INTEGRANTES:

ERIKA SOTO
ELIANA CALDERON
PAOLA RAMIREZ
SANDRA PINEDA
Grupo 1F
EMPRES
A

Alcalda
Municipal

TALENTO

Proceso:
Aunque la organizacin lleva
varios aos la alcalda se ha
invitado
al
personal
que
participen y se adueen en sus
proyectos con el fin de
colaboren
para miren el
cambio y no sea constante.
Personal:
El personal busca lo fcil y el
bienestar
del
personal,
prefieren la continuidad
y
evitan
innovar para no
fortalecer su labor.
Sostenibilidad: se tiene el
conocimiento pero no se le da
la
importancia
para
su
ejecucin de tareas, lo cual
puede sobresalir y
dar un
impacto la alcalda

CREATIVIDAD
Ofrecimiento de producto: la
alcalda busca
diferentes
medios de comunicacin lo
cual
le
facilitan
a
la
comunidad municipal estar
enterada
de
diferentes
beneficios.
Gestin del conocimiento: se
invierte
travs
de
capacitaciones,
diplomados
en diferentes reas
para
ofrecer un mayor rendimiento
personal y aprendizaje.
Producto: siempre busca el
cambio frente a sus servicios,
ofreciendo
mediante
proyectos y solicitudes de
usuario.

Sustentabilidad: no se ha
implementado ningn tipo de
tecnologa amigable con el
medio ambiente.
Tecnologas:
no
han
implementado tecnologas de
la informacin que faciliten la
labor
y
ayudan
con
la
elaboracin de informes, y en
su infraestructura.
ACJ HIGH
VOLTAGE
LTDA

Proceso: aunque se ha invitado

al personal a que participen y
se adueen de sus procesos
con el fin de que estos
participen y contribuyan con

Producto:
siempre
busca
innovar frente a su producto
o servicio ofrecido mediante
la
investigacin
y
los
requerimientos
de
los

su mejoramiento no se ha
logrado
un
cambio
de
mentalidad en ellos lo que
hace que esto se vuelva una
conducta repetitiva y no se
encuentre innovacin.
Personal: Siempre se busca el
facilismo y la conformidad, el
personal prefiere repetir su
labor y evita el surgimiento de
nuevas
cosas
para
no
complicar la labor.
Ofrecimiento de producto: el
producto y servicio ofrecido
por la empresa se realiza a
nivel nacional, se ha intentado
abrir un nuevo mercado, pero
por el miedo al fracaso no ha
sido posible.
Sostenibilidad: se tiene el
concepto pero no se le da la
importancia para su aplicacin,
se cree que esto es prdida de
tiempo.
Lo
que
puede
sobresalir de la actividad de la
empresa es la venta de sus
residuos aprovechables.

Restaura
nte
Mi
Pacifico

Gestin del conocimiento: se

ha intentado promover a
travs de capacitaciones pero
no hay un plan o un sistema
que involucre como tal el
crecimiento
del
talento
humano y que incentive a su
personal al aprendizaje.
Producto:
aunque
la
organizacin lleva varios a;os
en el mercado este no ha
optado por ampliar los platos
de su carta ni su calidad en
cuanto a la presentacin de
mismo.
Proceso: El proceso de
elaboracin no tiene un orden
consecutivo lo que ocasiona
que la calidad del producto y

clientes
Sustentabilidad:
se
ha
implementado el uso de luz
natural
y
el
uso
de
tecnologas amigables con el
medio ambienta
Tecnologas:
se
han
implementado tecnologas de
la informacin que facilitan la
labor y ayudan con la
elaboracin de informes para
la toma de decisiones.

el servicio sea deficiente, esto

debido a que falta ms
capacitaciones.

Ofrecimiento de producto:
no se ha realizado un estudio
de mercadeo que le permita a
la
organizacin
llevar
su
producto a nuevos clientes
Sostenibilidad:
la
organizacin no lleva una
contabilidad organizada que le
permita
ser
sostenible
y
aumentar su competitividad en
el mercado
Sustentabilidad: no se ha
implementado ningn tipo de
tecnologa amigable con el
medio ambiente.
Gestin del conocimiento:
se ha intentado promover a
travs de capacitaciones pero
no hay un plan o un sistema
que involucre como tal el
crecimiento
del
talento
humano y que incentive a su
personal al aprendizaje.
Tecnologa: Los equipos y
menajes
usados
para
la
elaboracin de los diferentes
platos
aunque
presentan
desgate no han sido renovados
ni se ha buscado innovar
tecnologas limpias.
SIENCO
S.A.

Personal:
Ha
intentado
incentivarse al personal por
medio
del
suministro
de
elementos que mejoren su
labor, pero por miedo al
cambio y a terquedad los
resultados no han sido los
esperados.
Sostenibilidad: Definitivamente
los dirigentes no manejan el

Proceso: La empresa ofrece

soluciones
prcticas
a
problemas
de
ingeniera
elctrica,
electrnica
y
mecnica,
basndose
y
teniendo
en
cuenta
las
distintas
opciones
y
opiniones de su grupo de
ingenieros
haciendo
del
servicio ofrecido un desarrollo
objetivo.

concepto de sostenibilidad a
pesar
de
contar
con
certificacin
ISO14000
se
enfocan en campaas que no
se llevan a la realidad.
Sustentabilidad: A pesar de ser
una
empresa
del
sector
energtico
y
brindar
soluciones a este campo, no es
sustentable,
ni
ha
contemplado la adecuacin de
las instalaciones para usar y
aprovechar
Energas
Renovables.

Ofrecimiento del Producto: La

empresa se ha dedicado a la
expansin
nacional
e
internacional,
ha
logrado
tener
clientes
internos
bastante importantes, as
como la exportacin de
servicios de ingeniera y
productos como gabinetes
elctricos. En la actualidad se
estn
desarrollando
proyectos
a
nivel
internacional.
Tecnologa: Se ha realizado
inversin
para
la
estandarizacin de procesos
como un sistema que facilita
los procesos contables, de
inventarios y de personal,
que ayudan y facilitan el
manejo de la informacin y
contribuye a una mejor y ms
acertada toma de decisiones.
Gestin del conocimiento: Se
ha invertido en los ltimos
meses
en
capacitaciones
para el personal tcnico y de
ingeniera. Ayudando as, a
que obtengan acreditaciones
que mejoraran y facilitaran su
desenvolvimiento laboral.

Con base en el anterior anlisis, se concluye que la empresa ms

Talentosa es el Restaurante Mi Pacifico. Teniendo todos sus aspectos
clasificados como talento. Las otras tres empresas, cuentan con aspectos
calificados como Talentosos que pueden ser contraproducentes en el
desarrollo de la empresa como compaa calificada, adems porque se
puede evidenciar que el aspecto en comn es el de Personal, que es por
donde deben comenzarse los cambios que conlleven a que una empresa
deje de considerarse Talentosa y se enfoque en ser Creativa y competitiva.