LA LEY DE LAS PRIORIDADES

Los lderes entienden que actividad no es necesariamente realizacin

EJEMPLO: PEDRO
TEXTO: HECHOS 6:1-7
Conforme la iglesia primitiva creca, aumentaban tambin sus problemas. Pedro y
los otros apstoles comenzaron a escuchar rumores de quejas que algunas
mujeres tenan contra los otros grupos tnicos.
Las quejas tenan que ver con la forma en que se estaba realizando el ministerio.
Segn se puede ver en este pasaje, Pedro ni siquiera tuvo que orar.
l dijo: No es justo que nosotros dejemos la palabra de Dios, para servir a las
mesas. Pedro no estaba sugiriendo que servir las mesas no era importante.
l solamente estaba indicando que comprenda cules eran sus prioridades (la
oracin y la palabra de Dios) y que las mesas deban convertirse en la prioridad de
un grupo de diconos.
Pedro saba que estaba lo suficientemente ocupado sin tratar de hacerlo todo. l
confundira la actividad con el logro. l escogi sus propias prioridades y la de los
diconos basados en los dones de la persona, en la importancia estratgica de la
tarea, y en su habilidad para delegar actividades a las personas apropiadas.
OBSERVACIONES SOBRE ESTA LEY
Cmo permaneci Pedro concentrado en sus puntos fuertes y prioridades?
Cuando la necesidad surgi
1. l reconoci la existencia de una oportunidad totalmente nueva
para el liderazgo.

En aquellos das, como creciera el nmero de los discpulos, hubo

murmuracin de los griegos contra los hebreos, de que las viudas de
aquellos eran desatendidas en la distribucin diaria.
2. l reuni a los discpulos para discutir qu pasos deban tomarse
(v. 2)

Entonces los doce convocaron a la multitud de los discpulos, y dijeron: No

es justo que nosotros dejemos la palabra de Dios, para servir a las mesas.

3. El deleg el proceso
desviarse (v. 3-4)

de

seleccin a otros para no empezar a

Buscad, pues, hermanos, de entre vosotros (cristianos) a siete varones (un

equipo) de buen testimonio (credibilidad entre la gente), llenos del Espritu
Santo (la presencia de Dios es evidente) y de sabidura (maduros), a
quienes encarguemos este trabajo. Y nosotros persistiremos en la oracin y
en el ministerio de la palabra.
4. l quit sus manos del proyecto y los autoriz a cumplir la tarea (v.
5)

Agrad la propuesta a toda la multitud; y eligieron a Esteban, varn lleno

de fe y del Espritu Santo, a Felipe, a Prcoro, a Nicanor, a Timn, a
Parmenas, y a Nicols proslito de Antioqua.

5. l revis la seleccin hecha por los discpulos (v. 6)

A los cuales presentaron ante los apstoles
6. l tom tiempo para comisionar y autorizar pblicamente a los
lderes laicos
(v. 6)

quienes orando, les impusieron las manos.

LA LEY EN LA ESCRITURA...
Mirad, pues, con diligencia cmo andis, no como necios sino como sabios,
aprovechando bien el tiempo, porque los das son malos. Por tanto, no seis
insensatos, sino entendidos de cul sea la voluntad del Seor (Efesios 5:15-17).
VIVIENDO LA LEY...
EL PRINCIPIO 80 / 20
Pedro pareci entender que servir a las mesas no sera el uso ms sabio de su
tiempo. Como lderes, nosotros tambin debemos entender las prioridades de la
manera que lo hizo Pedro. El principio 80 / 20 nos ensea que con las prioridades
correctas, el 20% de nuestro esfuerzo obtendr el 80% de los resultados que
deseamos. Pero con las prioridades equivocadas, el 80% de nuestro esfuerzo nos
dar el 20% de los resultados que deseamos.
Por ejemplo, si usted pasa tiempo preparando al 20% de las personas ms
influyentes en su iglesia, multiplicar su habilidad para ministrar, al enviarlos a
servir al otro 80% de las personas.

EL PROCESO 10-80-10
Esta es una faceta adicional de la regla 80 / 20. Pedro hizo lo que yo hago
comnmente con las tareas: Es el proceso 10 - 80 - 10. Yo inicio el proceso, para
que comience en el camino correcto (10% de la tarea); luego la entrego a una
persona apropiadamente dotada para la parte principal del trabajo (80% de la
tarea). Por ltimo vengo al final para pulir el producto terminado (el ltimo 10%
de la tarea).
TRES PREGUNTAS DE PRIORIDAD:
REQUISITO: Qu es lo que se requiere de m?
A CAMBIO: Qu cosa me da al mximo, por lo que yo doy a cambio?
RECOMPENSA: Qu me da obtener esa recompensa mayor?
PREGUNTAS:
1. Quines son parte del 20% de personas ms influyentes en las que usted
debera invertir tiempo y capacitacin?
2. Cules son el 20% de las actividades o ministerios ms productivos en los
que debe concentrarse?
3. Cul es el 20% ms productivo de tiempo diario que podra dedicar a la
realizacin de los proyectos ms importantes?