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to
Estratgico
Realizacin
del
Planeamiento
Estratgico para la empresa de
Faber Castell caso importacin de
bienes de la central en Alemania,
desarrollado en el curso de
Seminario
de
Negociacin
y
Finanzas Internacionales
Planeamiento Estratgico
Faber Castell Per
Grupo Nro 5
Planeamiento Estratgico
Faber Castell Per
Grupo Nro 5
CONTENIDO:
1. Planeamiento
Estratgico ................................................................................. 3
1.1Visin ..........................................................................................
................. 3
1.2Misin...........................................................................................
................. 4
1.3Diagnstico
Situacional ................................................................................
6
1.3.1 Anlisis
Externo ..............................................................................
...6
1.3.2 Anlisis
Interno ................................................................................
.. 8
1.4Anlisis
FODA............................................................................................
...9
1.4.1 Componentes......................................................................
............ ..9
1.4.2 Metodologa.........................................................................
.......... ..10
1.4.3 Matriz
FODA..................................................................................
..10
1.5Objetivos
Estratgicos ...............................................................................
13
1.5.1 Objetivos
Estratgicos
Generales ................................................ .13
1.5.2 Objetivos
Estratgicos
Especficos............................................... .13
1.6Acciones
Estratgicas
.............................................................................
14
Planeamiento Estratgico
Faber Castell Per
Grupo Nro 5
1.6.1 Acciones
Permanentes................................................................. 14
1.6.2 Acciones
Temporales ................................................................... 14
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/tesis/ingenie/cusiy
upanqui_cc/cusiyupanqui_chc.pdf
1 Planeamiento Estratgico
Primeramente se inicia este trabajo con el proceso de planificacin de la
empresa, se desarrolla principalmente el caso de A W Faber Castell Peruana
S.A. que viene a ser el nombre real de la empresa en Per, se toma en
consideracin esta ya que la empresa central ubicada en Alemania tiene
diversificado su mercado en cada pas, por ello la empresa a tratar viene a
ser una importadora de la planta principal. Fue fundada en mayo de 1965
en Lima, dedicndose desde entonces a la produccin de bolgrafos y
marcadores, siempre bajo los estndares de calidad de su casa matriz. En
el, 2005 logr la Certificacin Internacional ISO 9001/14001 (Sistema
Integrado de Gestin de Calidad y Ambiente), por su preocupacin
permanente por realizar todos sus procesos de fabricacin y servicios con
un alto sentido de compromiso.
Planeamiento Estratgico
Faber Castell Per
Grupo Nro 5
1.1
Visin
Misin
Planeamiento Estratgico
Faber Castell Per
Grupo Nro 5
los
Bloque
Econmico.El
desarrollo y
crecimiento de la economa peruana han
sido muy satisfactorias los ltimos aos
incluyendo
las
polticas
econmicas
internas que frente a los cambios de
gobierno se han sabido mantener. Todo
esto ubica al Per en el cuarto lugar del
mejor ambiente corporativo y desarrollo
tecnolgico. Con esto se asegura una
estabilidad econmica la cual se adecua
para la realizacin de nuevos negocio y
grandes inversiones extranjeras
Tasa de Inters.- En el Per existe la tasa
de inters muy baja en amrica latina por
el
incremento
o
la
inyeccin
de
financiamiento lo cual creci en 12.44%
sustentando el dinamismo de los crditos
que se expandieron segn al tipo de
crdito y tambin la actividad econmica
que ests realicen que esto lleva a la
empresa a que opte por un financiamiento
dentro del pas.
Inflacin.- El Per como cualquier economa
emergente y en rpido crecimiento
muestra que la inflacin ser de 2.4 % lo
que nos da a conocer que es una buen
seal de que l empresa obtendr buenas
utilidades.
Tasa de empleo.-
Planeamiento Estratgico
Faber Castell Per
Grupo Nro 5
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Grupo Nro 5
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Faber Castell Per
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Movimientos
migratorios.CONTROL
MIGRATORIO SALIDA DE PERUANOS: Flujo
Migratorio Total registrado en Puestos de
Control a nivel nacional, aument en 4,3%
en los ltimos meses
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crecimiento de la poblacin.-
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o
o
Huelgas
Sindicatos.en
el
Per,
con
las
peculiaridades propias de una implantacin
tarda
del
capitalismo,
su
carcter
perifrico y dependiente, su estructura
productiva
primario-exportadora,
la
predominancia
de
las
pequeas
y
medianas empresas y la configuracin del
sindicalismo como sujeto bajo sospecha, al
que el Estado tiene que someter a
requisitos y controles que conducen a su
implantacin y desarrollo limitado a las
empresas en las que ya no era posible
impedirlo. Las cifras sobre sindicalizacin
son generalmente difciles de establecer de
manera precisa. Por un lado histricamente
el Estado peruano no se ha interesado por
cuantificar esta variable en sus estadsticas
oficiales
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Faber Castell Per
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Elecciones.-
Tecnologa.o Desarrollo
Tecnolgico
por
sectores
econmicos.El desarrollo de la nanotecnologa y la
robtica Manipular la materia a escala
atmica ser la clave del siglo XXI y el
nuevo motor del crecimiento mundial. La
materia manipulada a escala tan minscula
muestra
fenmenos
y
propiedades
totalmente novedosos. Los cientficos
utilizarn la nanotecnologa para crear
materiales, aparatos y sistemas poco
costosos y con propiedades nicas.
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Faber Castell Per
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Faber Castell Per
Grupo Nro 5
oficina,
escolares
y
envases
industriales.
Actualmente Artesco S.A. cuenta con una
participacin
significativa
en
el
mercado
latinoamericano, concretamente en Chile, Bolivia,
Ecuador, Colombia, Venezuela, Brasil, Uruguay,
Paraguay, Argentina, Nicaragua, Honduras, Costa
Rica,
Guatemala,
Puerto
Rico,
Repblica
Dominicana as como en Europa en pases como:
Portugal, Polonia y Grecia.
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Faber Castell Per
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FORTALEZAS
Factores Internos
azasnidades
Amen Oportu
Factores Externos
DEB
(O4,D1,D2,D3,D
poltica del pas p
de comercializaci
locales provinciale
(A1,D5) Mejorar l
comercializacin p
directamente con
permite eliminar l
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Plumones \marcadores
Ecolapices de color
Crayones
Temperas
Plastilinas
Borradores
Tarjadores
Reglas, estuches
geomatricos y compas
Pegamentos escolares
Tijeras
Grip 2011
Rotuladores y marcadores
de agua
Marcadores permanentes
de punta gruesa y fina
Resaltadores
Portaminas
Engrampadores y
perforadores
Colop
Lnea de papelera
Correctores
Instrumentos de escritura
escolar
Escribir y marcar
Bolgrafos
PRECIO
lpiz DOC
s./ 5.80
colores unid
s./
colores acuarelables und
16.00
lapiz grip doc
s./
colores lagros grip und s./
borrador und
s./
lapicero retractil und s./
lapicero grip und
0.95
portamina und
s./
lapicero trilux und
0.45
5.20
s./
16.30
14.36
0.45
1.42
s./
1.52
s./
Planeamiento Estratgico
Faber Castell Per
Grupo Nro 5
engrampador UND
s./ 11.50
engrapador metalico UND
s./
22.10
perforador UND
s./
21.00
PUBLICO
PROMOCION
MARKER.
sus clientes
Sets de Anime Art de Faber-Castell.
Cada set incluye 8 lpices de color Art Grip Acuarelables, 1 Pitt artist
pen S (0.3mm), 1 lapiz Grip 2001 y 1 Pincel Brush.
POSICIONAMIENTO
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Faber Castell Per
Grupo Nro 5
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Se da a conocer nuestros productos a travs de :
COMERCIALES (TV)
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REDES SOCIALES
PANELES PUBLICITARIOS
EVENTOS
PASION
PUPLE COW
La empresa Faber Castell no existe un producto bandera ya que todo los productos
son de exelente calidad y a precios considerablemente alcanzables, pero si existe el
producto que mas venta o acogida tiene en sus diferentes presentaciones.
Forma TRIANGULAR
Tapa antiasfixiante
TRILUX 031F
Planeamiento Estratgico
Faber Castell Per
Grupo Nro 5
Diez Mandamientos
No
Si
Si
Si
Si
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Faber Castell Per
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Si
Si
Si
Si
Si