CONTAMINACIN HACIA LOS LUGARES TURSTICOS

El turismo hace una importante contribucin a las economas de los pases en

desarrollo. El crecimiento en el sector ha sido ms rpido en estas partes que
en los pases desarrollados, y ha sido continuo durante varias dcadas. Los
proyectos de turismo pueden incluir la identificacin de sitios y provisin de
acceso; construccin de hoteles y otros alojamientos y amenidades para los
visitantes; creacin de zonas de libre comercio; y el establecimiento de tales
instalaciones como complejo deportivos, marinas y parques para otras
actividades de tiempo libre. La infraestructura de apoyo es un componente
importante de todo proyecto de turismo. A menudo es necesario construir o
mejorar instalaciones para parques, caminos, recoleccin y eliminacin de
desechos slidos, alcantarillas y drenajes, y sistemas de distribucin de agua
potable. Con frecuencia el fortalecimiento institucional es financiado bajo esta
categora.
Potenciales Impactos Ambientales
Frecuentemente los proyectos de turismo son comparativamente pequeos y,
al ser examinados para sus potenciales impactos ambientales, a menudo se
colocan en la Categora B. Sin embargo, merecen atencin en el Libro de
Consulta, primero, debido la estrecha relacin que existe entre el turismo y la
calidad del ambiente; y segundo, por los muchos nexos que hay entre el
desarrollo turstico y otros sectores en la misma regin.
Los aspectos del ambiente natural y sociocultural que constituyen importantes
recursos tursticos, atraen a la gente por su valor esttico, recreativo o
educativo/cientfico. Sin embargo, muchos de los mismos aspectos son
particularmente sensibles a la alteracin debido a las actividades humanas. Los
impactos negativos que resultan de un desarrollo turstico inadecuadamente
planificado e incontrolado, pueden fcilmente daar a los mismos ambientes de
los cuales depende el xito del proyecto. Esto a su vez puede reducir
severamente los beneficios del proyecto. En otras palabras, sin una cuidadosa
atencin al equilibrio entre el volumen y tipo de actividades tursticas por un

lado, y la fragilidad y capacidad de carga de los recursos siendo explotados por

otro, los proyectos tursticos pueden ser no slo ecolgicamente dainos sino
tambin econmicamente autodestructivos. Por ejemplo, un creciente nmero
de hoteles ubicados para atraer turistas a un arrecife de coral, fracasan
despus de pocos aos porque los efluentes del hotel, descargados en costa
fuera, rpidamente perjudican o matan al arrecife.
El turismo aumenta la demanda de infraestructura local transporte, agua
potable, recoleccin y tratamiento de aguas servidas, eliminacin de desechos
slidos, instalaciones mdicas y de varios servicios pblicos que generalmente
son de responsabilidad del gobierno local. A menudo estas demandas acusan
importantes picos de temporada. Sin una coordinacin y planificacin, la
demanda de servicios puede exceder su capacidad, con resultados negativos
tanto para los residentes como para los turistas.
Son potenciales Problemas los nexos indirectos entre el turismo y las culturas,
los negocios, la poblacin residente y la mano de obra local. El no reconocerlos
puede restarle beneficios al proyecto e infligir impactos socioeconmicos
adversos sobre la poblacin local. Por ejemplo, la comercializacin de las
industrias artesanales tradicionales puede resultar en una prdida de
autenticidad, con resultados negativos para los artesanos y posiblemente para
los compradores tambin.
La magnitud y escala de los impactos depende del tamao y tipo de desarrollo
turstico que se propone, en relacin con la fragilidad de su ambiente
propuesto. El turismo recreativo, que incluya varias actividades deportivas y
una gran infraestructura de complejos hoteleros, tiene ms potencial para
degradar los ecosistemas frgiles, que proyectos que intentan atraer turistas
con tales intereses cientficos o educativos como la observacin de aves,
fotografa natural o arqueologa.

Por el lado positivo, los proyectos de "ecoturismo" pueden combinar la

conservacin de sitios naturales y culturales con beneficios econmicos y
recreativos. El xito, depende de una seleccin inteligente del sitio, unos
diseos y lineamientos operativos bien fundamentados, que tomen en cuenta la
fragilidad y capacidad de los recursos que conforman la atraccin turstica. En
consecuencia, una de las principales preocupaciones en la planificacin de
otros tipos de desarrollo y el anlisis de sus impactos, consiste en evitar la
exclusin de opciones para el desarrollo turstico debido a la degradacin de
los recursos especialmente aptos para ello. Una amplia planificacin ambiental
y del uso de la tierra, puede identificar opciones y alternativas de largo plazo y
equilibrar los conceptos de un solo uso y de mltiples usos.
FALTA DE INVERSIN DE LAS AUTORIDADES HACIA EL TURISMO
Existen dos tipos de ciudades: la ciudad albergue, que debe mantenerse con
los impuestos que pagan sus residentes y su planta comercial; y la ciudad
turstica, que incrementa su riqueza mediante el aporte de las empresas
instaladas y su efecto multiplicador en el resto de esa comunidad. En el Per,
todava hoy las ciudades son administradas, desde el punto de vista oficial,
como si pertenecieran al primer grupo.
Lo nico que las diferencia de una ciudad tradicional es que han agregado, por
ejemplo una oficina o una direccin con algunos empleados, que tiene escaso
poder y funciones difusas, y cuya accin a favor del desarrollo del turismo y
que la preocupacin de las autoridades, est orientada a resolver los
problemas domsticos. Por tal motivo, en cualquier municipio son ms
importantes las direcciones de obras pblicas o de bienestar social, que la de
turismo, y en la mayor parte de las decisiones respecto al futuro de la ciudad, la
opinin sobre turismo se subestima.
Las ciudades tursticas se asemejan a las industriales en que ambas son
productivas, pero se diferencian de ellas en cuatro aspectos:

1.- Como el producto de las ciudades tursticas pertenece al sector terciario de

la economa, el tipo de construccin que requieren es completamente distinto
de las fbricas, pues muchos servicios funcionan en edificios de oficinas y
otros, como restaurantes, en ocasiones lo hacen en casas. Por su parte, los
hoteles, que son los ms singulares, ocupan edificios que, si estn bien
diseados se integran fcilmente a los del resto de la ciudad.
2.- El turismo tiende a concentrarse en el centro de las ciudades y en muchos
casos revitaliza esas reas urbanas, mientras que la industria se localiza en los
suburbios y genera un tipo de trnsito pesado que precisa su propia red de
circulacin, se quiere evitar las interferencias con el movimiento normal de
vehculos y personas en la ciudad.
3.- En el caso del turismo cuesta menos dinero generar empleo. En las
ciudades tursticas predominan los empleados y en las industriales los obreros.
Puesto que las pautas de comportamiento social marcan una pronunciada
diferencia en el perfil del consumo, niveles de confort, tipo de vestimenta, grado
de instruccin, tipo de vivienda preferida, etc., entre empleados y obreros, las
ciudades tursticas estn menos expuestas al nacimiento de barrios de
viviendas precarias, reas deprimidas y zonas sin valor esttico que las
ciudades industriales.
4.- El turismo goza de cierto privilegio, no slo respecto a la industria sino al
resto de los sectores de la economa, ya que en una ciudad turstica la planta
turstica coincide- y no hay forma de cambiarlo- con los atractivos, que son la
materia prima del turismo. Esta coincidencia obligatoria, otorga a las ciudades
tursticas una ventaja terica que los dems no tienen. Es terica, por cuanto
no todas las ciudades tursticas la explotan debidamente, e incluso algunas las
desconocen. Cuando se torna real, es porque las ciudades tienen el privilegio
de contener, en su territorio o en su radio de influencia; objetos urbanos o
paisajes naturales que alcanzan la categora de atractivos, han resaltado el
valor de esos lugares y han propiciado que la planta turstica respete el

carcter urbano del conjunto; lo que es mejor que colabora para aumentar su
calidad esttica. Esto sucede en los centros tursticos que funcionan en
ciudades preexistentes, cuyos valores arquitectnicos son el atractivo turstico
principal, peor tambin puede ocurrir en ciudades nuevas, como Cancn,
(Mxico), o Puerto Plata, (Santo Domingo), si se planifica desde el principio y
se evita que se conviertan en lugares de especulacin en torno de la tierra,
como ha sucedido en tantos lugares de la costa atlntica de Sudamrica y
otros pases de Amrica Latina. Independientemente, de la forma en que se
materialice la estructura y la urbanizacin del centro turstico, las unidades
productivas deben planificarse y administrarse como tales, con la certeza de
que en la medida en que una ciudad turstica aumente la calidad de su
ambiente y de sus servicios, se incrementar su eficiencia. Pero a pesar de que
los centros tursticos son unidades productivas, su proceso de desarrollo
hallar dificultades si las autoridades no cambian su punto de vista para que su
principal preocupacin sea estimular la produccin, lo cual requiere que su
presupuesto se aplique a:

Generar actividad econmica

Obtener mayores recaudaciones, que permitan mejorar el sistema urbano y,
con ello, la calidad de vida de sus habitantes.

Economa en crisis como la nuestra es difcil provocar el cambio sbito en su

totalidad, pero es posible actuar puntualmente, mejorando la productividad de
microsistemas como los centros tursticos, no por la va fcil de la especulacin
de la tierra, impulsada por las empresas especializadas y tolerada o fomentada
por el poder pblico, sino mediante el aumento en la eficiencia de las empresas
prestadoras de servicios y el control estatal del equilibrio del sistema.
La concentracin de los visitantes en los diversos centros tursticos, convierte a
los municipios en microeconomas de especializacin, consecuencia de la
concentracin de servicios especficos para atender las necesidades que
generan los turistas durante su permanencia en ellos. Asimismo, son
economas de aglomeracin, pues, en el reducido espacio que abarcan esos

conglomerados urbanos opera una gran cantidad de empresas prestadoras de

espacios tursticos.
Por lo tanto, deberamos convertir a nuestros municipios tradicionales en
municipios tursticos, que son mucho ms, que una simple organizacin
administrativa para proveer a los habitantes de una ciudad de servicios bsicos
como: alumbrado, barrido y limpieza. Son centros productivos en los cuales no
es la industria, ni el movimiento que genera la comercializacin de las materias
primas, ni la realizacin de trmites burocrticos, ni la concentracin de
servicios para la salud o la educacin, lo que determina su existencia. Si
existen es porque el dinero que gastan en ellos las personas que los visitan,
genera empleos y riqueza para mantener la poblacin que all habita, y gracias
a ello se produce una redistribucin del ingreso nacional por el gasto del
turismo nacional y un ingreso de divisas para el pas, por el correspondiente
turismo receptivo.
En zonas de economa estancada o en franco retroceso es posible que el
funcionamiento adecuado de algn centro turstico contribuya a mejorar los
ingresos, si no de los habitantes de toda la regin, al menos de los que viven
en esos lugares. Y en las regiones de economas en crecimiento los municipios
tursticos pueden sumarse para acelerar ese proceso. Lo mismo debe
acontecer en aquellos conglomerados urbanos en los cuales el turismo, sin
llegar a ser actividad principal - puesto que funcionan como grandes centros
administrativos- es posible que constituya junto con la industria(si es que la
hay), uno de los pocos factores genuinos que coadyuve al crecimiento del
producto bruto.