PETITORIO DE CUMPLIMIENTO, MEJORAMIENTO Y

ACUERDO MARCO, SUSCRITO CON FECHA 01 DE AGOSTO DE 2007, ENTRE

LA CONFEDERACION DE TRABAJADORES DEL COBRE (CTC), CODELCO
CHILE Y SUS EMPRESAS CONTRATISTAS.
JULIO de 2015
Santiago, 06 de Julio 2015

Seor
Nelson Pizarro Contador
Presidente Ejecutivo
Corporacin Nacional del Cobre
CODELCO Chile
El directorio Nacional de la CONFEDERACIN DE TRABAJADORES DEL COBRE (CTC),
representado por el Comit Ejecutivo Nacional integrado por MANUEL AHUMADA
LETELIER, Presidente; EMILIO ZARATE 0TAROLA, Vicepresidente; ANA LAMAS
AGUIRRE, Secretaria General; JEDRY VELIS PALMA, Tesorero Nacional; y PATRICIO
RCOBCAREY, Encargado de Organizacin, Seala a usted:
Desde nuestra fundacin, e incluso por medio de nuestra antecesora legal "Coordinadora
Nacional de Trabajadores Contratistas, la CONFEDERACIN DE TRABAJADORES DEL
COBRE (BIC) ha tenida como abietivas- fundacianales la Renmn ' eel Cassepara Chile, el fortalecimiento de Codelco como empresa estatal, y la erradicacin de
toda clase de discriminacin laboral; especialmente la eliminacin de la Subcontratacin,
en tanto mecanismo de precarizacin del Trabajo.
La Gran Minera del cobre, su importancia objetiva en la economa nacional, y el rol
simblico por la posicin que tiene Chile en el contexto mundial, no se escap de las
modicaciones a las formas de acumulacin de capital. La reestructuracin poltica,
econmica y social -ocurrida a partir de los aos setenta, instal con fuerza una
matriz mercadocntrica; transformando al Estado en garante de la iniciativa privada y
promotor de los cambios experimentados en el Trabajo, de acuerdo a requerimientos del
capital.

Lo anterior, ha originado nuevas formas de relaciones laborales, con un mercado de

trabajo formal, el que a su vez ha tendido y tiende continuamente a la exibilidad.
Parte de este mercado del trabajo genera informalidad y precarizacin laboral;
fenmenos que caminan de la mano con el empleo a tiempo parcial y la
subcontratacin.
Consejo Minero.
En el mismo sentido, CODELCO ha desarrollado prcticas que, del ejemplo, se han
generalizado en ei mbito del empleo en Chile. As, durante las ltimas dcadas los
trabajadores propios aumentaron de 17.313 en el ao 1999, a 19.242 en ei 2013. Esto,
en relacin a los trabajadores subcontratistas que, en el mismo periodo, aumentaron de
i'3.4%3 a 47.73? trabajadores. Es dedr un =Hteremento- de" n-tas ae en trescientos
por ciento (300%).
Las prcticas inspiradas en nuevas frmulas de retaciones laborales, iniciadas en los 70
a partir de la baja de las tasas de ganancia en la industria productiva de los principales
pases capitalistas, instal en nuestro pas la idea de un nuevo modo de administrar la
produccin. Dicho modo, en una mimesis acrtica, fue adoptado por CODELCO con el
objeto de disminuir sus costos. El fenmeno descrito, se desarroii, entre otros factores,
mediante procesos de externalizacin del trabajo que concluyeron en el desplazamiento
de fas cadenas de vaibracin hacia el continente asitico.
Sin embargo y como lo indica un anlisis del ao 2010 del Centro de Estudios Pblicos
(CEP), respecto de la subcontratacin en la mineria no hay consenso en si las actuaies
cifras son buenas, malas o simplemente han sido ei resultado hacia ia evolucin de un
mercado de! trabajo eciente y armnico, con un mundo globalizado y cambiante.
Lo anterior, sumado a la experiencia y praxis de nuestros compaeros asociados,
corrobora la posicin expresada por la CONFEDERACZN DE TRABAJADORES DEL
QQBRE ,(CTC),-. respecto de gue desde nn inicio, la subcontratacin ha estado
teida con objetivos relativos a desmasicar e individualizar la relacin laboral, evitando
las tendencias y procesos colectivos y que desde la principal empresa del Estado de
Chile, han contribuido al mantenimiento de diversas prcticas antisindicales.

En el mismo sentido, constituyen antecedentes que para 1a empresa que usted preside
en estos momentos, CODELCO Chile, no haya tenido inconveniente en aplicar el Plan
Laboral de 1979, ms all de la letra contenida y expresada en nuestra .
Por el contrario, han profundizado su espritu por medio de la potarizaci
de los trabajadores, provocando que las distintas operaciones de la cuprfera hayan
sufrido -hasta la celebracin de nuestro ACUERDO MARCO-, prcticas de dominacin,
las que por cierto entendemos como una estrategia de extender en ei tiempo la
explotacin a la que son sometidos los trabajadores subcontratistas.
El ACUERDO MARCO que exigimos ampliar y mejorar, a favor de quienes producimos la
riqueza al extraer el material desde la tierra, contiene entre sus objetivos el combate a
la atomizacin de los sindicatos.
A partir de lo anterior y reivindicando los objetivos fundacionales de esta organizacin,
la CONFEDERAON DE IRABAJADORES DEL COBRE .(:CIC}- .ijte a-CODELCO y sas
empresas contratistas suscribieron el ACUERDO MARCO en 2007, revalidado
posteriormente en 2009, 2011 y 2013.
Cabe sealar que el ACUERDO MARCO se congura como un proceso colectivo
sectoriat, signado y raticado porta cuprfera. que culmina en un instrumento
obligatorio para las partes.
De manera tal, El ACUERDO MARCO suscrito entre la CONFEDERACIN DE
TRABAJADORES DEL COBRE (CTC), CODELCO y sus empresas contratistas en 2007,
as como sus ampliaciones, precisiones y mejoramientos posteriores mediante las
negociaciones de 2009, 2011 y 2013, constituyen claramente un Instrumento Colectivo
de carcter Ramal, el cual cumple con todos y cada uno de los requisitos que tanto el
derecho internacional como el derecho nacional exigen para ia existencia y validez del
mismo. stas son:
A) LAS PARTES: Las partes del ACUERDO MARCO estn expresamente sealadas y
denidas en el mismo instrumento colectivo y, adems, por la expresa resolucin del
Comit de Libertad Sindical de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), en
procedimiento de queja que fue presentado por la CONFEDERAC!N DE
TRABAJADORES DEL COBRE (CTC) en noviembre de 2007.
a. 1).- Empresas Contratistas: Expresamente denidas en la clusula segunda, n1 del
ACUERDO MARCO raticado el 16 de mayo de 2013. Son todas aquellas empresas que
hayan celebrado un contrato civil con CODELCO, y respecto de las subcontratistas, todas
aquellas que hayan contratado civilmente con las empresas contratistas, ya sea en la

ejecucin de obras o prestacin de servicios para la mandante CODELCO Chile.

a. 2).- Trabajador contratista: Denido en la clusula segunda, n 2 del ACUERDO
MARCO. Es aqul que presta servicios de carcter laboral para la empresa contratista o
subcontratista.
3.- CODELCO, La Mandante: Parte del ACUERDO MARCO y expresamente obligada al
cumplimiento del mismo por resolucin del Comit de Libertad Sindical de la
Orgamzacmn Internac:enat ste! Tsabao (OlT) respecto de la queja que declara
literalmente que ".... la empresa CODELCO es parte signataria, 'unto con la
e__9resas subcontratistas, del ACUERDO MARCO concluido el 01 de _agosto de
2007 con ia CONFEDERACIN DE TRABAJADORES DEL COBRE CTC el
cuestin [. .1 Ei Comit gide al gobierno gue le mantenga informado al respecto.
B) EXISTENCIA DE DERECHOS Y OBLIGACIONES: En la esencia propia de todo
instrumento colectivo, se encuentra el establecimiento de materias relacionadas con
benecios sociales- yclaus1.as de ciewe: Todas stas, son exigibles
entre las partes las que se pueden sistematizar de la siguiente forma, conforme la
clusula cuarta del ACUERDO MARCO:
/ Se regulan expresamente asuntos relativos a remuneraciones, tales como:
En la letra (g) Forma y Pago de gratificacin; (h) Reajuste de Remuneraciones; (k)
Pago Cuatrimestral de Bono de Asistencia; (I) Pago Anual por Cumplimiento de
Metas; (m) Reajustabilidad de los bonos de productividad y cumplimiento de
metas; y, adems, la existencia de una especial base de clcqu del valor de a
hora extraordinaria.
1/ Se establecen benecios sociales, tales como:
(a) Seguro Complementario de Salud; (b) Seguro por Muerte Accidental e
invalidez total; (c) Becas de Educacin Superior; (d) Creacin de un Fondo nico
de Vivienda Concursabie; (e) Fondo nico de Calicacin de Trabajo Pesado; (f)
Fondo nico para Capacitacin.
/ Existencia de Clusulas de Cierre del proceso de negociacin y establecimiento de
principios generales que inspiran el Acuerdo Marco, insomorados" en ta ctusr
tercera, sobre la buena fe en el cumplimiento del Acuerdo; Pago de indemnizacin
Proporciona! de Aos de Servicios, clusula cuarta (i); Pago de Indemnizacin
Convencional por Trmino de Contrato, (n); Pago de anticipo de Remuneraciones,
(99:: Esabbcumento de Comprermses y principles rte beenas practrcae Iaberate.s
letras (q) y (r) de la clusula cuarta.
c) SE ESTABLECE VIGENCIA: Vigencia y mecanismo de adhesin. En cuanto a la
vigencia se establece claramente el carcter indenido de los benecios, los que han

sido renovados, ratificados, perfeccinads y ampliad03 -en la prctica-, en los plazos

mnimos establecidos en la legislacin nacional para la renovacin de los instrumentos
colectivos.
Es as, que no obstante no declararse fecha cierta de renovacin, mejoramiento,
perfeccionamiento y ampliacin, no es menos efectivo de que la letra y el espritu, junto
a la prctica observada por las partes, dan por establecida la obligacin de la
negociacin dentro de los plazos mnimos establecidos en el derecho nacional.
En cuanto a la adhesin al instrumento colectivo, la misma clusula n5 establece un
mesamsmo de adhesin directa al AQMERDQ MARCO. el cual se ha implementada
con carcter general y cuya legalidad ha sido ratificada por la Corte Apelaciones de
Antofagasta y Copiap al resolver Recurso de Proteccin, interpuesto por determinada
organizacin sindical, sin la representacin de sus trabajadores y en que se declara la
validez y concordancia con el derecho nacional e internacional.
En sntesis, el instrumento colectivo ramal, ACUERDO MARCO de fecha 01 de agosto de
2007, as como sus mejoramientos, ampliaciones y sistematizaciones det ao 2009, 2011
y 2013 constituye claramente un instrumento colectivo que cumple con todos y cada uno
de los requisitos establecidos en el derecho nacional e internacional. Su carcter de
instrumento colectivo y obligatorio para las partes, se encuentra expresamente declarado
por el Comit de Libertad Sindical de la OIT; de io que resulta tambin el carcter
obligatorio de la negociacin entre las partes, tendientes a su mejoramiento, ampliacin.
estazacien =y sistematizacin dentro datos periodos estaeteeides per"=its actes erepios
e irrevocables de las partes.
El ACUERDO MARCO, reconocido como instrumento colectivo por organismos
nacionales, internacionales e incluso gobiernos anteriores, no solo se inscribe como un
mecanismo ecaz y eciente para mejorar las condiciones de los trabajadores
contratistas, sino que para reivindicar el carcter de CODELCO como la principal
empresa del estado de Chile.
En ese contexto, la CONFEDERACIN DE TRABAJADORES DEL COBRE (CTC)
rearma su objetivo de devolverle a CODELCO el rol y atribuciones pblicas que, sobre
todo en el contexto poltico actual, el pas y los chilenos demandan con determinacin.
CODELCO es la principal empresa del Estado de Chile dedicada a la explotacin minera.
Tambien es la empresa que ms contribuye a la economa del pas, por ser reconocida
como una "empresa cien por ciento estatal y, por tanto, de todos los chilenos.

Lo anterior, consta a partir de la promulgacin de la reforma constitucional que

nacionaliz el cobre en Chile el 11 de julio de 19711ransriendo alEstado los
yacimientos mineros de gran importancia. con la respectiva creacin de una empresa
capaz de explotados y administrados.
CODELCO Chile posee el mayor nivel de reservas y recursos de cobre conocidos en el
planeta, y se estima que, con los actuales niveles de produccin, los yacimientos
explotados proyectan ms de 65 aos de vida til. La estimacin aumenta a 70 aos,
segn lo ha conrmado la actual administracin de la cuprifera.
Como CONFEDERACIN DE TRABAJADORES DEL COBRE (CTC) reivindicamos como
uno de nuestros objetivos fundacionales la Defensa de CODELCO Estatal, en tanto la
principal empresa pblica del pas. Por lo mismo, recalcamos que la cuprfera debe
resguardar en primer trmino, los intereses de la nacin y las arcas scales, con un
En ese marco, nos proponemos buscar las alianzas necesarias para fortalecer a CODELCO
como el principal patrimonio de la nacin, instando al Estado de Chile a que avance en
una gestin; y- admhtistracin; eciente, que resguarde la produccin: de cabre-de cara
a una nueva poltica de desarrollo, en que se renueva el pleno respeto al Derecho a la
Vida, la Salud y ia Seguridad de los trabajadores; con un estricto cumplimiento de la
ley n16.744. Esta nueva forma de entender la produccin y explotacin de tos recursos
mineros, debe estar estrechamente relacionada con el reconocimiento al alto valor y
contribucin que realizan los trabajadores en sus labores; precisamente quienes hacen
productiva a CODELCO y la renombran a nivel mundial.
En lo poltico, creemos imperante abordar materias esenciales para el futuro y
estabilidad de la economa chilena, como lo son la renacionalizacin y recuperacin de
todos los recursos naturales. Estos procesos deben realizarse con una empresa estatal
fuerte, soberana e independiente de los negocios transnacionales. Pensar en un nuevo
Modelo de Desarrollo implica repensar a CODELCO y su potestad para asumir el control
de futuros proyectos, de 1a minera en general, inclinyendb el litio y todos los recursos
naturales. Cabe sealar que este ltimo punto, signica una demanda nacional exigida
por la base social en su conjunto, tanto por organizaciones sindicales, sociales y
estudiantiles.
Recalcamos que el Estado de Chile consagra en el Artculo N1 del Cdigo de Minera
vigente y en et Artcqu N24 de la actual Constitucin Poltica, tener el dominio
absoluto, exclusivo, inaenable e imprescptibie de todas las minas...; por lo que las

demandas expresadas por esta organizacin representan el y cabalmente los intereses

de la nacin.
Hoy ms que siempre, es una obligacin privilegiar el inters de todos los chilenos, con
un sentido publico y por Sb el negacre - " detcapitalnacienat y transnacional; eli
q*ae= no soto ha dado muestras de ser injusto, sino tambin ineciente.
La defensa de CODELCO Estatal nos enfrenta a una realidad compleja y que en la
achaatidad ha quedado deueiada, principalmente por la lgica transnacionat y
economicista que ha asumido la principal empresa del Estado de Chile.
Como CONFEDERAClON DE TRABAJADORES DEL COBRE (CTC), cuestionamos la
forma y el fondo con que CODELCO ha abordado este fenmeno, por cuanto insistente y
forzosamente ha tratado de relacionado con ndices relativos a produccin y
productividad de los trabajadores subcontratistas. Dicha hiptesis ha sido divulgada sin
la entrega de informacin responsable y transparente, ni estudios que argumentan dichos
anuncios; instalando un prejuicio que desde esta organizacin no tiene fundamentos
consistentes ni veridicos.
Es as que CODELCO, no ha estado ajeno a la extendida frmula aplicada por el capital
en Chile durante las ltimas dcadas, respecto de acudir al concepto de productividad
cada vez que se trata de examinar el tema de las remuneraciones de los trabajadores.
Esta situacin es manejada desde los administradores del modelo econmico imperante,
instalando el tema de la productividad al centro de otros conceptos que se mezclan
hbilmente frente a la sociedad, tales como la falta de capacitacin, el crecimiento de la
economa, la inflacion entre otros.
Sin embargo queremos armar con determinacin. que nos llama profundamente la
atencin hablar de capacitacin cuando se seala por un lado el xito del aumento de la
cobertura de la educacin superior y tcnica como nunca antes en la historia, sin que el
carcter estatal de la principal cuprfera no logre inuir en el negocio de la educacin,
con un criterio tcnico y no mercantilizado para satisfacer las necesidades de personal
que declara para sus operaciones. Tambin es llamativo el poco aprovechamiento
racional de las franquicias que otorga el SENCE cuyo presupuesto ha aumentado
gradualmente.
Por otro lado hablar de crecimiento e inflacin asociando estos conceptos con
productividad, parece al menos interesante de explorar, cuando nos encontramos en un

pas que no ha dejado de crecer en los ltimos veinte aos y registra una de las
inaciones ms controladas de la regin.
La opacidad de los datos de costos desagregados de CODELCO y la minera en general.
no nos permiten hacer un anlisis exacto de la productividad del trabajo y nos parece
tendencioso, por parte de la empresa utilizar este argumento, sin que se muestren en
detalle la productividad del total de los factores y que se insiste en declaraciones
referidas a la productividad del trabajo, utilizando este argumento en un solo sentido y
direccin.
Respecto de la ausencia de datos concretos, hemos realizado clculos de la productividad
del trabajo, basados en la informacin conrmada de las cuentas nacionales del Banco
Ceahatde Chile d@ae 2913 cerradoeneus-eetadlsicas:
Produccin o PIB MINERO: 21.655.916.667 dlares
Trabajadores: 249.410 personas
Horas trabajadas: 8.400 horas
Considerando el total de las remuneraciones pagadas durante el ao 2013, cada
trabajador produjo 5.4 veces su salario para los excedentes del negocio minero.
Fuente: BANCO CENTRAL DE CHILE, 1 DLAR = 600.- PESOS CHILENOS)
Por tanto, defenderemos con fuerza la creacin de valor del trabajo y tal como
sostuvimos en nuestras negociaciones anteriores "que a igual trabajo igual salario", hoy
decimos la productividad no se incrementa pagando menos salarios.
Con los argumentos expuestos, podemos sealar categricamente que los conictos
enunciados nada tienen que ver con el ptimo desempeo y productividad de los
tfb6f ceatrsstas, may 130T l eentrano, S debera exclusivamente" at i
cuestionable gestin y administracin de la principal empresa del Estado de Chile.
La demanda de fortalecer a CODELCO Chile como la principal empresa del Estado no es
,unaexigenciamenor, por elcontrarie, apuntatundamentalmentsaganantiaar y resguardar
los intereses del puebio chileno. Como CONFEDERAClN DE TRABAJADORES DEL
COBRE (CTC) creemos que devolverle a CODELCO su carcter Estatal es una
oportunidad histrica para repensar el sector minero, pero tambin apunta a mejorar las
deciencias administrativas y de gestin en que ha incurrido la cuprfera, tanto en
materia
nanciera, poltica y laboral.
La lgica privada y transnacional que ha asumido CODELCO durante las ltimas
dcadas, ha generado serios problemas administrativos y de gestin de sus recursos, que
ha terminado con el cuestionamiento pblico de la principal empresa de todos los

chilenos, y la legtima presuncin de una estrategia privatizadora de la cuprfera. Las

limitaciones que tiene en materia de competitividad; producto de la negacin de recursos
para la inversin, la orientacin al endeudamiento y la facilidad con que propician
oportunidades a privados, slo refuerza la percepcin que tiene la ase social respecto
de
los negocios privados que invaden a CODELCO.
La principal empresa del Estado de Chile ha evidenciado en diversas ocasiones su
ineficiencia en la gestin, con causas y episodios lamentablemente- emblemticos.
a) Cierre de la Lnea de xidos en Divisin El Salvador
En 2013, CODELCO anunci el cierre del proceso Hidrometalrgico en Divisin El
Salvador, aludiendo a inviabilidad econmica y escasez de mineral. Esta decisin
implic el despido de ms de 800 trabajadores y gener un grave impacto social en el
territorio, acusado tambin por el Gobierno local, debido al aumento notorio del
desempleo en una zona altamente vulnerable.
os aos despus de *ibs despidos, Et'.CO' se tha visto en ta obtigacin de reimplementar esta rea productiva, sin poder acreditar ninguno de los fundamentos
usados
para su cierre.
la} Babe=de concentrado de cobre en Bita'sin- El33ivader
Mientras CODELCO realizaba el cierre de la lnea de Oxido, argumentando el
agotamiento
del
mineral
y
la
baja
productividad
de
los
trabajadores,
entre 2011 y 2014 se
produca diariamente, en sus narices, uno de los robos ms grandes de la historia de la
_ minera chilena. Los perjuicios materiales para [a estatal y el pas entero, an no han
sido
calculados, pero representan decenas de miles de millones de pesos. Cabe sealar que
en el episodio denunciado, se saltaron todos los controles de gestin y scalizacin de la
mandante CODELCO Chile.
Actualmente existen ms de 22 personas en calidad de imputados, entre las que
se encuentran ejecutivos y funcionarios de la estatal.
c) Ventas a futuro y Contratos Forward
Entre 2004 y 2005, CODELCO rm una serie de contratos por concepto de ventas
fsicas y operaciones nancieras a futuro, entre otros contratos fomard, a precios muy
inferiores a los alcanzados por el Cobre, en relacin al mercado internacional. Producto
de lo anterior, CODELCO y el pas entero perdi ms de 4.630 millones de dlares.

El escndalo de las ventas a futuro (forward) realizadas en parasos scales por

CODELCO, incluso ha sido motivo de querellas por fraude y malversacin de fondos
scales, con prdidas que ascenderan a ms de 18 mi] millones de dlares; entre otras
medidas, como la creacin en 2015 de una Comisin investigadora, a cargo del
Congreso
Nacional.
d)? Sobrec<5ws aer Woyeete Aaaa- 2447
Andina 244 es uno de los proyectos estructurales de CODELCO, cuya inversin en
primera instancia- estaba estimada en 6.800 millones de dlares. Sin embargo y como
conrm la cuprifera, la inversin real total para la concrecin del proyecto estructural
superar los 1.500 millones de dlares; incrementando los costos ee cerca de ?Q9
millones de dlares adicionales.
Lo anterior, se suma al cuestionamiento realizado por la Direccin General de Aguas
(DGA), respecto de la ineciente medicin de los impactos ambientales que tendra
Andina 244 en los glaciares de la regin.
e) CODELCO y los millonarios incentivos a los trabajadores para aliarse a
Isapres Penta
En febrero de 2012, CODELCO rm un convenio marco con Isapres del Grupo Penta
(Banmdica y Vida Tres), cuyo objetivo era reclutar nuevos clientes a dichas Isapres;
afectando directamente a ms de 18 mil trabajadores, en tanto "aliados potenciales.
Cabe sealar que elcongi'omerad Banmdica es un prestador integrado, es decir. es
propietario de diversas clnicas y centros de salud, por lo que el dao estimado,
respecto
de los fondos de pensiones de los trabajadores, es incalculable. Si bien el contrato (cuya
vigencia es de 6 aos) est siendo auditado, CODELCO no ha entregado detalles de
e'unfos recursos =y' aportee adicionales ha -sigi=oado y sign?car el negocio
rmado
entre CODELCO y el Grupo Penta.
Se suma a los desaciertos anteriores, el hecho de que CODELCO, va recurso de
proteccin, sea ei responsable de haber mutilado los principales objetivos y efectos de la
Ley de Subcontratacin, mediante fundamentaciones extremas, impuestas por el capital
transnacional y el Consejo Minero.
Los ejemplos sealados, que lamentablemente no son los nicos, obligan a CODELCO a
mejorar su administracin y gestin, valorar el fundamental aporte que concretamente
realizan los trabajadores contratistas por medio de su labor productiva, a travs del
ACUERDO MARCO Ramal.

Como se ha sealado, el instrumento colectivo contiene derechos y obligaciones relativos

a las remuneraciones de los trabajadores, a la proteccin social de los mismos y a
ies generales y elusaas- de ctesre que deben observarse durante suv' _ =y
trmino. En el establecimiento de tales benecios, la CONFEDERACIN DE
TRABAJADORES DEL COBRE (CTC) ha seguido criterios tcnicos, que tienen por
objetivo asegurar estndares mnimos de benecios a todos los trabajadores contratistas
que presten servicios para la mandante CODELCO.
Es as que, el trabajador que presta servicios para CODELCO Chile, independiente del
lugar geogrco en que se encuentre, percibe la misma graticacin, el mismo seguro
de
salud, los mismos bonos de produccin y de cumplimiento de metas, gozan de un
sistema
ee transperte similar. ete., que garantiza eee treete a la erecarizaein =eropia del
rgimen
de tercerizacin, son objeto de benecios similares de carcter general, los cuales, tal
como el mismo ACUERDO MARCO establece, se ven complementados por las
negociaciones propias de cada una de las empresas en las que prestan servicios.
Este carcter general y de aplicacin universal produce, adems, una serie de efectos
positivos como mejor Administracin de los Benecios y mejor posibilidad de
scalizacin
de los recursos necesarios para el cumplimiento del ACUERDO MARCO. Facultades
fiscalizadoras que de ser efectivamente ejercidas dejan escaso margen para el desvo de
recursos o dineros, posibilitando un mejor uso delos mismos,
La aplicacin general de estos benecios asegura que, ai ejercerse las facultades propias
de las partes, puedan ser incorporados con carcter general en las bases de licitacin.
De
ejercerse fielmente las facultades de fiscalizacin aseguran que no se podr dar dumping
laboral entre las empresas contratistas y subcontratistas que tengan su origen en algunos
de los derechos y benecios, provenientes del ACUERDO MARCO.
En ltimo trmino, las caractersticas anteriores dei ACUERDO MARCO, esto es, las
posibilidades de una buena administracin y scalizacin, la eliminacin del Dumping
Laboral, permiten concluir que el alcance de los benecios sociales, remuneraciones, etc.
sobrepasan con creces los costos de estos mismos.
A modo de ejemplo, ha quedado fehacientemente establecido que el seguro
, tario de sa;dentrega attrabajador etacces_oaaeamejor asistencia medica y
a mejor salud, que sobrepasa cualquier experiencia nacional, con un costo relativamente

bajo se obtienen benecios muy superiores a otras frmulas que la propia mandante ha
implementado para satisfacer esta necesidad.
n suma, e1lnstrumento Colectivo y sus mecanismos para establecer benedbs,
generan
consecuencias positivas desde el punto vista del establecimiento de derechos y
benecios para los trabajadores, lo que mejora e iguala sus condiciones eliminando
discriminaciones arbitratorias y odiosas.
Lamentabiemente el virtuosismo del ACUERDO MARCO Ramal, se empea por las
consideraciones polticas, ideolgicas y mercantilistas que sostiene el Consejo Minero, el
cual antepone el negocio del capital nacional e internacional perjudicando el inters
nacional al que esta mandatario CODELCO.
El carcter subsidiario del Estado de Chile est dado por el hecho de que el mismo, se
inhibe de participar en iniciativas empresariales rentables, cedindole todas las
oportunidades al sector privado. Incluso, este hecho se encuentra consagrado en la
constitucin poltica, que exige qurum calicado al Estado de Chile para la creacin de
empresas y vuelve a colocarla misma exigencia cuando se dena e! objeto social.
Considerando estos antecedentes, nos parece impresentable que la principal empresa del
Estado. que produce el mayor aporte al fisco, comparta la mesa de negocios con el
sector
privado, mostrando las chas que son de todos los chilenos. en un negocio en que a
minera privada aport el ao 2014, un miserable 0,6% del PIB al fisco chileno segn la
D[PRES.
Es por eilo que exigimos la salida de CODELCO de una organizacin patronal que
representa los intereses transnacionales en contra de los chilenos.
En sntesis, los argumentos anteriormente expuestos, dan cuenta de que existe una serie
de temticas que deben ser abordadas entre las partes del ACUERDO MARCO, con el fin
de mejorar y ampliar dicho instrumento colectivo de carcter obligatorio para las partes,
siendo la oportunidad que estas, por sus propios actos, han fijado como fecha para la
misma.
Es por ello que tal como se ha realizado en todos los procesos de negociacin anterior
(200720092011-2013) le solicitamos jar da y hora para la instalacin de la
cmrespmiee*-mesa denegaeiaciea'la=brevedadapesibte;