Conicet analiza el caso de Steve Jobs, un

genio en el momento y lugar indicados

Fue una semilla que pudo desarrollar todo su potencial
gracias al terreno frtil que encontr en
universidades, centros de investigacin y empresas
19/10/2011 | ESTADOS UNIDOS.- No se unir los distintos puntos mirando para
adelante; se pueden unir nicamente mirando hacia atrs, dijo Steve Jobs en su clebre
discurso en la ceremonia de graduacin de la universidad de Stanford de 2005.
Unir los puntos del itinerario del fundador de Apple, que durante 30 aos imagin y
desarroll productos que llaman la atencin por su carcter universal o su diferencia,
seguir sus acciones y su estrategia permite entender algunos rasgos esenciales de la
innovacin tecnolgica y de la revolucin digital en la que est embarcado nuestro
mundo.
El economista investigador del Conicet, Julio Neffa, que ha trabajado los temas de
economa de la innovacin, analiza el caso de Apple: La computadora personal fue
diseada progresivamente, interfaz tras interfaz, apoyndose en redes sociotcnicas ya
existentes y prestndoles atencin a todos sus actores por igual, los centros de
innovacin, las empresas y los clientes.
Cmo empieza la historia? Steve Wozniak, como tantos otros a mediados de los 70 en
Silicon Valley, California, cre una computadora con circuitos originales. Steve Jobs, su
socio, quiso venderla y le dio origen a Apple. La Apple 1 tena el primer lector de
discos, que permita cargarle el lenguaje de programacin Basic. En la Apple 2, la
programacin ya estaba incluida en la mquina, en una memoria muerta: a partir del
momento mismo del encendido se poda utilizar la computadora. A partir de 1976, la
Apple 2 empez a venderse con enchufe, una funda protectora de plstico rgido y un
teclado.
Uno de los accesorios de la Apple 2 la convirti en el xito de informtica personal de
su poca: el lector de discos de Wozniac, ms simple, ms veloz y ms barato que los de
la informtica pesada de la poca. Esto gener que los programadores se pusieran a
producir programas para y sobre Apple 2, lo que estimul a los compradores, que tenan
muchos ms programas disponibles, lo que inici as una retroalimentacin virtuosa que
aseguraba su xito. En 1979 apareci uno de los primeros procesadores de texto y la
primera planilla de clculo para microcomputadoras, adems de juegos y sistemas
especializados.

Adems del enchufe, el teclado y el lector de discos, Jobs se preocup por conseguir y
controlar ms interfaces: un nombre, un logo seductor, manuales legibles y stands de
presentacin cuidados. Empieza ah una estrategia que podemos reconocer hasta
nuestros das y en los productos ms icnicos de Apple, el iPod, el iPhone, y la iPad:
capas sucesivas de interfaces como el diseo, la ergonoma y la combinatoriedad cada
vez ms cercanas al usuario y de su experiencia.
Es conocida la ancdota, casi legendaria, del nacimiento del modelo Macintosh. Cuando
Steve Jobs y sus colegas visitaron los laboratorios del Palo Alto Research Center de
Xerox vieron por primera vez cmo se poda interactuar con una computadora de
manera intuitiva y sensomotriz, prescindiendo de escribir comandos y del cdigo de
programacin. Descubrieron ah nada ms y nada menos que el mouse y la posibilidad
de trabajar con varias pantallas a la vez. La innovacin no era propia, pero supieron
aprovecharla.
En ese sentido, Julio Neffa destaca que el contexto de Silicon Valley como punto
neurlgico de redes sociales, educativas, tcnicas y econmicas fue determinante en la
carrera de Jobs. Y agrega: Los tecnlogos innovadores no surgen en el vaco. Jobs fue
una persona extraordinaria y fuera de serie, pero el contexto en el cual se form y el
apoyo que recibi al comienzo de su actividad profesional fueron determinantes para su
xito. De ah, concluye Neffa, la importancia de los sistemas nacionales y regionales
de innovacin, es decir los sistemas de instituciones, pblicos y privados, cuya actividad
e interacciones generan, inician, impulsan, modifican y difunden las nuevas tecnologas.
El cambio cientfico y tecnolgico es sistmico y sus determinantes desbordan el mero
mbito de la ciencia y la tecnologa.
Steve Jobs fue, sin dudas, una semilla que pudo desarrollar todo su potencial gracias al
terreno frtil que encontr -universidades, centros de investigacin, empresas,
competidores, industrias, medios, creadores y pblico-. Jobs fue la cara espectacular y
fascinante de una poca.
Irene Brousse, CONICET
URL http://www.elintransigente.com/notas/2011/10/19/conicet-analiza-steve-jobsgenio-momento-lugar-indicados-107525.asp
Diario El Intransigente . Todos los derechos reservados. Salta, Repblica Argentina