UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

LOCALIZACIN Y ORGANIZACIN
Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas:
Qu factores crees que influyeron en la localizacin de las
siguientes empresas?
Yanacocha.
El yacimiento de Yanacocha (quechua
cajamarquino: yana =
"negro,
obscuro"; qoch'a / qua = "lago, laguna, charco, estanque") 1 est situado a 48
km al norte de la ciudad de Cajamarca, en el Per. Considerada la
mayor mina aurfera de Sudamrica y la segunda ms grande a nivel mundial,
se sita a gran altura en la cordillera de los Andes, entre 3.400 y 4.120 metros
sobre el nivel del mar. El yacimiento lo componen cinco minas a cielo abierto,
cuatro plataformas de lixiviacin y tres plantas de recuperacin de oro.
En el ltimo decenio se ha dado una recuperacin de la Inversin minera a
nivel mundial. Amrica Latina ha sido una de las Regiones ms beneficiadas
por esta nueva ola de inversiones Principalmente por la riqueza de sus
recursos mineros, as como por Las condiciones favorables que los gobiernos
de la regin brindan a las grandes empresas transnacionales.
La entrada de nuevos capitales ha significado la modernizacin de la gran
minera. Por un lado, los yacimientos ya explotados han sido ampliados y sus
equipos han sido reemplazados por otros de mayor capacidad y con
tecnologas ms limpias.
Por otro lado, yacimientos largamente conocidos han entrado en operacin y
han contribuido largamente a elevar la produccin minera. Proyectos como
Yanacocha han contribuido a convertir al oro como el principal producto de
exportacin.
La Minera Yanacocha Tiene Una Impacto Ambiental.
Minsur.
LA DEMANDA DEL MERCADOEL ABASTECIMINETO DE MATERIAS
PRIMAS: Donde excitan las materias primas como el agua.
EL DESARROLLO ECONOMICO DE LA REGION: Busca el crecimiento de la
economa del pueblo donde est emergiendo la empresa
Cules son las caractersticas de las empresas Multinacionales?
Poseen un gran poder de penetracin.
Utiliza las tecnologas ms avanzadas: Realizan grandes
inversiones en investigacin y desarrollo (I+D), las innovaciones
mas significativas son fruto de la I + D efectuada por estas
empresas (I+D+I).
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

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Sistema de organizacin descentralizada.
Tiene un fin marcadamente econmico.
Poseen un perfecto conocimiento del sistema poltico
econmico de los pases donde actan.
Son empresas muy grandes en constante crecimiento .
Disfrutan de un poder econmico y social muy grande.
Qu diferencias existen entre un tipo de organizacin lineal y un
tipo de organizacin funcional mixta?
TIPO ORGANIZACIN LINEAL
Este tipo de organizacin se constituye de la forma estructural ms simple y es
la ms antigua: tiene su origen en la organizacin de los antiguos ejrcitos y en
la organizacin eclesistica de los tiempos medievales.
En su investigacin sobre las formas ms antiguas de organizacin, James D.
Mooney concluy que el principio de la autoridad lineal (tambin
llamado principio escalar) es que hay una jerarquizacin de la autoridad, en la
cual los superiores reciben obediencia de sus respectivos subordinados.
La denominacin "lineal" se debe al hecho de que entre el superior y los
subordinados existen lneas directas y nicas de autoridad y responsabilidad.
Es una organizacin simple y de conformacin piramidal, donde cada jefe
recibe y transmite lo que pasa en su rea.

TIPO DE ORGANIZACIN FUNCIONAL MIXTA

Este tipo de organizacin trata de recoger las ventajas de ambos extremos
(organizacin funcional y organizacin en equipos de proyectos), pero que
desgraciadamente
tambin
recoge
sus
inconvenientes.
La organizacin establece dos grandes reas, una dedicada a equipos de
proyecto y otra dedicada a las unidades funcionales o centro de
responsabilidad. Las unidades funcionales realizan todas las actividades
tcnicas, tanto en las operaciones normales de la empresa, como en los
nuevos
proyectos.
Para cada proyecto, el equipo respectivo recibir la ayuda de los distintos
tcnicos que necesite, procedentes de los departamentos, que realizan la parte
de trabajo que les haya sido encomendada.

METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN