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FRIAS
MONTERO
SAPILLICA
JILILI
PACAIPAMPA
SICCHEZ
LAGUNAS
PAIMAS
SUYO
AYABACA
LAGUNAS
PAIMAS
SICCHEZ
FRIAS
MONTERO
PACAIPAMPA
SUYO
Contenido
Presentacin
Enfoque metodolgico
Las polticas de Estado del Acuerdo Nacional
Visin concertada de futuro para el siglo XXI
Concepcin estratgica
Megatendencias
EJES ESTRATGICOS
Eje estratgico 1: Derechos fundamentales y dignidad de las personas
1.1
1.2
1.3
1.4
Democratizacin de la sociedad
Poblacin
Desarrollo humano y pobreza
Objetivos, lineamientos, prioridades, acciones y programas estratgicos
A. Objetivo provincial
B. Lineamientos de poltica
C. Prioridades
D. Objetivos especficos y acciones estratgicas
E. Programas estratgicos
Educacin
Salud
Seguridad alimentaria
Servicios pblicos
Vivienda
Seguridad ciudadana
Objetivos, lineamientos, prioridades, acciones y programas estratgicas
A. Objetivo provincial
B. Lineamientos de poltica
C. Prioridades
D. Objetivos especficos y acciones estratgicas
E. Programas estratgicos
Gobernabilidad
Objetivos, lineamientos, prioridades, acciones y programas estratgicas
A. Objetivo provincial
B. Lineamientos de poltica
C. Prioridades
D. Objetivos especficos y acciones estratgicas
E. Programas estratgicos
Concentracin espacial
Infraestructura
Dispersin de la poblacin distrital y provincial
Objetivos, lineamientos, prioridades, acciones y programas estratgicas
A. Objetivo provincial
B. Lineamientos de poltica
C. Prioridades
D. Objetivos especficos y acciones estratgicas
E. Programas estratgicos
Recursos naturales
Gestin de la calidad ambiental
Objetivos, lineamientos, prioridades, acciones y programas estratgicas
A. Objetivo provincial
B. Lineamientos de poltica
C. Prioridades
D. Objetivos especficos y acciones estratgicas
E. Programas estratgicos
Anlisis de contingencia
Escenario normal
Escenario contingente
PRESENTACIN
ENFOQUE METODOLGICO
por las entidades pblicas y privadas, entre febrero y julio del 2011 se ha Identificado
seis objetivos locales, en torno a los cuales se definirn 06 ejes estratgicos para el Plan
de desarrollo Concertado: La Provincia de Ayabaca hacia el 2021 y formulamos las
siguientes propuestas de lineamientos estratgicos:
1. Derechos Fundamentales y dignidad de las personas
2. Oportunidades y acceso a los servicios
3. Gobernabilidad e institucionalidad
4. Economa, competitividad y empleo
5. Desarrollo provincial e infraestructura
6. Recursos naturales y ambiente
Siguiendo un enfoque de planeamiento por resultados, se desagregar cada objetivo
local en un nmero de objetivos especficos, para lo que se definir a su vez un conjunto
de acciones estratgicas, proyectos y programas locales. Los valores tendenciales
servirn de referencia para definir las metas del Plan de Desarrollo: La Provincia de
Ayabaca hacia el 2021, teniendo como horizonte una visin compartida de futuro para
el siglo XXI y las metas deseables para el 2021.
La lgica del planeamiento por resultados en el mbito local altamente complejo del
Plan, exige que sea multisectorial, regional, provincial y multidistrital. Este enfoque
permitir que en la programacin multianual se incluyan acciones integradas de diversas
entidades del Estado y en los diferentes niveles de gobierno que conduzcan en su
conjunto al logro de los objetivos y las metas locales, regionales y nacionales. Esta
lgica, a su vez, coincide con los esfuerzos que viene realizando el Ministerio de
Economa y Finanzas (MEF) por introducir el presupuesto por resultados como
instrumento clave de la gestin presupuestal, as como la Presidencia del Consejo de
Ministros (PCM) con la Autoridad Nacional de Servicio Civil en lo concerniente al
establecimiento de una carrera pblica basada en la meritocracia y la evaluacin de
desempeo. Con ello se busca facilitar la articulacin de los planes estratgicos de
desarrollo con los planes estratgicos institucionales y los respectivos presupuestos,
contribuyendo a una mayor eficacia de la gestin del Estado, a la calidad del gasto
pblico y a la transparencia de la gestin presupuestal, as como a la rendicin de
cuentas a la ciudadana sobre los resultados de la gestin estatal.
La formulacin del plan estratgico de desarrollo de la provincia de Ayabaca, bajo el
marco orientador del Plan Bicentenario deber tambin contribuir al mejoramiento
de la calidad de la inversin pblica, al hacer posible la priorizacin de los proyectos de
inversin del Estado. Al mismo tiempo, se abre un espacio para concertar las decisiones
pblicas con las del sector privado, lo cual posibilita una mejor respuesta del Estado a
las demandas de la sociedad, as como la coordinacin pblica y privada para
emprender un camino definido hacia el logro de los objetivos del Gobierno local
Municipal de la provincia de Ayabaca.
El Acuerdo Nacional ha aprobado 31 Polticas de Estado, las que han sido agrupadas en
cuatro ejes temticos: (i) Democracia y Estado de derecho; (ii) Equidad y justicia social;
(iii) Competitividad del pas; y (iv) Estado eficiente, transparente y descentralizado.
Estas Polticas de Estado constituyen el marco orientador para la definicin de los
objetivos nacionales, las polticas, y las metas y acciones incluidos en el Plan de
Desarrollo Concertado de la provincia de Ayabaca: Ayabaca hacia el 2021. El grfico
1 presenta un esquema de las Polticas de Estado.
Grfico 1
Democracia y Estado
Equidad y justicia
Competitividad
Estado eficiente,
transparente y
descentralizado
Reduccin de la pobreza
Afirmacin de la economa
social de mercado
Democratizacin y
fortalecimiento del sistema de
partidos
Competitividad, productividad y
formalizacin econmica
Afirmacin de la identidad
nacional
Acceso universal a la
educacin, y promocin de la
cultura y el deporte
tica, transparencia y
erradicacin de la corrupcin
Desarrollo de la ciencia y de la
tecnologa
Planeamiento estratgico y
transferencia
Desarrollo en infraestructura y
vivienda
Plena vigencia de la
Constitucin y los derechos
humanos
Promocin de la seguridad
alimentaria y la nutricin
Acceso a la informacin y
libertad de expresin
Seguridad ciudadana y
erradicacin de la violencia
Fortalecimiento de la familia y
proteccin de la niez
Descentralizacin poltica,
econmica y administrativa
Seguridad nacional
Sostenibilidad fiscal y
reduccin de la deuda pblica
Somos una provincia con una economa local competitiva y sostenible, sustentada en
actividades agropecuarias con alto valor agregado, orientado al mercado regional,
nacional e internacional; promoviendo la industria turstica y la inversin pblica y
privada ambientalmente responsable. Se ha erradicado el analfabetismo, la pobreza y
extrema pobreza, los varones y mujeres equitativamente aprovechan las oportunidades
para su desarrollo humano y social. Tenemos un gobierno local eficiente, participativo,
tico y concertador. Nuestra provincia es descentralizada y ordenada, cuenta con
servicios bsicos de calidad y se encuentra integrada vialmente con sus distritos, la
regin y con el pas fronterizo de Ecuador. Nuestros recursos naturales se aprovechan de
manera sostenible conservando una buena calidad ambiental.
CONCEPCION ESTRATEGICA
Un requisito fundamental para alcanzar los objetivos sealados es lograr una economa
local competitiva que permita la generacin masiva de empleos con alta productividad.
Al respecto, se reconoce a los mercados internacionales como la principal fuente de
oportunidades para el desarrollo econmico y a los recursos naturales como la principal
riqueza que posee la provincia, razn por la cual la estrategia de desarrollo debe
impulsar su uso sostenible con inversin nacional y extranjera. Sin embargo, se
reconoce tambin que el desarrollo requiere impulsar la diversificacin y sofisticacin
de la economa provincial, buscando una participacin mucho ms sustantiva de las
actividades agroindustrial de alto valor agregado y nivel tecnolgico. Ello demanda
fomentar un proceso de agro industrializacin provincial que siga la ruta emprendida
por el pas y otros pases con recursos naturales abundantes. En este sentido, se propone
una estrategia apoyada en el aprovechamiento de los recursos naturales como una
palanca de desarrollo que, complementada con la inversin en ciencia y tecnologa e
infraestructura econmica, posibilite generar innovacin y conocimiento alrededor de
las actividades de exportacin. La conformacin de micro corredores econmicos para
integrar las economas distritales de la provincia de Ayabaca a la regional y economa
mundial, y en particular hacia pases vecinos de importancia estratgica como Ecuador,
permitira incentivar la inversin local, Nacional y extranjera en nuevas actividades econmicas competitivas de bienes y servicios con alta productividad y valor agregado, y
por tanto generadoras de empleos adecuados. Estas nuevas actividades deberan
orientarse inicialmente a la exportacin y, posteriormente, tambin a un mercado
interno mucho ms fortalecido, generando mayores niveles de complementacin entre
las agroindustrias. De este modo, la sociedad provincial podr iniciar, durante el periodo
de este Plan, su transformacin de una economa basada principalmente en el
autoconsumo a otra basada en el conocimiento y la tecnologa, con un nivel de ingreso
suficiente para permitir la conformacin de un mercado interno desarrollado y
complementario de los mercados externos.
Las actividades que se consideran clave para diversificar la estructura productiva y
promover la agroindustria basada en el conocimiento y la tecnologa son la agricultura
ecolgica y las agroindustrias de exportacin; as como la produccin y la
transformacin para la exportacin de celulosa y maderas con base en la reforestacin
de zonas andinas (lo que adems permitira la obtencin de bonos de carbono). Tambin
estn incluidos los servicios de turismo cultural, de aventura y gastronmico, y el
servicio de salud y otros que se identificarn en el camino.
Economa
competitiva con
alto empleo y
productividad
Igualdad de
oportunidades y
acceso a los
servicios
Aprovechamiento
sostenible de los
recursos naturales
Estado
eficiente
y
descentralizado
al servicio de
los ciudadanos
y del desarrollo
MEGATENDENCIAS
La globalizacin
Globalizacin o mundializacin es el trmino usado para definir el proceso por el cual la
creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del mundo tiende a
unificar economas, sociedades y culturas a travs de una multiplicidad de transformaciones sociales, econmicas y polticas que les otorgan una naturaleza global. As, los
procesos de produccin y los movimientos de capital se configuran a escala planetaria,
las empresas transnacionales adquieren mayor poder que los Estados y los gobiernos
van perdiendo autonoma para decidir sus polticas nacionales. Como consecuencia de
la globalizacin, se produjo en la ltima dcada una expansin sin precedentes del
comercio mundial, solo detenida de manera transitoria por el desencadenamiento de la
crisis financiera mundial, que rpidamente se traslad hacia el sector real de las
principales economas nacionales. Dicha expansin ha sido aprovechada muy
favorablemente por la economa peruana, cuyas exportaciones y crecimiento econmico
alcanzaron niveles elevados en comparacin con las dcadas anteriores.
En este contexto, una caracterstica de la fase actual de la globalizacin es la tendencia a
la generalizacin de los acuerdos de integracin bajo diversas modalidades, desde una
simple concesin unilateral de preferencias, como el ATPDEA, hasta el establecimiento
La democracia global
La democracia concebida como la convivencia social en la que todos sus miembros son
libres e iguales y las relaciones sociales se establecen de acuerdo con mecanismos contractuales, se ha visto favorecida a travs del esfuerzo de instituciones internacionales y
el Estado en pos del fortalecimiento de la democracia, la consolidacin del Estado de
derecho y la mayor participacin de la sociedad civil.
En la actualidad, la democracia se ha universalizado como parte de la globalizacin,
sobre todo desde la fundacin de las Naciones Unidas y la Declaracin Universal de los
Derechos Humanos. Asimismo, los sucesivos pactos y convenios sobre derechos civiles,
polticos, econmicos, sociales y ambientales han forjado una legislacin supranacional
que cuenta con instancias sancionadoras de alcance internacional. Sin embargo, a pesar
de estos avances en la mayora de pases latinoamericanos que se reflejan en elecciones democrticas, con prensa libre e independiente y libertades civiles, todava falta
mucho por hacer a nivel mundial.
Por otro lado, la democracia representativa ha afianzado las instituciones de autogobierno que expresan la soberana popular, y los mecanismos de participacin ciudadana
han fortalecido la formacin y la fiscalizacin de las decisiones pblicas. A pesar de
ello, la regin enfrenta retos que han llevado a una profunda insatisfaccin popular con
los lderes elegidos democrticamente. El crecimiento econmico insuficiente, las
profundas desigualdades y los sistemas jurdicos y servicios sociales ineficientes han
provocado el malestar popular reflejado en conflictos sociales caracterizados por el
desorden y la violencia.
Entre los diversos medios de comunicacin que se han originado a raz del desarrollo de
nuevas tecnologas tenemos el telfono, la radio, los satlites, las redes, el fax, la digitalizacin, la comunicacin mvil y el uso masificado de internet. De todos ellos, internet
se ha convertido en la actualidad en uno de los medios ms utilizados por los agentes
econmicos por suponer una gran oportunidad de inversin, y no solo aminorar costos
econmicos y no econmicos, sino facilitar las comunicaciones en tiempo real entre el
sector pblico y el privado. Tambin representa un abanico de opciones informativas
que reduce la asimetra de la informacin en las transacciones comerciales a nivel
nacional e internacional entre las empresas y los usuarios.
Se ha configurado un mundo en el que toda la ciudadana puede producir las noticias
ms variadas, comunicarse con otros sin barreras de ningn tipo, y disear, crear e
innovar casi sin lmites. Internet es la base para el desarrollo de grandes negocios
como Google y e-Bay y facilita las inversiones y el comercio internacional. El servicio de internet se convertir en indispensable para la vida cotidiana y cambiar la vida
moderna al permitir hacer todo a travs de este medio, como manejar el hogar, estudiar
y realizar todo tipo de transacciones. Con internet, las personas no tendrn que
trasladarse a un lugar de trabajo y podrn realizar sus labores desde sus casas, lo cual
diluir la distincin entre empresarios y trabajadores, promoviendo el concepto de
desterritorializacin. Asimismo, la educacin virtual tender a sustituir a la educacin
presencial, propiciando el desarrollo de nuevas tecnologas y herramientas de aprendizaje mucho ms efectivas que las tradicionales.
Sin embargo, el uso de internet puede ser perjudicial para la sociedad, como el acceso a
contenidos y materiales grficos no aptos para menores de edad: sexo, violencia, drogas,
hackeo de informacin, entre otros.
El efecto ms interesante de esta megatendencia es su impacto en la reduccin de las
brechas de acceso a la informacin, incluso de los sectores de bajos ingresos de los
pases en vas de desarrollo. A medida que esta tendencia se afiance, se abrirn nuevas
oportunidades de negocios y de desarrollo para ms peruanos y peruanas.
Estados Unidos y la Unin Europea, situacin que permitir a las potencias emergentes
ganar un poder anteriormente inimaginable y traer como resultado un mundo
multipolar. Al Per, esta tendencia mundial le plantea el reto de aprovechar la vecindad
con Brasil y su acelerada expansin econmica para desarrollar nuevas oportunidades
econmicas y de negocios. Para ello se requiere acercar nuestros mercados mediante la
interconexin vial y comercial, y buscar una alianza estratgica con dicho pas.
En estas condiciones, el Per, en la medida en que pueda adscribirse a una integracin
de mayor complementariedad con las economas latinoamericanas y deje atrs el
modelo de integracin parcial y de exaccin con las economas desarrolladas, ganar
poder de negociacin y mejores oportunidades para diversificar y transformar sus
recursos productivos.
Crecimiento de megaciudades
El crecimiento de megaciudades (ms de diez millones de habitantes) es un fenmeno
que se ha acelerado, en especial en los pases en vas de desarrollo, como parte de
intensos procesos de urbanizacin y migracin rural-urbana. Son consideradas motores
de la economa mundial por conectar de manera eficiente el flujo de productos,
personas, culturas y conocimientos. La concentracin de la poblacin, sobre todo por la
centralizacin espacial de las inversiones, tiene inevitables consecuencias sociales,
econmicas y culturales; en particular, el incremento del crimen y la delincuencia,
problemas mucho ms agudos en los pases pobres. Entre las principales megaciudades
destacan Tokio, Nueva York, Sel, Bombay, Delhi, Mxico, Sao Paulo, Shangai, Los
ngeles, Yakarta, El Cairo y Buenos Aires.
Las megaciudades tienen que afrontar determinados desafos para alcanzar un desarrollo
urbano sostenible, lo cual implica una mejor gestin en cinco sectores crticos de
infraestructura (transporte, electricidad, agua y aguas residuales, salud, y proteccin y
seguridad), de forma que mejoren su capacidad para balancear la competitividad con la
calidad de vida y la sostenibilidad ambiental.
Lima tender a convertirse en una megaciudad, lo que encarecer los costos de los
servicios bsicos y nos enfrentar a mayores problemas sociales. Se espera que Lima
Metropolitana se convierta en una megaciudad equilibrada en competitividad, medio
ambiente y calidad de vida.
El cambio climtico
El cambio climtico que viene experimentando el planeta, caracterizado por los efectos
del calentamiento global (alteracin de ciclos de lluvias, mayor erosin de suelos,
mayor incidencia de desastres naturales, mayor escasez de agua, menor productividad
agrcola, inseguridad alimentaria, cambio en los ecosistemas que sustentan la diversidad
biolgica), es consecuencia del denominado efecto invernadero causado por el
considerable incremento de las emisiones de diversos gases, principalmente el dixido
de carbono (CO2) proveniente sobre todo de la quema de combustibles fsiles. Los
gases de efecto invernadero se acumulan en la atmsfera y ocasionan la elevacin de la
temperatura media del planeta, la prdida de glaciares en los polos y en las altas
cumbres montaosas, as como la modificacin del rgimen de lluvias.
Todos los pases van a sufrir los efectos del cambio climtico, pero los ms vulnerables
son los pases tropicales y sus poblaciones rurales. Se considera que este fenmeno
traer un cambio de paradigma y una reduccin drstica del consumo de combustibles
fsiles, hecho que afectar tanto la poltica como la economa mundiales. El Per se
ver afectado, en particular por la menor disponibilidad de agua en la costa.
Este fenmeno viene siendo motivo de diversos estudios y acciones conjuntas a nivel
global en las diversas instancias, donde se le monitorea y se establecen estrategias
globales y nacionales para el acondicionamiento y mitigacin de sus efectos negativos.
Entre dichas instancias se encuentra la Comisin Nacional de Cambio Climtico,
presidida por el Ministerio del Ambiente (MINAM), orientada, entre otros, al
cumplimiento de los compromisos del pas ante la Convencin Marco de las Naciones
Unidas sobre el tema.
Se estima que las alteraciones de los ecosistemas incidirn negativamente en las condiciones de competitividad econmica de los pases, afectando severamente a la poblacin
asentada en las ciudades costeras (dotacin de servicios de agua, alcantarillado y
salubridad), la productividad agrcola (principalmente la de rgimen de secano), la
produccin de alimentos de origen agrcola, la preservacin de la biodiversidad y la
generacin de energa hidroelctrica.
Estudios recientes estiman una incidencia creciente de los efectos negativos del cambio
climtico en el producto bruto interno (PBI). De no adoptarse medidas contingentes,
ello podra llegar a significar hasta el 20% anual del mismo para el ao 2050, limitando
seriamente las metas de crecimiento sostenido del pas.
EJES ESTRATGICOS
Ayabaca en el 2,021
Es posible lograr en los prximos diez aos un crecimiento econmico que deje
definitivamente atrs las estadsticas que nos han ubicado tradicionalmente entre las
provincias menos desarrolladas?
El Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Ayabaca plantea que s, partimos
de considerar que Ayabaca es una provincia con grandes fortalezas y oportunidades,
adems el Per es un pas de desarrollo intermedio en rpido crecimiento econmico, un
pas plenamente integrado al mundo por medio de tratados de libre comercio (TLC),
compromisos con el sistema de naciones unidas y la OEA y procesos de integracin
como la Comunidad Andina y Unasur, y la participacin mediante representantes
elegidos en el parlamento andino y el parlamento latino americano.
Sobre estas premisas, en trminos cuantitativos, el logro de los objetivos estratgicos
del Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de Ayabaca deber traducirse el ao
2,021en los siguientes indicadores (ndices):
Una poblacin de 145,879 ayabaquinos sin pobreza extrema, sin desnutricin
crnica, sin analfabetismo ni mortalidad infantil.
Un ingreso per cpita entre S/.700.00 y S/.1,200.00 nuevos soles.
Un Producto Bruto Interno quintuplicado entre 2,011 y 2,021.
Un volumen de exportaciones agro industrial sextuplicados entre 2,011 y 2,021.
Una tasa de crecimiento econmico anual promedio cercana al 8.0% anual.
Una tasa de inversin anual promedio de 50%.
Una reduccin de la pobreza a menos del 20% de la poblacin total.
Estas metas estn estrechamente relacionadas con la plena vigencia de los derechos
fundamentales y la dignidad de las personas, con el afianzamiento del sistema
democrtico y representativo y con el equilibrio de poderes en condiciones de igualdad
de oportunidades.
Logradas tales metas en las condiciones sealadas, el ao 2,021 podemos decir con total
seguridad lo siguiente:
EJE ESTRATGICO 1:
DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS
PERSONAS
1.1.
DEMOCRATIZACIN DE LA SOCIEDAD
1.2.
POBLACIN
POBLACION
HOMBRES
MUJERES
122706
131310
138403
138924
139447
139972
140499
141028
141559
142092
142627
143164
143703
144244
144787
145332
145879
S.I
S.I
70777
71043
71311
71579
71849
72119
72391
72663
72937
73212
73487
73764
74042
74320
74600
S.I
S.I
67626
67881
68136
68393
68650
68909
69168
69428
69690
69952
70216
70480
70745
71012
71279
Grafico 1.1
Crecimiento poblacional de la provincia de Ayabaca al ao 2,021
Provincia
total
Piura
Ayabaca
Huancabamba
Morropn
Paita
Sullana
Talara
Sechura
Spuperficie
(Km2)a/
35892,6
6211,2
5230,7
4254,1
3817,9
1784,2
5426,3
2799,5
6369,9
Poblacin
(Ao 2007)
1677315
665991
138403
124298
159693
108535
287680
129396
62319
Densidad
Poblacional
Capital de la Provincia
Nombre
Altitud
Hab/Km2
46,7
107,2
26,5
29,2
41,8
60,8
53,0
46,2
9,8
(m.s.n.m.)
Piura
Ayabaca
Huancabamba
Chulucanas
Paita
Sullana
Talara
Sechura
29
2715
1929
92
3
60
15
11
Grfico 1.3
Regin Piura: Poblacin censada, superficie y densidad poblacional
URBANA
RURAL
TOTAL
6047
2248
351
246
1077
1180
1797
821
1093
985
15845
32683
20757
2605
6379
6260
23580
7841
10306
1181
10966
122558
38730
23005
2956
6625
7337
24760
9638
11127
2274
11951
138403
84,39
90,23
88,13
96,29
85,32
95,23
81,36
92,62
51,93
91,76
88,55
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
En el grfico 1,4 puede apreciarse la gran brecha existente entre la poblacin que
mayoritariamente habita en el mbito rural y la minora de la poblacin que habita en la
zona urbana de la provincia.
En los Censos de Poblacin y Vivienda, se considera centros poblados urbanos, aquellos que tienen
como mnimo 100 viviendas agrupadas contiguamente. Por excepcin se considera urbanas a todas las
capitales de distrito, aunque no cumplan este requisito.
Centros poblados rurales, son aquellos que tienen menos de 100 viviendas agrupadas contiguamente, o
que teniendo ms de 100 viviendas, stas se encuentran dispersas
Grfico 1.4
Poblacin segn rea de la provincia de Ayabaca
Cuadro 1.5
Poblacin y tasa de crecimiento de la provincia de Ayabaca
PROVINCIA DE AYABACA: POBLACION POR DISTRITOS
Provincia de
Ayabaca
Poblac
1993
Poblac
2007
Tasa de
Crec. %
poblacin
%
Prov ayabaca
Dist ayabaca
Dist Frias
Dist Jilili
Dist Lagunas
Dist Montero
Dist Pacaipampa
Distr Paimas
Dist Sapillica
Dis Sicchez
Dist suyo
131310
38338
20338
3237
5441
8474
23995
8231
9114
3091
11051
138403
38730
23005
2956
6625
7337
24760
9638
11127
2274
11951
0,38
0,07
0,96
-0,70
1,16
-0,83
0,60
1,43
1,60
-1,90
0,65
100,00
29,50
17,52
2,25
5,05
5,59
18,86
7,34
8,47
1,73
9,10
Fuente: INEI,Equipo
Censosresponsable
Nacionales 2007:
XI de Poblacin
y VIProv.
de Vivienda.
Elaboracin:
de Actualizacin
del PDC
Ayabaca
Elaboracin: Antonio Yamo P./Municipalidad provincial de Ayabaca.
Grfico 1.5
Poblacin de la provincia de Ayabaca: por distritos
Distritos
Ayabaca
Fras
Jilil
Lagunas
Montero
Pacaipampa
Paimas
Sapillica
Scchez
Suyo
Total
Comunidades
campesinas
21
13
2
4
6
12
3
10
1
4
76
3
4
1.3.
IDH
IDE
TASA DE
POBREZA
0.5979
0.6180
0.5211
0.5073
0.5691
0.6282
0.6235
0.6417
0.5971
0.6090
0.6688
0.3614
0.3914
0.5799
0.6040
0.6722
0.7281
0.5266
45.0
37.5
78.6
75.5
52.2
23.6
39.1
25.6
33.9
Respecto a la pobreza, los datos del INEI sealan que al ao 2,007, la provincia de
Ayabaca estaba afectaba en un 78.6% de la poblacin provincial, lo que representa un
total de 108,785 personas y que el 11.4% se encontraba en situacin de no pobre,
Representada por 29,618 habitantes5. En el grfico 1.6 se observa la poblacin en
situacin de pobreza de la provincia de Ayabaca.
En esta ocasin, el estudio se bas en el enfoque monetario de la pobreza, segn el cual una persona se considera
pobre si, usando criterios monetarios, los niveles de ingreso o gasto son inferiores al umbral o Lnea de Pobreza
(LP), definidos como el ingreso o gasto necesario para el consumo de una canasta bsica compuesta por productos
alimenticios y no alimenticios. De igual manera, para considerar a una persona pobre extrema, su nivel de
Grfico 1.6
Ayabaca: poblacin afectada por la pobreza - ao 2007
Por otro lado, se observa que la pobreza se distribuye de manera desigual en el pas, por
reas de residencia y por regiones naturales, lo que se evidencia en la relativamente baja
incidencia de la pobreza en las zonas urbanas, mientras que en las reas rurales los
niveles de pobreza de la poblacin son muy superiores.
1.4.
B. LINEAMIENTOS DE POLTICA
Derechos humanos
1.
2.
3.
4.
Democratizacin
1.
2.
Promocin de la equidad
1.
2.
3.
4.
5.
6.
C. PRIORIDADES
1.
2.
3.
D.
Objetivo especfico 2:
Consolidacin de la institucionalidad democrtica y la participacin poltica de la
ciudadana
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Promover la cultura cvico-constitucional de respeto de las autoridades y la
ciudadana al ordenamiento constitucional y sus valores.
Institucionalizar mecanismos de dilogo y concertacin con sectores de la
sociedad civil en los casos de polticas pblicas que los afecten directamente.
Objetivo especfico 3:
Reduccin de las inequidades y de la pobreza y la pobreza extrema
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Mejorar y fortalecer los programas sociales de reduccin de la pobreza.
Articular las intervenciones pblico-privadas de reduccin de la pobreza a
nivel provincial y distrital.
Asegurar el acceso de las poblaciones pobres y en pobreza extrema a los
servicios bsicos de educacin, salud, agua y electricidad.
Mejorar y extender los servicios de guardera infantil para facilitar el trabajo
de las madres.
Fomentar que las mujeres jefas de hogar de familias rurales pobres
vinculadas a los programas sociales, conozcan y utilicen mecanismos
financieros de ahorro y crdito.
E.
N
PROGRAMAS ESTRATEGICOS
PG/PL/
PY
PROGRAMAS ESTRATEGICOS
RESULTADO ESPERADO
PY
PG
PG
PG
PG
PY
EJES ESTRATGICO 2:
OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS
2.1 EDUCACIN
La educacin en el Per ha alcanzado importantes progresos en materia de cobertura,
especialmente en educacin primaria. Sin embargo, existen problemas serios en cuanto
a la calidad de la enseanza, pues la mayora de estudiantes de primaria no logra los
aprendizajes previstos. Estos temas deben ser tratados apropiadamente por la Unidad de
gestin Educativa Local, articulada al Consejo Nacional de Educacin (CNE), razn por
la cual este Plan propone estrategias de trabajo, as como la que debera plantearse a
travs de su Proyecto Educativo Local (PEL).
El cuadro 2.1 muestra los resultados de la Evaluacin provincial, regional y Nacional
entre los aos 2008 y 2010 del Ministerio de Educacin. En el 2010, en la provincia de
Ayabaca, solo el 9,7% de los alumnos de segundo grado de primaria logr el
aprendizaje previsto en comprensin de textos y apenas el 8,3% en matemtica, lo que
viene empeorando con el proceso educativo en el ltimo ao. Las tasas de
desaprobacin aparecen desde el segundo grado de primaria (la aprobacin del primer
grado es automtica), y disminuyen a medida que se va subiendo de grado. La tasa de
retiro tambin es ms alta en primer grado, pero tiende a mantenerse constante a lo largo
de la educacin secundaria.
Cuadro 2.1
Logro de aprendizajes previstos en el segundo grado de primaria en la
Provincia de Ayabaca, la Regin Piura y el Per, 2008-2010
Porcentaje de matrcula total de primaria
Detalle
Per
Piura
Ayabaca a/
Comprensin de textos
Matemtica
2008
2009
2010
2008
2009
2010
16.9
S.I.
S.I.
23.1
20.8
14.6
28.7
25.6
9.7
9.4
S.I.
S.I.
13.5
20.8
10.8
13.8
11.9
8.3
Grfico 2.1
Logro de aprendizaje en comprensin de textos en el segundo grado de
primaria: Provincia de Ayabaca
Grfico 2.2
Logro de aprendizaje en razonamiento matemtico
en el segundo grado de primaria: Provincia de Ayabaca
Cuadro 2.2
Logro de aprendizajes en el segundo grado de primaria en la Provincia de
Resultados
rea geogrfica
Ayabaca,
segnsegn
rea geogrfica,
2009-2010
2,009 - 2010
Urbana
Logro
Nivel 2
Nivel 1
< Nivel 1
TOTAL
Rural
Comprensin
de Textos
Matemtica
Comprensin
de Textos
Matemtica
23,10%
64,10%
12,80%
100,00%
18,40%
46,30%
35,30%
100,00%
6,80%
38,80%
54,40%
100,00%
6,10%
22,30%
71,60%
100,00%
Logro
Nivel 2
Nivel 1
< Nivel 1
TOTAL
Comprensin de textos
Matemtica
2009
2010
Diferencia
2009
2010
Diferencia
14.6
46.8
38.6
100
9.7
43.2
47.1
100
-4.9
-3.6
8.5
-------
10.8
30.3
58.9
100.0
8.3
26.6
65.1
100.0
-2.5
-3.7
6.2
-------
En el Nivel 2 se ubican los estudiantes que, al finalizar el grado, lograron los aprendizajes esperados.
Estos estudiantes responden la mayora de preguntas de la prueba.
En el Nivel 1 se ubican los estudiantes que, al finalizar el grado, no lograron los aprendizajes esperados.
Todava estn en proceso de lograrlo. Solamente responden las preguntas ms fciles de la prueba.
Debajo del Nivel 1 se ubican los estudiantes que, al finalizar el grado, no lograron los aprendizajes
esperados. A diferencia del Nivel 1, estos estudiantes, tienen dificultades hasta para responder las
preguntas ms fciles de la prueba.
Cuadro 2.4
Logros de aprendizaje en el segundo grado de primaria a nivel de Unidades de
Gestin Educativas locales -UGEL- de la Regin Piura, 2010
SULLANA
TALARA
TAMBOGRANDE
PIURA
PAITA
MORROPN
SECHURA
9.7
43.2
47.1
100
22.8
50.7
26.5
100
7.9
35.5
56.6
100
23.1
56.7
20.2
100
14.8
45.6
39.6
100
29.9
53.6
16.5
100
39.9
49.6
10.5
100
31.5
52.5
16
100
27.4
58.9
13.8
100
22.5
51.7
25.8
100
17.3
39.5
43.2
100
15.3
36.8
47.9
100
10.1
33.4
56.5
100
14
34.6
51.4
100
Matemtica
Logros
Nivel 2
Nivel 1
< Nivel 1
TOTAL
24.3
61.8
13.9
100
Comprensin de Textos
Logros
Nivel 2
Nivel 1
< Nivel 1
TOTAL
LA UNIN
HUANCABAMBA
CHULUCANAS
Logros
AYABACA *
8.3
26.6
65.1
100
12.8
33
54.2
100
4.7
20.8
74.5
100
14.4
32.2
53.4
100
11.8
26.5
61.7
100
14.8
36
49.2
100
22.9
38.7
38.4
100
Fuente: UGEL-Ayabaca - 2,010, Resultados de la Evaluacin Censal de Estudiantes 2010 ECE 2010 Segundo grado de Primaria (2P)
Cobertura educativa8
En el Per la cobertura educativa, aunque sin calidad, que permite el acceso de la
poblacin al sistema es destacable. La atencin que se brinda a los nios entre 6 y 11
aos es del 97,6%; mientras que los de edades comprendidas entre 11 y 16 aos son de
83,4%. Llama la atencin, sin embargo, que a pesar de estos logros el Per muestra una
realidad educativa deprimente y variopinta cuyo matiz ms doloroso y dramtico se
8
Educacin inicial
Por otra parte, la cobertura de educacin inicial todava es bajsima. En el mbito
urbano, apenas el 69,4% de la poblacin de 3 a 5 aos de edad es atendida por el
sistema pblico. Esta situacin es aun ms crtica en el rea rural, donde solo el 47% de
los nios y nias asiste a una escuela inicial. Ello debe revertirse, pues el aprestamiento
en edades tempranas facilita significativamente el aprendizaje en los primeros grados de
primaria.
Para aumentar la cobertura y mejorar la calidad de la educacin temprana e inicial, se
requiere: Articular la provisin de servicios educativos con los dems programas
sociales y formular un sistema nico de indicadores de logros de aprendizaje y
desarrollo.
Evaluar los programas locales no gubernamentales existentes de
estimulacin temprana y promover los programas ms exitosos. Fortalecer el programa
de los wawa wasis, en particular en trminos de focalizacin y el componente de
estimulacin temprana. Incrementar la cobertura de la educacin inicial, fortaleciendo
Educacin primaria
La cobertura en educacin del nivel primaria ha mejorado a tal punto que en el ltimo
censo de poblacin y vivienda del ao 2007, la cobertura alcanz al 54.19% de los
pobladores, sin embargo se requiere seguir avanzando con la ampliacin de la cobertura
a la poblacin de 6 a 11 aos. Para el ao 2007 slo 69,324 habitantes accedieron al
nivel de educacin primaria. El grfico 2.3 muestra en mayor detalle las diferencias de
cobertura educativa en el mbito provincial.
Educacin secundaria
A nivel provincial, la educacin del nivel secundaria se mantiene con una baja cobertura
educativa a la poblacin de 12 a 16 aos, a tal punto que en el ltimo censo de
poblacin y vivienda del ao 2007, la cobertura solo alcanz a 19,486 habitantes que
accedieron al nivel de educacin secundaria lo que representan al 15,23% de la
poblacin total. El grfico 2.3, muestra que para el ao 2007, la poblacin de 3 a 5 aos,
solamente 3338 personas haban tenido la oportunidad de acceder a educacin inicial,
para la poblacin de 6 a 11 aos la educacin primaria alcanz a 69324 personas y para
la educacin secundaria solamente alcanz a 19486 pobladores,.
Grfico 2.3
Niveles de estudios aprobados, poblacin mayor de 05 aos:
Provincia de Ayabaca, ao 2007
Agenta pendiente de Reformas en el Per: Proyecto: Advocating For Economic Reform in Peru
Distrito
Ayabaca
Fras
Montero
El sistema educativo superior tcnico no se ajusta a las necesidades del mercado laboral.
Por un lado, existe la percepcin de que se ha producido en las ltimas dcadas una
proliferacin de tcnicos de dudosa calidad que no han contribuido de manera
En el grfico 2.4, se muestra los niveles de estudios alcanzados por la poblacin total de
la provincia de Ayabaca, donde la escasa cobertura de educacin inicial, afecta el
desempeo futuro de los ayabaquinos y ayabaquinas en los siguientes niveles de
educacin inmediatos y mediatos. Los niveles de educacin tcnico superior (superior
no universitaria) y superior universitaria son notoriamente escasa, lo que demuestra
una carencia de una poblacin preparada eficientemente, para enfrentar los desafos a
los problemas que afectan a la provincia de Ayabaca.
Analfabetismo
El acceso a la educacin es la base para el desarrollo humano, y constituye el
fundamento de la superacin individual para alcanzar el bienestar de las personas. En tal
sentido, la erradicacin del analfabetismo contribuir a la inclusin social, la
productividad econmica y el ejercicio de la ciudadana.
El analfabetismo tiene causas econmicas, culturales e institucionales. El pas presenta
inequidades de ingreso y desarrollo que derivan en carencias significativas, las cuales se
agudizan en las reas rurales y ms aisladas. Por ello, la educacin en estas zonas es
inadecuada y en muchos casos inexistente, hecho que contribuye a sostener el crculo
vicioso de la pobreza y a mantener a las poblaciones afectadas en situacin de
marginacin.
En la provincia de Ayabaca, de acuerdo al censo del ao de 1993 las personas mayores
de 05 aos que no saban leer ni escribir alcanzaron a 25 577 personas entre hombres y
mujeres lo que representaba al 19,48% de la poblacin total, en tanto para el ao 2007
este porcentaje de analfabetismo disminuye ligeramente y alcanza el (19.15%) lo que se
concluye que en la provincia de Ayabaca para el ao 2007 existen 26,502 personas
mayores de 05 aos que no leen y no escriben, siendo las mujeres las que, en mayor
proporcin no acceden a este servicio universal, el cuadro 2.6 y el grfico 2.4, muestran
esta informacin en mayor detalle.
Cuadro 2.6
Personas mayores de 05 aos que no leen y no escriben: Ayabaca 2007
Aos
1993
2007
2016
2,021
Hombres
9888
10899
11603
12013
Mujeres
15689
15603
16611
17198
Total
25577
26502
28214
29212
% Total
Pob. Total
19,48
19,15
19,71
20,02
131310
138403
143164
145879
Grfico 2.5
Tasa de analfabetismo en la Provincia de Ayabaca, 1993-2021
2.2 SALUD
Los indicadores de salud en la provincia de Ayabaca y en todo el pas varan
sustantivamente dependiendo de la ubicacin geogrfica, la situacin econmica, los
niveles de urbanizacin o la pertenencia a grupos tnico-culturales.
Mortalidad general
La principal causa de defuncin en la provincia de Ayabaca son las enfermedades de
hipertensin esencial primaria y los tumores del pncreas, del ovario de la prstata y del
fundus gstrico, que en el ao 2010 produjeron 24 muertes registradas. Las
enfermedades de neumona no especificada y las muertes por accidentes de transporte
no especificado ocupan el segundo lugar con 11 muertes cada uno. En tercer lugar se
encuentran las causas de muerte por enfermedades de Septicemia no especificada con
(09) muertes registradas y muertes por Neumona bacteriana no especificada con (06)
muertes y tambin el alcoholismo con nivel de intoxicacin no especificado muestra (04
Muertes durante el ao 2010, el cuadro 2.7 y el grfico 2.6 muestran en detalle las
A419
Septicemia, no especificada
C161
Tumor maligno del fundus gstrico, del pncreas, del ovario, de la prstata
E46
Desnutricin proteico calrica, no especificada
E86
Deplecin del volumen
I10
Hipertensin esencial (primaria)
I219
Infarto agudo del miocardio, sin otra especificacin
I500
Insuficiencia cardiaca congestiva
J159
Neumona bacteriana, no especificada
J180
Bronconeumona, no especificada
J189
Neumona, no especificada
K746
Otras cirrosis del hgado y las no especificadas
V99
Accidente de transporte no especificado
W349 Disparo de otras armas de fuego, y las no especificadas, lugar no especificado
Y349
Evento no especificado, de intencin no determinada, lugar no especificado
Y919
Alcoholismo, nivel de intoxicacin no especificado
Total general
CASOS
9
12
3
3
12
10
3
6
3
11
6
11
3
30
4
218
Grfico N 2.6
Mortalidad segn causas principales: Provincia de Ayabaca, ao 2,010
En conclusin, desde el punto de vista de la mortalidad, las enfermedades ms importantes son: Hipertensin esencial (primaria), los tumores malignos del fundus gstrico,
del pncreas, del ovario y de la prstata, la Neumona, no especificada, la Septicemia,
no especificada, Otras cirrosis del hgado y las no especificadas, el Alcoholismo a nivel
de intoxicacin no especificado y los Accidente de transporte no especificado. Cabe
mencionar que la mortalidad por tumores se ha incrementado en los ltimos veinte aos.
Desde el punto de vista de la muerte prematura, las enfermedades que producen mayores aos de vida potencialmente perdidos son: las infecciones respiratorias agudas, los
trastornos respiratorios especficos del periodo perinatal, las malformaciones
congnitas, las deformidades y anomalas cromosmicas, los eventos de intencin no
determinada (causas externas, homicidios, suicidios), los accidentes que obstruyen la
respiracin y la sepsis neonatal.
Morbilidad general
Durante el ao 2010, la primera causa de morbilidad general en el total de atenciones de
consulta externa realizadas en los establecimientos de salud del Ministerio de Salud
(MINSA) en la provincia de Ayabaca, fueron las infecciones agudas de las vas
respiratorias superiores, las cuales representan alrededor del 28,9% del total de
atenciones. Le siguieron muy por debajo las enfermedades de la cavidad bucal de las
glndulas salivales (8,5%), otras enfermedades infecciosas intestinales y parasitarias
(6,9%) y Otras infecciones agudas de las vas respiratorias inferiores (5,9%). El perfil
de la morbilidad de la consulta externa muestra por lo tanto una predominancia de las
enfermedades infecciosas, las cuales representan ms del 44,3% del total de atenciones,
como se muestra en el cuadro 2.8. Adems el grafico 2.7 muestra la evolucin anual de
la mortalidad en general.
Morbilidad infantil
En cuanto a la morbilidad infantil durante el ao 2010, la primera causa de en el total de
atenciones de consulta externa realizadas en los establecimientos de salud del Ministerio
de Salud (MINSA) en la provincia de Ayabaca, fueron las Infecciones agudas de las
vas respiratorias superiores, que representaron el (41,8%) del total de atenciones. Le
siguieron muy por debajo las enfermedades infecciosas intestinales (15,4%), le
siguieron: otras infecciones agudas de las vas respiratorias inferiores, la desnutricin y
la dermatitis y eczema con (8,6%), (8.5%) y (7,5%) respectivamente . El perfil de la
morbilidad infantil de la consulta externa muestra por lo tanto una predominancia de las
enfermedades infecciosas, las cuales representan ms del (68,6%) del total de
atenciones, como se muestra en el cuadro N 2.9. En el grfico 2.8 se observar una
disminucin en la tasa de atenciones de morbilidad infantil, que de 14108 casos durante
el ao 2006, se redujo a 11900 casos para el ao 2,010.
Grfico 2.7
Morbilidad general: Provincia de Ayabaca, aos 2,006 al 2,010
Grfico 2.8
Morbilidad infantil: Provincia de Ayabaca, aos 2,006 al 2,010
Cuadro N 2.8
Diez principales causas de morbilidad general de consulta externa: Provincia de Ayabaca, aos 2006 al 2,010
Cdigo
DESCRIPCION
2006
Casos
AOS
2008
2007
Porcentaje Casos
Porcentaje Casos
2009
Porcentaje Casos
2010
Porcentaje Casos
Porcentaje
TOTAL
116876
100.0
141082
100.0
132942
100.0
126554
100.0
130052
100.0
J00-J06
29277
25.0
36933
26.2
37298
28.1
34554
27.3
37521
28.9
K00-K14
12951
11.1
17675
12.5
13575
10.2
11583
9.2
11113
8.5
3
4
A00-A09
B65-B83
12941
8650
11.1
7.4
15117
11055
10.7
7.8
12517
8648
9.4
6.5
10117
7837
8.0
6.2
8952
8230
6.9
6.3
J20-J22
5760
4.9
6211
4.4
5698
4.3
5930
4.7
7656
5.9
6
7
8
9
E40-E46
N30-N39
D50-D53
L00-L08
4424
4070
3072
2951
3.8
3.5
2.6
2.5
5292
4633
3805
3103
3.8
3.3
2.7
2.2
5052
4444
4034
3107
3.8
3.3
3.0
2.3
5729
4809
3997
3610
4.5
3.8
3.2
2.9
7029
5758
4049
3528
5.4
4.4
3.1
2.7
2.0
26.0
2868
34390
2.0
24.4
2548
36021
1.9
27.1
3098
35290
2.4
27.9
3447
32769
2.7
25.2
10 L20-L30
Cuadro 2.9
Diez principales causas de morbilidad infantil de consulta externa: Provincia de Ayabaca, aos 2006 al 2,010
Cdigo
Descripcion
2006
Casos
J00-J06
A00-A09
J20-J22
4
5
6
7
E40-E46
L20-L30
L00-L08
N30-N39
J40-J47
9 H10-H13
10 J10-J18
2008
2007
Porcentaje Casos
Porcentaje Casos
2009
Porcentaje Casos
2010
Porcentaje Casos
Porcentaje
TOTAL
14038
100.0
14970
100.0
11541
100.0
11103
100.0
11999
100.0
5790
41.2
6349
42.4
5018
43.5
4646
41.8
5020
41.8
2507
17.9
2722
18.2
2106
18.2
1914
17.2
1849
15.4
1518
10.8
1255
8.4
1120
9.7
1128
10.2
1036
8.6
776
533
342
259
5.5
3.8
2.4
1.8
774
668
346
296
5.2
4.5
2.3
2.0
539
466
299
231
4.7
4.0
2.6
2.0
828
411
348
241
7.5
3.7
3.1
2.2
1022
903
330
208
8.5
7.5
2.8
1.7
251
1.8
282
1.9
187
1.6
166
1.5
193
1.6
216
184
1662
1.5
1.3
11.8
232
214
1832
1.5
1.4
12.2
163
158
1254
1.4
1.4
10.9
146
129
1146
1.3
1.2
10.3
123
103
1212
1.0
0.9
10.1
Alimento
Produccin
Consumo
Importaciones
Dependencia
(%)
108,4
122,1
64,3
61,5
4,6
22,9
0,0
1,0
0,0
0,2
0,0
9,7
0,0
0,0
Desnutricin crnica
Uno de los principales males sociales en la provincia de Ayabaca es la desnutricin
crnica, que an afecta a un importante porcentaje de los nios menores de 5 aos. El
grfico 2.8 muestra que en el 2006 el 35,6% de los nios menores de 5 aos sufra de
desnutricin, cifra que se redujo ligeramente a 32,7% en el ao 2010.
Es preciso sealar que la desnutricin crnica est conectada con la educacin y el nivel
de ingreso familiar. En ese sentido, los menos afectados por este mal son los nios de
madres que pertenecen al quintil superior de ingresos, mientras los ms afectados son
los nios de madres que se encuentran en el quintil inferior.
En el grfico 2.9, se observa que la desnutricin crnica en nios menores de 05 aos ha
venido disminuyendo ligeramente y se espera de acuerdo a este comportamiento
alcanzar el 29,7% y el 11.5% de nios desnutrido para los aos 2011 y 2021
respectivamente.
Grfico 2.9
Prevalencia de la desnutricin infantil en la Provincia de Ayabaca,
(Nios menores de 05 aos), prospectiva al ao 2,021
La desnutricin infantil tiene secuelas irreversibles: baja talla para la edad; limitacin de
las capacidades fsicas, emocionales o intelectuales, entre otras. A largo plazo, la desnutricin reducir la productividad de la persona y perjudicar directamente el crecimiento
econmico de la familia. Combatir la desnutricin implica proteger el capital humano y
prever este recurso para su participacin en la economa y el desarrollo de la provincia y
del pas.
Un problema relacionado con la alimentacin materna y la desnutricin infantil es la
elevada incidencia de la anemia en las mujeres. En el Per, en el ao 2009, el 21,0% de
las mujeres en edad frtil padeca de algn grado de anemia, proporcin menor en 10,6
puntos porcentuales al valor reportado en el ao 2000 (31,6%).
Cuadro N 2.11
Desnutricin Crnica infantil (Nios menores de 05 aos): Provincia de Ayabaca, aos 2006 al 2,010
Distritos
T OT AL GEN ER AL
AYABACA
FRIAS
JILILI
LAGUNAS
MONTERO
PACAIPAMPA
PAIMAS
SAPILLICA
SICCHEZ
SUYO
Provincia
AYABACA
AYABACA
AYABACA
AYABACA
AYABACA
AYABACA
AYABACA
AYABACA
AYABACA
AYABACA
2006
Evaluad
N
os
26115 9293
8542
3573
2778
1094
862
185
1231
518
2115
629
2831
1609
1641
339
1290
632
685
143
4140
571
2007
%
Evaluados
35.6
41.8
39.4
21.5
42.1
29.7
56.8
20.7
49.0
20.9
13.8
27392
10058
3057
446
1288
2631
2006
1603
1134
869
4300
9424
4157
1280
95
541
829
863
307
536
244
572
34.4
41.3
41.9
21.3
42.0
31.5
43.0
19.2
47.3
28.1
13.3
2008
2009
2010
Evaluad
Evaluad
Evaluad
N
%
N
%
N
%
os
os
os
33772 12645 37.4 33505 11371 33.9 50817 16632 32.7
10741
4781 44.5 11530
4494 39.0 17509
6726 38.4
4506
2006 44.5
3872
1626 42.0
7395
3165 42.8
1028
256
24.9
1190
240
20.2
1439
219
15.2
2266
1044 46.1
2202
910
41.3
3397
1342 39.5
2151
725
33.7
1981
607
30.6
2866
636
22.2
3423
1708 49.9
3738
1685 45.1
3877
1758 45.3
1623
289
17.8
2156
352
16.3
3620
489
13.5
1455
671
46.1
1107
498
45.0
3225
1295 40.2
1095
309
28.2
1215
302
24.9
1069
259
24.2
5484
856
15.6
4514
657
14.6
6420
743
11.6
DEFINICION
1. Orden
interno
Situacin de equilibrio y
orden en todos los
campos de la vida
nacional (poltico,
econmico, social) que
garantizan el
funcionamiento y la
estabilidad del Estado.
2. Orden
pblico
Garantiza el equilibrio y la
paz social dentro del
Estado. Est caracterizado
por la tranquilidad, la
seguridad, la salubridad y
la moralidad pblica.
3. Seguridad
ciudadana
VICTIMA
Estado y
poblacin
Estado y
poblacin
Poblacin
VICTIMARIO
EJEMPLO DE
EVENTO
RESPONSABLES
Delincuencia
organizada
Terrorismo,
trfico ilcito de
drogas,
corrupcin,
fraude
electoral, otros.
Grupos de la
poblacin
Bloqueos de
carreteras,
desastres
naturales,
accidentes de
trnsito, otros
Grupos de la
poblacin
Prevencin de
delitos y faltas
(robos, hurtos,
pandillaje,
micro
comercializaci
n de drogas,
otros)
Consejo Nacional de
Seguridad
Ciudadana
CONASEC, Policia
Nacional del Per,
Gobiernos
regionales y
gobiernos locales
PROBLEMA
Incremento de actividades
delictivas
Robo, Hurto
Incremento de abigeato
Inseguridad en domicilios
Escasez de recursos
humanos y presupuestales
Pandillaje juvenil
Aumento de pandillas y
vandalismo en la ciudad
Violencia familiar
Incremento de violencia
domestica
Existencia de lugares de
produccin y micro
comercializacin de droga
Consumo de alcohol en la va
pblica
Aumento de consumidores
Consumo de Drogas y Consumo de alcohol en
alcohol
menores de edad
Presencia de menores en la
atencin a clientes ( bares y
cantinas)
TID Y micro
comercializacin
CAUSAS
Escaza prctica de valores
Falta de efectivos policiales
Escaso material logstico
Limitada vigilancia
Falta de apoyo y capacitacin a la
Ronda campesina.
Limitado apoyo de las autoridades
Desempleo
Libertinaje de los jvenes
Descuido de los padres
Escases de dialogo intrafamiliar
Falta de concientizacin a la poblacin
Prdida de la prctica de valores
Ineficiente servicio de inteligencia
Incumplimiento de la ley
Poca responsabilidad en la orientacin
de los padres a hijos
Limitada concientizacin a jvenes
Otorgamiento de licencias para fiestas y
actividades no deportivas
La principal causa por la cual los problemas de seguridad ciudadana van en aumento es
la ausencia de un programa comunicacional como estrategia que busque prevenir,
sensibilizar y educar a la poblacin en temas relacionados a la prevencin de estos
problemas, adems de los sistemas existentes que tienen escasa funcionalidad por ello
es que se afirma que la seguridad ciudadana es hoy un derecho mal distribuido.
Los problemas identificados ocurren en lugares y/o establecimientos clandestinos de
venta de bebidas alcohlicas, discotecas, eventos sociales, bailes, en los hogares a nivel
de la zona urbana y rural.
Las fechas que con mayor frecuencia se observan estos problemas son fiestas como: da
de la madre, del padre, fiestas patrias, navidad, fin de ao. Otra fecha importante para el
distrito en la que se magnifica la inseguridad es durante la feria patronal en el mes de
octubre, velaciones, fines de semana y otros problemas que ocurren de manera
permanente y en cualquier fecha y da del ao. Es importante resaltar que de los
encuestados el 90% no ha sido vctima en los ltimos meses de algn tipo de delitos y el
10 % han sido vctima de robo, muerte, abigeato, estafa entre otros. La gente en su
mayora garantiza su seguridad personal siendo responsable con sus vidas, evitando
asistir a lugares expuestos al peligro en altas horas de la noche y organizndose en
rondas para hacer vigilancia en sus barrios11.
11
B.
LINEAMIENTOS DE POLTICA
Educacin
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Salud y aseguramiento
1. Descentralizar los servicios de salud municipal y garantizar el acceso
universal a la atencin de salud y a los servicios de agua potable y
saneamiento bsico, priorizando a la poblacin en situacin de pobreza y
vulnerabilidad y adoptando un enfoque de interculturalidad.
2. promover el acceso universal a los servicios de salud reproductiva y
priorizar las acciones para reducir la mortalidad materna y de nios entre 0
a 5 aos.
3. Fomentar el enfoque preventivo y controlar las enfermedades
transmisibles, crnico degenerativas, mentales y de drogadiccin.
Seguridad alimentaria
1. promover el acceso de toda la poblacin, en especial de los grupos en
extrema pobreza, a alimentos apropiados en energa y nutrientes, incluso
promoviendo la reincorporacin de los alimentos de origen nativo en el
consumo de las poblaciones rurales, a fin de mejorar el acceso a alimentos
nutritivos y de bajo costo.
2. Apoyar que los programas de apoyo directo o asistencia alimentaria a las
familias necesitadas sean temporales, facilitando su acceso a los servicios
y programas de mitigacin y superacin de la pobreza extrema.
3. Promover en forma especial el incremento del consumo per cpita de
alimentos marinos y los provenientes de la pesca continental.
4. Estimular la produccin competitiva, sostenible y diversificada de
alimentos a fin de asegurar la provisin de una canasta bsica de seguridad
alimentaria.
5. Promover las dietas locales y fomentar la cultura gastronmica local,
reconstituyendo los patrones de consumo alimentario que mejor conecten a
las ciudades con su mbito rural y fomenten el empleo.
6. Evaluar peridicamente y controlar la eficacia de los programas sociales
de alimentacin y complementacin alimentaria, reforzando su
focalizacin para evitar los problemas de filtracin, y evaluar su impacto
en la salud y la nutricin de los beneficiarios.
Servicios bsicos y vivienda
1. Promover la inversin pblica y privada para ampliar el acceso de la
poblacin a los servicios de agua y desage, recoleccin y disposicin
final de residuos slidos, electricidad y telecomunicaciones, considerando
medidas que hagan posible el acceso a estos servicios de la poblacin en
situacin de vulnerabilidad, de pobreza y pobreza extrema con especial
atencin, diferenciando las intervenciones en los mbitos urbano y rural.
2. Desarrollar modelos de asentamientos humanos que aseguren una
adecuada habitabilidad de las familias.
Seguridad ciudadana
1. Prevenir, disuadir y sancionar las conductas y las prcticas sociales que
afectan la tranquilidad, la integridad y la libertad de las personas, as como
la propiedad pblica y privada.
C.
PRIORIDADES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
D.
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Promover la ampliacin de la oferta educativa e implementar modelos de
atencin con el fin de garantizar la conclusin por los estudiantes de la
educacin bsica, incluyendo los aprendizajes de la poblacin rural y
pobre extrema
Promover la eliminacin de las barreras de acceso a la educacin para la
poblacin en situacin de discapacidad por medio de escuelas inclusivas.
Promover la articulacin de la educacin bsica con la educacin superior
tcnica y universitaria, y estas con las prioridades de desarrollo local,
regional y nacional, a travs de la formacin profesional y una oferta que
permita el mejoramiento de la competitividad local.
Impulsar la evaluacin en forma estandarizada en los aprendizajes de los
estudiantes.
Promover el mejoramiento de las competencias y el desempeo docente
en el aula.
Proveer de infraestructura, equipamiento (incluyendo TIC), conectividad y
recursos educativos (incluyendo los deportivos y artsticos) a todos los
niveles y formas educativas.
Fortalecer los centros de formacin artstica y literaria por medio de un
equipamiento adecuado y el acceso a especializaciones, buscando
apoyar de manera efectiva al talento comprobado.
Objetivo especfico 2:
Acceso universal a servicios integrales de salud con calidad
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Dotar a los establecimientos de salud de la infraestructura y el
equipamiento necesarios.
Promover el fortalecimiento del primer nivel de atencin en la provinvia,
especialmente en las zonas rurales con mayor nivel absoluto de pobreza.
Impulsar la participacin ciudadana en la prevencin y la promocin de la
salud con articulacin entre el Estado y la sociedad civil.
Promover la aplicacin de la medicina preventiva, con nfasis en el
diagnstico temprano de los casos de cncer en todas sus formas.
Promover el mejoramiento de los programas de prestaciones en salud
para los adultos mayores.
Promover la ampliacin del acceso de las mujeres a los partos
institucionales con adecuacin cultural.
Objetivo especfico 3:
Seguridad alimentaria, con nfasis en la nutricin adecuada de los infantes y las
madres gestantes
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Educar a la poblacin para mejorar los hbitos alimenticios, en especial
en las zonas rurales, fortaleciendo las capacidades para mejorar la
seguridad alimentaria de las familias, basndolas en la mejora y
diversificacin de la produccin de autoconsumo.
Proveer, a travs de los programas sociales, una complementacin
nutricional y alimentaria adecuada, as como los suplementos de
micronutrientes necesarios para las madres gestantes y los nios
menores de 5 aos.
Difundir las prcticas saludables que evitan las enfermedades diarreicas
infecciosas, las infecciones respiratorias agudas y las enfermedades
prevalentes en cada lugar.
Proveer atencin integral en salud a la poblacin infantil.
Promover una adecuada atencin de calidad a las gestantes y las
madres en general, as como una atencin integral de salud para reducir
la prevalencia del bajo peso al nacer.
Focalizar los programas sociales y evitar la filtracin en su ejecucin.
Objetivo especfico 4:
Acceso universal de la poblacin a servicios adecuados de agua y electricidad
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Impulsar la investigacin de nuevas tecnologas adecuadas para el
desarrollo de la electrificacin rural.
Garantizar el abastecimiento de agua segura para toda la poblacin.
Enfocar los subsidios cruzados a los usuarios de los servicios de
saneamiento hacia aquellos que realmente los necesitan.
Impulsar las asociaciones pblico-privadas y otras formas asociativas
para incrementar la inversin en servicios bsicos, a fin de mejorar su
gestin y ampliar el acceso.
Fortalecer las capacidades de los prestadores pblicos de servicios
bsicos y la participacin de la poblacin organizada para mejorar su
desempeo.
Garantizar, mediante la regulacin tarifaria, la cobertura de los costos
reales de los servicios pblicos y la inversin en sistemas eficientes.
Fomentar la ampliacin del acceso a la telefona, con nfasis en las zonas
rurales dispersas.
Objetivo especfico 5:
Acceso y mejoramiento de la vivienda de la poblacin
Acciones estratgicas
ACCIONES ESTRATEGICAS
Impulsar la formalizacin de los predios dedicados a vivienda
(formalizacin de la propiedad).
Aumentar la disponibilidad de suelo urbano para la implementacin de
programas habitacionales, conforme a lo determinado en los procesos de
zonificacin ecolgica econmica.
Incorporar el enfoque de interculturalidad en la construccin de viviendas
nuevas y el mejoramiento habitacional.
Facilitar el desarrollo de proyectos inmobiliarios, prioritariamente para
vivienda social.
Objetivo especfico 6:
Seguridad ciudadana mejorada significativamente
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Prevenir el consumo de drogas en la poblacin y sus efectos en la seguridad
ciudadana mediante la sensibilizacin de los escolares y los adultos que se
relacionan con ellos.
Promover la integracin familiar impulsando buenas prcticas de relaciones
intergeneracionales para la prevencin de la violencia familiar y sexual.
Implementar un sistema de informacin local que permita monitorear las
acciones y redefinir las polticas pblicas en materia de seguridad ciudadana.
Coordinar las acciones del Estado con la sociedad civil para reducir la
inseguridad ciudadana con un enfoque preventivo y de atencin integral.
Fortalecer la participacin ciudadana organizada en apoyo a la Polica
Nacional, para reducir la violencia y la delincuencia en los mbitos urbano y
rural.
Combatir la impunidad de la delincuencia propiciando la sancin a todo tipo de
delitos y el apoyo de la poblacin a la Polica Nacional.
Articular oportunidades laborales y programas de rehabilitacin y de
reinsercin social.
Implementar programas de asistencia a las vctimas de todo tipo de delitos
desde una perspectiva integral e interinstitucional.
Implementar el Plan Local contra la Violencia de la Mujer.
Promover el acercamiento de los adolescentes y jvenes hacia actividades
culturales y deportivas como medio para frenar la delincuencia.
Objetivo especfico 7:
Beneficiarios de programas sociales convertidos en agentes productivos de bienes
y servicios con base en la demanda de los mercados interno y externo
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Estimular la migracin de los beneficiarios de programas sociales
benefactores hacia programas sociales habilitadores de capacidades y
promotores del desarrollo productivo y econmico.
Focalizar el gasto social bajo un enfoque de ordenamiento territorial que
concentre poblaciones aisladas del rea rural y las articule
productivamente a corredores econmicos, cuencas hidrogrficas y
ciudades intermedias.
Identificar, promover y desarrollar los activos productivos de las zonas
con mayor prevalencia de pobreza.
Ejecutar programas productivos dirigidos a la poblacin beneficiaria de los
programas sociales.
Generar las condiciones para que los gobiernos regionales promuevan la
transferencia de usos, modalidades y tecnologas orientadas a dotar de
capacidades productivas a quienes habitan en las zonas de pobreza.
E.
PROGRAMAS ESTRATGICOS
N
PG/PL/
PY
PROGRAMAS
RESULTADO ESPERADO
PY
PG
PG
PG
PG
PG
Programa de mejoramiento de la
infraestructura de salud
PY
PG/PL/
PY
PG
PG
10
PG
11
PG
12
PG
13
PG
14
PG
PROGRAMAS
Programa de seguridad alimentaria
Programa de asistencia a la pequea
agricultura
Programa de acceso a agua potable y
disposicin sanitaria de excretas para
poblaciones rurales
RESULTADO ESPERADO
Reducir el dficit calrico y mejorar la calidad de la alimentacin de la
poblacin en situacin de inseguridad alimentaria.
Provee asistencia tcnica, capacitacin y obras menores para el desarrollo de
la pequea agricultura.
Saneamiento rural en base a Presupuesto por resultados. Programas de
medidas de rpido impacto, iniciativas de gobiernos locales para la zona rural
Programas de medidas de rpido impacto, iniciativas de gobiernos locales
para la zona urbana
Incrementar la cobertura energtica en electrificacin rural, medida como la
cantidad de hogares con uso colectivo o exclusivo de medidor elctrico
respecto de la poblacin rural total.
Incrementar la cobertura de acceso a telecomunicaciones, medida a travs del
acceso a servicios de internet, telefona pblica, telefona fija y telefona celular
en zonas rurales.
Incluye la mejora de procesos, el desarrollo e implementacin de sistemas de
informacin, la construccin de comisaras, la dotacin de equipos y las
capacitaciones. Asimismo, fortalecer las capacidades operativas y de
coordinacin interinstitucional de los comits de seguridad ciudadana
PG/PL/
PY
15
PG
16
PG
17
PG
PROGRAMAS
RESULTADO ESPERADO
Incluye la concientizacin de la poblacin, especialmente de los adolescentes;
el fortalecimiento de las unidades policiales de investigacin y los programas
de rehabilitacin
Programa para atenuar los factores de riesgo que inducen a los jvenes a
conductas negativas en la sociedad.
Reducir la alta prevalencia de la violencia familiar. Integra la accin del
gobierno local en servicios de prevencin, atencin y proteccin a los grupos
vulnerables (mujeres, nios, nias y adolescentes).
EJE ESTRATGICO 3:
GOBERNABILIDAD E INSTITUCIONALIDAD
3.1 GOBERNABILIDAD
La gobernabilidad es una de las herramientas ms importantes para crear un entorno
favorable al desarrollo de mejores condiciones de vida para las personas. Es la base de
la democracia y contribuye a afianzar el Estado de derecho y la cohesin social, as
como a garantizar el crecimiento econmico con equidad. Asimismo, busca soluciones
en la legitimidad y valoracin de las instituciones nacionales e institutos polticos.
La gobernabilidad es un concepto que abarca varias dimensiones. En nuestro medio, la
gobernabilidad tambin se describe como la adecuada y equilibrada correspondencia
entre las demandas sociales y las ofertas del Estado, o el grado de equilibrio entre las
demandas sociales y la capacidad de respuesta gubernamental. El nivel de
gobernabilidad existente en una pas puede influir sobre su nivel de competitividad a
travs de diversos canales (culturales, sociales, polticos, macroeconmicos o
microeconmicos). Cuando la gobernabilidad es eficiente, el marco regulatorio que
prevalece suele ser claro y consistente, lo que garantiza un entorno de negocios estable
y propicio a las empresas para operar bajo condiciones de sana competencia.
Segn el Banco Mundial, el concepto de gobernabilidad est referido al conjunto de
instituciones formales e informales que definen el modo en que es ejercida la autoridad
en determinado espacio geogrfico y/o pas. Para esta institucin, las dimensiones o
indicadores de gobernabilidad son: voz y rendicin de cuentas; estabilidad poltica y
ausencia de violencia, crmenes y terrorismo; efectividad del gobierno; ausencia de
carga regulatoria; Estado de derecho y control de la corrupcin.
La corrupcin en la sociedad peruana se ha hecho tan familiar que la tolerancia hacia su
presencia est muy extendida. Se trata de un fenmeno cuyas races se hunden en la
historia colonial, y que contina con mayor nfasis en la instalacin de la Repblica y
sus recurrentes intermitencias, tanto dictatoriales como oligrquicas. Pero adems, esos
fundamentos porosos se reproducen hoy en da desde la cuna de la socializacin
peruana.
El debilitamiento del Estado observado a lo largo de los aos ha sido producto de mltiples factores econmicos, polticos, ideolgicos e institucionales, y actualmente su
situacin y capacidad operativa no le permiten asegurar siempre los bienes y servicios
bsicos que debera ofrecer. Ello explica la escasa confianza y credibilidad de la
poblacin en las instituciones pblicas, debido a lo cual posiblemente ya no se requiera
solo una reforma convencional del Estado. Ciertamente, el Estado peruano se ha visto
debilitado en la estructura social, pero es sin duda el nico capaz de articular
nuevamente a la sociedad para lograr el desarrollo. Las debilidades del Estado para
enfrentar adecuadamente los conflictos sociales, como los socioambientales vinculados
con las industrias extractivas (minera, hidrocarburos, maderas), requieren el diseo de
polticas y estrategias ms efectivas para revertir esta situacin. En este marco, uno de
los factores clave que alimenta los problemas de gobernabilidad y configura un Estado
dbil es la percepcin pblica sobre su inefectividad.
12
Cuadro 3.1
Percepcin sobre la corrupcin
Qu problemas percibe en el distrito de Ayabaca?
VARIABLES
PROBLEMA
Funcionamiento de bares y
cantinas sin licencia
Comercio ambulatorio
Mercado muy pequeo
Basura en las calles
Desorden
Inseguridad vial
Dbil organizacin
Corrupcin
Desempleo
Dbil organizacin y
coordinacin entre
autoridades y poblacin en
seguridad ciudadana
Poca informacin y
capacitacin
Prdida de credibilidad de las
instituciones pblicas
Excesiva burocracia
Falta de fuentes de trabajo
Actos de corrupcin
Deficiencias en
gobierno local
CAUSAS
Otorgamiento de licencias de
funcionamiento sin los requisitos previos
Aumento de comerciantes
3.2
A.
PROVINCIAL:
Este objetivo implica lograr que el Estado se oriente al servicio de los ciudadanos
y la promocin del desarrollo, y que el ejercicio de la funcin pblica sea
eficiente, democrtico, transparente, descentralizado y participativo, en el marco
de una ciudadana ejercida a plenitud por las personas.
La estrategia para alcanzar este objetivo en un mundo globalizado implica efectuar una profunda reforma del Estado en sus tres niveles para mejorar la calidad
de los servicios que presta a la ciudadana, lo cual requiere una reforma de las
entidades pblicas y una mejora sustancial de los servidores y funcionarios
pblicos, as como de su rol de promocin del desarrollo, en el marco de una
gestin pblica concertadora y participativa. Esto incluye la reforma y
modernizacin del Estado mediante mecanismos como el planeamiento
estratgico, el gobierno electrnico, la participacin ciudadana, la vigilancia
ciudadana y la rendicin de cuentas.
B.
LINEAMIENTOS DE POLTICA
Gobernabilidad
1.
2.
3.
4.
5.
6.
C.
D.
PRIORIDADES
1.
2.
Objetivo especfico 2:
Participacin equitativa y eficiente de los ciudadanos en los procesos de
democratizacin poltica, toma de decisiones pblicas y descentralizacin
institucional para el desarrollo de la provincia, a fin de asegurar su confianza en
las instituciones pblicas y la gobernabilidad a nivel provincial.
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Desarrollar competencias en la ciudadana para su participacin en la
actuacin del Estado, la formulacin de las polticas pblicas y la vigilancia del
logro de resultados.
Desarrollar y ampliar los mecanismos de participacin ciudadana y consulta
pblica en las de-cisiones, mediante la mejora de los procesos y mecanismos
de planificacin participativa y concertada, el presupuesto participativo, la
transparencia y el acceso a la informacin.
Promover la asociacin y colaboracin de los sectores pblico y privado en la
implementacin y evaluacin de las polticas pblicas.
Disear mecanismos sencillos, transparentes y ticos para la participacin del
sector privado (inversionistas, ONG, organismos supranacionales, etc.) en la
gestin pblica.
Incrementar la eficacia de los mecanismos de control interno en la
administracin pblica para enfrentar la corrupcin.
Fortalecer los mecanismos de gestin de conflictos y de dilogo entre el
Estado y la sociedad civil.
Aplicar un enfoque preventivo para el manejo de los conflictos sociales y evitar
su conversin en conflictos activos.
Mejorar la normativa (Ordenanzas) sobre derechos de los ciudadanos frente a
las intervenciones privadas como consecuencia del desarrollo de las
actividades econmicas.
Objetivo especfico 3:
Fortalecimiento de la paz y la seguridad, la integracin
fronteriza, subregional, regional.
Acciones estratgicas:
y la cooperacin
ACCIONES ESTRATEGICAS
Disear y ejecutar en forma concertada una Estrategia provincial de Desarrollo
e Integracin Fronteriza.
Continuar impulsando vigorosas relaciones con nuestro vecino pas de
Ecuador, basado en acuerdos polticos, econmicos, comerciales y culturales.
Avanzar en el proceso de interconexin fsica fronteriza.
Desarrollar una asociacin estratgica mutuamente beneficiosa con Ecuador.
Establecer un sistema de seguridad colectiva local y binacional mediante el
desarrollo de medidas de fomento a la confianza mutua.
E.
PROGRAMAS ESTRATGICOS
PG/PL/
PY
PROGRAMAS ESTRATEGICOS
PY
Contar con personal idneo para ejercer funciones pblicas en las diversas
instituciones del estado.
PG
PG
PG
PG
PG
PG
RESULTADO ESPERADO
EJE ESTRATGICO 4:
ECONOMA COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
4.1.
Cuadro 4.1
PEA y Poblacin total, Ayabaca: al ao 2,021
Aos
Hombre
mujer
Total
1993
33668
32016
65684
2007
37115
35278
72393
2016
39515
37559
77074
2.021
40915
38890
79805
Fuente: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Elaboracin: Antonio Yamo P./Municipalidad provincial de Ayabaca
TOTAL
41
1632
374
381
1619
19110
805
763
9793
88
1162
1636
%
0,11%
4,36%
1,00%
1,02%
4,33%
51,09%
2,15%
2,04%
26,18%
0,24%
3,11%
4,37%
Fuente.
INEI - Censos
nacionales
XI de
Poblacin y VI de Vivienda
Fuente: Compendio
estadstico
2,010,200;
Regin
Piura.
Compendio
Estadstico
2010,
Region
Piura
Elaboracin: Antonio Yamo P. /Municipalidad provincial de Ayabaca
13
Actividades econmicas
Las principales actividades econmicas en el mbito provincial, es la produccin
agropecuaria diversificada, destacando cultivos bajo secano en diferentes pisos
altitudinales y en hatos de ganado principalmente vacuno que se desplaza de un espacio
a otro de acuerdo a la disponibilidad de pastos y subproductos de la agricultura. Estas
actividades econmicas son los sectores que absorben al 51, 01% de la de la poblacin
ocupada de 15 aos a ms.
La productividad de las actividades agraria y pecuaria estn en funcin a la distribucin
de pisos altitudinales y la disponibilidad del recurso hdrico para riego, a la
disponibilidad de infraestructura econmica productiva, al cambio climatolgico (muy
variado en los ltimos 10 aos), y en funcin a las precipitaciones pluviales que
normalmente se presentan en los meses de enero a mayo. La productividad de los
cultivos agrcolas es baja comparada con otras regiones.
La provincia de Ayabaca cuenta con una importante disponibilidad de tierras
productivas y diversidad de climas adecuados
para impulsar la produccin
agropecuaria, que incorporando infraestructura productiva y tecnologa se convertira en
una oportunidad de desarrollo econmico competitivo provincial.
Produccin agrcola
El cuadro 4,3 muestra la principal produccin agrcola diversificada con que cuenta la
provincia de Ayabaca en su conjunto, la produccin agrcola provincial es por lo
general de secano, en tanto la produccin de cultivos bajo riego se encuentra limitada
por la carencia de infraestructura riego adecuado. Esta situacin aunada a la falta de
apoyo tecnolgico agrcola ha generado una baja produccin y productividad de los
cultivos y como consecuencia el abandono de actividades agrcolas y una fuerte
migracin de los jvenes a ciudades de la costa peruana y al Ecuador, en busca de
nuevas oportunidades laborales.
Ayabaca ha recibido en la ltima dcada la presencia de diversas organizaciones no
gubernamentales con la finalidad de apoyar diversas actividades, particularmente la
agricultura y ganadera, sin embargo estas actividades no han logrado mejorar la
produccin y productividad agrcola.
Dentro de la provincia algunos agricultores y ganaderos estn organizados en:
Asociaciones de pequeos productores agropecuarios (APAGROP), sin embargo la
organizacin es dbil, lo que no les permite desarrollar y mejorar su competitividad en
los mercados.
Cuadro 4,3
Principales productos agrcolas de la provincia de Ayabaca
N
Principales productos
agrcolas
Destino de la produccin
Maiz amilaceo
Maiz Duro
Trigo
Caa de azcar
Caf
arroz
Papa
Arveja
Frijol
10
Man
11
Ajo
12
Zapallo
13
Oca
14
Olluco
15
Limn
16
Lcuma
17
Mango
18
Pltano
19
Granadilla
20
Palta
21
Chirimoya
22
Tara
Produccin pecuaria
En la provincia predomina la ganadera vacuna, la cual es fuente de ahorro y
capitalizacin familiar, ante procesos de recesin e inflacin mantienen su valor; es la
mayor fuente de ingresos monetarios para las necesidades de educacin, salud e
imprevistos. Hasta ahora es la menos vulnerable al cambio climtico, frente al
comportamiento cclico de lluvias intensas, sequas, plagas y enfermedades, que afectan
los cultivos, el ganado es el que ms resiste, adems demanda de insumos de bajo costo,
y pastizales de zonas que no son aptas para cultivos alimenticios; involucra a toda la
familia, destacando en importancia el rol de la mujer y los nios en el manejo y
procesamiento.
Destino de la produccin
Vacuno
Ovino
Caprino
Porcino
aves de Corral
Cuyes
la Capital. Para el caso de cerdos y aves, el principal mercado es Ecuador, donde existe
gran demanda de estos productos.
El cuadro 4,5 muestra la produccin agroindustrial y artesanal presente en la provincia
de Ayabaca, donde destaca la produccin de panela granulada y caf que son productos
que han conseguido insertarse en un mercado externo, en tanto la produccin de
Bocadillo, chancaca y aguardiente su mercado es de carcter local y regional.
Cuadro 4,5
Produccin artesanal y agroindustrial de la provincia de Ayabaca
N
Principal produccin
artesanal y agroindustrial
Destino de la produccin
Panela Granulada
Bocadillo
Chancaca y Aguardiente
Caf
Tejidos de lana
Jamn ahumado
4.2.
El Per se ubica en el puesto 78 entre 133 pases, con un puntaje de 4,0. Considerando
que el puntaje mximo es 7, nuestro pas alcanza un nivel medio de competitividad, que
tendra que superar para lograr una insercin ms favorable en el comercio mundial.
Los determinantes de la competitividad econmica entre las naciones, y de la competitividad microeconmica, se sintetizan bsicamente en los siguientes factores:
Grado de homogeneidad en el desarrollo de los mercados
Alta productividad
Dotacin de capital humano altamente calificado
Economas de escala
Minera e hidrocarburos
Si bien en la provincia de Ayabaca, no se realizan actividades de produccin y
explotacin minera de manera formal, existen reservas importantes de minerales
metlicos y no metlicos, adems de la existencia de gran cantidad de areas
concesionadas a inversionistas nacionales y extranjeros. En hidrocarburos no se tiene
mayor informacin de la presencia de algn yacimiento de esta naturaleza dentro del
mbito de la provincia.
El intento de realizar actividades mineras (exploratorias y de produccin) no ha
prosperado en gran magnitud, no obstante lentamente se ha ido posicionando la
produccin minera informal, especialmente en los distritos de Sapillica, Suyo y Paimas.
En el distrito de Ayabaca se han presentado algunos intentos de explotacin minera de
manera informal, algunos han sido desactivados por la organizaciones de comits de
rondas campesinas y otras an continan.
Esta situacin ha enfrentado agudos conflictos en el interior de la provincia como
resultado de la preocupacin de las comunidades campesinas por los impactos ambientales de los proyectos mineros, situacin que no ha permitido el desarrollo de estas
actividades. Cabe mencionar que la principal contaminadora de los recursos naturales es
la minera informal, la que resulta muy difcil de controlar y sancionar.
Turismo
La provincia de Ayabaca es un destino nico en la Regin Piura por su gran
biodiversidad, historia y bagaje cultural. El turismo es una actividad econmica de gran
potencial y debe ser uno de los ejes de desarrollo que favorezca la inclusin social y el
mejoramiento econmico de las comunidades campesinas. Por ello, el MINCETUR
public el Plan Estratgico Nacional de Turismo - PENTUR 2008-2018,
complementado con el Plan Nacional de Calidad Turstica-CALTUR. En ambos
documentos se establece el concepto inicial del turismo en el Per: desarrollo de
destinos de calidad, planificacin y gestin de destinos, polticas de territorio y destino,
producto turstico de calidad y planes de promocin y comunicacin y comercializacin
de los productos tursticos. Estas actividades implican lneas de accin operativas y la
corresponsabilidad rural comunitaria y la oferta artesanal, entre otros, como medios para
incorporar a las comunidades campesinas y/o nativas en los beneficios del turismo. Para
ello, cada destino debe contar con un plan de desarrollo turstico, una imagen-marca y
una propuesta principal de venta, as como recursos y servicios suficientes en cantidad y
calidad para poder estructurar una oferta comercial competitiva y con personalidad
propia. Cada destino turstico debe tener una delimitacin georreferencial y una gestin
territorial regional-provincial-distrital que respete las particularidades especficas,
permita una mejor integracin y promueva la inclusin social. Adems, es necesario que
el destino turstico principal est articulado con una red de servicios de calidad e
infraestructura que permita el acceso a l. Los servicios en turismo incluyen la atencin,
la logstica, la biodiversidad de los productos, el aseguramiento de la calidad de los
productos utilizados, entre otros.
El turismo en la provincia de Ayabaca es una actividad no desarrollada, lo que no ha
permitido aprovechar el mximo de sus potencialidades tursticas naturales y culturales,
entre los problemas ms relevantes que enfrenta esta actividad podemos mencionar los
siguientes:
La actividad turstica no es vista aun como una alternativa de desarrollo por
algunas autoridades y por parte de la poblacin.
Carencia de un plan de desarrollo turstico provincial.
Trato inadecuado de los prestadores de servicios tursticos.
Carencia de guas especializados y acreditados en turismo.
Las instituciones educativas tcnico - superior de la provincia no ofertan la
especialidad de turismo.
limitada asignacin presupuestal para la promocin y desarrollo de la actividad
turstica.
Limitadas oficinas de informacin y promocin turstica en los distritos de la
provincia.
desaprovechando de la tecnologa para la difusin de los atractivos tursticos.
Infraestructura vial en mal estado.
Carencia de museo turstico cultural
Cuadro 4.6
Recursos tursticos naturales de la provincia de Ayabaca
Areas
rurales
Cerros
Subtipo
Importancia para
Aves
Cerros
Montaas
Tipo
Nombre
Ubicacin
Papayo
Montaa Nogal
Yantuma recurso mixto valores
culturales
El jorge
Montaa de Cuyas Cuchayo
Cerro los Laureles
Cerro los Molinos
La bella durmiente
Cerro Yambur
Meseta Andina o Los Altos
Cerro la Cuchilla
Las Periqueras de Huanla
Ambasal
Guilguil
Valle quebrada de Marmas
La Tina Important Bird Area
IBA
Bosque de Cuyas Import Bird
Area IBA
El Toldo Import Bird Area IBA
Bosque Aypate Import Bird
Area IBA
Puuo
El Guabo
El Saumerio
Bosques
Mirador natural
Lugares Pintorescos
Subtipo
Areas
naturales
Tipo
Lugares
paleontol
gicos
Yanchal
Lagunas
Otros
Cadas de Cuerpos
agua
de Agua
Quebradas
Nombre
Ubicacin
Ayabaca
Las cunzas
Scchez
Catarata de chicopa
Catarata la Chorrera
Catarata Chicliarume
La Morada y el Sitn
Montero
Sicacate
Pite
Cuadro 4.7
Recursos tursticos culturales de la provincia de Ayabaca
Tipo
Subtipo
Nombre
Ubicacin
Museo de Ayabaca
Ayabaca
La capilla
Ayabaca: Yanchal
Ayabaca
Ayabaca: CC Suyupampa.
Ayabaca: Culucn
Ayabaca: Tacalpo- Yanchal
Montero: el acceso es dificultoso
Comunidad de Tacalpo
Ayabaca
Ayabaca
Ayabaca
Jilil
Jilil: Entre Anchalay y Cucuyas
Predio Samanguilla
Predio Samanguilla
Suyo
Ayabaca
Edificaciones
Petroglifos
Cuevas
Otros
El mirador de culuguero
Plaza del Inca
Casa monumental
Cerro Cuchan
Complejo de Ayapate
Corrales de tacalpo
Corrales de tapal
Tumbas de Halcuy
Las Picotas
Anchalay
Las Pircas
La Huaca
Diablos pintados
Petroglifos de tacalpo
Petroglifos de Naranjo de
Fras
Guayaquil
Petroglifos de samanga
Ayabaca: Valle de samanga
La Tina
Suyo: La Tina
Cuevas de Gigante
Ayabaca: CC Lucarqui- Gigante
San antonio
Ayabaca: en el predio San Antonio
Las Cuevas Encantadas de
Lagunas: al lado derecho de casero
Ramos
del Ramos
Fuente: Potencial de los Recursos Tursticos Naturales - Ayabaca
Planes de Desarrollo Concertado de los distritos de la provincia de Ayabaca.
En el cuadro 4,8 se muestran los recursos tursticos naturales y las actividades posibles
de entretenimiento.
Cuadro 4.8
Recursos tursticos naturales de la provincia de Ayabaca
Nombre
Ubicacin
Montaa
Nogal
Montero
Cerro
Yantuma
Ayabaca
Montaa
Cuyas
Cuchayo
Scchez: CC
Cuyas Cuchayo
Ambasal
Scchez
Yanchal
Ayabaca
Actividades posibles
Necesidades
Montaa - Cerros
Turismo de naturaleza
Proteger las
Observacin de flora fauna silvestre
Fuentes de
Turismo de Aventura
agua
Trecking
Turismo de naturaleza
Proteger : las
Obserbacin de aves y mariposas
reas sensibles
espacios naturales asociados
para la fauna
Fotografa
silvestre La
Turismo arqueolgico
zona
Turismo de Aventura
arqueolgica
Trecking
Investigacin:
Etnobotnica
Ecosistema pramo
Valles, Area agrcola
Turismo vivencial:
Labores agrcolas durante todo el ao
Cultivos industriales
Procesamiento de la caa y elaboracin
del azcar ecolgica
Turismo de naturaleza
Observacin de aves en las reas de cultivo
Asociado a los valores naturales
cercano: montaas
Turismo de aventura
Trecking
Areas rurales
Turismo vivencial:
Labores de cultivo asociados a la
produccin orgnica, racionalidad
en el uso de agua.
Turismo de naturaleza:
Observacin de aves y mariposas en las
reas de cultivo
Espacios naturales asociados
Fotografa
Turismo de aventura
Trecking
Ciclismo
Turismo arqueolgico
Nombre
Ubicacin
Actividades posibles
Necesidades
La tina
Suyo
Bosque de
Cuyas
Ayabaca
El toldo
Ayabaca
Bosque
Aypate
Ayabaca
El Guabo
Jilil
El
Saumerio
Jilil
Investigacin biolgica
Turismo de naturaleza
Observacin de aves
Caza fotogrfica
Turismo de aventura
Trecking
Turismo arqueolgico: en el mismo
lugar as como en reas vecinas
Investigacin biolgica
Turismo de naturaleza
Observacin de aves
Caza fotogrfica
Observacin de orqudeas
Turismo de aventura
Trecking
Investigacin biolgica
Turismo de naturaleza
Observacin de aves
Caza fotogrfica
Turismo de aventura
Trecking
Investigacin biolgica
Turismo de naturaleza
Observacin de aves
Caza fotogrfica
Turismo de naturaleza
Observacin de fauna y flora silvestre:
mamferos, aves
Caza fotogrfica
Turismo de aventura
Trecking
Investigacin biolgica
Turismo de naturaleza
Observacin de fauna y flora silvestre:
mamferos, aves
Caza fotogrfica
Turismo de aventura
Trecking
Investigacin biolgica
Proteger: reas
criticas para
aves reas con
restos
arqueolgicos
Proteger:reas
criticas para
aves
Proteger:reas
criticas para
aves
Proteger:reas
criticas para
aves
Proteger
fuentes de
agua, reas
crticas para
fauna silvestre
Corredores econmicos17
El estudio define el concepto de corredores econmicos como la fuerza de aglomeracin
de actividades productivas que permiten el flujo o circulacin de mercancas y factores
productivos a partir del encuentro entre la oferta y la demanda sustentada en la
existencia de relaciones de interdependencia de una o ms ciudades centrales, ciudades
intermedias y ciudades menores. Para la identificacin de los corredores econmicos, se
ha construido, tomando como referencia la informacin del INEI, una estructura
jerrquica del sistema urbano territorial, para la cual se redefinieron los parmetros de
metrpoli (ms de 500 000 habitantes), ciudad central o mayor (250 000 a 500 000
habitantes), ciudad intermedia (100 000 a 250 000 habitantes), ciudad menor (5000 a
100 000 habitantes) y casero, pueblo y villa (que comprende de 120 a 5000 habitantes),
y se identificaron los centros poblados que renen dichas caractersticas, analizando la
forma en la que estos actualmente interactan articulando sus flujos econmicos y
sociales (transporte de personas, transporte de carga, provisin de servicios , etc.).
Es importante resaltar que a travs de la Direccin Nacional Tcnica de Demarcacin
Territorial de la PCM se viene hoy trabajando en una propuesta para una poltica de
organizacin y gestin territorial en centros poblados intermedios. La importancia de
los centros de intermediacin radica en que suelen albergar niveles de gobierno local,
provincial, regional y subnacional, lo cual permite canalizar las demandas y necesidades
de grandes capas de la poblacin, y facilita la descentralizacin administrativa gubernamental. Asimismo, constituyen nodos que articulan flujos, por lo que generalmente
estn ligados a redes de infraestructura que conectan mbitos locales, regionales,
nacionales e incluso internacionales.
De esta manera, considerando las estadsticas poblacionales del INEI, se han
identificado cuatro metrpolis (Chiclayo, Trujillo, Arequipa y Lima), cinco ciudades
mayores (Piura, Chimbote, Huancayo, Cusco e Iquitos), doce ciudades intermedias
(Sullana, Cajamarca, Tarapoto, Huaraz, Hunuco, Pucallpa. Chincha Alta, Ica,
Ayacucho, Juliaca, Puno y Tacna) y trece ciudades menores (Tumbes, Talara,
Moyobamba, Chachapoyas, Tocache, Tingo Mara, Cerro de Pasco, Pisco,
Huancavelica, Abancay, Puerto Maldonado y Moquegua). Asimismo, se identificaron
cinco corredores econmicos: costeo, norte, oriente, centro y sur.
Para este propsito, se propone identificar e impulsar un programa de inversiones descentralizado que tenga como premisas bsicas la eficiencia en el uso de los recursos, la
conectividad y competitividad de las zonas econmicas identificadas, la interaccin de
los centros poblados, los aspectos sociales y ambientales y el carcter prospectivo del
programa. Es decir, un programa vinculado a la demanda y oferta de los servicios
pblicos y privados requeridos por su impacto en el crecimiento econmico. Asimismo,
17
Plan bicentenario
18
Una de las grandes fortalezas para este corredor, es que en ella se ubica la Meseta
Andina, la misma que es una fuente de atraccin natural para el turismo. En sus
extensas tierras se realizan actividades de crianza de ganado vacuno, crianza de ganado
menor (Ganando ovino mejorado) y agricultura de secano (Maz, cereales y menestras).
Fras, Lagunas y Pacaipampa19
Estos distritos, junto con Sapillica son los que se encuentran con escasa interconexin
vial que una directamente con la provincia de Ayabaca, por lo que la poblacin
presenta una alta tasa de migracin hacia zona urbana de Piura, Morropn, Chulucanas,
Sullana y Las Lomas. Uno de los principales motivos para que suceda esto es que hasta
la fecha la integracin vial an no se da y los caminos vecinales a nivel de trochas
carrozables que acceden a la ciudad capital se hallan en mal estado, las mismas que en
poca de lluvias no aslen sus territorios.
La produccin en las zonas medias y bajas se basa en: El maz amarillo duro, producto
que significa de soporte de la economa familiar para la mayora de sus pobladores. En
la parte alta de estos tres distritos la produccin es variada, pero con menos porcentajes
de productos para comercializacin. Cabe destacar la produccin de trigo, el cual
constituye en una fuente de ingresos para el poblador de esta zona alto andina. Estos
distritos tienen un potencial muy considerable para emprender un trabajo en la
promocin del turismo, actividad que se viene constituyendo en fuente importante para
el desarrollo de estos pueblos. Existe la presencia de recursos naturales, culturales y
arqueolgicas de las milenarias culturas que residieron en estos lugares andinos, tal es el
caso del (Idolillo de Fras).
21
22
Grfico 4.3
Microcorredores econmicos de la provincia de Ayabaca
PTO. BOLIVAR
JILILI
LA TINA
ARENILLAS
196 Km
SUYO
582 Km
TUMBES
SICCHEZ
REMOLINOS
MONTERO
LANCONES
300 Km
382 Km
PAIMAS
99 Km
CARIAMANGA
AYABACA
TALARA
260 Km
142 Km
SULLANA
PAITA
LAS LOMAS
SAPILLICA
LAGUNAS
AMALUZA
ESPNDOLA
60 Km TAMBOGRANDE
110 Km
LA UNIN
PIURA
FRIAS
CHULUCANAS
31 Km CATACAOS
117 Km
PACAIPAMPA
SARAMERIZA
SECHURA
10 Km
MORROPON
55 Km
38 Km
BAYOVAR
772 Km
HUANCABAMBA
270 Km
Ciudades de Ecuador
Paso de frontera
Capital de Distrito
120 KmOLMOS
257 Km
LEYENDA
Capital de provincia
CHICLAYO
YURIMAGUAS
268 Km
Microcorredor econmico
Carreteras interdistrital
Otras carreteras
Asociatividad y clster23
Los esquemas de asociatividad y el desarrollo de clusters o conglomerados constituyen
alternativas estratgicas para combatir el alto grado de atomizacin de nuestra
agroindustria, que se traduce en muchas unidades productivas muy poco articuladas y
con reducidas oportunidades de aglomerar producciones a mediana o gran escala y con
valor agregado. Si bien la estructura productiva provincial muestra una gran
desproporcin entre la cantidad de micropequeas empresas y su reducido aporte a la
produccin provincial y regional y al valor de las exportaciones, existe la posibilidad de
aprovechar tal conformacin si se logra identificar claramente hacia dnde impulsar los
esquemas de asociatividad y la conformacin de clusters o conglomerados.
De acuerdo con diversos estudios realizados sobre asociatividad, esta debe entenderse
como el resultado de la cooperacin o coalicin de empresas en funcin de un objetivo
comn, en el que cada participante mantiene una independencia jurdica y gerencial. Es
decir, el concepto implica un compromiso entre las partes, una finalidad concreta y la
conservacin de la independencia.
Por otro lado, segn la literatura sobre el tema, el clster es una estructura productiva
formada por un proceso dinmico econmico y social con una constante interrelacin
entre los agentes que se aglomeran en un espacio geogrfico. El clster se diferencia de
un aparato de produccin cualquiera por cinco caractersticas fundamentales:
1. Tenencia de un espacio geogrfico determinado y existencia de concentracin
sectorial.
2. Presencia de empresas de distintos tamaos relacionadas con la explotacin o
uso de los recursos o patrimonios, en torno a los cuales surge alguna actividad
econmica.
3. Paulatina especializacin productiva.
4. Presencia de accin conjunta de los agentes.
5. Activa competencia para atender una demanda cada vez ms sofisticada.
Por agentes se debe entender a quienes conforman, principalmente, un clster: productores, proveedores (insumos, informacin y tecnologa), instituciones financieras,
productores complementarios, productores relacionados, gobierno, universidades y
centros de investigacin y asociaciones comerciales.
La importancia de desarrollar clster radica en que generan innovacin y mejoran la
productividad, creando ventajas competitivas. Sobre el particular, Michael Porter seala
que un clster puede definirse como concentraciones geogrficas de empresas
23
Plan bicentenario
Inversin en la provincia
A pesar del crecimiento econmico observado en el Per en los ltimos aos, en la
provincia de Ayabaca no se evidenciado un incremento de la inversin pblica y
privada en actividades econmicas formales, lo que no permite plantear metas de
crecimiento. Esperamos que en los prximos diez aos esta situacin sea revertida en
favor de la poblacin. Lo que se puede notar es el crecimiento de la inversin en
actividades extractivas informales, especialmente en minera metlica.
Una de las limitaciones para el desarrollo de la economa en la provincia es que la
inversin extranjera directa (IED) est destinada principalmente a la exportacin
primaria (minera, pesca y agroindustrias) con escaso valor agregado, y a la prestacin
de servicios financieros. En este sentido, se requiere de una estrategia que permita
intensificar la inversin en actividades agroindustriales y de servicios vinculadas con la
produccin primaria, a fin de lograr una mayor diversificacin de nuestra estructura
24
Plan bicentenario
PROGRAMAS ESTRATGICOS
A.
B.
LINEAMIENTOS DE POLTICA
Poltica econmica local
1.
2.
3.
4.
5.
Estructura productiva
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10. Mantener mecanismos de dilogo y coordinacin permanente entre las distintas entidades del sector pblico y entre el sector pblico y el sector
privado, para definir temas estratgicos de desarrollo e instrumentos que
permitan mejorar y consolidar la competitividad del sector productivo.
2.
3.
4.
Innovacin y tecnologa
1.
2.
3.
4.
5.
Empleo
C.
D.
1.
2.
Promover el acceso de las mujeres, los jvenes, los adultos mayores y los
discapacitados a los mercados de trabajo.
3.
PRIORIDADES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Objetivo especfico 2:
Estructura productiva diversificada, competitiva, sostenible y con alto valor
agregado y productividad
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Crear una entidad encargada especficamente de la promocin y el
fomento de nuevas actividades econmicas competitivas
internacionalmente.
Establecer mecanismos de apoyo para el desarrollo de cadenas
productivas con enfoque local, desarrollando y ampliando el mercado
interno.
Concertar medidas de promocin del desarrollo productivo entre los
sectores pblico y privado, e implementarlas.
Impulsar la prestacin de servicios para el desarrollo de capacidades
empresariales (capacitacin, consultoras, etc.) tanto con acciones
directas como por medio de la promocin de organizaciones privadas que
provean dichos servicios en condiciones de competencia y calidad.
Establecer mecanismos formales de comunicacin y coordinacin entre
el sector privado y los organismos encargados de la promocin de
actividades productivas.
Difundir adecuadamente los servicios prestados por el gobierno local a
los agentes econmicos.
Promover el cumplimiento de la normatividad en materia de derechos
fundamentales, derechos sociolaborales, de seguridad y salud en el
trabajo.
Fomentar el desarrollo de la formacin tecnico-profesional y de los
recursos humanos mediante la mejora y adaptacin de las cualificaciones
y competencias laborales.
Disear e implementar un sistema de informacin georreferenciado sobre
las reas de desarrollo econmico y potencialidades locales.
Promover el incremento de comunidades que participan en actividades de
ecoturismo, turismo vivencial y rural.
Promover el turismo mediante incentivos tributarios y la simplificacin de
trmites para la construccin de hoteles e infraestructura adecuada y la
formacin de recursos humanos competentes.
Desarrollar sitios tursticos que se manejen con criterio de uso pblico
sostenible, de servicios y facilidades adecuadas y constituyan productos
atractivos y competitivos.
Brindar seguridad a los destinos tursticos principales.
Promover la competitividad para el acceso al mercado interno y externo
de la produccin agropecuaria, forestal y agroindustrial.
Objetivo especfico 3:
Crecimiento abastecimiento sostenido del mercado local, regional y nacional y
crecimiento sostenido de las exportaciones sobre la base de una oferta
productiva diversificada, actividades sostenibles y el acceso a nuevos mercados.
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Apoyar la insercin de bienes y servicios peruanos de manera competitiva
en los mercados internacionales.
Posicionar una marca de Ayabaca a nivel internacional, asociada a las
ventajas competitivas y sus productos emblemticos, a fin de favorecer la
apertura de nuevos mercados para la produccin local.
Promover iniciativas de biocomercio articuladas con mercados
especializados de alto valor.
Incrementar la participacin de los productos ecolgicos de la provincia
en las exportaciones peruanas.
Promover el desarrollo de empresas y cadenas exportadoras, articulando
a las PYME con las grandes empresas y concretando esquemas de
promocin de las exportaciones.
Objetivo especfico 4:
La innovacin, el desarrollo tecnolgico y la aplicacin del conocimiento
cientfico contribuyen constantemente al desarrollo de las actividades productivas
y a su sostenibilidad ambiental.
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Implementar medidas para incrementar la inversin privada nacional y
extranjera en sectores productivos de mediana y alta tecnologa.
Establecer incentivos para fomentar las vocaciones en ramas de ciencias
e ingeniera para estimular el desarrollo de proyectos de ciencia y
tecnologa.
Fomento a la investigacion agropecuaria y forestal
Objetivo especfico 5:
Marco institucional y jurdico provincial que garantiza la seguridad de las
inversiones en actividades econmicas sostenible. Incremento de los empleos
adecuados para la modernizacin inclusiva.
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Vigilar el respeto de la normativa laboral por las empresas.
Facilitar la formalizacin de las MYPE y las PYME, y crear incentivos con
ese fin.
Realizar acciones de promocin para la capacitacin del personal de las
MYPE y PYME.
Difundir en las MYPE y las PYME el uso de tecnologas que incrementan
la productividad y otorgar facilidades e incentivos para su incorporacin.
Simplificar los trmites y requisitos para el funcionamiento de las MYPE y
las PYME.
Objetivo especfico 6:
Mercados financieros transparentes y eficientes, con instituciones slidas que
facilitan el financiamiento y la inversin
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Velar por la transparencia y el suministro de informacin a prestatarios,
ahorristas, inversionistas y asegurados en los mercados.
E.
N
PROGRAMAS ESTRATGICOS
PG/PL
/PY
PROGRAMAS ESTRATEGICOS
RESULTADO ESPERADO
PG
PG
PG
Programa de promocion de la
actividad agroindustrial
PG
Programa de incremento de la
productividad rural de los pequeos
productores agrarios
PG
Programa de desarrollo de la
actividad forestal
PG
Programa de desarrollo de la
actividad turistica
PG
PG/PL
/PY
PG
Programa de investigacin
agropecuaria y forestal
PG
Programa de formalizacin y
capacitacin a productores
organizados para la insercin en el
mercado.
10
PY
Busca disponer de una normativa dentro del mbito provincial que promueva la
inversin a travs de las PYMES.
PROGRAMAS ESTRATEGICOS
RESULTADO ESPERADO
EJE ESTRATGICO 5:
DESARROLLO PROVINCIAL E INFRAESTRUCTURA
intermedias que cuenten con un certificado de no menos del 90% de cobertura de todos
los servicios bsicos.
disponen de tal informacin. Tal es as que el INEI est preparando la Tabla de Insumo
Producto del pas a partir del Censo de poblacin y vivienda del ao 2,007. Como
consecuencia de ello la provincia de Ayabaca no dispone de informacin respecto de su
producto bruto interno -PBI, el valor agregado bruto VAB, el ingreso per cpita, entre
otras variables econmicas que permitan conocer de cerca la realidad econmica, de
infraestructura entre otras.
El desequilibrio en el desarrollo territorial tiene diversos componentes: la capacidad de
capitalizacin de los agentes locales, la generacin de cadenas de valor y mercados
locales, el acceso a tecnologa que permita la mejora de la competitividad, la
infraestructura disponible, la cultura empresarial, entre otros. En tal sentido, las brechas
econmicas generadas debern ser enfrentadas con acciones de fomento empresarial,
integracin de cadenas productivas, modernizacin de la gestin pblica y privada e
innovacin tecnolgica. En lo social, se requiere mejorar la calidad y el acceso de la
poblacin a los servicios de saneamiento, electricidad, telecomunicaciones, salud,
educacin bsica y seguridad ciudadana. Mientras que en materia territorial deben
superarse los desequilibrios modernizando la infraestructura de uso pblico en las
ciudades intermedias, mejorando la conectividad entre los centros poblados urbanos y
rurales y articulndolos con las reas productivas y los mercados internos y externos.
5.2 INFRAESTRUCTURA
La importancia de la infraestructura para el desarrollo es indiscutible. El desarrollo de la
infraestructura tiene un impacto positivo sobre el crecimiento econmico y la
distribucin del ingreso. En el caso peruano, si se desarrollara la infraestructura social y
productiva a niveles similares a los alcanzados por Costa Rica, el PBI se incrementara
en un 3,5% anual y en un 2,2% si se lograran los niveles de Chile. Cabe anotar que dos
tercios de este mayor crecimiento se explicaran por el mayor acervo de infraestructura,
y el tercio restante por la mejora en la calidad de servicios que resulta de contar con una
mejor infraestructura.
El desarrollo de la infraestructura en la provincia es an muy deficiente en comparacin
con otras provincias de la regin. Con relacin al dficit de infraestructura. Los sectores
transporte, energa, telecomunicaciones, agua y saneamiento representan en conjunto
necesidades de inversin
Infraestructura de transporte
La infraestructura de transporte comprende distintos modos: terrestre, ferroviario, areo,
fluvial, acutico, multimodal, nacional e internacional, urbano y rural. Una de las
principales limitaciones de la infraestructura en la provincia es el insuficiente desarrollo
de la infraestructura de transporte, la que debiera contribuir significativamente a la
integracin territorial y al desarrollo de las actividades productivas, facilitando el
Fras
CAMINOS
VECINALES (KM)
363,00
CAMINOS DE
HERRADURA (KM)
73,00
Suyo
202,00
40,00
Pacaipampa
389,00
118,00
Paimas
44,00
9,00
Sapillica
97,00
25,00
Montero
110,00
18,00
Jilil
64,00
10,00
Scchez
22,00
6,00
Lagunas
50,00
8,00
Ayabaca
399,00
100,00
TOTAL
1740,00
407,00
DISTRITO
En cifras del Instituto Vial Provincial, para el ao 2008 exista una red vial provincial
de 1, 740 kilmetros de caminos vecinales, cuya gestin corresponde a los gobiernos
locales. De esta red, se estima que solo el 3.5% estaba afirmado y el restante 93,5% sin
afirmar y caminos de herradura. Adems se estima que existen 260 kilmetros de vas
no afirmadas por identificar y/o incorporar al Sistema de la Red Vial Provincial, con lo
que dichas vas llegaran a un total de 2000 kilmetros.
Los caminos de herradura, caminos no carrozables o vas de transporte no motorizado,
principalmente para acmilas y peatones, se caracterizan por sus bajos estndares y por
transitar por terrenos de pendientes pronunciadas. En pocas anteriores tuvieron
importancia para el comercio de larga distancia en la zona andina, y en la actualidad
para facilitar predominantemente la conexin de los caseros y pequeos poblados
alejados. Esta red no clasificada de caminos y senderos sirve a las comunidades rurales
aisladas y a las mujeres en particular, para quienes una parte significativa de sus necesidades de transporte es esta modalidad. Si bien no se cuenta con la cifra de caminos de
herradura que existen a nivel provincial, se asume que es similar a la cantidad de
caminos vecinales.
Energa
El sector energtico es uno de los sectores clave para el desarrollo provincial, por ello se
requiere asegurar el abastecimiento de energa para viabilizar el desarrollo de nuevas
actividades econmicas, as como afianzar el crecimiento de las existentes.
Ayabaca carece de una potencial generacin de hidroenerga por aprovechar, pero que
debe combinarse con el desarrollo de otras fuentes alternativas, para lo cual contamos
con recursos renovables que igualmente poseen un potencial significativo. El uso en
mayor escala de los biocombustibles slidos y lquidos y el desarrollo de la energa
elica, geotrmica y solar, entre otras, pueden diversificar nuestra matriz de manera tal
que garantice la sostenibilidad del suministro de energa a nivel provincial.
La infraestructura de la distribucin de energa elctrica es privada, sin embargo el
servicio es deficiente, con baja potencia, cortes continuos y permanentes. Cabe sealar
que en el Per existe un Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN), que
conduce la mayor parte de la electricidad que se consume en el pas, junto con algunos
sistemas elctricos aislados que abastecen a los centros poblados ms alejados y de
menor tamao.
Infraestructura elctrica
En lo que se refiere a infraestructura energtica, se aprecia un incremento de la potencia
efectiva del mercado total. Sin embargo, como otra evidencia del desequilibrio espacial,
el distrito de Paimas es el que tiene mayor cobertura energtica llegando a alcanzar al
73% de los centros poblados electrificados. Por otro lado, la infraestructura energtica
proviene del sistema interconectado del Mantaro y de la minicentral hidroelctrica del
Quiroz, como se puede ver la generacin de energa es hidrulica. En la provincia se
evidencia un crecimiento de la infraestructura energtica realizada durante los ltimos
tres aos que ha ampliado la coberturado alcanzando a un nmero mayor de centros
Telecomunicaciones
En materia de telecomunicaciones, aun cuando se han producido algunos avances
importantes, se observa tambin un marcado desequilibrio. Dentro de la provincia de
Ayabaca nicamente la ciudad capital cuenta con el servicio de telefona fija, el resto de
ciudades capitales de los distritos disponen nicamente de telefona en cabinas y en
algunos casos disponen de telefona inalmbrica, en los centros poblados rurales el
servicio de telefona es de carcter rural.
La densidad del servicio de telefona fija a nivel provincial, para el ao 2010 es de 0,6
telfonos por cada 100 habitantes25, si comparamos con el promedio nacional de (10,3
telfonos fijos por cada 100 habitantes. ao 2,008). Nos encontramos muy lejos de
alcanzar este promedio.
Asimismo, para el ao 2011slo 08 de los distritos de la provincia contaban con acceso
a telefona mvil, mientras que a fines del 2010, (07) distritos contaban con este
servicio. No obstante los progresos sealados en este caso, tambin son marcados los
desequilibrios distritales y provinciales.
25
Grafico 5.5
Estado de la Infraestructura de agua y saneamiento
Competitividad provincial
Una provincia con infraestructura deficiente o con ausencia de esta se torna menos
atractiva para la inversin, lo que la hace menos competitiva. Esto se convierte en un
crculo vicioso, porque para atraer ms inversiones se necesita tambin ser ms
competitivo.
Mejorar la competitividad de la provincia requiere promover el desarrollo transversal de
las zonas bajas (Suyo y Paimas) con los distritos de la zona alta de la provincia, a fin de
superar la dinmica longitudinal costera con la que se ha desarrollado la provincia.
Asimismo, la firma de los TLC brinda grandes oportunidades para el desarrollo de las
provincias y regiones, cuyo aprovechamiento hacia el 2021 demanda el desarrollo de la
5.3
De acuerdo con el ltimo censo (2007), la provincia de Ayabaca contaba con una
poblacin de 138,403 habitantes, distribuida de manera muy desigual en el territorio
provincial y marcadamente concentrada en Ayabaca, donde se cuenta con la mayor
cobertura de servicios pblicos, respecto de los distritos. De las 138,403 personas que
habitaban en la provincia de Ayabaca, el 26,35% de la poblacin se encontraba
dispersa26. Se estima que al ao 2011 tenemos una poblacin de 140 499 habitantes, con
una distribucin geogrfica que no ha tenido mayores cambios.
La ausencia de polticas de planificacin espacial en el Per se refleja en los
desequilibrios sealados y en el inadecuado ordenamiento territorial. Esto afecta
particularmente a la sierra y la selva, que sufren la carencia de infraestructura social y
productiva y cuyo acceso a los servicios pblicos bsicos es limitado, afectando sus
posibilidades de incorporarse a los mercados. Adems, el 99% del territorio provincial,
que comprende 10 distritos, ms de 600 centros poblados rurales y 76 comunidades
campesinas, solo cuenta con lmites referenciales, lo que involucra a sus habitantes en
conflictos sociales recurrentes.
El auge productivo espordico y la mejor oferta de servicios en las zonas urbanas de la
costa del pas atrajeron grandes flujos migratorios que, frecuentemente, pasaron a ser
parte de la economa informal, el subempleo y a engrosar las cifras de beneficiarios de
los programas de compensacin social. En el rea rural, donde habitan ciento veintids
mil quinientos cincuentaiocho personas, se aprecia una marcada dispersin de la
26
Poblacin dispersa: estn considerados a los centros poblados con menos de 150 habitantes
CC. PP.
109
136
45
24
7
7
1
2
5
1
337
Poblacin
19016
32700
15060
10795
3859
4613
821
1951
7065
6047
36476
138403
Porcentaje
13,74%
23,63%
10,88%
7,80%
2,79%
3,33%
0,59%
1,41%
5,10%
4,37%
26,35%
100,00%
As, mientras que en las ciudades capitales de los distritos el acceso de un poblador a un
establecimiento de salud puede demandarle entre 11 y 14 minutos, en la zona rural les
toma un promedio de 1,0 horas hasta 2,0 horas. Mientras que en las ciudades capitales
de los distritos el desplazamiento a un colegio secundario implica el uso de entre 10 y
20 minutos caminando, en la zona rural requiere de 1,0 horas hasta 2,0 horas en
promedio.
B.
LINEAMIENTOS DE POLTICA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Impulsar la conformacin de un sistema de ciudades intermedias con capacidades de retencin de la poblacin, asegurando la provisin adecuada de los
servicios bsicos y el desarrollo diversificado de las actividades econmicas,
especialmente la agroindustria, el turismo y los servicios.
7.
8.
9.
C.
D.
PRIORIDADES
1.
2.
3.
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Orientar la inversin pblica de los gobiernos locales a la construccin de
infraestructura de soporte, complementaria a la inversin privada destinada a
actividades productivas que incrementan y diversifican las exportaciones y que
fortalecen el mercado interno.
Impulsar la infraestructura de almacenamiento de agua y riego agrcola en los
distritos, promoviendo inversiones e incorporando tecnologas que faciliten el
ahorro, el uso eficiente y sostenible del recurso hdrico.
Promover loa participacin de las organizaciones de usuarios de agua como
beneficiarios directos
Apoyar y fortalecer a las organizaciones de usuarios de agua en el uso
eficiente del recurso y en la operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego.
Promover las concesiones y otras modalidades que faciliten la iniciativa
privada en inversiones para ampliar la infraestructura vial distrital y provincial,
priorizando la va longitudinal de la sierra.
Promover el aumento de la inversin privada en infraestructura para la
generacin de electricidad, priorizando la de origen hidrulico y otras fuentes
renovables.
Efectuar las inversiones en infraestructura necesaria en las zonas de frontera
a fin de aprovechar las ventajas del comercio con el Ecuador.
Facilitar la inversin privada en infraestructura destinada a explotar zonas de
potencial turstico que an no han sido desarrolladas o incorporadas.
Objetivo especfico 2:
Actividad industrial diversificada y con alto valor agregado en los sectores
agrario, pecuario, y turstico, concordante con las ventajas comparativas y
competitivas de cada espacio geogrfico provincial
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Concluir con la zonificacin ecolgica econmica de la provincia, base para el
ordenamiento territorial.
Implementar programas de incentivos y estmulos para el desarrollo
diferenciado de la produccin e industrializacin agrcola en funcin de las
caractersticas climtico-ambientales y productivas de cada distrito.
Estimular la inversin pblica y privada en la investigacin y desarrollo de
nuevas tecnologas que, aplicadas a la produccin caracterstica de cada
espacio geogrfico distrital, incrementen su valor agregado.
Establecer acuerdos con el sector privado para la aplicacin de tecnologas
industriales que contribuyan a la innovacin, la competitividad y el mayor valor
agregado de la produccin.
Implementar el ordenamiento territorial teniendo en cuenta los corredores
econmicos, la gestin integrada de cuencas hidrogrficas , y los riesgos, que
permita una articulacin de los mbitos local y regional.
Objetivo especfico 3:
Fortalecimiento de la inversin privada descentralizada, generadora de empleo y
orientada a la demanda de los mercados internos y externos
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Fortalecer las instancias de concertacin pblico-privadas para planificar y
ejecutar inversiones, iniciativas conjuntas y de inters compartido destinadas a
mejorar la competitividad y la productividad local.
Promover concesiones locales que fomenten la inversin privada en la
construccin de nueva infraestructura de transportes, saneamiento,
electricidad y telecomunicaciones.
Incentivar la inversin privada productiva en zonas de frontera, favoreciendo el
poblamiento y el intercambio comercial competitivo.
Aplicar programas locales de incentivos a productores para que desarrollen
esquemas asociativos de distinto nivel (pequeas, medianas y grandes
empresas, MYPE y PYME, productores urbanos y agrarios) para atender una
elevada demanda externa.
Promover el desarrollo de conglomerados en sectores productivos especficos
con potencial aprovechando la atomizacin de la estructura productiva actual.
Estimular la innovacin tecnolgica orientada al desarrollo productivo en
concordancia con las caractersticas de los recursos que posee cada distrito.
Adecuar y/o constituir una estructura espacial distrital con base en un sistema
urbano adecuado y una nueva demarcacin poltico-administrativa concertada
que compatibilice potencialidades productivas y de desarrollo econmico,
generando sinergias.
Priorizar proyectos de inversin orientados a establecer actividades
econmicas rentables e impulsar polos de produccin y cadenas productivas.
Objetivo especfico 4:
Agrupamiento de la poblacin rural en ciudades intermedias establecidas Sobre
la base de centros poblados planificados (CPP)
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Identificar microcorredores socioeconmicos, potencialidades productivas y
necesidades de infraestructura en los distritos, en el marco del ordenamiento
territorial.
Desarrollar nuevos centros urbanos planificados, garantizando su
sostenibilidad ambiental, su compatibilidad con las tradiciones y cultura de los
beneficiarios y su conectividad con corredores econmicos, cuencas
hidrogrficas y ciudades intermedias para reducir el tiempo de acceso a
servicios bsicos y a los centros de produccin e intercambio comercial.
Asignar recursos para la inversin pblica y promover la inversin privada en
la conformacin de nuevas ciudades intermedias planificadas con todos los
servicios bsicos, y destinadas a atraer y concentrar a quienes habitan en
centros poblados menores de 300 habitantes.
Crear incentivos para que los habitantes de centros poblados dispersos de la
zona rural se desplacen y concentren en los centros urbanos planificados.
Promover la reubicacin de asentamientos humanos y actividades econmicas
localizadas en zonas de riesgo no mitigable.
Apoyar las iniciativas privadas orientadas al mejoramiento y renovacin de la
infraestructura urbana que contribuya a revitalizar a las ciudades intermedias y
a las redes de enlace que las articulan.
E.
N
PROGRAMAS ESTRATGICOS
PG/PL/
PY
PROGRAMAS ESTRATEGICOS
RESULTADO ESPERADO
PL
PG
PL
PG
PG
PG
PG
EJE ESTRATGICO 6:
RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
explican ms del 20% del PBI nacional, calculado a travs del aporte de los sectores
vinculados directa e indirectamente al aprovechamiento de los recursos naturales y la
diversidad biolgica. Solo los servicios ambientales que ofrecen las reas naturales
protegidas de nuestro pas han sido estimados en US$ 1000 millones/ao.
Sin embargo, ha predominado histricamente una visin sectorial, parcial y fragmentada
en la utilizacin de los recursos naturales del pas, lo que ha dificultado entender la
estrecha interdependencia que existe entre los organismos vivos y el medio fsico que
ocupan, relaciones que definen el concepto de ecosistema. En otras palabras, carecemos
de una visin integral y de largo plazo. Eso nos lleva frecuentemente a explotar o
utilizar de manera intensiva un determinado recurso natural, a veces hasta casi agotarlo,
sin tomar en cuenta el impacto de dicha actividad sobre el conjunto de los otros
elementos de la naturaleza con los que el recurso materia de aprovechamiento establece
un equilibrio que puede entonces quedar severamente afectado. As, algunos
ecosistemas dotados de recursos naturales valiosos, como el de los manglares o el
bosque seco tropical en la costa norte del pas, o el bosque amaznico, vienen sufriendo
presiones que estn poniendo en riesgo su integridad.
Desde otra perspectiva, no contradictoria con la anterior, debe sealarse que se tiene un
conocimiento limitado sobre el valor de los servicios ecosistmicos, es decir, de los
beneficios que la poblacin obtiene de los ecosistemas. Algunos de esos beneficios son
directos, como la provisin de agua y alimentos (servicio de aprovisionamiento), o la
regulacin del clima y la purificacin del agua (servicio de regulacin), beneficios que
en un pas como el Per, ubicado en la franja tropical del planeta y atravesado por una
cordillera (los Andes) geolgicamente joven, son abundantes y fundamentales. Otros
servicios son indirectos y se relacionan con el funcionamiento de procesos que generan
los servicios directos, como la fotosntesis y la formacin y almacenamiento de materia
orgnica, el ciclo de nutrientes, y la creacin y asimilacin del suelo (servicio de
apoyo). Finalmente, los ecosistemas tambin ofrecen servicios no materiales, como los
valores estticos, espirituales y culturales, o las oportunidades de recreacin (servicio
cultural), que sustentan en gran parte el potencial turstico de pases como el Per. Sin
embargo, los servicios ecosistmicos son directamente dependientes del funcionamiento
saludable de los ecosistemas y de la biodiversidad que estos contienen, por eso, cuando
estos se degradan, tambin ocurre lo mismo con los servicios que prestan.
No obstante la importante dotacin de recursos naturales y biodiversidad, la amplia
oferta de servicios ecosistmicos, as como su alto valor econmico, los esfuerzos
desplegados para su conservacin y aprovechamiento sostenible en aos recientes no
han podido impedir su deterioro, la prdida de diversidad biolgica, la desertificacin,
la degradacin de tierras y la afectacin de la calidad ambiental, que constituye una
realidad creciente y preocupante. El desarrollo de actividades extractivas, productivas y
de servicios sin medidas adecuadas de manejo ambiental; la escasa cultura ambiental; la
pobreza rural y urbana; y el cambio climtico que tiene como responsables
principales a los pases industrializados pero que impacta severamente a nuestro pas,
6.1
RECURSOS NATURALES
AG, dictamin la creacin del primer Consejo de Recursos Hdricos de Cuenca (CRHC)
del pas, correspondiente a la cuenca Chira-Piura. En este proceso se cont con la
asesora del Proyecto de Modernizacin de la Gestin de Recursos Hdricos (PMGRH)
de la Autoridad Nacional del Agua ANA y con el apoyo financiero del Banco
Interamericano de Desarrollo BID.
Segn la Ley de Recursos Hdricos, los Consejos de Recursos Hdricos de Cuenca son
rganos de naturaleza permanente integrantes de la Autoridad Nacional del Agua ANA, cuyo objetivo es participar en la planificacin, coordinacin y concertacin del
aprovechamiento sostenible de los recursos hdricos, mediante la elaboracin e
implementacin del Plan de Gestin de los Recursos Hdricos en las Cuencas de su
mbito de accin.
Este primer consejo de Recursos Hdricos est conformado por un representante del
Gobierno Regional de Piura quin lo presidir; el director de la Autoridad
Administrativa del Agua (AAA) Jequetepeque - Zarumilla, en representacin de la
Autoridad Nacional del Agua; y representantes del Ministerio de Relaciones Exteriores,
Gobiernos Locales, Usuarios Agrarios, Usuarios No Agrarios, Colegios Profesionales,
universidades, comunidades campesinas y el Proyecto Especial Chira-Piura.
Estas instituciones han acreditado a sus representantes ante el Gobierno Regional de
Piura, documentos que han sido remitidos a la Autoridad Nacional del Agua para su
reconocimiento oficial. En este contexto el martes 26 de Julio del presente ao 2011, en
el auditorio del Proyecto Especial Chira-Piura se realiz la ceremonia de instalacin del
Consejo de Recursos Hdricos de la Cuenca Chira Piura.
Suelos
A nivel de toda la Provincia de Ayabaca, la topografa es muy variada: en la parte alta
hay fuertes pendientes, mientras que en los valles es plana o levemente ondulada. En
las partes alta, el material parental es de origen intrusivo y volcnico, constituido por
andesitas y conglomerados. En las partes
bajas el material original es
fundamentalmente fluvial y est constituido por arena, limos y arcillas. (ATA-UNPUNL).
Los suelos, en las partes altas de la provincia, estn sometidos a fuertes procesos de
erosin hdrica, por efecto de lluvias estacinales intensas y escasa cobertura vegetal,
que producen sedimentacin en reservorios, canales de riego y otras infraestructuras.
La deforestacin y el sobrepastoreo se constituyen en problemas serios con
consecuencias negativas tanto para las partes altas como para las bajas.
En las partes bajas de la provincia, los principales efectos degradadores y
contaminantes obedecen a prcticas inconvenientes de riego, como son los riegos por
pozas y el cultivo intensivo del arroz, que produce salinizacin, y elevacin de la napa
fretica.(IRAGER-GESAAC-CAR-PIURA-2004).
La posibilidad de contaminacin de suelos con productos txicos no puede
descartarse, sino que, por el contrario, debe tenerse muy en cuenta, debido a las
aplicaciones de plaguicidas que se realiza aun en toda la provincia, en mayor o menor
medida, desde las partes ms altas hasta los valles bajos. En relacin a los conflictos de
uso, se menciona que a nivel de toda la provincia, ms de la mitad del rea (51 %) est
subutilizada y el 5 % est sobreutilizada. Se achaca a las variables climticas e
hdricas el alto porcentaje de subutilizacin (ATA-UNP-UNL).
Biodiversidad
A nivel de toda la provincia de Ayabaca, predomina la vegetacin boscosa, tales
como el bosque de Cuyas en la que se han encontrado numerosa variedad de orqudeas,
adems de una fauna y flora tan variadas como ricas; existen tambin en la provincia
zonas predominantes del bosque natural seco (26 %). Luego, en orden de importancia,
siguen los pastos con un 31 %. La vegetacin arbustiva cubre un 16 %, los cultivos 10
% y los pramos 1,5 %. El 2 % restante del rea est ocupado por reas erosionadas,
ciudades y poblados, cursos de agua, islas y planicies costeras (ATA-UNP-UNL)
Prcticas de deforestacin (tala indiscriminada), quema, perodos de campos limpios,
incendios, monocultivo, introduccin de especies exgenas (transgnicos, felizmente
controlada, etc.), cacera furtiva, extraccin de flora (plantas medicinales y aromticas)
y fauna nativas, etc. contribuyen a una prdida preocupante de la biodiversidad (FAO
GCP/PER/035/NET, 2002; SEMANA, 2003).
No existe una buena informacin sobre biodiversidad, aunque sobre esto ya se estn
dando pasos importantes a travs del Diseo de Sistema Nacional de Informacin
sobre Diversidad Biolgica (SINIDIB) y otras propuestas similares.
En Per, ya se tiene un Proyecto de la Estrategia Forestal Nacional, que contiene un
diagnstico de la problemtica; pero, slo a nivel general. Todo lo que signifique
precisiones a nivel de subcuencas an est por hacerse (FAO GCP/PER/035/NET) Las
posibilidades del biocomercio o bionegocios estn tomando un gran auge. En
noviembre del ao 2.002 se realiz un evento en Piura-Per sobre esta temtica. Y esto
tiene una vinculacin muy estrecha con los Recursos Naturales y el Medio Ambiente;
en la medida en que, por un lado, debe significar una racionalizacin en la produccin y
el manejo de los productos orgnicos (agricultura ecolgica); y, por otro lado, un
cuidado extremo para que no se realice una
extraccin sin reposicin, a la que
pudiera llegarse.
Una institucin que trabaj especficamente sobre la biodiversidad, en lo referente a
aves, es "Pro Aves". No existe suficiente informacin acerca de las posibilidades de
utilizacin del paisaje como base de una actividad turstica, ni de los probables
impactos que dicha actividad actual estuviera teniendo sobre la biodiversidad.
Las especies introducidas, tanto vegetales como animales, han ejercido
una
determinada presin sobre las especies nativas, cuya magnitud no est an
cuantificada.
Sobre esto, se plantea la necesidad de promover las iniciativas sobre zoocriaderos, que
se vienen implementando (caso de Motupe en Per), para propagar especies nativas de
inters comercial, as como las que se encuentran en peligro de extincin.
De igual manera, las presiones de usos y costumbres introducidos ejercen una presin
sobre la identidad regional.
En el lado ecuatoriano, actualmente, se estn
desarrollando varios trabajos de investigacin relacionados al conocimiento de la
biodiversidad, entre los cuales podemos citar:
La Universidad Nacional de Loja, a travs del Herbario Reynaldo Espinoza, viene
realizando investigaciones florsticas, referidas a la definicin de paisajes, para la
provincia de Loja (incluida la cuenca Catamayo-Chira y por supuesto la provincia de
Ayabaca). Estos trabajos se estn desarrollando en conjunto con el CINFA (Centro de
Informacin y Geomtica Ambiental).
De igual manera, la Fundacin Ecolgica Arco Iris, en todo el cantn Espndola,
actualmente se halla realizando el Proyecto Modelamiento del hbitat del oso andino y
Romerillos. Asimismo, la Fundacin Naturaleza y Cultura Internacional (Fundacin
Cientfica San Francisco) ha realizado varias investigaciones de aves, en todo el sector
denominado Tumbesia La Ceiba, cantn Zapotillo y en el Bosque de Cuyas (Ayabaca).
Recursos Minerales
Los yacimientos minerales y las explotaciones mineras constituyen motivo de
preocupacin permanente de los habitantes de la Provincia de Ayabaca. Los
antecedentes de contaminacin de antiguas explotaciones ha calado muy hondo en el
sentir de la poblacin, que mira con mucho temor y recelo las perspectivas de un
desarrollo minero en su localidad (IIMEP-MEM-1998).
ste es un tema muy delicado que debe ser enfocado con prudencia y mucho tacto
poltico. El caso de Tambogrande, en el Per, es una muestra de esta situacin
(KLHON CRIPPEN-2000).
Una riqueza minera puede ser una fuente significativa de beneficio para la comunidad,
dependiendo de un Estudio de Impacto Ambiental idneo y serio, que demuestre la
viabilidad ecolgica y social, adems de econmica, de su explotacin.
El caso ms notable de explotacin minera en este mbito (zona de influencia del Bajo
Piura) es el de los fosfatos de Bayoyar. En estos momentos viene operando a pequea
escala, con una Planta Piloto. Y el proceso, en general, es solo fsico-mecnico
(extraccin, fraccionamiento, tamizado, lavado), de modo que no constituye fuente de
contaminacin significativa.
6.2
A medida que las actividades econmicas se han ido expandiendo y las ciudades creciendo, los conocimientos y prcticas tradicionales se han ido perdiendo o volvindose
marginales porque no se ha invertido en ciencia y tecnologa orientada a la mejor gestin del ambiente. En ese contexto, los problemas ambientales del aire, agua, suelos y la
disposicin inadecuada de residuos slidos y otros se han ido incrementando. Por otro
lado, el monitoreo de la calidad ambiental, aspecto crtico para la supervisin y
fiscalizacin, es en muchos casos insuficiente, dado que instituciones como el Servicio
Nacional de Meteorologa e Hidrologa (SENAMHI), la Autoridad Nacional del Agua
(ANA), la Direccin General de Salud Ambiental (DIGESA) y el Organismo de
Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental (OEFA) no cuentan con los recursos necesarios.
A continuacin se analizan los principales problemas de la calidad ambiental.
Cambio climtico
Segn estudios internacionales, el Per es uno de los pases con mayor vulnerabilidad
frente a los efectos del cambio climtico. Entre las principales razones de tan preocupante situacin se tiene que el 90% de la poblacin vive en zonas ridas, semiridas y
subhmedas; un gran porcentaje de esta se dedica a la agricultura, la pesca y otras
labores que son afectadas directamente por el clima; existe un alto porcentaje de
pobreza y extrema pobreza, con pocas posibilidades de adaptacin; se cuenta con ms
del 70% de glaciares tropicales del mundo; y la mayor parte de la energa se genera a
partir de centrales hidroelctricas.
Debido a la gran variedad de regiones naturales y de factores geogrficos presentes, es
de esperar que el cambio climtico se exprese diferenciadamente. Habr zonas en las
que aumente la temperatura o las lluvias y otras en las que disminuya. El cambio
climtico puede traer importantes consecuencias econmicas para el pas y
posiblemente afectar ms a la poblacin ms pobre. Para citar un ejemplo, un evento
climtico extremo como el fenmeno recurrente El Nio, que ocasion grandes prdidas
en infraestructura e impactos sobre la produccin, represent para el Per una prdida
de US$ 3500 millones en 1998, el equivalente al 4,5% del PBI; este tipo de fenmenos
podran ser ms frecuentes e intensos en el futuro debido al cambio climtico.
6.3
A.
B.
LINEAMIENTOS DE POLTICA
Recursos naturales
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Fomentar la adopcin de estrategias de mitigacin y adaptacin al cambio climtico, basadas en estudios e investigaciones cientficas con un enfoque
preventivo.
Calidad ambiental
1.
2.
Regular la calidad ambiental para asegurar su adecuacin a la salud y el desarrollo integral de las personas, as como el equilibrio de los ecosistemas.
3.
4.
5.
6.
Promover la responsabilidad ambiental empresarial en las actividades productivas a travs de la prevencin, la internalizacin de costos y la compensacin
justa de los impactos ambientales y sociales de los proyectos.
7.
8.
9.
C.
PRIORIDADES
1.
2.
3.
4.
D.
Objetivo especfico 2:
Calidad ambiental mejorada y gestionada con enfoque integral en el mbito
provincial
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Inventariar y efectuar la remediacin de pasivos ambientales comprometiendo
la participacin de los actores involucrados.
Realizar un monitoreo ambiental permanente de la calidad del agua, el aire y
los suelos que evale los parmetros crticos a nivel provincial.
Promover e incentivar mecanismos para una gestin adecuada de los residuos
slidos a nivel provincial
Supervisar y fiscalizar el cumplimiento de los lmites mximos permisibles
(LMP) para vertimientos y emisiones por las unidades productivas.
Impulsar una red de laboratorios pblicos y privados y la estandarizacin de
metodologas para anlisis y muestreo de la calidad ambiental
Desarrollar instrumentos de gestin ambiental que generen incentivos
econmicos para mejorar la calidad del ambiente.
Fortalecer un rgimen de incentivos y sanciones con el establecimiento claro y
tipificado de las infracciones y la cuantificacin econmica para las sanciones
Introducir la educacin ambiental con relevancia suficiente en los programas
de estudio a todo nivel, con nfasis en la educacin bsica
Objetivo especfico 3:
Manejo integrado y eficiente del agua y las cuencas a nivel provincial
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Implementar la gestin integrada de cuencas con participacin ciudadana y
fortalecer o implementar los consejos de cuenca e institucionalizar las juntas
de usuarios
Invertir recursos pblicos e incentivar la inversin privada en la recuperacin
de cuencas hidrogrficas contaminadas.
Establecer la regulacin adecuada, crear incentivos y facilitar la capacitacin y
el financiamiento para la sustitucin del riego tradicional por el riego
tecnificado, as como una cartera adecuada de cultivos
Fortalecer las capacidades de los usuarios de agua de riego a fin de reducir
las prdidas del recurso hdrico.
Incentivar la inversin privada en plantas de tratamiento de aguas residuales y
asignar recursos pblicos cuando esta no se encuentre disponible.
Utilizar polticas de precios del agua para los usos agrcola y urbano que
contribuyan a su uso eficiente y sostenible y disminuir el porcentaje de agua
no facturada de las instituciones prestadoras de servicios de agua y
alcantarillado
Supervisar y fiscalizar la gestin sostenible del agua en el marco de la gestin
integrada de cuencas
Objetivo especfico 4:
Poblacin y sistemas productivos vulnerables adaptados al cambio climtico
Acciones estratgicas:
ACCIONES ESTRATEGICAS
Elaborar las evaluaciones locales integradas del cambio climtico por cuenca
Evaluar los recursos hidrogeolgicos por cuencas con miras a la utilizacin de
los recursos hdricos del subsuelo a travs de galeras de agua.
Crear mecanismos de investigacin sobre la variabilidad y elaborar los mapas
de vulnerabilidad a nivel provincial, con el fin de identificar las medidas de
adaptacin necesarias.
Crear mecanismos de inversin para la adecuacin de infraestructura y otras
medidas para reducir la vulnerabilidad, a fin de asegurar que los efectos del
cambio climtico no afecten las capacidades productivas de la economa local.
Mejorar la capacidad de respuesta para afrontar emergencias relacionadas al
cambio climtico mediante la sensibilizacin y la capacitacin de las
autoridades y la poblacin, la creacin de mecanismos que produzcan una
respuesta inmediata en coordinacin con el sector salud en zonas de alta
vulnerabilidad.
Incluir la adaptacin al cambio climtico en el diseo de las polticas provincial.
Identificar y adoptar las medidas de proteccin para prevenir los impactos
nocivos del cambio climtico sobre la biodiversidad.
E.
N
PROGRAMAS ESTRATGICOS
PG/PL/
PY
PROGRAMAS ESTRATEGICOS
RESULTADO ESPERADO
PG
PG
Zonificacin ecolgica-econmica
PY
PG
PG/PL/
PY
PROGRAMAS ESTRATEGICOS
RESULTADO ESPERADO
PG
PG
PL
PG
PG/PL/
PY
PG
PROGRAMAS ESTRATEGICOS
RESULTADO ESPERADO
10
PG
11
PG
ANLISIS DE CONTINGENCIA
ESCENARIO NORMAL
El escenario normal considera que los factores crticos identificados presentan un
comportamiento estable, no muy diferente de la situacin actual. En seguida se
detalla este escenario, segn los factores de riesgo considerados.
ESCENARIO CONTINGENTE
En este escenario, los factores crticos analizados tendran un comportamiento
menos favorable que en el caso del escenario normal, aunque tambin menos
probable. Sobre esa base se plantea las medidas de contingencia que seran
necesarias para enfrentar los problemas que puedan surgir.
como extranjera, y reducira los ingresos fiscales, lo que redundara en una menor
generacin de empleo, mayor pobreza y, en general, el deterioro en la calidad de
vida de la poblacin.
Frente a este panorama, la poltica a implementar el gobierno local debera
orientar los recursos en inversin en proyectos de infraestructura productiva a fin
de que la poblacin puede sustentarse con sus propios recursos y disminuir el
gasto en los programas sociales.
La eventualidad de que la crisis econmica internacional se extienda por algunos
aos debera ser enfrentada desde ahora con el apoyo al desarrollo del capital
humano, la inversin en infraestructura y la creacin de un Centro Nacional de
Innovacin Tecnolgica, que hagan posible mejorar la competitividad de la
economa provincial.
clima de manera que sea posible adoptar las medidas preventivas con la suficiente
anticipacin.
en
el
manejo
de
las
variables