TRANSFORMANDO GERENTES

EN LDERES

LABORATORIO Gerencial
Comprometidos con la educacin de Mxico

TEMA I. Modelo
Interaccin.

de

Cambio

Mtodo

de

Los participantes aprendern a:

Las organizaciones son complejas. Si intentamos

cambiar conductas especficas en la ausencia del
contexto general, es probable que nos perdamos o
invirtamos ms recursos de los necesarios en cambios
irrelevantes. Si intentamos cambiar a la organizacin
desde el punto de vista ms estratgico general sin
llegar afectar lo que la gente hace, no vamos a lograr el
cambio. En este tema se presentar un modelo de
cambio y una metodologa de comunicacin que
permitir fortalecer el cambio organizacional, analizar la
realidad personal y potenciar sus capacidades de
comunicacin para la solucin de conflictos.
TEMAII. Modificacin de Actitudes y Motivacin en
el Trabajo.

Aplicar el modelo de cambio a

cualquier actividad o problema a
resolver.
Dominar las tcnicas esenciales de
comunicacin grupal.
Desarrollan las habilidades del grupo
para lograr un acuerdo general y
fortalecer el sentido de pertenencia
de sus miembros.

Los participantes aprendern

a:

Las actitudes negativas y la falta de motivacin originan

problemas
que
impactan
severamente
en
la
productividad y en el xito de la organizacin. Este
tema provoca en los participantes reflexiones profundas
acerca de lo siguiente:

Valorar La importancia que tiene

generar
cambios
personales
y
laborales productivos.
Identificar
las
caractersticas
bsicas de un triunfador.

Qu hago en esta empresa?

A quin le importa mi xito?

Identificar
las
motivaciones
personales en el trabajo.

En qu me beneficia si trabajo con entusiasmo y

actitud positiva?

Sern indispensables los estmulos del exterior para

que yo sea feliz?.

Valorar la importancia que tienen

las actitudes positivas y la motivacin
en el trabajo, para beneficio propio y
de la empresa.

TEMA III. tica y Valores para el Trabajo.

Aplicar los ajustes de actitud que

provoquen mayor compromiso en el
trabajo.

Los participantes aprendern

a:

En los momentos de cambio, de exigencia hacia la

modernizacin y renovacin de las instituciones, surge
CEYC, Capacitacin Empresarial y Consultora, E-mail:
como una alternativa indispensable, un enfoque que
ceyc.capacitacion@lagoverde.com.mx
fortalecer los valores y la tica de los
Telfonos: permite
01-355-55-3-59-44,
trabajadores.
El tema inicia con una prctica que
Cel. 045-351-124-91-30

Valorar la importancia que tienen las

megas tendencias de cambio en el
enfoque hacia el trabajo.
Integrar los valores ticos y morales

TRANSFORMANDO GERENTES
EN LDERES

LABORATORIO Gerencial
Comprometidos con la educacin de Mxico

sensibiliza al participante, acerca de la situacin actual

de la necesidad de cambios ante la opinin de clientes,
del entorno laboral y de las megas tendencias
mundiales en las formas de trabajo. Contina con el
anlisis conceptual y prctico de la tica, valores y
moral que debe ejercer en su funcin. A travs de
ejercicios vivenciales incorporamos en el participante
motivacin al cambio de actitudes, al espritu de
servicio y a las forma de comportarse. Este tema
permitir lograr que las personas vivan los valores y
antivalores propios y el comn de la empresa. Es
preparacin para compartir a los trabajadores los
objetivos y estrategias de la organizacin. Los valores
son los impulsores principales de la actuacin de las
personas y las organizaciones, son los que otorgan
cohesin y sentido de pertenencia y establecen
compromisos ticos, entre sus miembros, y de la
organizacin con sus clientes y socios.

en su funcin como colaboradores.

Aplicar los principios de motivacin al
trabajo que les permita trabajar con
entusiasmo,
profesionalismo
y
autorrealizacin.
Modificar actitudes que les permita
brindar un mejor servicio a los
compaeros de trabajo.
Desarrollar hbitos de efectividad que
les dignifique.
Y lo ms importante se Auto
diagnosticarn como colaboradores y
como empresa.

Cordialmente:
MCTC. Martn Serrato Jurez
Director General

MCTC. Jos Manuel Padilla valos

Facilitador

MCTC. Miguel ngel Paz Oseguera

Facilitador

CEYC, Capacitacin Empresarial y Consultora, Cabaas Lagoverde

Transformados Gerentes en Lderes!
Atrvete a ser natural!

CEYC, Capacitacin Empresarial y Consultora, E-mail:

ceyc.capacitacion@lagoverde.com.mx
Telfonos: 01-355-55-3-59-44,
Cel. 045-351-124-91-30