En el siguiente ensayo, hablaremos sobre el principio de Peter,
Comenzare por comentar que fue un libro que me agrado y me hizo reflexionar sobre algunos temas, me sent identificado, pues segn su teora me ayudo a entender desde su perspectiva algo que todos hemos vivido dentro de nuestras empresas, creo que todos conocemos a alguien que es incompetente para realizar su trabajo, tambin nos dice que al tratar de encontrar la mejor solucin nos equivocamos, a menos que siempre y cuando trabajemos en lo que nos gusta, en lo que somos buenos, lo que nos sale bien, en lo que estamos y nos sentimos capaces para resolver, aplicando su ley podemos observar que dentro de las organizaciones y empresas existe un tipo de jerarqua en donde las personas al ser promovidas a puestos de mayor responsabilidad y confianza, una y otra vez con el paso de los aos, poco a poco van adquiriendo mayores habilidades al desarrollar su trabajo, hasta llegar a un punto en el que l llama alcanzar su nivel de incompetencia no siempre las personas que son promovidas a mejores puestos son las adecuadas, Durante el libro ejemplifica por medio de historias, diferentes problemas que suceden dentro de las organizaciones, en donde nos hace ver como al promover a la gente de forma incorrecta, en vez de ayudarla, la podemos perjudicar, afirma que existen en su mayora personas que trabajan bien, actualmente en nuestras empresas, est de moda el hombre orquesta, pues tratando de forma positiva sacar el trabajo, adquirir experiencia profesional e incluso personal haces cosas que no sabes, para hacerte notar, lo haces con necesidad de sobre salir, crecer y ganar algn tipo de remuneracin. Para eso en el libro, Peter nos menciona sobre 2 formas de trascender por un impulso recibido desde arriba por algn superior que ve tus cualidades, ambas me parecieron buenas y son muy importantes, pero la que veo ms importante y que tambin menciona es la de ser popular entre los miembros, darte a distinguir, yo creo mucho en las relaciones humanas, nos dice que hay que hacer que los que estn en una jerarqua superior te necesiten y tambin otorgarles un beneficio a ellos al ayudarnos a nosotros, la otra forma de subir, es pulir nuestras cualidades, el empuje personal, fruto de la creatividad y esfuerzo, de las 2 formas propuestas coincido en que la primera es la mejor, pues premia las cualidades, capacidades personales y el estricto cumplimiento de sus funciones y responsabilidades. Tambin dice por medio de historias casos reales, la forma en que si se llegaran a presentar obstculos para subir de puesto, te dice como brincarlos para seguir adelante, pues es mejor y ms fcil andar por un camino libre nos habla de tener uno varios padrinos de nivel jerrquico ms elevado que el tuyo para que entre ellos hablen bien de ti y sea ms fcil otorgarte un ascenso.
ADMINISTRACIN DE PYMES Profesor: Ral JurezAlumno: Rafael Michell Gmez Anaya
ENSAYO LEY DE PETER
Algo que me gust mucho y que estoy de acuerdo, es que Peter dice que el trabajo real y creativo, es realizado por aquellos colaboradores que no han alcanzado su nivel de incompetencia, por lo cual me identifique con eso, siento que actualmente an estoy en esa etapa de crecimiento, en donde me dio gusto situarme, tambin reforc mis ideales pues siempre he pensado que puedes ser bueno en varias cosas, pero siempre en una de ellas eres el mejor, tambin me identifique cuando dice que raramente encontraremos una empresa en donde todos los empleados hayan alcanzado su nivel de incompetencia, me ha tocado trabajar con personas muy inteligentes y capaces en lo que hacen y trabajando individualmente y aplicando sus cualidades en lo que les gusta hacer, hacen bien su trabajo y con un buen lder se puede llegar muy lejos, me ha tocado ver buenos resultados cuando se logra un engranaje el cual funciona de manera correcta. En realidad un libro bueno, que me deja muchas cosas. Saludos!
Rafael Michell Gmez.
ADMINISTRACIN DE PYMES Profesor: Ral JurezAlumno: Rafael Michell Gmez Anaya