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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
UNIDAD DE POSTGRADOS
ANLISIS LOGSTICO DEL PROCESO DE LOS DESECHOS DE
MATERIALES PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS GENERADOS EN EL
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD OPERATIVA DE LA EMPRESA
ELECTRICA PBLICA ESTRATGICA CNEL EP UNIDAD DE NEGOCIOS
SANTA ELENA.
Tutor de tesis:
Mster Jorge Lucin
Junio 20 del 2014
1
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
UNIDAD DE POSTGRADOS
ANLISIS LOGSTICO DEL PROCESO DE LOS DESECHOS DE
MATERIALES PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS GENERADOS EN EL
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD OPERATIVA DE LA EMPRESA
ELECTRICA PBLICA ESTRATGICA CNEL EP UNIDAD DE NEGOCIOS
SANTA ELENA.
Fecha (dd/mm/yyyy)
2
DECLARACIN
Yo, Sandra Del Roco De La Cruz Orrala declaro bajo juramento que el
trabajo aqu descrito es de mi autora; que no ha sido previamente
presentada para ningn grado o calificacin profesional; y, que he
consultado las referencias bibliogrficas que se incluyen en este documento.
La reproduccin total o parcial de este libro en forma idntica o modificada,
escrita a mquina o por el sistema "multigraph", mimegrafo, impreso, etc.,
no autorizada por los editores, viola derechos reservados.
Cualquier utilizacin debe ser previamente solicitada.
(2014) Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad de Guayaquil.
AGRADECIMIENTO
GRACIAS A TODOS
DEDICATORIA
NDICE DE CONTENIDO
5
DECLARACIN....................................................................................................
DEDICATORIA......................................................................................................
NDICE DE CONTENIDO.....................................................................................
NDICE DE FIGURAS...........................................................................................
NDICE DE TABLAS.............................................................................................
NDICE DE ANEXOS............................................................................................
INTRODUCCIN................................................................................................
CAPTULO I........................................................................................................
ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN......................
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..........................................................
1.2 FORMULACIN Y SISTEMATIZACIN DEL PROBLEMA.........................
1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN.........................................................
1.3.1 OBJETIVO GENERAL...............................................................................
1.3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS.....................................................................
1.4 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO.............................................................
1.5 HIPTESIS...................................................................................................
CAPTULO II.......................................................................................................
MARCO TERICO Y LEGAL DE LOS DESECHOS DE MATERIALES
PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS..................................................................
2.1 GENERALIDADES DEL SECTOR ELCTRICO ECUATORIANO............
2.2 LA CORPORACIN NACIONAL DE ELECTRICIDAD................................
2.2.1 Generalidades de la CNEL........................................................................
2.2.2 Planificacin estratgica de la institucin..................................................
2.3
GENERALIDADES
DE
LA
CORPORACION
NACIONAL
DE
NDICE DE FIGURAS
Figura 1. 3 LABORATORIO DE TRANSFORMADORES............................................
Figura 2. 3 LABORATORIO DE TRANSFORMADORES............................................
Figura 3. 3 ACEITE USADO DE TRANSFORMADORES...........................................
Figura 4. 3 OTROS ACEITE USADO DE TRANSFORMADORES.............................
Figura 5. 3 ALMACENAMIENTO................................................................................
Figura 6. 3 VERIFICACIN TECNICA........................................................................
Figura 7. 3 CLASIFICACIN.....................................................................................
Figura 8. 3 MATERIALES SEPARADOS.....................................................................
Figura 9. 3 BODEGA SIN MOVIMIENTO....................................................................
Figura 10. 3 MATERIALES ELCTRICOS..................................................................
Figura 11.3 MATERIALES UTILES DE OFICINA........................................................
Figura 12. 3 PROCEDIMIENTO LOGSTICO.............................................................
Figura 13.3 ACTIVIDADES 6 Y 10..............................................................................
Figura 14.3 TRANSFORMADORES...........................................................................
7
PELIGROSOS.............................................................................................................
Figura 17. 3 PLACA DEL TRANSFORMADOR...........................................................
Figura 18. 3 IDENTIFICACIN DEL TRANSFORMADOR..........................................
Figura 19. 3 TRANSFORMADORES..........................................................................
Figura 20. 3 TRANSFORMADORES..........................................................................
Figura 21. 3 MEDIDORES..........................................................................................
Figura 22. 3 MEDIDORES..........................................................................................
Figura 23. 3 LUMINARIAS..........................................................................................
Figura 24. 3 LUMINARIAS..........................................................................................
Figura 25. 3 CONDUCTORES....................................................................................
Figura 26. 3 CONDUCTORES....................................................................................
Figura 27. 3 CAJAS TROPICALIZADAS.....................................................................
Figura 28. 3 POSTES DE HORMIGON ARMADO......................................................
Figura 29. 3 POSTES DE HORMIGON ARMADO......................................................
Figura 30.3 CRUCETAS.............................................................................................
Figura 31. 3 HERRAJES.............................................................................................
Figura 32. 3 AISLADORES DE SUSPENCIN...........................................................
Figura 33. 3 AISLADORES DE SUSPENCIN...........................................................
Figura 34. 3 AISLADORES DE SUSPENCIN...........................................................
Figura 35. 3 AISLADORES DE SUSPENCIN...........................................................
Figura 36. 3 AISLADORES DE SUSPENCIN...........................................................
Figura.
1.4
BODEGA
DE
REPUESTOS
DE
MATERIALES
..91
Figura. 2.4 BODEGA DE REPUESTOS DE MATERIALES..........................................
Figura. 3.4 MATERIAL RECUPERADO DEVUELTO AL ALMACEN.............................
NDICE DE TABLAS
NDICE DE ANEXOS
ANEXO 1. MATERIALES QUE NO SON PELIGROSOS - BODEGA LA LIBERTAD
................................................................................................................................... 118
ANEXO 2. MATERIALES QUE SI SON PELIGROSOS - BODEGA LA LIBERTAD
................................................................................................................................... 129
ANEXO 3. MATERIALES QUE NO SON PELIGROSOS - BODEGA PLAYAS...........130
ANEXO 4. MATERIALES QUE SI SON PELIGROSOS BODEGA PLAYAS............133
ANEXO
5.
GRFICO
ESTADSTICO
DE
MATERIALES
QUE
SON
PELIGROSOS........................................................................................................... 134
ANEXO 6. TRANSFORMADORES............................................................................135
ANEXO 7. POSTES...................................................................................................135
ANEXO 8. OTROS RESIDUOS.................................................................................137
ANEXO 9. LEY DE GESTION AMBIENTAL...............................................................138
RESUMEN
ANLISIS LOGSTICO DEL PROCESO DE LOS DESECHOS DE
MATERIALES PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS GENERADOS EN EL
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD OPERATIVA
DE LA EMPRESA
materiales
considerados
como
desechos
son
causas
de
generan
las
empresas
debido
los
cambios
tecnolgicos,
mantenimientos e inventarios.
En la actualidad la Unidad de Negocios Santa Elena, se encuentra con el
problema de acumulacin de los Desechos de materiales peligrosos y no
peligrosos, que son causas de problemas de salud y ambiental, las mismas
que por falta de gestin por las partes pertinentes o jefes de turnos no han
realizado gestin alguna para darles destino final a estos materiales.
Estos desechos de materiales se encuentran almacenados en los patios de
las bodegas de la Unidad de Negocios Santa Elena, Divisin Playas y La
10
ABSTRACT
11
AND
NON
HAZARDOUS
GENERATED
IN
THE
12
INTRODUCCIN
De acorde al marco institucional del Ministerio del Medio Ambiente de la
Repblica del Ecuador, este ha obligado a muchas empresas concentrar sus
13
14
15
16
correspondiente
los estndares
internacionales definidos.
ANLISIS LOGSTICO DE LOS DESECHOS DE MATERIALES PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
DE LA EMPRESA ELECTRICA PBLICA ESTRATGICA CNEL UNIDAD DE NEGOCIOS SANTA
ELENA.
17
La
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
OBJETIVO GENERAL
Realizar un anlisis de la gestin logstica y gestin estratgica en el manejo
de los desechos de materiales peligrosos y no peligrosos que genera la
actividad de la Empresa Elctrica Pblica Estratgica CNEL EP Unidad de
Negocios Santa Elena, detectando los nudos crticos que impiden su buen
funcionamiento y cometido administrativo sobre estos procesos.
OBJETIVOS ESPECFICOS
La supervivencia ciudadana.
Oportunidades de mercado.
Reduccin de contaminacin.
Colaboracin en equipo.
De esta forma al aplicar la logstica verde dentro del manejo de los desechos
de materiales peligrosos y no peligrosos, esta justifica el plan de accin
dentro de su desarrollo objetivo en base a generar una posible solucin que
beneficie a la empresa y al medio ambiente, en este punto la Ley de
Rgimen del Sector elctrico (LRSE) y sus reformas emite en sus artculos
parmetros importantes que conllevan establecer leyes que controlen y
genere una solucin ante este tipo de situacin.
HIPTESIS
La Empresa Pblica Estratgica CNEL EP Unidad de Negocios Santa Elena
presenta una acumulacin de desechos de materiales peligrosos y no
peligrosos, debido a la falta de gestin de procedimientos administrativos y
logsticos.
Variable Dependiente
ANLISIS LOGSTICO DE LOS DESECHOS DE MATERIALES PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
DE LA EMPRESA ELECTRICA PBLICA ESTRATGICA CNEL UNIDAD DE NEGOCIOS SANTA
ELENA.
23
CAPTULO I
MARCO TERICO Y LEGAL DE LOS DESECHOS DE
MATERIALES PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
1.1
GENERALIDADES
DEL
SECTOR
ELCTRICO
ECUATORIANO
El sector elctrico ecuatoriano rige desde el 01 de abril de 1999, por lo
dispuesto con la LRSE En el 2008 con la entrada en vigencia de la nueva
constitucin poltica de la Repblica del Ecuador, se produjeron cambios en
la normativa jurdica del sector, que incidieron en la planificacin y ejecucin
de las actividades que cumplen las distintas instituciones.
La expedicin del Mandato Constituyente No. 15, de 23 de julio de 2008,
publicado en el registro oficial No. 393, el 31 de Julio del 2008, estableci
acciones inmediatas y determino nuevos lineamientos para el sector
elctrico ecuatoriano basados en los siguientes aspectos:
de
la
energa
renovable.
El
cual
dentro
de
sus
Elctrica de Guayaquil
S/E Capaes
S/E Colonche
S/E Manglaralto
S/E Chanduy
LA LIBERTAD
S/E Libertad
S/E Carolina
SALINAS
S/E Salinas
S/E Chipipe
PLAYAS
S/E Playas
S/E Posorja
S/E Cerecita
cual
las
empresas
pueden
llegar
ser
ms
eficientes
Metodologa cualitativa:
Observacin
Metodologa cuantitativa:
Anlisis descriptivo
Metodologa Analtica
Fuente primaria:
Base de datos
estableciendo
un
mecanismo
gil
de
ajuste
ante
el
Nodeseado
Esperado
No-deseado
No-esperado
Deseado
Esperado
INCERTIDUMBRE
Dentro del proceso de diseo de gestin este pasa por una serie de
procesos, que definirn los lineamientos estratgicos, de los cuales estos
deben destacar, independientemente del tipo de sistema de gestin, el
control dentro del diseo de gestin afianzado y asegurado por la
herramienta ms importante como los es el sistema de gestin logstica de la
empresa.
En trmino general la gestin logstica se la define como un conjunto de
coordinacin de actividades, funciones, utilizacin de tecnologas de
informacin, todo esto nos ayudan a mejorar los niveles de planificacin
como los procesos de ingreso y salida de materiales, logrando as
competitividad e imagen corporativa mediante la calidad de gestin que se
realice.
Una vez realizado el anlisis de Gestin Logstica, podemos decir que la
Gestin Logstica, nos permite dar una solucin al problema que est
pasando la Empresa Elctrica Pblica Estratgica CNEL EP Unidad de
Negocios Santa Elena, en cuanto al almacenamiento de materiales fuera de
uso, que se encuentran en los patios de las bodegas de forma incontrolable,
por lo que puede conllevar a una contaminacin y peligrosidad en el ser
humano.
1.4.4 GESTIN AMBIENTAL
La gestin ambiental en el mbito organizacional desempea un papel
importante en la actualidad, prevenir y disminuir los problemas ambientales,
(Gestin Ambiental, (2011, 29 de junio); lograr la bsqueda de nuevas
alternativas para mejorar la gestin en la logstica de los desechos,
recuperacin de materiales y con ello lograr proteger al medio ambiente e
influye la imagen corporativa de la empresa.
se
convirtieron
en
poderosos
aliados
de
la
visin
la
toxicidad,
corrosividad,
explosividad,
reactividad
qumica,
En Resumen
Desechos peligrosos y no peligrosos
Los desechos de materiales peligrosos y no peligrosos son materiales que
se generan por la recogida de cada actividad que realiza una institucin, a
travs de su comercio o de la actividad diaria que realizan, muchas veces
estos materiales como desechos no son txicos ni peligrosos, al existir
materiales peligrosos deben aplicarse los reglamentos o leyes ambientales
vigentes para su mejor control y riesgos, evitando la contaminacin
ambiental.
Estos materiales como desechos peligrosos y no peligrosos deben ser
clasificados para su procesamiento o tratamiento, con la finalidad que estos
tengan un destino final, con un buen tratamiento implementando los
procesos logsticos se lograra recuperar material que pueden ser
reutilizados para una actividad, con el objetivo de minimizar los efectos
perjudiciales al impacto ambiental que pueden causar y minimizar los
residuos.
La recuperacin y aprovechamiento de los materiales contenidos en los
desechos, lquidos y slidos tiene como propsitos fundamentales:
-
vivir en un ambiente sano tal como nos indica los Art. 10 y 14., este tipo de
gestin lo debe de realizar la Unidad de gestin Ambiental.
El Art. 66, numeral 27. Indica que la accin correctiva genera una accin en
cadena hacia el Buen Vivir en todos los aspectos naturales debidamente
equilibrados.
Aplicacin de la Normativa Ambiental en el Acuerdo Ministerial
N 161
CAPTULO II
SITUACIN ACTUAL DE
LA LOGSTICA Y LA
DE
TIPO DE ESTUDIO
Descriptivos
(G, Danke 2012) indica que Los Estudios descriptivos buscan especificar las
propiedades importantes de personas, grupos, comunidades o cualquier otro
ANLISIS LOGSTICO DE LOS DESECHOS DE MATERIALES PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
DE LA EMPRESA ELECTRICA PBLICA ESTRATGICA CNEL UNIDAD DE NEGOCIOS SANTA
ELENA.
57
Correlacionales
(G, Danke 2012) indica que Los estudios correlacionales miden las dos o
ms variables que se pretende ver s estn o no relacionadas en los mismos
sujetos y despus se analiza la correlacin.
De acorde a la investigacin, se efectu un anlisis que conllev a verificar
los perjuicios que esta empresa por la escasa gestin en el manejo de
desechos de materiales peligrosos y no peligrosos ha causado al medio
ambiente, de acorde a esta constante arremetida contra el medio ambiente
se pretende lograr al llamado de la conciencia ambiental en al arte informal
en la formal identificar puntos dbiles de los cuales en la propuesta de
mejoras se pretende que los funcionarios de la empresa puedan por medio
de la gestin solucionar parte del problema como primer etapa y luego dar
solucin completa para optimizar dichos recursos administrativos que
conlleven a la gestin estratgica del manejo de estos materiales.
2.2.
Caracterstica de la investigacin
Mtodo
Mtodo Inductivo-Deductivo
El mtodo inductivo, dentro de la investigacin de campo, permiti llegar a
conclusiones particulares, donde los resultados fundamentados en la accin
correctiva, logro determinar la deduccin del mismo, del cual se verifico la
inexistencia de gestin estratgica y gestin logstica para solucionar el
problema que perjudica al medioambiente como es el almacenaje de los
ANLISIS LOGSTICO DE LOS DESECHOS DE MATERIALES PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
DE LA EMPRESA ELECTRICA PBLICA ESTRATGICA CNEL UNIDAD DE NEGOCIOS SANTA
ELENA.
60
Poblacin y Muestra
* p *(1-p)
N= -------------------------------------------(N 1)
* p * (1-p)
Dnde:
N= tamao de la poblacin tota
P= proporcin de pacientes que posee una determinada caracterstica
E= error mximo de estimacin
Z=valor crtico de la tabla de distribucin normal para el nivel de confianza
fijado.
Desarrollo de la Muestra
n: Tamao de la muestra
ANLISIS LOGSTICO DE LOS DESECHOS DE MATERIALES PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
DE LA EMPRESA ELECTRICA PBLICA ESTRATGICA CNEL UNIDAD DE NEGOCIOS SANTA
ELENA.
62
e: 5%=0,05
(0,5x0,5)
n=---------------------=255,16
0,0025
n= 255,16
n
256
Estableciendo
e: 10%=0.1
(0,5x0,5)
n=--------------------=69,72
0,01
n= 69,72
n
2.5.
Es una tcnica que permite obtener informacin por medio hablado acerca
del objeto de estudio, es una tcnica de investigacin de campo, cuyo objeto
puede variar desde recopilar datos, permite un conocimiento de las
motivaciones, actitudes, opiniones de los individuos con relacin de
investigacin o estudio.
Esta herramienta origin el origen de las preguntas de la encuesta, las
mismas que se convierten en preguntas abiertas y cerradas, de las cuales se
pudo establecer bajo los objetivos, resultados favorables para este desarrollo
y en causa exposicional de la empresa en las falencias acaecidas, falta de
gestin estratgica y escaso conocimiento del proceso logstico que
ayudaran a optimizar recursos en el manejo de desechos de materiales
peligrosos y no peligrosos de esta empresa
Encuesta.Es una herramienta que se utiliza para registrar los datos obtenidos por los
entrevistados, en el cual se elabora un tipo de formato con preguntas que
pueden varia de 5 a 20 preguntas, del cual muchos estudios utilizan un base
de 10 y un mnimo de 6 preguntas para no aburrir al encuestado y este
dentro de sus actividades laborales, pueda bajo corto tiempo responder de
forma clara y concisa.
En este estudio se utiliz el cuestionario de 6 preguntas, debido a la falta de
tiempo que cada funcionario mantena de lo cual rpidamente contestaban
dichas interrogantes, donde se aprovech cada paso que daban, para lograr
con el objetivo.
Experimentacin.El paso de importancia del investigador, logra por medio de la intervencin
de campo, adquirir experiencias ocasionadas por el debido proceso
investigativo, as como la accin de comete errores y aprender de ellos, lo
ANLISIS LOGSTICO DE LOS DESECHOS DE MATERIALES PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
DE LA EMPRESA ELECTRICA PBLICA ESTRATGICA CNEL UNIDAD DE NEGOCIOS SANTA
ELENA.
64
ACCIN
LOGSTICA
DE
LOS
DESECHOS
EP
o Acta-Entrega de recepcin
o Ingreso a bodega
o Codificacin del material
vigente
medioambiental
referente
la
clasificacin
2.7.
EP
UNIDAD
EN
DE
NEGOCIOS
SANTA
ELENA
CUSTODIA DE LA BODEGA.
Segn la normativa vigente los materiales No peligrosos, que son recibidos
en la bodega central de esta Unidad de Negocio es la siguiente:
Papeles y plsticos
Vidrio
Metales
Textiles/cuero
Cauchos
Madera
Partes o equipos obsoletos o en desuso
Desechos orgnicos
Este tipo de materiales en listados como no peligrosos, segn la existencia
de gestin estratgica y logstica, se podra entender que las debidas
gestiones, derivaran a que el material denominado como desecho, se
podra reutilizar o entregar a las empresas dedicadas al acopio de dichos
materiales, reutilizacin y fabricacin de piezas refractoras y otros, o que
generara nuevos ingresos para la empresa CNEL EP, nuevas fuentes de
empleo y nuevos ingresos para el pas.
ANLISIS LOGSTICO DE LOS DESECHOS DE MATERIALES PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
DE LA EMPRESA ELECTRICA PBLICA ESTRATGICA CNEL UNIDAD DE NEGOCIOS SANTA
ELENA.
67
2.8.
DE
PBLICA
ESTRATGICA
NEGOCIOS
SANTA
CNEL
EP
ELENA
EN
CUSTODIA DE LA BODEGA.
De acuerdo a la Normativa Vigente los materiales Peligrosos, que son
recibidos en la bodega central de esta Unidad de Negocio es la siguiente:
Residuos inflamable
Tabla 2:1. Residuos Inflamables
MATERIAL
Bateras
Capacitores
Disyuntor
aceite
con
% CONTAMINACIN
25%
15%
50%
Residuos Corrosivos
Tabla 2:2. Residuos Corrosivos
MATERIAL
% CONTAMINACIN
Bateras
25%
Residuos Reactivos
Tabla 2:3. Residuos Activos
MATERIAL
% CONTAMINACIN
Transformadores
50%
Bateras
25%
Capacitores
15%
Disyuntor con aceite
50%
MATERIAL
Focos de mercurio
Foco de sodio
Balastro de mercurio
Lmpara de mercurio
Lmpara de sodio
Balastro de sodio
Medidores
% DE CONTAMINACIN
40%
25%
40%
40%
25%
25%
15%
TABLA DE PELIGROSIDAD DE
MATERIALES PELIGROSOS
Tabla 2:5. Materiales Peligros
DESCRIPCIN
Residuos inflamable
Residuos
Corrosivos
Residuos Reactivos
Residuos Toxico
%
0,24
0,20
0,28
0,28
2.9.
PBLICA
ESTRATGICA
CNEL
EP
Superintendencia de Operacin.
Superintendencia de Mantenimiento
Superintendencia de Construcciones y
Superintendencia de Operaciones.-
El material usado o recuperado del capo debe ser devuelto a bodega aun
este se encuentres al 100% en mal estado ya que al ser bien pblico no se
puede desechar libremente.
Superintendencia de Mantenimiento.-
Superintendencia de Construcciones.-
Superintendencia de perdida.-
Servicios generales.-
Unidad de Vehculos.-
Direccin de Sistemas.
EP
NO PELIGROSOS
TRANSFORMADORES
CONDUCTORES
FOCOS DE MERCURIO
BASE DE FOTOCELULA
BALASTRO DE SODIO
CAPACITOR DE LAMPARAS
AISLADOR DE RETENIDA
FOCO DE SODIO
AMPERIMETRO DE GANCHO
LAMPARA DE MERCURIO
LAMPARA DE SODIO
TERMOMETRO P-TENDIDO/LINEAS
BATERIAS
SECCIONADORES
BANCO DE BATERIAS
BALASTRO DE MERCURIO
10
POSTE DE H.A. DE 9 Y 11 M.
11
11
12
12
13
MEDIDORES ELECTRICOS
13
KIT AHORRADOR/ENERGIA
14
U.P.S.DE 2250-3000.W.
15
16
17
KIT DE RETENCION
18
19
20
GPS 12 XL GARMIN
21
BANCO DE CAPACITORES
22
CAJA TROPICALIZADA
23
CANTIDAD
13
23
%
0,36
0,64
36
1,00
CUMPLE NO
NO PELIGROSOS
CUMPLE
CUMPLE NO
PELIGROSOS
CUMPLE
TRANSFORMADORES
FOCOS DE
MERCURIO
BALASTRO DE
SODIO
CAPACITOR DE
LAMPARAS
FOCO DE SODIO
X
X
CONDUCTORES
BASE DE FOTOCELULA
X
X
ABRAZADERA DOBLES Y
SIMPLE
AISLADOR DE RETENIDA
LAMPARA DE
MERCURIO
LAMPARA DE SODIO
BATERIAS
BANCO DE BATERIAS
X
X
BALASTRO DE
MERCURIO
ESCANER-VARIOS
MODELOS
DISYUNTOR CON
ACEITE - GIS
MEDIDORES
ELECTRICOS
X
X
X
X
X
AMPERIMETRO DE
GANCHO
DISYUNTOR DE 13.8
KV.TIPO POSTE
TERMOMETRO PTENDIDO/LINEAS
SECCIONADORES
VOLTIMETRO DE ALTA
TENSION
POSTE DE H.A. DE 9 Y 11
M.
CRUCETA DE MADERA
CENTRADA
ESCALERA DE FIBRA USADA KIT AHORRADOR/ENERGIA
U.P.S.DE 2250-3000.W.
SURTIDORES DE AGUA
PARARRAYOPO
KIT DE RETENCION
CARCAZA PARA LAMPARAS
LLANTA ARO 16 X 750
GPS 12 XL GARMIN
BANCO DE CAPACITORES
CAJA TROPICALIZADA
BASE SOCKET
MONOFASICO CL 20
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
De acuerdo al grfico nos podemos dar cuenta que existe una menor
cantidad unitaria que equivale a un 0,36 % de materiales peligrosos, hay que
considerar que estos materiales contienen sustancias corrosivas, txicas,
reactivas e inflamables que debido a su contenido son causantes de
enfermedades y contaminacin ambiental, por lo que nos conlleva a tomar
las medidas de accin, para evitar riesgos en la vida humana, ambiental y
laboral.
De acuerdo a la Normativa de almacenamiento de los desechos peligrosos y
no peligros, generados en la Empresa Elctrica Pblica Estratgica CNEL
EP Unidad de Negocios Santa Elena, tiene unas generaciones importantes
de los desechos peligrosos y no peligrosas
CUMPLE
NO
CUMPLE
PELIGROSOS
12
CUMPLE
NO
CUMPLE
NO PELIGROSOS
18
CAPTULO III
ANLISIS RESULTADOS
PROCESO LOGSTICO DE LOS DESECHOS DE
MATERIALES PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS DE
LA EMPRESA ELECTRICA PBLICA ESTRATGICA
CNEL UNIDAD DE NEGOCIOS SANTA ELENA
3.1. BODEGA
3.1.1 ANLISIS LOGSTICO
La Logstica son procesos para el logro de un objetivo determinado; la
Empresa Elctrica Pblica Estratgica CNEL EP Unidad de Negocios Santa
Elena, en la actualidad realiza inventario anual de los desechos de
materiales peligrosos y no peligrosos, con la finalidad de conocer la cantidad
de residuos que se almacena cada ao, que por falta de gestin y aplicacin
logstica no han sido desalojados de los patios de la bodega.
3.1.2
ANLISIS
DE
LA
SITUACIN
ACTUAL
DE
DE
LA
EMPRESA
ELCTRICA
PBLICA
de
1,680,000.00
m3,
que
excede
la
capacidad
de
desecho generado por el giro natural del negocio de esta empresa que es de
25887,75 mensuales, lo que en funcin del tiempo nos da un tiempo de
acumulacin mxima promedio de 2.7 meses.
Sustento matemtico
/mes
Tabla 3:10. Desechos por volumen I
PELIGROSOS
VOLUMEN
NO PELIGROSOS
1377,47
2931,64
0,32
0,68
PORCENTAJE
Por: Sandra de la Cruz
/mes
Tabla 3:11. Desechos por volumen II
PELIGROSOS
VOLUMEN
4955,85
NO PELIGROSOS
10547,43
PORCENTAJE
0,32
0,68
Punto de equilibrio
de los
3.2.
NUDOS
LOGSTICO
CRTICOS
DEL
QUE
AFECTAN
DESALOJO
EL
OPORTUNO
PROCESO
DE
LOS
DE
LA
EMPRESA
ELCTRICA
PBLICA
BODEGA
EN
FUNCIN
LAS
NORMATIVAS
NO PELIGROSOS
Papel, telas, cueros, etc. Deben ser almacenados en lugares bajo
techo alejados de la radiacin solar para mantener de una u otra
PELIGROSOS
Estos segn la normativa deben ser almacenados segn su
clasificacin txico, corrosivos, reactivos, inflamables, etc. En reas
controladas, reguladas, rotuladas siguiendo las indicaciones de las
SMS (Sistema de la Gestin de Seguridad) identificada por el
fabricante de dicho producto o bien.
3.2.3
FALTA
DE
UN
REGLAMENTO
INTEGRAL
DE
ESTRUCTURA
PARA
EL
MANUAL
DE
MANEJO
Auditor Interno
Asesor Jurdico
.
cumplimiento de las normativas.
BASADOS
EN
LAS
NORMAS
MEDIOAMBIENTALES Y LOGSTICAS.
Diseo y estudios para la infraestructura para el almacenamiento de
los desechos peligrosos y no peligrosos.
no
peligrosos
basados
bajo
las
normas
Grado de atencin
Si
No
No contesta
35
145
76
11%
61%
28%
Fuente: Encuesta
Por: Sandra de la Cruz
Fuente: Encuesta
Por: Sandra de la Cruz
Grado de atencin
Si
No
No contesta
Porcentaje
17%
81%
2
Fuente: Encuesta
Por: Sandra de la Cruz
Fuente: Encuesta
Por: Sandra de la Cruz
Porcentaje
35%
10%
55%
Fuente: Encuesta
Por: Sandra de la Cruz
Fuente: Encuesta
Por: Sandra de la Cruz
participantes
105
85
50
16
Porcentaje
42%
30%
20%
8%
Fuente: Encuesta
Por: Sandra de la Cruz
Fuente: Encuesta
Por: Sandra de la Cruz
ANLISIS LOGSTICO DE LOS DESECHOS DE MATERIALES PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
DE LA EMPRESA ELECTRICA PBLICA ESTRATGICA CNEL UNIDAD DE NEGOCIOS SANTA
ELENA.
106
tipo
de 30
11%
gestin de prevencin
Ningn
tipo
de 36
13%
correccin
Fuente: Encuesta
Por: Sandra de la Cruz
Fuente: Encuesta
Por: Sandra de la Cruz
de
Grado de atencin
Existe algo de gestin
Ningn tipo de gestin
No interesa gestionar
Porcentaje
14%
62%
24%
Fuente: Encuesta
ANLISIS LOGSTICO DE LOS DESECHOS DE MATERIALES PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
DE LA EMPRESA ELECTRICA PBLICA ESTRATGICA CNEL UNIDAD DE NEGOCIOS SANTA
ELENA.
108
Fuente: Encuesta
Por: Sandra de la Cruz
CAPTULO IV
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
En el desarrollo de la investigacin se pudo observar la situacin actual de la
bodega de la Empresa Elctrica Pblica Estratgica CNEL EP Unidad Santa
Elena, donde se almacena desechos de materiales peligros y no peligrosos;
y el ndice de peligrosidad que presentan estos materiales, debido a su
acumulacin y falta de gestin para el desalojo del mismo, se observ lo
siguiente:
4.1. Conclusiones
4.2. Recomendaciones
Bibliografa
Baca Urbina, G. (1989). Definicin de proyectos. En Evaluacin de Proyectos.
Mxico: Mc Graw Hill.
Bereciarta A, .. E. (2007). Sistema basado en identificacin muitiespectral para la
separacin de metalesno frricos en WEEE. istema basado en identificacin
muitiespectral para la separacin de metalesno frricos en WEEE en
Logistica inversa, (pgs. 12-13). Zaragoza- Espaa.
BLOG DISEO EMPRENDEDOR. (5 de Agosto de 2011). Funciones y Elementos
del
Plan
de
Negocios.
Obtenido
de
http://disenoemprendedor.wordpress.com/
Borello, A. (1994). Definicin y Estructura del Plan de Negocios. En El Plan de
Negocios. Madrid - Espaa: Ediciones Daz de Santos S. A.
c., S. (2005). EL Proceso de la Investigacin. Venezuela: Panapo.
Castillo, M. (2011). Planeacin estratgica. Universidad de Loja.
Congreso Nacional. (1999). Ley de Compaas del Ecuador. Ecuador.
Contreras, M. (20 de Abril de 2011). De la naturaleza de los trabajos de grado:
Tipos
de
investigacin.
Obtenido
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http://educapuntes.blogspot.com/2011/04/modalidad-tipo-y-diseno-de-la.html
Danhke, G. (1986). Investigacin y comunicacin . Distrito Federal de Mxico: Mc
Graw.
Diario Hoy. (6 de Mayo de 2013). Los ecuatorianos pueden ahorrar hasta $83 en
promedio segn INEC. Obtenido de http://www.hoy.com.ec/noticiasecuador/los-ecuatorianos-solo-pueden-ahorrar-83-en-promedio-cada-messegun-el-inec-580356.html
Das,
L.
(2010).
Metodologa
de
la
investigacin.
Obtenido
de
http://www.sld.cu/galerias/pdf/sitios/ginecobs/manual_metodologia_inv_pere
z_alejo_final.pdf
El
prisma.
(2009).
Planeacin
estratgica.
Obtenido
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http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/planeacione
strategica/default3.asp
Espinoza, P. M. (2011). Informe de la Evaluacin Regional del Manejo de Residuos
Slidos Urbanos en Amrica Latina y El Caribe,2010. ALADI: BID-AIDISOPS.
Fleischmann, M. P.-R. (2001). The impact of Product Logistics. Operations
Manegement.
Gobierno Autnomo Descentralizado del Cantn Nobol. (2014). Ordenanza de Tasa
por habilitacin o permiso anual de funcionamiento y control de
ANLISIS LOGSTICO DE LOS DESECHOS DE MATERIALES PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
DE LA EMPRESA ELECTRICA PBLICA ESTRATGICA CNEL UNIDAD DE NEGOCIOS SANTA
ELENA.
112
ANEXOS
Anexo 1.
Materiales BODEGA
TEMS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
CODIGO
01.600.002.0000
7
01.600.002.0001
0
01.600.002.0001
5
01.600.002.0002
1
01.600.002.0007
4
01.600.002.0008
0
01.600.002.0008
5
01.600.002.00110
01.600.002.0012
0
01.600.002.0013
4
01.600.002.0021
3
01.600.002.0021
4
01.600.002.0022
0
01.600.002.0022
3
01.600.002.0025
4
01.600.002.0028
0
01.600.002.0031
6
01.600.002.0032
0
01.600.002.0033
7
01.600.002.0034
1
01.600.002.0036
7
01.600.002.0037
0
01.600.002.0038
0
01.600.002.0039
8
01.600.002.0042
3
01.600.002.0049
8
CANT.
SI/NO
49
SI
SI
79
SI
422
SI
556
SI
SI
77
SI
28
SI
37
SI
8.390
SI
73
SI
20
SI
1.559
SI
804
SI
59
SI
SI
606
SI
80
SI
416
SI
17
SI
500
SI
1.721
SI
SI
1.632
SI
SI
38
SI
DESCRIPCION
TRANSFORMADOR DE 37.5 KVA. USADO
TRANSFORMADOR DE 7.5 KVA USADO
FOCOS DE MERCURIO DE 175 WATT
-USADO-
01.600.002.0053
3
01.600.002.0062
9
01.600.002.0064
0
01.600.002.0065
0
01.600.002.0065
2
01.600.002.0065
6
01.600.002.0063
5
26
SI
SI
SI
SI
60
SI
SI
SI
Anexo 2.
Materiales BODEGA
Ite
ms
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
CODIGO
01.600.002.00
001
01.600.002.00
004
01.600.002.00
006
01.600.002.00
013
01.600.002.00
016
01.600.002.00
018
01.600.002.00
019
01.600.002.00
020
01.600.002.00
023
01.600.002.00
025
01.600.002.00
032
01.600.002.00
038
01.600.002.00
039
01.600.002.00
051
01.600.002.00
053
01.600.002.00
054
DESCRIPCION
COND. AL. #4
UNIDAD
USADO.
METR
CANTIDA
D
SI/NO
6.930,00
NO
C/U
140,00
NO
C/U
1,00
NO
C/U
26,00
NO
C/U
1,00
NO
C/U
41,00
NO
C/U
5.581,00
NO
C/U
210,00
NO
C/U
37,00
NO
C/U
4,00
NO
C/U
1.594,00
NO
22.922,00
NO
METR
C/U
8,00
NO
C/U
5,00
NO
METR
7.221,00
NO
C/U
4.819,00
NO
01.600.002.00
057
01.600.002.00
058
01.600.002.00
063
01.600.002.00
066
01.600.002.00
071
01.600.002.00
073
01.600.002.00
076
01.600.002.00
083
01.600.002.00
084
01.600.002.00
086
01.600.002.00
087
01.600.002.00
088
01.600.002.00
089
01.600.002.00
091
01.600.002.00
103
01.600.002.00
106
01.600.002.00
107
01.600.002.00
108
01.600.002.00
109
01.600.002.00
112
01.600.002.00
115
01.600.002.00
116
CODIGO
01.600.002.00
121
01.600.002.00
124
01.600.002.00
126
01.600.002.00
133
01.600.002.00
142
01.600.002.00
143
DESCRIPCION
DERIVADOR PLASTICO PARA CABLE
-USADOBUSHING DE ALTA TENSION
/TRANSF.USADO
SECCIONADOR DE 100 AMP. X 15/26
KV.USADO
UNIDAD
C/U
15,00
NO
C/U
115,00
NO
C/U
24,00
NO
C/U
674,00
NO
C/U
170,00
NO
C/U
2,00
NO
1.657,00
NO
C/U
3,00
NO
C/U
1,00
NO
CUCHILLO DE LINIERO
C/U
5,00
NO
USADO
METR
COND. AL. # 2
METR
85.530,00
NO
METR
313,00
NO
C/U
10,00
NO
C/U
46,00
NO
C/U
102,00
NO
C/U
14,00
NO
C/U
10,00
NO
1,00
NO
PUESTA A TIERRA
JUEG
C/U
519,00
NO
S/U
20,00
NO
C/U
1.767,00
NO
C/U
3,00
NO
CANTIDA
D
SI/NO
C/U
224,00
NO
C/U
3,00
NO
C/U
345,00
NO
PARARRAYO DE 10 KV . USADOS
CAJA TROPICALIZADA/7 TERMINALES
USADA
C/U
9,00
NO
C/U
2,00
NO
C/U
7,00
NO
01.600.002.00
144
01.600.002.00
148
01.600.002.00
150
01.600.002.00
158
01.600.002.00
160
01.600.002.00
162
01.600.002.00
164
01.600.002.00
167
01.600.002.00
174
01.600.002.00
176
01.600.002.00
184
01.600.002.00
189
01.600.002.00
190
01.600.002.00
191
01.600.002.00
194
01.600.002.00
195
01.600.002.00
196
01.600.002.00
212
01.600.002.00
222
01.600.002.00
228
01.600.002.00
232
01.600.002.00
234
01.600.002.00
241
01.600.002.00
243
01.600.002.00
246
01.600.002.00
248
01.600.002.00
249
01.600.002.00
250
01.600.002.00
256
01.600.002.00
261
C/U
3,00
NO
C/U
5,00
NO
C/U
3,00
NO
C/U
489,00
NO
METR
3,00
NO
C/U
6,00
NO
C/U
15,00
NO
C/U
559,00
NO
C/U
74,00
NO
C/U
229,00
NO
C/U
10,00
NO
BASE SOCKET
C/U
1,00
NO
C/U
2,00
NO
C/U
4,00
NO
C/U
15,00
NO
PLAYO DE LINIERO
BASE SOCKET TRIFASICO CL 20 13
TERMINAL
C/U
33,00
NO
S/U
2,00
NO
C/U
160,00
NO
C/U
5,00
NO
S/U
1,00
NO
C/U
139,00
NO
S/U
190,00
NO
S/U
3,00
NO
S/U
3,00
NO
COMELON.USADO.
C/U
3,00
NO
21.096,00
NO
METR
S/U
2.048,00
NO
C/U
17,00
NO
C/U
11,00
NO
C/U
155,00
NO
01.600.002.00
264
01.600.002.00
268
01.600.002.00
272
01.600.002.00
273
01.600.002.00
274
01.600.002.00
275
01.600.002.00
277
C/U
233,00
NO
C/U
1,00
NO
C/U
4.807,00
NO
C/U
328,00
NO
C/U
9,00
NO
C/U
263,00
NO
CODIGO
01.600.002.00
278
01.600.002.00
288
01.600.002.00
289
01.600.002.00
300
01.600.002.00
310
01.600.002.00
311
01.600.002.00
312
01.600.002.00
313
01.600.002.00
317
01.600.002.00
318
01.600.002.00
336
01.600.002.00
344
01.600.002.00
347
01.600.002.00
350
01.600.002.00
351
01.600.002.00
354
01.600.002.00
356
01.600.002.00
365
01.600.002.00
368
01.600.002.00
376
01.600.002.00
382
01.600.002.00
383
DESCRIPCION
C/U
UNIDAD
14,00
NO
CANTIDA
D
SI/NO
C/U
8,00
NO
C/U
102,00
NO
C/U
58,00
NO
C/U
3,00
NO
C/U
235,00
NO
C/U
14,00
NO
C/U
15,00
NO
GRAPA CLEVIS.USADO.
C/U
8,00
NO
C/U
666,00
NO
C/U
1.570,00
NO
C/U
67,00
NO
C/U
1,00
NO
METR
24,00
NO
C/U
20,00
NO
C/U
11,00
NO
C/U
3,00
NO
C/U
743,00
NO
C/U
1,00
NO
C/U
4,00
NO
C/U
20,00
NO
TECLADO .USADO.
C/U
28,00
NO
C/U
31,00
NO
01.600.002.00
392
01.600.002.00
393
01.600.002.00
399
01.600.002.00
400
01.600.002.00
405
01.600.002.00
429
01.600.002.00
435
01.600.002.00
439
01.600.002.00
463
01.600.002.00
464
01.600.002.00
503
01.600.002.00
505
01.600.002.00
506
01.600.002.00
033
01.600.002.00
145
01.600.002.00
459
01.600.002.00
460
01.600.002.00
482
01.600.002.00
661
01.600.002.00
666
01.600.002.00
041
C/U
10,00
NO
C/U
1,00
NO
C/U
5.640,00
NO
C/U
823,00
NO
C/U
1,00
NO
C/U
6.109,00
NO
RACHET
C/U
3,00
NO
C/U
26,00
NO
C/U
3,00
NO
C/U
1,00
NO
C/U
1,00
NO
PORCELANATO USADO
M2
9,00
NO
C/U
2,00
NO
C/U
5,00
NO
S/U
1,00
NO
C/U
4,00
NO
C/U
1,00
NO
MTS
23,00
NO
C/U
1,00
NO
C/U
11,00
NO
GUANTES DE CUERO
C/U
CODIGO
DESCRIPCION
01.600.002.00
504
SILLA TRIPERSONAL USADA
UNIDAD
33,00
NO
CANTIDA
D
SI/NO
C/U
1,00
Anexo 3.
Materiales que SI son peligrosos BODEGA PLAYAS
TEMS
1
2
CODIGO
01.600.002.0000
7
01.600.002.0001
DESCRIPCION
TRANSFORMADOR DE 37.5 KVA.
USADO
TRANSFORMADOR DE 7.5 KVA USADO
UNIDAD
C/U
C/U
CANT.
22
5
SI/NO
SI
SI
NO
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
0
01.600.002.0001
5
01.600.002.0002
1
01.600.002.0007
4
01.600.002.0008
0
01.600.002.0008
5
01.600.002.00110
01.600.002.0012
0
01.600.002.0013
4
01.600.002.0013
8
01.600.002.0020
8
01.600.002.0021
3
01.600.002.0021
4
01.600.002.0022
0
01.600.002.0022
3
01.600.002.0025
4
01.600.002.0028
0
01.600.002.0031
6
01.600.002.0032
0
01.600.002.0033
7
01.600.002.0034
1
01.600.002.0036
7
01.600.002.0037
0
01.600.002.0038
0
01.600.002.0039
8
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
S/U
C/U
C/U
C/U
C/U
S/U
C/U
106
176
121
2
176
14
98
1.938
1
10
48
1
994
113
28
72
54
37
110
2
222
613
3
1.237
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
Anexo 4.
GRFICO ESTADSTICO DE MATERIALES QUE S SON PELIGROSOS
Anexo 5
LEY DE GESTION AMBIENTAL
Ley No. 37. RO/ 245 de 30 de Julio de 1999.
Localizada en http://derecho.org/Derecho/Legislacin/Ley-GestinAmbiental-Ecuador.html
Anexo 6
Lista de Gestores de Residuos Autorizados por la direccin de medio
ambiente de la M. I. Municipalidad de Guayaquil
Anexo 7
http://quitoambiente.gob.ec/index.php?
option=com_docman&task=doc_donwload&gid=540amp;itemid=59