You are on page 1of 3

A lo largo de los siglos de la historia de la humanidad, han surgido mltiples figuras que se

reconocen hoy en da como lderes. Algunos de estos utilizaron la fuerza y medios


represivos, para muchos de estos mencionados, el liderazgo consista en: yo mando, t me
sigues y preguntas en caso. Muchas veces, esto result en que las personas fueran guiadas a
lugares donde hubiesen preferido no llegar. Sin embargo, otros lderes nos mostraron una
manera distinta, estos lderes eran un tanto diferentes, nicos, exitosos, bien recordados y
cada uno ha demostrado a su manera sus caractersticas, caractersticas que vemos hoy en
lideres servidores.
Con tan solo escuchar nombres como Mahatma Gandhi, Dalai Lama, Martin Luther King,
nuestra mente los clasifica como este tipo de lderes.
El liderazgo servidor, para algunos puede para parecer contradictorio en cuanto a los
trminos. Para otros, la frase liderazgo servidor representa una paradoja atractiva
merecedora de indagacin.
Y James C Hunter no fue la excepcin, impulsado por el liderazgo servidor fomentado por
Robert K. Greeanlead, escribe el libro La Paradoja: Un relato sobre el verdadero
liderazgo.
En este libro, Hunter manifiesta como la esencia del liderazgo no es el poder ni la necesidad
de dominar, sino la autoridad, construida sobre la base del servir a los dems, del amor, de
las buenas relaciones y del sacrificio personal. Concepto que puede parecer un tanto
tradicionalista para los tiempos que vivimos.
Este clebre libro ha provocado mltiples reacciones en las personas, presentndose los
siguientes testimonios:
Sin lugar a dudas, el libro de James Hunter me pareci magnifico y verdaremente motivador en
el cual el autor nos muestra que un lder servidor es mas que un simple lider y posee cualidades
muy importantes tales como:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Paciencia, mostrando dominio de uno mismo.


Afabilidad, prestar atencin, apreciar y animar.
Humildad, ser autntico y sin pretensiones ni arrogancia.
Respeto, tratar a los dems como personas importantes.
Generosidad, satisfacer las necesidades de los dems.
Indulgencia, no guardar rencor al que nos perjudica.
Honradez, no engaar a los dems.
Compromiso, atenerse a las propias elecciones y decisiones.

Estas cualidades, llevadas a comportamientos, le permiten a cualquiera servir y sacrificarse por


otros. El lder servidor pone a un lado sus propios deseos y se enfoca en las necesidades
legtimas de los dems.
Dirigir, liderar, consiste paradjicamente en servir a los dems. Un buen lder est pendiente de
sus colaboradores, atiende sus legtimas necesidades, les ayuda a alcanzar sus objetivos y obtiene
el mejor provecho posible de sus capacidades.
Dice tambin Hunter en el libro que ser un lder eficaz es una habilidad que requiere
compromiso, disciplina y la predisposicin al cambio. Ninguna varita mgica nos proporciona
todo lo anterior. Y define liderazgo como el arte de influir sobre la gente para que trabaje con
entusiasmo en la consecucin de objetivos en pro del bien comn.
El mensaje de La paradoja es vlido para diferentes culturas, motivo por el que se han vendido
varios millones de ejemplares de este libro en muchos pases y en varios idiomas. Una buena
lectura y un buen regalo para compartir en cualquier ocasin con los colaboradores de tu equipo
u organizacin.
Estos comportamientos permitirn a uno servir y sacrificarse por los dems. Un lder servidor
dejara a un lado sus propios deseos y necesidades y se centrara en las necesidades legtimas de
los dems.
Otra leccin del libro es la idea de liderar con autoridad. Liderando con autoridad le permite a
uno mismo tener una declaracin de misin personal: servir a las personas que se conduce,
escuchar sus necesidades, dar alabanza y reconocimiento, mostrar la bondad, y ser honesto, entre
otras cosas. La gente tiende a gravitar hacia lderes servidores
.
El autor habla del viejo paradigma de liderazgo, donde los empleados ('gruidos') estn en la
parte inferior de la pirmide, y a medida que ascienda tienes supervisores, mandos intermedios,
vicepresidentes y el director general.
James Hunter voltea este paradigma y muestra una pirmide invertida con los empleados en la
parte superior, abajo al CEO. A travs de este punto de vista se muestra como los verdaderos
lderes sirven a las personas que trabajan para ellos, y los empleados de primera lnea sirven a
sus clientes. El papel de un lder no es para gobernar sobre los dems, sino para servirles.

Testimonio Daniel
Ciertamente este libro me sorprendi. Me esperaba una enseanza tpica, estilo libro de texto, y
en su lugar fue una grata sorpresa cuando las lecciones del autor fueron presentadas dentro del
contexto de una historia de ficcin. Este libro presenta una forma muy impactante de vivir la
vida, no slo a nivel profesional, pero a nivel personal tambin. Este es un excelente libro acerca
los principios de liderazgo.
Hunter propugna una serie de rasgos de liderazgo de fcil comprensin:
Tratar a los dems exactamente de la manera que quieras que te traten.
Escuchar es la habilidad ms importante que un lder puede desarrollar.
Usted maneja las cosas, lidera a las personas.
La clave del liderazgo est cumpliendo las tareas a mano, mientras se construyen relaciones.
La confianza es el ingrediente ms importante en las relaciones exitosas.
Sus sentimientos de respeto deben estar alineados con sus acciones de respeto.
Un lder es alguien que se identifica y satisface las necesidades legtimas de sus pueblos,
elimina todas las barreras para que puedan servir al cliente. Para liderar, debes servir.
Mi experiencia es que su lista es correcta, aunque siento que no mencion algunos temas. Por
ejemplo, no toca en la firmeza, la intuicin, y otras caractersticas que uno va a encontrar en un
buen lder. An as, vale la pena el poco tiempo que se tarda en leer.

You might also like