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1 RESUMEN EJECUTIVO
A. Informacin general...
06
07
10
11
15
18
H. Impacto ambiental
18
I.
20
J. Marco Lgico 20
2 Aspectos generales 23
2.1 Nombre del proyecto y localizacin
23
2.2 Institucionalidad..
26
3 Identificacin 34
3.1 Diagnstico...
3.1.1
34
3.1.2
3.1.3
68
72
4 Formulacin.. 78
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
78
78
4.2.1
Anlisis de la demanda..
78
4.2.2
Anlisis de la oferta...
87
4.2.3
Determinacin de la brecha....
87
88
92
5 Evaluacin. 99
5.1 Evaluacin social 99
5.1.1
Beneficios sociales...
99
5.1.2
Costos sociales
100
5.1.3
5.1.4
Anlisis de sensibilidad..
105
107
107
107
110
5.5.1
Fase de ejecucin.
110
5.5.2
Fase de post-inversin
110
5.5.3
Financiamiento 110
114
111
Captulo
1
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL.
LOCALIZACIN:
Departamento
Provincia
Distrito
Centro Poblado
Casero
: Cajamarca
: Cajabamba
: Cajabamba
: Santa Brbara
: Llagamarca
Fuente: http://www.mundivideo.com/coordenadas.htm
I.E. 82305
QUINUA
CRUZ
PROVINCIA: CAJAMARCA
Fuente:http://en.wikipedia.org/wiki/Cajamarca_Region#mediaviewer/File:Peru__Cajamarca_Department_(locator_map).svg
http://peruroutes.com/images/Region-Cajamarca-macro.jpg
FIGURAS N 04 Y 05: MICRO LOCALIZACIN UBICACIN DEL PROYECTO
PROVINCIA: CAJAMARCA
Fuente:http://en.wikipedia.org/wiki/Cajamarca_Region#mediaviewer/File:Peru__Cajamarca_Department_(locator_map).svg
http://www.perutoptours.com/index06ca_mapa_cajamarca.html
Nota: El crculo Azul marca la ubicacin del Distrito de Baos del Inca dentro de la Provincia de
Cajamarca
FIGURA N 06: CENTRO POBLADO SANTA BRBARA
CENTRO POBLADO: SANTA BARBARA
Fuente: http://escale.minedu.gob.pe/mapas
Nota: El crculo Azul marca la ubicacin del Centro Poblado de Santa Brbara dentro del Distrito de
Baos del Inca
INSTITUCIONALIDAD:
La Municipalidad Distrital de los Baos del Inca est encargada de la formulacin del estudio
de PreInversin, considerando sus recomendaciones y sugerencias.
Unidad Formuladora:
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Distrital de Baos del Inca.
Nombre: Sub Gerencia de Infraestructura.
Responsables de Formular: Ing. Julio Csar Tello Villanueva
Responsable de Unidad Formuladora: Ing. Luz Leiva Abanto
Direccin: Calle Atahualpa S/N Plaza Principal
Telfono: (076) 348008
Unidad Ejecutora (Recomendada):
rgano Tcnico:
10 Agropecuaria
Divisin Funcional
Grupo Funcional
:
:
025 Riego
050 Infraestructura de Riego
051 Riego Tecnificado
Agricultura
Objetivo Central
POBLACIN
CON
ADECUADO
ACCESO AL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL CASERIO DE
N CON INADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE AGUA PARA
RIEGO EN EL
CASERIO
DE LLAGAMARCA
Medios fundamentales.
b. Fines indirectos.
-Seguridad alimentaria del casero
Llagamarca.
-Disminucin de la migracin del campo a la ciudad
-Continuidad de la actividad agropecuaria
c. Fin ltimo
-El Desarrollo socio-econmico del Casero Llagamarca.
El buen funcionamiento, administracin y mantenimiento del sistema de riego deber ser
acompaado de una etapa de consolidacin en la cual se organicen, de la forma ms adecuada, una
capacitacin en la gestin del agua y utilizacin de insumos agrcolas para una mejor productividad.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA CENTRAL
A continuacin se presenta la relacin de medios fundamentales y el planteamiento de acciones para
cada uno de ellos de manera que se pueda encontrar las alternativas de solucin para el problema
que aqueja a la poblacin objetivo.
Anlisis de los medios fundamentales
Planteamiento de las Acciones:
Para cumplir con el objetivo central, as como con los medios directos se deben concretar, a travs de
las alternativas, lo siguiente:
-Para el medio fundamental Existencia de Infraestructura de Riego la accin correspondiente es la
construccin de captaciones de agua, construccin de 02 reservorios, 43 Cmaras de carga,
construccin de cmaras rompe presin de ser necesarios, construccin de sistemas de
conduccin y distribucin, estas estructuras deben ser protegidas o cercadas para evitar posibles
daos por agentes extraos; Administracin, Operacin y Mantenimiento del Sistema de Riego por
Aspersin.
-Para el medio fundamental Gestin eficiente del agua para riego la accin correspondiente es la
implementacin de una adecuada programacin de regado para los respectivos usuarios en
funcin del tipo de cultivo, estado de crecimiento de los cultivos y rea de regado con constantes
ajustes en el tiempo requerido por cada usuario.
-Para el medio fundamental Manejo Adecuado en la Utilizacin de Insumos la accin correspondiente
es crear un Programa de Capacitacin en el Manejo adecuado en la utilizacin de insumos y
asistencia tcnica.
FIGURA N 08: MATRIZ DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
ACCION N 01
Construccin de Captaciones.
Construccin de lnea de
conduccin con tubera PVC.
Construccin
de
dos
Reservorios
de
Concreto
Armado.
Construccin de 43 Cmaras
de
Carga
de
concreto
armado.
ACCION N 02
ACCION N 03
Construccin de Captaciones.
Construccin de lnea de
conduccin
con
tubera
HDPE.
Construccin
de
dos
Reservorios revestidos de
geomembrana.
Construccin de 43 Cmaras
de Carga revestidos
e
geomembrana.
Capacitacin en
manejo eficiente
del agua a los
agricultores
ALTERNATIVA N 1
ALTERNATIVA N 2
quebradas, 05 manantiales) las captaciones quebradas con muros de encauzamiento, barraje, bocal,
losa disipadora; captacin de manantial (05 unid.); lnea de conduccin: 15,657.96 ml con TUBERIA
PVC-U UF NTP ISO 4422 DIN 310 mm PN-10, y 1,643.50 ml con TUBERIA HDPE NTP ISO 4427 DE
200 mm SDR 17 - PN 10; 02 reservorios de concreto armado: 2300 m3; lnea de aduccin (instalacin
lnea de aduccin con tubera PVC para flujo gravitacional). Redes de distribucin (instalacin de
lneas con tubera PVC para flujo gravitacional); cerco perimtrico en reservorio (02 unid.); 43
cmaras de carga de concreto armado de 32.00 m3; cerco perimtrico en cmaras de carga (32
unid.); cmara rompe presin tipo 6; cmara rompe presin tipo 7; caja de vlvulas de purga; caja de
vlvulas de aire; Caja de vlvulas de control; 265 hidrantes; lnea regante mvil; flete; control de
calidad; mitigacin de impacto ambiental y gestin de riesgo de desastres; capacitacin.
3.3.4
Alternativa II
3.3.5
quebradas, 05 manantiales) las captaciones quebradas con muros de encauzamiento, barraje, bocal,
losa disipadora; captacin de manantial (05 unid.); lnea de conduccin: 15,657.96 ml con TUBERIA
HDPE NTP ISO 4427 DE 310 mm SDR 17 - PN 10, y 1,643.50 ml con TUBERIA HDPE NTP ISO 4427
DE 200 mm SDR 17-PN 10; 02 reservorios de concreto armado: 2300 m3; lnea de aduccin
(instalacin lnea de aduccin con tubera PVC para flujo gravitacional). Redes de distribucin
(instalacin de lneas con tubera PVC para flujo gravitacional); cerco perimtrico en reservorio (02
unid.); 43 cmaras de carga de concreto armado de 32.00 m3; cerco perimtrico en cmaras de carga
(32 unid.); cmara rompe presin tipo 6; cmara rompe presin tipo 7; caja de vlvulas de purga; caja
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
de vlvulas de aire; Caja de vlvulas de control; 265 hidrantes; lnea regante mvil; flete; control de
calidad; mitigacin de impacto ambiental y gestin de riesgo de desastres; capacitacin.
3.3.6
3.3.7
3.3.8
3.3.9
3.3.10
3.3.11
3.3.12
3.3.13
3.3.14
3.3.15
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA DEL SERVICIO DEL PIP
3.3.16
no es aprovechada debido a la falta de un proyecto que haga posible que esa oferta pueda
satisfacer a la demanda
3.3.17
3.3.19
DEMA
ND
A
3.3.22
ENE
3.3.23
99,323
.57
3.3.26
FEB
3.3.27
90,007
.52
3.3.30
MAR
3.3.31
84,500
.38
3.3.34
ABR
3.3.38
MAY
3.3.42
JUN
3.3.35
86,695
.11
3.3.39
120,02
0.4
1
3.3.43
116,26
3.2
7
3.3.20
OFER
TA
3.3.24
141,91
2.0
0
3.3.28
141,91
2.0
0
3.3.32
141,91
2.0
0
3.3.36
141,91
2.0
0
3.3.40
141,91
2.0
0
3.3.44
141,91
2.0
0
3.3.21
BALA
NC
E
3.3.25
42,588
.43
3.3.29
51,904
.48
3.3.33
57,411
.62
3.3.37
55,216
.89
3.3.41
21,891
.59
3.3.45
25,648
.73
3.3.47
127,31
3.4
7
3.3.51
114,79
0.2
4
3.3.48
141,91
3.3.49
3.3.46
2.0
14,598
JUL
0
.53
3.3.52
141,91
3.3.53
3.3.50
2.0
27,121
AGO
0
.76
3.3.56
3.3.55
141,91
3.3.57
3.3.54
78,447
2.0
63,464
SET
.77
0
.23
3.3.60
3.3.59
141,91
3.3.61
3.3.58
80,057
2.0
61,854
OCT
.70
0
.30
3.3.64
3.3.63
141,91
3.3.65
3.3.62
74,104
2.0
67,807
NOV
.10
0
.90
3.3.67
3.3.68
106,93
141,91
3.3.69
3.3.66
9.6
2.0
34,972
DIC
5
0
.35
3.3.70 Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin Propia
3.3.71
3.3.72
3.3.73
80,000.00
DEMANDA
OFERTA
60,000.00
40,000.00
20,000.00
0.00
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
M ESES
OCT
NOV
DIC
3.3.79
Beneficios segn alternativa.
a) Beneficios en la situacin "SIN PROYECTO"
3.3.80Los beneficios en la situacin sin proyecto se muestran en el siguiente cuadro, en los
que se observa que el Valor Bruto de la Produccin, a precios privados y sociales es de S/.
768,700.00 nuevos soles.
3.3.81
3.3.82
3.3.83
3.3.84
3.3.85
3.3.86
3.3.87
3.3.88
3.3.89
3.3.90
3.3.91
3.3.92
3.3.93
3.3.94
3.3.95
3.3.96
3.3.97
3.3.100
3.3.103
3.3.104
Para alcanzar el Objetivo Central y los objetivos especficos del Proyecto y solucionar
el Problema Central, se deben de solucionar las causas que lo estn generando, para lo cual se
ha determinado realizar las siguientes acciones:
ASPECTOS TCNICOS.
3.3.107
3.3.108
ALTERNATIVA I:
3.3.109
Obras tangibles:
3.3.110
3.3.111
aduccin (instalacin lnea de aduccin con tubera PVC para flujo gravitacional). Redes de
distribucin (instalacin de lneas con tubera PVC para flujo gravitacional); cerco perimtrico
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
en reservorio (02 unid.); 43 cmaras de carga de concreto armado de 32.00 m3; cerco
perimtrico en cmaras de carga (32 unid.); cmara rompe presin tipo 6; cmara rompe
presin tipo 7; caja de vlvulas de purga; caja de vlvulas de aire; Caja de vlvulas de control;
265 hidrantes; lnea regante mvil; flete; control de calidad; mitigacin de impacto ambiental y
gestin de riesgo de desastres; capacitacin.
3.3.112
3.3.113
1.01
3.3.115
01.01.0
1
3.3.117
01.01.0
2
3.3.119
01.01.0
3
3.3.121
01.01.0
4
3.3.123
01.01.0
5
3.3.125
01.01.0
6
3.3.127
01.01.0
7
3.3.129
01.01.0
8
3.3.131
01.01.0
9
3.3.133
01.01.0
9.
01
3.3.135
01.01.0
9.
02
3.3.137
01.01.0
9.
03
3.3.139
01.01.0
9.
04
3.3.141
01.01.0
9.
05
3.3.143
01.01.0
9.
06
3.3.145
01.01.0
9.
07
3.3.147
01.01.1
0
3.3.149
01.01.1
0.
01
3.3.151
01.01.1
INFRAESTRUCTURA FSICA
3.3.116
OBRAS PROVISIONALES
3.3.118
LADERA)
3.3.120
3.3.122
3.3.124
LINEA DE ADUCCION
3.3.126
RED DE DISTRIBUCIN
3.3.128
OBRAS DE ARTE
3.3.130
ADECUADO ALMACENAMIENTO CON PEQUEAS OBRAS (CMARAS DE CARGA DE
CONCRETO ARMADO 43 UND)
3.3.132
3.3.134
CAJAS DE DISTRIBUCION
3.3.136
3.3.138
3.3.140
3.3.142
3.3.144
3.3.146
3.3.148
OBRAS DE RIEGO
3.3.150
3.3.152
0.
02
3.3.153
1.02
3.3.155
1.02.01
3.3.157
1.02.02
3.3.159
1.03
3.3.161
01.03.0
1
3.3.163
01.03.0
2
3.3.165
01.03.0
3
3.3.167
1.04
3.3.169
01.04.0
1
3.3.171
01.04.0
2
3.3.173
1.05
3.3.175
01.05.0
1
3.3.177
01.05.0
2
3.3.179
01.05.0
3
3.3.154
FLETE
3.3.156
FLETE TERRESTRE
3.3.158
FLETE RURAL
3.3.160
CONTROL DE CALIDAD
3.3.162
3.3.164
DISEO DE MEZCLAS
3.3.166
ROTURA DE ESPECIMENES
3.3.168
3.3.170
3.3.172
3.3.174
3.3.176
3.3.178
3.3.180
3.3.181
Obras Intangibles:
3.3.182
3.3.183
SUPERVISION Y LIQUIDACION 3%
3.3.184
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE
LICITACION 1.5%
3.3.185
3.3.186
3.3.187
ALTERNATIVA II:
3.3.188
Obras tangibles:
3.3.189
3.3.190 En esta alternativa se plantea la construccin de: captaciones de agua (02
quebradas, 05 manantiales) las captaciones quebradas con muros de encauzamiento, barraje, bocal,
losa disipadora; captacin de manantial (05 unid.); lnea de conduccin:
NTP ISO 4427 DE 310 mm SDR 17 - PN 10, y 1,643.50 ml con TUBERIA HDPE NTP ISO 4427 DE 200 mm SDR 17-PN 10; 02
reservorios de concreto armado: 2300 m3; lnea de aduccin (instalacin lnea de aduccin con
tubera PVC para flujo gravitacional). Redes de distribucin (instalacin de lneas con tubera PVC
para flujo gravitacional); cerco perimtrico en reservorio (02 unid.); 43 cmaras de carga de concreto
armado de 32.00 m3; cerco perimtrico en cmaras de carga (32 unid.); cmara rompe presin tipo 6;
cmara rompe presin tipo 7; caja de vlvulas de purga; caja de vlvulas de aire; Caja de vlvulas de
control; 265 hidrantes; lnea regante mvil; flete; control de calidad; mitigacin de impacto ambiental y
gestin de riesgo de desastres; capacitacin.
3.3.191
3.3.192
1.01
3.3.194
01.01.01
3.3.196
01.01.02
3.3.198
01.01.03
3.3.200
01.01.04
3.3.202
01.01.05
3.3.204
01.01.06
3.3.206
01.01.07
3.3.208
01.01.08
3.3.210
01.01.09
3.3.212
01.01.09.01
3.3.214
01.01.09.02
3.3.216
01.01.09.03
3.3.218
01.01.09.04
3.3.220
01.01.09.05
3.3.222
01.01.09.06
3.3.224
01.01.09.07
3.3.226
01.01.10
3.3.228
01.01.10.01
3.3.230
01.01.10.02
3.3.232
1.02
3.3.234
1.02.01
3.3.236
1.02.02
3.3.238
1.03
3.3.240
01.03.01
3.3.242
01.03.02
3.3.244
01.03.03
3.3.246
1.04
3.3.248
01.04.01
3.3.250
01.04.02
3.3.252
1.05
3.3.254
01.05.01
3.3.256
01.05.02
3.3.258
01.05.03
INFRAESTRUCTURA FSICA
3.3.195
OBRAS PROVISIONALES
3.3.197
INFRAESTRUCTURA DE CAPTACIONES DE AGUA (02 DE QUEBRADA Y
05 DE LADERA)
3.3.199
3.3.201
3.3.203
LINEA DE ADUCCION
3.3.205
RED DE DISTRIBUCIN
3.3.207
OBRAS DE ARTE
3.3.209
ADECUADO ALMACENAMIENTO CON PEQUEAS OBRAS (CMARAS
DE CARGA REVESTIDAS DE GEOMEMBRANA 43 UND)
3.3.211
3.3.213
CAJAS DE DISTRIBUCION
3.3.215
3.3.217
3.3.219
3.3.221
3.3.223
3.3.225
3.3.227
OBRAS DE RIEGO
3.3.229
3.3.231
3.3.233
FLETE
3.3.235
FLETE TERRESTRE
3.3.237
FLETE RURAL
3.3.239
CONTROL DE CALIDAD
3.3.241
3.3.243
DISEO DE MEZCLAS
3.3.245
ROTURA DE ESPECIMENES
3.3.247
MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Y GESTION DE RIESGO DE
DESASTRES
3.3.249
3.3.251
3.3.253
3.3.255
3.3.257
3.3.259
3.3.260
Obras Intangibles:
3.3.261
3.3.262
3.3.263
SUPERVISION Y LIQUIDACION 3%
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE
LICITACION 1.5%
3.3.264
3.3.265
3.3.266
3.3.267
3.3.268
3.3.269
3.3.270
3.3.271
3.3.272
3.3.273 CRONOGRAMA DE AVANCE FSICO FINANCIERO.
3.3.274 CUADRO N 09. CRONOGRAMA FINANCIERO
3.3.275
3.3.278
3.3.279
Requerimientos de recursos
3.3.281 Para la ejecucin del proyecto sern necesarios mano de obra calificada, no
calificada, insumos de origen nacional entre otros los cuales sern valorados en trminos
monetarios en los presupuestos refernciales de las alternativas de solucin planteadas.
3.3.282
E. COSTOS DEL PIP
Presupuesto referencial Alternativa N 1 (seleccionada)
3.3.283 El cuadro adjunto muestra en forma resumida los componentes y costos de la
alternativa seleccionada
3.3.284
3.3.285 CUADRO N 11 PRESUPUESTO REFERENCIAL ALTERNATIVA N 1
(SELECCIONADA)
3.3.286
3.3.291
3.3.293
3.3.294
3.3.295
3.3.296
Costos de Operacin y Mantenimiento.
3.3.297
3.3.298 Cuadro n 13 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto Alternativa 1.
3.3.299
3.3.304
F. EVALUACIN SOCIAL
3.3.308
3.3.309
3.3.310
3.3.311
3.3.312
3.3.313
3.3.314
3.3.319
Nota. La tarifa de agua es un valor establecido por la Junta de Usuarios por lo tanto,
3.3.322
3.3.323
Nota. La tarifa de agua es un valor establecido por la Junta de Usuarios por lo tanto,
implementada como producto del presente proyecto, una vez capacitados en operacin y
Impactos positivos
Revalorizacin del suelo de uso agrcola al contar con agua para riego, el valor
econmico de los terrenos agrcolas se incrementar.
Impactos negativos
3.3.335
3.3.336
3.3.337
Medio Natural:
3.3.338
- Aire
3.3.339
- Suelo
3.3.340
- Agua
3.3.341
3.3.342
3.3.343
- Cultural :
Patrones culturales.
3.3.344
- Infraestructura
Alcantarillado.
3.3.345
- Humanos
Salud y seguridad.
3.3.346
- Economa y poblacin :
- Medio Perceptual
3.3.348
3.3.349
3.3.350
3.3.351
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
Vistas y paisaje.
3.3.352
3.3.370
3.3.369
3.3.358
MAGNI
TU
D
3.3.368
3.3.367
3.3.366
3.3.378
3.3.377
3.3.376
3.3.364
T
RANSIT
ORIOS
3.3.357
ESPACIA
LES
3.3.365
3.3.356
TEM
PORALIDAD
3.3.362
VARIABLES
INCIDENCIA
3.3.361
3.3.354
3.3.360
3.3.355
EFECTO
3.3.363
3.3.353
3.3.427
MEDIO FISICO NATURAL
3.3.428
1.
Contaminacin del aire y
3.3.429
3.3.430
3.3.431
3.3.432
3.3.433
3.3.434
3.3.435
3.3.436
3.3.437
3.3.438
3.3.439
3.3.440
3.3.441
agua
X
X
X
X
3.3.442
2. Alteracin del
3.3.443
3.3.444
3.3.445
3.3.446
3.3.447
3.3.448
3.3.449
3.3.450
3.3.451
3.3.452
3.3.453
3.3.454
3.3.455
Paisaje
X
X
X
X
3.3.457
3.3.458
3.3.459
3.3.460
3.3.461
3.3.462
3.3.463
3.3.464
3.3.465
3.3.466
3.3.467
3.3.468
3.3.469
3.3.456
3. Deforestacin
X
X
X
X
3.3.470
MEDIO BIOLOGICO
3.3.471
1. Disminucin
de Fauna
3.3.485
2. Erradicacin
de Planta
3.3.499
MEDIO SOCIAL
3.3.500
1. Generacin de
Trabajo
3.3.514
2. Desarrollo
Agropecuario
3.3.528
3.3.529
3.3.472
3.3.473
3.3.474
3.3.475
3.3.476
3.3.477
3.3.478
3.3.479
3.3.480
3.3.481
3.3.482
3.3.483
3.3.484
X
X
X
X
3.3.486
3.3.487
3.3.488
3.3.489
3.3.490
3.3.491
3.3.492
3.3.493
3.3.494
3.3.495
3.3.496
3.3.497
3.3.498
X
X
X
X
3.3.501
3.3.502
3.3.503
3.3.504
3.3.505
3.3.506
3.3.507
3.3.508
3.3.509
3.3.510
3.3.511
3.3.512
3.3.513
X
X
X
X
3.3.515
3.3.516
3.3.517
3.3.518
3.3.519
3.3.520
3.3.521
3.3.522
3.3.523
3.3.524
3.3.525
3.3.526
3.3.527
X
X
X
X
3.3.530
3.3.531
3.3.532
3.3.533
3.3.534
3.3.535
3.3.536
3.3.537
3.3.538
3.3.539
3.3.540
3.3.541
3.3.542
3.3.543
3.3.544
3.3.545
3.3.546
3.3.547
3.3.548
3.3.549
3.3.551
CUADRO DE IMP Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin Propia
3.3.552
ACTO AMBIENTAL
3.3.569
Cuadro N 22: Grado de Impacto
Cuadro n 23: Categora del
Proyecto
3.3.570
Para determinar el grado
3.3.571 3.3.572
Para determinar la categora del
de impacto
Proyecto
3.3.573
Frecuencia
3.3.574
3.3.5753.3.576
Ocurrencia de grados
3.3.577
C
(f)
Grado
ategor
a
3.3.578
Mayor o
3.3.579
3.3.5803.3.581
Al menos un impacto
3.3.582
1
igual que 5
Intenso
de grado I
3.3.5853.3.586
Ningn impacto de
3.3.584
3.3.583
F 5
grado I y al menos 1 de grado
3.3.587
2
I
L
3.3.588
Mayor o
3.3.589
3.3.5903.3.591
Ningn impacto de
3.3.592
3
igual que 2 y
Leve
grado I ni de L
3.3.593
Menor o
3.3.594
3.3.595
3.3.596
3.3.597
3.3.598
igual que 4
L
3.3.600
3.3.601
3.3.602
3.3.604
3.3.605
3.3.599
4f 2
3.3.603
3.3.606
Menor o
3.3.607
3.3.6083.3.609
3.3.610
3.3.611
igual que 1
No
signif
ic.
3.3.613
3.3.614
3.3.615
3.3.616
3.3.617
3.3.612
F1
N
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
3.3.618
3.3.619
3.3.620
3.3.621
3.3.622
3.3.623
3.3.624
3.3.625
MEDIDAS DE MITIGACIN
El suelo removido para construir las estructuras, ser depositado en un lugar adecuado a fin
de ser utilizado, de ser posible, en el restablecimiento y revegetacin de las reas alteradas
y/o aledaas.
3.3.631
Los materiales de construccin (arena, hormign, etc.) sern humedecidos para evitar la
generacin de polvo y material articulado.
3.3.632
3.3.633
-
3.3.634
-
El personal que va a laborar en la construccin del proyecto ser capacitado con charlas de
educacin ambiental, seguridad personal y contarn con sus equipos de proteccin personal.
3.3.635
3.3.637
I.
ORGANIZACIN Y GESTIN
FASE DE EJECUCIN.
3.3.638 Para la ejecucin de la obra se recomienda realizarla por Contrata. La
Municipalidad Distrital de los Baos Del Inca ser la encargada de la ejecucin,
asumiendo el compromiso del desarrollo del proyecto de Mejoramiento del servicio de
agua para uso agrcola en el canal, para as lograr una mejor calidad de produccin
agropecuaria para la poblacin.
FASE DE POST INVERSIN.
3.3.639 En cuanto a la operacin existen aspectos organizacionales y el marco Legal
y Normativo en el cual se inserta el proyecto cuando sea implementado que es
fundamental para su sostenibilidad, adems se ha analizado la capacidad de gestin
de los responsables del proyecto, su constitucin y organizacin jurdica para la
inversin, operacin y mantenimiento del sistema de riego.
3.3.640 La Junta de Usuarios del Canal de Riego (JUCR), y los mismos beneficiarios
sern los responsables de la Operacin y Mantenimiento del proyecto para un buen
funcionamiento.
FINANCIAMIENTO.
3.3.641 La gestin del financiamiento para la ejecucin del proyecto estar a cargo de
la Municipalidad Distrital de los Baos Del Inca.
3.3.642
3.3.643
3.3.644
3.3.645
3.3.646
3.3.647
3.3.648
3.3.649
3.3.650
3.3.651
3.3.652
3.3.653
3.3.654
3.3.655
3.3.656
3.3.657
3.3.658
J. Marco Lgico
3.3.659
3.3.661
O
BJETIVO
3.3.660
S
3.3.662
INDICADORE
S
3.3.667
1. Aumentar el
nivel de ingresos de los
agricultores
beneficiados en:
3.3.721
3.3.665
3.3.677
- 5% 3 aos
despus del inicio del
funcionamiento.
3.3.666
D
esarrollo
Socioeco
nmico
del
Casero
de
Llagamar
ca.
3.3.722
I
ncrement
o de la
Producci
n
Agropecu
aria del
Casero
de
Llagamar
ca.
3.3.687
- 10% 5 aos
despus del inicio del
funcionamiento.
3.3.697
2. Reducir la
tasa de migracin:
3.3.702
- 2% 3 aos
despus del inicio del
funcionamiento
complementarios.
3.3.712
3. Reduccin
de conflictos interno.
3.3.717
4. Mejora de
niveles de educacin y
salud.
3.3.718
3.3.723
3.3.728
1. Los
agricultores disponen
de agua para riego.
3.3.733
2. Incrementan
la superficie agrcola en
la produccin de papa,
hortalizas, maz, palta y
frejol al sexto ao, con
incremento de su
productividad.
3.3.753
3. Incremento
significativo de la
produccin de los otros
cultivos a partir del
cuarto ao de
funcionamiento del
proyecto.
3.3.663
ME
DIOS DE
VERIFICACI
N
3.3.668
3.3.673
3.3.678
3.3.683
Realizacin
de
encuestas.
3.3.688
Estadsticas
generales
3.3.693
Eva
luacin de impacto.
3.3.698
3.3.703
3.3.708
3.3.713
3.3.719
3.3.724
3.3.729
Estadsticas
del
Ministerio de
Agricultura.
3.3.739
Recoleccin
de
informacin
a travs de
encuestas a
los
agricultores.
3.3.759
Evaluacin
de impacto.
3.3.764
3.3.769
3.3.664
SUPUEST
OS
3.3.669
- La
comunidad se
mantiene
organizada a lo
largo del tiempo y
maneja
adecuadamente la
infraestructura
construida.
3.3.684
- La
comunidad
encuentra
mercado para los
productos
cultivados no
destinados para
autoconsumo.
3.3.699
- La
comunidad es
capaz de adecuar
su produccin a
los cambios de la
demanda de
productos
agrcolas.
3.3.720
3.3.725
- Los
agricultores
aceptan los
cambios en la
cdula de cultivos
propuestos.
3.3.735
- Los
agricultores ante la
mayor
disponibilidad de
agua responden
trabajando
arduamente en sus
tierras.
3.3.750
- Los
agricultores se
capacitarn en las
tcnicas, uso y
manejo de agua en
sus parcelas.
3.3.760
- Los
agricultores
cuentan con el
capital de trabajo
necesario para
aprovechar la
tierra y aumentar o
3.3.661
O
BJETIVO
3.3.660
S
3.3.662
INDICADORE
S
3.3.663
ME
DIOS DE
VERIFICACI
N
3.3.664
SUPUEST
OS
3.3.771
3.3.772
3.3.777
3.3.782
1
.
Existenci
a de
infraestru
ctura de
riego.
3.3.797
3.3.802
2
. Manejo
adecuado
en la
utilizacin
de
insumos.
3.3.773
1. Incremento
en los beneficios netos
por la produccin
agrcola:
3.3.783
- 7% respecto
del monto de beneficios
netos sin proyecto para
40 hectreas de tierra
al 2do ao de
operacin del proyecto.
3.3.798
- Incremento
de los beneficios netos
en dos veces, respecto
al monto de beneficios
netos sin proyecto al
5to ao del proyecto,
en produccin 200.56
ha.
3.3.813
2.
Infraestructura fsica y
operativa a bajo costo.
3.3.818
3. El comit y/o
3.3.817
una Junta de Regantes
establecida.
3.3.823
Operan y
3.3.822
mantiene el sistema.
3.3.824
3.3.828
1
3.3.829
.
. 1.
MEJORAMIENTO,
Construc
AMPLIACION DEL
cin de
SERVICIO DE AGUA
captacin
PARA USO AGRICOLA
, lnea de
EN EL CANAL
conducci
LLAGAMARCA
n, lnea
-YANACOCHA
de
-CASERIO DE
distribuci
LLAGAMARCA C.P.
n,
SANTA BARBARA,
cmaras
DISTRITO DE LOS
de carga
BANOS DEL INCA y dos
CAJAMARCA reservori
CAJAMARCA
os de
3.3.830 COSTO
concreto
armado
DIRECTO
de 2300
m3.
3.3.812
3.3.774
3.3.779
Estudio
SocioEconmico
sobre la
base de una
muestra
representati
va.
3.3.794
Supervisin
de los
estudios.
3.3.799
Supervisin
de los
trabajos.
3.3.804
Acta de
fundacin de
la junta de
usuarios o
regantes;
actas de
reuniones e
informes.
3.3.819
3.3.775
3.3.780
- Existe
disponibilidad
presupuestal para
la ejecucin de las
obras en los
plazos previstos.
3.3.790
- Las
tcnicas agrcolas
de los productores
se adaptan a la
mayor
disponibilidad de
agua.
3.3.800
- Los
agricultores usan
eficientemente del
recurso agua.
3.3.810
- Los
agricultores
aceptan la
tecnologa y
asistencia tcnica
para utilizar
adecuadamente
los insumos
agrcolas.
3.3.825
3.3.826
3.3.842
3.3.843
3.3.847
3.3.852
Documentos
sustentatorio
s.
3.3.857
3.3.853
- Existe
disponibilidad de
mano de obra
calificada para la
ejecucin de la
obra.
3.3.661
O
BJETIVO
3.3.660
S
3.3.662
INDICADORE
S
3.3.663
ME
DIOS DE
VERIFICACI
N
3.3.860
3.3.664
SUPUEST
OS
3.3.863
3.3.862
Boletas,
facturas,
cuadernos
de obra.
3.3.868
- No
existe conflictos de
tierras y los
beneficiarios
brindan la libre
disponibilidad del
terreno para
ejecutar las obras.
4,870,847.49
3.3.865
3.3.831 GASTOS
GENERALES:
211,545.78
3.3.832 UTILIDAD
(5%): 243,542.37
3.3.833
3.3.870
SUB TOTAL:
5,325,935.64
3.3.834
IGV (18%):
958,668.42
3.3.835 VALOR
REFERENCIAL:6,28
4,604.06
3.3.872
3.3.874
3.3.836
EXPEDIENT
Fuente: Equipo
Consultor,
Elaboracin Propia
3.3.875
3.3.876
3.3.877
3.3.878
3.3.879
3.3.880
3.3.881
3.3.882
3.3.883
Captulo
3.3.884
3.3.886
3.3.887
3.3.888
3.3.889
3.3.890
3.3.885
ASPECTOS GENERALES
3.3.891
3.3.892
3.3.893
3.3.894
3.3.895
3.3.896
ASPECTOS GENERALES
NOMBRE:
3.3.897
3.3.898 Este es el primer punto que nos concierne abordar en el presente estudio, el cual toma como
referencia la estructura mnima establecida por las pautas para la Identificacin, Formulacin y
Evaluacin Social del Proyecto de Inversin Pblica.
3.3.899
3.3.900 La fijacin del nombre de un proyecto, implica definir tres caractersticas:
3.3.901
- Naturaleza del servicio intervenido
- Servicio objeto de la intervencin
- Localizacin geogrfica
3.3.902
3.3.903 En base a lo anterior procedemos a definir el nombre para el presente proyecto.
3.3.904
3.3.905
Que se va a hacer?
Se va a mejorar, se va a
ampliar.
Cul es el servicio o
bien proveer?
Servicio de Agua para
uso Agrcola del canal de
Llagamarca-Yanacocha
Donde se va a localizar?
En el Casero de
Llagamarca, Centro
Poblado de Santa
Brbara, Distrito de los
Baos del Inca, Provincia
de Cajamarca, Regin
Cajamarca
3.3.906
3.3.907 En resumen el nombre del proyecto quedara como:
3.3.908
3.3.909 MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA USO AGRICOLA EN EL
CANAL LLAGAMARCA -YANACOCHA -CASERIO DE LLAGAMARCA C.P. SANTA BARBARA,
DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
3.3.910
3.3.911
3.3.912
2.1.2. LOCALIZACIN:
3.3.913
3.3.914 Departamento
3.3.915 Provincia
3.3.916 Distrito
3.3.917 Centro Poblado
3.3.918 Casero
3.3.921
: Cajamarca
: Cajabamba
: Cajabamba
: Santa Brbara
: Llagamarca
3.3.919
3.3.920
FIGURA N 01: MAPA REFERENCIAL DE LOCALIZACIN EN COORDENADAS
UTM (WGS 84)
I.E. 82305
QUINUA
3.3.922
3.3.923
Fuente: http://www.mundivideo.com/coordenadas.htm
3.3.924
3.3.925
CUADRO N 01: PARMETROS DE UBICACIN Y COORDENADAS
3.3.926 PARM 3.3.927 VALOR
3.3.928 COORDENADAS
ETRO
3.3.929 Hemisf
3.3.930 Sur
3.3.932 Este
3.3.933 0774713
erio
.74
3.3.931 UTM
3.3.934 Huso
3.3.935 17
3.3.937 Norte
3.3.938 9213518
.10
3.3.939 Franja
3.3.940 M
3.3.942 Latitud
3.3.943 07402
3.3.941 Geogrf
3.92
3.3.944 Datum
3.3.945 WGS
3.3.947 Longitu
3.3.948 78014
icas
-84
d
7.28
3.3.949 Fuente: http://www.mundivideo.com/coordenadas.htm, Elaboracin propia
3.3.950
3.3.951
FIGURAS N 02 Y 03: MACRO LOCALIZACIN UBICACIN POLTICA DEL
PROYECTO
3.3.952
3.3.953
PROVINCIA: CAJAMARCA
PAS: PER
3.3.954
3.3.955
Fuente:http://en.wikipedia.org/wiki/Cajamarca_Region#mediaviewer/File:Peru__Cajamarca_Department_(locator_map).svg
3.3.956
http://peruroutes.com/images/Region-Cajamarca-macro.jpg
3.3.957
FIGURAS N 04 Y 05: MICRO LOCALIZACIN UBICACIN DEL PROYECTO
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
3.3.958
3.3.959
PROVINCIA: CAJAMARCA
3.3.960
Fuente:http://en.wikipedia.org/wiki/Cajamarca_Region#mediaviewer/File:Peru__Cajamarca_Department_(locator_map).svg
3.3.961
http://www.perutoptours.com/index06ca_mapa_cajamarca.html
3.3.962
Nota: El crculo Azul marca la ubicacin del Distrito de Baos del Inca dentro de la
Provincia de Cajamarca
3.3.963 FIGURA N 06: CENTRO POBLADO SANTA BRBARA
CENTRO POBLADO: SANTA BARBARA
3.3.964
3.3.965
Fuente: http://escale.minedu.gob.pe/mapas
3.3.966
Nota: El crculo Azul marca la ubicacin del Centro Poblado de Santa Brbara dentro
del Distrito de Baos del Inca
2.2. INSTITUCIONALIDAD:
3.3.967 La Municipalidad Distrital de los Baos del Inca est encargada de la formulacin del estudio
de PreInversin, considerando sus recomendaciones y sugerencias.
3.3.968
3.3.969 Unidad Formuladora:
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Distrital de Baos del Inca.
Nombre: Sub Gerencia de Infraestructura.
Responsables de Formular: Ing. Julio Csar Tello Villanueva
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
3.3.976
3.3.977 CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SNIP
3.3.978
Funcin
3.3.981
Divisin Funcional
3.3.984
Grupo Funcional
3.3.988
3.3.991
Sector Responsable Funcional (Segn
Anexo SNIP 04)
3.3.994
3.3.997
3.3.998 Operacin y Mantenimiento del Proyecto:
3.3.999
3.3.9793.3.980
10 Agropecuaria
:
3.3.9823.3.983
025 Riego
:
3.3.9853.3.986
050
:
Infraestructura de Riego
3.3.987
051 Riego
Tecnificado
3.3.9893.3.990
3.3.9923.3.993
Agricultura
:
3.3.9953.3.996
dichas captaciones no poseen la capacidad y calidad adecuada para la recoleccin del caudal
necesario para irrigar el rea de cultivos de la Junta de Usuarios del Canal, adems en ciertas zonas,
el canal no posee la capacidad adecuada para conducir el cauda captado, desbordndose y
3.3.1004
3.3.1007
3.3.1008
2.3.1.b. Justificacin:
3.3.1012
3.3.1013
El Gobierno Local de Los Baos del Inca ante la iniciativa de los pobladores del
casero Llagamarca, han priorizado la ejecucin del presente proyecto por su relacin con los
lineamientos de poltica agraria, en el presente ao se hizo la inspeccin tcnica en conjunto con los
beneficiarios constatndose que la construccin del sistema de riego es imprescindible.
3.3.1014
3.3.1024
3.3.1103
3.3.1026
Dist
r
3.3.1027
C
i
ultivo
t
o
3.3.1041
Baos del inca
3.3.1040
CAJAMARCA
3.3.1025
Provi
n
ci
a
3.3.1042 A
RVEJA
GRANO
SECO
3.3.1049 C
EBADA
GRANO
3.3.1056 H
ABA
GRANO
SECO
3.3.1063 H
ABA
GRANO
VERDE
3.3.1070 O
CA
3.3.1077 O
LLUCO
3.3.1084 P
APA
3.3.1091 R
YE
GRASS
3.3.1098 T
RIGO
3.3.1104
3.3.1105
2011
3.3.1037
Produc
cio
n
(T.
M)
3.3.1038
Rendimi
ento
(Kg
*Ha)
3.3.1039
Precio
en
Ch
ac
ra
S/.
*K
g
3.3.1043
240
3.3.1044
179.23
3.3.1045
746.79
3.3.1046
1.77
3.3.1050
185
3.3.1051
159.4
3.3.1052
861.62
3.3.1053
0.86
3.3.1057
30
3.3.1058
24
3.3.1059
800
3.3.1060
1.73
3.3.1064
26
3.3.1065
46.6
3.3.1066
1792.31
3.3.1067
1.37
3.3.1071
43
3.3.1078
55
3.3.1085
195
3.3.1072
145
3.3.1079
163.1
3.3.1086
1759
3.3.1073
2345
3.3.1080
2965.45
3.3.1087
9020.51
3.3.1074
0.6
3.3.1081
0.7
3.3.1088
0.51
3.3.1092
212
3.3.1093
7872.7
3.3.1094
37135.38
3.3.1095
0.01
3.3.1099
185
3.3.1100
170.3
3.3.1101
920.54
3.3.1102
0.97
3.3.1036
Cosec
ha
(H
as)
2.3.2.
MARCO LEGAL
2.3.3.
2.3.4.
2.3.5.
Decreto Legislativo N 997, que aprueba la Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio
de Agricultura.
Ley N 28675, que crea la Unidad Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI
Decreto Supremo N 253-2010-EF, que aprueba el endeudamiento externo con el BIRF para
el financiamiento del Programa Subsectorial de Irrigacin Sierra.
Contrato de Prstamo N 7878-PE, suscrito entre el Gobierno Peruano y el BIRF, para el
financiamiento del PSI Sierra.
Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2011- Ley N 29626.
Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15, que autoriza declarar la viabilidad
de los
Conglomerados de Proyectos.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 8.01, que aprueba la Directiva General del SNIP.
Plan de Implementacin del PSI-Sierra
Plan Operativo del PSI-Sierra
Resolucin Directoral N 007-2003-EF/ 68.01, que aprueba la Directiva N 004-2003EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para los Gobiernos
Regionales y Locales de fecha 09 de Septiembre del 2003.
Cdigo del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales, Decreto Legislativo N 613 del
08/09/1990
Cdigo Penal, (Decreto Legislativo N 635 del 08/04/1991
Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental para Obras y Actividades; Ley N 26786 del
13/05/1997.
Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales, Ley N 26821
del 26/06/1997, establece que el Estado siempre conserva el dominio o propiedad de los
recursos naturales, aun cuando otorgue derechos sobre ellos a los particulares.
Ley General de Aguas, Ley N 17752, en el artculo del Ttulo I, seala que las aguas, sin
excepcin alguna, son de propiedad del Estado y su dominio es inalienable e imprescriptible.
No hay propiedad privada de las aguas ni derechos adquiridos sobre ellas. El uso justificado
y racional del agua, solo puede ser otorgado en armona con el inters social y el desarrollo
del pas. En el artculo 27 del Ttulo III de la Ley se establece el orden de preferencia para el
uso de las aguas, que es el siguiente:
Para las necesidades primarias y abastecimientos de poblaciones.
2.3.23.
2.3.24.
2.3.25.
2.3.26.
2.3.27.
2.3.28.
2.3.29.
2.3.30.
2.3.31.
Captulo
2.3.32.
2.3.34.
2.3.35.
2.3.36.
2.3.37.
2.3.38.
2.3.33.
IDENTIFICACIN
2.3.39.
2.3.40.
2.3.41.
2.3.42.
2.3.43.
2.3.44.
2.3.45.
IDENTIFICACION
3.1 DIAGNSTICO
3.1.1.
En la actualidad los cultivos slo producen en una sola campaa agrcola, con bajos
rendimientos debido a la falta de agua; de la misma forma existen terrenos con
disponibilidad agrcola que no se explotan debido a la inseguridad de contar con agua
de riego para culminar la campaa agrcola.
3.1.2.
El riego actualmente se realiza por gravedad, pero la cantidad de agua con la que se
cuenta en la temporada de verano no es suficiente para poder sembrar ms reas de
cultivo, tambin se usa el riego al secano (agua de precipitacin) por lo que se produce
una sola campaa al ao con rendimientos de cultivos deficientes.
3.1.3.
A. Ubicacin Geogrfica del Proyecto
Coordenadas UTM :
Este: 0774713.74
Norte: 9213518.10
3.1.4.
B. Ubicacin Hidrogrfica
3.1.5.
3.1.6.
C. Ubicacin Poltica
3.1.7.
Departamento : Cajamarca
3.1.8.
Provincia
3.1.9.
Distrito
3.1.10.
C.P.M.
: Santa Brbara
3.1.11.
Casero
: Llagamarca
: Cajamarca
3.1.12.
3.1.13.
3.1.14.
3.1.18.
3.1.19. Fuente:http://en.wikipedia.org/wiki/Cajamarca_Region#mediaviewer/File:Peru__Cajamarca_Department_(locator_map).svg
3.1.20. http://peruroutes.com/images/Region-Cajamarca-macro.jpg
3.1.21.
3.1.22. FIGURAS N 09 Y 10: MICRO LOCALIZACIN UBICACIN DEL PROYECTO
3.1.23.
3.1.24.
PROVINCIA: CAJAMARCA
DISTRITO: BAOS DEL INCA
3.1.25.
Fuente:http://en.wikipedia.org/wiki/Cajamarca_Region#mediaviewer/File:Peru__Cajamarca_Department_(locator_map).svg
3.1.26. http://www.perutoptours.com/index06ca_mapa_cajamarca.html
3.1.27. Nota: El crculo Azul marca la ubicacin del Distrito de Baos del Inca dentro de la
Provincia de Cajamarca
3.1.28. FIGURA N 11: CENTRO POBLADO SANTA BRBARA
3.1.29.
3.1.30. Fuente: http://escale.minedu.gob.pe/mapas
3.1.31. Nota: El crculo Azul marca la ubicacin del Centro Poblado de Santa Brbara dentro
del Distrito de Baos del Inca
3.1.32.
D. Vas de Comunicacin
3.1.33.
continuacin:
3.1.34. CUADRO N 03: CARACTERSTICAS DEL ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO
3.1.39. FR
EC
UE
3.1.35. D
E
S
D
E
3.1.36. H
A
3.1.37. K
CI
M.
3.1.38. TI
CI
3.1.40. TR
VI
NS
P
O
RT
3.1.47. N
E
3.1.48. Int
ja
er-
di
ar
sf
ari
ca
alt
3.1.41. C
3.1.42. Ca
3.1.46. 20
3.1.43. La
M
oli
na
3.1.44. Sa
nt
a
rb
ar
ad
a
a
3.1.45. Ll
ag
a
m
ar
ca
3.1.49.
3.1.1.2
A. Climatologa
3.1.50.
marzo), y la poca seca que es de fro seco intenso y bastante viento y neblina (abril octubre).
3.1.51.
proyecto. En los meses de verano la cantidad de agua precipitada es mnima, llegando a ser casi
imperceptible en los meses de junio, julio y agosto; mientras que en el invierno ascienden a
valores que saturan de humedad a los suelos, produciendo escurrimientos superficiales que
finalmente van a las quebradas.
B. Fisiografa
3.1.52.
determinados por la presencia de la cordillera oriental de los andes, lo que permite la presencia de
laderas suaves y empinadas, cimas irregulares y abovedadas principalmente de rocas
sedimentarias de altura variable con presencia de erosiones de ladera por crcavas.
3.1.53.
Las pendientes dominantes varan de ligeramente inclinado en la zona alta que tiene
una pendiente de 25% hacia zonas de pendiente con tendencia hacia lo plano que varan hasta un
10%.
3.1.54.
3.1.55.
C. Temperatura
3.1.56.
La temperatura media vara entre los 9 C. y 14 C. Con una humedad relativa media
de 80%, la mxima bordea los 23 C. Hacia el medioda y la mnima baja hasta menos de 0C en
las madrugadas de la poca seca, mas no en la poca de lluvias donde se registran temperaturas
bajas de 3 a 5C.
3.1.57.
D. Geomorfologa
3.1.58.
3.1.59.
De los perfiles vistos en los cortes naturales, se puede decir que es un suelo joven en
procesos de formacin por el que existe en mayor porcentaje arcilla y limo, haciendo el suelo
moderadamente pesado, suelos aluviales y coluviones en algunos casos, el color predominante es
de color amarillento, y en algunas la presencia de color pardo rojizo por la arcilla.
E. Aspectos hidrogrficos
3.1.60.
Cajamarca y forma parte de la vertiente del Atlntico. Limita por el norte con la cuenca del ro
Llaucano, por el sureste con la sub cuenca del ro Grande de Mashcn, y por el suroeste con la
sub-cuenca del ro Namora (Encaada).
3.1.61.
Este recurso tiene su origen en los cerros Carachugo y Chaquicocha, entre sus
principales tributarios tenemos a los ros Azufre por la margen derecha y al ro Paccha por la
margen izquierda. La sub cuenca del ro Chonta tiene un rea de 13500 hectreas, con un caudal
promedio estimado de aproximadamente 2500 L/s. En su jurisdiccin encontramos a las
microcuencas del ro Azufre que tiene 7760 hectreas y la del ro Paccha con 5290 hectreas,
cuyos caudales promedios son de 1500 L/s y 1000 L/s respectivamente. Los ros Azufre y Paccha
se juntan a 7.4 km al sureste del distrito, luego toma el nombre de ro Grande y antes de juntarse
con el ro Mashcn toma el nombre de Chonta. Este recurso superficial recorre los distritos de
Encaada y Baos del Inca de la provincia de Cajamarca.
F. Caractersticas del suelo.
3.1.62.
estn ubicados, generalmente, en las zonas de pendiente empinada. Los suelos ms profundos se
hallan en zonas con poca pendiente.
3.1.63.
3.1.64.
estrictamente relacionado a las actividades agrcolas, pecuarias, forestales o sin uso econmico.
3.1.66.
uso y extensin en la zona de estudio. La finalidad es dar a conocer los diferentes tipos de uso de
la tierra, teniendo en cuenta el diagnstico realizado, en el mbito de estudio se observan cuatro
escenarios, que son los siguientes:
Grupo 1 Tierras aptas para cultivos en limpio (Agricultura intensiva).
3.1.67.
Los suelos
encontrados que
pertenecen
a este
grupo
son profundos a
Grupo 2.- Tierras aptas para cultivos permanentes, pastos cultivados y forestales de
produccin.
Los suelos que incluye este grupo presentan limitaciones que los hacen inapropiados para
llevar a cabo, en forma normal, cultivos de carcter intensivo, quedando relegados principalmente
para el desarrollo de una agricultura a base de cultivos permanentes, pastos cultivados y
forestales.
Las limitaciones ms importantes que tienen estos suelos estn vinculadas al factor
El factor limitante ms importante que presentan los miembros edficos de este grupo est
Los suelos y las formas de terreno de este grupo se caracterizan por sus limitaciones muy
Regin Quechua
La ms habitada y manipulada por el hombre, sobre todo por las culturas andinas, quienes
forjaron los llamados andenes, se encuentra entre los 2,500 y 3,500 metros sobre el nivel del mar.
El clima es seco y templado, con cambios bruscos de temperatura entre el da y la noche, y con
lluvias copiosas de diciembre hasta marzo. Las lluvias convierten esta regin en una zona
adecuada para el cultivo de la papa, el trigo, el maz, el olluco, la cebada y las arvejas; y para el
desarrollo de aves, como el zorzal, huipchu, gavilanes y aguiluchos.
Se distribuye entre los 2 900 y 3 900 msnm, en las partes altas de la Cordillera Oriental de los
Andes, en la regin de sierra, sobre una extensin superficial de 49 424,89 ha, equivalente al 1,50
% del rea departamental. Posee un clima superhmedo -Templado Fro, con temperatura media
anual entre 12 C y 6 C; y precipitacin pluvial total, promedio anual variable entre 2 000 y 2 500
milmetros.
Flora.
Las evaluaciones previas de la zona en estudio realizadas IN SITU nos indican que el rea
NOMBRE
COMN
Taya
Sauce
Maguey
penca azul
aliso
sauco
Mutuy
Pajuro
Matico
Chilca
cedrn
NOMBRE CIENTFICO
Caesalpinea spinosa
Salix alba
Agave americana
Agave cordillerensis
Alnus acuminata
Sambucus peruviana
Tipuana tipu
Erythrina edulis
Piper aduncum
Baccharis latifolia
Lippia citriodora
Cochlospermum
Poroporo
vitifolium
Granadilla
Pasiflora ligularis
Fuente: Elaboracin propia.
NOMBRE
COMN
NOMBRE CIENTFICO
papa
Solanum tuberosum
Oca
Oxalis tuberosa
Maz
Zea mays
Olluco
Ullucus tuberosus
Frejol
Phaseolus vulgaris
Quinua
Chenopodium quinoa
Zapallo
Cucurbita maxima
Chiclayo
Cucurbita ficifolia
menta
mentha pulegium
Cedrn
Aloysia triphylla
Toronjil
Melissa officinalis
Berenjena
Solanum melongena
Ruda
Ruta graveolens
trigo
Triticum aestivium
Cebada
Hordeum vulgare
Rocoto
Capsicum pubescens
Cabe sealar que la biomasa vegetal que existe en el Casero Llagamarca, no se ver
afectada con la construccin del proyecto, debido a que las obras lineales y no lineales se
construirn por zonas donde no existe biomasa vegetal, solamente plantas herbceas, gramneas
que cubren la superficie del suelo.
Fauna.
siguiente; y que bsicamente est conformada por aves, algunos anfibios y mamferos como el
zorrillo, la vizcacha; adems de los mamferos domsticos como ovejas, vacas, burros y caballos,
etc.
REPTILES ANFIBIOS
MAMIFEROS
AVES
NOMBRE
COMN
Condicin de
las Especies
segn D. S.
N 034-2004AG
NOMBRE
CIENTFICO
Aguilucho
Cerncalo
Buteo melanoleucus
Falco sparverius
Golondrina
Santarosita
Gavilan
Gallinazo
Chinalinda
Zorzal
Perdiz
Paloma
Zorrilo
Vizcacha de
sierra
Progne murphyi
Notiochelidon
cyanoleuca
Leucopternis
occidentalis
Coragyps atratus
Phalcobaenus
megalopterus
Turdus philomelos
Crypturellus
casiquiare
Columba livia
Mephitis macroura
Lagidium viscacia
Zorro
Vulpes vulpes
Conejo
Murcielago
Sapo
Lagartija
Oryctolagus cuniculus
Mormopterus
phurudus
Bufo sp
Ctenoblephari
adspersa
Culebra
Vulnerable
En peligro
En peligro
Vulnerable
En peligro
En peligro
Vulnerable
Oxyrhopus rhombifer
H. Medio Social
PRO
BLE
MA
SOCI
AL
Terror
ismo
Narco
trfico
COMENTARIOS
INTENSIDAD
Vand
alism
os
Abige
ato
Colon
izaci
n
Otros
Deficiente cantidad de
agua para zonas de
riego debido a prdidas
en
la
captacin
y
conduccin
(Ver
antecedentes), lo que
provoca
probable
disminucin del rea
irrigable.
En el rea de estudio se cuenta con captaciones de quebrada y manantial, tal como lo indica
Los fuentes de agua son las siguientes: manantial Los Tuyitos, Quebrada Encajn, Manantial
Tuyo I, Vertiente N 01, Vertiente N 02, Manantiales Tuyo II, Zarcilleja I, Vertiente N 03, Manantial
Zarcilleja II, Zarcilleja III, Zarcilleja IV, Chaylluaquero I, Chaylluaquero II, Chirrera Pea El Cura,
Chorrera Pampa Aguachenta I, Chorrera Pampa Aguachenta II y Manantial Corral Quemado, los
cuales se unen en 02 captaciones quebrada y 05 capitaciones de manantial dando un caudal de
54 Lit/Seg.
3.1.1.3
ANLISIS DE RIESGO
realizado en concordancia con las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis de
riesgo de desastres en los proyectos de inversin pblica (DGPMMEF2006); adicionalmente se
ha tomado la informacin existente en la zona como: informacin Cartografa y Topografa de la
zona, informacin de Mecnica de Suelos e informacin de campo realizado por el grupo
formulador.
Co
me
N
Si
ntar
ios
Inundaciones
Lluvias intensas
Heladas
Friaje / Nevada
Sismos
Sequas
Huaycos
Derrumbes
/
Deslizamientos
X
Tsunami
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
X
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros
en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto?
Co
men
S
N
tari
os
Inundaciones
Lluvias intensas
Heladas
Friaje / Nevada
Sismos
Sequas
Huaycos
Derrumbes
/
Deslizamientos
X
Tsunami
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
X
sealados
SI
NO
SI
NO
PELIGROS
Inundacin
Lluvias Intensas
Derrumbes / Deslizamientos
FRECUEN
CIA (A)
RE
SU
LTA
DO
(C)
=(A
)*(B
)
INTENSIDA
D (B)
Heladas
Friajes / Nevadas
Sismos
Sequas
Huaycos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
Fuente: Equipo tcnico. B = Bajo (1); M = Medio (2); A = Alto (3); S.I. = Sin Informacin
ESTIMACION DE PELIGRO
En esta zona se pueden admitir la construccin de obras civiles siempre y cuando se tome en
cuenta la vulnerabilidad de la estructura y se realicen las medidas de reduccin del riesgo requeridas
para poder soportar los peligros naturales del rea del Proyecto.
3.1.1.4
ANLISIS DE VULNERABILIDAD
Las infraestructuras existentes del sistema de agua de riego, actualmente est en mal estado
de conservacin; si se encuentran expuestas a peligros naturales como son: sismos, lluvias
intensas, sequas y a peligros antrpicos. Sin embargo no se cuenta con antecedentes de la
ocurrencia de desastres que hayan daado su infraestructura. En cuanto al sistema de riego
tecnificado por aspersin, se encuentran expuestas a los peligros, debido al deterioro y a la
falta de mantenimiento.
Los componentes del sistema actual de agua de riego se encuentran en mal estado, adems
no cuenta con obras de proteccin las principales infraestructuras como son captacin,
reservorio, cmaras rompe-presin, lo cual no se garantiza la proteccin frente a amenazas
naturales como antrpicas.
El sistema proyectado del servicio de riego, tiene una vulnerabilidad baja, debido a que los
componentes sern construidos tomando en consideracin las normas tcnicas de
construccin, la buena calidad de los materiales a utilizarse y tambin tomando en cuenta las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona.
Preguntas
Si
2.
Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es posible,
alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
atencin de emergencias) para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
X
3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Co
me
ntar
ios
Factor
de
Vulnerab
ilidad
Exposici
n
Fragilida
d
Resilienc
ia
Variable
Grado de
Vulnerabilidad
Baj
Me
Alt
o
ESTIMACION DE VULNERABILIDAD
El Nivel de Riesgo de Desastres del Proyecto es Bajo y requiere una adecuada Gestin
Correctiva del Riesgo, basada en la propuesta de medidas estructurales y no estructurales de
reduccin del riesgo existente para la capacidad productora de la zona de influencia del proyecto.
El proyecto en mencin por la naturaleza de sus obras no generara riesgos; sin embargo se
debe realizar las siguientes actividades:
M
D
B
I
Siste
ma
abaste
cimien
to
Sist
ema
Llag
ama
rca Yan
aco
cha
Tipo de
fuente
de agua
que
abastec
e al
sistema
Nom
bre
del
sist
ema
In
st
it
u
ci
n
ej
e
c
u
t
o
r
a
5
4
.
0
0
SISTEMA NICO
El sistema tiene una antigedad de 10 aos. Consta de dos captaciones de quebrada y cinco
captaciones de manantial, estos caudales son captados y llevados al casero de Llagamarca
por medio de un canal revestido en tramos y no revestido en tramos, Llevando un caudal de
54 l/s, el cual va perdiendo en el transcurso del recorrido.
Las estructuras como reservorios y las cmaras de carga no estn en funcionamiento ya que
se encuentran en un constante deterioro debido a que estas ya cumplieron su vida til.
Situacin de la Infraestructura
Las estructuras como reservorios y las cmaras de carga no estn en funcionamiento ya que
se encuentran en un constante deterioro debido a que estas ya cumplieron su vida til.
3.1.2.2
Para el servicio de riego existe una Junta de Usuarios del Canal de Riego Yanacocha Llagamarca (JUCR), que se encargan de realizar la administracin econmica y de
operacin y mantenimiento del sistema.
3.1.2.3 Los Impactos ambientales que se estuvieran generando.
Actualmente los factores ambientales que vienen siendo impactados, por la falta de
infraestructura adecuada para la disposicin de excretas, son el suelo, el agua y el aire.
3.1.3
3.1.3.1
Consiste en definir a los actores involucrados con el proyecto como la poblacin beneficiaria,
autoridades locales y distritales, los representantes de las instituciones educativas y de salud,
entre otras que se describen a continuacin.
La Municipalidad Distrital de Los Baos del Inca, actualmente est muy interesada en apoyar
a los caseros y comunidades ms necesitadas, es por tal motivo que se propuso
implementar el presente proyecto, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los
pobladores del casero Llagamarca.
Debido a la falta de trabajo, baja produccin agropecuaria anual, las autoridades locales y
pobladores del Casero de Llagamarca, del Centro Poblado de Santa Brbara del Distrito de
Los Baos del Inca, buscan intensificar la produccin agropecuaria con la construccin de un
reservorio y su sistema de riego por aspersin, que les permitiese asegurar el riego de sus
campos de cultivo, y dadas las condiciones favorables que presenta la zona y el permiso del
propietario para construir la captacin, los mismos que se encuentran en el Casero
Llagamarca; es as que surge idea gestionar el Proyecto de Creacin del dos Reservorios y
43 cmaras de carga y el Sistema de Riego por Aspersin del Casero Llagamarca.
Sus miembros son parte de la comunidad, y elegidos por los pobladores. Sus funciones son
administrar, operar y mantener los servicios del canal de riego.
c. Junta de Usuarios del Canal de Riego. Sus miembros son parte de la comunidad y elegidos
por los pobladores. Sus funciones son administrar, operar y mantener los servicios de agua.
d. Ministerio de cultura.
Tiene la capacidad de verificar que el proyecto no se realice en reas naturales protegidas sin
su autorizacin, y tiene el compromiso de otorgar permisos para la realizacin de actividades
dentro del rea natural protegida que involucra al proyecto (si as corresponde).
CUADRO N 13: MATRIZ DE INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
Invol
ucra
dos
Problemas percibidos
Intereses
Acuerdos y compromisos
Muni
cipal
idad
Distr
ital
de
Los
Ba
os
del
Inca
Auto
rida
d
Naci
onal
del
Agu
a
(AN
A)
Pobl
aci
n
bene
ficia
da
Apoyar
el
desarrollo de proyectos
de riego que mejoren la
calidad de vida de la
poblacin.
Asistir tcnicamente a la
Junta Administradora de los
servicios de riego en la
administracin operacin y
mantenimiento.
Organizar
las
Juntas Administradoras
de Servicios de riego
en
todas
las
localidades del distrito.
Limitada existencia
de los servicios de riego
en las localidades de la
jurisdiccin del Distrito.
Concertar espacios
de
dialogo
con
autoridades locales y
dems
instituciones
que intervienen en la
localidad a fin
y
coordinar acciones que
involucren
en
el
desarrollo
de
las
actividades de riego de
la localidad.
Riesgo de que se d
un uso desproporcionado
del recurso hdrico por
agentes sin autorizacin
previa y se generen
conflictos por su uso
entre
interesados
(beneficiarios naturales
de las fuentes).
Junt
Se d un uso
racional del agua de
acuerdo
a
normas
vigentes atendiendo a
todos los beneficiarios
y todos los usos
involucrados.
Deficiente
coordinacin entre las
autoridades locales e
instituciones acerca de la
problemtica
de
los
servicios
de
riego
tecnificado por aspersin.
Aumento
del
desperdicio de agua con
el riego por gravedad.
La localidad de
Llagamarca tiene un
sistema de riego en
malas condiciones, el
riego
es un servicio
deficiente.
Falta de un sistema de
riego
eficiente
para
mejorar la produccin
agropecuaria.
Limitada coordinacin
con
las
autoridades
locales en relacin al
desarrollo
de
sus
servicios de riego por
aspersin
Escasos recursos
financieros para propiciar
el
desarrollo
de
proyectos de Riego.
Limitado
Mejoramiento del
sistema de riego por
aspersin para mejorar
la
produccin
agropecuaria de la
poblacin.
Organizar a todas
las autoridades de la
comunidad
estableciendo acuerdos
sobre la gestin de los
servicios de riego por
aspersin.
Trabajar conjuntamente
con directivos del comit y
hacer
cumplir
los
compromisos asumidos para
con el proyecto.
Fortalecer
capacidades de gestin
para
operacin,
administracin
y
mantenimiento
del
sistema de riego.
Concientizar a las
familias para hacer buen uso
del servicio riego en cada
uno de los terrenos y dar el
adecuado mantenimiento.
Conformarse
en
conocimiento de sus
objetivos, competencias
y funciones por sus
integrantes del comit y
por la poblacin.
Falta
de
reconocimiento por parte
de
las
autoridades
locales
(Municipalidad,
Puesto de Salud)
Escasa
representatividad en la
poblacin.
a de
Usu
arios
del
Can
al de
Rieg
o
(JUC
R)
Consumir
segura.
agua
Promover talleres
educacin sanitaria.
Prevenir
enfermedades
diarreicas, parasitarias,
de la piel.
Aprender la JURC
del sistema de riego
por aspersin.
Contar
con
reconocimiento
y
representatividad local.
Compromiso de pago de
la cuota familiar.
Mantenimiento
y
sostenibilidad del proyecto
en el tiempo.
Mejorar
las
condiciones
de
salubridad y la calidad
de vida de la poblacin.
Respetar
las
opiniones y acuerdos
tomados
en
comunidad.
de
Escasa capacitacin
en la JURC.
Escasa vigilancia y
monitoreo de la calidad
del
agua
por
los
entidades competentes.
Carencia
de
instrumentos de gestin y
administracin.
Sus competencias
solo se rigen a la
administracin
del
sistema de agua de
riego.
Deficiencia
en
servicio de riego de
aspersin
Contar un servicio
adecuado de riego
Participar activamente en
todo proceso del proyecto
del sistema de riego por
aspersin.
Verificar que el
proyecto no se realice
en reas naturales
protegidas
sin
autorizacin
del
SERNAMP.
Ron
da
Cam
pesi
na
SER
NAN
P
( Min
isteri
o del
Amb
iente
)
JUCR
Caractersticas de la poblacin.
Tota
l
Vivi
end
as
223
Institu
ciones
Total
habitant
es
1115
Habit
ante
s por
vivie
nda
%
Cobertura
proyectad
a de
predios
5.00
100
Descri
pcin
1
Integra
nte
2
integra
ntes
3
integra
ntes
4
integra
ntes
5
integra
ntes
6
integra
ntes
Abs.
3.3
3%
3.3
3%
6.6
7%
6.6
7%
40.
00
%
40.
12
00
%
100
Total
30
%
Fuente: Visita tcnica, Elaboracin Equipo consultor.
12
En el cuadro se puede observar que el 40% de las familias tienen 5 y 6 integrantes, seguido
del 6.67% que tiene 3 y 4 integrantes.
b. Grado de instruccin:
c. CUADRO N 16: GRADO DE INSTRUCCIN DEL JEFE DE HOGAR.
e. Grad
o de
instr
ucci
n del
jefe
de
famili
a
d. De
scr
ipci
n
g.
h.
i.
Sin
niv
el
Pri
mar
ia
co
mpl
eta
o
inc
om
plet
a
o. Sec
und
aria
co
mpl
eta
o
inc
om
plet
a
k.
j.
l.
r.
u.
v.
Tot
al
n.
m.
p.
s.
q.
t.
y.
Descri
pcin
ad. Adobe
am. Tapial
ai.
0
al.
0
ao.
53
ap. Otro
ar.
3.
as. Total
au.
10
ag. Madera
aj. Quinch
a
av.
Mater
ial
pred
omin
ante
de
las
vivie
ndas
ac.
%
af.
43
aw.
ax. Segn las encuestas realizadas que se plasma en el cuadro anterior, se
muestra que el material que ms utiliza la poblacin para la construccin de
sus viviendas es el tapial, representado por el 53.33%, seguido por el adobe
que representa el 43.33%.
ay. Estos datos indican que la mayora de los pobladores hace uso del material
predominante de la zona por el bajo costo que genera y por el difcil acceso al
centro poblado para trasladar otro tipo de material.
az. Viviendas que poseen energa elctrica.
ba. CUADRO N 18: VIVIENDAS QUE POSEEN ENERGA ELCTRICA.
bb. Descrip
cin
bc. Posee
energ
a
bg. Si
bj. NO
bm. Total
bp.
elctri
ca
bf.
%
bi.
97
bl.
3%
bo.
10
bq. En el cuadro se muestra que el 97% de las viviendas poseen energa elctrica.
El proyecto de energa elctrica fue inaugurado en el ao 2013.
br.
bs. Condiciones Econmicas
bt.
a. Ingreso familiar.
bu. CUADRO N 19: INGRESO FAMILIAR MENSUAL.
bv. Descri
pcin
ca. Menor
a 200
cd. De 200
a 400
cg. Ms de
400
cj. Total
cm.
bw. Ingre
so
mens
ual de
los
integr
antes
de
famili
a
bz.
%
cc.
50
cf.
30
ci.
26
cl.
10
cn. En el cuadro se puede observar que el 50% de las familias tienen un ingreso
mensual menor a S/. 200.00 nuevos soles ya que estas familias solo se
dedican a la agricultura que es una actividad de subsistencia, por otra parte se
puede observar que el 30% de las familias tienen un ingreso mensual que va
de S/. 200 a 400 nuevos y 26.67% tienen un ingreso de ms de 400 s/.
co.
b. Familias con conexin y sin conexin de agua potable.
cp. CUADRO N 20: FAMILIAS CON Y SIN CONEXIN DE AGUA.
cr. Tiene
conexin
domicilia
ria
cw. %
cz. 9
6
.
6
6
%
dc. 3
.
3
4
%
df. 1
0
0
%
cq. Descripci
n
cx. Si
da. NO
dd. Total
dg.
dk. Descripci
n
dp. Si
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
dl. Pago
por el
servicio
del
agua
do.
%
dr.
100
du.
100
ds. Total
dv.
dz. Descripcin
eh.
2
eg. Buena
ei.
93
el.
6.
ek.
2
ej. Regular
en.
3
em. Total
eo.
10
eu.
ev.
ew. En
botader
o
(enterra
do)
ey.
ex.
fb.
ez. Quemad
o
fa.
fe.
fc. En el
campo
fd.
fh.
ff. otro
fg.
fk.
fi.
fl.
Total
fj.
fn. En el presente cuadro se observa que el 46.67% de las familias queman sus
residuos slidos, el 30% de las familias realizan su disposicin final de los
residuos slidos en botaderos, es decir lo entierran. El 6 67% lo arroja al
campo abierto; y el 16.67% da otro fin a sus residuos.
fo.
f.
fs.
fq. Descripc
in
fr.
Val
fv.
ft. La arroja
al patio
de la
casa
fu.
fy.
fw. La arroja
a la
acequia
fx.
gb.
fz. chacra
ga.
14
ge.
gc. Otros
gd.
gh.
gf. Total
gi.
gg.
30
gj. Segn las encuestas se percibe que el 46% de las familias arrojan sus aguas
grises a la chacra, el 30% arroja a la sequa.
gk.
g. Causas de morbilidad infantil.
gl. CUADRO N 25: CAUSAS DE MORBILIDAD INFANTIL.
go.
gm.
gn.
gs.
gp.
gq.
gr.
hg.
ht.
ig.
iz.
Gr
jc.
Pro
ja. Mitigaci
n del
impact
o
(Medid
as
Correct
ivas)
jd. Crear
concien
cia
cvica
del
benefici
ario del
proyect
o.
je. Elevada
expectativa de la
poblacin
respecto
al
proyecto.
iz.
Gr
jf.
Be
ja. Mitigaci
n del
impact
o
(Medid
as
Correct
ivas)
jg. Cumpli
miento
de los
plazos
establec
idos.
jk. El Casero Llagamarca es una zona que se encuentra con un bajo nivel de vida
teniendo un 48% que se encuentra en pobreza extrema (Indicadores IDM). La
escasa disponibilidad del recurso hdrico reduce las posibilidades que los
pobladores incrementen su produccin agrcola y pecuaria, sujetndola
principalmente al rgimen pluviomtrico. El 95% de la poblacin est
constituida bsicamente por agricultores y ganaderos que conllevan a vender
sus productos a los mercados de la Libertad y el 5 % restante se dedica a otras
actividades (comercio).
jl.
jm. La zona en estudio corresponde al distrito de Baos del inca, Segn el III
Censo Nacional Agropecuario (III CNA) de 1994 realizado por el Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica, el distrito de Baos del inca posee una
superficie total de 54783 ha, distribuidas en 47,802.64 ha de superficie no
agrcola y 6980.08 ha de superficie agrcola. El Cuadro siguiente se presenta
un resumen de esta informacin.
SUPERFICIE AGRCOLA
TOTAL
PASTOS NATURALES
TOTAL
TOTAL
N DE UNID.
AGROPEC.
1462
54783
SUPERFICIE
1392
6980.0
8
BAJO
RIEGO
MONTES
Y
BOSQUE
S
TODA
OTRA
CLASE
DE
TIERR
A
NO
ESPECIFICAD
O
EN
SECAD
O
938
1133
2083.7
4896.36
1140
1029
47802.6
4 41162.2
630
1747.
7
740
39414.5
3
4652
410
1614.97 5025.49
PROBLEMA CENTRAL.
A partir del diagnstico de la situacin actual de los servicios de riego por aspersin en el
rea del proyecto, se define como problema central:
CUADRO N 28: PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
POBLACIN CON INADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE
AGUA PARA RIEGO EN EL CASERIO DE LLAGAMARCA
Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin Propia
3.2.3
a. Problema Hdrico
3.2.5
tiempo de riego es una de las principales causas que los cultivos presenten
un bajo rendimiento en el Casero Llagamarca.
3.2.7
a. Problema Agrcola
3.2.8
su posicin altitudinal, la misma que oscila entre los 2,750 y 3200 m.s.n.m.
Los principales productos agrcolas cultivados bajos estas condiciones
climticas son: maz, papa, arverja, pastos, frejol, alfalfa.
3.2.9
3.2.10
3.2.19
3.2.20
3.2.21
3.2.22
3.2.23
HECTAREA
COSTO/HA
3.2.28
PAPA
3.2.29
3.2.30
3.2.36
MAIZ
3.2.44
ALVERJA
3.2.37
3.2.38
3.2.52
PASTOS
3.2.60
ALFALFA
3.2.68
FREJOL
3.2.76
TOTAL
3.2.53
3.2.54 3.2.55
3.2.61
3.2.62
3.2.69
3.2.70
3.2.77
3.2.78
3.2.31
3.2.46
3.2.47
3.2.84
3.2.25
RENDIM
3.2.32
3200
3.2.33
16000
3.2.41
21600
3.2.34
3.2.35
3.2.42
3.2.43
3.2.49
25000
3.2.57
22500
3.2.50
3.2.51
3.2.58
3.2.59
3.2.65
20000
3.2.73
49000
3.2.81
3.2.66
3.2.67
3.2.74
3.2.75
3.2.82
3.2.83
3.2.40
10800
3.2.48
5000
3.2.39
3.2.45
3.2.24
RENDI
3.2.56
4500
3.2.64
2000
3.2.72
9800
3.2.80
3.2.63
3.2.71
3.2.79
3.2.26
3.2.27
PRECIO EN
Propia.
3.2.85
3.2.93
PAPA
3.2.88
3.2.89
3.2.90
HECTAREA
COSTO/HA
3.2.94
3.2.95
3.2.96
3.2.91
RENDI
3.2.97
3200
3.2.103
1080
3.2.92
RENDIMI
3.2.98
16000
3.2.99
3.2.100 3.2.101
3.2.104
MAIZ
3.2.102
216000
3.2.105
3.2.106 3.2.107
3.2.109
3.2.110
ALVERJA
3.2.108
5000
25000
3.2.111
3.2.112 3.2.113 3.2.114
3.2.115
3.2.116
PASTOS
4500
225000
3.2.117
3.2.118 3.2.119
3.2.121
3.2.122
ALFALFA
3.2.120
2000
20000
3.2.123
3.2.124 3.2.125
3.2.127
3.2.128
FREJOL
3.2.126
9800
49000
3.2.129
3.2.130 3.2.1313.2.132
3.2.133
3.2.134
TOTAL
3.2.135 Fuente: Informacin proporcionada por los beneficiarios, Elaboracin
Propia.
3.2.136 CUADRO N 31: RENDIMIENTO CON PROYECTO
3.2.137
3.2.143
PAPA
3.2.138
3.2.139 3.2.140
HECTAREA
COSTO/HA
3.2.144
3.2.145 3.2.146
3.2.141
REND
3.2.147
400
3.2.142
RENDIM
3.2.148
20000
3.2.153
135
3.2.154
27000
3.2.157 3.2.158
3.2.159
625
3.2.160
18750
3.2.162
3.2.163 3.2.164
3.2.165
108
3.2.166
10320
3.2.167
ALFALFA
3.2.168
3.2.169 3.2.170
3.2.171
480
3.2.172
14400
3.2.173
FREJOL
3.2.174
3.2.175 3.2.176
3.2.177
122
3.2.178
24500
3.2.180
3.2.1813.2.182
3.2.183
3.2.184
3.2.149
MAIZ
3.2.150
3.2.155
ALVERJA
3.2.156
3.2.161
PASTOS
3.2.179
TOTAL
3.2.151
3.2.152
a. EFECTOS DIRECTOS
-Baja produccin agropecuaria.
-Bajos ingresos econmicos.
-Existencia de tierras agrcolas sin explotar.
3.2.195
b. EFECTOS INDIRECTOS
-Vulnerabilidad alimentaria del casero Llagamarca.
-Migracin del campo a la ciudad.
-Abandono de la actividad agropecuaria.
3.2.196
c. EFECTO FINAL
-La Baja produccin agrcola es consecuencia de la falta de agua, la que a su vez, influye en la
existencia de tierras agrcolas sin explotar que contribuye en las limitaciones socio econmicas del
casero de Llagamarca.
3.2.197
3.2.198
3.2.199
3.2.206
3.1 Planteamiento del proyecto.
3.3.1106
Objetivo Central
POBLACIN
CON
ADECUADO
ACCESO AL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL CASERIO DE
N CON INADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE AGUA PARA
RIEGO EN EL
CASERIO
DE LLAGAMARCA
Medios fundamentales.
Determinacin de Fines
3.2.214 Determinacin de las consecuencias positivas que generan cuando
se alcance el objetivo central y elaboracin del rbol de fines
d. Fines Directos.
Fin ltimo
3.2.215
3.2.216 El buen funcionamiento, administracin y mantenimiento del sistema de riego deber ser
acompaado de una etapa de consolidacin en la cual se organicen, de la forma ms adecuada, una
capacitacin en la gestin del agua y utilizacin de insumos agrcolas para una mejor productividad.
Efec
Baja Produc
Causa indirecta
Inadecuado uso de agua para riego
E
Existencia de T
3.3.1109
3.2.217
3.2.220
Medio fundamental
Adecuado uso de agua para riego
Fin Directo
Medio de p
Medio de primer nivel
Incremento de la f
Uso de tecnologa Adecuada en las Actividades Agropecuarias
Medio fundamental
Gestin eficiente del agua para riego
3.3.1110
Construccin
3.2.247 de Captaciones.
Construccin de lnea de
conduccin con tubera PVC.
3.2.248
Construccin
de
dos
Reservorios
de
Concreto
3.2.249
Armado.
Construccin de 43 Cmaras
3.2.250
de
Carga
de
concreto
armado.
3.2.251
ACCION N 02
ACCION N 03
Construccin de Captaciones.
Construccin de lnea de
conduccin
con
tubera
HDPE.
Construccin
de
dos
Reservorios revestidos de
geomembrana.
Construccin de 43 Cmaras
de Carga revestidos
e
geomembrana.
Capacitacin en
manejo eficiente
del agua a los
agricultores
3.2.252
3.2.253
ALTERNATIVA N 1
3.2.254
3.2.255 Fuente: Elaboracin Propia.
ALTERNATIVA N 2
3.3.1111
Alternativa I
3.3.1115
3.3.1116
aduccin (instalacin lnea de aduccin con tubera PVC para flujo gravitacional). Redes de
distribucin (instalacin de lneas con tubera PVC para flujo gravitacional); cerco perimtrico
en reservorio (02 unid.); 43 cmaras de carga de concreto armado de 32.00 m3; cerco
perimtrico en cmaras de carga (32 unid.); cmara rompe presin tipo 6; cmara rompe
presin tipo 7; caja de vlvulas de purga; caja de vlvulas de aire; Caja de vlvulas de control;
265 hidrantes; lnea regante mvil; flete; control de calidad; mitigacin de impacto ambiental y
gestin de riesgo de desastres; capacitacin.
3.3.1117 CUADRO N 32: PROPUESTA PARA LA ALTERNATIVA 01
3.3.1118
1.01
3.3.1120
01.01.0
1
3.3.1122
01.01.0
2
3.3.1124
01.01.0
3
3.3.1126
01.01.0
4
3.3.1128
01.01.0
5
3.3.1130
01.01.0
6
3.3.1132
01.01.0
7
3.3.1134
01.01.0
8
3.3.1136
01.01.0
9
3.3.1138
01.01.0
9.
01
3.3.1140
01.01.0
9.
02
3.3.1142
01.01.0
9.
03
3.3.1119
INFRAESTRUCTURA FSICA
3.3.1121
OBRAS PROVISIONALES
3.3.1123
LADERA)
3.3.1125
3.3.1127
3.3.1129
LINEA DE ADUCCION
3.3.1131
RED DE DISTRIBUCIN
3.3.1133
OBRAS DE ARTE
3.3.1135
ADECUADO ALMACENAMIENTO CON PEQUEAS OBRAS (CMARAS DE CARGA DE
CONCRETO ARMADO 43 UND)
3.3.1137
3.3.1139
CAJAS DE DISTRIBUCION
3.3.1141
3.3.1143
3.3.1144
01.01.0
9.
04
3.3.1146
01.01.0
9.
05
3.3.1148
01.01.0
9.
06
3.3.1150
01.01.0
9.
07
3.3.1152
01.01.1
0
3.3.1154
01.01.1
0.
01
3.3.1156
01.01.1
0.
02
3.3.1158
1.02
3.3.1160
1.02.01
3.3.1162
1.02.02
3.3.1164
1.03
3.3.1166
01.03.0
1
3.3.1168
01.03.0
2
3.3.1170
01.03.0
3
3.3.1172
1.04
3.3.1174
01.04.0
1
3.3.1176
01.04.0
2
3.3.1178
1.05
3.3.1180
01.05.0
1
3.3.1182
01.05.0
2
3.3.1184
01.05.0
3
3.3.1145
3.3.1147
3.3.1149
3.3.1151
3.3.1153
OBRAS DE RIEGO
3.3.1155
3.3.1157
3.3.1159
FLETE
3.3.1161
FLETE TERRESTRE
3.3.1163
FLETE RURAL
3.3.1165
CONTROL DE CALIDAD
3.3.1167
3.3.1169
DISEO DE MEZCLAS
3.3.1171
ROTURA DE ESPECIMENES
3.3.1173
3.3.1175
3.3.1177
3.3.1179
3.3.1181
3.3.1183
3.3.1185
Alternativa II
3.3.1188
aduccin (instalacin lnea de aduccin con tubera PVC para flujo gravitacional). Redes de
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
distribucin (instalacin de lneas con tubera PVC para flujo gravitacional); cerco perimtrico
en reservorio (02 unid.); 43 cmaras de carga de concreto armado de 32.00 m3; cerco
perimtrico en cmaras de carga (32 unid.); cmara rompe presin tipo 6; cmara rompe
presin tipo 7; caja de vlvulas de purga; caja de vlvulas de aire; Caja de vlvulas de control;
265 hidrantes; lnea regante mvil; flete; control de calidad; mitigacin de impacto ambiental y
gestin de riesgo de desastres; capacitacin.
3.3.1189
3.3.1190
1.01
3.3.1192
01.01.01
3.3.1194
01.01.02
3.3.1196
01.01.03
3.3.1198
01.01.04
3.3.1200
01.01.05
3.3.1202
01.01.06
3.3.1204
01.01.07
3.3.1206
01.01.08
3.3.1208
01.01.09
3.3.1210
01.01.09.01
3.3.1212
01.01.09.02
3.3.1214
01.01.09.03
3.3.1216
01.01.09.04
3.3.1218
01.01.09.05
3.3.1220
01.01.09.06
3.3.1222
01.01.09.07
3.3.1224
01.01.10
3.3.1226
01.01.10.01
3.3.1228
01.01.10.02
3.3.1230
1.02
3.3.1232
1.02.01
3.3.1234
1.02.02
3.3.1236
1.03
3.3.1238
01.03.01
3.3.1240
01.03.02
3.3.1242
01.03.03
3.3.1244
1.04
3.3.1246
01.04.01
3.3.1248
01.04.02
3.3.1250
1.05
3.3.1191
INFRAESTRUCTURA FSICA
3.3.1193
OBRAS PROVISIONALES
3.3.1195
INFRAESTRUCTURA DE CAPTACIONES DE AGUA (02 DE QUEBRADA Y
05 DE LADERA)
3.3.1197
3.3.1199
3.3.1201
LINEA DE ADUCCION
3.3.1203
RED DE DISTRIBUCIN
3.3.1205
OBRAS DE ARTE
3.3.1207
ADECUADO ALMACENAMIENTO CON PEQUEAS OBRAS (CMARAS
DE CARGA REVESTIDAS DE GEOMEMBRANA 43 UND)
3.3.1209
3.3.1211
CAJAS DE DISTRIBUCION
3.3.1213
3.3.1215
3.3.1217
3.3.1219
3.3.1221
3.3.1223
3.3.1225
OBRAS DE RIEGO
3.3.1227
3.3.1229
3.3.1231
FLETE
3.3.1233
FLETE TERRESTRE
3.3.1235
FLETE RURAL
3.3.1237
CONTROL DE CALIDAD
3.3.1239
3.3.1241
DISEO DE MEZCLAS
3.3.1243
ROTURA DE ESPECIMENES
3.3.1245
MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Y GESTION DE RIESGO DE
DESASTRES
3.3.1247
3.3.1249
3.3.1251
3.3.1252
01.05.01
3.3.1254
01.05.02
3.3.1256
01.05.03
3.3.1253
3.3.1255
3.3.1257
3.3.1259
3.3.1260
3.3.1261
3.3.1262
3.3.1263
3.3.1264
3.3.1265
3.3.1266
Captulo
3.3.1267
3.3.1269
3.3.1270
3.3.1271
3.3.1272
3.3.1273
3.3.1268
FORMULACIN
3.3.1274
3.3.1275
3.3.1276
3.3.1277
3.3.1278
3.3.1279
3.3.1280
3.3.1281
4. FORMULACION.
5.
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
6.
7. El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye, bsicamente, tres fases: la Preinversin, la
inversin y la post inversin. En la figura siguiente muestra las fases y etapas del ciclo del
proyecto del presente perfil.
8. FIGURA N 16: CICLO DEL PROYECTO SEGN EL MEF
9.
10.
Fuente: http://www.mef.gob.pe/index.php?
option=com_content&view=article&id=876&Itemid=100884&lang=es
a. La fase de pre inversin y su duracin:
11. El ciclo de proyectos de inversin pblica se inicia con esta fase de Preinversin, que incluye la
elaboracin de los estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad segn el monto de inversin que
calcule el estudio.
12. Para el caso del presente proyecto, sta fase comprende la elaboracin del perfil del proyecto de
inversin pblica, no siendo necesario la elaboracin de estudios de pre inversin de mayor nivel
como es la prefactibilidad o factibilidad por el tamao del proyecto, el presente perfil ha
demandado 30 das calendarios para su elaboracin.
13.
b. La fase de inversin, sus etapas y su duracin
14. La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica de
ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la puesta en marcha u operacin del proyecto.
15. Esta fase, para el caso del presente proyecto, incluye una sola etapa con dos actividades:
Desarrollo de estudios y la elaboracin del expediente tcnico; los estudios estn referidos a
levantamientos topogrficos, estudio de mecnica de suelos, canteras y otros necesarios para el
expediente tcnico.
Ejecucin del proyecto. Los estudios y expediente tcnico debern realizarse en un plazo de 30
das calendarios, en tanto que la ejecucin del proyecto en 150 das calendarios.
c. La fase de post inversin y sus etapas
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
16. Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del proyecto, as
como su evaluacin ex post:
Labores de operacin y mantenimiento del proyecto.
La evaluacin ex post.
17.
18. Las labores de operacin y mantenimiento se realizaran una vez que se inicia el funcionamiento
del proyecto, y se realizar en forma anual durante toda la vida til del mismo.
19.
d. El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo
20.
21. Se ha determinado un horizonte de 10 aos para las dos alternativas identificadas, perodo en el
cual se estima alcanzar la maduracin de los beneficios que se generara considerando la
ejecucin de las diferentes etapas del proyecto, como es el caso de la Preinversin e inversin
que permitirn la puesta en marcha del proyecto, hasta la etapa de operacin y mantenimiento,
que permitan garantizar su normal funcionamiento.
22.
En resumen se considera lo siguiente:
23.
24.
Horizonte: 10 aos.
25.
Unidad de tiempo:
- Durante la construccin: 5 Meses.
- Durante la operacin y mantenimiento: 10 Aos.
26.
27. Organizacin de fases y etapas de cada proyecto alternativo
28.
29. La unidad de tiempo con la que se trabajar ser el mes para las fases de Preinversin e
inversin, en tanto que la post inversin ser medida en aos.
30.
31.
32.
33.
34.
4. Descripcin
7. - Horizonte del proyecto
10. - Ejecucin de Obra
13. - Acciones de Capacitacin
16. - Desarrollo del proyecto
36.
5. Alternativa I
8. 10 aos
11. 5 meses
14. 4 meses
17. 5 aos
6. Alternativa II
9. 10 aos
12. 5 meses
15. 4 meses
18. 5 aos
35.
Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin Propia
37. Tamao y localizacin optima de la inversin, y los momentos ptimos de inicio y finalizacin de
cada proyecto alternativo
38.
39. El monto de la inversin que se debe realizar debe ser tal que cumpla con el objetivo del proyecto
que es la creacin del servicio deportivo, de tal forma que la ejecucin dure solo 3 meses.
40.
41. El momento ptimo para iniciar la inversin, es decir la ejecucin del proyecto es en los meses de
verano, los mismos que se dan desde el mes de julio hasta el mes de noviembre. Este periodo es
el ms adecuado por no presentarse lluvias en magnitudes regulares que impidan el normal
acceso de los materiales a la obra y el normal desempeo de los obreros.
42.
43. Horizonte del proyecto
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
10 aos
Anual
46.
47. CUADRO N 35: HORIZONTE DEL PROYECTO
50. Alternativa I
51. Alternativa II
48. FASES
49. Unidad
(meses/aos
(meses/aos)
)
52. PRE INVERSION
53. Meses
54. 1
55. 1
56. INVERSION
57. Meses
58. 6
59. 6
60. Expediente tcnico
61. Meses
62. 1
63. 1
64. Ejecucin de obra
65. Meses
66. 5
67. 5
68. POST INVERSION
69. Aos
70. 10
71. 10
72. Operacin y
73. Aos
74. 10
75. 10
mantenimiento
76. Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin Propia
77.
78.
79. Servicio que cada Proyecto Alternativo Ofrecer
80. El proyecto est orientado a brindar una adecuada infraestructura de mejoramiento del servicio de
agua para uso agrcola en el canal Llagamarca - Yanacocha - Casero de Llagamarca - centro
poblado de santa brbara - distrito de los baos del inca - Cajamarca Cajamarca
81.
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA.
82.
4.2.1
ANLISIS DE LA DEMANDA.
83.
enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
agosto
setiembre
octubre
noviembre
diciembra
10.00
0.00
Meses
91.
92.
95. AOS
97. 2015
99. 2016
101.2017
103.2018
105.2019
107.2020
109.2021
111.2022
113.2023
115.2024
117.2025
119.
120.
96. DEMAN
DA
98. 1,527,7
61.62
100.1,527,7
61.62
102.1,527,7
61.62
104.1,527,7
61.62
106.1,527,7
61.62
108.1,527,7
61.62
110.1,527,7
61.62
112.1,527,7
61.62
114.1,527,7
61.62
116.1,527,7
61.62
118.1,527,7
61.62
121.
122.
123.
124.
125.
126.
127.
128.
M 3A / HA / DA
80,000.00
DEMANDA
OFERTA
60,000.00
40,000.00
20,000.00
0.00
ENE
JUN
OCT NOV
DIC
M ESES
129.
130.
131.
4.2.2
ANLISIS DE LA OFERTA
132.
134.
135.
Oferta Optimizada
136.
Segn el clculo de la demanda de agua, para el mbito del proyecto la mxima demanda de
agua es de 48.45 litros por segundo en el mes de julio y en este mismo mes la oferta es 54 litros
por segundos.
137.
138.
La oferta con la ejecucin del proyecto; ser la cantidad de agua disponible para el riego para
4.2.3
DETERMINACIN DE LA BRECHA
139.
no es aprovechada debido a la falta de un proyecto que haga posible que esa oferta pueda
satisfacer a la demanda
140.
195.
M 3A / HA / DA
DEMANDA
OFERTA
60,000.00
40,000.00
20,000.00
0.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
M ESES
196.
197.
199.
248.
250.
A
OS
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
202
4
201. DE
MAND 202. OF
A
ERTA
205.
1,5 206.
1,7
27,762
02,944
209.
1,5 210.
1,7
27,762
02,944
213.
1,5 214.
1,7
27,762
02,944
217.
1,5 218.
1,7
27,762
02,944
221.
1,5 222.
1,7
27,762
02,944
225.
1,5 226.
1,7
27,762
02,944
229.
1,5 230.
1,7
27,762
02,944
233.
1,5 234.
1,7
27,762
02,944
237.
1,5 238.
1,7
27,762
02,944
241.
1,5 242.
1,7
27,762
02,944
245.
1,5 246.
1,7
27,762
02,944
203. BA
LANCE
207.
175
,182
211.
175
,182
215.
175
,182
219.
175
,182
223.
175
,182
227.
175
,182
231.
175
,182
235.
175
,182
239.
175
,182
243.
175
,182
247.
175
,182
DIC
1,700,000
1,650,000
1,600,000
M 3 AGUA
1,550,000
DEMANDA
OFERTA
1,500,000
1,450,000
1,400,000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
AOS
251.
252.
253.
4.3
ASPECTOS TCNICOS.
La poblacin demandante del casero de Llagamarca en la actualidad cuenta con un sistema de
riego ineficiente. El riego se hace por gravedad, las estructuras estn deterioradas, y muchas de ellas
no cuentan con los componentes necesarios como son paredes, cobertura, piso seguro, etc. Lo cual
pone en riesgo la salud de la poblacin.
4.5
4.6
4.8
4.9
4.12 1.01
4.14 01.01
.01
4.16 01.01
.02
4.18 01.01
.03
4.20 01.01
.04
4.22 01.01
.05
4.24 01.01
.06
4.26 01.01
.07
4.13
INFRAESTRUCTURA FSICA
4.15
OBRAS PROVISIONALES
4.17
4.19
4.21
4.23
LINEA DE ADUCCION
4.25
RED DE DISTRIBUCIN
4.27
OBRAS DE ARTE
4.28 01.01
.08
4.29
4.30 01.01
.09
4.31
4.32 01.01
.09.0
1
4.34 01.01
.09.0
2
4.36 01.01
.09.0
3
4.38 01.01
.09.0
4
4.40 01.01
.09.0
5
4.42 01.01
.09.0
6
4.44 01.01
.09.0
7
4.46 01.01
.10
4.48 01.01
.10.0
1
4.50 01.01
.10.0
2
4.52 1.02
4.54 1.02.
01
4.56 1.02.
02
4.58 1.03
4.60 01.03
.01
4.62 01.03
.02
4.64 01.03
.03
4.66 1.04
4.68 01.04
.01
4.70 01.04
.02
4.72 1.05
4.74 01.05
.01
4.76 01.05
.02
4.78 01.05
.03
4.33
CAJAS DE DISTRIBUCION
4.35
4.37
4.39
4.41
4.43
4.45
4.47
OBRAS DE RIEGO
4.49
4.51
4.53
FLETE
4.55
FLETE TERRESTRE
4.57
FLETE RURAL
4.59
CONTROL DE CALIDAD
4.61
4.63
DISEO DE MEZCLAS
4.65
ROTURA DE ESPECIMENES
4.67
4.69
4.71
4.73
4.75
4.77
4.79
Usuarios de sistemas de riego han mejorado las tcnicas de riego, resultado que
se alcanzar con las siguientes acciones.
4.85 La alternativa 2, consiste en construir un sistema de riego por aspersin cuya fuente
de agua es de quebradas y manantiales.
La captacin quebrada consistente en construccin de muros de encauzamiento,
barraje, losa disipadora; desarenada y aliviadero.
Las captaciones de manantiales son de ladera, unidos a los caudales de las
quebradas a una cmara de reunin, La lnea de conduccin consistir en 17.3 km de
tubera HDPE. Teniendo 12 Cmara Rompe Presin Tipo 6 en su recorrido.
Los reservorios revestidos con geomembrana, con cajas de vlvulas.
El sistema de aduccin consistir en 9357.50 m de lnea fija, contando con 20
cmaras de distribucin de caudales.
Las 43 cmaras de carga revestidas con geomembrana, con caja de vlvulas.
El sistema de distribucin consistir en 28360 m de lnea fija, 25 cajas de vlvulas
reductoras, 265 Hidrantes, 51 Cajas de vlvulas de Control, 14 Caja de Vlvulas de
purga, 12 Caja de Vlvulas de aire, 1 pase areo de L=10m y 25 sistemas de filtrado.
Los componentes de la Alternativa 2, son:
4.86
4.87
4.88 1.01
4.89
4.90 01.01.01
4.91
4.93
4.94 01.01.03
OBRAS PROVISIONALES
INFRAESTRUCTURA DE CAPTACIONES DE AGUA (02 DE QUEBRADA Y 05 DE
LADERA)
4.95
LINEA DE CONDUCCION HDPE
4.96 01.01.04
4.97
4.98 01.01.05
4.100 01.01.0
6
4.102 01.01.0
7
4.99
LINEA DE ADUCCION
4.104 01.01.0
8
4.105
ADECUADO ALMACENAMIENTO CON PEQUEAS OBRAS (CMARAS DE
CARGA REVESTIDAS DE GEOMEMBRANA 43 UND)
4.92 01.01.02
4.106 01.01.0
9
4.108 01.01.0
9.01
4.110 01.01.0
9.02
4.112 01.01.0
9.03
4.101
RED DE DISTRIBUCIN
4.103
OBRAS DE ARTE
4.107
4.109
CAJAS DE DISTRIBUCION
4.111
4.113
4.114 01.01.0
9.04
4.116 01.01.0
9.05
4.118 01.01.0
9.06
4.120 01.01.0
9.07
4.122 01.01.1
0
4.124 01.01.1
0.01
4.126 01.01.1
0.02
4.128 1.02
4.115
4.117
4.119
4.121
4.123
OBRAS DE RIEGO
4.125
4.127
4.129
FLETE
4.130
1.02.01
4.131
4.132
1.02.02
4.133
FLETE RURAL
4.134
4.136
1
4.138
2
4.140
3
1.03
01.03.0
4.135
CONTROL DE CALIDAD
4.142
1.04
4.144
1
4.146
2
4.148
4.150
1
4.152
2
4.154
3
01.04.0
01.03.0
01.03.0
4.137
4.139
DISEO DE MEZCLAS
4.141
ROTURA DE ESPECIMENES
4.143
01.04.0
1.05
01.05.0
01.05.0
4.145
4.147
4.149
01.05.0
FLETE TERRESTRE
4.151
4.153
4.155
Usuarios de sistemas de riego han mejorado las tcnicas de riego, resultado que
se alcanzar con las siguientes acciones.
4.158
4.159
4.159.1 METAS DE PRODUCTOS.
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
4.160
establece las metas concretas de productos que se generarn en la fase de inversin pare
ello se detalla en el siguiente cronograma fsico - financiero.
4.161
4.164
4.165
4.166
4.167
4.168 Se espera lograr que los operadores de los sistemas de riego del mbito rural puedan
administrar, operar y mantener los servicios en condiciones de sostenibilidad.
4.169 Estatutos y Reglamentos (A cargo del consultor de estudios, no se presupuesta).
4.170 Manual de operacin y mantenimiento (A cargo del consultor de estudios, no se presupuesta).
4.171 Procedimiento de cobranza- Plan Operativo Anual (A cargo del consultor de estudios, no se
presupuesta)
4.172 Protocolo de control de calidad (En la etapa de post inversin)
4.173 Metas de capacitacin al operador de los servicios.
4.174 Comprende la ejecucin de planes de capacitacin a las JUCR orientado a fortalecer
capacidades para la administracin, operacin y mantenimiento de los sistemas.
4.175 Comprende la capacitacin a las ATM en aspectos administracin, tcnicos, normativos,
mantenimiento, operacin, del agua y fiscalizacin de servicios de riego.
4.176 Metas de actividades de comunicacin y educacin en uso de agua.
Costos de Infraestructura
4.187 Los costos de Construccin del Sistema de Riego por Aspersin a precios privados para las
dos alternativas se resumen en el cuadro siguiente:
4.188
4.189
4.192 Inversin a
Precios
Privados
4.195 Inversin a
precios Sociales
4.190 ALT.
01
4.191 ALT.
02
4.193 6,661,
680.30
4.194 11,955,
575.14
4.196 5,642
,443.22
4.197 10,126
,372.14
riego.
experimentales.
alimenticias familiares.
Supervisin y asesoramiento de los trabajos de habilitacin de tierras que
4.204
TE
4.205
DESCRIPCIN
4.206 U
NI
D.
4.230
1.0
MANTENIMIENTO
4.232
4.242
4.240
1.0
4.260
1.0
Limpieza manual
Reparaciones diversas
4.243
200.0
0
4.252 G
LB
4.253
.
1.00
M 4.263
92.00
4.272 G 4.273
LB
1.00
PRECIOS
SOCIALES
4.215
A
R
CI
A
L
4.235
4.218
4.216
TOTA
L
4.236
6355.
2
0
4.217
FC
A
R
CI
A
L
4.237
4.238
4.219
TOTA
L
4.239
5383
4.262
4.261
4.271
4.209
R
E
CI
O
U
NI
T.
4.234
A
R
E
A
4.270
1.0
4.214
4.233
4.231
4.250
1.0
4.207
CAN
T
.
PRECIOS
PRIVADOS
4.244
3
0.
00
4.254 1
00
.0
0
4.264 0
.6
0
4.274 2
00
.0
4.245 6
00
0.
00
4.255 1
00
.0
0
4.265 5
5.
20
4.275 2
00
.0
4.246
4.247
0.847
4.256
4.257
0.847
4.266
4.267
0.847
4.277
0.847
4.248 5
08
2.
00
4.258
4.276
8
4.
70
4.268 4
6.
75
4.278 1
69
.4
4.249
4.259
4.269
4.279
0
4.280
2.0
4.283
4.281
4.290
2.0
OPERACIN
4.282
4.292 G 4.293
LB
1.00
4.284
4.294 4
50
.0
0
4.285
4.295 4
50
.0
0
4.300
4.303
4.301
COSTO TOTAL
4.302
4.304
4.305
0
4.286
450.0
0
4.287
4.296
4.288
4.298 3
81
.1
5
4.297
0.847
4.306
6805.
2
0
4.307
4.308
4.289
381.1
5
4.299
4.309
5764.
0
0
4.313
TE
4.339
1.0
4.349
1.0
4.359
1.0
4.314 DESCRIPCIN
4.340 MANTENIMIENTO
4.351
TARE
A
4.360 Reparacin de
camino de inspeccin
4.361
GLB.
4.370
4.371
GLB
Limpieza manual
4.380 Reparaciones
diversas
4.389
2.0
4.390 OPERACIN
4.399
2.0
4.409
4.341
4.350 Limpieza de
reservorios y Camaras
de Carga
4.369
1.0
4.379
1.0
4.315
UNID
.
4.400 Vigilancia,
reparticin del agua y
diversos gastos
administrativos
4.381
GLB
4.391
4.316 M
ET
R
A
D
O
4.342
4.352 2
35
.0
0
4.362 2
.0
0
4.372 1
2.
00
4.382 1
.0
0
4.392
4.402
4.401
GLB
4.411
1
.0
0
4.412
4.317 PRECIOS
PRIVADOS
4.323
PRE
C
4.324
I
PARCI
4.325
O
A
TOTAL
L
4.333
UNIT
.
4.345
13250
4.343
4.344
.0
0
4.354
11750
.
4.353
0
4.355
50.00
0
4.363
4.364
150.0
300.0
4.365
0
0
4.374
4.373
600.0
4.375
50.00
0
4.383
4.384
600.0
600.0
4.385
0
0
4.395
1500.
4.393
4.394
0
0
4.403
4.404
1500.
1500.
0
0
4.405
0
0
4.413
4.414
4.415
4.419
4.420 COSTO TOTAL
4.421
4.422
4.423
4.424
4.425
14750
.0
0
4.347
4.346
4.356
0.8
47
4.366
0.8
47
4.376
0.8
47
4.386
0.8
47
4.416
4.426
4.357
9952.
2
5
4.367
254.1
0
4.377
508.2
0
4.387
508.2
0
4.397
4.396
4.406
4.327
PARCI
A
L
0.8
47
4.407
1270.
5
0
4.417
4.427
4.328
TOTAL
4.348
11223
4.358
4.368
4.378
4.388
4.398
1270.
5
0
4.408
4.418
4.428
12493
.2
5
4.432
TE
4.458
1.0
4.468
1.0
4.433 DESCRIPCIN
4.459 MANTENIMIENTO
4.469 Limpieza de
reservorios y Camaras
de Carga
4.434
UNI
4.460
4.470
TAR
4.435
METRA
D
O
4.461
4.471
235.00
4.465
4.475
0.847
4.466
4.476 1
19
42
.7
0
4.467 1
33
49
4.477
4.478
1.0
4.479 Reparacin de
camino de inspeccin
4.480
GLB.
4.481
2.00
4.482
150.0
0
4.489
4.490
GLB
4.491
12.00
4.492
55.00
4.500
GLB
4.501
1.00
4.502
700.0
0
4.488
1.0
4.498
1.0
Limpieza manual
4.499 Reparaciones
diversas
4.508
2.0
4.509 OPERACIN
4.518
2.0
4.528
4.510
4.520
GLB
4.530
4.511
4.512
4.521
1.00
4.531
4.522
1500.
0
0
4.532
4.483 3
00
.0
0
4.493 6
60
.0
0
4.503 7
00
.0
0
4.513
4.523 1
50
0.
00
4.533
4.538
4.539 COSTO TOTAL
4.540
4.541
4.542
4.543
4.484
4.494
4.504
4.514
1500.
0
0
4.524
4.534
4.544
17260
.0
0
4.485
0.847
4.495
0.847
4.505
0.847
4.486 2
54
.1
0
4.496 5
59
.0
2
4.506 5
92
.9
0
0.847
4.516
4.526 1
27
0.
50
4.515
4.525
4.535
4.536
4.545
4.546
4.559 PRECIOS
PRIVADOS
4.562
4.567
4.571
CALIFICADA
4.572
4.576
NO CALIFICADA
4.577
4.582
4.587
4.563 6,2
84,60
4.06
4.568 1,3
99,12
1.57
4.573 452
,490.1
0
4.578 946
,631.4
7
4.583 3,2
02,51
8.80
4.588 269
,207.3
4.560 PRECIOS
SOCIALES
4.564
4.565 5,32
3,059.6
4
4.487
4.497
4.507
4.517 1
27
0.5
0
4.527
4.537
4.547 1
46
19.
22
5
4.593 4,8
70,84
7.49
4.598 211
,545.7
8
4.603 243
,542.3
7
4.608 5,3
25,93
5.64
4.613 958
,668.4
2
4.618 6,2
84,60
4.06
4.592
4.597 4
.3%
4.601 UTILIDAD
4.602 5
4.607
4.612 1
8%
4.611 IGV
4.616 VALOR REFERENCIAL
4.617
4.621
4.622
4.627
4.632 1
.50%
4.637 3
.00%
4.642 1
.50%
4.647
4.623
4.628 377
,076.
24
4.633 94,
269.0
6
4.638 188
,538.1
2
4.643 94,
269.0
6
4.648 6,6
61,68
0.30
4.595 4,12
5,608.0
2
4.599
0.8
4.600 179,1
79.28
4.604
0.8
4.605 206,2
80.39
4.609
4.610 4,511
,067.68
4.614
4.615 811,9
92.18
4.619
4.620 5,323
,059.64
4.624
4.629
4.625
4.630 319,
383.58
4.634
0.8
4.635 79,84
5.89
4.639
0.8
4.640 159,6
91.79
4.644
0.8
4.645 79,84
5.89
4.650 5,64
4.649
2,443.2
2
4.652 4.653
4.654
4.594
4.655
4.656
4.657
4.658
4.659
4.660
4.661
4.662
4.663
4.664
4.666 PRECIOS
PRIVADOS
4.669
4.674
4.678
CALIFICADA
4.683
NO CALIFICADA
4.688 2.2 MATERIALES
4.679
4.684
4.689
4.670 11,2
78,844
.47
4.675 1,337
,652.15
4.680 308,4
35.61
4.685 1,029
,216.54
4.690 7,112
,035.22
4.667 PRECIOS
SOCIALES
4.671
4.676
4.681
0.8
4
7
4.686
0.8
4
7
4.691
0.8
4.672 9,553,1
81.47
4.677 1,132,99
1.37
4.682 261,244.
96
4.687 871,746.
41
4.692 6,023,89
3.83
4.694
4.699
4.695 254,7
97.85
4.700 8,70
4,485.
01
4.704 4
.8%
4.705 418,6
33.51
4.708 UTILIDAD
4.709 5
4.714
4.719 1
8%
4.724
4.710 435,2
24.25
4.715 9,558
,342.77
4.720 1,720
,501.70
4.725 11,27
8,844.4
69
4.728
4.729
4.730
4.733
4.734
4.735
4.740 676,
730.67
4.718 IGV
4.739
4.744 1
.50%
4.745 169,1
82.67
4.748 SUPERVISION
4.749 3
.00%
4.750 338,3
65.33
4.754 1
4.753 GASTOS ADMINISTRATIVOS .50%
4.755 169,1
82.67
4.760 11,9
55,575
4.758 TOTAL INVERSIN
4.759
.14
4.763 Nota: Se est trabajando con bienes de origen
nacional
4.766
Fuente: Equipo consultor, Elaboracin propia
4.767
4.768
4.769
4.770
4.771
4.772
4.773
4.774
4.775
4.776
4
7
4.696
0.8
4
7
4.701
4.706
0.8
4
7
4.711
0.8
4
7
4.716
4.721
4.726
4.731
4.736
4.741
4.746
0.8
4
7
4.751
0.8
4
7
4.756
0.8
4
7
4.761
4.764
4.697 215,813.
78
4.702 7,372,6
98.98
4.707 354,582.
58
4.712 368,634.
94
4.717 8,095,91
6.50
4.722 1,457,26
4.97
4.727 9,553,18
1.47
4.732
4.737
4.742 573,190
.88
4.747 143,297.
72
4.752 286,595.
44
4.757 143,297.
72
4.762 10,126,
372.35
4.765
4.777
c.
COSTOS INCREMENTALES:
4.778 Es la diferencia entre la situacin Con Proyecto menos la situacin Sin Proyecto, como se muestran en los siguientes cuadros:
4.779
4.789 RUBRO
4.813 INGRESOS
4.824 COSTOS
4.871 INGRESOS
4.882 COSTOS
4.893 VNP CON
PROYECTO "B"
4.784
4.790 AOS
4.796 A
4.797 A
o
o
5
6
4.807 2
4.808 2
01
020
9
4.786
4.787
4.788
4.798 A
o
7
4.799 A
o 8
4.800 A
o9
4.801 A
o 10
4.809 2
021
4.810 2
022
4.811 20
23
4.812 20
24
4.821 7
68,7
00
4.822 76
8,700
4.823 76
8,700
4.832 1
55,0
01
4.833 15
5,001
4.834 15
5,001
4.843 6
13,6
99
4.844 61
3,699
4.845 61
3,699
4.856
4.857
4.814 7
68,
70
0
4.825 1
55,
00
1
4.836 6
13,
69
9
4.815 7 4.816 7
4.818 7
68,
68,
4.817 7
68,
4.819 7
4.820 7
70
70
68,
70
68,
68,
0
0
700
0
700
700
4.826 1 4.827 1
4.829 1
55,
55,
4.828 1
55,
4.830 1
4.831 1
00
00
55,
00
55,
55,
1
1
001
1
001
001
4.837 6 4.838 6
4.840 6
13,
13,
4.839 6
13,
4.841 6
4.842 6
69
69
13,
69
13,
13,
9
9
699
9
699
699
4.846 Fuente: Equipo consultor, Elaboracin propia
4.850
4.806 2
018
4.851
4.852
4.853
4.867 2
021
4.868 2
022
4.869 20
23
4.870 20
24
4.878 2,
567
,15
8
4.889 3
30,
906
4.900 2,
236
4.879 2,
567,
158
4.890 3
30,9
06
4.901 2,
236,
4.880 2,5
67,15
8
4.881 2,5
67,15
8
4.891 33
0,906
4.902 2,2
36,25
4.892 33
0,906
4.903 2,2
36,25
4.861 2
015
4.862 2
016
4.863 2
017
4.864 2
018
4.859 AOS
4.865 2
4.866 2
019
020
4.872 2,
567
,15
8
4.883 3
30,
906
4.894 2,
236
4.873 2,
567
,15
8
4.884 3
30,
906
4.895 2,
236
4.874 2,
567
,15
8
4.885 3
30,
906
4.896 2,
236
4.875 2,
567
,15
8
4.886 3
30,
906
4.897 2,
236
4.876 2,
567
,15
8
4.887 3
30,
906
4.898 2,
236
4.785
4.793 A
o
2
4.804 2
01
6
4.849
4.795 A
o
4
4.783
4.792 A
o
1
4.803 2
01
5
4.848
4.794 A
o
3
4.805 2
01
7
4.782
4.877 2,
567
,15
8
4.888 3
30,
906
4.899 2,
236
4.854
4.855
,25
2
4.905 EXCEDENTE DEL
PRODUCTOR
4.916 RUBRO
4.929 B - A
4.906
,25
2
4.907
4.919 2
015
4.920 2
016
4.930 1,
622
,55
3
4.931 1,
622
,55
3
,25
,25
,25
,25
,25
2
2
2
2
2
4.904 Fuente: Equipo consultor, Elaboracin propia
4.908
4.921 2
017
4.909
4.910
4.922 2
018
4.917 AOS
4.923 2
4.924 2
019
020
4.911
4.912
252
4.913
4.914
4.915
4.925 2
021
4.926 2
022
4.927 20
23
4.928 20
24
4.937 1,
622,
553
4.938 1,6
22,55
3
4.939 1,6
22,55
3
4.941
4.942
4.943
4.944
4.945
4.946
4.947
Captulo
4.948
4.949
4.951
4.952
4.953
4.954
4.950
EVALUACIN
4.955
4.956
4.957
4.958
4.959
4.960
4.961
4.962
4.963
4.964
4.965
4.966
4.967
254.
EVALUACION
b.
4.971Para la estimacin de los beneficios sociales se tom como referencia los valores sugeridos por
beneficiario en zona rural de la sierra segn el anexo SNIP 10.
4.972Los beneficios del proyecto estn presentados por la produccin agrcola, tambin por los
ingresos que se obtienen del pago por el uso del agua de riego y las cuotas de los beneficiarios por
concepto de operacin y mantenimiento del sistema de riego. El clculo de los beneficios es el
siguiente:
4.973 CUADRO N 49: BENEFICIOS CUANTIFICABLES DE ADMINISTRACIN SIN PROYECTO
4.974 RUBRO
S
4.987 TARIFA
DE AGUA
4.998 VOLME
N DE
AGUA
4.1009TOTAL
INGRESOS
4.977 2
01
5
4.988 0
.0
07
9
4.978 2
01
6
4.989 0
.0
07
9
4.979 2
01
7
4.990 0
.0
07
9
4.980 2
01
8
4.991 0
.0
07
9
4.975 AOS
4.981 2 4.982 2
01
02
9
0
4.992 0 4.993 0
.0
.0
07
07
9
9
4.983 2
02
1
4.994 0
.0
07
9
4.984 2
02
2
4.995 0
.0
07
9
4.985 2
02
3
4.996 0
.0
07
9
4.986 2
02
4
4.997 0
.0
07
9
4.999 0
4.10000
4.10010
4.10020
4.10030
4.10040
4.10050
4.10060
4.10070
4.10080
4.10100
4.10110
4.10120
4.10130
4.10140
4.10150
4.10160
4.10170
4.10180
4.10190
4.1020
4.1021
Nota: La tarifa de agua es un valor establecido por la Junta de Usuarios por lo tanto,
4.1024
RUBROS
4.1037TARIFA
DE AGUA
4.1048VOLME
N DE
AGUA
4.10272
01
5
4.10380
.0
07
9
4.10491
,7
02
,9
4.10282
01
6
4.10390
.0
07
9
4.10501
,7
02
,9
4.10292
01
7
4.10400
.0
07
9
4.10511
,7
02
,9
4.10302
01
8
4.10410
.0
07
9
4.10521
,7
02
,9
4.1025AOS
4.10312 4.10322
01
02
9
0
4.10420 4.10430
.0
.0
07
07
9
9
4.10531 4.10541
,7
,7
02
02
,9
,9
4.10332
02
1
4.10440
.0
07
9
4.10551
,7
02
,9
4.10342
02
2
4.10450
.0
07
9
4.10561
,7
02
,9
4.10352
02
3
4.10460
.0
07
9
4.10571
,7
02
,9
4.10362
02
4
4.10470
.0
07
9
4.10581
,7
02
,9
4.1059TOTAL
INGRESOS
44
4.10601
3,
45
3
44
4.10611
3,
45
3
44
4.10621
3,
45
3
44
4.10631
3,
45
3
44
4.10641
3,
45
3
44
4.10651
3,
45
3
44
4.10661
3,
45
3
44
4.10671
3,
45
3
44
4.10681
3,
45
3
4.1070
Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin Propia
4.1071
Nota: La tarifa de agua es un valor establecido por la Junta de Usuarios por lo tanto,
es igual a precios sociales y privados
4.1072
d. Evaluacin Plan de Negocios
A.
Anlisis de la oferta
a) Volmenes de Produccin y Comercializacin
4.1073
En el nivel de precios los cultivos analizados fluctan de acuerdo con la poca del
ao, siendo algunas temporadas beneficiosas para determinados cultivos por su escasez en el
mercado, y con ganancias reducidas en otras estaciones debido a la sobreproduccin en la
zona de estudio.
B.
Anlisis de Demanda
4.1075
Estrategias de Comercializacin
4.1076
La produccin agrcola de Los Baos del Inca, originada por las limitadas
mercado al que se apunta (La Libertad, Cajamarca y Los Baos del Inca), se determina que la
estrategia de comercializacin de los beneficiarios ser la bsqueda de cadenas productivas
con las que ingresen al mercado local de acuerdo con el grado de capacidades que vayan
adquiriendo en el desarrollo del plan de negocios.
D.
44
4.10691
3,
45
3
4.1078
De acuerdo a los compromisos por los beneficiarios se concluye que estos cuentan
con los recursos financieros necesarios para la operacin y mantenimiento de las instalaciones
de riego.
4.1079
de sus tierras ya que no cuentan con sus respectivos ttulos de propiedad de sus predios. Slo
cuentan con documento de posesin, siendo los terrenos de carcter comunal, y en dicho
marco se necesita un proyecto que pueda desarrollar a la entera comunicad.
E.
El primer sustento del plan de negocios se basa en la tasa creciente de los precios de
la cdula de cultivo propuesta tal como se puede apreciar en los cuadros adjuntados en anexos.
4.1081
rendimiento de los cultivos a producir por la mayor disponibilidad del recurso hdrico lo que
incrementa las reas de cultivo, adems de tener una mayor produccin como resultado de que
en el ao se tiene un mayor nmero de meses de la poca de estiaje destinados a producir.
4.1082
Tal como se expuso anteriormente existe en los mercados de Los Baos del Inca y
Trujillo agentes destinados a comercializar los cultivos a producir. Ser necesario que los
beneficiarios se introduzcan en las principales cadenas productivas de acuerdo con cada
cultivo.
4.1083
Por ltimo los insumos requeridos para la produccin se pueden encontrar fcilmente
en el mercado de Trujillo, a precios razonables, con variados sustitutos y con la garanta de las
principales firmas del medio.
F.
produccin que est en funcin de la cdula de cultivo actual, los costos unitarios rendimientos
y del valor bruto de la produccin que est en funcin de los precios de ventas en el mercado.
Cdula de cultivo. Se ha promediado de las dos ltimas campaas de la zona en estudio.
4.1085
Costo de produccin unitaria. Se han elaborado los costos unitarios de cada cultivo de la
zona.
Precio de venta. Se han considerado los precios que actualmente vienen recibiendo los
productores.
G.
4.1088
CULTIVO
4.10894.1090
HA
COSTO/H
A
4.1091
COST
O
T
O
T
A
L
4.1098
PAPA
4.1099
4.1100
5
1500
4.1101 4.1102
7500
3200
4.1107
MAIZ
4.1108
4.1109
20
250
4.1110 4.1111
5000
10800
4.1116
ALVERJA
4.1117
4.1118
5
1400
4.1125
PASTOS
4.1134
ALFALF
A
4.1126
4.1127
50
3000
4.1119 4.1120
7000
5000
4.1128
1500
0 4.1129
0
4500
4.1135
4.1136
10
450
4.1137 4.1138
4500
2000
4.1143
FREJOL
4.1144
4.1145
5
1800
4.1146 4.1147
9000
9800
4.1152
TOTAL
4.1161
4.1092
REND./H
A
4.1093
REND.
4.1094
TOTAL
4.1103
1600
0
4.1112
2160
0
0
4.1121
2500
0
4.1130
2250
0
0
4.1139
2000
0
4.1148
4900
0
4.1095
PRECIO
EN
CHA
CRA
4.1096
VBP
4.1097
VNP
4.1104
1.00
4.1105
16000
4.1106
8500
4.1113
1.50
4.1114
32400
0
4.1115
31900
0
4.1122
1.20
4.1123
30000
4.1124
23000
4.1131
1.20
4.1132
27000
0
4.1133
12000
0
4.1141
16000
4.1150
11270
0
4.1142
11500
4.1151
10370
0
4.1140
0.80
4.1149
2.30
4.1155
1830
0
0
4.1153
4.1154
4.1156
4.1157 4.1158
4.1159
4.1160
95
768700
585700
Fuente: Informacin Proporcionada por los Beneficiarios, Elaboracin Propia.
4.1162
4.1163
4.1165
CULTIVO
4.1166
HECTARE
AS
4.1167
COSTO/
HA
4.1174
PAPA
4.1175
5
4.1176
1270.5
4.1168
COST
O
T
O
T
A
L
4.1169
REND./H
A
4.1177 4.1178
6352
3200
.
4.1170
REND.
T
O
T
A
L
4.1171
PRECIO
EN
CHA
CRA
4.1179 4.1180
1600
1.00
0
4.1172
VBP
4.1173
VNP
4.1181
16000
4.1182
9648
5
4.1183
MAIZ
4.1192
ALVERJ
A
4.1184
20
4.1185
211.75
4.1186 4.1187
4235
10800
4.1193
5
4.1194
1185.8
4.1201
PASTOS
4.1202
50
4.1203
2541
4.1210
ALFALF
A
4.1211
10
4.1212
381.15
4.1195 4.1196
5929
5000
4.1204
1270
5 4.1205
0
4500
4.1213
3811
. 4.1214
5
2000
4.1219
FREJOL
4.1220
5
4.1221
1524.6
4.1222 4.1223
7623
9800
4.1188
2160
0 4.1189
0
1.50
4.1197
2500 4.1198
0
1.20
4.1206
2250
0 4.1207
0
1.20
4.1215
2000 4.1216
0
0.80
4.1224
4900 4.1225
0
2.30
4.1190
32400
0
4.1191
31976
5
4.1199
30000
4.1200
24071
4.1208
27000
0
4.1209
14295
0
4.1217
16000
4.1226
11270
0
4.1218
12189
4.1227
10507
7
4.1231
1550
0
1
4.1228
4.1229
4.1230
4.1232
4.1233 4.1234
4.1235
4.1236
TOTAL
95
768700
613699
4.1237
Fuente: Informacin Proporcionada por los Beneficiarios, Elaboracin Propia.
4.1238
H.
existentes, 105.56 has ms; lo que hace un total de 200.56 has, considerados en el proyecto y
planificando que se trabajar las tierras dos campaas al ao distribuidas proporcionalmente en
la cdula de cultivo.
4.1240
de produccin que est en funcin de la cdula de cultivo actual, los costos unitarios,
rendimientos y del Valor Bruto de produccin que est en funcin de los precios de venta en el
mercado. Solo vara del anlisis optimizado el incremento de reas.
4.1241
4.1242
CULTIV
O
4.1251
PAPA
4.1243
Has
4.1244
COSTO/
HA
4.1260
MAIZ
4.1252 4.1253
5.00
1500
4.1261
20.0
4.1262
0
250
4.1269
ALVER
JA
4.1278
4.1270
30.0
4.1271
0
1400
4.1279 4.1280
4.1245
COST
O
T
O
T
A
L
4.1254
750
0
4.1263
500
0
4.1272
420
0
0
4.1281
4.1246
REND./
HA
4.1247
REND.
TO
TA
L
4.1264
13500
4.1256
2000
0
4.1265
2700
00
4.1273
6250
4.1282
4.1274
1875
00
4.1283
4.1255
4000
4.1248
PRECIO
EN
CHA
CRA
4.1249
VBP
4.1250
VNP
4.1266
1.50
4.1258
20000
4.1267
40500
0
4.1259
12500
4.1268
40000
0
4.1275
1.20
4.1284
4.1276
22500
0
4.1285
4.1277
18300
0
4.1286
4.1257
1.00
286
6
8
0
4.1290
135
0
0
4.1299
360
0
0
PAST
O
S
95.5
6
4.1287
ALFAL
FA
4.1288
30.0
4.1289
0
450
4.1296
FREJO
L
4.1297
4.1301
4.1303 4.1304
20.0
4.1298
4.1300
2450
4.1302
56350
52750
0
1800
12250
00
2.30
0
0
4.1306
4.1308
200.
3906
4.1312
4.1313
5
4.1307
4.1309 4.1310 4.1311
8
256715
217647
6
0
8
8
Fuente: Informacin Proporcionada por los Beneficiarios, Elaboracin Propia.
4.1305T
OT
AL
4.1314
3000
10800
1032
04
8
4.1291
4800
4.1292
1440
00
1.20
12384
58
95177
8
4.1293
0.80
4.1294
11520
0
4.1295
10170
0
4.1315
4.1316
4.1318
CULTIV
O
4.1328
PAPA
4.1337
MAIZ
4.1346
ALVERJ
A
4.1355
PASTO
S
4.1364
ALFALF
A
4.1373
FREJO
L
4.1319
HAS
4.1320
COSTO/HA
4.1329 4.1330
5.00
1270.5
4.1338
20.0 4.1339
0
211.75
4.1347
30.0 4.1348
0
1185.8
4.1321
COST
O
T
O
T
A
L
4.1322
REND./
HA
4.1331
6352
.
4.1332
5
4000
4.1340
4235
4.1349
3557
4
4.1358
2428
1
8
4.1367
1143
5
4.1376
3049
2
4.1341
13500
4.1350
6250
4.1323
REND.
4.1324
TOTAL
4.1333
20000
4.1342
27000
0
4.1351
18750
0
4.1325
PRECIO
EN
CHA
CRA
4.1334
1.00
4.1343
1.50
4.1352
1.20
4.1326
VBP
4.1327
VNP
4.1335
20000
4.1344
40500
0
4.1353
22500
0
4.1336
13648
4.1345
40076
5
4.1354
18942
6
4.1356
4.1360
4.1362 4.1363
95.5 4.1357
4.1359
10320 4.1361
12384
99564
6
2541
10800
48
1.20
58
0
4.1365
4.1369
4.1371 4.1372
30.0 4.1366
4.1368
14400 4.1370
11520
10376
0
381.15
4800
0
0.80
0
6
4.1374
4.1378
4.1380 4.1381
20.0 4.1375
4.1377
24500 4.1379
56350
53300
0
1524.6
12250
0
2.30
0
8
4.1383
4.1385
200.
4.1382T
3309
4.1389
4.1390
5
4.1384
4.1386 4.1387
4.1388
OTA
0
256715
223625
6
L
6
8
2
4.1391
Fuente: Informacin Proporcionada por los Beneficiarios, Elaboracin Propia.
4.1392
I.
criterios:
-
Uso racional de los recursos agua y suelo con la finalidad de obtener doble campaa al
4.1394
Cdula de los Cultivos Propuestos:El proyecto propone una cdula de cultivo que
incluye los siguientes productos agropecuarios: papa, maz, alverja, pastos, alfalfa, frejol, En
los cuadros siguientes, se presenta las cedulas de cultivo con la rotacin anual que se
programar en el horizonte del proyecto.
4.1395
4.1403
4.1404
4.1405
4.1406
4.1407
4.1408
4.1409
5.1.2
4.1415
1
4.1416
4.1413
Descripcin
INFRAESTRUCTURA FSICA
4.1418
2
4.1419
FLETE
4.1421
3
4.1422
CONTROL DE CALIDAD
4.1424
4.1425
MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Y
4
GESTION DE RIESGO DE DESASTRES
4.1427
4.1428
CAPACITACIN A LOS USUARIOS DEL CANAL
5
DE RIEGO
4.1430
4.1431
COSTO DIRECTO
4.1414
PRECIO
S
PRIV
ADO
S
4.1417
4,720,2
42.7
3
4.1420
103,284
.74
4.1423
14,520.
00
4.1426
9,000.0
0
4.1429
23,800.
00
4.1432
4,870,8
47.4
4.1433
4.1434
4.1436
4.1437
UTILIDAD (5%)
4.1439
4.1440
SUB TOTAL
4.1442
4.1443
IGV (18%)
4.1445
4.1446
VALOR REFERENCIAL
4.1448
4.1449
4.1451
4.1452
SUPERVISION Y LIQUIDACION 3%
4.1454
4.1455
1.5%
4.1457
4.1458
PRESUPUESTO TOTAL
4.1460
Fuente: Elaboracin equipo consultor
9
4.1435
211,545
.78
4.1438
243,542
.37
4.1441
5,325,9
35.6
4
4.1444
958,668
.42
4.1447
6,284,6
04.0
6
4.1450
94,269.
06
4.1453
188,538
.12
4.1456
94,269.
06
4.1459
6,661,6
80.3
0
4.1461
4.1462 CUADRO N 59: Presupuesto referencial Alternativa N 2 (seleccionada)
4.1463
It
4.1464
Descripcin
4.1466
1.
4.1467
INFRAESTRUCTURA FSICA
4.1469
1.
4.1470
FLETE
4.1472
1.
4.1473
CONTROL DE CALIDAD
4.1475
1. 4.1476
MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Y
GESTION DE RIESGO DE DESASTRES
4.1478
1. 4.1479
CAPACITACIN A LOS USUARIOS DEL CANAL
DE RIEGO
4.1481
4.1482
4.1484
4.1485
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (4.81%)
4.1465
PRECIOS
PRIV
ADOS
4.1468
8,553,88
0.27
4.1471
103,284.
74
4.1474
14,520.0
0
4.1477
9,000.00
4.1480
23,800.0
0
4.1483
8,704,48
5.01
4.1486
4.1487
4.1488
UTILIDAD (5%)
4.1490
4.1491
SUB TOTAL
4.1493
4.1494
IGV (18%)
4.1496
4.1497
VALOR REFERENCIAL
4.1499
4.1500
4.1502
4.1503
SUPERVISION Y LIQUIDACION 3%
4.1506
4.1505 1.5%
4.1508
4.1509
PRESUPUESTO TOTAL
4.1511
Fuente: Elaboracin equipo consultor
418,633.
51
4.1489
435,224.
25
4.1492
9,558,34
2.77
4.1495
1,720,50
1.70
4.1498
11,278,8
44.47
4.1501
169,182.
67
4.1504
338,365.
33
4.1507
169,182.
67
4.1510
11,955,5
75.14
4.1512
4.1513
4.1514
4.1515
4.1516
PREC
IOS PRIVADOS
4.1518
A.- TANGIBLES
4.1519
4.1523
4.1524
4.1528
CALIFICADA
4.1529
4.1533
NO CALIFICADA
4.1534
4.1538
2.2 MATERIALES
4.1539
4.1543
4.1544
4.1548
4.1549
4.1553
GASTOS GENERALES
4.1554
4.3%
4.1558
UTILIDAD
4.1559
5%
4.1563
4.1568
SUB TOTAL
IGV
4.1564
4.1569
4.1520
6,284,604
.06
4.15251,3
99,12
1.57
4.1530452
,490.1
0
4.1535946
,631.4
7
4.15403,2
02,51
8.80
4.1545269
,207.3
5
4.1550
4,870,847
.49
4.1555211
,545.7
8
4.1560243
,542.3
7
4.15655,3
25,93
5.64
4.1570958
4.1517
PRE
CIOS
SOCIALES
4.1522
5,323,059.
4.1521
64
4.15271,185
4.1526
,055.97
4.1531
0.8
4.1532383,2
59.11
4.1536
0.8
4.1537801,7
96.86
4.1541
0.8
4.15422,712
,533.42
4.1546
0.8
4.1547228,0
18.63
4.1552
4,125,608.
4.1551
02
4.1556
0.8
4.1557179,1
79.28
4.1561
0.8
4.1562206,2
80.39
4.15674,511
4.1566
,067.68
4.1571 4.1572811,9
18%
4.1573
4.1578
VALOR REFERENCIAL
4.1574
4.1579
4.1583
B.- INTANGIBLES
4.1584
4.1588
EXPEDIENTE TECNICO
4.1589
1.50%
4.1593
3%
SUPERVISION Y LIQUIDACION
4.1594
3.00%
4.1598
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y
DE LICITACION 1.5%
4.1599
1.50%
4.1603
TOTAL INVERSIN
4.1604
,668.4
2
4.15756,2
84,60
4.06
4.1580
4.1585
377,076.2
4
4.159094,
269.0
6
4.1595188
,538.1
2
4.160094,
269.0
6
4.1605
6,661,680
.30
4.1608
Nota: Se est trabajando con bienes de origen
nacional
92.18
4.15775,323
4.1576
,059.64
4.1581 4.1582
4.1587
4.1586319,383.58
4.1591
0.8
4.159279,84
5.89
4.1596
0.8
4.1597159,6
91.79
4.1601
0.8
4.160279,84
5.89
4.1607
5,642,443.
4.1606
22
4.16094.1610
4.1611
4.1612
4.1613
4.1616
4.1621
OBRA
4.1626
4.1631
4.1636
INVERSIN
A.- TANGIBLES
2.1 MANO DE
CALIFICADA
NO CALIFICADA
2.2 MATERIALES
4.1641
2.3
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
4.1646
TOTAL COSTO
DIRECTO
4.1614
PRECI
OS PRIVADOS
4.1622
4.1618
11,278,844
.47
4.16231,33
7,652.1
5
4.1627
4.1628308,
435.61
4.1632
4.16331,02
9,216.5
4
4.1637
4.16387,11
2,035.2
2
4.1617
4.1647
4.1643254,
797.85
4.1648
8,704,485.
01
4.1652
4.8%
4.1653418,
633.51
4.1658435,
224.25
4.16639,55
8,342.7
7
4.16681,72
0,501.7
0
4.167311,2
78,844.
469
4.1678
4.1683
4.1642
4.1651
GENERALES
GASTOS
4.1656
UTILIDAD
4.1657
5%
4.1661
SUB TOTAL
4.1662
4.1666
IGV
4.1667
18%
4.1671
REFERENCIAL
4.1676
4.1681
VALOR
4.1672
4.1677
4.1682
4.1615
PRECIO
S SOCIALES
4.1620
9
,553,181.4
4.1619
7
4.16251,132,99
4.1624
1.37
4.1629
0.8
4 4.1630261,244.
7
96
4.1634
0.8
4 4.1635871,746.
7
41
4.1639
0.8
4 4.16406,023,89
7
3.83
4.1644
0.8
4 4.1645215,813.
7
78
4.1650
7
,372,698.9
4.1649
8
4.1654
0.8
4 4.1655354,582.
7
58
4.1659
0.8
4 4.1660368,634.
7
94
4.1664
4.16658,095,91
6.50
4.1669
4.16701,457,26
4.97
4.16759,553,18
4.1674
1.47
4.1679 4.1680
4.1684 4.1685
4.1686
B.INTANGIBLES
4.1691
TECNICO
4.1696
EXPEDIENTE
SUPERVISION
4.1701
GASTOS
ADMINISTRATIVOS
4.1687
4.1688
676,730.67
4.1692
1.50%
4.1693169,
182.67
4.1697
3.00%
4.1698338,
365.33
4.1703169,
182.67
4.1708
4.1706
TOTAL
11,955,575
INVERSIN
4.1707
.14
4.1711 Nota: Se est trabajando con bienes de origen
nacional
4.1714
4.1702
1.50%
4.1690
5
4.1689
73,190.88
4.1694
0.8
4 4.1695143,297.
7
72
4.1699
0.8
4 4.1700286,595.
7
44
4.1704
0.8
4 4.1705143,297.
7
72
4.1710
1
0,126,372.
4.1709
35
4.1712
4.1713
4.1715
4.1716
CUADRO N 62: Costos de Operacin y Mantenimiento a precios sociales
alternativa 1.
4.1717
4.1718
TE
4.1719 DESCRIPCIN
4.1744
1.0
4.1745 MANTENIMIENT
O
4.1754
1.0
4.1755 Limpieza de
reservorios y
Camaras de Carga
4.1764
1.0
4.1765 Reparacin de
camino de inspeccin
4.1774
1.0
4.1775 Limpieza manual
4.1784
1.0
4.1785 Reparaciones
diversas
4.1794
2.0
4.1720 4.1721
UNI
METRA
D
D
.
O
4.1746
4.1747
4.1756
TARE
A
4.1757
235.00
4.1766
GLB.
4.1767
2.00
4.1776
GLB
4.1777
12.00
4.1786
GLB
4.1787
1.00
4.1796 4.1797
4.1795 OPERACIN
4.1804
4.1805 Vigilancia,
2.0
reparticin del agua
y diversos gastos
4.1814
administrativos
4.1806
GLB
4.1816
4.1807
1.00
4.1817
4.1824
4.1825 COSTO TOTAL
4.1834
4.1826 4.1827
4.1752
4.1751
4.1761 0.8
47
4.1771 0.8
47
4.1781 0.8
47
4.1791 0.8
47
4.1762
9952.
2
5
4.1772
254.1
0
4.1782
508.2
0
4.1792
508.2
0
4.1802
4.1801
4.1811 0.8
47
4.1812
1270.
5
0
4.1822
4.1753
11223
4.1763
4.1773
4.1783
4.1793
4.1803
1270.
5
0
4.1813
4.1823
4.1821
4.1831
4.1832
4.1833
12493
.
2
5
4.1835
CUADRO N 63: Costos de Operacin y Mantenimiento a precios sociales
alternativa 2.
4.1836
TE
4.1837 DESCRIPCIN
4.1838 4.1839 M
UNI
ETR
ADO
4.1840 PRECIOS
PRIVADOS
4.1846 4.1847
4.1848
PREC
PARCI
TOTAL
I
O
4.1856
UNIT.
4.1862
1.0
4.1872
1.0
4.1863 MANTENIMIENTO
4.1882
1.0
4.1883 Reparacin de camino
de inspeccin
4.1892
1.0
4.1893 Limpieza manual
4.1902
1.0
4.1903 Reparaciones diversas
4.1912
2.0
4.1913 OPERACIN
4.1922
2.0
4.1923 Vigilancia, reparticin
del agua y diversos gastos
administrativos
4.1932
4.1864
4.1874
TAR
4.1865
4.1875 2
35.0
0
4.1884
GLB
4.1885 2.
00
4.1894
GLB
4.1895 1
2.00
4.1904 4.1905 1.
GLB
00
4.1914
4.1915
4.1924 4.1925 1.
GLB
00
4.1934
4.1935
4.1866
4.1876
60.00
4.1886
150.0
0
4.1896
55.00
4.1906
700.0
0
4.1867
4.1877
14100
.
0
0
4.1887
300.0
0
4.1897
660.0
0
4.1907
700.0
0
4.1916
4.1917
4.1926
1500.
0
0
4.1936
4.1927
1500.
0
0
4.1937
4.1942
4.1943 COSTO TOTAL
4.1952
4.1944
4.1945
4.1946
DE
CONV
ERSIO
N
A
L
4.1947
4.1868
15760
.0
0
4.1869
4.1878
4.1879 0.8
47
4.1888
4.1889 0.8
47
4.1898
4.1899 0.8
47
4.1908
4.1909 0.8
47
4.1918
1500.
0
0
4.1928
4.1938
4.1948
17260
.0
0
4.1919
4.1929 0.8
47
4.1939
4.1949
A
L
4.1870
4.1880
11942
.
7
0
4.1890
254.1
0
4.1900
559.0
2
4.1910
592.9
0
4.1920
4.1930
1270.
5
0
4.1940
4.1950
4.1871
13349
4.1881
4.1891
4.1901
4.1911
4.1921
1270.
5
0
4.1931
4.1941
4.1951
14619
.2
2
4.1953
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
4.1954
dado que ha sido posible la cuantificacin de ambos factores. Los costos se refieren a la
implementacin de cada alternativa y su respectivo mantenimiento, los beneficios se refieren a
los ingresos incremntales por venta de agua y el excedente productor. Para escoger la
alternativa ms conveniente se han utilizado los criterios VAN y TIR; los resultados se muestran
a continuacin.
4.1956
4.1957
4.1959
4.1960
4.1961
4.1963
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
4.1962
CUADRO N 65: FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II
4.1964
4.1965
4.1966
4.1967
4.1973
4.1976
4.1972
CUADRO N 66: ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE ALTERNATIVA I Y II
4.1974
4.1975
precios.
4.1977 CUADRO N 67: PRESUPUESTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES DE LAS ALTERNATIVAS I Y
II
4.1978
4.1979
4.1980
4.1981
4.1982
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
4.1983
4.1984
VAN
COSTO EFECTIVIDAD
C/E
5,000,000.00
4,000,000.00
3,000,000.00
2,000,000.00
1,000,000.00
ALT ERNA
T IVA N01
0.00
-1,000,000.00-0.3
-0.2
-0.1
0.1
0.2
0.3
-2,000,000.00
-3,000,000.00
-4,000,000.00
% DE VARIACION
4.1986
4.1987
30.0%
20.0%
COSTO EFECTIVIDAD
C/E
10.0%
0.0%
-0.3
-0.2
-0.1
% DE VARIACION
4.1988
4.1989
4.1990
0.1
0.2
0.3
4.1991
B/C
2.00
1.50
COSTO EFECTIVIDAD
C/E
1.00
A LT E RNAT IVA N01
0.50
0.00
-0.3
-0.2
-0.1
0.1
0.2
0.3
% DE VARIACION
4.1992
5.2 EVALUACIN PRIVADA.
4.1993
El Gobierno Local de Los Baos del Inca, Municipalidad distrital a la que pertenece el
Casero de Llagamarca cuenta con la capacidad tcnica, logstica y financiera que permiten
ejecutar el Proyecto de Construccin del Sistema de Riego por Aspersin sin mayores
problemas.
4.1995
Llagamarca a travs del Comit de Usuarios de Agua, quienes sern los responsable de las
gestiones para la operacin y mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar
a la poblacin beneficiaria, en la etapa de consolidacin, mediante la capacitacin durante la
vida del proyecto.
4.1996
los Usuarios, a travs de su comit con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de
riego. El mecanismo por utilizar ser el cobro de S/. 2.00 mensual por hectreas; a los
propietarios de las mismas. Para ello se adjunta el acta compromiso del mantenimiento y
operacin por parte de los usuarios.
4.1997 CUADRO N 68: CLCULO DE LA TARIFA DE AGUA SIN PROYECTO
4.1998
4.1999
4.2000 CUADRO N 69: CLCULO DE LA TARIFA DE AGUA CON PROYECTO ALTERNATIVAS 1 Y 2
4.2001
4.2002
4.2003
4.2004
4.2005
4.2006
4.2007
4.2008
5.4 IMPACTO AMBIENTAL
4.2009
Para la elaboracin del presente perfil se ha tomado en cuenta los siguientes criterios
y bacteriolgico.
No hay elevados riesgos de contaminacin por factores externos (establos,
ecolgicamente frgiles.
Las obras no deben de originar un cambio significativo en el paisaje natural de
la zona.
Debe considerarse en el diseo todas las obras necesarias que permitan una
4.2044
4.2045
Cdigos
Habilitados
S / No
NO
SI
1,2,3,11,12,15,19,
21,22,24,25,31,32,
33,35
1,7,8,9,10,26
SI
7,8,9,10,24,26,29
SI
3,7,8,10
NO
1,2,3,4,11,20,23
NO
2,4,7,8,10
NO
SI
5,6,10,15,16,17,27
6,10,16,17,20,
24,27,34
7,10,16,17,26,
27,34,37
15,17,26,32,37
NO
26,28,29,34
NO
10,16,38,29
NO
8,26,34
SI
22,25,35
NO
12,16,17
1,3,4,26,27,28,
29,32,34
NO
NO
NO
Los agregados provienen de una nueva cantera y/o de la misma zona del
embalse?
El nivel de agua cubrir lugares usuales de anidamiento o madrigueras?
B.
-
Por la ejecucin
La comunidad beneficiaria estuvo desinformada respecto al proyecto?
NO
NO
4,12,16,17,22
NO
22,24,25
NO
2,4,23,24,25,26,37
NO
18,20,21,23,31
NO
NO
2,4,22,25
NO
26,28,29,32,33,
34,37
1,3,11,18
NO
15,19,20,23
NO
Ocurrencia
S /No
NO
Cdigos
Habilitados
8,9,13,21,22,26
SI
6,12,16,17,22
SI
Se utilizarn explosivos?
Se abrirn trochas?
NO
12,13,16,17,27
3,16,17,27,28,29,
31,34
12,13,15,16,17
5,6,7,8,12,14,16,
17,26,27
15,21,22,23
1,10,11,15,17,19,
22,27
6,7,12,15,17,22
SI
6,12,16,17,20,21,23
SI
1,9,11
NO
12,16,17,26
C.
D.
-
NO
NO
NO
NO
NO
Por la Operacin
La junta de regantes carece de organizacin para la operacin de las
obras?
Se utilizarn insecticidas, fungicidas y fertilizantes que pueden ser txicos?
(de manera indiscriminada)
La infraestructura carece de los sistemas, mecanismos y accesorios
adecuados para su operacin?
Los suelos en el rea de influencia de la estructura tienen deficiente
drenaje natural?
NO
NO
NO
1,10,12,14,26,27
28,29,34
1,2,4,11,20,23,
27
5,10,14,16,28,29
34
NO
13,14,15
NO
1,10,12,26,27,
28,29,34
NO
26,28,29,34,37
SI
26,28,29,36
NO
6,10,16,28
NO
3,4,28,29
Por el mantenimiento
La junta de regantes carece de organizacin para el mantenimiento de las
obras?
El material extrado durante la limpieza ser abandonado junto a la
estructura?
Se carece de personal capacitado para el mantenimiento de las estructuras
de riego?
Las bocatomas del canal son de tierra y se encuentran en terrenos con
pendiente fuerte?
Se carece de los equipos y herramientas mnimas y adecuadas para los
trabajos de mantenimiento de la infraestructura?
4.2046
4.2047
4.2048
4.2049
4.2050
4.2051
4.2056
4.2057
4.2058
4.2059
4.2060
4.2061
4.2062
4.2063
4.2064
4.2065
4.2066
4.2067 Fuente: Elaboracin propia, en base a informacin recopilada de proyectos aprobados de acuerdo a metodologa.
4.2068
Cuadro N 73: Grado de Impacto
Cuadro n 74: Categora del
Proyecto
4.2069
Para determinar el grado 4.2070 4.2071
Para determinar la categora del
de impacto
Proyecto
4.2072
Frecuencia 4.2073
4.20744.2075
Ocurrencia de grados 4.2076
(f)
Grado
ategora
4.2077
Mayor o
4.2078
4.20794.2080
Al menos un impacto
4.2081
igual que 5
Intenso
de grado I
4.2083
4.20844.2085
Ningn impacto de
4.2082
F 5
4.2086
I
grado I y al menos 1 de grado L
4.2087
Mayor o
4.2088
4.20894.2090
Ningn impacto de
4.2091
igual que 2 y
Leve
grado I ni de L
4.2092
Menor o
4.2093
4.2094
4.2095
4.2096
4.2097
igual que 4
L
4.2100
4.2101
4.2103
4.2104
4.2098
4f 2
4.2099
4.2102
4.2105
Menor o
4.2106
4.21074.2108
4.2109
4.2110
igual que 1
No signific.
4.2112
4.2113
4.2114
4.2115
4.2116
4.2111
F1
N
4.2117 Fuente: Elaboracin propia, en base a informacin
4.2118 recopilada de proyectos aprobados de acuerdo a
4.2119 metodologa.
4.2120
4.2121
negativos ambientales son LEVES y se deben plantear algunas acciones e mitigacin como
se presenta en el siguiente cuadro:
4.2122
C
1
2
3
4.2123
Fuente: Elaboracin propia, en base a informacin recopilada de proyectos aprobados de acuerdo a metodologa.
4.2124
Medidas de Mitigacin
5.5.1
FASE DE EJECUCIN.
FINANCIAMIENTO.
4.2129 La gestin del financiamiento para la ejecucin del proyecto estar a cargo de la
Municipalidad Distrital de los Baos Del Inca.
4.2130
4.2131
4.2132
4.2133
4.2134
4.2135
4.2136
4.2137
4.2138
4.2139
4.2140
4.2141
4.2142
4.2143
4.2144
4.2145
4.2146
4.2147
4.2148
5.6 MATRIZ MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
4.2149
4.2150
4.2152OBJETIV
4.2151
OS
4.2153INDICADORES
4.21581. Aumentar el nivel de
ingresos de los
agricultores beneficiados
en:
4.2212
4.2156
4.2213Increment
o de la
Produccin
Agropecuari
a del
Casero de
Llagamarca.
4.22443. Incremento
significativo de la
produccin de los otros
cultivos a partir del cuarto
ao de funcionamiento del
proyecto.
4.2262
4.2263
4.2268
4.22731.
Existencia
de
infraestructu
ra de riego.
4.2154MEDIOS DE
VERIFICACI
N
4.2159
4.2164
4.2169
4.2174 Realizacin de
encuestas.
4.2179 Estadsticas
generales
4.2184
Eva
luacin de impacto.
4.2189
4.2194
4.2199
4.2155SUPUESTOS
4.2160 - La comunidad
se mantiene
organizada a lo largo
del tiempo y maneja
adecuadamente la
infraestructura
construida.
4.2175 - La comunidad
encuentra mercado
para los productos
cultivados no
destinados para
autoconsumo.
4.2190 - La comunidad
es capaz de adecuar
su produccin a los
cambios de la
demanda de
productos agrcolas.
4.2204
4.2210
4.2215
4.2220 Estadsticas
del Ministerio
de Agricultura.
4.2230 Recoleccin de
informacin a
travs de
encuestas a los
agricultores.
4.2250 - Evaluacin
de impacto.
4.2255
4.2260
4.2265
4.2270 - Estudio
SocioEconmico
sobre la base
de una muestra
representativa.
4.2211
4.2216 - Los agricultores
aceptan los cambios
en la cdula de
cultivos propuestos.
4.2226 - Los agricultores
ante la mayor
disponibilidad de
agua responden
trabajando
arduamente en sus
tierras.
4.2241 - Los agricultores
se capacitarn en las
tcnicas, uso y
manejo de agua en
sus parcelas.
4.2251 - Los agricultores
cuentan con el capital
de trabajo necesario
para aprovechar la
tierra y aumentar o
variar sus cultivos.
4.2266
4.2271 - Existe
disponibilidad
presupuestal para la
ejecucin de las
obras en los plazos
previstos.
4.2281 - Las tcnicas
4.2152OBJETIV
4.2151
OS
4.2288
4.22932. Manejo
adecuado
en la
utilizacin
de insumos.
4.2303
4.2308
4.2313
4.23191. 1.
Construcci
n de
captacin,
lnea de
conduccin,
lnea de
distribucin,
cmaras de
carga y dos
reservorios
de concreto
armado de
2300 m3.
4.2351
4.2153INDICADORES
4.2321
COSTO
4.2154MEDIOS DE
VERIFICACI
N
4.2285 Supervisin de
los estudios.
4.2290 Supervisin de
los trabajos.
4.2295 - Acta de
fundacin de la
junta de
usuarios o
regantes; actas
de reuniones e
informes.
4.2155SUPUESTOS
agrcolas de los
productores se
adaptan a la mayor
disponibilidad de
agua.
4.2291 - Los agricultores
usan eficientemente
del recurso agua.
4.2310
4.2316
4.2317
4.2333
4.2334
4.2338
4.2343 Documentos
sustentatorios.
4.2348
4.2353 - Boletas,
4.2344 - Existe
disponibilidad de
mano de obra
calificada para la
ejecucin de la obra.
4.2354
4.2152OBJETIV
4.2151
OS
4.2153INDICADORES
4.2154MEDIOS DE
VERIFICACI
N
4.2155SUPUESTOS
facturas,
cuadernos de
obra.
4.2356
4.2359 - No existe
conflictos de tierras y
los beneficiarios
brindan la libre
disponibilidad del
terreno para ejecutar
las obras.
DIRECTO
4,870,847.49
4.2322
GASTOS
GENERALES:
211,545.78
4.2323
(5%):
4.2361
UTILIDAD
243,542.37
4.2324
SUB TOTAL:
5,325,935.64
4.2325
IGV (18%):
958,668.42
4.2326
VALOR
REFERENCIAL:6,284,
604.06
4.2327
EXPEDIENT
4.2365 Fuente: Elaboracin Propia
4.2363
4.2366
4.2367
4.2368
4.2369
4.2370
4.2371
4.2372
4.2373
4.2374
4.2375
4.2376
4.2377
4.2378
Captulo
4.2379
4.2381
4.2382
4.2383
4.2384
4.2385
4.2386
4.2380
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
4.2387
4.2388
4.2389
4.2390
4.2391
4.2392
4.2393
4.2394
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
4.2395
6.1.
CONCLUSIONES
4.2396
4.2403
4.2404
4.2405
3. Comparacin de Alternativas de Inversin
4.2406
4.2407
4.2409
4. En el mediano y largo plazo, como se ver no se producirn efectos negativos a la localidad,
sino por el contrario se contribuir al del medio ambiente local en razn de la infraestructura
a construirse.
5. As mismo, los costos de inversin est de acuerdo a los estndares segn las lneas de
corte y tablas de costos de construccin publicada por la cmara peruana de la construccin
y la experiencia en tipo de obras de infraestructura.
6. De acuerdo a lo indicado en los numerales anteriores el proyecto es viable desde todo punto
de vista, ya que cumple con lo especificado en los lineamientos de poltica del SNIP para el
Ministerio de Agricultura, soluciona el problema identificado en el menor tiempo a un costo
mnimo, por lo que recomendamos que el presente proyecto sea aprobado con la respectiva
viabilidad, sin necesitar para ello la elaboracin de un estudio a mayor detalle.
4.2410
4.2411
6.2.
Iniciar con las gestiones para iniciar con la etapa de Inversin y la elaboracin del
Expediente Tcnico.
4.2414
4.2417
INFRAESTRUCTURA FSICA
4.2419
OBRAS PROVISIONALES
4.2421
4.2423
4.2425
4.2427
LINEA DE ADUCCION
4.2429
RED DE DISTRIBUCIN
4.2431
OBRAS DE ARTE
4.2433
ADECUADO ALMACENAMIENTO CON PEQUEAS OBRAS (CMARAS DE CARGA DE
CONCRETO ARMADO 43 UND)
4.2435
4.2437
CAJAS DE DISTRIBUCION
4.2439
4.2441
4.2443
4.2445
4.2447
4.2449
4.2451
OBRAS DE RIEGO
4.2453
4.2455
4.2457
FLETE
4.2459
FLETE TERRESTRE
4.2461
FLETE RURAL
4.2463
CONTROL DE CALIDAD
4.2465
4.2467
DISEO DE MEZCLAS
4.2469
ROTURA DE ESPECIMENES
4.2471
4.2473
4.2475
4.2477
4.2479
4.2481
4.2483
4.2484
4.2485
4.2486
4.2487
4.2488
4.2489
4.2490
4.2491
4.2492
4.2493
4.2494
4.2495
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
4.2496
4.2497
4.2498
4.2499
4.2500
4.2501
4.2502
4.2503
4.2504
4.2505
4.2506
4.2507
4.2508
4.2509
4.2510
4.2511
4.2512
4.2513
4.2514
4.2515
4.2516
4.2517
4.2518
4.2519
4.2520
4.2521
4.2522
4.2523
II. ANEXOS
4.2524
4.2525
4.2526
4.2527
4.2528
4.2529
4.2530
4.2531
4.2532
4.2533
4.2534
4.2535
4.2536
4.2537
4.2538
4.2539
4.2540
4.2541
4.2542
4.2543
4.2544
4.2545
4.2546
4.2547
4.2548
4.2549
4.2550
4.2551
4.2552
4.2553
4.2554
4.2555
4.2556
4.2557
4.2558
4.2559
6.1
PANEL FOTOGRFICO
4.2560