TCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS

1. Nombre de la asignatura
2. Competencias

3.
4.
5.
6.
7.

Cuatrimestre
Horas Prcticas
Horas Tericas
Horas Totales
Horas Totales por Semana
Cuatrimestre
8. Objetivo de la Asignatura

Costos y Presupuestos
Gestionar las actividades de mantenimiento mediante la
integracin del plan maestro, para garantizar la
operacin y contribuir a la productividad de la
organizacin.
Segundo
46
14
60
4
El alumno integrar los recursos humanos, financieros y
materiales del plan maestro de mantenimiento
mediante la estimacin de costos, la formulacin del
presupuesto y la evaluacin econmica de decisiones de
inversin para contribuir al cumplimiento de los
objetivos de produccin y econmicos proyectados por
la organizacin.

Unidades Temticas
I.
II.
III.

Costos de mantenimiento y estados

financieros
Mtodos de evaluacin econmica
Presupuestos
Totales

Prcticas
10

Horas
Tericas
5

Totales
15

20
16
46

5
4
14

25
20
60

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE

MANTENIMIENTO

REVIS: COMISIN ACADMICA Y DE VINCULACIN DEL REA

ELECTROMECNICA

APROB:

FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

C. G. U. T.

F-CAD-SPE-23-PE-XXX

COSTOS Y PRESUPUESTOS
UNIDADES TEMTICAS
1.
2.
3.
4.

Unidad Temtica
Horas Prcticas
Horas Tericas
Horas Totales

5. Objetivo

Temas

I. Costos de mantenimiento y estados financieros

10
5
15
El alumno determinar el costo integral de mantenimiento y su
repercusin en los estados financieros de la empresa aplicando los
conceptos y la metodologa de costos para garantizar la operacin
ptima de los activos fijos e instalaciones.

Saber

Estimacin de Identificar los tipos de

costos de
costos utilizados en la
mantenimiento administracin del
mantenimiento:
Fijos y variables
Directos e indirectos
Financieros
Por falla
Precios unitarios
Modelo costo volumen
utilidad (punto de
equilibrio)
Costos de reparacin.
Costos de no producir.
Costos por faltantes
(refacciones)
Costos de inventario.

Saber hacer

Ser

Calcular el efecto de la
variacin del costo de
mantenimiento en
funcin de la
asignacin del
presupuesto para el
rea de
mantenimiento.

Trabajo en equipo
Liderazgo
tica
Responsabilidad
Analtico
Observador
Proactivo
Honestidad
compromiso con el medio
ambiente
Disciplinado
Ordenado

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Temas
Estados
financieros

Saber
Describir los elementos
que conforman el
balance general y el
estado de resultados
Identificar el costo de
mantenimiento.

Saber hacer

Ser

Establecer los costos de

mantenimiento en los
estados financieros
Interpretar su efecto
en el valor final del
producto y/o la
rentabilidad de la presa

Trabajo en equipo
Liderazgo
tica
Responsabilidad
Analtico
Observador
Proactivo
Honestidad
compromiso con el medio
ambiente
Disciplinado
Ordenado

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COSTOS Y PRESUPUESTOS

Proceso de evaluacin
Resultado de aprendizaje
A partir de un caso prctico,
elaborar un reporte que
incluya:
- Clasificacin de las
actividades de
mantenimiento por tipo de
costo
- estimaciones de costo
respectivas para evaluar el
impacto de los mismas en la
gestin del mantenimiento y
la rentabilidad de la empresa

Instrumentos y tipos de
reactivos
1. Enlistar y relacionar los tipos Estudios de caso
de costos con las actividades de Lista de cotejo
mantenimiento
Secuencia de aprendizaje

2. Comprender los principales

estados financieros y elementos
que lo conforman
3.- Comprender el
procedimiento para calcular los
costos directos e indirectos de
mantenimiento
4.- Calcular el costo integral de
mantenimiento.
5. Evaluar y justificar su
impacto en los estados
financieros

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COSTOS Y PRESUPUESTOS

Proceso enseanza aprendizaje

Mtodos y tcnicas de enseanza
Instruccin programada
Estudios de caso
Ejercicios prcticos

Medios y materiales didcticos

Can
PC
Calculadora
software (hojas de clculo)

Espacio Formativo
Aula

Laboratorio / Taller

Empresa

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COSTOS Y PRESUPUESTOS
UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad Temtica

II. Mtodos de evaluacin econmica

2. Horas Prcticas
3. Horas Tericas
4. Horas Totales

20
5
25
El alumno justificar mediante mtodos de evaluacin econmica
las inversiones requeridas en el departamento de mantenimiento,
para su presentacin a los niveles gerenciales de la organizacin.

5. Objetivo

Temas
Valor del
dinero en el
tiempo

Saber

Saber hacer

Expresar el concepto de
valor del dinero en el
tiempo y su efecto
utilizando tipos de
inters
(simple/compuesto) y
flujos de efectivo
(nico, uniforme y
gradientes aritmticos y
geomtricos)

Calcular el valor del

dinero en el tiempo y
su efecto utilizando
tipos de inters
(simple/compuesto) y
flujos de efectivo
(nico, uniforme y
gradientes aritmticos
y geomtricos)

Ser
Trabajo en equipo
tica
Responsabilidad
Analtico
Observador
Proactivo
Honestidad
Liderazgo

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Temas
Mtodos de
evaluacin
econmica.

Saber
Describir los mtodos
para la evaluacin
econmica de decisiones
de inversin y su
aplicacin considerando
el efecto de impuestos,
depreciacin y
amortizacin:
- Periodo de reparacin
de la inversin
descontado (PRI)
- Valor presente
(VAN/VPN)
-Valor anual equivalente
- Tasa interna de
rendimiento (TIR)
- Relacin costobeneficio (RCB)

Saber hacer

Ser

Determinar el periodo
de recuperacin de la
inversin.

Trabajo en equipo
tica
Responsabilidad
Analtico
Justificar los beneficios Observador
asociados a la
Proactivo
inversin.
Honestidad
Liderazgo

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COSTOS Y PRESUPUESTOS
Proceso de evaluacin
Resultado de aprendizaje
Elaborar un proyecto de
inversin que incluya:
-Alternativas de costos de
inversin y su tiempo de
recuperacin.
-Especificar los beneficios
econmicos de las
alternativas de inversin.
-Seleccionar la mejor
alternativa de inversin.
El objetivo es contribuir a
lograr una mejor
rentabilidad de
mantenimiento y de la
empresa, a travs de
proyectos de inversin con
su respectiva evaluacin
econmica.

Secuencia de aprendizaje
1.- Interpretar las frmulas
financieras y los tipos de flujo
de efectivo

Instrumentos y tipos de
reactivos
Proyecto
Lista de cotejo

2.- Identificar y seleccionar las

frmulas financieras con los
tipos de flujo de efectivo
3.- Indicar los clculos
financieros.
4.- Comparar los resultados
con los diferentes mtodos de
evaluacin
5.- Determinar la relacin costobeneficio
6.- Aplicar la relacin costobeneficio

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COSTOS Y PRESUPUESTOS

Proceso enseanza aprendizaje

Mtodos y tcnicas de enseanza
Mapa conceptual de frmulas y aplicaciones
Ejercicios prcticos
Estudio de casos

Medios y materiales didcticos

Can
PC
Calculadora estadstica
Software (hoja de clculo y mind map)

Espacio Formativo
Aula

Laboratorio / Taller

Empresa

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COSTOS Y PRESUPUESTOS
UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad Temtica

III. Presupuestos

2. Horas Prcticas
3. Horas Tericas
4. Horas Totales

14
6
20
El alumno estimar el presupuesto de mantenimiento integrando
los gastos de operacin e inversin proyectados por la empresa
para la toma de decisiones y garantizar la disponibilidad de los
recursos econmicos y el funcionamiento de los activos de capital.

5. Objetivo

Temas
Presupuesto
base cero o
histrico

Saber

Saber hacer

Describir los elementos

de un presupuesto base
cero o histrico:
actividades o tareas,
prioridad, propsito y
recursos para elaborar
el presupuesto del
departamento de
mantenimiento.

Establecer el
programa de
actividades que
integrarn el
presupuesto anual de
mantenimiento
definiendo prioridad,
propsito, tiempo y
recursos estimados

Ser
Trabajo en equipo
tica
Responsabilidad
Analtico
Observador
Proactivo
Honestidad
Liderazgo

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Temas

Saber

Saber hacer

Ser

Presupuestos
de operacin de
mantenimiento
y fluidos
energticos

Definir las partidas

presupuestales para la
elaboracin del
presupuesto de
mantenimiento de:
mano de obra (sueldo
anual, primas, horas
extras, viticos,
capacitacin, etc),
materiales (repuestos y
consumibles), medios y
herramientas
(adquisicin, alquiler,
servicios),
subcontratacin o
outsourcing (mano de
obra, servicios
especializados,
reparaciones generales,
etc) y fluidos
energticos

Elaborar el
presupuesto base cero
o histrico estimando
los gastos futuros del
rea de mantenimiento
de: mano de obra,
materiales, medios y
herramientas y
servicios de
outsourcing.

Trabajo en equipo
tica
Responsabilidad
Analtico
Observador
Proactivo
Honestidad
Liderazgo

Presupuestos
de inversin y
obra fsica

Identificar de acuerdo al
trabajo de
mantenimiento
solicitado los elementos
a integrar en el
presupuesto

Documentar el
presupuesto de
inversin y obra fsica
del departamento de
mantenimiento

Trabajo en equipo
tica
Responsabilidad
Analtico
Observador
Proactivo
Honestidad
Liderazgo

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COSTOS Y PRESUPUESTOS
Proceso de evaluacin
Resultado de aprendizaje
Desarrollar un presupuesto
de mantenimiento que
incluya:
- los gastos anuales de
operacin de las actividades
del departamento,
- la estimacin de consumos
energticos
- los montos de inversin
proyectados para una
empresa pequea
- justificacin

Instrumentos y tipos de
reactivos
1.- Identificar los elementos que Proyecto
integran el presupuesto de
Lista de cotejo
mantenimiento.
Secuencia de aprendizaje

2.- Identificar las partidas

presupuestales que formarn
parte del presupuesto.
3.- Comprender el
procedimiento para calcular los
montos de inversin y tiempos
estimados de ejecucin.
4.- Integrar los presupuestos de
operacin e inversin
5.- Justificar los egresos
presupuestados para el
departamento.

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COSTOS Y PRESUPUESTOS

Proceso enseanza aprendizaje

Mtodos y tcnicas de enseanza
Mapas conceptuales
Estudios de caso
Ejercicios prcticos

Medios y materiales didcticos

Can
PC
Software (hoja de clculo)
Calculadora

Espacio Formativo
Aula

Laboratorio / Taller

Empresa

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COSTOS Y PRESUPUESTOS
CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE
CONTRIBUYE LA ASIGNATURA
Capacidad

Criterios de Desempeo

Determinar
historiales de consumo de las actividades
de mantenimiento,
en base a la informacin estadstica
existente, recomendaciones del fabricante,
el nmero de ocurrencias de falla, el costo
y polticas de la organizacin; para
conocer la situacin actual del sistema.

Elabora un reporte del historial de consumo en

base a la informacin estadstica existente:
- mano de obra
- refacciones
- consumibles (grasa, aceite, estopa, soldadura,
entre otros)
- equipos de seguridad
- herramientas

Establecer la frecuencia y periodo de

asignacin de mantenimiento de acuerdo
a la jerarqua (vitales, importantes y
triviales), manuales, recomendaciones del
fabricante y uso y requerimientos de
produccin y servicio; para administrar los
recursos y asegurar el funcionamiento de
lo sistemas.

Establece la frecuencia de mantenimiento de un

equipo en un formato en donde se establezca:

Estimar los recursos humanos y materiales

para las actividades de mantenimiento, de
acuerdo a las actividades y la frecuencia
de mantenimiento; para el cumplimiento
del plan maestro de mantenimiento.

Realiza un reporte de requerimientos para las

actividades de mantenimiento que incluye:
- Actividades a realizar
Tiempo estimado para la realizacin de la
actividad
- Frecuencia
- Perfil de la mano de obra
- Refacciones y materiales
- Herramientas
- Equipo de proteccin
- Informacin tcnica

- Equipo
- Grado de Importancia
- rea donde se ubica
- Actividad del mantenimiento
- Periodo
- Justificacin, (de acuerdo a la jerarquizacin,
manuales, recomendaciones del fabricante, los
requerimientos de produccin y servicio, historial
de fallas)

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Capacidad

Criterios de Desempeo

Integrar el plan maestro de

mantenimiento mediante el procedimiento
establecido y software especializado, para
garantizar el funcionamiento de los
equipos de la organizacin.

Elabora un plan maestro de mantenimiento que

contenga:
- Objetivos
- Metas
- Actividades a realizar
- Recursos humanos y materiales
- Procedimientos (manuales)
- Estimacin de costos
- Programas de mantenimiento (Frecuencia y
periodos de asignacin)
- Presupuesto
- Indicadores de mantenimiento

Coordinar las actividades de

mantenimiento a travs de las rdenes de
trabajo, para cumplir con el plan maestro
de mantenimiento.

Elabora el rol de turnos que contenga:

- Fecha
- horarios
- Actividades a realizar
- responsable de la actividad
- personal especializado
Elabora y registra en la orden de trabajo los
requerimientos de:
- Actividades a realizar
- responsable de la actividad
- tiempos estimados
- materiales
- herramientas
- equipos
- equipo de proteccin y seguridad
- procedimiento

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COSTOS Y PRESUPUESTOS
FUENTES BIBLIOGRFICAS
Autor

Ao

Ttulo del
Documento

Ciudad

Pas

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Chile

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Ramrez, D.

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Limusa
ISBN 968 -18
5486-8
Prentice Hall

Limusa
ISBN 968-181933-0
Prentice Hall

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