You are on page 1of 101

PLAN DE DESARROLLO COMUNAL DE CAJACAY

Setiembre 2009

NDICE

2
02

1.

OBJETIVOS

2.

METODOLOGA

3.

CAPTULOI:DIAGNSTICO

4.

CAPTULOII:VISIN,OBJETIVOSESTRATGICOSYLNEASDEACCIN

5.

CAPTULOIV:BANCODEPROYECTOS

OBJETIVOS Y METODOLOGIA DEL ESTUDIO

1.OBJETIVOS

Entender la dinmica y problemtica de la Comunidad de


Cajacay a partir deldiagnstico de cada sector: identificacin de
brechas en la prestacin de servicios, tanto en trminos de
calidad como cantidad, as como oportunidades para la
superacin.

ContarconunPlandeDesarrolloIntegralpara
la Comunidad de Cajacay, conformado por las
estrategiasquepermitandisminuirlasbrechas
existentes en trminos sociales y econmicos,
entre las necesidades insatisfechas de la
poblacin y la capacidad de provisin de
servicios.

IdentificaryproponerlavisindelaComunidaddeCajacay,los
objetivos y lineamientos estratgicos que permitirn alcanzar el
desarrolloylasmetasmediantelascualesseevaluar elnivelde
avanceenellogrodelosobjetivosestratgicos.

Proponer los lineamientos de desarrollo sostenible de la


Comunidad aprovechando sus ventajas comparativas en relacin
alasoportunidadesidentificadasenelcontextomicroregional.
Efectuar una labor de priorizacin de ejes estratgicos y
problemasa ser solucionados en cada caso, sobre la base de un
ejerciciodeevaluacindeaquelloquetienemayorimpactosobre
eldesarrolloylasnecesidadesmssentidasenelcortoplazo.

04

Definir y planificar acciones concretas, mediante la


determinacin y programacin de proyectos de inversin, que
permitan con su ejecucin alcanzar los objetivos de cada eje
estratgico,yfinalmentelavisindelaComunidaddeCajacay.

2.METODOLOGA
Paralaelaboracindeldocumentoserequiri contarconundiagnsticoenelqueseidentificasenlasprincipalesbrechasentre
oferta y demanda en cuatro dimensiones: social, econmico, territorial e institucional. Asimismo, el estudio contempla el
anlisis de los siguientes ejes estratgicos: educacin, salud, actividad agropecuaria, territorio e institucionalidad. La
interpretacindelainformacinobtenidaencadacasopermiti generarunentendimientodeladinmicadecadasector.

FUENTESDEINFORMACION

INSTRUMENTOS

Guas de
Indagacin

INFORMACINCUALITATIVA

Informacin
Secundaria

INFORMACIN
CUANTITATIVA

05

Fichas
Tcnicas

Seelabor unaguadiferenteparacadasectoro
grupodeintersenelqueserecabara
informacin.Lasguasfuerondistribuidasen
funcindelossiguientestemasy/ogruposde
inters:ClubesdeMadres,Productores
agropecuarios,EducacinySalud.
Eltrabajodegabineteimplic 1)labsquedade
revisinbibliogrficaquerespalde
acadmicamentealgunasdelasafirmaciones,2)la
revisindepginasweb,yenespeciallabsqueda
yanlisisdeestadsticassectorialesque
permitiesenvisualizarlamagnituddelos
problemasyqueposibilitasencomplementarlo
recogidodeformacualitativa.
Lasfichasfueronaplicadastantoenlazonaurbana
comoencomunidadesainformantesclaves
dependiendodeltemadeindagacin,yfueron
distribuidasenfuncindelossiguientestemas:
Educacin,Salud,yProduccinagropecuaria.

2.METODOLOGA

Encuantoalavalidacindeldiagnsticoporpartedelapoblacin,staseefectoatravsdelaejecucinde
cuatrotalleresenlosprincipalesCentrosPobladosdelaComunidad:

CACHIRPAYOC

COLCA

SANTAROSA

SEQUESPAMPA

Losenfoquesmetodolgicosutilizadosencadatallerfueronsimilaresyaqueestabanbasadosprincipalmente
enelMetaplan yelSistemadeMarcoLgico(SML).

06

ASPECTOS GENERALES DE CAJACAY

3.DIAGNSTICO

Ubicacin

08

3.DIAGNSTICO

PlanodeDelimitacindembitodelEstudio

09

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaPoblacional ComposicindelaPoblacin
Cajacay eselsextodistritomspobladodelaprovinciadeBolognesi.Alberga1686habitantes,locualrepresentael
5.5%delapoblacintotaldelaprovinciayel0.16%delareginAncash.
PoblacindelaprovinciadeBolognesi,segndistrito
Distritos
Huallanca
Chiquian
Colquioc
Aquia
Huasta
Cajacay
Pacllon
Huayllacayan
Antonio Raymondi
Ticllos
San Miguel de Corpanqui
Canis
Abelardo Pardo Lezameta
La Primavera
Mangas

Poblacin
Censada
(2007)
8,249
4,087
3,078
2,860
2,425
1,686
1,522
1,276
1,193
978
777
691
678
657
568

% poblacin
total de la
provincia
26.85%
13.30%
10.02%
9.31%
7.89%
5.49%
4.95%
4.15%
3.88%
3.18%
2.53%
2.25%
2.21%
2.14%
1.85%

Los centros poblados de Cajacay, Colca, Santa Rosa,


Sequespampa, Cachirpayoc y Huarosipampa albergan al
96.1%deltotaldefamiliasdelacomunidad.

% poblacin
total de la
regin
0.78%
0.38%
0.29%
0.27%
0.23%
0.16%
0.14%
0.12%
0.11%
0.09%
0.07%
0.06%
0.06%
0.06%
0.05%

Nmerodefamiliasdelacomunidadde
Cajacay,porcentropoblado
Centros
Poblados
Cajacay
Colca
Santa Rosa
Sequespampa
Cachirpayoc
Huarosimpa
Vinuc
Tapacocha
Huamarqun
Ahuallanca
Total

FuenteINEI,CensodePoblacinyVivienda
ElaboracinPropia

Aos

1981

1993

2007

2007

Poblacin
Crecimiento

2094

1756
-16.14%

1686

1686
-3.55%

FuenteCensosNacionalesdePoblacin1981,1993y2007
ElaboracinPropia

10

Porcentaje

208
98
77
61
37
11
8
6
4
2
512

40.63%
19.14%
15.04%
11.91%
7.23%
2.15%
1.56%
1.17%
0.78%
0.39%
100.00%

Porcentaje
Acumulado
40.63%
59.77%
74.80%
86.72%
93.95%
96.09%
97.66%
98.83%
99.61%
100.00%
100.00%

FuenteTrabajodeCampo
ElaboracinPropia

EvolucindelapoblacindeldistritodeCajacay

-3.99%

N de familias

En el perodo 1981 2007, el nmero de


pobladores del distrito disminuy en 19.48%.
Asimismo, la tasa de crecimiento poblacional
duranteelperiodo1993 2007fue0.79%anual.

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaPoblacional ComposicindelaPoblacin
Distribucindelapoblacinpormbito

Urbano
37.72%

PoblacinDistrital,porgruposdeedad

Grupo de
edad
Menor de 15
15 a 29
30 a 64
Ms de 65
Total

Rural
62.28%

Fuente:INEICensodePoblacinyVivienda2007.
Elaboracinpropia.

Comoseobservaenelgrfico,Cajacayes
undistritopredominantementerural.

1993
Porcentaje
Poblacin
del total
753
42.88%
414
23.58%
474
26.99%
115
6.55%
1756
100.00%

Fuente:INEICensodePoblacinyVivienda2007.
Elaboracinpropia.

Lapoblacindeldistritoeseminentementejovenymsdel60%dela
mismaesmenorde30aos.

Evolucindelapoblacinporgnero

Categoras
Hombre
Mujer
Total

1993
Casos
Porcentaje
880
50.11%
876
49.89%
1756
100.00%

Fuente:INEICensodePoblacinyVivienda1993y2007.
Elaboracinpropia.

11

2007
Porcentaje
Poblacin
del total
631
37.43%
393
23.31%
520
30.84%
142
8.42%
1686
100.00%

2007
Casos
Porcentaje
854
50.65%
832
49.35%
1686
100.00%

Crecimiento
-0.21%
-0.37%
-0.29%

El nmero de pobladores
del gnero masculino es
ligeramente superior al
nmero de mujeres.
Adems, la estructura por
gneros se ha mantenido
constante entre los aos
1993y2007.

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaPoblacional IndicadoresdePobreza
AlanalizarloscomponentesdelIDHdelos16distritosdelaprovincia,esposibleobservarqueCajacaymuestraun
comportamiento promedio en los indicadores de esperanza de vida, alfabetismo y escolaridad. No obstante, el
ingresofamiliarpercpitaseencuentrapordebajodelpromedioprovincial.
ndice de Desarrollo Humano a nivel distrital
Chiquin
San Miguel de Corpanqui
Abelardo Lezameta
Huasta
Colquioc
Huallanca
Cajacay
Prov. Bolognesi
Auia
Canis
Pacllon
Ticllos
La Primavera
Mangas
Huayllacayan
Antonio Raymondi
0.35

0.5817
0.5791

0.40

0.45

Desarrollo humano bajo

0.50

0.55

0.60

0.65

Descomposicin del ndice de Desarrollo Humano

Desarrollo humano medio

Fuente: PNUD Informe Nacional 2006.


Elaboracin Propia.

Nivel

Indice de Desarrollo
Humano
IDH

Ancash
Bolognesi
Chiquian

12

Por medio del IDH, se puede clasificar a las


poblacionesentresgrupos:
Desarrollohumanoelevado(IDH0,8)
Desarrollohumanomedio(0,5 IDH<0,8)
Desarrollohumanobajo(IDH<0,5)

Ranking

Esperanza de vida al
nacer
Aos

Ranking

Alfabetismo
%

Escolaridad

Ranking

Logro educativo

Ranking

Ranking

Ingreso familiar per


cpita
N.S. mes

Ranking

0.5776

11

70.2

10

86.0

18

85.9

13

85.9

17

283.3

0.5788

65

69.2

78

89.0

76

86.8

77

88.3

66

275.2

11
62

0.6077

360

71.1

404

92.0

498

94.8

36

92.9

229

296.4

540

Abelardo Pardo Lezameta

0.5895

513

69.9

580

90.9

571

88.1

718

90.0

494

282.6

597

Antonio Raymondi

0.5285

1,219

64.5

1,395

81.5

1,225

84.0

1,119

82.3

1,187

250.1

771

Aquia

0.5755

638

68.7

773

88.5

757

89.7

519

88.9

605

261.2

700

Cajacay

0.5817

579

69.7

625

89.8

646

88.1

714

89.2

569

258.8

716

Canis

0.5698

705

67.5

966

91.5

529

82.3

1,237

88.4

648

276.6

624

Colquioc

0.5849

554

70.7

456

90.9

568

84.9

1,032

88.9

599

247.8

790

Huallanca

0.5830

568

70.8

442

89.9

638

78.6

1,425

86.1

832

291.6

561

Huasta

0.5888

522

69.8

613

92.1

476

89.0

598

91.1

389

261.2

701

Huayllacayan

0.5307

1,185

63.1

1,571

83.8

1,087

86.4

890

84.7

961

264.2

686

La Primavera

0.5592

816

67.9

890

81.6

1,217

91.1

322

84.8

948

270.3

649

Mangas

0.5383

1,106

65.6

1,247

74.8

1,530

95.1

25

81.6

1,263

288.7

568

Pacllon

0.5651

750

65.7

1,220

88.3

768

93.0

126

89.9

500

277.2

620

San Miguel De Corpanqui

0.5898

509

70.8

432

93.4

365

81.7

1,265

89.5

539

262.3

695

Ticllos

0.5644

756

67.4

977

85.2

1,011

91.4

293

87.3

734

268.6

661

Fuente: PNUD Informe Nacional 2006. Elaboracin Propia.

3.CAPTULOI:DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaPoblacional IndicadoresdePobreza
EncuantoalndicedeCarencias(IC),elaboradoporFONCODES,enelcasodeCajacaytomavalorescercanosauno,
ubicandoaldistritodentrodelprimerquintil,esdecir,entrelaslocalidadesmaspobresdelpas.
ndice de Carencias a Nivel Distrital
Huayllacayan
Antonio Raymondi
Mangas
Cajacay
Ticllos
Pacllon
La Primavera
Huasta
Prov. Bolognesi
Huallanca
Auia
Abelardo Lezameta
Canis
San Miguel de Corpanqui
Colquioc
Chiquin

Si se analiza el desagregado del IC, se identifican como


elementos de preocupacin el acceso a servicios de
saneamiento (agua y desage), como un problema que
afectaamasdelamitaddelapoblacin.
Asimismo, se observa un alarmante porcentaje de nios
condesnutricincrnica.

0.6479

0.5145

0.00

0.20

Menos pobre

Fuente: Mapa de Pobreza Foncodes (2006).


Elaboracin propia.

0.40

0.60

0.80

1.00

Nivel
Per
ncash
Bolognesi
Abelardo Lezameta
Antonio Raymondi
Auia
Cajacay
Canis
Chiquin
Colquioc
Huallanca
Huasta
Huayllacayan
La Primavera
Mangas
Pacllon
San Miguel de Corpanqui
Ticllos

13

Descomposicin del ndice de Carencias

Ms pobre

ndice de
carencias

Quintil 1/

0.4961
0.5145
0.4834
0.7061
0.4867
0.6479
0.4476
0.1694
0.2602
0.5001
0.5701
0.8687
0.5864
0.6664
0.5875
0.3592
0.6125

3
2
2
1
2
1
2
2
2
2
2
1
2
1
2
2
1

% poblac.
sin agua

% poblac.
sin
desag/letr.

% poblac.
sin
eletricidda

23%
20%
39%
99%
42%
26%
53%
29%
12%
31%
37%
94%
76%
33%
96%
22%
11%
16%

17%
26%
55%
75%
71%
53%
57%
97%
21%
51%
46%
73%
92%
47%
100%
82%
68%
69%

24%
25%
31%
15%
38%
27%
23%
20%
16%
26%
43%
34%
49%
23%
29%
21%
21%
32%

Fuente: Mapa de Pobreza Foncodes (2007). Elaboracin propia.

% mujeres % nios 0-12


analfabetas
aos
11%
19%
14%
3%
24%
19%
19%
8%
10%
8%
15%
9%
30%
10%
30%
12%
3%
16%

26%
27%
28%
21%
24%
29%
32%
23%
28%
25%
30%
28%
26%
24%
23%
25%
22%
23%

Tasa
desnutric.
Nios 6-9
aos
22%
27%
32%
33%
37%
42%
35%
6%
24%
13%
34%
31%
35%
33%
50%
41%
20%
46%

Indice de
Desarrollo
Humano
0.5976
0.5776
0.5791
0.5895
0.5285
0.5755
0.5817
0.5698
0.6077
0.5849
0.5830
0.5888
0.5307
0.5592
0.5383
0.5651
0.5898
0.5644

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaPoblacional MapadePobreza

14

DINAMICA SOCIAL - SALUD

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
A.PROBLEMTICADELASALUD
Causas de Mortalidad
Causa
Accidentes de trnsito
Neoplasias
Envejecimiento orgnico mltiple
SEPSIS
Suicidios / homicidios
Accidentes cerebro vasculares
Otros
TOTAL

Nmero de
fallecidos
27
8
6
4
3
2
2
52

A nivel de la Micro Red de Salud de Cajacay, la principal


causa de mortalidad son los accidentes de trnsito (51.9%
de los casos). Le siguen las neoplasias y el envejecimiento
orgnico mltiple, que representan el 15.4% y el 11.5% de
loscasos,respectivamente.

Fuente: Libro de atenciones intramural del C.S. Cajacay y P.S de


Santa Rosa, Raquia, Pampas Chico, Marca y Huayllapampa. Agosto
2007- Julio 2008.

Causas de Morbilidad
Patologa

Encuantoalamorbilidad,laprincipalpatologade
los establecimientos de salud de Cajacay son los
trastornosnutricionales(42.8%deloscasos).
EnsegundolugarseencuentranlasIRA,queen el
C.S. representan el 28.7% de los casos. Sin
embargo, dicha infeccin es la principal causa de
morbilidadenlosP.S.deSantaRosayColca,conun
46.9%y44.9%,respectivamente.

Trastornos Nutricionales
IRAS
EDAS
Parasitosis
Anemias
Traumatismos
Dermatopatas
ITU
Enfermedades
Metaxmicas
Otros

C.S.
Cajacay
490
275
55
46
28
26
17
12

P.S. Santa
Rosa
42
106
17
26
12
8
9
1

P.S.
Colca
34
62
12
8
6
7
4
2

TOTAL
566
443
84
80
46
41
30
15
3
15

Fuente: Libro de atenciones intramural de los establecimientos de salud. Agosto 2007Julio 2008.

16

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
A.PROBLEMTICADELASALUD
Desnutricin Crnica en Bolognesi
Distrito

% poblacin con
desnutricin crnica

% poblacin en
riesgo

La Primavera
Huayllacayan
Antonio Raymondi
Pacllon
Mangas
Aquia
San Miguel de Corpanqui
Huallanca
Ticllos
Canis
Cajacay
Huasta
Chiquian
Colquioc
Abelardo Pardo

41.70%
40.50%
40.00%
38.30%
38.10%
37.60%
36.40%
35.50%
34.00%
33.30%
31.40%
29.10%
26.90%
11.10%
7.10%

41.70%
48.60%
40.00%
27.70%
38.10%
28.40%
27.30%
36.90%
46.00%
66.70%
30.60%
43.60%
34.00%
32.20%
42.90%

A pesar que los trastornos nutricionales representan el


principalproblemadesaludaniveldistrital,Cajacayesuno
deloscincodistritosdeBolognesiconmenorprevalenciade
ladesnutricincrnicaenmenoresdecincoaos.
Sin embargo, ello no implica que el actual nivel de
desnutricincrnicanodebaserconsideradocomountema
relevante. Como se observa, el 62% de la poblacin
presentadesnutricincrnicaoseencuentraenriesgo.
Prevalencia de Desnutricin e Incidencia de sus
Causas Directas

Fuente: Lnea de Base del Proyecto Ally Micuy - ADRA

La prevalencia de la desnutricin crnica en


menores de tres aos es superior al 40% en
Sequespampa y Santa Rosa. En cambio, dicho
indicador es inferior a 25% en los centros
pobladosdeCajacayyColca.

Centro
Poblado
Cajacay

% de nios
% de menores de
menores de tres
6 meses con
aos con
lactancia materna
desnutricin
exclusiva
crnica
24.59%
93.75%

% de nios
menores de
tres aos con
anemia

% de nios
menores de
tres aos con
EDA

66.67%

36.21%

Sequespampa

47.37%

50.00%

75.00%

15.79%

Santa Rosa

42.22%

63.64%

41.18%

15.91%

Colca

18.75%

100.00%

75.00%

56.25%

Fuente: Lnea de Base del Proyecto Ally Micuy - ADRA

17

Acontinuacinseestudiarnlosfactoresquecondicionanladesnutricincrnica,siendosteel
principalproblemadesaludqueenfrentalapoblacindeCajacay

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
B.CALIDADDELHBITAT
Acceso a servicios de saneamiento
ElaccesoaserviciosdesaneamientocondicionalapresenciadelasEDAS,lasmismasque,cuandoseconviertenen
cuadrosrecurrentes,constituyenunadelaprincipalescausalesdedesnutricincrnica.
Abastecimiento de Agua en la Vivienda
3%
0%
2%

Servicios Higinicos en las Viviendas

Ro, acequia
Red pblica f uera de la vivienda

21%
46%

Red pblica dentro de la vivienda


Vecino
Pozo

28%

Poco ms del 51% de


viviendas del distrito se
abastece de agua de ros,
acequias, pozos u otros.
Menos de la mitad de las
viviendas del distrito de
Cajacay
cuenta
con
conexinaredpblica.

Otro
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2007

No tiene

1993
Nmero de
%
viviendas
346
87.6%

2007
Nmero de
viviendas
214

%
48.6%

29

7.3%

79

18.0%

Red pblica dentro de la vivienda

2.3%

56

12.7%

Red pblica fuera de la vivienda

1.0%

45

10.2%

Ro, acequia

1.8%

35

8.0%

Pozo sptico

0.0%

11

2.5%

440

100.0
%

395

Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 1993 y 2007

18

Pozo ciego

10%
49%
13%

Red pblica dentro de la vivienda


Red pblica f uera de la vivienda
Ro, acequia

18%

Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2007

Pozo ciego

TOTAL

No tiene
8%

Pozo sptico

Evolucin de los Servicios Higinicos en las Viviendas


Categoras

2%

100.0%

En los centros poblados de la comunidad de Cajacay, el


100% de las viviendas con conexiones domiciliarias se
abastecedeaguadurantetodoelda.Sinembargo,elmal
estadodelasredesylaescasezdelrecursohdricooriginan
queelagualleguealasviviendasconunamuybajapresin.
Encuantoalaconexinaservicioshiginicos,el88%delas
viviendasdeldistritonocontabaconconexinaservicios
higinicosenelao1993.Alao2007,el49%delas
viviendascarecededichosservicios.

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
B.CALIDADDELHBITAT
Vivienda
ElestadoconstructivoyladistribucindelaviviendainfluyesobrelapresenciadelIRAyEDA.Lafaltadeproteccincontralas
bajas temperaturas vulnera al nio frente a la presencia de enfermedades respiratorias. De otro lado, la existencia de
elementoscontaminantesporunamaladistribucin,incrementalaprobabilidaddeEDAs.
Nmero de Habitaciones en la Vivienda
12%

20%

1
2

15%

3
4
19%

34%

5 o ms

Fuente:CensodePoblacinyVivienda2007

Se observa que los animales menores (aves) suelen transitar por el interior de la
vivienda,compartiendodealgunamaneraelespaciofsicodestinadoparaelhumano.
En trminos del estado de las construcciones, la mayora de las viviendas se
encuentraenregularestadodeconservacindebidoaqueposeenestructurasrajadas
porelpasodelosaos,lasmismasquenosonsegurasantefenmenosnaturales.
A pesar del clima de la zona, las viviendas de la comunidad no cuentan con
aislamientotrmiconicanaletasartesanalesparadrenarelaguapluvial.
Material de Construccin Predominante en las Paredes
2%

Cabesealarquelasviviendasdeloscentros
poblados de Colca, Sequespampa y Santa
Rosa se localizan, principalmente, al borde
delacarretera,locualconstituyeunpeligro
para los pobladores, ya que incrementa la
probabilidaddeocurrenciadeaccidentesde
trnsito.

2%

1%
0%
1%

Adobe o tapia
Ladrillo o Bloque de cemento

7%
Estera
Piedra con barro
Madera
Quincha
87%

19

Otro

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
C.CULTURADESALUD
Encuantoalcuidadodelasalud,laexistenciadeprcticasenloshogaresquepermitanprevenirenfermedadesesescasa.
Unodelostemasejesenestecasoeselcuidadodelmenor,medianteunadietaalimenticiaadecuadayelaseguramiento
de un ambiente sano. Un ejemplo es el empleo de la lea para cocinar, material que mediante el humo contamina el
ambiente.
Energa ms Utilizada para Cocinar

3%
15%

Lea

Gas

82%

Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2007

20

Otros

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
D.OFERTADELOSSERVICIOSDESALUD
EldistritodeCajacaycuentacontresestablecimientosdesalud reconocidosporelMinisteriodeSaludyunpuestodesalud,
construidoporlamunicipalidaddistrital,quenoseencuentraregistradoenlaDIRESAyqueesempleadoparalarealizacin
deactividadesdeprevencindelasalud.

Organigrama de la Micro Red de Cajacay

Nivel de complejidad y categora de los establecimientos de salud

DIRESA ANCASH

RED DE SALUD HUAYLAS SUR


Municipio Distrital
Cajacay
MICRORED DE SALUD CAJACAY
Centro de Salud Cajacay

Puesto de Salud
Sequespampa

Puestos de Salud

Huallapampa

Marca

Raquia

Colca

Establecimientos de salud dentro del mbito de estudio

21

Santa Rosa

Pampas Chico

Centro
Poblado

Tipo de establecimiento

Nivel de
complejidad

Categora

Cajacay

Centro de salud con


internamiento

Cuarto Nivel

I-4

Colca

Puesto de salud

Primer Nivel

I-1

Santa Rosa
Sequespamp
a

Puesto de salud

Primer Nivel

I-1

Puesto de salud

Fuente: Ministerio de Salud y entrevistas

No aplica

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
D.OFERTADESERVICIOSDESALUD
Cobertura
Poblacin Asignada por Establecimiento

ApesarqueelCentrodeSaludCajacaycuentacon
poblacin directamente asignada de 1228,
atenderaaunmayornmerodepersonas,debido
aquelospobladoressuelennoacudiralospuestos
desalud,sinoquesedirigenalosestablecimientos
que estn mejor equipados y que cuenten con
mayorpersonal.

Establecimiento de salud
Cajacay
Colca
Santa Rosa
Raquia
Marca
Pampas Chico
Huallapampa
TOTAL

Poblacin directamente asignada


1218
324
313
1265
1255
1111
805
6291

Fuente: Centro de Salud Cajacay

Accesibilidad
ElradiodecoberturadelcentrodesaluddeCajacayincluyelos centrospobladosdeCurancayoc,Huarosimpa,Paucar,Ramada,Shillpo,
UmasyVinuc.CabemencionarquePaucaryRamadatambinseencuentrandentrodelacoberturadelpuestodesaluddeColca.
Acceso a los Establecimientos de Salud
Establecimiento de
salud
Cajacay
Colca
Raquia
Santa Rosa
Huallapampa
Marca
Pampas Chico

Tiempo de demora
aproximado a la Micro
Red de Salud
5 minutos
20 minutos
30 minutos
45 minutos
60 minutos
60 minutos
90 minutos

Fuente:CentrodeSaludCajacayyvisitasdecampo

22

Medio de
transporte
A pie
En auto
En auto
En auto
En auto
En auto
En auto

Son dos los factores de mayor importancia en cuanto al acceso al


servicio:
1)El estado de las vas que conectan a los centros poblados con los
establecimientosdesalud
2)Laausenciadeinfraestructuradetelecomunicacinenel distrito de
Cajacayquepermitainformarloscasosdeemergencia.

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
D.OFERTADESERVICIOSDESALUD
Plano del Nivel de Accesibilidad a Servicios de Salud

23

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
D.OFERTADESERVICIOSDESALUD
Infraestructura CoberturayEstadoActualdeInfraestructuradeSalud
CoberturayestadoactualdeinfraestructuradeSalud
Tipode
Establecimiento

CentrodeSalud
Cajacay

Coberturayatencin
Zonas
Poblacin

Cajacay,Vinuc,
Umas,
Huarosimpa,
Crancayoc,
Shillpo,Ramada
yPaucar

PuestodeSalud
Colca

Colca,Ramaday
Paucar

PuestodeSalud
SantaRosa

SantaRosa,
Sequespampa,
Chupancayan,
Huamarquin,
Cachirpayocy
Vado

1218

324

313

Infraestructura
Ambientes
Materiales
Espera,triaje,farmacia,estadstica, Estructuras:Concreto
enfermera,tpico,medicina
Muros:Ladrillo
general,odontologa,asistencia
socialobstetricia,saladepartos, Techo:Aligerado
hospitalizacin,laboratorio,
Carpinteria:fierroy
ropera,almacn,depsito,cadena
madera
defro,morgue,serviciosgenerales
yresidenciamdica.
Piso:Vinlico,cemento
pulidoycermico.
Espera,farmacia,enfermera,
tpico,consultoriogeneral,sala
comunitaria,residenciamdica,
servicioshigienicos,almacnde
papillaydepsito.
Espera,farmacia,enfermera,
tpico,consultoriogeneral,sala
comunitaria,residenciamdica,
servicioshigienicos,almacnde
papillaydepsito.

Muros:Adobe
Techo:Calamina
Carpinteria:fierroy
madera
Piso:cementopulido
Muros:Adobe
Techo:Calamina
Carpinteria:fierroy
madera

Sequespampa,
Ahuayanca,
Chupancayany
Huamarquin.

Muros:Ladrillo
variable

Ambientesdeusoeventual

Techo:Aligerado
Carpinteria:fierro
Piso:cementopulido

24

Observaciones
Elestablecimientono
cumpleconlos
requerimientosde
ambientesacordeasu
categoriadeatencion.

Lainfraestructurase
encuentraenmal
estadode
conservacin.

SuubicacinjuntoalaVia
Nacionallohace
vulnerable.

Lainfraestructurase
encuentraenmal
estadode
conservacin.

SuubicacinjuntoalaVia
Nacionallohace
vulnerable.

Lainfraestructurase
encuentraenbuen
estadode
conservacin.

Noseencuentra
formalizadoenDIRESA,su
usoeseventual,nocuenta
conpersonalni
presupuestode
mantenimiento.

Piso:cementopulido
Estructuras:Concreto

PuestodeSalud
Sequespampa

Estado
Lainfraestructurase
encuentraenregular
estadode
conservacin,los
ambientesnocumplen
conlasmedidas
mnimasdeconfort,ni
acabados
reglamentarios.

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
D.OFERTADESERVICIOSDESALUD
Infraestructura
CabemencionarqueenlaactualidadelFondoMineroAntamina FMAtieneencarteralaejecucindetresproyectosde
inversin, mediante los cuales se cubre el problema de infraestructura presente en los establecimientos de salud que
brindanserviciosalaComunidaddeCajacay.
TIPODE
PROYECTO

NOMBREDEL
PROYECTO
Cons trucci n
del P.S.Col ca

DESCRIPCINDELAINTERVENCIN
Cons trucci ndel es ta bl eci mi entodes a l ud
enunnuevoterreno

Recons trucci n
Recons trucci ndel es ta bl eci mi entode
Infra es tructura del P.S.Sa nta
s a l udenel mi s moterreno.
Ros a
Remodel a ci n
ya mpl i a ci n Remodel a ci ndel 1ery2dopi s o
del C.S.Ca ja ca y

25

POBLACIN
BENEFICIARIA
326
ha bi ta ntes

320
ha bi ta ntes

1,187
ha bi ta ntes

ESTADODEL
PROYECTO
Noejecuta do(A
ni vel de
S/.696,243.24
expedi ente
tcni co)
MONTO

S/.588,707.30

Enproces ode
ejecuci n

Expedi entetcni co
termi na do,perfi l
S/.1,270,134.35
enproces ode
vi a bi l i za ci n

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
D.OFERTADESERVICIOSDESALUD
Equipamiento
Losequiposbiomdicos,mobiliarioclnicoyelectromecnico,equipoymobiliarioderesidencia,ymobiliarioadministrativo
delospuestosdesaluddeColcaySantaRosa,soninsuficientes yseencuentranenregularomalestadodeconservacin.
Serequieresureemplazoy/omantenimientoconstante,demaneraquenogenerenobstculosalaadecuadaprestacin
deserviciosdesalud.
Mobiliario Clnico y Equipos Biomdicos del Puesto de Salud Santa Rosa

RecientementeelFMAdon equiposalCentrodeSalud,ydemaneraadicional,tieneplanificadolacomprayentregade
equiposparalospuestosdesalud.
TIPODE
PROYECTO
Equi pa mi ento

26

NOMBREDEL
PROYECTO

DESCRIPCINDELAINTERVENCIN

P.S.Col ca yP.S. Equi pa mi entodes a l udenl os dos pues tos


Sa nta Ros a
des a l uda ni vel di s tri ta l .

POBLACIN
BENEFICIARIA
646
ha bi ta ntes

MONTO
S/.127,405.00

ESTADODEL
PROYECTO
Prxi ma
i ns ta l a ci n

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
D.OFERTADESERVICIOSDESALUD
Personal
ElCentrodeSaludCajacaynocuentaconsuficientepersonal.El 50%delasdiezpersonasquetrabajanatiempocompletoen
dichoestablecimientodesaludesenfermero(licenciadootcnico).
Personal de Salud del Centro de Salud de Cajacay
Condicin laboral

Mdico

Personal nombrado
Contratos
Administrativos
de
Servicios (CAS)
Contrato Salud Bsica
Contrato FMA
TOTAL

Obstetriz

Enfermera

Tcnico de
enfermera

Asistente
social

1
2

1
1
2

1
2

Fuente: Visitas de campo

El personal de salud de la zona presenta escasa


capacitacinyactualizacinentcnicasymetodologasde
atencinygestindelasalud.
Asimismo,sedebeteneradisposicinlacantidadptima
de profesionales que permita atender el conjunto de
laborespropiasdelosestablecimientosdesalud.
En consecuencia, la poca disponibilidad de profesionales
dificulta la atencin eficaz y eficiente de los casos que se
vanpresentando, y por tanto casi imposibilita la labor de
ejecutordeprogramaspreventivos.

CabemencionarquesibienelFMAcolaboraconelfinanciamiento delossueldosdelpersonaldesalud,elloesinsuficiente
paracerrarlabrecha.Deotrolado,lacapacitacindeesteequipodebeestarfundamentalmentevinculadaalagestindel
servicio,temaannoabordadoporlasinversionesdelFMAenelsector.
TIPODE
PROYECTO

Recurs os
Huma nos

NOMBREDEL
PROYECTO

POBLACIN
BENEFICIARIA

Fi na nci a mi entodes a l a ri os del s i gui ente


pers ona l :mdi coci ruja no,obs tetri z,
Pa gode
enfermera ,untecnl ogomdi coyun
1,187
profes i ona l es
ha bi ta ntes
conductordea mbul a nci a ,medi a nte
des a l ud
conveni oconl a ReddeSa l udHua yl a s Surde
l a DIRESAnca s h.

Ca pa ci ta ci n
del pers ona l Ma ma Wa wa
deSa l ud

27

DESCRIPCINDELAINTERVENCIN

Mejora rl a s ca pa ci da des del pers ona l de


s a l ud.

S.I.

ESTADODEL
PROYECTO

MONTO

S/.38,500por
a o

Enproces ode
ejecuci n

S.I.

S.I.

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
D.OFERTADESERVICIOSDESALUD
ProgramasdeSalud
Servicios del Centro de Salud Cajacay
Unidad
Consultorio Mdico
Consultorio de la Mujer
Consultorio de Atencin del Nio
Tpico de Procedimientos
Sala de Usos Mltiples
Partos Normales e Inminentes
Internamiento despus del Parto
Sala de Observacin Emergencia
Rayos X
Nutricin
Servicio Social
Farmacia
Estadstica
Odontologa
Laboratorio

Servicio
Atenciones curativas
Atenciones preventivas promocionales
Atenciones preventivas promocionales
Atenciones curativas de emergencia
Talleres
Partos
Internamiento egresos
Observacin egresos
Placas de rayos x
Atenciones
Talleres
Medicamentos
Registros
Atenciones
Exmenes

Fuente: Centro de Salud Cajacay

Unoproyectoimportanteeneltemadesaludvienesiendoejecutadopor
la ADRA, con el financiamiento del Fondo Minero Antamina. Las
intervencionessondesarrolladas,considerandocuatrolneasdeaccina
cargo de los Agentes Comunitarios y tcnicos locales con la asistencia
tcnica de ADRA Per, MINSA y MIMDES/PRONAA detalladas a
continuacin:
Familiasconmejoresprcticasen alimentacin, cuidado y atencin de
salud
Promocindeviviendassaludables
Promocin de Comunidades y Municipios Saludables Fortalecimiento
InstitucionalenNutricinySalud
PromocinyGeneracindeingresosanivelfamiliar

28

ServiciosdelosPuestosdeSaluddeColca ySantaRosa
Consultas preventivas
Enfermera CRED
Enfermera PAI
Enfermera Salud Ambiental
Planificacin Familiar MEF
Obstetricia de Madres Gestantes

Consultas recuperativas
Atenciones de Tpico

Fuente: Puestos de salud de Colca y Santa Rosa

Para el caso de familias con mejores prcticas en alimentacin,


cuidadoyatencindelasalud,ADRAseencuentratrabajandoen
temasrelacionadosalasaludynutricin,talescomo:
Consejera nutricional al personal de la Salud en temas
actualizados en CRED y en consejera nutricional en nios
menoresde3aos.
Campaadedesparasitacin enniosde6a9aos,debidoala
presencia de parsitos de roedores o generados por la toma de
aguacruda.
Salud reproductiva, en temas de planificacin familiar.

En adicin a este programa el FMA a financiado proyectos


puntualesdeatencinitineranteyaconcluidos.

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
D.OFERTADESERVICIOSDESALUD
SistemadeReferencias
ElcentrodesaluddereferenciainmediatadelospuestosdesaluddeColcaySantaRosaeselCentrodeSaludde
Cajacay,cabeceradelaMicroReddeSaludCajacaydelaReddeSaludHuaylasSurdelaDIRESAncash.

A pesar de que el Hospital de Barranca, ubicado en el


distritoyprovinciadelmismonombre,eselmscercano
alacomunidaddeCajacay,losestablecimientosdesalud
dereferenciainmediatason:

Un problema se presenta en el requerimiento de la


poblacin de ser trasladados a Barranca ante cualquier
emergencia. Sin embargo, el MINSA no cubre gastos de
combustiblepormovilizarpacientesaestablecimientosque
nosonconsideradosdereferenciaparalaMicrored.

1.ElHospitaldeRecuay(II1HospitalI)
2.ElHospitaldeHuaraz(II2HospitalII)

Deotrolado,lasreferenciasdelospuestosdesaludqueno
cumplenconelprocedimientoregularexigidoporelMINSA
conllevandificultadesparalacabeceradeMicrored,

El problema ms serio del sistema de referencias es la inaccesibilidad geogrfica a


algunosestablecimientosdesalud.Elloseagudizadebidoalacarenciadeunidadesde
transporte en buen estado y el presupuesto para combustible y de equipos de
radiocomunicacinenlospuestosdesalud.

29

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
E.ANLISISDELABRECHA
Sepuedenmencionarcomoprincipaleselementosdelabrechaentreofertaydemanda:
Insuficientesprogramasdeprevencinycuidadodelasaludaniveldehogarycomunidad,orientadosa mejorar
tantolasprcticasalimentarias,locualimplicacubrireltemadeseguridad alimentaria,comoaincentivarel
mantenimientodeespaciossaludables.
ElprogramaAlliMicuycubreparcialmenteestabrecha,yaqueabarcaeltemadeseguridadalimentariayprcticas
alimentariasysaludables,perosoloenfocadoenfamiliasconniosmenoresde3aosquepresentandesnutricin.
Elaccesoaserviciosdeaguapotable(tratamientodelrecursohdricoparaelconsumohumano)ydesage,en
especialenlazonarural.
Prestacindelserviciodesalud.Losaspectosdeinfraestructuracomodeequipamientohansidocubiertosporel
FMA.Sinembargo,elfactordelrecursohumanonohasidocompletamentecubierto,sibienelFMAfinanciael
salariodepartedelequipodeprofesionales,elnmerodepersonaldesaludsiguesiendoinsuficiente,ademsde
tratarsedeunamedidadesolucintemporal.
Laaccesibilidadgeogrficadelasviviendasalospuestosdesaludydestosalcentrodesalud.Siseconsiderael
altoniveldedispersindelapoblacinylafaltadevasdeacceso,sumadaalaescasezdepersonal,setieneun
ampliomargendepoblacinconaccesolimitadoalosservicios.
Sistemadereferencia,elmismoquegeneraunadisminucindelacapacidaddelcentrodesaludparaunaptima
atencintantodelacomunidad,deldistritocomodelamicroreddela cualescabecera.

30

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Salud
Laproblemticadelejesaludseencuentraresumidaensiguientegrfico:
Diseo de las viviendas y
materiales de construccin
inadecuados

1
Poblacin habita en
viviendas inadecuadas

Limitado acceso a sistemas de


saneamiento bsico

Escasa implementacin de
campaas preventivas
Deficiente gestin del personal
de salud

Inadecuada provisin de
insumos mdicos

Inadecuada provisin
de servicios de salud

Presupuesto del C.S. de


Cajacay disminuido

Los problemas de salud son


considerados poco prioritarios
Inadecuadas prcticas
alimentarias

31

3
Escasa cultura de salud
de las familias

Altos niveles de
desnutricin
crnica

DINAMICA SOCIAL - EDUCACION

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Educacin
A.PROBLEMTICADELAEDUCACIN
En trminos de rendimiento, se observa que los alumnos no alcanzan los niveles deseados en comprensin de textos y
lgicomatemtico,segnlaEvaluacinCensaldeEstudiantes.Asimismo,estosresultadosseencuentranmuypordebajo
delosencontradosanivelprovincialynacional.
Resultados de los estudiantes evaluados en Comprensin de
textos y Lgico Matemtica, segn nivel de logro
Comprensin de textos
Cobertura

Lgico matemtico

Inferior a
nivel 1

Nivel 1

Nivel 2

Inferior a
nivel 1

Nivel 1

Nivel 2

I.E. Cajacay

78.0%

22.0%

0.0%

67.0%

33.0%

0.0%

Promedio ncash

36.7%

51.3%

12.0%

55.9%

37.2%

6.9%

Promedio Per

20.9%

59.5%

19.6%

53.0%

38.9%

8.2%

Fuente: Evaluacin Censal de Estudiantes de segundo grado de primaria 2007 (ECE 2007)
* Los promedios regional y nacional solamente incluyen a las instituciones educativas polidocentes completas.

Asistencia Escolar, segn Edad Normativa


Grupos de edad normativa (en aos)
3a5
rea urbana

rea rural

Total

33

6 a 11

12 a 16

17 a 24

Total

Hombres

38.89%

76.60%

68.18%

34.29%

59.03%

Mujeres

55.00%

92.68%

87.23%

32.26%

71.94%

Total

47.37%

84.09%

78.02%

33.33%

65.37%

Hombres

27.59%

93.94%

93.98%

31.25%

72.36%

Mujeres

25.64%

98.80%

94.92%

18.46%

65.04%

Total

26.47%

96.15%

94.37%

24.81%

68.91%

Hombres

31.91%

88.36%

85.04%

32.32%

67.78%

Mujeres

35.59%

96.77%

91.51%

22.92%

67.53%

Total

33.96%

92.22%

87.98%

27.69%

67.66%

Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2007.

Uno de los elementos que influye sobre el


rendimiento es el nivel de asistencia, que como se
puede apreciar, es preocupantemente bajo en los
gruposdeedadde3a5aosyde17a24aos.Un
elemento que llaman la atencin es el hecho que el
nivel de asistencia sea inferior en el rea urbana
respectoalrearural
Elgrupode3a5aoscorrespondealnivelinicial,en
tal sentido, una posible explicacin a la baja
asistencia, se puede sustentar en el poco
conocimientodelospadresrespectoalaimportancia
deesteniveleducativo.

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Educacin
A.PROBLEMTICADELAEDUCACIN
Elbajorendimientoacadmicosetraduceenelgraveproblemadeextraedad.Enadicin,esrelevanteelhecho
quemenosdel50%delapoblacincuentaconsecundariacompleta.Siseconsideraqueenelgrupode17a24
aos un porcentaje inferior al 30% asiste a clases, puede tenerse como hiptesis que un elemento causal del
problemaresideenlanecesidaddeinsertaraljovenalaactividadeconmicageneradoradeingresos.
Indicadores de Culminacin de la Educacin Bsica

Regin /
Provincia
/ Distrito

Nios que
culminan primaria
oportunamente

Poblacin joven
con primaria
completa

Jvenes que
culminan secundaria
oportunamente

Poblacin joven
con secundaria
completa

Regin ncash

65.3%

88.0%

43.4%

60.7%

Provincia Bolognesi

64.2%

90.2%

32.6%

52.1%

Distrito Cajacay

64.4%

91.7%

30.8%

49.4%

Fuente: ESCALE - MINEDU

34

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Educacin
B.OFERTADESERVICIOSDELAEDUCACIN
Lacomunidad de Cajacay cuenta con todos los niveles que conforman la educacin bsica regular: inicial, primaria y
secundaria. Sin embargo, no posee centros o programas tcnico productivos ni educacin superior (tanto
universitariacomonouniversitaria).Aquellosquedeseancursar estudiossuperiores,sedebendirigiraLima(Barranca)
oHuaraz.
Instituciones Educativas de la Comunidad de Cajacay
Centro
poblado

Cajacay

Sequespampa

Institucin
educativa

Cdigo de
local

Nivel

Cdigo
modular

Forma

Estado

48

19556

Inicial - Jardn

415869

Escolarizado

Activo

86221 San
Agustn

Primaria

415513

Escolarizado

Activo

19561
Secundaria

411850

Escolarizado

Activo

Inicial - Jardn

p0753510

No escolarizado

Cerrado

Primaria

411421

Escolarizado

Activo

Inicial - Jardn

p0753536

No escolarizado

Cerrado

Primaria

411439

Escolarizado

Activo

Inicial - Cuna

p0753539

No escolarizado

Cerrado

PRONOEI
Sequespampa
86258

Cachirpayoc

PRONOEI
Cachirpayoc
86259

Colca

Huarosimpa

19575

19580

PRONOEI
Colca
86260

19599

Primaria

411447

Escolarizado

Activo

86261

19603

Primaria

411454

Escolarizado

Activo

Inicial - Jardn

p0753506

No escolarizado

Cerrado

Primaria

735720

Escolarizado

Activo

Secundaria

1102003

Escolarizado

Activo

PRONOEI
Santa Rosa
Santa Rosa
86974 Isabel
Flores de Oliva

35

19617

Fuente: ESCALE MINEDU

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Educacin
B.OFERTADESERVICIOSDELAEDUCACIN
AccesibilidadyCobertura
Cadacentropobladocuentaconsupropiainstitucineducativadenivelprimario,generalmenteubicadaenelncleo
deserviciosdecadasistemadeasentamientoconlafinalidadde reducirlostiemposdedesplazamientodelosnios.
Alumnos Matriculados, por Institucin Educativa
Centro poblado

Institucin educativa
48

Cajacay
86221 San Agustn
Sequespampa
Cachirpayoc
Colca
Huarosimpa
Santa Rosa

86258
86259
86260
86261
86974 Isabel Flores de
Oliva

Nivel
Inicial Jardn
Primaria
Secundaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Secundaria

Alumnos
matriculados
33
125
95
43
30
64
7
74
73

Fuente: ESCALE MINEDU (2008).

El traslado a los centros educativos se realiza regularmente a pie, siendo el tiempo


promedio de una hora. Sin embargo, en algunas zonas como Santa Rosa, el
desplazamiento llega a demorar hasta dos horas y media, de acuerdo a testimonios
recogidosencampo.

36

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Educacin
B.OFERTADESERVICIOSDELAEDUCACIN
PlanodelNiveldeAccesibilidadaServiciosdeEducacin

37

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Educacin
B.OFERTADESERVICIOSDELAEDUCACIN
Infraestructura
ElFMAinvirti enel2009enelmejoramientoyconstruccindeaulas,espacioscomplementariosdeesparcimiento,
cercosperimtricos,servicioshiginicos,entreotros,talycomosepuedeobservarenlasiguiente tabla:

TIPODE
PROYECTO

NOMBREDEL
PROYECTO

DESCRIPCINDELAINTERVENCIN

MONTO

ESTADODEL
PROYECTO

II.EE.86221
"Sa nAgus tn"

Cons trucci ndel os mul ti deporti va ,tri buna ,


ma nteni mi entoymejormi entodea ul a s

S/.287,969.19

Enproces o
deejecuci n

II.EE.86261
"Hua ros i mpa "

Cons trucci ndel os a mul ti deporti va ycerco


peri mtri co

S/.284,682.06

Obra
l i qui da da

II.EE.86259
"Ca chi rpa yoc"

Cons trucci ndel os a mul ti deporti va ,tri buna


ycercoperi mtri co

S/.282,365.70

Obra
l i qui da da

Cons trucci ndel os a mul ti deporti va ,tri buna


ydos a ul a s nueva s cons ervi ci os hi gi ni cos

S/.372,918.78

Obra
l i qui da da

II.EE.86974
"Sa nta Ros a "

Cons trucci ndel os a mul ti deporti va ,tri buna ,


cercoperi mtri co,s ei s a ul a s nueva s ,
s ervi ci os hi gi ni cos yes ca l era

S/.857,131.67

Obra
l i qui da da

II.EE.86258
Seques pa mpa

Cons trucci ndel os a mul ti deporti va ,tri buna ,


cercoperi mtri co,dos a ul a s nueva s y
s ervi ci os hi gi ni cos

S/.485,469.10

Obra
l i qui da da

Infra es tructura II.EE.86260


"Col ca "

Estosproyectoshancontribuidoadisminuirlabrechaeninfraestructuraeducativa,sinembargoquedapendiente:

TIPODE
PROYECTO

Infra es tructura

38

INSTITUCIN
EDUCATIVA

DFICIT

II.EE.86261
"Hua ros i mpa "

Acces oa des a geyel ectri ci da d

II.EE.86259
"Ca chi rpa yoc"

Acces oa a gua ,des a geyel ectri ci da d

II.EE.86260
"Col ca "

Ma nteni mi entodel a ul a del PRONEI

II.EE.86258
Seques pa mpa

Ma nteni mi entodel a ul a del PRONEI

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Educacin
B.OFERTADESERVICIOSDELAEDUCACIN
Equipamiento

MaterialEducativo

El equipamiento de las instituciones educativas se


encuentra en buen estado de conservacin y su
nmero es suficiente dada la cantidad de alumnos
matriculados. En el ao 2009 el FMA realiz una
donacindecarpetasporunmontodeS/.53,000.
PersonalDocente
Segn los entrevistados,
existelanecesidadderecibir
capacitacin en pedagoga,
aplicacin de metodologas
de enseanza, produccin
de materiales, compresin
lectora y matemtica,
computacin,planificaciny
adecuacin curricular. Sin
embargo, no se percibe una
identificacinclaraporparte
del profesional, respecto a
susdebilidades.

39

Los alumnos de los centros educativos de


Cajacay reciben textos escolares de Lgico
Matemtica, Comunicacin Integral, Personal
Social, y Ciencia y Ambiente. Sin embargo, su
provisinesinadecuadayresultaninsuficientes.

Dotacin de Personal Docente


Centro
poblado

Cajacay

Sequespampa
Cachirpayoc

Institucin
educativa

Nivel

Caracterstica

Docentes

Secciones

Alumnos por
docente

48

Inicial - Jardn

Unidocente

33.0

86221 San
Agustn

Primaria

Polidocente completo

17.9

Secundaria

Polidocente completo

11.9

86258

Primaria

Polidocente multigrado

14.3

86259

Primaria

Polidocente multigrado

15.0

Colca

86260

Primaria

Polidocente multigrado

21.3

Huarosimpa

86261

Primaria

Unidocente

7.0

Santa Rosa

86974 Isabel
Flores de Oliva

Primaria

Polidocente multigrado

24.7

Secundaria

Polidocente completo

9.1

Fuente: ESCALE MINEDU

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Educacin
B.OFERTADESERVICIOSDELAEDUCACIN
CogestinEducativa
Losdocentes,laasociacindepadresymadresdefamilia(APAFA),lasautoridadeslocales,yloslderescomunales
componen el Consejo Educativo Institucional (CONEI), espacio institucional de participacin de la comunidad
educativaparalagestinintegraldelaescuela.
Lospadresde familia depositan
toda la responsabilidad del
rendimiento acadmico de sus
hijosenlalabordeldocente.

Los padres de familia no suelen


asistir a las reuniones convocadas
por los docentes y su participacin
selimitaaldiagnsticodecarencias
educativas y al pedido de mejoras
enlosservicios.

El personal docente se encuentra


sensibilizandoaalgunospadresde
familia en la importancia de una
alimentacin balanceada en el
rendimiento acadmico de sus
hijos.

EstrategiaEducativa
ParamejorarelniveleducativodelapoblacindeCajacay,esnecesarioemprenderunaestrategiaintegral.En ese
sentido, dicha estrategia debe considerar la realidad local y valorar a la familia como el eje principal. De lo
contrario,laalternativaescogidanoresultar viable.
InversionesdelFMA

TIPODE
PROYECTO

Empres a ri os
porl a
educa ci n

DESCRIPCINDELAINTERVENCIN

POBLACIN
BENEFICIARIA

ESTADODEL
PROYECTO

86974Is a bel Fl ores deOl i va (pri ma ri a ),


Ca chi rpa yocyCol ca

153a l umnos Enproces o


y8docentes deejecuci n

Apres ta mi ento Progra ma


tempra no
l udoteca s

Ludeca enCol ca

Ma dres y
Enproces o
ni os de03
deejecuci n
a os

Educa ci n
s uperi or

As i s tenci a tcni ca enl a formul a ci ndel


documentodefa cti bi l i da d.Es teproyectono
s er ejecuta doporel FMA

Forma ci n
empres a ri a l

40

NOMBREDEL
PROYECTO

ISTVa l l e
Forta l eza

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Educacin
C.ANLISISDELABRECHA
Losprincipalesdficitdeservicioseencuentranen:
Programasdeactualizacinycapacitacinaldocente,diferenciandoentrelarealidadurbanayrural.
Programaseducativosquenoseajustanalarealidadrural,tantoenelcasodelaeducacinregularcomoenla
alfabetizacindeadultos,llevandoalconflictoentreaccederalserviciooparticiparenlaactividadproductivaque
permitelasubsistenciadelafamilia.
Altoniveldedesnutricinenlosalumnosqueafectasunivelderendimiento,alocualsesumalainadecuada
ejecucindelosprogramasdealimentacinescolar.
Accesoaserviciosbsicosdeagua,desageyelectricidadenlasinstitucioneseducativasubicadasenelrea
rural.
InactividaddelosCONEIyderedeseducativasquepermitandeunladolacogestineducativa(padres,
profesoresyalumnos),ylaformacindeunareddesoporteyretroalimentacinentreinstitucioneseducativas.
Insuficientematerialeducativo,problemaqueperjudicaalapoblacinconmenoresrecursoseconmicos.

41

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaSocial Educacin
Laproblemticadelejeeducativoseencuentraresumidaensiguientegrfico:
1
Apoyo alimentario no responde
a deficiencias nutricionales

Limitada participacin e inters


de los padres de familia en la
educacin de sus hijos

Altos niveles de desnutricin


2
Escaso seguimiento de las
actividades escolares
3
Escasa coordinacin entre familias,
docentes y autoridades locales

Dbil funcionamiento de los


CONEI
Poca valoracin de la
educacin

4
Elevado costo de oportunidad
de estudiar

Inasistencia escolar

Lejana de los centros


educativos

Inadecuada formacin docente

Bajo
rendimiento
escolar
5
Personal docente poco preparado

Escasa capacitacin del


personal docente

Currcula no se adeca a la
realidad de la zona
Metodologa no es compatible
con la realidad de la zona

42

6
Inadecuado diseo curricular y
metodolgico

DINAMICA ECONOMICA

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaEconmica CaractersticasdelaPEA
LapoblacineconmicamenteactivadeldistritodeCajacayrepresentaalrededordel46.9%delapoblacintotaly
el98.1%delamismaseencuentraocupada.
Distribucin de la PEA Ocupada por Actividad Econmica, 2007

La PEA no est adecuadamente preparada.


Solo el 44.0% de los trabajadores
independientesculmin lasecundaria,locual
sueleresultarinsuficienteparainiciarseenel
mundolaboral.
Alavez,el10.7%delaPEAesanalfabeta.

Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2007. Elaboracin propia.

Indicadores de Empleo
Indicadores de empleo
Per
PEA ocupada sin seguro de salud
65.0
PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a
29.6
lo ms educacin secundaria
Tasa de autoempleo y empleo en microempresa
63.5
(TAEMI)
Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo
26.2
(PTBNE)
Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA)
4.2
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2007. Elaboracin propia.

44

ncash
71.2

Bolognesi
71.3

Cajacay
87.2

31.9

32.4

44.0

67.0

75.0

85.8

33.3

38.0

45.3

6.4

4.3

10.7

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaEconmica ActividadAgropecuaria
A.AGRICULTURA
EnCajacay,lasuperficiedelasunidadesagropecuariasasciende a1033hectreas,aproximadamente,yel68.8%est
destinado al uso agrcola. A su vez, el 89.19% de la superficie agrcola se cultiva bajo riego y est localizada en las
zonasbajas.Porsuparte,el47.9%delasuperficienoagrcolacorrespondeapastosnaturalesysolamentesemaneja
el19.4%deellos,locualconstituyeunaoportunidadparaeldesarrollodelaactividadpecuaria.
Superficie de las Unidades Agropecuarias (en hectreas)
Superficie Agrcola
Unidades
Agropecuarias
Nmero
Superficie

Total

Bajo
riego

En
secano

Total

426.0
711.6

423.0
634.7

71.0
76.9

285.0
321.9

Total
51.0
154.4

Superficie No Agrcola
Pastos Naturales
Montes y
No
Bosques
Manejados
Manejados
37.0
18.0
34.0
30.0
124.5
15.4

Otra clase
de tierras
276.0
152.2

Fuente: Censo Nacional Agropecuario 1994 Ministerio de Agricultura. Elaboracin propia.

Superficie agrcola cosechada (hectreas), por cultivo


CULTIVOS

En el distrito de Cajacay, la actividad


agrcolasedesarrollatradicionalmente.De
estamanera,laproduccinest destinada
bsicamente al autoconsumo y los
productos se caracterizan por ser de pan
llevar.

PAPA
ALFALFA
MAIZ DURO
MAIZ AMILACEO
TRIGO
CEBADA
TOTAL

2000-2001
61.00
42.00
24.30
29.90
91.70
92.60
341.50

FUENTE: Gobierno Regional de Ancash 2007

45

AOS
2001-2002 2003-2004 2004-2005 2005-2006
29.00
26.00
15.00
20.00
42.00
42.00
42.00
42.00
21.00
16.00
18.00
13.00
41.00
36.10
26.00
40.90
76.00
59.00
42.90
56.20
61.90
41.70
36.80
71.80
270.90
220.80
180.70
243.90

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaEconmica ActividadAgropecuaria
A.AGRICULTURA
Ladistribucindeloscultivosobedecealatopografadelterrenoyalaaltitud.Laszonasaltassondestinadasa
cultivarpapa,oca,olluco,trigoycebada;mientrasquesecultivamaz,frijol,alfalfayfrutalesenlaszonasbajas.
Principales Cultivos por Campaa
Centro
Poblado
Santa Rosa

Cultivo

Ene

Feb

Habas
Papa

Habas
Cachirpayoc

Colca

Mar

Abr

S*

S
ND**

Seis meses entre siembra y cosecha


S

Oct

Nov

Dic

C**

C
C(1)

C
S (2)

Maz

Papa

Trigo

Arveja

Habas

Oca

* Siembra

Sep

S
S (1) C(2)

Melocotn

Ago

Melocotn
Papa

Huarosimpa

Jul

Cebada
Maz

Vinuc

Jun

S
C

Papa

May

C
C
C

C
** Cosecha

** No hay datos

FUENTE: Elaboracin propia a partir de informacin recogida en campo.

Laagriculturaenprincipalmentebajoriego,sinembargo,presentaproblemasdesequia(deabriladiciembre)por
loqueslosepuedehacerunacampaaalao.Enesteescenarioelestadoactualdeloscanalesderiego,y la
escasezreservoriosysistemasderiego,llevanaundesaprovechamientodelrecursohdricoylafaltademedidas
previsionalesquereduzcanelimpactosobrelaactividadproductiva

46

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaEconmica ActividadAgropecuaria
B.GANADERIA
Cuadro Comparativo / Localidad / Especie Animal / Semoviente1
Localidad

Laprincipalactividadganaderaeslacrianza
de vacunos y ovinos, que es de doble
propsito. Ello significa que no solo se
aprovecha su leche, sino tambin su lana y
carne.

Poblacin Total
Vacunos

Poblacin Total
de Ovinos

Poblacin Total
de Cuyes

Cachirpajoc

500

700

700

Santa Rosa

500

900

500

Sequespampa

600

900

500

Huarosimpa

600

700

400

Colca

150

100

300

Cajacay

150

200

600

Fuente: Diagnstico de la Actividad Pecuaria de Cajacay - CARITAS

CrianzadeVacunos
La poblacin total de vacunos es de 2,500 cabezas, con una tenencia de 9.4 cabeza / familia en promedio, lo cual es
insuficienteparagenerarunavolumendeproduccincomercial.Deltotaldelasfamiliasdedicadasalacrianzade vacunos;
el32%empleaelganadoparalaproduccindeleche,mientrasqueladiferenciasededicaalacrianzade vacunosconfines
crnicos.
Solo 36 familias se dedican a la
produccin lctea realizando
ordeotodoel ao, debido a que
su ganadera se encuentra en la
zonabajaycuentanconalgntipo
deforrajeparaestefin.

Rendimiento a Nivel Distrital, Provincial y


Departamental
Nivel
ncash
Bolognesi
Cajacay

Rendimiento
(Lts por Animal
diarios)
6
4.34
4.62

Fuente:Primercensodeganadovacuno MINAGDIAGncash.

47

1 AnimaldeGranja

Las formas de alimentacin no cubren las


necesidades mnimas de requerimiento
nutricionalesdel ganado, debido a la baja
calidaddelospastos.
Sepodradecirqueelmanejosanitarioes
nulo ya que solo de desaparasita a los
animales muy enfermos. Algo similar
ocurreconelrefuerzovitamnico.

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaEconmica ActividadAgropecuaria
B.GANADERIA
CrianzadeOvinos
Lapoblacintotaldeovinosesde3,500cabezas,con149familiasinvolucradas;conunatenenciade23.4cabeza/familia;en
promedio.El90%delacrianzadeovinosserealizaenzonasaltoandinas(punas),ladiferencialarealizanenpequeoshatos
(1 5cabezas)dentrodesushogares.
La productividad en carne y lana es
pobre debido a un conjunto de
factores,entreellos:
Altaconsanguinidad
Bajafertilidad
Sacainapropiadadeborregas
Esas queelrendimientodecarcasaes
de(45%)810Kg.

En cuanto a la alimentacin del ganado


ovino, sta es exclusivamente con
pastizal y solo un pequeo porcentaje
menor al 5% lo realizan en zonas bajas
enhatosganaderosde1 10cabezas.

En trminos de infraestructura, en la crianza


deovinos,enelmejordeloscasos,secuenta
condormideros.Debera considerarse el uso
de baaderos, canchas de pastoreo, jaulas
de aparto, mangas de seleccin, cobertizos
paraesquila,entreotros.

CrianzadeCuyes
Lapoblacintotaldecuyesesde3,000cabezas,con450familiasinvolucradas;conunatenenciade7.7cabeza/familia;en
promedio.El95%delacrianzadecuyesserealizaenloshogares,enambienteseinfraestructurainapropiada,ladiferenciala
realizanenalgntipodeinfraestructuraparaestefin.
El fenotipo criollo de hasta 80%
demuestra,unintersporpartedelas
familias en buscar de alguna manera
mejorarsuproductividad.

48

Con relacin a la alimentacin, la


realizan exclusivamente con pasto
natural,desperdiciosdelacocinayenel
mejor de los casos con pasto cultivado
enformamuyespordica.

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaEconmica ActividadAgropecuaria
C.GENERACINDEVALORAGREGADO

EnCajacay,latransformacindeproductos
lcteos an es incipiente, lo cual guarda
relacin con el bajo rendimiento de leche
de los animales. En este sentido, se trata
deunaactividadartesanalquerequierede
asistencia tcnica y mayores niveles
tecnolgicos.

Cabe mencionar que la falta de acceso a


aguapotable,yenalgunoscasosaenerga
elctrica, no permiten la implementacin
de las buenas prcticas de produccin
requeridasporelmercado.

D.COMERCIALIZACIN
Destino de la produccin
% de
Destino

Comercializacin

Autoconsumo

Localizacin
Lima

Mercado Mayorista de Lima ()

30

Barranca

Mercado Central de Barranca

20

Huarmey

Mercado Central de Huarmey

Mercado Modelo de Huaraz

25

Huaraz

Mercado Central de Independencia

10

Cajacay

FUENTE: Elaboracin propia en base a la informacin de Gobierno Regional Ancash 2007

49

acopio

10

La comercializacin de ganado vacuno se realiza en los


mercadosdeLimayseefectademaneraindividualpor
lospropietarios.Noexisteningunaasociacinenlazona
que los agrupe y que les permita conseguir mejores
precios,as comodisminuircostosdecomercializacin.

Enlazonaseaprecianlossiguientesprecios:
HabaS/.0.70enchacra
S/.0.80S/.0.90enLima
CebadaS/.1.30enchacraS/.1.50enHuaraz
DuraznoS/.2.20enchacra
S/.2.50enLima
MazcanchaS/.2.70enchacraS/.2.90enBarranca Lima

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaEconmica ActividadAgropecuaria
E.INFRESTRUCTURADEAPOYOALAPRODUCCIN
Encuantoainfraestructuradeapoyoalaproduccin,solamenteCajacaycomocapitaldistritalcuentaconuncamal,
mercadoyunestablocomunal,todosdeusoeventual.
INFRAESTRUCTURA DE EQUIPAMIENTO DE APOYO A LA PRODUCCION
Infraestructura
Estado de
Centro Poblado
Observaciones
actual
conservacion
Mercado
Malo
En estado de abandono
Cajacay
Camal
Bueno
Infraestructura nueva
Establo comunal
Malo
fuera de funcionamiento
Infraestructura en desuso
Piscigranja
Bueno
por el deterioro
Santa Rosa
Puntos de acopio
Malo
Paradas al borde de la via
informales

El casero de Santa Rosa cuenta con una


piscigranja para la crianza de truchas.
Actualmente, esta infraestructura se
encuentraendesusoperoenbuenestado
de conservacin por lo cual podra
promoversesuutilizacinnuevamente.

50

Los dems caseros cuentan bsicamente


coninfraestructuraproductivacompuesta
por un sistema de riego artesanal y
canales de tierra, destinados a zonas
agrcolas.

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaEconmica ActividadComercialyServicios
Esunaactividadincipientequereflejalaexpansindelsectorbajodeldistrito,especialmentelazonaurbana.Existen
algunosnegocios,comohospedajes,restaurantesybodegas,queaprovechansuestratgicaubicacinenlacarretera
Pativilica Huarazyelaltotrficovehicularderivadodelaactividadminera.
Ofrecen los servicios de restaurante, venta de combustible y de algunos productos producidos en Cajacay, como el
queso.
Los principales puntos de comercializacin son la ciudad de Cajacay, que
abastece a la zona urbana, y el centro poblado de Santa Rosa, que abastece
caserosyanexosdelapartealta.

Establecimientos de Hospedajes

Nombre del establecimiento


Hospedaje "Sol de Mayo Terrazas"
Hospedaje "Csar "
Hospedaje- Minimarket Restaurante
"El Paraso"

N de camas Ubicacin
34
Cajacay
N.A.
Cajacay
10

Raquia

Fuente: Trabajo de campo. Elaboracin propia.

No existe alguna empresa formal de transporte departamental que recoja o deje pasajeros en Cajacay.
Debidoalaausenciadeparaderos,lospobladoresponenenriesgosuintegridadfsicayesperanalborde
delacarreteraelpasodealgnmnibusquelospuedatrasportaraHuarazoLima.

51

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaDinmicaEconmica Turismo
LaactividadeconmicadeldistritodeCajacaynoest orientadaalturismo.Sinembargo,lapoblacinreconoceensu
patrimonioculturalunaoportunidadparaeldesarrollotursticodeldistrito.As,hanpriorizadoestaactividadenel
PlandeDesarrolloMunicipalConcertadodelDistritodeCajacay20062016.
Inventario del Patrimonio Cultural
A. Patrimonio Turstico Arquitectnico
- Iglesia San Agustn de Cajacay
- Plaza de Armas de Cajacay
- El Mirador de Cajacay
- Capilla del Seor de Chaucayan
- Cementerio Cajacay
B. Recursos Tursticos Ecolgicos
- Santuario del Seor de Chaucayan
- Deportes de Aventura
- Escalada en roca
- Ciclismo en montaa
- Parapente, treking, tirolet
C. Fiesta y costumbres
Fuente: Plan de Desarrollo Municipal Concertado del Distrito
de Cajacay 2006-2016. Elaboracin propia.

En la misma lnea, las fiestas y costumbres


propias de la zona pueden representar una
fuente de potencial turstico. Sin embargo,
se ha experimentado una prdida
progresivadelaidentidadcultural.

Sobre la base del inventario del patrimonio cultural de


Cajacay, el distrito podra ser considerado como destino
turstico histrico arqueolgico, es decir, un destino
principalmentecultural

Festividades por Centro Poblado


Nombre
Fiesta del Seor de Chaucayn
Fiesta del Sagrado Corazn
Fiesta de la Virgen del Carmen
Fiesta de San Agustn
Fiesta de Santa Rosa
Fiesta del Seor de los Milagros
Festividades conmemorativas del
pueblo

Fecha
03-May
22-Jun
18-Jul
28-Ago
30-Ago
10-Oct
Octubre y Noviembre

Fuente: Gobierno Regional de ncash (2007). Elaboracin propia.

52

Centro Poblado
Cajacay
Colca, Sequespampa
Cajacay
Cajacay
Colca, Santa Rosa
Cajacay
Huarosipampa

3.DIAGNSTICO

ProyectosdelFMA
TIPODE
PROYECTO

Agri cul tura

Comerci o

NOMBREDELPROYECTO

POBLACIN
BENEFICIARIA

ESTADODEL
PROYECTO

La propues ta es ejecuta da porl a


Oportuni da des deDes a rrol l o
Muni ci pa l i da dProvi nci a l deBol ognes i .
Competi ti vopa ra Pequeos y
10
El mbi todel proyectoa ba rca a toda l a
Medi a nos Cri a dores deCuyes del a
productores
mi crocuenca del Va l l eForta l eza ,
Mi crocuenca del Va l l edeForta l eza
i ncl uyendoCa ja ca y.

Ejecuci nde
l a 2da eta pa
del proyecto

Incrementodel Ingres oFa mi l i a rde


l os Productores Mel ocotoneros
a s enta dos enl a s cuenca s del os
Ros Pa ti vi l ca yForta l eza
Depa rta mentodeAnca s h

Proyectoejecuta doporCARITASdel Per


queti eneporobjeti voa poya rl a
22
producci nmel ocotonera del Va l l e
productores
Forta l eza ,i ncl uyendoCa ja ca y

Enproces o
deejecuci n

Genera ci ndei ngres os fa mi l i a res


porl a cri a nza decuyes enl a
Comuni da dCa mpes i na Ca ja ca y,
di s tri todeCa ja ca y,provi nci a de
Bol ognes i Anca s h

Proyectoejecuta doporl a Coordi na dora


Rura l .Es ta i ni ci a ti va ens us egunda
100
fa s eda unma yornfa s i s enel a poyoa
productores
l a s productora s yenel a s pecto
comerci a l del a a cti vida deconmi ca

Enproces o
deejecuci n

Ins ta l a ci ndepa na dera

El cons orci oRecurs os Technos erve


a poya a l a pa rroqui a enl a forma ci n
deuna empres a pa na dera

Mejora mi entodeca na l es deri ego

Mejora mi entodel os ca na l es deri ego:


Ca chi rpa yoc,Ca ma s qui s hqui ,Ca l l i s h
Anl l a ruri ,Ta pa cocha Cura nCa ja ca y,
Hua ros i mpa ,Ra ma da La nza

Enproces o
deejecuci n

Mejora mi entodeca na l es deri ego

Mejora mi entodel os ca na l es deri ego:


S.I.
Cus hurococha Hua rcoCura n

Porejecuta r

Mejora mi entodeca na l es deri ego

Mejora mi entodel os ca na l es deri ego:


S.I.
Ca chi rpa yocPoqui pa mpa

Porejecuta r

Infra es tructura

53

DESCRIPCINDELAINTERVENCIN

Crea ci nde4
empl eos
Porejecuta r
perma nentes

3.DIAGNSTICO

AnlisisdelaBrecha
Sobrelabasedeldiagnsticoformuladosepuedemencionarquelamayornecesidaddeapoyoseencuentraenla
actividadagropecuaria,siendostaademslaqueabsorbeelmayorporcentajedelaPEAdistritalycomunal.
Un elemento fundamental es el acceso al recurso hdrico, el cual es vital para el desarrollo de la ganadera y la
agricultura,entalsentidoesnecesariocontarconintervencionesquepermitan:
Incrementarlasfuentesdeagua,enespecialenlastemporadasdesequa.
Mejorarelusodelaguaentrminosdeeficiencia.
Habiendo asegurado la disposicin de recurso hdrico, es posible comenzar a pensar en cmo incrementar la
produccin, teniendo como limitante el tamao de la hectrea. Para ello se considera importante orientar
intervenciones hacia el fortalecimiento de capacidades tcnicas que permitan un excedente de produccin
plausibledesercolocadoenelmercado.Porendesehacenecesario:
Mejorarlacrianzadelganadovacunoyovino
Incrementarelalimentodisponibleparaelganado
Instalarinfraestructuraadecuadaparalacrianzadeganado
Finalmente, se tiene que uno de los problemas de la actividad es el bajo margen de ganancia, lo cual deriva del
hechodevenderseelproductocomomateriaprima,sinaadirlevaloragregado.Portanto,lapoblacinrequiere
intervencionesqueintroduzcanensuestrategia:
Procesosdetransformacinartesanaldecalidad
Accesoaespaciosdecomercializacin
Accesoainformacinsobre:tecnologa,mercadoyfinanciamiento

54

3.DIAGNSTICO

DimensindeDesarrolloEconmico EjeAgropecuario
Considerandoquelaactividadeconmicasebasademaneracasiexclusivaenlaactividadagropecuaria,seresumela
problemticaenfuncinasta:

Baja disponibilidad de agua

1
Bajo rendimiento de los
cultivos

Insuficiente infraestructura de
riego
Insuficiente soporte tcnico

Gran extensin de pastos no


manejados

2
Bajo rendimiento de las
especies ganaderas

Ganadera de doble propsito

Desvinculacin de los canales


de comercializacin
Limitada capacidad
organizacional

55

3
Dbil estructura
comercial

Actividad
agropecuaria de
autoconsumo

ANALISIS TERRITORIAL

3.DIAGNSTICO

AnlisisTerritorial AnlisisAmbiental
A.CARACTERSTICASDELMEDIONATURAL
RecursosNaturales
El recurso suelo
Elrecursosueloaptoparalaagriculturaseencuentraentre2000y3500m.s.n.m.Sonlossuelossobreladerasydepiedemontecon
pendientessuaves,regadasporlluviasocanalesprovenientesde losrosqueatraviesanlazona.
ZonadeCajacay Colca
Los suelos son formados sobre
rocas intrusivas, son suelos
residuales, franco arenosos, con
reaccin entre neutra a
ligeramente cida, pobre en
materia orgnica y nitrgeno, y
ricos en fsforo y potasio. Son
buenosparaloscultivosdemaz,
alfalfa,hortalizasyfrutales.

57

ZonadeSequespampa SantaRosa:
Los suelos son formados sobre rocas
volcnicas, son franco arenosas, con
reaccin
ligeramente
cida,
medianamente ricos en materia
orgnica y nitrgeno, medianamente
ricosenfsforoypotasio.Sonbuenos
paraloscultivosdepapa,oca,olluco,
maca,quinua,cebada,avena,habas.

Los suelos en los terrenos ubicados


por encima a 3500 m.s.n.m. son
aptos para los pastos. Estos suelos
son franco arenosos, con reaccin
cida, ricos en materia orgnica y
nitrgeno, y pobres en fsforo y
potasio.Paraobtenerbuenospastos
es conveniente disminuir la acidez y
mejorar los valores de fsforo y
potasio.

3.DIAGNSTICO

AnlisisTerritorial AnlisisAmbiental
A.CARACTERSTICASDELMEDIONATURAL
RecursosNaturales
Agua
La Comunidad se encuentra en una zona en la cual se
presentan lluvias durante los meses de noviembre a abril.
Estas aguas alimentan el sistema hdrico que pertenece a la
margenizquierdadelacuencaaltadelRoFortaleza,formado
por varios ros y quebradas que tienen su origen en los
terrenos de la Comunidad. Es necesario hacerel esfuerzo de
aprovechar el agua de lluvias al mximo con tcnicas de
retencin e infiltracin, reforestacin y/o construccin de
reservoriosdondelatopografalopermita.

Recursostursticos
DesdelaGrutadelSeordeChaucaynenCajacayseextiende
un hermoso paisaje sobre las terrazas cultivadas en el valle
queseextiendehastaColca.
EndiferentespuntosdelacarreteraentreColcaySantaRosa
se puede observar el paisaje del empinado valle del ro
Fortaleza, la formacin rocosa columnar, los campos
cultivados,etc.

58

Riquezamicroclimticas
La extensin del territorio de la comunidad entre 2300 y 4800
m.s.n.m.enlazonatropical,generagrancantidaddemicroclimas.
Es un recurso natural de gran valor ya que permite obtener en
cortasdistanciasdiferentesproductosquemejoranlaofertapara
lasatisfaccindelasnecesidades.
VISTA DESDE LA GRUTA DEL SEOR DE CHAUCAYN EN CAJACAY

3.DIAGNSTICO

AnlisisTerritorial AnlisisAmbiental
B.FLUJODEBIENESYSERVICIOS
Comosepuedeobservar,elintercambioeconmicoysocialsedaprincipalmentedesdeyhaciaBarranca.

59

3.DIAGNSTICO

AnlisisTerritorial AnlisisAmbiental
B.FLUJODEBIENESYSERVICIOS
LocalizacindelosServiciosalaPoblacinyalaProduccin

60

3.DIAGNSTICO

AnlisisTerritorial AnlisisAmbiental
C.ORGANIZACINTERRITORIAL
Se pueden observar dos divisiones, sector bajo y alto, ambos subsistemas mantienen dinamicas diferenciadas y no
necesariamenteconectadas.

61

3.DIAGNSTICO

AnlisisTerritorial AnlisisAmbiental
C.ORGANIZACINTERRITORIAL
Esquema SistemadeAsentamientosMicroregional

62

3.DIAGNSTICO

AnlisisTerritorial AnlisisAmbiental
D.ACCESIBILIDADTERRITORIAL
Tantoelflujodebienesyservicios,elaccesoalosmismos,comolaintegracindelterritoriorequierendeunalto
gradodeaccesibilidadterritorial,queenlaactualidadnoseobservaenlaComunidaddeCajacay

63

3.DIAGNSTICO

AnlisisTerritorial AnlisisAmbiental
D.ACCESIBILIDADTERRITORIAL
PlanodeOfertaVial

64

3.DIAGNSTICO

AnlisisTerritorial AnlisisAmbiental
E.LIMITACIONESYPOTENCIALIDADES
Limitaciones
Laslimitacionesserefierenaciertascaractersticasdelmedionaturalquedificultan,encarecenoponenenpeligro
lasactividadesyelasentamientodelapoblacin.

RELIEVE

65

El rea que ocupa la Comunidad tiene relieve accidentado en las vertientes de los ros y relieve
suaveenlaszonasinterfluviales.Enestecambio, la poblacin aprovecha pequeos terrenos con
topografasuave.Losfenmenosdelageodinmicaquemodelanelrelieveenlazonason:
GeodinmicaExterna:AguasPluviales
GeodinmicaInterna:Sismos

LAALTITUD

Laaltitudesunfactorlimitanteyaqueinfluyeenlasaluddelaspersonas.Losvalorespromediode
temperaturadelairedisminuyenaproximadamente0.5Ccada100metrosdeelevacin.

REDESDEAGUAY
ALCANTARILLADOY
RECOLECCINY
DISPOSICINFINALDE
RESIDUOSSLIDOS

Unodelosaspectosmsimportantesdeseguridadambientaleselabastecimientodelapoblacin
en red de agua potable y desage. Este servicio es deficitario en los centros poblados de la
Comunidad. Tambin el recojo de los residuos slidos es deficiente y es posible observar
desperdiciosenlascalles.

BAJAACCESIBILIDADA
LASZONASDE
PRODUCCIN
AGROPECUARIA

FueradelacarreteraasfaltadaPativilca Conocochanoexistencarreterascarrozables.Construirlas
es costoso y, por lo tanto, las reas de produccin agropecuaria son poco accesibles para la
poblacin.

3.DIAGNSTICO

AnlisisTerritorial AnlisisAmbiental
E.LIMITACIONESYPOTENCIALIDADES
Potencialidades
La misma existencia de los centros poblados a travs de su historia, su identidad, sistema de riego, actividades y
relacionesespacialesestablecidas,demuestraques hayfactoresquehacenposiblelasactividadeshumanasenla
zonayestassonlassiguientes:
DIVERSIDADECOCLIMTICA
PRODUCTODELATITUD
GEOGRFICAYDEALTITUD

SISTEMADERIEGO

GEOMORFOLOGA GLACIAR Y
FLUVIAL, ROCAS, PLANTAS,
SENDEROS, PAISAJE
HUMANIZADO

66

Elconocimientodemanejodelosterrenosconestosmicroclimasdaala
Comunidad una posibilidad enorme de tener acceso a diferentes
productosalmismotiempo.

Lacomunidad disponedeunsistemaderiegoquepermitecultivarlosterrenos
aptosparatalfinunaadosvecesalao.Elmejoramientodelacalidaddeestos
canales y su ampliacin requieren tambin mejoramiento y/o construccin de
represasdeagua.

El medio natural del terreno de la Comunidad proporciona valores


paisajsticos que pueden tener tanto inters cientfico como artstico y
turstico.
Lapuestaenvalordeestosrecursospodraelevarlapresenciadeturistas
en la Comunidad con intereses de observacin y estudio del medio
naturalcomodelosartistasquebuscaninspiracinparasusobras.

3.DIAGNSTICO

AnlisisTerritorial AnlisisAmbiental
E.LIMITACIONESYPOTENCIALIDADES
PlanodePotencialidadesyLimitacionesdelTerritorio

67

3.DIAGNSTICO

AnlisisTerritorial AnlisisAmbiental
E.LIMITACIONESYPOTENCIALIDADES
PlanodePotencialidadesAgropecuaria

68

3.DIAGNSTICO

AnlisisTerritorial AnlisisAmbiental
F.INTERVENCINDELFMA
LasintervencionesdelFMAenmateriadeordenamientoterritorialestnvinculadasalainversineninfraestructura
vial,demaneraespecficaaaquellavinculadaalaconexinentrecentrospoblados,ylaunindestosconelcentro
urbanodeCajacay:
TIPODE
PROYECTO

NOMBREDEL
DESCRIPCINDELAINTERVENCIN
MONTO
PROYECTO
Troza
Trocha ca rroza bl eSa nta Ros a Ca chi rpa yoc
S/.1,076,123.00
Infra es tructura ca rroza bl e
Vi a l
Troza
Cons trucci ndel a Trocha Ca rroza bl eCa ja ca y
S/.767,662.00
Hua ros i mpa
ca rroza bl e

ESTADODEL
PROYECTO
Ani vel de
perfi l
Ani vel de
perfi l

G.ANLISISDELABRECHA
El principal dficit se encuentra en infraestructura vial, telecomunicaciones y espacios de recreacin. Los dos
primeros estn vinculados al nivel de conexin entre centros poblados y deben ser considerados como temas
transversalesyaqueafectanelniveldeaccesodelapoblacinaserviciosbsicossocialesyeconmicos.

69

3.DIAGNSTICO

DimensindeDesarrolloTerritorial
Laproblemticadeladimensinterritorialseencuentraresumidaensiguientegrfico:

Vasdeaccesovecinalesenmalestado,siendo
limitadalaconexinconurbano rural
regional

Insuficientedotacindeinfraestructuray
equipamientoaniveldelosncleosdeservicios
intermedios

Insuficientesespaciospblicosquecontribuyan
aunambientedebienestardelapoblacin
Ubicacininadecuadadelosprincipales
serviciosbsicosenfuncindelacarretera
central

Ausenciademedidasderecuperacindezonas
afectadasyprevencindelosefectosdela
naturalezasobrelasactividadeshumanas

70

1 Dbildesempeo deloscentros
pobladoscomoncleos deservicios
paralapoblacin

2 Inadecuada organizacindelterritorio
queaseguren lacalidaddelhbitat

3 Ausenciadepolticasorientadasa
proveerdeseguridadambientaly
reservasdeproteccindelmedio
ambiente

Inadecuado
funcionamiento
delsistemade
asentamientos

DINAMICA INSTITUCIONAL

3.DIAGNSTICO

DimensindeDesarrolloInstitucional
Laproblemticadeladimensininstitucionalseencuentraresumidaensiguientegrfico:

No se recogen las opiniones


de los pobladores de las
zonas alejadas

Escasa coordinacin entre los


principales agentes

Las intervenciones de
las organizaciones no
responden a las
demandas de la
poblacin

Ausencia de soporte para las


organizaciones sociales

2
Escasos recursos
presupuestales

72

Escasos recursos

Dbil
institucionalidad de
las organizaciones
sociales

VISIN, OBJETIVOS ESTRATGICOS


Y LNEAS DE ACCIN

4.VISIN,OBJETIVOSESTRATGICOSYLNEASDEACCIN

VisinyMisin
VISIN

PROPSITODELEJE1

PROPSITODELEJE2

OBJETIVOESTRATGICO2

OBJETIVOESTRATGICO1

LINEAMIENTO
ESTRATGICO1
LINEAMIENTO
ESTRATGICO2

PROGRAMA1

PROGRAMA2

OBJPROYECTO1

OBJPROYECTO2

74

4.VISIN,OBJETIVOSESTRATGICOSYLNEASDEACCIN

VisinyMisin
VISIN
Somos una comunidad que ha mejorado
integralmente su calidad de vida, mediante
el acceso de nuestra poblacin a servicios
quesonbrindadoseficientemente,contando
enconsecuenciaconunaeducacinquenos
permitegenerarlderesconvalores,servicios
de salud y saneamiento que posibilitan el
desarrollo de nuestras actividades en un
ambiente, limpio, ordenado, sano y seguro,
contando para ello con infraestructura de
comunicacin y energa que nos permite
mantenernos conectados entre nosotros,
con nuestra regin y ciudades aledaas,
generandoconellonuevasoportunidadesde
empleo y negocios vinculados a nuestra
actividad productiva. Finalmente, todo este
desarrolloest acompaadoysustentadoen
la capacidad de gestin de nuestras
organizaciones, las mismas que trabajan en
forma coordinada para el bienestar y
mejoramiento continuo de nuestra
comunidad.

75

MISIN
DIMENSINSOCIAL
Incrementarlascapacidadesdenuestrosjvenespara
desenvolverse en el ambiente competitivo actual, a
partir de la mejora de su estado nutricional, el
incrementodesurendimientoescolaryelaccesoaun
serviciodesaluddeprimernivel.

DIMENSINECONMICA
Incrementar los ingresos de nuestros hogares,
mediante el aumento del dinamismo de la actividad
productivaagrcolayganaderadesdeunaperspectiva
demercadoyderentabilidad.

DIMENSINTERRITORIAL
Ordenar las intervenciones en el territorio, sobre la
base del uso eficiente de las potencialidades
geogrficasdeldistritoquepermitanservirdesoporte
aldesarrolloeconmicoysocial

DIMENSININSTITUCIONAL
Lograr el cumplimiento de los objetivos
organizacionales, sobre la base de la gestin
articulada y eficiente entre las agrupaciones de base
presentesenlaComunidad.

4.VISIN,OBJETIVOSESTRATGICOSYLNEASDEACCIN

DimensindeDesarrolloSocial EjeSalud
Losobjetivosestratgicosylaslneasdeaccindelejesepuedenobservarenelsiguientegrfico:

Masif icar la instalacin de sistemas de


evacuacin del humo, aislamiento
trmico y canaletas artesanales

1
Mejorar las viviendas
de la poblacin

Ampliar la cobertura de los sistemas de


saneamiento bsico

Coordinar y comunicar oportunamente la


realizacin de campaas preventivas

Captar, capacitar y motivar al personal


de salud

2
Eficiente provisin de
servicios de salud

Gestionar la adecuada y oportuna


dotacin de insumos mdicos

Mejorar el sistema de ref erencias y


contra ref erencias

Realizar campaas de concientizacin


sobre la importancia de la salud

Implementar prcticas saludables de


nutricin materno inf antil

76

Promover una cultura


de salud

Reducir la
desnutricin
crnica de los
menores de
cinco aos

4.VISIN,OBJETIVOSESTRATGICOSYLNEASDEACCIN

DimensindeDesarrolloSocial EjeEducacin
Losobjetivosestratgicosylaslneasdeaccindelejesepuedenobservarenelsiguientegrfico:
1
Reducir los niveles de desnutricin
infantil

Ref orzar y mejorar los programas de


complementacin alimentaria

2
Incrementar el inters e
involucramiento de los padres de
f amilia

3
Fortalecer el rol de los CONEI

Promover el apoyo de los padres


en el desarrollo de las obligaciones
escolares de sus hijos
Impulsar la coordinacin entre
familias, docentes y autoridades
locales

Emprender una estrategia de


comunicacin social sobre la
importancia de la educacin
Articular la asistencia escolar a
benef icios de otros programas
sociales

4
Promover la asistencia escolar

Elevar el
rendimiento
escolar de
los alumnos

Mejorar vas de acceso a los centros


educativos e implementar
mecanismos de traslado

Actualizar y evaluar a los docentes


en aspectos tericos y prcticos de
pedagoga

5
Incrementar las capacidades y
competencias de los docentes

Incrementar el acceso de los


docentes a programas de
capacitacin
Implementar pilotos de enseanza
que incorporen labores tcnico
productivas
Disear una metodologa que
incorpore las caractersticas de la
zona

77

6
Validar un adecuado diseo
curricular y metodolgico

4.VISIN,OBJETIVOSESTRATGICOSYLNEASDEACCIN

DimensindeDesarrolloEconmico EjeAgropecuario
Losobjetivosestratgicosylaslneasdeaccindelejesepuedenobservarenelsiguientegrfico:
Asegurar el acceso al recurso
hdrico

Mejorar el manejo agronmico


de los cultivos

Incrementar la extensin de
pastos manejados

Implementar programas de
capacitacin y asistencia
tcnica

Articular a los productores


locales a la dinmica
comercial provincial y regional
Fortalecer las capacidades de
organizacin de los
productores, con nfasis en la
gestin empresarial

78

Incrementar los niveles


de rendimiento por
hectrea de los cultivos

Incrementar los niveles


de produccin y
rendimiento de las
especies ganaderas

3
Fortalecer la estructura
comercial

Generar
rentabilidad en la
actividad
agropecuaria

4.VISIN,OBJETIVOSESTRATGICOSYLNEASDEACCIN

DimensindeDesarrolloTerritorial
Losobjetivosestratgicosylaslneasdeaccindeladimensinsepuedenobservarenelsiguientegrfico:

Asegurarqueelsistemavialpermitala
articulacindelazonaruralconlaurbeyla
regin

Asegurarladotacindeinfraestructuray
equipamientoaloscentrospobladosqueles
permitacumplirsuroldecentrodeservicios

Reubicacinyrecuperacindeconstrucciones
paraelusoadecuadodeespaciospblicos

Implementacindeobrasquepermitael
accesoseguroalosprincipalesserviciosbsicos

Recuperardesdeunaperspectivaambiental las
zonasafectadasyprevenirlosefectosdela
naturalezasobreelnormaldesarrollodelas
actividadeshumanas

79

1 Consolidacindeloscentrospoblados
comoncleos deserviciosparala
poblacin

2 Adecuadaorganizacindelterritorio
demaneraqueseasegure lacalidad
delhbitat

3 Proveerdeseguridadambientaly
reservasdeproteccindelmedio
ambiente

Asegurarel
funcionamiento
eficientey
articuladodel
sistemade
asentamientos

4.VISIN,OBJETIVOSESTRATGICOSYLNEASDEACCIN

DimensindeDesarrolloInstitucional
Losobjetivosestratgicosylaslneasdeaccindeladimensinsepuedenobservarenelsiguientegrfico:

Generar mecanismos para


que la poblacin participe en
la toma de decisiones

Fortalecer los canales y


mecanismos de coordinacin
entre los agentes
Fortalecer la capacidad
organizativa de las
organizaciones sociales

Articular las
intervenciones de las
organizaciones con las
demandas de la
poblacin

2
Generar recursos
presupuestales

80

Generar y gestionar
recursos necesarios

Fortalecer la
institucionalidad de
las organizaciones
sociales

4.VISIN,OBJETIVOSESTRATGICOSYLNEASDEACCIN

MatrizResumen
VISION

DIMENSIN

MISIN

EJE

PROPSITO

OBJETIVO ESTRATGICO
Mejorar las viviendas de la poblacin

Somos una comunidad que ha


mejorado integralmente su calidad
de vida, mediante el acceso de
nuestra poblacin a servicios que
son brindados eficientemente,
contando en consecuencia con
una educacin que nos permite
generar lderes con valores,
servicios de salud y saneamiento
que posibilitan el desarrollo de
nuestras actividades en un
ambiente, limpio, ordenado, sano
y seguro, contando para ello con
infraestructura de comunicacin
y energa que nos permite
mantenernos conectados entre
nosotros, con nuestra regin y
ciudades aledaas, generando
con ello nuevas oportunidades de
empleo y negocios vinculados a
nuestra actividad productiva.
Finalmente, todo este desarrollo
est acompaado y sustentado
en la capacidad de gestin de
nuestras organizaciones, las
mismas que trabajan en forma
coordinada para el bienestar y
mejoramiento continuo de nuestra
comunidad.

SALUD

SOCIAL

EDUCACIN

ECONMICO

INSTITUCIONAL

VISION

DIMENSIN

TERRITORIAL

81

Incrementar las capacidades de


nuestros jvenes para
desenvolverse en el ambiente
competitivo actual, a partir de la
mejora de su estado nutricional, el
incremento de su rendimiento
escolar y el acceso a un servicio
de salud de primer nivel.

Incrementar los ingresos de


nuestros hogares, mediante el
aumento del dinamismo de la
actividad productiva agrcola y
ganadera desde una perspectiva
de mercado y de rentabilidad.
Lograr el cumplimiento de los
objetivos organizacionales, sobre
la base de la gestin articulada y
eficiente entre las agrupaciones
de base presentes en la
C

MISIN

Ordenar las intervenciones en el


territorio, sobre la base del uso
eficiente de las potencialidades
geogrficas del distrito que
permitan servir de soporte al
desarrollo econmico y social

AGROPECUARIO

INSTITUCIONAL

EJE

Reducir la
desnutricin crnica
de los menores de
cinco aos

Eficiente provisin de servicios de salud

LNEA DE ACCIN
Masificar la instalacin de sistemas de evacuacin del humo, aislamiento trmico y canaletas
artesanales
Ampliar la cobertura de los sistemas de saneamiento bsico
Coordinar y comunicar oportunamente la realizacin de campaas preventivas
Captar, capacitar y motivar al personal de salud
Gestionar la adecuada y oportuna dotacin de insumos mdicos
Mejorar el sistema de referencias y contra referencias

Promover una cultura de salud en las familias de la Realizar campaas de concientizacin sobre la importancia de la salud
comunidad
Implementar prcticas saludables de nutricin materno infantil
Reducir los niveles de desnutricin en los
Reforzar y mejorar los programas de complementacin alimentaria
estudiantes
Promover el apoyo de los padres en el desarrollo
Incrementar el inters e involucramiento de los padres de familia
de las obligaciones escolares de sus hijos
Impulsar la coordinacin entre familias, docentes y
Fortalecer el rol de los CONEI
autoridades locales
Elevar el rendimiento
Emprender una estrategia de comunicacin social sobre la importancia de la educacin
escolar de los
Promover la asistencia escolar
Articular la asistencia escolar a beneficios de otros programas sociales
alumnos
Mejorar las vas de acceso a los centros educativos e implementar mecanismos de traslado
Incrementar las capacidades y competencias de Actualizar y evaluar a los docentes en aspectos tericos y prcticos de pedagoga
los docentes
Aumentar el acceso de los docentes a programas de capacitacin
Validar un adecuado diseo curricular y
Implementar pilotos de enseanza que incorporen labores tcnico productivas
metodolgico
Disear una metodologa que incorpore las caractersticas de la zona
Incrementar los niveles de rendimiento por
Asegurar el acceso al recurso hdrico
hectrea de los cultivos
Mejorar el manejo agronmico de los cultivos
Generar rentabilidad
Incrementar los niveles de produccin y
Incrementar la extensin de pastos manejados
en la actividad
rendimiento de las especies ganaderas
Implementar programas de capacitacin y asistencia tcnica
agropecuaria
Articular a los productores locales a la dinmica comercial provincial y regional
Fortalecer la estructura comercial
Fortalecer las capacidades de organizacin de los productores, con nfasis en la gestin
empresarial
Generar mecanismos para que la poblacin participe en la toma de decisiones
Fortalecer la
Articular el accionar de las organizaciones con las
Fortalecer los canales y mecanismos de coordinacin entre los agentes
institucionalidad de
demandas de la poblacin
Fortalecer la capacidad organizativa de las organizaciones sociales
las organizaciones
sociales
Generar y gestionar recursos necesarios
Generar recursos presupuestales

PROPSITO

OBJETIVO ESTRATGICO

LNEA DE ACCIN

Asegurar que el sistema vial permita la articulacin de la zona rural con la urbe: construccin de vas
Consolidacin de los centros los centros poblados vecinales.
como ncleos de servicios para la poblacin
Asegurar la dotacin de infraestructura y equipamiento a los centros poblados, que les permita

DESARROLLO
TERRITORIAL Y
URBANO

Asegurar el
funcionamiento
eficiente y articulado
Proveer de seguridad ambiental y reservas de
del sistema de
proteccin del medio ambiente
asentamientos
(urbano - rural) del
distrito
Adecuada organizacin del territorio de manera
que se asegure la calidad del hbitat

cumplir su rol de centro de servicios de su sector


Recuperar desde una perspectiva ambiental las zona afectadas y prevenir los efectos de la
naturaleza sobre el normas desarrollo de las actividades humanas.
Reubicacin y recuperacin de construcciones para el uso adecuado de espacios pblicos
Implementacin de obras que permita el acceso seguro a los principales servicios bsicos

4.VISIN,OBJETIVOSESTRATGICOSYLNEASDEACCIN

LneadeBase
EJE

PROPSITO

OBJETIVO ESTRATGICO

INDICADOR
Porcentaje de viviendas que cuentan con cocinas
mejoradas

Mejorar las viviendas de la poblacin

SALUD

Reducir la
desnutricin crnica
de los menores de
cinco aos

Porcentaje de hogares que reciben asesora para el


mejoramiento de la construccin de sus viviendas
Porcentaje de viviendas que cuentan con aislamiento
trmico
Porcentaje de viviendas que cuentan con canaletas
artesanales
Porcentaje de redes y matrices que reciben
mantenimiento
Porcentaje de viviendas que cuentan con acceso a
agua potable

82

0%
0%
0%
0%
49% del distrito
Cajacay no cuenta con la infraestructura requerida

Porcentaje de hogares con acceso a servicios


higinicos

43% de la poblacin distrital cuenta con acceso a


redes pblicas, pozos spticos o pozos negros
(No se cuenta con informacin del indicador)

Porcentaje de plazas que cuentan con personal


asignado

33%

Porcentaje del personal de salud que ha recibido


capacitacin y motivacin

Antamina ha emprendido el Proyecto de


Fortalecimiento de Capacidades para la Atencin de
Emergencias Gineco Obsttricas

Porcentaje de medicamentos (establecidos por el


MINSA) que son entregados oportunamente a los
pobladores
Porcentaje de pobladores atendidos que se
encuentran dentro del mbito de influencia
Porcentaje de pobladores que pagan por los servicios
adicionales que reciben

Promover una cultura de salud en las


familias de la comunidad

Santa Rosa: 28%, Cachirpayoc: 24% y Colca: 20%

Instalacin de una planta de tratamiento de aguas


servidas y residuales en el centro poblado de Cajacay

Porcentaje de nios atendidos en campaas


preventivas

Eficiente provisin de servicios de salud

LNEA DE BASE

Porcentaje de los hogares informados sobre la


importancia de la salud
Porcentaje de hogares que reciben capacitacin en
prcticas saludables de nutricin materno - infantil e
higiene

(No se cuenta con informacin del indicador)


(No se cuenta con informacin del indicador)
0%
(No se cuenta con informacin del indicador)
ADRA est trabajando el componente Familias con
mejores prcticas en alimentacin, cuidado y
atencin de salud

4.VISIN,OBJETIVOSESTRATGICOSYLNEASDEACCIN

LneadeBase
EJE

PROPSITO

OBJETIVO ESTRATGICO

Promover el apoyo de los padres en el Porcentaje de hogares que reciben informacin sobre
desarrollo de las obligaciones escolares de los mecanismos de participacin que pueden utilizar
sus hijos
para la toma de decisiones en la gestin educativa

(No se cuenta con informacin del indicador)

Promover la asistencia escolar


Elevar el rendimiento
escolar de los
alumnos

Incrementar las capacidades y


competencias de los docentes

Validar un adecuado diseo curricular y


metodolgico

83

LNEA DE BASE
Sequespampa: 47.37%, Santa Rosa: 42.22%,
Cajacay: 24.59% y Colca: 18.75%

Impulsar la coordinacin entre familias,


docentes y autoridades locales

EDUCACIN

INDICADOR

Reducir los niveles de desnutricin en el Prevalencia de desnutricin crnica en menores de


alumnado
tres aos

Porcentaje de CONEI que generan propuestas de


mejora para las I.E.

(No se cuenta con informacin del indicador)

Porcentaje de padres de familias que reciben


sensibilizacin sobre la importancia de la educacin

(No se cuenta con informacin del indicador)

Porcentaje de I.E. que ofrecen servicios


complementarios a los alumnos

89% (La IE de Huarosimpa no ofrece apoyo


alimentario a sus alumnos)

Porcentaje de docentes que asisten a cursos de


conocimientos generales y especficos a sus reas
de enseanza

(No se cuenta con informacin del indicador)

Porcentaje de profesores que aprueban las


evaluaciones de conocimiento

(No se cuenta con informacin del indicador)

Porcentaje de docentes que reciben capacitacin en


metodologas de enseanza

(No se cuenta con informacin del indicador)

Nmero de pilotos de enseanza que incorporen


labores tcnico productivas diseados

Validacin de un modelo de enseanza compatible


con las caractersticas de la zona

4.VISIN,OBJETIVOSESTRATGICOSYLNEASDEACCIN

LneadeBase
EJE

PROPSITO

OBJETIVO ESTRATGICO

INDICADOR
Rendimiento por hectrea de los cultivos

Incrementar los niveles de rendimiento por Nmero de regantes


hectrea de los cultivos
Porcentaje de hectreas irrigadas
Generar rentabilidad
en la actividad
AGROPECUARIO
agropecuaria

Porcentaje de agricultores que reciben asesora


tcnica en manejo agronmico
Incrementar los niveles de produccin y
rendimiento de las especies ganaderas

Fortalecer la estructura comercial

INSTITUCIONAL

TERRITORIAL

84

Fortalecer la
institucionalidad de
las organizaciones
sociales

Ordenar las
intervenciones en el
territorio, sobre la
base del uso
eficiente de las
potencialidades
geogrficas del
distrito que permitan
servir de soporte al
desarrollo
econmico y social

Porcentaje de pastos naturales manejados

LNEA DE BASE
Alfalfa: 28142 kg/ha, Cebada grano: 1054 kg/ha, Trigo:
4695 kg/ha, Oca: 1259 kg/ha, Papa: 1041 kg/ha
340 usuarios
?
(No se cuenta con informacin del indicador)
19.4% de los pastos naturales

Porcentaje de ganado genticamente mejorado


(cruzado)

0%

Porcentaje de productores que forman parte de una


cadena agroproductiva

0%

Porcentaje de productores que reciben capacitacin


en gestin empresarial

(No se cuenta con informacin del indicador)

Porcentaje de pobladores que asisten a las reuniones


de la organizacin comunal

(No se cuenta con informacin del indicador)

Articular el accionar de las organizaciones Nmero de representantes de la comunidad que


participan en reuniones de planificacin distrital
con las demandas de la poblacin
Porcentaje de organizaciones sociales que reciben
capacitacin en gestin organizacional

(No se cuenta con informacin del indicador)


0%

Porcentaje de organizaciones sociales que generan


Generar y gestionar recursos necesarios ingresos suficientes para asegurar la sostenibilidad
de sus actividades

0%

- Porcentaje de ejecucin de obras viales a nivel de


articulacin rural - urbe.

0%

- N de obras de infraestructura de apoyo al sector


productivo y social ejecutadas en Cajacay

0%

Asegurar el funcionamiento eficiente y


articulado del sistema de asentamientos - Porcentaje de avance en la ejecucin de proyectos
(urbano - rural) del distrito
de reas desde una perspectiva ambiental
- Nmero de obras de implementacin de espacios
recreativos

0%

0%

BANCO DE PROYECTOS

5.BANCODEPROYECTOS

EjesPriorizados
El Plan de Desarrollo Concertado de ncash 2008 2021 estable lineamientos de poltica y define los objetivos
estratgicosdelareginncash:
Objetivos estratgicos de la regin Ancash
Dimensin
Desarrollo Social

Objetivo estratgico
Mejora de la calidad de la educacin en todos los
niveles.
Alta calidad de los servicios universales de salud.
Incremento de la productividad de las actividades
agropecuarias, forestales e hidrobiolgicas.
Desarrollo de proyectos forestales de impacto
regional.

Desarrollo Econmico

Agregar valor a la produccin agropecuaria,


frutcola, pisccola y lctea.
Promocin de oportunidades de ingreso en la
artesana, produccin ecolgica y turismo rural.

Ambiente

Integracin vial de calidad, tanto interna como


externa.
Proteccin del medio ambiente y cosecha de
agua.
Gestin de territorios.
Cobertura y mejoramiento de los sistemas de
saneamiento.
Gestin de riesgos ambientales.
Recuperacin ambiental y manejo responsable de
la actividad minera.

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de ncash 2008 2021

86

5.BANCODEPROYECTOS

CriteriosparalaPriorizacindeProyectosdeSalud
Sehanidentificadoochoproyectosquepermitirndarsolucinalaproblemticadelosserviciosdesalud.Parasu
priorizacin,setomanencuentacincocriterios:

Criterios para la Priorizacin de Proyectos de Salud

Criterio

Escala
Ms de 500 habitantes
Poblacin
De 200 a 500 habitantes
beneficiaria
Menos de 200 habitantes
Ms de S/. 500,000
Envergadura del De S/. 200,000 a S/.
proyecto
500,000
Menos de s/. 200,000
Priorizado y cuenta con
estudios
Priorizacin previa Priorizado y no cuenta con
estudios
No priorizado
Muy importante
Incidencia en la
Importante
calidad del servicio
Moderadamente importante
Muy grave
Gravedad de la
Grave
problemtica
Moderadamente grave

87

Ponderacin
5
3
1
5
3
1
5
3
1
5
3
1
5
3
1

5.BANCODEPROYECTOS

PriorizacindeProyectosdeSalud
1.Desarrollodeunaculturadesalud:Comunidadyfamiliasaludable.(S/.500,000)
2.Mejoramientoyampliacindelserviciodeaguapotableyampliacindelserviciodealcantarilladoenla
localidaddeSequespampa.(S/.374,250)
3.Rehabilitacinymejoramientodelserviciodeaguapotableeinstalacindelserviciosaneamientoenlalocalidad
deColca.(S/.693,725)
4.FortalecimientodecapacidadesdelasJASSdeloscentrospobladosdeldistritodeCajacay.(S/.70,200)
5.Rehabilitacinymejoramientodelserviciodeaguapotableyampliacindelserviciodealcantarilladoenla
localidaddeSantaRosa.(S/.209,500)
6.Capacitacindepromotoresdesaludlocaleimplementacindebotiquinescomunales.(S/.100,000)
7.Capacitacindeprofesionalesdesaludenlagestindeserviciosparalaadministracineficientedelamicrored.
(S/.70,200)
8.Mejoramientodelacalidaddeaguaparaconsumohumanoenlas zonasruralesdeldistritodeCajacay.(S/.
61,250)
9.MejoramientodelserviciodeaguapotableydisposicindeexcretasenlalocalidaddeCachirpayoc.(S/.180,800)
10.MejoramientodelserviciodeaguapotableydisposicindeexcretasenlalocalidaddeHuarosimpa.(S/.
152,500)
11.Fortalecimientodelascapacidadesparaelmejoramientodelastcnicasconstructivasdeviviendas.(S/.58,500)

88

5.BANCODEPROYECTOS

CriteriosparalaPriorizacindeProyectosdeEducacin
Sehanidentificadoochoproyectosquepermitirndarsolucinalaproblemticadelosserviciosdeeducacin.Para
supriorizacin,setomanencuentacuatrocriterios:

Criterios para la Priorizacin de Proyectos de Educacin


Criterio

Escala

Ms de 500 habitantes
Poblacin beneficiaria
De 200 a 500 habitantes
Menos de 200 habitantes
Ms de S/. 500,000
De S/. 200,000 a S/.
Envergadura del proyecto
500,000
Menos de S/. 200,000
Muy importante
Incidencia en la calidad Importante
del servicio
Moderadamente
importante
Muy grave
Gravedad de la
Grave
problemtica
Moderadamente grave

89

Pondera
cin
5
3
1
5
3
1
5
3
1
5
3
1

5.BANCODEPROYECTOS

PriorizacindeProyectosdeEducacin
Losproyectosdebenpriorizarsesegnelsiguienteorden:
1.Formulacindelproyectopilotodeeducacinrural.(S/.200,000)
2.Programadecapacitacindocenteenadecuacincurricularymanejodemetodologamultigradoen
institucioneseducativasrurales.(S/.190,911)
3.ProgramadefortalecimientodelfuncionamientodelosConsejosEducativosInstitucionales(CONEI)de
Cajacay.(S/.81,430)
4.Programadesensibilizacineneltemaeducativo.(S/.42,460)
5.Instalacindebibliotecasescolares.(S/.50,000)

90

5.BANCODEPROYECTOS

CriteriosparalaPriorizacindeProyectosAgropecuarios
Sepriorizanlosproyectosquepodrnconseguirfinanciamientofcilmenteycuyaejecucinnogenerar demorasde
estetipo.
Criterios para la Priorizacin de Proyectos Agropecuarios
Criterio

Escala

Cdula orientada a
mercados
Cdula de cultivo
Cdula mixta
Cdula
de
autoconsumo
Huacho, Barranca y
Chimbote
Mercado
Barranca
Local y autoconsumo
Expediente tcnico
Estudios
Perfil
Ningn estudio
De S/. 200,000 a S/.
800,000
De S/. 800,000 a S/.
Inversin total
1,300,000
Ms de S/. 1,300,000
De S/. 4,000 a S/.
10,500
Inversin por hectrea De S/. 10,500 y S/.
16,000
Ms de S/. 16,000

91

Ponderaci
n
5
3
1
5
3
1
5
3
1
5
3
1
5
3
1

5.BANCODEPROYECTOS

PriorizacindeProyectosAgropecuarios
Losproyectosdebenpriorizarsesegnelsiguienteorden:
1.MejoramientodelainfraestructuraderiegodelsectorShillpu.(S/.779,747)
2.MejoramientodelainfraestructuraderiegodelsectorVinuc(Uchcu).(S/.736,805)
3.MejoramientodelainfraestructuraderiegodelsectorTambo. (S/.209,521)
4.MejoramientodelainfraestructuraderiegodelsectorUush.(S/.365,893)
5.Fortalecimientodecapacidadesparaelmejoramientoymanejodepastosnaturales.(S/.2,143,750)
6.Construccindeuncentrodeacopiodeproductosagrcolasenunncleodeserviciosintermediodelacomunidadde
Cajacay.(S/.50,000)
7.Proyectopilotodeinvestigacinadaptativa.(S/.663,891)
8.Mejoramientodelascapacidadestcnicasparalacrianzadeganadovacunoyovino.(S/.1,016,281)
9.Capacitacinparalaelaboracinartesanaldeproductosconvaloragregado.(S/.100,000)
10.ConstruccindeinfraestructuraderiegoCochaShimpun.(S/.350,146)
11.MejoramientodelainfraestructuraderiegodelsectorCotocancha.(S/.441,015)
12.MejoramientodelainfraestructuraderiegodelsectorMolino.(S/.988,296)
13.MejoramientodelainfraestructuraderiegodelsectorCapillania.(S/.537,099)
14.RepresamientodelaslagunasenlapartealtadelacuencadelroFortaleza.(S/.20,024,000)

92

5.BANCODEPROYECTOS

PropuestaTerritorial
Los proyectos territoriales obedecen a una lgica de propuesta territorial, la misma que se detalla a
continuacin:
A.ENORGANIZACINTERRITORIAL
Cajacay, como centro mayor, debe incrementar su capacidad de dotacin de servicios al sistema de
asentamientos distrital que forman parte de la Comunidad, mediante la organizacin de una jerarqua de
equipamientos sociales y la solucin de los problemas de comunicacin, conectividad y accesibilidad entre las
zonasdeproduccinylosmercados.
SequespampaySantaRosapuedenfortalecersuvocacindecentrosdeservicioalacomunidadenlosaspectos
deapoyoalaproduccinydotacindeserviciossocialesalosasentamientosdelinteriordelacomunidad.
LospequeoscentroscomoCachirpayoc,HuarosimpayVinucpuedenmejorarsuconexinalsistemapormedio
deinfraestructuravialquemejorelasposibilidadesdetransportedelaproduccinagropecuaria.
Finalmente,Colcapodraadquirirelroldeterminaldeservicios al transporte pesado con facilidades diversas a
vehculosytransportistasyestudiarlasopcionesdetransformacindesuproduccinfrutcolaapartirdelagestin
deasociacionesdeproductores.

B.ENLOURBANOAMBIENTAL
Elmejoramientodelascondicionesdecalidaddelhabitatest vinculadoaunprogramademanejoderecuperacin
delosespaciospblicosylaimplementacindenuevosespaciosdeencuentroyrecreacinpasivaqueacompaen
alasobrasdegeneracindencleosdeservicios.
Existelanecesidadurgentedeintervenirsobrereasespecficasquepresentanproblemasambientalesaunadosa
riesgospormalmanejodelosfrentesribereos.EselcasodeSantaRosaquepresentaimportantesafectacionesal
cursodelasaguasdelroFortaleza,porloquelasoperacionesdecontroldedescargasdeaguasnegras,basuray
ocupacindebordessonurgentesypermitiranunamejorasustancialdelacalidadambientalurbana.
Finalmente,esnecesariodesarrollarunapropuestadeseguridadvialdadoquetodoelterritorioest atravesado
porlacarreteranacionalylamayoradelapoblacinviveensusinmediaciones,porloqueeltrnsitopeatonalalo
largoyatravsdeellaesmuyintenso.Debernhabilitarsepuntosapropiadosdecrucepeatonalconfacilidadesde
pasoadesnivelcuandolascondicionesas lorequieranysealizacinapropiadaparaqueeltrnsitovehicularsea
adecuadamentedesarrolladoenzonaspobladas.Lahabilitacindeparaderosesigualmenteunanecesidad.

93

5.BANCODEPROYECTOS

PropuestaTerritorial
Elsiguientemapapresentalapropuestadeunidadesambientales,esdecir,lasrecomendacionesparalaocupaciny
desarrollodeactividades.
230000

240000

250000

8880000

PAMPAS CHICO

PAMPAS CHICO

CATAC

MARCA
Vinuc
Shillpo
Ramada

Colca
RAQUIA

Curancayoc

Matacancha
Mayorarca

Puquioyacu

Cajacay

Quitap

CAJACAY

Paucar

Huarosimpa

Inca Huacanca
Cashacoto

Colquimarca

Sequespampa

Barraco

Ahuayanca

Umas

CHIQUIAN

Fundo Chupancayan

UPA

Carhuac Huamarquin

Santa Rosa

UVE

Cachirpayoc
Vista Alegre

UVE

Illau
Patahuain
Tejawayi

Tinya
Poquipampa

Cutatinya

Camaquishqui
Winchuswachanan

ANTONIO RAIMONDI

UAA

Vado
Pacta

8870000

Moyapata

UAA
Leyenda

Pampacancha

TICLLOS

Lmite Distrital
Lmite de comunidades

Unidades Ambientales

HUAYLLACAYAN

Via Afirmada

Huarco

Mayocancha

UPA : Unidad de Proteccin Agrcola


(Area de proteccin agrcola)

Trocha Carrozable

UAA : Unidad Altoandina


(Area de proteccin del agua)

Ros
Lagos

UVE : Unidad Vertientes Empinadas


(Area de vertientes empinadas
con actividades restringidas)

Capital Distrital de Cajacay


Capital Distrital

UAU : Unidad Ambiental Urbana

Centros Poblados

PP-01

CONGAS

94

MAPA DE UNIDADES AMBIENTALES

CAJAMARQUILLA

OCROS

Plan de Desarrollo Comunal


d e Cajacay

CONGAS

SAN MIGUEL
DE CORPANQUI

Via Asfaltada

HUAYLLACAYAN

Escala Grfica
0

10

Km.

5.BANCODEPROYECTOS

PropuestaTerritorial
Acontinuacinsepresentalapropuestadeordenamientodelterritorioenfuncinalosusosdelsuelo.
230000

240000

250000

PAMPAS CHICO

8880000

PAMPAS CHICO

LagunaConococha

CATAC

MARCA
Ro
For
tale
za

Ramada

RoFortaleza
Curancayoc

CAJACAY

Quitap

Q. Uranhuay

RoCajacay

Mayorarca

yn
gua
Q. A

RAQUIA

Matacancha
Puquioyacu

Colca
Paucar

Vinuc

Shillpo

Inca Huacanca
Cashacoto
Colquimarca

Ahuayanca

Barraco

Huarosimpa

Umas

Qu
eb
rad
aC
och
ua
s

Actividad Agrcola Tradicional

ANTONIO
RAIMONDI
Actividad Pecuaria

Fundo
Chupancayan

Cachirpayoc

Huamarquin
Carhuac

Santa Rosa

irca
upij
Cha
da
bra
Que

uia
Raq
Q.

Q. Cho
pac

Que
bra
da
Urn
as

rpata
uisua
Q. Q

Sequespampa

CHIQUIAN

o
Illa
Q.
Illau
Patahuain
Tejawayi

Vista Alegre

Q. Lacmacha
Tinya

Poquipampa

Cutatinya

Q. Aya
ragra

Camaquishqui
Winchuswachanan
Vado

Pacta

Pampacancha

cra Leyenda
Ra
Q.

Represa Huarco Curan

Lmite Distrital

Tierras a irrigar para mejoramiento

Lmite de comunidades
Nania
Q.

HUAYLLACAYANVia

Propuesta Trocha Carrozable

Ros
Lagos

Q. C
ush
uro

Capital Distrital Cajacay


Capital Distrital
Centros Poblados

P ROPUESTA DE ORDENAMIENTO DEL


TERRITORIO COMUNAL DE CAJACAY

CAJAMARQUILLA

OCROS

Plan de Desarrollo Comunal


de Cajacay

95

Mayocancha

ocha
aquic
Q. S

Ncleo de Servicio Menor:


Huarosimpa y Cachirpayoc

APOYO

Huarco

Ro
Pu
Trocha Carrozable rsima

na
Q. Mac

Ncleo de Servicio Intermedio:


Colca, Sequespampa y Santa Rosa

HUAYLLACAYAN

Via Afirmada

Sistemaa de Asentamientos Comunal


Ncleo de Servicios Mayor:
Cajacay

Asfaltada

TICLLOS

Q. Ucuc

Tierras a irrigar para ampliacin

sim
Pur
Ro

in
hua
uma
Q. P

Q. Ja
paya
cuy

pllap
Q. Shu

Canal Huarco Curan

Que
brad
aUp
apa
mpa

PP-03

SAN MIGUEL
DE CORPANQUI

Areas propuestas para Reforestar

Proyecto Huarco Curan

Moyapata

Q.
Ch
ilca
Ra
gra

Q. Jirp
acanch
a

Reserva de Agua

8870000

a
ocanch
Q. May

Proteccion de vertientes

Escala Grfica
0

10

Km.

5.BANCODEPROYECTOS

PropuestaTerritorial

96

5.BANCODEPROYECTOS

PriorizacindeProyectosTerritoriales
Comoresultadodelconjuntodelapropuestaterritorial,seconsiderancomolneasprioritariasdentrodelos
proyectosterritoriales:
1. La habilitacin de las vas vecinales, ya que las mismas se encuentran en un pobre estado,
dificultandoeldesarrollodelaactividadproductivayelaccesoalosserviciosbsicos.

97

2.

Laimplementacindelserviciodetelecomunicacinylaenerga.

3.

Lainfraestructuradesoporte,talescomoelhospedajemunicipal ylacreacindeespaciosde
recreacin.

5.BANCODEPROYECTOS

PriorizacindeProyectosTerritoriales
Lasiguientematrizresumelosproyectospropiosdelordenamientoterritorial:
N de
Categora Orden
(a)

Medio
Ambiente

98

Programa

Justificacin

Los centros poblados


de la Comunidad se
han desarrollado
espontneamente, sin
observar las
necesidades de
equipamiento
requeridos para un
crecimiento ordenado.
Calidad del La poblacin necesita
disponer de espacios
hbitat
relacionado de recreacin pasiva y
con el medio con calidad ambiental,
elementos que
ambiente
recuperacin contribuyen a mejorar
de espacios las condiciones de
pblicos y bienestar. Asimismo,
es de necesidad
frentes
pblica eliminar los
ribereos
focos de
contaminacin
ambiental que afectan
los cursos de agua y
asegurar condiciones
de seguridad en los
frentes ribereos en
prevencin de riesgos
a la poblacin.

N de
Orden (b)

Localizacin

Estado del
proyecto

Entidad
responsable

Frentes
ribereos de los
centros poblados
de Santa Rosa,
Sequespampa,
Colca

Idea

MINAG/Comunidad/
Mnicipalidad

Cajacay, Santa
Rosa,
Sequespampa,
Colca

idea

Mejoramiento
infraestructura
plaza y parques

Cajacay,
Sequespampa,
Santa Rosa,
Colca

Idea

Proyecto de
Miradores

Ciudad de
Cajacay, centro
poblado de
Sequespampa,
Colca

Idea

Proyecto
Proyecto de manejo
integral de frentes
ribereos:
Tratamiento
paisajstico, Control
de contaminacin
ambiental y
defensas ribereas
Implementacin de
equipamiento
recreativo en los
centros poblados
principales:
mdulos deportivos
(losa y servicios
higinicos), reas
verdes, parques
infantiles.

Municipalidad/
Comunidad

Municipalidad/
Comunidad

Municipalidad/
Comunidad

5.BANCODEPROYECTOS

Priorizacin deProyectosTerritoriales
Categora

Medio
Ambiente

N de
Orden (a)

Energa

99

Programa

Justificacin

Programa de
Reforestacin

Los proyectos de
reforestacin buscan:
a) disminuir riesgos y
preservar la calidad de
los suelos agrcolas al
controlar la erosin de
los suelos por efecto
de las lluvias, b)
promover el uso de las
especies maderables
nativas para ser
aprovechados
utilizados con fines
energticos y
productivos, c)
conservacin
ecolgica del espacio
comunal

Programa de
electrificacin
rural

Programa de
aprovechamiento
de energa solar
para generacin
de energa para
uso domstico:
cocina,
iluminacin

En la zona rural la
mayor parte de la
poblacin carece de
energa elctrica, es
conveniente
aprovechar la alta
radiacin solar como
fuente de energa de
bajo costo para
calentar el agua,
iluminar las vivienda a
fin de mejorar las
condiciones de vida

N de
Orden
(b)

Proyecto

Proyecto de reforestacin
para disminuir la erosin
(especies nativas como
queuales en partes altas,
pisoay alisos, molle,
colle, sauco entre otros)

Localizacin

Estado
del
proyecto

Entidad
responsable

Laderas de los
cerros de la
comunidad,
margen
izquierda del ro
Fortaleza entre
Colca y
Cajacay.

Idea

MINAG/GRA

Idea

MEM,
Municipalidad
de Cajacay

Idea

MEM/GRA

Reforestacin con
especies nativas en las
riberas de los ros
Fortaleza y Cajacay y en
las nacientes de las
quebradas Umas,
Chaupijirca, Quisuarpata,
Mayocancha Upapampa
Camaguishque, Illao,
Lacmacha y Rio Arriba

Proyectos de
electrificacin en centros
poblados importantes

Colca, Vinuc,
Cachirpayoc,
Santa Rosa,
Sequespampa,

Implementacin de
sistemas de
aprovechamiento de
energa solar en las
viviendas rurales

Centros
poblados de
Cajacay

Capacitacin a la
poblacin y tcnicos
locales para instalacin y
uso de los aparatos de
energa solar

Centros
poblados de
Cajacay

5.BANCODEPROYECTOS

Priorizacin deProyectosTerritoriales
Categora

N de
Orden
(a)

Vialidad,
transporte y
comunicaciones

100

Programa

Justificacin

Los centros
poblados ms
importantes se
localizan al borde
Programa de
de la carretera
seguridad vial
generando
riesgos y peligros
de accidentes
para la poblacin

Existen
comunidades que
no cuentan con
Programa de infraestructura vial
infraestructura que les permita
trasladar sus
vial
productos y
acceder a los
servicios bsicos

Programa de
mejoramiento y
ampliacin de
la
infraestructura
vial

Mejorar los
niveles de
articulacin de las
reas productivas
a los mercados y
de la poblacin
hacia los servicios
sociales

N de
Orden
(b)

Proyecto

Localizacin

Estado
del
proyecto

Entidad
responsable

Proyecto de
intervenciones
fsicas en
zonas urbanos
rurales
(sardineles,
tachas y otros)

Comunidad

Idea

MTC, GRA

Capacitacin a
la poblacin en
seguridad vial

Comunidad

Rapid
(ONG)

MTC,
Municipalidad y
comunidad

Rehabilitacin
y mejoramiento
de vas
vecinales caminos de
herradura

Comunidad

Idea

Municipalidad y
comunidad

Proyecto de
sealizacin y
ubicacin de
paraderos

Colca
Cajacay
Sequespamp
a y Santa
Rosa

Idea

MTC,
Municipalidad y
comunidad

Construccin
de va
Cajacay a
carrozable de Huarosimpa
Cajacay a
Huarosimpa y Santa Rosa a
de Santa Rosa Cachirpayoc
a Cachirpayoc

Perfil

MTC, GRA

5.BANCODEPROYECTOS

PriorizacindeProyectosInstitucionales
Enladimensininstitucional,Cajacaycomocomunidaddebetenercomoobjetivo principalfortalecersu
organizacincomunal,siendounelementorelevantesucapacidadparacoordinarconlasdemsagrupaciones
debasepresentesenlazona.
1. Programaintegraldefortalecimientoinstitucionaldelaorganizacincomunal.

101

You might also like