Poltica de evaluacin de desempeo

Objetivo: Definir los lineamientos que sirvan de gua para la evaluacin

sistemtica del desempeo laboral de los colaboradores de empresa CMPC

Alcance y Autorizaciones:
Toda persona que labore en las empresas CMPC, estar sujeta a la evaluacin
peridica del desempeo; excepto aquellas que por ley, acuerdo o decreto
queden excluidos de dicha evaluacin. De preferencia, para poder efectuar la
evaluacin del desempeo, el empleado debe tener al menos seis meses de
permanencia en el lugar de trabajo o en el puesto. Sin embargo, queda a
discrecin del jefe inmediato en coordinacin con el Gerente de Recursos
Humanos hacer dicha evaluacin, tomando en cuenta la necesidad, urgencia y
propsito de la misma. El departamento de recurso humano nombrara y
comisin evaluadora
en coordinacin con los Jefes de cada departamento
sern los encargados de realizar dicha actividad.
Lineamientos:
a. La evaluacin del desempeo en las empresas CMPC, se realizar
trimestralmente
b. La evaluacin del personal tendr un propsito de retroalimentacin y
aprendizaje que busca el desarrollo del colaborador.
c. A fin de que se cumpla los objetivos requerido de evaluacin de
desempeo, es necesario que la misma se sustente con resultados
concreto. Por lo cual, es necesario que cada jefe inmediato cuente con
un plan anual de trabajo que refleje los objetivos, metas e indicadores
para la respectiva rea y el colaborador en particular.
d. El resultado de la evaluacin del desempeo se dialogar entre el jefe
directo y colaborador evaluado, en el plazo establecido por el Comit de
Evaluacin en el cronograma elaborado para tal fin, sin que el mismo
sobrepase los quince das.
e. Para el colaborador que amerite mejorar ciertas reas, se elaborar un
programa de desempeo entre el jefe inmediato y el colaborador, en el
cual se establecern claramente los objetivos por cumplir en un perodo
determinado de tiempo. Para tal fin se requerir el apoyo y supervisin
del jefe inmediato.
f. Se realizar una revisin conjunta y peridica entre jefe y evaluado,
sobre los resultados de su desempeo.
g. La evaluacin del desempeo se realizar tomando como base las
funciones y responsabilidades descritas en el Manual de Descripcin y
anlisis de Puestos, lo establecido en el Manual de Evaluacin del
Desempeo y plan de trabajo.

h.
i.
j.
k.
l.

m.
n.

o.

p.
q.

El jefe inmediato definir claramente al evaluado, en qu consiste una

evaluacin de desempeo como sistema, sus consecuencias y aspectos
tcnicos.
Las personas recin ingresadas a la organizacin, sern evaluadas por
su jefe inmediato durante el perodo de prueba, a fin de tomar la accin
de personal correspondiente.
El resultado individual de la evaluacin de desempeo, ser incorporado
al respectivo expediente de personal.(N ARCHIVO O EXPEDIENTE )
La Gerencia de Recursos Humanos custodiar con celo los formularios y
toda la informacin relacionada con el desempeo de las personas, y
esta ser considerada confidencial.
Cuando resulte que una persona haya laborado en ms de una Unidad
de Organizacin, la evaluacin del desempeo la realizar el jefe de la
unidad donde haya laborado ms tiempo, durante el perodo evaluado.
En caso de que los tiempos sean iguales, la har el jefe del rea
administrativa donde se encuentre laborando dicho colaborador.
La evaluacin del desempeo se realizar con formularios y
ponderaciones especficos, determinadas en este manual.
Antes de iniciar el perodo de evaluacin, Comit de Evaluacin del
Desempeo debern acordar y hacer del conocimiento de los evaluados,
la metodologa empleada, sus objetivos y los factores que se han
considerado evaluar. Esto se har por lo menos con 15 das de
anticipacin.
Finalmente, los resultados de todas las evaluaciones sern enviadas en
el formulario Informe de Evaluacin del Desempeo colaboradores
para ser procesados en la Gerencia de Recursos Humanos, a fin de
consolidar y contar con una base general de datos que permitan tomar
las acciones de personal correspondientes.
La evaluacin del desempeo debe apegarse a los procedimientos
establecidos en este Manual, guardando las debidas consideraciones al
personal evaluado.
A iniciativa del Gerente de Recursos Humanos, jefes de departamento,
convocarn oportunamente al resto del Comit de Evaluacin del
Desempeo, con el propsito de discutir o proponer actualizaciones en
cuanto a polticas, normas, procedimientos, criterios de evaluacin,
ponderaciones, instrumentos y otras disposiciones tendientes a mejorar
continuamente el Sistema de Evaluacin del Desempeo, de acuerdo a
la necesidad y exigencia de la empresa y el personal.

Descripcin de
EDINTIFICACION DE CARGO
Nombre de cargo
Nivel jerrquico
N de personas a cargo
Jefatura directa
Departamento
Calidad jurdica
Renta
Propsito y objetivos
Funciones de cargo
Requisititos generales
Requisitos especifico
Competencias y atributos de cargo
Procedimiento de seleccin (cuadro)