
Estandarizar el manejo de
la informacin operativa con
de las eventualidades en la
decisiones.
Modernizar
la
gestin
Realizar
el
control
de
mviles
inventarios
de los requerimientos.
consumo de materiales en
tiempo real.
Todos
los
dispositivos
mviles
nivel
nacional,
transmitirn
111
Cada una de las sucursales los contratistas del amb, podrn acceder
a la aplicacin va Internet, el sistema puede configurarse de manera
que cada oficina gestione su propia operacin que toda la operacin
sea gestionada por un nico centro de despachos.
112
las
recomendaciones
requisitos
necesarios
para
la
113
115
RENDIMIENTO OPTIMO
LIMITE MINIMO DE
CONFIABILIDAD ESTABLECIDO
FRECUENCIA DE MTTO.
TIEMPO
FUNCIONAMIENTO NORMAL
M.P
116
de
Mantenimiento,
casi
simultneamente
surge
la
cuales
figuran:
portabilidad,
accesibilidad,
conectividad,
118
119
121
122
123
124
Figura 39. Archivo plano generado con los usuarios afectados por el
corte de servicio
8.5 RESULTADOS
125
126
Inicio
Leer el ID del
RFID de la vlvula
PC Consumir
web services
de consulta
Consultar
Informacion
Valvula
Verificar
informacin
vlvula
Informacin
correcta?
Dispositivo
Mvil
No
Actualizar datos
No
Generar orden de
trabajo
Si
En buen
estado?
Si
Marcado Tag
Actualizacin del
SIDAR y SIGIR
web services
de
actualizacion
Fin
127
Inicio
Lectura de TAG
WEB
SERVICES
Identificacin de
vlvula
Validar
informacin
Datos
correctos?
No
Actualizar datos
Si
Dispositivo
Mvil
Mantenimiento
preventivo o
correctivo (Orden
de trabajo)
Instruccin
operacin
(abrir, cerrar,
regular)
Registro ejecucin
Registro estado
valvula
En buen
estado?
No
Generar orden de
trabajo
Si
Actualizacin del
SIDAR y SIGIR
WEB
SERVICES
Fin
Fuente. amb
128
y sub-sistemas e
inclusive
partes
y modelando
su
ubicando
las
responsabilidades
para
asegurar
el
cumplimiento.
130
de
ejecucin
de
los
mantenimientos
se
tom
en
131
132
133
de
las
diferentes
solicitudes
planeadas,
programadas y correctivas
Almacenamiento de los datos de actividades en documentos
adecuados para su uso.
134
Fuente.
Eugenio
Barrios.
Estrategia
para
www.arturotapia.com/Ingenieria
135
el
desarrollo
de
modelos
simulacin.
Sistema de Informacin y
Digitalizacin de Redes SIIDAR
CATASTRO
MICROMEDICIN - MACROMEDICIN
MODELOS HIDRULICOS
EPANET, SIIDAR
SECTORIZACIN
(Mantenimiento Preventivo)
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
CALIBRACIN
FIN
136
Con el objeto final de optimizar las tareas con base en los sistema de
informacin que dispone el amb para el proceso de gestin de
mantenimiento correctivo de redes, se muestra en el Anexo G, el
137
9.5.3 Beneficios
138
exceptuando
interrupciones
las
debidas
139
labores
de
FORMULA
[1
(H i x Ci ) ]
-------------------
100
H x Cs
Hi
Ci
Cs
140
Ordenes
mantenimiento
planeados
programados
141
realizados
/ordenes
Desviacin presupuesto
Costo de mantenimiento/produccin
de
informacin
Extreme
Control,
con
las
respectivas
RENDIMIENTO OPTIMO
LIMITE MINIMO DE
CONFIABILIDAD ESTABLECIDO
INICIO DE
TRABAJO
ESTADO 0
142
TIEMPO TOTAL
REPARACIN
ADMON.
LGISTICA
INSPECCIN
ATENCIN
FALLA
INFORM. MTTO.
TIEMPO
FINDE TRABAJO
10. CONCLUSIONES
trasladar
los
recursos
establecidos
para
el
143
144
145
11. BIBLIOGRAFIA
GONZLES
BOHRQUEZ,
Carlos
Ramn.
Principios
de
PROGRAMA
DE
DOCUMENTACION,
SISTEMAS
DE
BIBLIOTECOLOGA
INFORMACION
Y
ARCHIVISICA.
en
internet.
146
URL:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lim/alarcon_g_jm/port
ada.pdf
en
internet.
http://ri.biblioteca.udo.edu.ve/bistream/123456789/305/1/TesisIM004_N50.pdf
147
URL:
ANEXO A.
FORMATO DE MONITOREO DE PRESIONES
148
149
FREC: BIM
B
ACCESIBILIDAD
REGULADORA
OBSERVACIONES GENERALES:
FREC: BIM
ESTADO CAMARA
(HH:MM)
DISTRITO
(DD/MM/YYYY)
BARRIO
NUMERO
FECHA INICIO
PROGRAMA DE INSPECCION
ANEXO B.
FORMATO DE HOJA DE VIDA DE MANOMETROS
150
Pag. 1 de 2
F GIT XXXXX
Rev.: 0
Anual
Semestral
Trimestral
Otra: N/A
ELEMENTOS ASOCIADOS
ELEMENTO
BATERIA 1,5 V
CABLE DB9 A USB
SOFTWARE INSTALACIN
DESCRIPCIN
PROVEE TENSIN DE
ALIMENTACIN AL EQUIPO,
CABLE PARA DESCARGAR DATOS
AL COMPUTADOR POR MEDIO DE
UN PUERTO USB
PROGRAMA PARA MANEJO DE LA
INFORMACIN DEL DISPOSITIVO
DATOS DE PROVEEDORES
PROVEEDOR
AUTOMATIZACIN LTDA
REPUESTOS /
DATOS
SERVICIOS /
GENERALES
SUMINISTROS
3158124060
AUTOMATIZACION
LTDA
RELACIN DE MANTENIMIENTOS
FECHA
DD
MM
TIPO DE SERVICIO
AA
DESCRIPCIN
RESPONSABLE
OBSERVACIONES
CONTROLA SGC
04/01/2011
151
Pg. 2 de 2
F GIT XXXXX
Rev.:0
FECHA
DD
MM
RESPONSABLE
DESCRIPCIN
AA
152
OBSERVACIONES
ANEXO C.
FORMATO DE ORDEN DE TRABAJO
153
Pg. 1 de 1
ORDEN DE TRABAJO
F RS 702-001
Rev. 3
FECHA SOLICITUD
MUNICIPIO
HORA SOLICITUD
No. DE MEDIDOR
BARRIO
CODIGO SUSCRIPTOR
ZONA
DIRECCIN
NOMBRE SUSCRIPTOR
TIPO SERVICIO
SECTOR
TELEFONO
SOLICITANTE
OBSERVACIONES
FECHA CIERRE
DD/MM/AA:
HORA CIERRE
AM
PM
HORA INICIAL
FECHA FINAL
DD/MM/AA:
AM
PM
HORA FINAL
CODIGO RESULTADO
AM
PM
RESULTADO - OBSERVACIONES
PVC
HG
COBRE
PF
HF
DIAM. PROFUND.
OTRO:
HD
TIPO DE FALLA
ACARTONAMIENTO
ESTALLADO
EMPAQUE/UNION
CORROSION
LONGITUDINAL
ACCESORIO
OTROS:
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
ACTIVIDAD
MATERIALES UTILIZADOS
DIMENSIONES EN METROS
LARGO
SOLDADURA
ANCHO
DESCRIPCIN
CANTIDAD
PROF.
RELLENAR/APISONAR
RECOGER ESCOMBROS
PAVIMENTO
CONCRETO
ACABADOS
ACTIVIDAD
CANT.
UBICACIN DE LA RED
VIA
ANDEN
ZONA VERDE
CAJA VALVULA
PLANCHON VALVULA
ANCLAJE VALVULA
FIRMA DEL TRABAJADOR
COD.
154
FECHA
IMPRESIN
HORA
IMPRESIN
CODIGO
IMPRESIN
ANEXO D.
CUADRO DE TIPOS DE SERVICIO EXISTENTES amb
155
G E R E NC IA DE O P E R AC IO NE S
DIVIS I N DIS T R IB UC I N
G E S T I N INT E G R AL DE R E DE S
O C T UB R E 27 DE 2010
tem
114
D 01
D 02
D 03
D 04
D 05
D6
D 07
D 06
D 08
D 09
D 10
D 11
D 12
D 13
D 14
D 15
D 16
D 17
D 18
D 19
D 20
D 21
D 22
D 23
D 24
D 26
D 27
D 28
D 29
D 30
D 31
D 32
D 33
D 34
D 35
D 36
D 37
D 38
D 39
D 40
D 41
D 42
0P R
T IP O DE S O L IC IT UD
S O L IC IT UD AUME NT O D E P R E S I N
T UB O R O T O D AO S
E S C AP E E N E L ME D ID O R
T UB O R O T O ANT E S D E L ME D ID O R
T UB O R O T O D E S P U S D E L ME D ID O R
R E G IS T R O P AR T ID O
L L AVE D E P AS O P AR T ID A
E S C AP E E N E L R E G IS T R O
T AP A D E C AJ IL L A P AR T ID A
T AP A ME D ID O R P AR T ID A
S IN AG UA
P O C A P R E S I N
T UB O R O T O P O R ME D ID O R R O B AD O
P E R F O R AC I N
C AMB IAR VL VUL A
C AMB IAR C O L L AR IN
INS T AL AR HID R ANT E
INS T AL AR AC O ME T ID A
ME D ID O R E S T AL L AD O
C AMB IO S NIP L E S
E MP AL ME
T AP O NAR T UB E R A
L IMP IE Z A R AS E R A
C E R R AR VL VUL A
R E UB IC AR T UB E R A
R E F O R MAR L A C AJ A
AD AP T AD O R E S T AL L AD O
S AC AR UN HID R ANT E
C AMB IO D E T UB E R A
C AMB IAR R E G IS T R O
R E F O R MAR INS T AL AC I N
R E VIS I N C O N P IT O ME T R A
D E S AIR AR L A T UB E R A
MUC HA P R E S I N
INS T AL AR T AP A D E VL VUL A
INS T AL AR T AP A D E ME D ID O R
E S C AP E E N E L HID R ANT E
ME D ID O R T AP AD O
R E C O G E R E S C O MB R O S
L L E VAR T IE R R A Y AP IZ O NAR
C O MP L E ME NT AR IAS AT D
R E P AR AR C O NC R E T O - AND E N
INS T AL AR P L ANC H N
P UR G AR R E D
156
ANEXO E.
CUADRO DE TIPOS DE SERVICIO PROPUESTOS amb
157
G E R E NC IA DE O P E R AC IO NE S
DIVIS I N DIS T R IB UC I N
G E S T I N INT E G R AL DE R E DE S
O C T UB R E 27 DE 2010
L IS T ADO DE T IP O DE S E R VIC IO
No C O D. T IP O DE S E R VIC IO
O B S E R VAC IO NE S P AR A E L S II ++
D 06 T AP A D E C AJ IL L A P AR T ID A
D 08 T AP A ME D ID O R P AR T ID A
D 24 R E F O R MAR L A C AJ A
D 35 INS T AL AR T AP A ME D ID O R
ok
D 16 INS T AL AR AC O ME T ID A
ok
D 30 R E F O R MAR INS T AL AC I N
R E L O C AL IZ AR AC O ME T ID A
D 37 ME D ID O R T AP AD O
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
D 17 ME D ID O R E S T AL L AD O
INS T AL AR ME D ID O R
D 02 E S C AP E E N E L ME D ID O R
D 26 AD AP T AD O R E S T AL L AD O
D 05 R E G IS T R O P AR T ID O
D 6 L L AVE D E P AS O P AR T ID A
D 07 E S C AP E E N E L R E G IS T R O
D 18 C AMB IO S NIP L E S
D 21 L IMP IE Z A R AS E R A
D 29 C AMB IAR R E G IS T R O
D 11 T UB O R O T O P O R ME D ID O R R O B AD O
D 03 T UB O R O T O ANT E S D E L ME D ID O R
R E P AR AR AC O ME T ID A E S T AL L AD A
R E P AR AR AC O ME T ID A O C AS IO NAD A
T AP O NAR AC O ME T ID A
D 14 C AMB IAR C O L L AR N
25
D 12 P E R F O R AC I N
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
D 04
114
D 33
D 09
D 10
D 01
D 31
D 13
D 34
D 22
D 42
D 19
D 20
D 23
D 28
D 32
T UB O R O T O D E S P U S D E L ME D ID O R
S O L IC IT UD AUME NT O D E P R E S I N
MUC H A P R E S I N
S IN AG UA
S E C T O R S IN S E R VIC IO
P O C A P R E S I N
T UB O R O T O
R E VIS I N C O N P IT O ME T R A
R E P AR AR R E D E S T AL L AD A
R E P AR AR R E D O C AS IO NAD A
R E P AR AR E S C AP E VL VUL A
C AMB IAR VL VUL A
INS T AL AR T AP A D E VL VUL A
C E R R AR VL VUL A
INS T AL AR P L ANC H N
AB R IR VL VUL A
INS T AL AR VL VUL A
INS T AL AR VL VUL A R E G UL AD O R A
INS T AL AR VE NT O S A
C AMB IAR VE NT O S A
E MP AL ME
T AP O NAR T UB E R A
R E UB IC AR T UB E R A
C AMB IO D E T UB E R A
D E S AIR AR L A T UB E R A
158
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
0P R P UR G AR R E D
E X T E ND E R R E D
D 15 INS T AL AR HID R ANT E
D 27 S AC AR UN HID R ANT E
D 36 E S C AP E E N E L HID R ANT E
C AMB IAR HID R ANT E
R E VIS AR C AL ID AD D E L AG UA
MO NIT O R E AR P R E S I N
R E AL IZ AR MANT E NIMIE NT O P R E VE NT IVO
R E VIS AR R E G UL AD O R A
R E VIS AR VL VUL AS S E C T O R
R E VIS AR S E C T O R IZ AC I N HID R UL IC A
R E AL IZ AR S E C T O R IZ AC I N HID R UL IC A
R E VIS AR B O MB E O E L C T R IC O
R E VIS AR B O MB E O ME C NIC O
R E VIS AR T ANQ UE
D 38 R E C O G E R E S C O MB R O S
D 39 L L E VAR T IE R R A Y AP IS O NAR
D 40 C O MP L E ME NT AR IAS AT D
D 41 R E P AR AR C O NC R E T O - AND E N
R E P AR AR AND E N AC AB AD O S
R E C O G E R E S C O MB R O S C O MP L E ME NT AR IAS
R E P AR AR P AVIME NT O F L E X IB L E
R E P AR AR P AVIME NT O R IG ID O
T R AS L AD AR C O MP R E S O R
T R AS L AD AR S E AL IZ AC I N
E liminar es te cdigo
Incorporar T ipo de s ervicio
ok
C ambiar nombre R E T IR AR HID R ANT E
C ambiar nombre por R E P AR AR E S C AP E HID R ANT E
Incorporar T ipo de s ervicio
Incorporar T ipo de s ervicio
Incorporar T ipo de s ervicio
Incorporar T ipo de s ervicio
Incorporar T ipo de s ervicio
Incorporar T ipo de s ervicio
Incorporar T ipo de s ervicio
Incorporar T ipo de s ervicio
Incorporar T ipo de s ervicio
Incorporar T ipo de s ervicio
Incorporar T ipo de s ervicio
C ambiar nombre por R E C O G E R E S C O MB R O S D AO S
C ambiar nombre por R E L L E NAR - AP IS O NAR
E liminar es te cdigo
C ambiar nombre por R E P AR AR AND E N C O NC R E T O
Incorporar T ipo de s ervicio
Incorporar T ipo de s ervicio
Incorporar T ipo de s ervicio
Incorporar T ipo de s ervicio
Incorporar T ipo de s ervicio
Incorporar T ipo de s ervicio
159
ANEXO F.
PLANILLA DE CONTROL DE ORDENES DE TRABAJO
160
161
P g . 1 d e 2
# OR DE N
O B S E R V A C IO NE S :
MO V IL
F E C HA:
R ev . 2
F R S 702-006
F E C HA
HOR A
T IP O
S E R V IC IO
R E P OR T E DE L A OR DE N
D IR E C C IO N
B A R R IO
HOR A
HOR A
C IE R R E
A T E NC I N
S E C C IO N R E D E S D E D IS T R IB U C IO N
C O NT R O L D E O R D E NE S A S IG NA D A S
HOR A
INIC IA L
R E P A R A C I N
162
F E C HA
C : C O NC R E T O
T IP O
S E R V IC IO
R E P OR T E DE L A OR DE N
P : P A VIME NT O
HOR A
R : R E L L E NA R
E L AB O R
# OR DE N
E : E S C O MB R O S
MO V IL
F E C HA:
A: AC AB ADO S
D IR E C C IO N
R E VIS
O R D E NE S S O L IC IT A D A S H O Y :
HOR A
C IE R R E
A T E NC I N
HOR A
O R D E NE S S IN A T E ND E R D IA S A NT E R IO R E S :
B A R R IO
HOR A
INIC IA L
R E P A R A C I N
ANEXO G.
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE GESTIN DE
MANTENIMIENTOS
163
164
ANEXO H.
MEMORANDO ANALISIS DE REQUERIMIENTOS APLICACIN
EXTREME CONTROL
165
MEMORANDO
4300
Bucaramanga,
Para:
De:
166
Adicional a esto Extreme Control deber tener una interfaz de enlace con el
SIGIR donde se tendrn definidos y actualizados de manera permanente en la
base de datos de usuarios los siguientes campos:
i) Presin Mxima
ii) Presin Mnima
iii) Sector Hidrulico
iv) Distrito de Presin
Esta informacin servir para realizar consultas espaciales de extreme y
polgonos de afectacin. Adems dentro de los campos en la OT, se debe
incluir el de PRESIN MEDIDA dentro de los datos a recolectar y migrar a
SIGIR durante la ejecucin de la misma.
b) Para el caso de los servicios en los elementos de la red hidrulica, se hace
necesario administrar las rdenes de trabajo asignndolas en dichos
elementos, por lo tanto se solicitar a la divisin de sistemas la modificacin
del formato, incluyendo en los datos del servicio solicitado de la orden definida
en el SII++ el siguiente campo:
i) ID del elemento (llave primaria)
A su vez Extreme Control deber consultar en la base de datos del SIGIR
para visualizarlos en la solicitud, los siguientes campos:
i)
ii)
iii)
De
Tipo de elemento
Dimetro del elemento
Material del elemento
igual forma, Extreme Control migrar los datos reales de dimetro y
167
168
7)
8)
9)
10)
169
Atentamente,
Con Copia: Ing. Jairo Fabin Jaimes Rojas , Jefe C. Elctrica y Electrnica
Proyect:
170