MODELO PARA CONSTRUIR EL PLAN DE TRAYECTORIA

PROFESIONAL
Elementos necesarios y Estructura
Ejemplo: Javier Martnez1

Races Vitales-Profesionales
NOMBRE: Javier Martnez
Las Races Vitales-Profesionales son las caractersticas bsicas que definen la proyeccin
profesional que hace una persona de s misma; y que constituyen el marco en el que se
encontrar ms cmodo para desarrollarse. Estas caractersticas o rasgos fundamentales
vienen determinados por las actitudes bsicas que ha tomado hacia la vida, y por las
circunstancias que desea o no le importa- que delimiten el marco de su futuro profesionalvital.
Las tres races dominantes de Javier Martnez son:
1.Servicio / Dedicacin (el mayor anclaje:10/10)
No dejar pasar la oportunidad de aspirar a un trabajo que proporcione algo de valor hacia
otras personas, como por ejemplo resolver problemas, fomentar la armona, ayudar a los
dems, aportar seguridad de la gente, hacer del mundo un lugar mejor para vivir, etc.
Busca esas oportunidades incluso aunque ello implica cambiar organizaciones, y no acepta
traslados o promociones que le alejaran de un trabajo que le alejara de esa proyeccin.
2. Emprendedor / Creativo (7,5/10)
Inclinacin por crear una organizacin o empresa propia, erigida sobre sus propias
capacidades y la disposicin a asumir riesgos y superar obstculos. Desea demostrar que
puede crear su propia empresa como resultado de sus propios esfuerzos. Puede trabajar
para otros en una organizacin mientras aprenda y considera futuras oportunidades, pero
se independizar en cuanto tenga la posibilidad. Quiere que su empresa tenga xito
financiero como prueba de sus capacidades.

1 Ejemplo tomado del libro Progreso Directivo y Coaching Empresarial, VILALLONGA M., Eiunsa, 2005.

3. Direccin General (6,1/10)

Quiere ser responsable de los resultados totales e identifica su propio trabajo con los xitos
de la organizacin para la que trabaja. Si en la actualidad se encuentra en un rea tcnica o
funcional, lo considera una experiencia de aprendizaje necesaria; sin embargo, ambiciona
obtener un trabajo generalista lo ms pronto posible. No le interesa estar en un nivel
gerencial alto en una funcin.
Enero de 2008

Anclas de Carrera- Javier Martnez

s/10
5,3
6,1
6,1
2,8
7,5
10
5,3
4,7

Tcnico / Funcional
Direccin General
Autonoma / Independencia
Seguridad / Estabilidad
Emprendedor / Creativo
Servicio / Dedicacin
Puro Reto
Estilo de Vida

12
10
8
6
4
2
0
Tcnico /
Funcional

Direccin
General

Autonoma /
Independencia

Seguridad /
Estabilidad

Emprendedor /
Creativo

Servicio /
Dedicacin

Puro Reto

Estilo de Vida

Situacin Laboral- Javier Martnez

Puntos s/10

Entorno Laboral
Calidad
Rendimiento
Presiones del Trabajo

20

Alto

Atencin

19
12
15
16

Bajo / Medio

5.3
3.3
4.2
4.4

Bajo / Medio

15
10
5
0
5.3

3.3

4.2

4.4

Posibles soluciones:
A. Llegar a la conclusin de que lo ms conveniente es seguir en mi situacin laboral sin cambiar nada en particular.
simplemente tomar conciencia de mis reas de mejora como paso previo para su conquista.
B. Mantener bsicamente mi situacin laboral pero. con algunos cambios que se ajusten mejor a la reformulacin de
prioridades que he realizado y me permitan alimentar mejor mis races vitales-profesionales.
C. Que tenga que reconvertir con profundidad mi situacin laboral para dotarle de un nuevo contenido (funciones.
reas. etc.) ms acorde a mi perfil.
D. Necesidad de cambiar completamente de puesto. de trabajo y de empres

Anlisis retroProyectivo
Estudia y analiza tu pasado profesional. Te ofrecer una informacin muy
valiosa sobre ti mismo (que me gusta o disgusta. limitaciones. etc.) que tienes
que aprender a aprovechar para construir tu futuro profesional.
Describe 2 situaciones que te han reportado una gran satisfaccin profesional
y otras dos que consideras muy desagradables/insatisfactorias.
Fecha

Situacin

Enero-Marzo
98

Viv una campaa de promocin de un

nuevo producto en el que haba
intervenido directamente en su diseo.
Fue un xito y supuso un importante
impulso econmico para la empresa
multinacional en la que trabajo.

Sept. Diciembre
2001

Como directivo de la firma. tuve que

llevar a cabo una reestructuracin del
departamento: comunicar varios despidos.
Supuso una experiencia muy dura y
desagradable.

Marzo Noviembre
2005

Atend a una PYME en un proyecto de

lanzamiento
de
marca.
Magnfica
experiencia.

Lista de lo irrenunciable
Aquellos logros que has alcanzado a lo largo de tu trayectoria profesional y
los consideramos irrenunciables. Han de ser pocos y realmente
imprescindibles.

1. No cambiar de rea geogrfica en mi trabajo.

2. Que mi despacho de trabajo se encuentre en una zona cntrica de la
ciudad.
3. Una tarde a la semana dedicarla a cuestiones distintas a lo que es mi
trabajo habitual.
4. Que no tenga que dormir fuera de casa ms de un da a la semana.

Lista de lo ms deseado

Nuestro sueo profesional puesto en accin: la adecuada combinacin entre

ilusin y accin. Has de ser capaz de describir brevemente- tu situacin
laboral ideal a cinco aos vista. Cmo te proyectas.

Mi situacin laboral idea la definira como jefe de mi mismo en una

empresa que se dedique a la consultora de marketing. en colaboracin
con otros socios; pero donde tenga un poder de decisin que me
permita dedicarme a los proyectos y clientes que ms me interesan.
Adems, me gustara participar como asesor de campaas publicitarias
de grandes empresas. pero slo como asesor externo.

Documento elaborado por Mariano Vilallonga

Anclas de Carrera y enfoque deseado

A la vista del trabajo anterior: Anclas. el anlisis retro-Proyectivo. la lista
de lo Irrenunciable y de Lo Ms Deseado; describe tu Enfoque de Carrera.
Anclas Dominantes

1. Servicio / Dedicacin
2. Emprendedor / Creativo
3. Direccin General.

Anclas Menos Relevantes

1. Seguridad /Estabildad
2. Equilibrio de Vida

Enfoque de Carrera
Describe tu situacin laboral ideal a medio plazo
Especializarme en temas de marketing para pequeas empresas.
Dejar las funciones gerenciales que tengo actualmente y llegar a ser una
persona conocida y de prestigio en ste rea empresarial. No me
importa pasar por algn periodo de inseguridad econmica. siempre y
cuado me encuentre en mi terreno.
El horizonte que me pongo para lograr esta situacin laboral que
considero ideal para mi es para dentro de 3 aos.

Documento elaborado por Mariano Vilallonga

DAFO personal
Es el anlisis Interno/ Externo de tu persona y circunstancias que te
posibilita construir esa situacin laboral ideal:
- Interno: Fortalezas y Debilidades. La mejor informacin sobre esto la
tendrs a travs de un Feedback 360.
- Externo: Oportunidades y Amenazas. Desde la situacin actual en la que
te encuentras. descubre circunstancias que supongan una oportunidad -o
constituyen una amenaza- para lograr esa situacin laboral ideal.
Debilidades

El trabajo en equipo es una competencia dbil.

Escasos conocimientos en temas fiscales y administrativos.
No s reconocer situaciones que pueden suponer un riesgo para el
negocio.

Amenazas

En breve me van a proponer -en mi empresa- que cambie a una nueva

rea geogrfica. Si digo que no. es probable que mi carrera quede
bloqueada.
Tengo un nuevo jefe directo que no s cmo respira (no me inspira
mucha confianza).

Fortalezas

He vivido unas situaciones profesionales muy ricas y nicas- en

diseo de campaas publicitarias.
Tengo una buena red de contactos.
Soy muy tenaz cuando me propongo algo que considero importante.

Oportunidades

Me han ofrecido trabajar como colaborar como experto externo en un

tema de marketing para una PYME.
Tengo un enfoque personal que se adapta muy bien al tipo de
requerimientos que necesita una PYMES.
El libro que he escrito sobre este tema. me servir de carta de
presentacin.

Documento elaborado por Mariano Vilallonga

Metas SMART

S SPECIFIC: Especfico (claro y concreto)

M MEASURABLE: Mensurable (medible)
A ACHIEVABLE: Alcanzable (realista y posible)
R RELEVANT: Relevante (esencial. importante)
T TRACKABLE: Seguible (parmetro de seguimiento)
________________
DEFINICIN DE LA META:
- Buscar un socio financiero del 30% del capital
Sociedad.

para constituir la

- Escribir un libro sobre Integracin del Marketing para PYMES.

BENEFICIO:
Un socio capitalista me ayudar a cubrir mis lagunas formativas en
aspectos econmicos financieros de la futura Sociedad.

OBSTCULOS

- Que me diga que no le interesa.

- Que quiere el 50% de la Sociedad.

Documento elaborado por Mariano Vilallonga

MEDIOS:

Plan de Accin

Meta SMART:
Escribir un libro sobre Integracin del Marketing para PYMES

Acciones a realizar

1. Configurar Estructura y Captulos del libro.

2. Buscar Editorial.
3. Leer Bibliografa existente y Estudios
publicados.
4. Desglose de captulos.

Parmetros de Seguimiento

Documento elaborado por Mariano Vilallonga

Fecha
Prevista

Fecha
Realiza