TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD 1

Jonnattan Arley Gonzlez Ruz

Cod.1022347754
GRUPO N 200608_3

TUTOR
Adriana Granados Comba

TEORIA DE LAS DECISIONES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

BOGOTA DC JULIO DE 2015

Fase 1. Anlisis DOFA

El estudiante, con su grupo de trabajo determinara un producto del mercado mediante un anlisis DOFA.
1. El grupo de trabajo propondr un producto que se encuentre en el mercado y mediante revisin de literatura justificarlo a travs de un Anlisis
situacional interno y externo (Anlisis DOFA) con la informacin que se solicita en la Tabla 1 Propuesta del producto con el propsito de
aplicar el Criterio del Valor Esperado

Producto

Drones

Definicin

Son vehculos areos o

aeronaves no tripuladas
que pueden ser controladas
remotamente,
que
disponen de capacidades
de vuelo autnomo donde
la intervencin humana no
es necesaria.

Tabla 1 Propuesta del producto

Anlisis situacional interno
Fortalezas
Debilidades
1. El bajo costo de
adquisicin
1. Posibilidades a
2.
Innovacin
accidentes y daos
tecnolgica.
2.
Altos
costes
3. Versatilidad para
operativos
movilizarse
3. Capacidad de vuelo
4.
Disponibilidad:
limitada por el tipo de
Prestacin de servicios
combustible, fuente
con integracin de
de energa, tamao,
sistemas
de
alcance y su sistema
informacin
de navegacin.
5. Autonoma en la
4. Riesgo saturacin
operacin:
menos
espacio areo urbano
espacio,
peso,
5. Influencia en su
reduccin de costos y
funcionamiento por
mecanismos
de
los fenmenos fsicos
proteccin para los
humanos.

Anlisis situacional externo

Oportunidades
Amenazas

1.
Necesidad
de
agilizar
procesos
logsticos
2. Reducir los costes
de distribucin de
objetos pequeos
3. Llegar hasta el
ltimo
lugar
alcanzado.
4. Abrir un mercado
inexplorado para este
tipo de aeronaves
5. Diseos asistidos

1. Se cree un entorno
reglamentario
por
parte
de
administraciones
pblicas
2. Percepcin de
inseguridad
3.
Resistencia
al
cambio por parte de
los usuarios finales
4. No cobertura de
riesgos a este tipo de
sistema
de
distribucin
5. Acciones de peligro

Fuentes documentales.
(Aplicar Normas APA.)

Amaya,
Edwin.
(Abril
2014)
Drones
Para
Uso
Comercial,
Un
Negocio
Donde
(http://www.1000ideasdenegocios.com/2014/04/drones-para-uso-comercial-un-negocio.html).
Aguilar,
Armando.
(Febrero
2014)
Administracin
de
proyectos

Todos

Quieren

primavera

Estar
2014

(http://administraciondeproyectos2014aar.blogspot.com/2014/05/analisis-foda-equipo-agroelectronics.html).
EG Comercio Electrnico Global. (Diciembre 2013) Drones o vehculos areos no tripulados logsticos para comercio electrnico:
oportunidades y obstculos (http://www.e-global.es/drones/drones-o-vehiculos-aereos-no-tripulados-logisticos-para-comercio-electronicooportunidades-y-obstaculos.html).
El Economista. (Marzo 2011) Qu son los "drones" o aviones no tripulados? (http://eleconomista.com.mx/seguridadpublica/2011/03/16/que-son-drones-o-aviones-no-tripulados).
Galindo, David - Borque, Jorge Otegu, Jose Prez, Faustino (2017-2008) Proyecto de creacin de empresa: anlisis del entorno / sector
y objetivos estratgicos (http://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:36350/componente36349.pdf).

2. El grupo de trabajo formular las estrategias FO, DO, FA y DA con base en el Anlisis DOFA presentado en el numeral anterior, informacin que
debe consignarse en la Tabla 2 Formulacin de estrategias DOFA del producto:

Producto

Tabla 2 Formulacin de estrategias DOFA del producto

Estrategias
FO
DO
FA
1. Comercializar un 1. Presentacin que se
sistema
masivo
de ajuste a requerimientos
1. Acceso de productos para
transporte
normativos
mejorar y agilizar los
2. Prototipos operativos y 2. Implementacin de
procesos de transporte
de distribucin
herramientas
de
2. Desarrollo de productos
3. Presentacin de fichas seguridad y prevencin
diferenciadores
de
tcnicas de acuerdo a 3.
Comunicacin
competencia
requerimientos tcnicos
enfocada al desarrollo en
3. Excelente tecnologa,
4. Incursin del producto el mercado
buen modelo de transporte
en ferias de transporte y 4. Manejo de bases de
4. Servicio, disponibilidad y
vigilancia
datos
de
clientes
competencia
5.
Demostracin
de potenciales y prospectos
5. Autonoma que se ajusta
productos
frente
a 5.
Proteccin
con
al usuario final.
fenmenos
fsicos mecanismos de control y
naturales.
salvamento

DA
1. Presentar caractersticas
del producto que se ajusten a
la normatividad
2.
Financiamiento
y
cobertura
de
emprendimiento empresarial
3.
Demostracin
del
producto a clientes directos
4. Control de productos
como sistemas masivos
5.
Presentacin
y
demostracin de la fiabilidad
del producto frente a entes
externos.

Fuentes documentales.
(Aplicar Normas APA.)
Matriz FODA.com (2011) Qu es la Matriz FODA? (http://www.matrizfoda.com/).
Clavijo, William. (Diciembre 2009) Plan de negocios para la produccin y comercializacin de plataformas de elevacin para medios de
transporte masivo (http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/9330/1/tesis418.pdf).

remyor09 (Septiembre 2012) Cmo construir una Matriz DOFA? (http://es.slideshare.net/remyor09/cmo-construir-una-matriz-dofa).

Fase 2. VEIP y VEIM

El estudiante determinara el VEIP y el VEIM los cuales deben ser comprobados mediante la herramienta WinQSB.
1. El grupo de trabajo iniciar el proceso de decisin para comercializar el producto en el mercado para lo cual debe
diligenciar la siguiente informacin en la Tabla 3 Proceso de decisin para la comercializacin del producto:
Formular tres (3) cursos de accin (alternativas de decisin) para comercializar el producto en el mercado.
Tabla 3 Proceso de decisin para la comercializacin del producto seleccionado
Cursos de accin (Alternativas de decisin)
Estados de la naturaleza
Demanda
Demanda Media
Demanda Alta
Baja
Ganancias ($)
Ganancias ($)
Ganancias ($)
1. Introduccin al mercado de consumo
2. Minimizar costos de produccin de los drones para ofrecer servicios con coste
razonables.
3. Hacer campaas de obtencin de clientes.
Probabilidades
=1

Estimar tres (3) estados de la naturaleza (ganancias a obtener dada la demanda alta, media y baja) para cada curso
de accin y probabilidades para cada uno de los estados de la naturaleza, mediante la siguiente Generacin de
nmeros aleatorios (descargue aqu), informacin que debe consignarse en la Tabla 3 Proceso de decisin para la
comercializacin del producto seleccionado:
Tabla 3 Proceso de decisin para la comercializacin del producto seleccionado
Cursos de accin (Alternativas de decisin)
Estados de la naturaleza
Demanda Baja
Demanda Media
Demanda Alta
Ganancias ($)
Ganancias ($)
Ganancias ($)
82576
87119
39246
1. Introduccin al mercado de consumo
91448
51941
2. Minimizar costos de produccin de los drones para ofrecer servicios con coste 18347

razonables.
3. Hacer campaas de obtencin de clientes.
Probabilidades
=1

28314
0,1794

91626
0,3819

19636
0,4387

2. El grupo de trabajo determinar el Valor esperado de la informacin perfecta (VEIP).

Tomar la informacin de la Tabla 3 y calcular manualmente el VEIP.
Ganancia esperada con informacin perfecta:
(0,1794*82576)+(0,3819*91626)+(0,4387*51941) = 72592,6205
Ganancia esperada sin informacin perfecta:
Alternativas de decisin
1. Introduccin al mercado de consumo
2. Minimizar costos de produccin de los drones para ofrecer
servicios con coste razonables.
3. Hacer campaas de obtencin de clientes

Ganancia esperada
(0,1794*82576)+(0,3819*87119)+(0,4387*39246) = 65302,1007
(0,1794*18347)+(0,3819*91448)+(0,4387*51941) = 61001,9597
(0,1794*28314)+(0,3819*91626)+(0,4387*19636) = 48685,8142

Ingresar la informacin de la Tabla 3 en el programa WinQSB, seguir el procedimiento para obtener los resultados
del VEIP.
Presentar los clculos manuales y resultados mediante captura de pantalla de la salida del programa WinQSB.

Error

Analizar los resultados y presentar conclusiones con base en la aplicacin de la regla de optimizacin del Criterio
del Valor esperado para la toma de decisiones.
3. El grupo de trabajo determinar el Valor esperado de la informacin de la muestra (VEIM).
Estimar las probabilidades para los indicadores de confiabilidad de la Investigacin de mercados para el producto a
comercializar mediante la siguiente Generacin de nmeros aleatorios (descargue aqu), informacin que debe
consignarse en la Tabla 4 Indicadores Investigacin de Mercados:
Indicadores
(I1) Reporte favorable
(I2) reporte no favorable

Tabla 4 indicadores investigacin de mercadeo

Demanda baja
Demanda media
Demanda Alta
No. Aleatorio
No. Aleatorio

No. Aleatorio
No. Aleatorio

No. Aleatorio
No. Aleatorio

(I1): Reporte favorable: la muestra tomada expresa un inters considerable en el producto.

(I2): Reporte no favorable: la muestra tomada expresa poco inters por producto.
Tomar la informacin de las Tablas 3 y 4 y calcular manualmente el VEIM.
Ingresar la informacin de las Tablas 3 y 4 en el programa WinQSB, seguir el procedimiento para obtener el rbol
de decisin y/o probabilidad (aplicacin del Teorema de Bayes) y el resultado del VEIM.
Presentar los clculos manuales, el rbol de decisin y/o probabilidad y resultados del VEIM mediante captura de
pantalla de la salida del programa WinQSB.

Analizar los resultados y presentar conclusiones con base en la aplicacin de la regla de optimizacin del Criterio del Valor esperado
para la toma de decisiones.
Fuentes documentales
Conceptos bsicos y
decisiones bajo
incertidumbre

Fase 2.

Referencias requeridas
MOSQUERA LAVERDE, WILLIAM EDUARDO (2010). 200608 - Teora de las
decisiones. Disponible en
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/200608/200608_2014_-_II/Entorno_2__conocimiento/Momento_1/2._MATERIAL_COMPLEMENTARIO__DECISIONES_BAJO_INCERTIDUMBRE_VALOR_ESPERADO_.pdf
Temticas de estudio: Decisin bajo incertidumbre Valor esperado.
Paz Coscoll Girona, M ngeles Daz Mayans, Mara Te (2008). Tema 3: La
eleccin en condiciones de incertidumbre. Disponible en http://ocw.uv.es/cienciassociales-y-juridicas/1-6/tema_35bpdf5d.pdf.

Fase 3. Eficiencia informacin muestra.

El estudiante determinara la eficiencia de la informacin muestra, donde debe analizar los resultados y presentar
conclusiones con base en la aplicacin de la regla de optimizacin del Criterio del Valor esperado para la toma de
decisiones.
1. El grupo de trabajo determinar la Eficiencia de la informacin de la muestra.
Tomar los datos calculados en los numerales 4 y 5 y calcular manualmente la Eficiencia de la informacin de la
muestra.
Ingresar los datos calculados en los numerales 4 y 5 en el programa WinQSB, seguir el procedimiento para obtener
el resultado de la Eficiencia de la informacin de la muestra.
Presentar los clculos manuales y resultado de la Eficiencia de la informacin de la muestra mediante captura de
pantalla de la salida del programa WinQSB.
Analizar los resultados y presentar conclusiones con base en la aplicacin de la regla de optimizacin del Criterio
del Valor esperado para la toma de decisiones.

2. Criterio de valor esperado. Presentar los resultados del Criterio del valor esperado del producto a comercializar
desarrollados en la Tabla 6 Criterio del valor esperado del producto para comercializar en el mercado:

Producto

Tabla 6 Criterio del valor esperado del producto para comercializar en el mercado
Criterio del Valor Esperado
Cursos de accin
Eficiencia de la
(Alternativas de
VEIP
VEIM
informacin muestra
decisin)
1.
2.
3.
Fuentes documentales

Conceptos bsicos y
decisiones bajo
incertidumbre

Fase 3.

Referencias requeridas
MOSQUERA LAVERDE, WILLIAM EDUARDO (2010). 200608 - Teora de las
decisiones. Disponible en
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/200608/200608_2014_-_II/Entorno_2__conocimiento/Momento_1/3._MATERIAL_COMPLEMENTARIO__DECISONES_BAJO_INCERTIDUMBRE_ARBOLES_DE_DECISON.pdf
Temticas de estudio: Decisin bajo incertidumbre Valor esperado.
Sempere, Jos M. (). Aprendizaje de rboles de decisin. Disponible en
http://users.dsic.upv.es/asignaturas/facultad/apr/decision.pdf