ELABORACION DEL PROYECTO DE INVESTIGACION

EL PROYECTO DE INVESTIGACION
Se dice que el proyecto es el conjunto de elementos o partes
interrelacionados de una estructura diseada para lograr los objetivos
especficos, o resultados proyectados con base en necesidades
detectadas y que han sido diseados como propuesta para presentar
alternativas de solucin a problemas planteados en l, por lo cual en el
proyecto se debe disear la estrategia metodolgica a partir del cual
consideremos que podemos obtener el nuevo conocimiento como
solucin al problema.
El termino proyecto se deriva de los verbos latinos Proiciere y Proiectare,
que significan arrojar algo hacia adelante. Entonces proyecto significa el
pensamiento o el designio de hacer algo; la disposicin que se hace de
algo, anotando todos los elementos que deben concurrir para su logro; la
planeacin y organizacin previa de todas las tareas y actividades
necesarias para alcanzar algo.
DEFINICION
En las definiciones del trmino proyecto, por muy diversas que sean,
concurren los siguientes elementos estructurales bsicos:
1. El proyecto es el planteamiento de algo.
2. En el proyecto se indican y justifican los conjuntos de acciones
necesarias para alcanzar un objetivo especfico determinado.
3. Las acciones se planifican en el proyecto dentro de ciertos
parmetros de concepcin, de tiempo y de recursos.
Un proyecto podra describirse como el planeamiento de algo, en el cual
se indican y justifican los conjuntos de acciones necesarias para
alcanzar un objetivo determinado, dentro de determinados parmetros
de concepcin, tiempo y recursos.
En una investigacin cientfica han de planearse detalladamente los
aspectos tcnicos, de administracin y control, de infraestructura
institucional y de personal. Es lo que se denomina formular un proyecto
de investigacin cientfica, que consiste en disponer cuidadosamente, en
un documento escrito las actividades que han de llevarse a cabo y las
especificaciones y parmetros de cada una de ellas.

CLASIFICACION
En la lgica del proceso investigativo encontramos las siguientes tres
etapas estructurales bsicas:
1. Etapa de concepcin, planeamiento y formulacin del proyecto de
investigacin cientfica.
2. Etapa de ejecucin del proyecto o desarrollo de la investigacin.
3. Etapa de elaboracin del informe de la investigacin o de
comunicacin de resultados.
Conviene ser enftico en que un proyecto de investigacin tiene como
fin producir un nuevo conocimiento, mientras que un proyecto
tecnolgico se orienta a la produccin de conocimientos aplicables a la
produccin de bienes y servicios.
Los elementos definitorios del concepto de investigacin cientfica
encontramos que lo primero que tenemos que consignar en el
documento del proyecto es que conocemos, los antecedentes, el estado
de cosas existente y porque disponemos de ese conocimiento somos
conscientes de la existencia de un vaco o de un problema a investigar.
Es decir, a partir del conocimiento disponible se evidencia la necesidad
de resolver un problema. Estos son los elementos bsicos necesarios. En
ocasiones, particularmente cuando se trata de proyectos de
investigacin aplicada, se recomienda incluir una justificacin desde el
punto de vista de la rentabilidad social y econmica.
Proyectos cientficos y tecnolgicos
(Diferencias)
Aspecto
Planeacin
Recursos

Objetivos

Proceso

Proyectos cientficos
Flexible
Equipos transdisciplinarios
Presupuestos ajustables
Tiempo prorrogable
Inversin recuperable a largo
plazo
Produccin de nuevos
conocimientos

Lento y dispendioso
2

Proyectos tecnolgicos
Rgida
Equipos transdisciplinarios
Presupuestos rgidos
Tiempo estricto
Inversin recuperable a
corto plazo
Produccin de
conocimientos aplicables a
la produccin de bienes y
servicios
Rpidos

Cronogramas a mayor plazo

Academico-cientificos
Orientados a estructuracin
de teoras y leyes de validez
universal

Cronogramas a menor
plazo
Comercializables.
Produccin de mercancas
con registro de propiedad
patentada.

ADMINISTRACION Y CONTROL
Todo proyecto es un diseo. Adems de indicar los aspectos tcnicos y
cientficos del tema y problema propuestos, el cual obedece a sus
objetivos, debe contemplar los aspectos logsticos del mismo, es decir,
cmo se va a lograr la realizacin del proyecto; para lo cual en la parte
administrativa del mismo se indica el manejo de los recursos, del tiempo
y del presupuesto para el desarrollo de las diversas actividades del
proyecto.
Si los aspectos cientfico-tcnicos del proyecto de investigacin se
refieren a los elementos estructurales propios de la investigacin
cientfica contenidos en su definicin, los aspectos de administracin y
control del proyecto hacen referencia a la estrategia operativa del
proyecto. En ellos se programan las actividades, los recursos humanos,
materiales y financieros, as como el tiempo requerido para poder llevar
a cabo el proyecto de investigacin.
Los aspectos de administracin y control pueden considerarse comunes
a cualquier trabajo que se planifique y programe antes de realizarse.
Elementos de administracin y control del proyecto
Dos son los elementos bsicos de administracin y control del proyecto:
la elaboracin de un cronograma de actividades y elaboracin de un
presupuesto financiero.
El cronograma de actividades, generalmente, es un cuadro por medio
del cual precisamos la duracin y el orden lgico en el que debe
realizarse cada actividad.
El Presupuesto no es ms que la planeacin de los costos del proyecto
detallada por rubros o tipo de gastos. En el caso de que haya ms de

una fuente de financiacin, se indican adems los rubros y cantidades

que se solicitan a cada una de ellas.
Sin embrago, para poder elaborarlo es requisito fundamental que el
investigador, sobre la base de los parmetros conceptuales previamente
definidos, detalles con precisin el plan de actividades a realizar. Es
decir, que operacionalice sus propsitos en acciones concretas, de
acuerdo con los factores de tiempo y de recursos humanos, tcnicos y
econmicos de que pueda disponer.

MODELOS DE INVESTIGACION
En relacin con los modelos y diseos de investigacin, conviene hacer
claridad en cuanto a su significado; es algo que los tratadistas de
investigacin no tienen en cuenta y tiene su importancia, razn por la
cual es necesario establecer esa diferencia.
Los modelos hacen relacin al manejo metodolgico, o gua que soporta
un proceso investigativo; cada tratadista insina que este proceso debe
seguir tales o cuales pasos, y sus seguidores se acogen a estas
indicaciones, pero en el fondo todos llegan a los mismos procesos
aunque difieren en la forma de presentarlos.
Si observamos las obras de investigacin , encontramos que todas ellas
giran con base en tres factores:
1. El tema a investigar,
2. El problema a resolver,
3. La metodologa a seguir.
Es decir, que estos tres factores son el enunciado mnimo y el enunciado
comn a todos los modelos, y cada autor alrededor de ellos sita
factores que considera relevantes en el proceso de investigacin, tales
como:
a) Enunciado de objetivos.
b) Formulacin de hiptesis.
c) Marco terico, etc.

En trminos generales, un modelo representa estructura metodolgica

de los pasos que se plantean como opcin para la elaboracin del diseo
que conlleve a la solucin del problema en cuestin.
Los modelos son de carcter descriptivo, y mediante ellos el
investigador puede hacer el esquema representativo que le facilitara el
manejo de la realidad.

A partir de los 3 factores tema, problema y metodologa giran los dems

elementos que contemplan los diferentes modelos investigativos.

BIBLIOGRAFIA

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http://es.slideshare.net/chris6757/modulo-5-tamayo-y-tamayoinvestigacion.
Mario Tamayo Tamayo, el proceso de investigacin cientfica 4ta
edicin.
http://es.slideshare.net/sarathrusta/el-proceso-de-investigacion-

cientifica-mario-tamayo-y-tamayo1
Fidias G. Arias, el proyecto de investigacin cientfica 6ta edicin.
http://es.slideshare.net/SrPedroBrito/el-proyecto-de-investigacionfidias-arias-6ta-ed-2012?related=2