DEFINICIN DE RECURSOS MATERIALES:

Son el conjunto de mquinas , equipos, herramientas u objeto de

cualquier clase, necesarios para el desempeo diario de las
actividades de los trabajadores de una unidad econmica , con la
finalidad de generar bienes o servicios a satisfacer a los
consumidores.
AREAS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES
>Planeacin y control de materiales.
>Compras internacionales
>Compras locales
>Trfico
>Almacn
>Control de calidad.
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES.
A)NECESIDADES Conocer las necesidades de recursos materiales,
as como de los servicios generales, infraestructura y equipamiento
que se requieran en la EMPRESA.
B)GESTIN Gestionar la adquisicin de los materiales, mobiliario
equipo, refacciones y artculos en general que se requieran .
C)SUPERVISAR Proporcionar y supervisar los servicios de
intendencia en cada una de las reas de la EMPRESA.
D)ADQUISICIN DE MATERIALES; SUMINISTRO Y
MANTENIMIENTO DE EQUIPORealizar la deteccin de necesidades
de recursos materiales y equipo, as como proporcionar el servicio de
mantenimiento preventivo y correctivo.
E)ORGANIZACIN Organizar e implantar los programas de
mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones as como
establecer las estrategias pertinentes que permitan la conservacin
de los bienes muebles e inmuebles de la empresa.
IMPORTANCIA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS
MATERIALES.

El xito o fracaso de cualquier empresa depende del departamento

de recursos materiales, ya que este se encarga de gestionar,
supervisar y controlar la existencia de los recursos materiales
tangibles y no tangibles e insumos de la empresa necesarios para el
buen funcionamiento de la misma.
Est ntimamente relacionado con los departamento de ventas y
produccin; en relacin con los pronsticos de los mismos, ya que es
importante calcular las cantidades exactas de los pedidos de material
para evitar tanto un desabasto como el excedente del mismo.
Objetivo de administracin de materiales es aplicar la llamada regla
de oro
Lograr su mxima productividad con el mnimo de recursos
METODO PARA LA OPTIMAZACION EL CONTROL DE
MATERIALES
El Mtodo MRP (Material Requirment Planning) se obtienen la
optimizacin la cual busca Lograr la mxima productividad y
rendimiento de los recursos
Es un sistema de incluye un programa maestro.
Una lista de materiales.
El flujo del proceso o sus etapas.
El requerimiento bruto o la cantidad total necesaria de materiales.
Los requerimientos netos y la cantidad de materiales que deben
comprarse.
El sistema genera la lista de materiales con base en el calendario de
produccin de la empresa.
La lista de materiales especficos , la cantidad y tiempo de requisicin
de cada material.
La efectividad de la aplicacin de este sistema permite el
mantenimiento suficiente de la cantidad y calidad de los materiales,
evitando las prdidas; si es por desabasto de material se pierden
clientes y por exceso de material se incrementan los gastos por
almacenamiento, etc..

RACIONALIZACION DE RECURSOS MATERIALES

son los bienes tangibles que la organizacin puede utilizar para

el logro de sus objetivos. En los recursos materiales podemos
encontrar los siguientes elementos:

- Maquinarias
- Inmuebles
- Insumos
- Productos terminados
- Elementos de oficina
- Instrumentos y herramientas
-Materia prima

Con que fin se racionaliza los recursos materiales

La racionalizacin de los recursos materiales es la forma cmo

se administran la materia prima, bienes en proceso o bienes
terminados (no el dinero): cunto necesito de ese bien, cundo
lo voy a utilizar, en qu cantidades se va a usar, en qu
cantidades lo debo comprar, dnde lo voy a almacenar.

Objetivo de la racionalizacin de los recursos materiales:

El objetivo de la administracin de los recursos materiales es

abastecer, en cantidades suficientes ms no en exceso y
calidad, los recursos que el sistema productivo requiere, lo ms
pronto posible y con el menor costo.

Funcin de la racionalizacin de los recursos materiales

Sus funciones son planear, coordinar, controlar y evaluar las

actividades relacionadas con la administracin de los recursos
materiales as como la prestacin de los servicios generales

Racionalizacin de los procesos:

Es toda secuencia de pasos, tareas o actividades que conducen

a un cierto producto, el cual es el objetivo de dicho proceso.

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