www.bie.

pe

PLANIFICACIN Y
CONTROL DE
PROYECTOS CON
PRIMAVERA P6
PROFESSIONAL
PRIMAVERA PARTNER PROGRAM DE ORACLE UNIVERSITY

PRESENTACIN
En esta poca llena de oportunidades y
crecimiento
econmico
se
generan
proyectos de gran envergadura. Estos
proyectos necesitan personas capacitadas
para gestionarlos exitosamente. Y para ello
es necesario adems de conocer un
estndar de gestin y metodologa de trabajo
contar con una herramienta que tenga la
capacidad de agilizar los procesos para
ejecutar y controlar adecuadamente el
proyecto.
Es por ello que presentamos el Curso
PLANIFICACIN
Y
CONTROL
DE
PROYECTOS CON PRIMAVERA P6
PROFESSIONAL, cuyo objetivo principal es
brindar al participante los conocimientos para
poder usar una solucin potente y fcil para
planificar, gestionar y ejecutar proyectos y
programas.

ORACLE GOLD PARTNER

BIE GROUP es una empresa reconocida por
Oracle como Gold Partner y autorizada para
la enseanza, venta, implementacin y
soporte de la suite de productos Primavera
P6. Adems somos una empresa dentro
de Primavera Partner Program con lo cual
nuestra certificacin es emitida mediante
Oracle University. Adems si eres
certificado en el PMI, con nuestro certificado
de estudios puedes solicitar PDUs.

OBJETIVOS
Este entrenamiento PLANIFICACIN Y CONTROL DE
PROYECTOS CON PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL
cubre todo el ciclo de vida del proyecto, desde la
planificacin hasta la ejecucin. Se cubrirn los aspectos
principales para comprender como elaborar y controlar un
cronograma de proyecto.

PBLICO OBJETIVO
Profesionales y/o personas con experiencia de trabajo en
gestin de proyectos, oficinas de proyectos, programas,
portafolio, PMOs y temas relacionados.
Analistas de Negocios
Usuarios Finales
Gerentes de Proyectos
Equipo de Planeamiento de Proyecto
Equipo de Supervisin y Control de Proyectos
Implementadores Funcionales
Escritorio de Gerencia de Proyectos (Oficina de
Proyectos)
Gerentes de Sistemas

CARACTERSTICAS

CRONOGRAMA
El entrenamiento tiene una duracin
de 28 horas desarrolladas en ocho
(07) sesiones

El curso ser dictado de manera virtual y en tiempo real

donde los participantes complementarn las sesiones
tericas con el uso de casos reales que permitan la
transmisin de experiencias del expositor.

Inicio el 27 de agosto del 2015

Adems de ello el participante tendr acceso por 07

semanas a la plataforma virtual y acceso a las sesiones de
audio y chat para absolver consultas.

Jueves y Sbados

Horarios:

El curso incluir una evaluacin final que deber ser

aprobado como requisito para la emisin del certificado.

INSTRUCTORES
ING. JOEL DAZ, ORACLE PRIMAVERA EPPM IMPLEMENTATION SPECIALIST V8
Oracle Primavera EPPM P6 Implementation Specialist 8, Ingeniero de Minas, Diplomado en Gestin de Proyectos.
Experiencia en el rea de Operaciones y Planta en empresas mineras como Glencore y Vlcan, as como tambin en
Lima. Con dominio de herramientas de gestin de proyectos como MS Project, Primavera P6 Professional y Primavera
P6 EPPM WEB. Con experiencia en la Implementacin de la Suite Primavera en el rea de Ingeniera y Proyectos en
minera. Actualmente se desempea como consultor en gestin de proyectos en la empresa BIE Group. Tambin ha
sido docente en Quality Leadership University de Panam.

LIC. JUAN PABLO R. GIRON, PMP, ORACLE UNIVERSITY CERTIFIED TRAINER PRIMAVERA
Ha participado en proyectos de consultora en direccin de proyectos en Per y Ecuador para empresas del sector de
hidrocarburos, minera y telecomunicaciones implementando metodologas de direccin de proyectos realizando el
diseo de procesos de gestin de proyectos, gestin de proyectos pilotos en implementaciones con Primavera P6 y
soporte en metodologa de direccin de proyectos. Tambin en aplicacin del software Oracle Primavera P6 para la
elaboracin de cronogramas. Certificado como Primavera Portfolio Management Support Specialist por Oracle y
certificado Project Management Professional (PMP) y Project Management Institute Member por el PMI.

TEMARIO
Durante el desarrollo del Curso PLANIFICACIN Y CONTROL DE
PROYECTOS CON PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL se
desarrollarn los siguientes tems:

1. Introduccin al P6
Caractersticas y evolucin del P6
Ventajas del P6
La suite Primavera P6
2. Conceptos bsicos del estndar PMBOK.
Project Management Body of Knowledges (PMBOK)
Metodologa para planificar y controlar cualquier tipo de
proyecto con P6
Presentacin y planificacin del Proyecto
3. Creacin de un Plan de Proyecto
Administracin Empresarial de Proyectos
Entendiendo su proyecto
Nivel 1 Planificacin Sin Recursos
Nivel 2 Seguimiento del Progreso sin Recursos
Nivel 3 Planificacin con Recursos, Roles y Presupuestos
Nivel 4 Seguimiento del Progreso con Recurso
4. Configuracin inicial del P6
Descripcin de vistas y herramientas en P6
Enterprise Project Structure (EPS)
Creacin de un proyecto nuevo
Definicin de la fecha de inicio del proyecto
Configuracin del calendario laboral del proyecto
5. Definicin del WBS del Proyecto
Work Breakdown Structure (L1, L2, L3 y L4)
Creacin del WBS en P6
Asignacin del WBS
6. Definicin de las actividades del Proyecto.
Creacin de las actividades e hitos del proyecto.
Formulario y organizacin de tareas
Escala temporal
Activity Codes
7. Establecimiento de la secuencia de las actividades.
Mtodo de diagramacin por dependencias (PDM)
Mtodo de la Ruta Crtica (CPM)
Holgura total y holgura libre
Diagrama de red del proyecto
8. Estimacin de los Recursos de las Actividades
Creacin de la base de datos de recursos del proyecto
Asignacin de recursos
Anlisis de Disponibilidad de los Recursos

INVERSIN
El valor del Taller es de
400 USD incluido IGV.
(Cuatrocientos con 00/100
dlares americanos)

INSCRIPCIN
Pago con tarjeta de crdito via
Paypal

Depsito en Cta.
Corriente: ME 194 1761346 1 82
BCP - Banco de Crdito del Per
Businesses Innovation &
Evolution Group S.A.C
Envo de Voucher a
contacto@bie.pe

INFORMES
Telfono: 511. 982 778 027
Email: contacto@bie.pe

9. Estimacin de la duracin de las actividades.

Asignacin de duraciones a las actividades
Layouts y vistas en P6
10. Desarrollo del cronograma
Restricciones a las actividades y al proyecto
Aplicando Filtros
Optimizacin del Cronograma
Creacin de lnea base del proyecto (LB1, LB2 Y LB3)
11. Desarrollo de la Lnea Base
Asignacin de Recursos y Costos
Asignacin de la Lnea Base
12. Ejecucin del cronograma
Mtodos de Actualizar un Cronograma (con/sin
Recursos)
Usando Progress Spotlight
Actualizacin de las Actividades
13. Control del cronograma
Definicin de la fecha de corte del proyecto (Data date)
Reportes en P6
Calculo de Valor ganado (Earned Value)
Indicadores de Rendimiento (SPI y CPI)
Ejemplo de Control del Cronograma

POR QUE BIE GROUP?

EVALUACION DE SATISFACCIN
Nuestros cursos talleres logran un alto nivel de satisfaccin
en los alumnos y esto lo demostramos en las evaluaciones
que se realizan al final de cada evento.
A continuacin te presentamos el promedio de los ltimos
talleres de Primavera P6.
Encuesta de Satisfaccin
10.00
9.00
8.00
7.00
6.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00

8.57

9.25

9.00

9.38

Nuestros certificados tiene validez en

todo el mundo gracias a que Oracle nos
reconoce como una empresa Gold
Partner.
Adems somos una empresa dentro de
Primavera Partner Program con lo cual
nuestra certificacin es emitida mediante
Oracle University.
Nuestros cursos cuentan con los
mejores instructores del mercado con
amplia experiencia y conocimiento.
Certificado del PMI? Puedes solicitar
PDUs por nuestros cursos, tanto si eres
PMP, PMI SP, PMI RMP.

DIAPOSITIVAS

TRAINER

CLASE

ASISTENCIA

Recuerda
que
dominar
Oracle
Primavera P6 te brinda la oportunidad de
obtener una mejor posicin laboral asi
como trabajar en las industrias mejores
remuneradas a nivel nacional e
internacional.

www.bie.pe

PLANIFICACIN Y
CONTROL DE
PROYECTOS CON
PRIMAVERA P6
PROFESSIONAL
PRIMAVERA PARTNER PROGRAM DE ORACLE UNIVERSITY

BIE GROUP
Central Telefnica: (51-1) 712 - 4335
Fax: (51-1) 716 5626
Correo: contacto@bie.pe
Web: http://www.bie.pe
Direccin: Av. Vctor Andrs Belaunde 147 - Va
Principal 140 - Edificio Real Seis Piso 7 - San
Isidro - Lima - Per