Una clase importante de problemas de decisin incluye
aquellos en los cuales cada acto disponible para quien toma la decisin tiene consecuencias que pueden ser conocidos previamente con certidumbre. A tales problemas se le llama toma de decisiones bajo condiciones de certidumbre. Esta no es un proceso sencillo, cada una de las tareas a las que se enfrenta quien toma la decisin bajo certidumbre identifica los actos disponibles, mide las consecuencias y seleccionar el mejor acto involucrando el uso de la teora de la programacin lineal. Por otra parte muchos problemas de decisiones se presentan variables que no estn bajo el control de un competidor racional y acerca de las cuales quienes toman las decisiones tiene poca o ninguna informacin sobre la base de la cual conocer el estado de cosas futuras. La toma de decisiones bajo incertidumbre se presenta cuando no puede predecirse fcilmente el futuro sobre la base de experiencias pasadas. A menudo se presentan muchas variables incontrolables. Algunas veces es posible consolidar los efectos de esas variables no controlables en trminos de su distribucin de probabilidad. La toma de decisiones bajo incertidumbre implica que no se conoce la probabilidad de que prevalezca uno u otro de los estados de resultado, sin embargo, quienes toman decisiones cuentan con informacin acerca de la probabilidad de que ocurra cada estado de resultado, aun cuando no sepan con certeza el estado del resultado real. La toma de decisiones cuando existe cierto nmero de estados de resultados posibles, para los cuales se conoce la distribucin de probabilidades recibe el nombre de toma de decisiones bajo riesgo.
La importancia de la media muestra y la varianza en la toma
de decisiones se ve reflejada en la posibilidad de obtener informacin para aumentar en esta forma la probabilidad de seleccionar el mejor acto, amplia el problema de decisin y lo convierte en un problema de investigar la mejor estrategia para el muestreo y la actuacin sobre los datos de una muestra. Este problema es fundamental para la administracin, implica una inferencia estadstica donde cae dentro del alcance de toma de decisiones. Hace muchos aos, H. G. Wells comentaba que el pensamiento estadstico un da ser tan necesario para una ciudadana eficiente como el saber leer y escribir. Esto actualmente es una realidad, es esencial que las personas que buscan hacer carrera en los negocios y en la administracin pblica y privada o en la economa tengan conocimientos de estadstica y toma de decisiones. No solamente se encuentran disponibles redes de informacin a escala mundial (Internet) que conectan a grandes bases de datos en todo el mundo del cual se pueden extraer conclusiones slidas y tomar decisiones, el propsito de reunir datos ha cambiado, desde un simple registro, hasta la evaluacin basada en informacin ms oportuna. Hasta hacen poco tiempo las estadsticas de negocios y econmicas eran recopiladas principalmente, como registro de eventos pasados, a pesar de que estas estadsticas eran analizadas para obtener conocimientos sobre los problemas, el nfasis se diriga ante todo al pasado.En la actualidad an tiene lugar la recopilacin y la informacin numrica para el simple registro, sin embargo debido a las necesidades administrativas para mejorar la planeacin y el control, los
sistemas de recopilacin de datos han sido diseados para
proporcionar informacin lo ms actualizada posible.
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL UNEFA NCLEO TACHIRA