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La contabilidad del Trput (TA) es el sistema de administracin contable

basado en la Teora de Restricciones (TOC), la cual fue popularizada por la


Novela de negocios de Goldratt, La Meta.
Para ser capaz de entender la Contabilidad del Trput debe entenderse primero
los conceptos detrs de la Teora de Restricciones. Bajo la ptica de la Teora
de las restricciones cada compaa es definida como un sistema, el mismo que
se forma de un conjunto de elementos entre los cuales existe una relacin de
interdependencia. Cada elemento depende, en alguna medida de los dems y
el desempeo global del sistema depende de la unin de los esfuerzos de
todos los elementos.
Al utilizar la contabilidad Trput como base a la restriccin se puede definir a la
misma como cualquier cosa que limita un sistema de alcanzar mayor
desempeo en relacin con su meta.
Identifique las restricciones del sistema
Se puede incrementar el desarrollo del sistema a travs de la identifacion de
las debilidades. Esto lo hacemos identificando el recurso que limita el desarrollo
de la planta, ahora necesitamos obtener lo mximo de el.
Es el recurso que limita la capacidad del sistema, en otras palabras es la
restriccin del sistema.
Si el sistema no tuviera ni una restriccin, su desempeo sera infinito. Goldratt
cre un proceso de mejora continua basado en este razonamiento. Este
proceso es la base para la metodologa del TOC y se deben seguir los
siguientes pasos:
1. Identifique de la Restriccin del sistema
2. Decida como explotar la restriccin del sistema
3. Subordine el resto del sistema a la decisin anterior
4. Eleve la restriccin del sistema
5. Si en el paso anterior se elimin la restriccin regrese al paso 1. Pero no
permita que la inercia cause la restriccin en el sistema.
Recurso con Restriccin de Capacidad (RRC)
Es el recurso que limita la capacidad del sistema, en otras palabras es la
restriccin del sistema.
La contabilidad del trput tiene en cuenta el tiempo que cada unidad producto
gasta en el RRC y junto con el trput calculan el siguiente indicador, ms
conocido como Octano:

Octano= Trput/tiempo en el RRC


El octano nos dice qu producto es ms rentable teniendo en cuenta el tiempo
en la restriccin, pues cada minuto en la restriccin se traduce con un minuto
gastado por todo el sistema, y el trput que es una medida del flujo de dinero
hacia el interior de la empresa. A mayor octano, ms rentable el producto
pues produce ms dinero por unidad de tiempo en el recurso restriccin.
Medidores de Desempeo
Trput (T): La tasa a la que el sistema genera dinero a travs de las ventas
Inventario (I): Todo el dinero que el sistema invierte en comprar cosas que
luego se tiene la intencin de vender.
Gastos de Operacin (GO): Todo el dinero que el sistema gasta convirtiendo
la inversin en Trput.
Trput
-

Es el dinero fresco que entra a la compaa.


Intereses ganados en el Banco.
Significa traer dinero del exterior a travs de las ventas.

Lo podemos definir como todo el dinero que entra a la empresa, menos el


dinero que les pagamos a los proveedores.
El truput se compone de dos elementos:
-

Ingreso
Costo Total Variable (CTV)

El trput es el resultante de restar al precio de venta el costo totalmente


variable (P-CTV). El trput vendra siendo un indicador de la velocidad a la que
la empresa hace dinero, sigue un proceso bastante lgico y simple para la toma
de decisiones.
Costo Totalmente Variable
Es el costo que variable totalmente con un cambio en el volumen de la
produccin. Un ejemplo de esto es la materia prima de un producto.
Inversin.
Se define como todo el dinero que la empresa invierte en comprar materia
prima que luego se transforma para ser vendida. Esta inversin puede dividirse
en dos categoras:

1. Inventario de materia Prima


2. El trabajo en proceso (productos terminados y los dems activos)
Gastos de Operacin.
Todo el dinero que el sistema gasta en convertir la inversin y Trput.
Ejemplo:
-

Sueldos y salarios
Dinero que gastamos para que la maquinaria funcione.

El TOC no clasifica los gastos como fijos variables directos o indirectos. Los
gastos de operacin son todos los otros costos que no son totalmente
variables. Estos gastos son analizados sobre los impactos de las utilidades.
El TOC no considera a los Gastos operativos como fijos sino lo que importa es
que todos sean totalmente variables
FORMULAS
Utilidad Neta = Trput Gastos de Operacin
Retorno sobre la Inversin = (Trput Gastos de Operacin)
Inventario
Ejemplo:
Precio
Materia Prima
Mano de Obra
CIF
Costo Total
Variable
Beneficio
B= (P- CTV)
Beneficio Total
BT= Bq
Beneficio Total:

Sillas (A)
50
10
15
5
30

Mesas (B)
100
25
30
15
70

(50-30)= 20

(100-70)= 30

20100= 2000

3050= 1500

TOTAL

3500

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