Professional Documents
Culture Documents
UPRAVLJANJA
NOVCEM
RADOICA LUBURI
NIKOLA FABRIS
Radoica Luburi
je izvrni direktor Centralne banke Crne Gore.
Bio je i ministar kulture u Vladi Crne Gore,
predsjednik Upravnog
odbora Radio-televizije Crne Gore, direktor
ZAMTES-a, direktor
i predsjednik Odbora
direktora Pobjede, poslanik u Skuptini Dravne zajednice Srbija i
Crna Gora, poslanik u Skuptini Crne Gore, te lan
njenog odbora za ekonomiju, finansije i budet.
Autor je veeg broja naunih i strunih radova iz
razliitih drutvenih oblasti, meu kojima se posebno
izdvaja knjiga Umijee uspjenog upravljanja (Zasnovano na svjetskoj teoriji i praksi upravljanja ukupnim
kvalitetom). Upravljanje organizacijom, i posebno
upravljanje operativnim rizikom i upravljanje ukupnim kvalitetom, ekonomske su oblasti kojima se naunoistraivaki bavi.
Na naunim, strunim i jezikim usavravanjima
boravio je u Moskvi, Kardifu, Oksfordu i Kembridu. U vie navrata bio je predava po pozivu, a uestvovao je i na brojnim naunim i strunim skupovima u zemlji i inostranstvu. Iz domena centralnog
bankarstva uestvovao je na vie eminentnih skupova
organizovanih u Banci za federalne rezerve u Njujorku, Bundesbanci u Frankfurtu, Banci Engleske u
Londonu, Centralnoj banci Ruske Federacije u Moskvi, Banci Italije u Rimu, kao i u mnogim drugim
renomiranim meunarodnim institucijama. Uestvovao je i na zasijedanjima Svjetske banke i MMF-a u
Vaingtonu.
Edicija
Best practices
Recenzenti
Prof. dr Isak Adies
Dr Kemal Kozari
Urednik
Zorica Stablovi Bulaji
Izdavai
Medeon, Podgorica
HESPERIAedu, Beograd
Za izdavae
Bojan R. Popovi
Zorica Stablovi Bulaji
UMIJEE
UPRAVLJANJA
NOVCEM
Podgorica / Beograd
2014.
Copyright
radoica.luburic@cbcg.me
nikola.fabris@cbcg.me
Medeon Podgorica
HESPERIAedu Beograd
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
SADRAJ
radoica luburi
NOVAC, LJUDI, VRIJEME
IVOT I NOVAC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
1. Svemo i nemo novca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
2. Izazovi upravljanja novcem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
NOVAC I FINANSIJSKE BRIGE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
1. O novcu brinu i bogati i siromani
neobine slinosti i razlike. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2. Kako ukrotiti finansijske brige i sauvati zdravlje. . . . . . 40
UMIJEE STICANJA NOVCA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
1. Stvarajte prilike, a ne neprilike. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
2. Promijenite svoj pristup novcu
klju uspjeha je u vaoj glavi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
3. Kako zaraditi dovoljno novca za ivot
smjernice i putokazi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
NOVAC I TEDNJA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
1. tednja kao mudrost troenja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
2. Najvaniji razlozi zato treba tedjeti. . . . . . . . . . . . . . . . 80
3. Najee greke koje utiu na nizak nivo tednje. . . . . . . 82
4. Deset pravila kako da poveate tednju. . . . . . . . . . . . . . . 89
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
5. Praktini savjeti o malim utedama. . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
KOMPULSIVNE KUPOVINE
(Potroaka bolest) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
1. Kako da prepoznate patite li
od potroake bolesti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
2. Osobenosti kompulsivnih kupovina
u potroakom drutvu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
3. Kako se zatititi od poremeaja
kompulsivne kupovine. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
nikola fabris
NOVAC, BANKE, FINANSIJE
VRIJEDNOST NOVCA
I NJEGOVO OBEZVREIVANJE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
1. Osnovne funkcije i vrijednost novca . . . . . . . . . . . . . . . . 125
2. Inflatorno obezvreivanje novca
najvee svjetske hiperinflacije. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .127
3. Deflacija novca. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
BANKE I BANKARSKI POSLOVI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .139
1. Nastanak i razvoj banaka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
2. ta biste (sve) morali znati
o bankama i bankarskom sistemu . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
3. Nove tehnologije u bankarskom
sistemu i njihovi rizici. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
Elektronske prevare i sajber kriminal (Cyber crime) . . . . . 158
Kako se zatiti od elektronskih prevara. . . . . . . . . . . . . . . . 167
DA LI SE I KAKO ZADUITI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
1. Da li vam je zaista neophodan kredit. . . . . . . . . . . . . . . . 174
2. Vrste kredita i uslovi za njihovo odobravanje. . . . . . . . . 178
3. Kako odluiti koji je kredit najpovoljniji. . . . . . . . . . . . . 179
IZAZOVI UPRAVLJANJA DUGOM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
1. ta podrazumijeva dobro upravljanje finansijama
i dobro kontrolisanje duga. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
2. Kako da efikasno smanjite svoju prezaduenost
najdjelotvornije strategije sniavanja i otplate duga. . . . 190
FINANSIJSKO PLANIRANJE
I INVESTIRANJE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203
1. ivotni ciljevi i finansijsko planiranje . . . . . . . . . . . . . . . 203
2. Rizici investiranja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208
3. ta uraditi sa svojim novcem i gdje investirati . . . . . . . . 212
4. Neka praktina pravila investiranja. . . . . . . . . . . . . . . . . 230
EKONOMSKI INDIKATORI
I KAKO IH TUMAITI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233
1. Inflacija. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234
2. Bruto drutveni proizvod (BDP). . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236
3. Javni sektor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
4. Berzanski indeksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244
5. Racio analiza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247
6. Konjunkturni indikatori. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251
7. Ostali indikatori. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253
FINANSIJSKO OBRAZOVANJE
OMLADINE I DJECE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257
1. Praktini savjeti o finansijskom obrazovanju
omladine i djece. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 264
Izvori i literatura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
rijeka, bez ikakvih grebena i zastoja. Istovremeno, ovi djelovi se nalaze u punom kompozicijskom,
funkcionalnom i svakom drugom skladu, pa se lako itaju, proimaju i nadopunjuju. Sinergijskim
efektima ova dva tematska dijela dobilo se ono to
je autore i podstaklo da napiu ovu knjigu, a to je
jedan interdisciplinaran, vieslojan i sveobuhvatan
pristup sagledavanju novca, sine ira et studio, koliko god je to bilo mogue.
U Prvom dijelu knjige NOVAC, LJUDI, VRIJEME, iji je autor Radoica Luburi, na interdisciplinaran nain su dotaknuta neka pitanja koegzistencije ljudi i novca kroz istoriju i vrijeme.
Poglavlja ivot i novac i Novac i finansijske brige najprisutnija su ivotna pitanja koja tite ljude, od nastanka novca do danas i ko zna dokad.
Ono to e itaoce posebno interesovati jeste autorovo sagledavanje nekih vjeitih i nikad zavrenih tema poput tajanstvene uloge novca u ivotima ljudi, (sve)moi i nemoi novca, te neobinih
razlika i jo neobinijih slinosti izmeu bogatstva
i siromatva. Ali i kako ukrotiti finansijske brige
i sauvati zdravlje kada od dananjeg tempa i naina ivota niko nije poteen.
Od svih tema u Prvom dijelu ove knjige ponajtee se bilo uhvatiti ukotac sa onom koju smo
nazvali Umijee sticanja novca. Jasno je i zato. Tema je bila vie nego zahtjevna i sa teorijskog i sa praktinog stanovita. Nadamo se da
trud koji smo uloili nije bio uzaludan, tim prije
to su mnoge ideje i primjeri koje smo prezento10
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
vali primjenljivi i u naoj praksi, gotovo bez ikakvih smetnji i ogranienja. Vjerujemo da e vam
ovo poglavlje uliti i dodatnu snagu da krenete putevima sticanja novca, ako ve nijeste. Uspjeh, kao
i novac i bogatstvo, nijesu statike, nego organske
i dinamike kategorije. Za uspjeh se morate boriti i izboriti, biti istrajni i nikada ne odustajati. Da
biste i ostali uspjeni, morate izgraditi svoj sistem
uspjeha, kontinuirano ga poboljavati i inovirati.
Pa sve tako iznova. U ovoj knjizi navedeni su mnogi uspjeni ljudi koji su ve od samog poetka nizali uspjeh za uspjehom, ali i oni koji su na svom
putu uspjeha imali brojne neuspjehe.
Prvi dio ove knjige zaokruen je sa dvije veoma
vane, a ne ba esto prisutne teme. Jedna od njih
je Novac i tednja, gdje se o tednji govori kao o
mudrosti troenja. Analizirana su i neka ivotna
pitanja sa kojima se svakodnevno susreemo a koja nam najrjeitije govore zato treba tedjeti, kako
se moe poveati tednja, te kako se upravlja malim utedama. Posljednja tema iz Prvog dijela ove
knjige nosi naziv Kompulsivne kupovine, u narodu poznate kao potroaka bolest. Evidentno je
da ovaj sindrom potroakog drutva sve vie uzima maha i kod nas, pa e se mnogi u ovom poglavlju i sami prepoznati. Ali, ne brinite! Nastojali smo i da vam ukaemo kako se od ove boljke
moete zatititi, a ako treba, i kako izlijeiti.
U Drugom dijelu knjige NOVAC, BANKE,
FINANSIJE, iji je autor Nikola Fabris, obraena su neka fundamentalna i nezaobilazna pitanja
11
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Kao to ete i sami vidjeti, u ovoj knjizi su korieni brojni referentni izvori i literatura o upravljanju novcem i finansijama, ali i o ivotu i svim
drugim aspektima upravljanja. Objavljeni ili jo
neobjavljeni radovi autora ove knjige, kao i njihovo nemalo profesionalno i ivotno iskustvo, utkani su u ovo djelo. U ovoj knjizi je u znaajnoj
mjeri korien i jedan izvor koji je za nas bio posebno zanimljiv, a i veoma koristan. Rije je o biserima mudrosti, te brojnim poslovicama i izrekama, kratkim pounim priama i anegdotama,
kako onim nastalim od strane znamenitih ljudi, tako i onim nastalim od strane itavih naroda
i civilizacija. U njihovom drutvu svi nekako izgledamo pametniji, pokatkad i mudriji. Moda i
zbog toga to je sveukupna ivotna mudrost koju su provjerili vjekovi i milenijumi vea od svake
pojedinane ljudske pameti namijenjene za samo
jedno, makar i nae vrijeme. Nije sluajno reeno
da pametni ljudi znaju kako da rijee problem, a
mudri kako da ne upadnu u njega. Kada je u pitanju ivot, treba nam i pameti i mudrosti. Naroito mudrosti, koju digitalno doba pomalo i marginalizuje. Ali ne marginalizuje knjiga kao ovjekov
najbolji prijatelj.
Sa eljom da vam ova naa knjiga pripomogne da lake i umjenije upravljate novcem, sa zadovoljstvom vam je predajemo na itanje, uvjereni da e vam koristiti ne samo u poslu, nego i u
ivotu. A i nastavite da se druite sa pravim knjigama. Tim prije ako elite da postanete uspjean
14
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
lider ili menader. Davno je reeno da svaki italac ne mora biti voa, ali svaki voa mora biti italac. Burk Hedis (Burke Hedges), autor bestselera
itanjem do bogatstva, nakon dugih istraivanja
meusobnih uticaja itanja i bogatstva, samouvjereno je ustvrdio: Za uspjeh svakog ovjeka obino je zasluna neka dobra knjiga. Sigurni smo da
e i ova naa knjiga bar malo biti zasluna za va
uspjeh, to vam od srca i elimo.
Autori
15
radoica luburi
NOVAC,
LJUDI,
VRIJEME
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
IVOT I NOVAC
ivot je kratak, a takav je i novac.
Bertolt Breht
19
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
21
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
raspravljaju ali svi oni potuju novac. Na slian, ali na malo radikalniji nain, rezonovao je
i francuski dramaturg i pisac Anri Bek (Henry
Franois Becque): Ljudi se dive hrabrosti, talentu,
dobroti, velikim zadacima i velikim iskuenjima;
ali ne cijene nita osim novca. Napoleon Bonaparta (Napolon Bonaparte), uveni francuski vojskovoa i vladar, vojniki je i ustvrdio: Postoje samo
dvije snage koje sjedinjuju ljude strah i novac.
Stara je narodna izreka da novac kvari ljude,
ali uzalud, svi bi eljeli da ih ta velika i teka nevolja to prije snae i to prije pokvari. Takvi su
ljudi. Rodili se bez novca, a ni za im vie ne ude
nego za njim. A moda i ude. Za vlau, na primjer. Vlast, novac i ene porivi su i strasti koji
svakoga mogu promijeniti. Nekoga manje, nekoga vie. Don Golsvorti (John Galsworthy), engleski romanopisac i dramaturg, dobitnik Nobelove nagrade za knjievnost, smatrao je da novac i
vlast sjede u istom drutvu. Gdje je novac tamo je
i vlast, govorio je Golsvorti. Jedna indijska ivotna mudrost pak tvrdi da ovjekovu prirodu mogu izmijeniti samo dvije stvari: novac i ena. Da li
je ba tako, ili tu neto nedostaje, prosudite sami.
esto smo imali priliku da ujemo da novac
otvara sva vrata. Ako novac ide prvi, svi putevi
su otvoreni, smatrao je uveni engleski pjesnik i
dramski pisac Vilijam ekspir (William Shakespeare). Ciceron (Marcus Tullius Cicero), jedan
od najsvestranijih umova antikog Rima, tvrdio
je da nita nije tako utvreno da se ne bi moglo
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
osvojiti novcem. ovjek koji posjeduje veliki novac rado je vien na svakom mjestu. A ni komplimenata mu nee nedostajati. Sa novcem u depu
vi ste mudri i vi ste lijepi i pjevate dobro, takoe,
veli jedna jevrejska poslovica. Novac, vi znate,
sakrie mnoge greke, govorio je i Migel de Servantes (Miguel de Cervantes Saavedra), uveni
panski pisac. Hajnrih Hajne (Christian Johann
Heinrich Heine), veliki njemaki pjesnik, pjesniki je pomalo i pretjerivao: Novac je boanstvo naeg vremena!
Iz svega navedenog se vidi da para vrti gdje
burgija nee. Samo to novac ima i svoju svijetlu
i svoju tamnu stranu, a ovjek je nekako slijep da
ih blagovremeno i adekvatno prepozna. Poznati
ameriki pisac, nobelovac Vilijam Fokner (William Faulkner), ovo je iskazao na veoma inventivan
nain: Gotovo sve to je reeno o novcu i za i
protiv, i tano je i nije. Novac ima tamnu stranu, kao mjesec, koju ne mogu da vide ni oni koji
imaju novac, ni oni koji ga nemaju.
22
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
Novac je, u sutini, jedna velika ljudska nepoznanica, ma koliko izgledalo da nije tako. Novac,
ba kao i sve druge jedinstvene pojave dugog trajanja, ima i svoju dugu istoriju, svoja vremena, svoje ljude, svoje lice i nalije, svoje specifine osobine i izgled, kontroverze i ritam, mimiku i jezik. I
ta sve ne. Novac ima i svoje velike i svima vidljive prednosti, ali ima i svoje nemale skrivene mane
koje je malo ko u stanju da blagovremeno i sveobuhvatno uvidi. Svi bismo bez previe razmiljanja pobrojali mnoge dobre strane novca, a malo bi
nas, bez velikog dumanja, pobrojalo ak i samo
neke njegove mane. Pa makar ih, glavom i bradom,
i lino posjedovali.
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
u kojoj se to uvrijeeno misli, te da su prije politiki dogaaji a iznad svega ratovi oblikovali institucije savremenog ekonomskog ivota:
birokratije za prikupljanje poreza, centralne banke, trita obveznica, berze.1 Smjetajui savremene teme u istorijski okvir od tri stotine godina,
Ferguson na sveobuhvatan nain analizira novac
i mo u savremenom svijetu, s posebnim osvrtom
na ulogu novca u ekonomskim i istorijskim procesima dugog trajanja.
ta god mi mislili o novcu, njegovu ogromnu
mo vidimo na svakom koraku. Ali, ni on nije svemoan. Moda je linija izmeu svemoi i nemoi novca prilino tanka, moda je svakim danom
i sve tanja, ali je njena osnovna nit u biti trajna i
postojana. Jedna kineska mudrost slikovito ocrtava tu neunitivu ivotnu nit: Novcem moe da
kupi sat, ali ne i vrijeme. Novcem moe da kupi knjigu, ali ne i znanje. Novcem moe da kupi poloaj, ali ne i ugled. Novcem moe da kupi
doktora, ali ne i zdravlje. Novcem moe da kupi
ivot, ali ne i duu. Novcem moe da kupi ovjeka, ali ne i ljubav. Novcem moe da kupi kuu, ali ne i dom. Novcem moe da kupi postelju, ali ne i san.
Ugledni ameriki profesor klinike psihijatrije Riard Fridman (Richard A. Friedman) navodi jedan primjer iz svakodnevne prakse: Novcem
1
Najl Ferguson, Mo novca, Novac i mo u savremenom svetu
17002000, JP Slubeni glasnik, Beograd 2012, str. 37.
24
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
25
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
26
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
saca humanizma i renesanse, ispisane u onoj udesnoj prii o sokolu: Meni je miliji ovjek bez bogatstva nego bogatstvo bez ovjeka.
Zato sve ovo priamo, potovani itaoci, kada vi oekujete da vam pomognemo da rijeite sve
svoje nevolje oko novca, odmah i sada? Bez previe mudrovanja. Zato to hoemo da vam pokaemo da nita nije onako kao to izgleda na prvi
pogled. Ba nita! Pa ni njegovo velianstvo novac.
Ma koliko vam se inilo da novac najbre uklanja neprilike, on ih nerijetko i najbre stvara. Ako
u ovom kriznom i turbulentnom vremenu ne budemo nauili da svrsishodno i drutveno odgovorno upravljamo novcem, prije ili kasnije novac e
upravljati nama i naim ivotima. A onda nikome nee biti lako. Ni nama, ni onima oko nas. Jer
novac je dobar sluga, a zao gospodar.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
28
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
29
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
30
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
31
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
6
O ovome opirnije vidjeti: Piter Majkl Sengi, Peta disciplina,
Umee i praksa organizacije koja ui, Adies MC, Novi Sad 2003.
32
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
33
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
astankom novca, na daleki predak je pored velikog broja briga o preivljavanju dobio jo jednu veoma sloenu i komplikovanu brigu: kako da obezbijedi dovoljno novca, kako
da ga troi, te kako da ga sauva. Meu svim brigama to ih ljudi nose na svojim pleima, finansijske brige su nekako najee i najprisutnije brige,
ma ta radili i ma gdje bili. Pogledajte samo: od
svih ivih bia jedino je ovjeku pripala ta velika i
neprolazna briga.
Novac je moda i bio predodreen da igra samo ulogu dobra i tako ovjeka lii svih briga. Ali,
to nije bilo mogue, jer se u ovom naem svijetu
ne deavaju samo dobre, nego i mnoge loe stvari.
Novac je tako, vremenom, postao ovjekov stalni
i neodvojivi saputnik, njegova vjeita i neuhvatljiva sjenka. Sa svim svojim vrlinama i manama, kojih nije malo ni na jednoj strani.
U svojoj dugoj i burnoj istoriji novac je malo koga ostavljao na miru, a nije mnogo drugaije ni danas. tavie, za mnoge ljude dananje
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
finansijske brige nijesu male i obine brige. Nego brige nad brigama. irom svijeta, finansijski
problemi su nerijetko i jedan od glavnih uzroka
mnogih ljudskih nevolja i patnji koji dovode i do
nezadovoljstava svakojake vrste. A novac nije bio
otkriven da bi ovjeku stvarao nevolje, nego da bi
mu olakao ivot.7 Platon (), uveni starogrki filozof i besjednik, s pravom je isticao da
je novac simbol pronaen da bi olakao razmjenu. A time i ivot ljudima. Te da je bolji od siromatva, ako nita, bar zbog finansijskih razloga.
Siromatvo i bogatstvo, kao svojevrsni antagonizmi ivota, najoitiji su produkti novca. Oni su i
njegov odraz u ogledalu, koji se teko moe sakriti. U svemu tome naziru se i neki elementi ambivalentnosti, koje u znatno izraenijem obliku moemo vidjeti i kod mnogih drugih pojava i procesa,
kako u prirodi, tako i u ivotu ljudi. Uzmimo samo
dan i no, ivot i smrt ili dobro i zlo, na primjer.
Ako kompleksnost novca osmotrimo u njegovoj vremenskoj i kontekstualnoj ravni, jasnije emo sagledati i njegovu ambivalentnost u ivotnoj ravni, koju, inae, svako interpretira na svoj
nain. Evo i nekih slikovitih primjera. U Bibliji,
knjizi koja je imala ponajjai uticaj na istoriju, toj
knjizi nad knjigama, u kojoj se novac, inae, spominje na mnogo mjesta, zapisano je da je korijen
Aristotel (), Platonov uenik i jedan od najuticajnijih linosti u istoriji evropske misli, meu prvima je istakao pojam
umjetnost pravljenja novca: Kada je novac jednom otkriven, izvan
trampe proizvoda, javlja se umjetnost pravljenja novca.
7
34
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
sviju zala srebroljublje. Ovakvo gledite i nije teko razumjeti imajui u vidu da je u davnoj prolosti elja za novcem i bogatstvom pokretala mnoga
zla od osvajanja i porobljavanja do pljakanja i
ubijanja. Iako se od tada mnogo toga promijenilo,
neka od tih zala, u ovom ili onom obliku, ispoljavaju se i u nae vrijeme.
Oduvijek su bogati nastojali da budu jo bogatiji, a siromani tek da preive. Rimski knjievnik,
filozof i naunik Lucije Seneka (Lucius Annaeus
Seneca) definisao je to ovako: Siromani uvijek
ele neto, bogati ele mnogo, a pohlepni ele sve.
Za Seneku, meutim, pravi siromah nije onaj koji ima premalo, ve onaj koji uvijek udi za vie. A
to je prije stanje duha, nego objektivnih kriterijuma. Siromani doivljavaju svijet na jedan, a bogati na sasvim drugi nain.
Arturo Graf (Arturo Graf), italijanski pjesnik
njemakog porijekla, pronicljivo je primijetio da
bogatstvo i siromatvo pokatkad imaju i neto
zajedniko, a to je prokletstvo da ovjeka uine
robom. Robom novca. Istina, mnogi bi bogatai
35
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
36
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
9
Isak Kalderon Adies, Adies o linom razvoju, HESPERIAedu, Beograd, 2011, str. 155.
37
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
Dejms Altuer (James Altucher), preduzetnik u ijem je vlasnitvu vie od dvadesetak kompanija u Americi, a uz to i pisac desetak knjiga u
kojima preispituje i sebe i svijet oko sebe, iskreno
kae: Nekada sam mislio: ako budem mogao da
napravim 10 miliona dolara, onda je to neto veliko. Kasnije sam iskreno mislio da svi drugi vjerovatno ve imaju 11 miliona i ponovo se osjeao siromanim. Sada mi treba 100 miliona dolara da
budem srean. Zato se ono valjda i kae lako
je biti bogat, ali nije lako biti srean
Podatak da pola svjetske populacije danas zarauje oko 5,7% svjetskog bogatstva najbolje govori dokle smo, nakon svega, stigli i kuda i dalje idemo. Profit, profit i samo profit rijei su koje se
najee uju u dananjem poslovnom svijetu. Isak
Adies (Ichak Adizes), svjetski guru menadmenta, na profit gleda ovako: Profit ne bi trebalo da
bude cilj. Trebalo bi da bude ogranienje: naravno
da ne elimo da bankrotiramo, ali dobit mora da
bude vea od cijene pri tom ne mislim na to koliko e ta dobit kotati kompaniju, nego koliko e
kotati svijet, drutvo, nau djecu.9 Krajnje je vrijeme da ovo ozbiljno shvatimo ako mislimo da generacijama koje dolaze ostavimo bar malo bolji i
humaniji svijet od onog koji smo zatekli. Ali kako
to postii u svijetu u kome je sve tee ivjeti bez
novca? Svijetu u kome gotovo sve zavisi od novca
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
39
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
naina ivota. I ne samo to. ovjek teko moe biti svoja linost ako je finansijski zavisan od bilo
koga. Prava svrha posjedovanja novca i jeste posjedovanje slobode izbora, dodao bi Isak Adies.
Ako svoje finansijske brige ne stave pod punu kontrolu, mnogi ljudi vremenom narue svoje zdravlje. Zato to ljudi sebi doputaju? Da li su
novac i bogatstvo najvaniji u ivotu, ili ima neto
vanije i od bogatstva i od novca?
Vae zdravlje i srea, kao i zdravlje i srea vae
porodice i vaih najmilijih, najvanije su stvari u
40
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
10
Dek Vel (u saradnji sa Suzi Vel), Vetina pobeivanja, Adizes, Novi Sad, 2005, str. 335.
41
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
gov otac nekad pobijedio u trci na sto metara, treba da tri trku od sto metara sa startne pozicije
na osamdesetom metru? Vjerujem da niko svom
djetetu ne bi poelio pobjedu u ovakvim takmiarskim uslovima. Drei se ove teze, Bafet nije
elio da cjelokupno bogatstvo prepusti svojoj djeci,
smatrajui da bi to bio najbolji nain da ih upropasti. Upravljae fondacijama, moi e da rade ta
vole, ali nee moi da ne rade nita, i imae priliku da pomau onima koji su imali manje sree nego moja djeca.11
Iako je veina kompanija irom svijeta pod
kontrolom i upravom porodica, ivotna filozofija
Vorena Bafeta ima i puno injenino opravdanje.
Naime, prema zvaninim podacima, manje od 30
odsto kompanija u porodinom vlasnitvu preivi
do druge generacije, samo 10 odsto doeka treu,
a svega 4 odsto etvrtu generaciju.12
ta mislite: Da li je u savremenom dobu mogue biti istovremeno i duhovno i materijalno bogat?
Naravno da je mogue, ali samo ako je materijal Da ovo nije bila demagogija i samo puka rije, te da nije vidio
smisao u tome da bude najbogatiji ovjek i na groblju, Voren Bafet je pokazao jo 2006. godine poklanjanjem najveeg dijela tadanjeg svog bogatstva u humanitarne svrhe, uglavnom fondaciji Melinde i Bila Gejtsa, koja finansira borbu protiv bolesti u svijetu. Sa
takvom ili slinom praksom Bafet je nastavio i u kasnijem periodu.
O Vorenu Bafetu, ovjeku koji je karijeru poeo sa 100 uloenih dolara, opirnije vidjeti: Robert G. Hegstrom, Voren Bafet za
sva vremena, Principi stari, ekonomija nova, , Beograd, 2006.
12
Draker F. Piter, Maarielo Jozef, Draker iz dana u dan, 366
promiljanja i motivacija da prave stvari uradite na pravi nain, Adizes, Novi Sad, 2006, str. 406.
11
42
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
43
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
13
Poverty Impedes Cognitive Function Anandi Mani, Sendhil
Mullainathan, Eldar Shafir, and Jiaying Zhao, Poverty Impedes Cognitive Function, Science 341, no. 6149, Washington, 2013, 976980.
45
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Priznati strunjak na polju ljudskih potencijala drao je predavanje. Nakon uvodnog govora, on
uze pomorandu u ruke i zagonetno upita publiku:
Ako stisnem iz sve snage ovu pomorandu, ta e
izai iz nje?
Neka mlada djevojka iz prvog reda dobaci: To
vam je jako glupo pitanje. Ako stisnete pomorandu, onda e iz pomorande izai sok od pomorande. To je ono to je unutra. Ne moe nita drugo
izai iz nje.
Strunjak ree: Tano. To i jeste odgovor na moje
pitanje. Razlog za to to e iz pomorande izai pomorandin sok je taj to je samo to unutra.
A sad, ako proirimo metaforu i zamislimo da vas
neko tako stisne. Da vas stisnu vai problemi, brige,
strahovi, da vas ogovaraju, da vas neko uvrijedi, da
vam nanese bol i slino. I iz vas izau bijes, mrnja,
prezir, strah, ljutnja, zloba Vi biste rekli da je to
izalo iz vas zbog toga to vam je neko rekao ovo ili
uradio ono, ali prava istina je da je ono to iz vas izae ono to nosite u sebi. Zapamtite, iz vas e uvijek i ba uvijek izai ono to je u vama ako vas neko stisne. Iz pomorande nikada nee izai sok od
jabuke. Isto tako iz vas nikad nee izai ono to ve
nije u vama.
S druge strane, oni koji su odmjereniji i umiju
da upravljaju novcem ne samo da imaju kontrolu
nad svojim ivotom, nego su u stanju da znatno
efikasnije rjeavaju svoje probleme i da pozitivno
gledaju na ivot i svijet oko sebe. Ljudi koji znaju i umiju da uspjeno upravljaju novcem ujedno
46
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
47
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
49
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
51
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
pojavi. tavie, smatrao je da su prilike monije ak i od osvajaa i od proroka. Moda je u pravu? Jer onaj kome se ukae prilika ili je sam stvori moe da je iskoristi i za dobre i za loe stvari.
Nije sluajno nastala ona latinska izreka: Prilika
ini lopova (Occasio facit furem). U naem narodu postoji jedna izreka, bolja od svih drugih na
ovu temu, a ona glasi: ovjek eka priliku, a neovjek nepriliku!
Na osnovu svog impresivnog spisateljskog i
umjetnikog iskustva, Dord Bernard o je pridavao veliki znaaj prilikama u postizanju uspjeha,
pa je tvrdio: U ivotu postiu uspjeh oni koji stanu na svoje noge, trae odgovarajue prilike, a ako
ih ne nau, sami ih stvaraju. I uveni engleski filozof Frensis Bekon (Francis Bacon) smatrao je da
se prilike mogu stvoriti, ali da zato treba mudrosti: Mudar ovjek stvorie vie prilika nego to je
zatekao. Piter Draker (Peter F. Drucker), korifej
amerikog i otac savremenog menadmenta, tvrdio je da je prilika tamo gdje je vi pronaete, ne
tamo gdje ona pronae vas.
A kako to izgleda u praksi, najbolje moete vidjeti iz ove kratke, ali vie nego poune prie.
Dvije konkurentske firme za obuu osjetile su da
mogu da proire svoju prodaju iz Evrope u Afriku.
Svaka firma poslala je svog najboljeg prodavca da
ispita teren, dajui im pri tom titulu direktor prodaje za afriki sektor.
Nakon nekoliko dana, jedan od prodavaca javlja
se generalnom direktoru u evropskoj centrali i kae:
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Neete mi vjerovati, ali ovdje niko ne nosi cipele. Ovo je isto gubljenje vremena. Vraam se nazad.
Rival iz druge firme istoga dana zove svoju glavnu centralu u Evropi i kae: Neete mi vjerovati, ali
ovdje niko ne nosi cipele. Poaljite mi to je mogue
vie pari cipela.
Svima onima koji se bave biznisom, a naroito liderima i menaderima, Piter Draker je savjetovao sljedee: Pretvorite slabosti preduzea u
povoljne prilike. Budite aurni, uoite prednosti
svojih konkurenata i traite povoljne prilike u segmentima trita koje su oni ignorisali. Potraite
uspjenu inovaciju konkurenta, poboljajte je i tako prestignite konkurenta. A ako vam to nije polo za rukom prvom prilikom, za sljedeu se pripremite jo bolje. Neuspjeh uvijek treba smatrati
simptomom prilike za inoviranje, koju treba sprovesti bez oklijevanja i to je mogue prije. Vrijeme
52
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
Prema podacima Ujedinjenih nacija (UN), u svijetu ima vie od 2,2 milijarde ljudi koji su siromani ili su na pragu siromatva. Program UN za razvoj (UNDP) kao razloge rasta siromatva navodi poskupljenje hrane i ratove. UNDP upozorava i da bi
broj siromanih mogao da poraste zbog finansijskih kriza i prirodnih katastrofa. Iskorjenjivanje ekstremnog siromatva ne znai samo svesti ga na nulu, ve i ostati na tom nivou, navodi se u Godinjem izvjetaju ove veoma znaajne meunarodne organizacije. U
ovom izvjetaju se konstatuje da je od prevashodne vanosti da se
zatite oni koji su rtve prirodnih katastrofa, klimatskih promjena i ekonomskih poremeaja u svijetu. Ujedinjene nacije navode da
bi obezbjeivanje osnovne socijalne zatite za siromane u cijelom
svijetu kotalo manje od dva procenta ukupnog svjetskog bruto domaeg proizvoda. Ni djeli onoga to se u svijetu izdvaja za naoruanje, na primjer.
15
53
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
55
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
stvari. Ako ne promijenite nain razmiljanja, nita se drugo nee promijeniti. Suprotstavljajui se
konceptu potroakog drutva i ovjekovoj nezavidnoj ulozi u njemu Ilejn Sent Dejms (Elaine
St. James), popularna amerika spisateljica, ije su
knjige izazvale veliko interesovanje italake publike, samouvjereno tvrdi: Kada ponete da mijenjate svoj ivot, neto udesno se dogaa: svaki
korak koji preduzmete olakae vam sljedei. Ako
se ozbiljno posvetite tome, dogodie se nevjerovatne stvari.16 Razmislite malo o ovome, prestanite
da se alite i traite izgovore i svemu da nalazite
mane. Oni koji trae samo mane, nita drugo i ne
nalaze. Uinite prvi korak, za njim e doi i ostali Zapoeto je pola posla. Ne nedostaje puteva
onima koji hoe. Ponite i da prouavate kako su
drugi sticali svoj novac i svoje bogatstvo. I koje biste ivotne pouke iz toga mogli izvui.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
neto ili da neim trgujete. Samo se poni bogatiti, dalje ide samo od sebe, savjetuje jedna finska
poslovica. Ne oklijevajte, preduzmite prvi korak i
ponite da se bogatite! Moete proizvoditi i prodavati svoje proizvode, to je daleko isplativije, ali
moete (pre)prodavati i tue, pa zaraivati procenat. Nemojte odmah da mislite da je jedini nain
da napravite svoj proizvod da imate veliku kompaniju, puno radnika i skupu opremu. Proizvodi koje ete prodavati mogu biti mnogo jednostavniji za
pravljenje i distribuciju. U tom cilju dajemo vam i
neke smjernice i putokaze koji vam mogu pomoi
da doete do novca i da ga zaradite.
1. Vizija Vizija je poetak i kraj svakog
uspjenog posla. Nita je ne moe zamijeniti. Za
ostvarenje vizije treba hrabrosti. Bez vizije moda
vi i znate ta treba da uradite, ali ne znate gdje (i
kuda) treba da idete. U najboljem sluaju vrtite
se ukrug. Ako ne znate kuda idete, svaki put e
vas tamo odvesti, s pravom tvrdi jedna indijska
mudrost.
Znate li gdje i kuda treba da idete? Ili ivite po
sistemu elim da zaradim mnogo novca, ali da
bih pokrenuo neki biznis, treba mi poetni kapital koji nemam? Vizija ne poiva u kapitalu, vizija
poiva u vama! Koja je vaa ivotna misija? O emu sanjate? Razlika izmeu uspjenih i neuspjenih je u tome to su uspjeni imali viziju. Da li je
vaa vizija da obezbijedite finansijsku sigurnost ili
moda da budete vlasnik velike kompanije. Stoga
je za poetak potrebno da imate viziju ime elite
56
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
Kvadratom protoka novca Robert Kiosaki u stvari objanjava razliku izmeu zaposlenih i preduzetnika, bogatih i siromanih,
izmeu onih na lijevoj i desnoj strani. Ta razlika lei u injenici
da osobe u svakom kvadratu ive na svoj jedinstven nain. Svako
17
57
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
58
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
59
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
61
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
napravite sajt ili blog koji e biti adekvatno zapaen i dobro posjeen, pa e vam to otvoriti mogunost reklamiranja velikog broja i proizvoda i firmi.
Kljuno je da odgovorite na pitanje ta vi moete da ponudite tritu, a da to zainteresuje i
osvoji kupce? Kada budete imali odgovor na ovo
pitanje, imaete odgovor i na pitanje kako zaraditi novac. Ideje za proizvode moete da traite u
svakodnevnom ivotu, kako u stvarima koje vas
raduju, tako i u stvarima koje vas nerviraju. Ako
vas nervira neka stvar koja je dio vae svakodnevice, onda sigurno postoji mnogo ljudi koji se isto
tako osjeaju. Razmiljajte o tome kako ta stvar
moe da se ispravi, kako da vas vie ne nervira i
onda osmislite neto to rjeava tu situaciju. Ljudi e to rado kupovati i biti oduevljeni to se neko sjetio takvog rjeenja. Kao to vidite svojim oima, mnogo toga se masovno prodaje i kupuje, a da
nije ba neophodno za ivot. Svaka roba ima kupca, taman kao to i svaki lonac ima svoj poklopac.
Trgovina je interaktivan proces, koji se odvija u
svim pravcima i na svim nivoima. Samo se ukljuite i umreite. A ako imate neku inovativnu ideju
nemojte da ekate da jo nekome padne na pamet.
Nastojte da je to prije realizujete. U najgorem
sluaju, na vrijeme je patentirajte.
3. Upornost i istrajnost Da biste realizovali svoju ideju, potrebno je da budete uporni i istrajni. Ovo vai i za sve to radite. Ako ste dovoljno uporni i istrajni, nema te prepreke koju neete
preskoiti. Kaplja kamen dubi, stara je narodna
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
63
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
velikom brzinom? I mnogi drugi ljudi su se to isto pitali, ali samo dok su bili u liftu. Za razliku od njih ja sam
itav ivot mislio na to i posvetio se tom problemu
Na poetku svojih karijera i mnogi bogati i
slavni ljudi doivljavali su brojne neuspjehe, ali ih
to nije pokolebalo da nastave dalje, sve dok nijesu
uspjeli. Uspjeh i neuspjeh su samo dvije strane jedne te iste medalje. Zlatno pravilo drevnih sportova u osnovi glasi: Da bi nauili da pobjeujete prvo
morate nauiti da gubite. ovjek ponekad vie naui iz neuspjeha nego iz uspjeha. A to ponajvie zavisi od nas samih. Veliina ovjeka se najbolje vidi
u njegovom padu. Veliki ovjek uvijek je sposoban
da se opet digne, tvrdio je i Lucije Seneka.
4. Stav prema novcu Iako su napisane brojne knjige i uputstva i napravljeni brojni video-materijali o tome kako da postanemo bogati, ljudi su
i dalje zarobljeni u svojim ogranienim budetima koji se vrlo malo mijenjaju tokom ivota. Sa
druge strane, imamo primjere ljudi koji su ni iz ega stvorili bogatstvo i odrali ga.
Poznato je da postoji i jedan broj ljudi koji su
iznenada dobili veliki novac na lutriji ili nasljedstvom, ali su veoma brzo ostali bez njega i vratili se prethodnom nainu ivota. Postavlja se onda
pitanje: ta je to to razlikuje ljude za koje se novac lijepi i ljude od kojih novac bjei? Podsjetiemo vas ovom prilikom i na onu staru narodnu
izreku: Para se za paru lijepi. Ono to ih razlikuje je mentalni stav, svojevrstan odnos prema novcu.
Novac je rijetko i ogranieno dobro i njime treba
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
65
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
ili je od nekoga naslijedio. Cijena e biti znatno nia ukoliko je kua naslijeena, to jasno ukazuje
da se kod nas jo uvijek tui rad i tua muka ne
cijene dovoljno, te da se olako ponaamo sa lino
nezaraenom imovinom i novcem. Deava se i da
ono to jedna generacija mukotrpno stekne, neka
sljedea lako proerda. Mnogo toga nam govori
da bi trebalo da budemo odgovorniji i prema svom
i prema tuem novcu, ako mislimo da ga imamo.
Imali mnogo ili malo novca, svi se rado sjeamo
prvih para koje smo lino zaradili. Ali brzo zaboravimo sve one pare koje smo olako dobijali, bilo od
svojih roditelja ili nekoga drugog. Novac zaraen
sopstvenim radom najvie se cijeni. Evo prilike da
vam ispriamo i jednu pounu priu na ovu temu.
ivjeli otac, majka i sin. Sin je zavrio kolovanje i bilo je vrijeme da pone s poslom, ali nekako mu
se nije dalo. Otac je bio uporan i naao mu je posao.
Poto je otac na posao odlazio ranije, probudio je
sina prije odlaska i dao mu posljednja uputstva.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
67
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
69
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
71
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
popravka razliitih stvari, izrada web sajtova, uvanje djece, pravljenje domaih kolaa i drugo. Da
ne govorimo o brojnim drugim sposobnostima i
vjetinama koje zahtijevaju povremeni angaman,
poput pisanja govora i drugih intelektualnih usluga, ili raznih poslova u vrijeme turistike sezone.
Mnogo je objavljenih knjiga na ovu temu, sa prezentacijom stotina i stotina poslova koji bi mogli
donijeti potencijalnu zaradu.
Osim mogunosti da pomalo kaplje na nekom dodatnom poslu, moe se pokuati i sa rentiranjem stambenog ili poslovnog prostora. Mnogi posjeduju velike kue i velike stanove u kojima
se prilian dio stambenog ili poslovnog prostora
uopte i ne koristi. A trokovi odravanja ostaju
isti, ili se vremenom jo vie poveavaju. Ako posjedujete znaajan dio stambenog prostora koji ne
koristite, ili pak imate vie stambenih jedinica, neto od toga sigurno moete izdati pod zakup. tavie, ako vam je prijeko potreban novac, a posjedujete vei stan, privremeno moete izdati i jednu
sobu. Pratite i vi oglase, moda se ve trae neki
od gorenavedenih poslova ili prostor pod zakup u
koji se uklapa i vaa ponuda.
Naroito se lijepo moe zaraditi ukoliko imate
neko pristojno imanje u predgrau ili na selu, ak i
ako tamo ne ivite, ve odlazite vikendom ili odreenim godinjim dobima. Na svom imanju, ili imanju
gdje ivi neko od vae rodbine, sigurno moete uzgajati organsko voe i povre ili proizvoditi neto od
zdravih domaih proizvoda. U svojoj knjizi 1000
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
72
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
Nijesu primili nijednu pritubu. A sljedee godine mnoge muterije koje su ponovo poslale narudbu
traile su ba takve jabuke koje su obiljeene olujom!
Zdravo zemljite, ist vazduh i voda, kao i blagodeti koje prua povoljna klima, idealan su prostor
za ovakvu ili slinu vrstu biznisa i kod nas. Tim
prije to na ovim prostorima sve vie niu autentina etno i eko-sela i katuni okrueni netaknutim
prirodnim ljepotama i vrhunskom turistikom ponudom, kao to su lov i ribolov, planinarenje brojnim stazama i bogazama, ili nadaleko uvena splavarenja. Najbolji primjer za to moemo vidjeti u
mojoj rodnoj Pivi, u Crnoj Gori, gdje je u posljednje
vrijeme niklo na desetine velelepnih etno i eko-sela
73
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
Pivsko jezero
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
i katuna, sa svim prateim sadrajima, meu kojima posebno treba izdvojiti splavarenje rijekom Tarom, tom oaravajuom suzom Evrope. Slino je
i u mnogim drugim krajevima Crne Gore, a takva
tendencija prisutna je i u itavom naem okruenju.
Na ovim prostorima sve vie se razvija i elitni turizam sa elitnim hotelima i bogatim turistima koji
trae ne samo besprekorno ist vazduh, planinsku
izvorsku vodu i organski zdravu hranu, nego i mnoge druge ekoloke proizvode napravljene u domaoj
radinosti. Ali, vie o ovome nekom drugom prilikom.
Mnogo je naina da se zaradi novac, svuda i na
svakom mjestu. Samo treba izai iz svoje ustaljene koloteine ivota, uzvisiti se i osvrnuti oko sebe.
Uhvatiti korak s vremenom, a pogled drati znatno ispred. I vjerovati u sebe. Za poslovni uspjeh
potrebno je imati viziju, dobru ideju, biti preduzimljiv, uporan, strpljiv i istrajan i biti spreman
na rtvovanje danas da bi se bolje ivjelo sjutra. A
to podrazumijeva trud i vrijeme. Nita se ne stie odjednom, sad i odmah, pa ni novac ni bogatstvo. Sve doe u svoje vrijeme. Ne treba upadati
u vjeitu zamku zaraivanja novca svakim danom raditi sve vie i napornije, umjesto racionalnije i pametnije. Treba nastojati da novac radi za
nas, a ne mi za novac. Ako se oslonimo na sebe i
svoj rad, na znanje, ljude i prilike, sigurno emo
uspjeti da zaraujemo onoliko novca koliko nam
je potrebno da imamo ugodan kvalitet ivota. Da
s dovoljno novca budemo zadovoljni i sreni, a ne
sa mnogo novca nezadovoljni i nesreni.
74
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
NOVAC I TEDNJA
Uteeni novac dva puta je zaraen.
Stara italijanska mudrost
75
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
76
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
bi pola crkvi, a 50 centi tedio. To nije bilo mnogo, ali bio je to poetak, koji je vie od svega pokazivao njegov pravilan odnos prema novcu. Kada je
napunio 50 godina, bio je moda najbogatiji ovjek
na svijetu. U toku svoje karijere privlaio je nove i
nove mogunosti, dok praktino nije zagospodario
proizvodnjom i distribucijom nafte i goriva u Sjedinjenim Amerikim Dravama. A kao to rekosmo, poeo je tako to je tedio po 50 centi nedjeljno. Ne mislimo da je Rokfeler postao toliko bogat
samo zbog tednje, ali mislimo da bez tednje ne bi
postao jedan od najbogatijih ljudi svoga vremena.
Tomas Deferson
tednja u osnovi predstavlja odricanje od tekue potronje zarad ostvarenja nekih buduih dobitaka. tednju moemo definisati i kao dio raspoloivog dohotka koji nije otiao na potronju. Mi
tedimo u sadanjosti za potronju u budunosti. tednju moemo definisati i na duhovit nain.
Onako kako je to lakonski uradio i poznati britanski dravnik i jedan od voa antifaistike koalicije,
nobelovac ser Vinston eril (Winston Leonard
Spencer Churchill): tednja je prekrasan posao.
Osobito ako su ga tvoji roditelji obavili za tebe.
tednja je od velikog znaaja za svaku zemlju
pa se razliitim mjerama stanovnitvo stimulie
77
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
79
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
godine i decenije koje slijede, jer ne postoji garancija da e u narednom periodu zaraivati kao to
sada moda zarauju. Nije svako jutro dobro
jutro! Svuda oko nas moemo vidjeti da se mnogi ljudi zapoljavaju, ali mnogi, iz ovog ili onog razloga, dobijaju i otkaze. Koliko je tek ljudi ostalo
bez posla u periodu tranzicije. I to u preduzeima
koja su bila meu najboljima u svojoj brani na itavom ovom prostoru. A svi su mislili da e tamo
bogovski provesti itav svoj radni vijek.
Svakom ovjeku e u odreenim ivotnim fazama biti potrebno mnogo vie novca nego to to
mogu da podmire njegovi tekui prihodi. Poveani izdaci su karakteristini za mnoge radosne ivotne situacije, kao to su formiranje brane zajednice, roenje i kolovanje djece i slino. Ali i za
ono to svi mislimo da se deava samo drugima,
a nikada nama, kao to su teke bolesti i sve ono
to sa tim ide. A tek elementarne nepogode, poput poplava i poara, ili nekih jo gorih prirodnih
katastrofa, kao to su zemljotresi, na primjer. Svi
smo mi imali priliku da vidimo sve navedeno svojim oima, a mnogi od nas i da doivimo na svojoj
koi. Ne tako davno i ne samo jednom.
U ivotu se mnogo tota ne moe izbjei. Ali
se ivotom moe upravljati ako svoju sudbinu uzmemo u svoje ruke. Pa uinimo to! Blagovremeno
uinimo sve to je u naoj moi da za sve ivotne situacije budemo spremni, kakve god da su. Da bismo u tome i uspjeli, moramo nauiti da upravljamo novcem. A to ne znai samo da nauimo kako
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
se zarauje i kako se troi, nego i kako se tedi. Zato, uvijek tedite! Onoliko koliko moete. I ne prekidajte taj proces. Neka vam tednja bude nain
ivota. tednja e vam omoguiti da sebi i svojoj porodici olakate ivot sjutra. Jer ivot je teak i nepredvidljiv. Nikad se ne zna ta nosi no, a ta nosi dan.
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
81
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
dobro doi. Najbolje je da ponete tednju od prvog zaposlenja jer ete tako imati najvie mogunosti da akumulirate tednju, a sa svakom godinom
odlaganja tednje vae vrijeme za ivotnu uteevinu se smanjuje. Ma koliko da ste mladi, treba imati
u vidu da ete tokom godina zasnovati i porodicu,
to e, sa jedne strane, znaiti poveanje trokova
a, sa druge strane, u takvim okolnostima uteen
novac uvijek dobro doe. Vie novca koji ste utedjeli sada znai mogunost da ga kasnije potroite na lijepe stvari, poput putovanja, zabave i slino.
Proteklih godina mnogo ljudi otilo je u penziju ne po svojoj volji, nego po sili ekonomskih prilika. Ili su morali da prihvate socijalni program
ili su jednostavno otputeni u onim nezgodnim
godinama, iznad 45 ili 50, kada im je bilo teko
da nau bilo kakav novi posao. Postati penzioner
pod nepovoljnim uslovima, kao to je nepuni radni sta, znatno utie na visinu vae penzije. Koliko ste vi sigurni da e za vas biti posla i u zrelijem
dobu, da ne kaemo u starosti? to prije ponete sa pripremom za neoekivane dogaaje, to ete
bolje podnijeti i takve ivotne okolnosti.
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
83
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
1. Odlaganje. tedjeu od naredne godine esta je pomisao mnogih od nas, jer ionako imamo problem da platimo sve obaveze s tankim budetom.
Meutim, time to odlaete tednju, inite sebi
protivuslugu. Lako vam se moe desiti neka nepredviena situacija u kojoj e vam zatrebati novac, pa ete biti prinueni da se zaduite.
2. ekanje kraja mjeseca da biste utedjeli.
Kada dobijete platu, najbolje bi bilo da novac koji je
predvien za tednju odmah odvojite, a onda raspolaete novcem koji vam je ostao. Ukoliko svakog mjeseca troite novac i mislite o tome da ete utedjeti
od onog to vam preostane, mnogo ete tee odoljeti tome da ga u cjelosti ne potroite.
3. Nadoknadiu to sjutra. tednja, prije svega, znai disciplinu. Odlunost da sebi osigurate
sigurniju budunost, bilo na taj nain to tedite
da biste kupili neku stvar, platili kolovanje, ili to
odvajate novac za nepredviene sluajeve. Meutim, svako od nas esto se nae u situaciji da eli neto da kupi, pa da u nedostatku novca posegne za uteevinom, ivei u uvjerenju da e prvom
prilikom kada legne sljedea plata taj iznos lako
nadoknaditi. A istina je da taj novac nikada neete nadoknaditi. Znate li zato? Da biste ono prethodno nadoknadili, sljedeeg mjeseca morali biste
da utedite dvostruki iznos. A da li je to realno?
Kada stigne sljedea plata imaete na umu druge trokove i stvari koje treba kupiti, tako da e taj
dio uteevine zauvijek biti izgubljen.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
85
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
rizika da bi se koliina novca koju imate to prije uveala. Kada investirate, treba da budete svjesni rizika da, osim to taj novac moete znatno da
uveate, moete i da ga izgubite. Bilo da investirate na berzi, u investicioni fond ili nekretnine, situacija na tritu i odluke koje donesete mogu biti
pogubne ako pogreno uloite novac. No, o investiranju i razliitim alternativama vie rijei bie
u drugom dijelu ove knjige.
Danas postoje razliiti oblici tednje. Najei
oblik tednje je polaganje novca u vidu depozita
kod banke za odreeni vremenski period. Kamata koja se dobija na tednju je osnovni motiv da se
sredstva stave na raspolaganje banci. Postoje i drugi
naini tednje, poput ulaganja u ivotno osiguranje.
Najei oblici tednje su tednja po vienju, oroena tednja, te razliite kombinacije tednje.
Ako elite da imate uvijek dostupna uloena sredstva, onda je za takve situacije predviena
tednja po vienju. Ona predstavlja novac na tekuem raunu na koji dobijate kamatu. Glavna mana
ovakvog oblika tednje su izuzetno niske kamate
u odnosu na ostale vrste tednje.
Ako imate novana sredstva koja vam sigurno nee biti neophodna u odreenom periodu, onda je za takve situacije bolja opcija oroena tednja.
Ovo je najei oblik tednje. U ovom sluaju vi
oroavate novac u banci uz ugovorenu kamatu i pri
tom se obavezujete da ga neete koristiti u odreenom razdoblju. Prednost ovakvog oblika tednje
je via kamata, ali je glavna mana to vam banka
86
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
87
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
nee dozvoliti da raspolaete sredstvima prije isteka oroenja. U najboljem sluaju, ako banka prihvati razoroenje sredstava, ostaete bez kamate.
Veina banaka nudi razliite kombinacije
tednje koje ukljuuju premije, poveane kamatne
stope, rente, nagrade, mogunost razoroenja dijela tednje ranije, isplatu kamate unaprijed i druge
pogodnosti. Ako elite da postanete novi klijent
banke, ili da produite saradnju, onda se raspitajte za pogodnosti koje vam nude kako bi znali zato da ba kod njih uloite svoja sredstva.
tednja kroz ivotno osiguranje je vrsta dugorone tednje za stare dane. Ugovor se potpisuje
sa drutvom za upravljanje dobrovoljnim penzijskim fondovima, a ono upravlja vaom uteevinom i uveava je kroz investiranje. Ugovor moe
biti u formi da svakog mjeseca ulaete unaprijed dogovoreni iznos ili da povremeno uplaujete
sredstva prema finansijskim mogunostima. Kada
navrite 58 godina, ili kasnije, ako tako elite, moete da podignete vau uteevinu kroz jednu ili
vie isplata. Imovina penzijskog fonda, ukljuujui i vaa sredstva, odvojena je od imovine drutva
koje upravlja tim fondom.
Kljuna pitanja koja treba da postavite ukoliko
se odluujete za tednju su:
visina i nain obrauna kamatne stope;
da li visina kamatne stope zavisi od visine
depozita;
najkrai i najdui rok oroenja;
mogunosti razoroenja sredstava;
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
1. Smanjite upotrebu kreditnih kartica. Ukoliko umjesto kreditne kartice koristite gotovinu,
lake ete pratiti iznose koje troite. Minus sa kartica ete najee dijeliti na rate, kamate e se gomilati, a zbog dozvoljenih minusa imaete osjeaj
da na raunu imate dovoljno novca. Meutim, treba imati u vidu da je minus na karticama jedan
od najskupljih naina finansiranja potronje. Kamate na ovaj oblik potronje se kreu od 18% pa
89
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
91
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
ovog mjeseca. Ponite malim iznosom i pokuajte da iz mjeseca u mjesec poveavate taj iznos. Neka vam tednja za starost bude prioritet. Napravite plan, odredite ciljeve i drite se toga. Zapamtite,
nikada nije prerano da ponete da tedite za starost.
3. Potrebno je da razlikujte elje i potrebe.
Hrana, smjetaj i odjea predstavljaju osnovne potrebe, sve ostalo nalazi se u okviru veih ili manjih
elja. Auto, izlasci, kablovska televizija, firmirana
garderoba i mnogo drugih stvari nijesu nune za
va ivot, ali svakako jesu ono to govori o vaem
ivotnom standardu. Ako su vai prihodi znatno
opali, neete mnogo postii ako ulaskom u dugove pokuavate da odrite isti ivotni standard.
4. Vodite listu svojih trokova. esto smo nesvjesni koliko troimo. Tek kada svaki i najmanji
troak stavimo na papir, shvatimo da nam neke
stvari jednostavno nijesu bile potrebne i da smo
ba na njima mogli da utedimo. Tek pravljenjem
liste trokova moi emo da realnije sagledavamo nau potronju.
5. Obratite panju na svoju rutinu. Kakve su
vae navike kada je u pitanju troenje novca? Kolika je koliina novca koju dnevno potroite na hranu, za uinu dok ste na poslu, cigarete, kafu, kozmetiku, vake i slino? Koliko esto impulsivno
kupujete? ta je za vas mala suma novca o kojoj
i ne razmiljate dok plaate neto? Pokuajte da
odgovorite na ova pitanja i uvidjeete na koji sve
nain rasipate novac. Kada promijenite svoje navike, promijenie se i koliina novca koja ostane u
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
vaem novaniku. Ako realnije sagledamo kako troimo novac, uvidjeemo da nam se esto deava da sebe olako astimo, kupujui nepotrebne stvari, a da
se rijetko odluimo da taj novac stavimo sa strane i
utedimo za neke bitnije situacije u ivotu.
6. Odolite svojim slabostima. Bez obzira na
to ta je vaa slabost kada govorimo o troenju
novca, moraete da je prepoznate. Moda je to
kontinuirano i fanatino igranje sportske prognoze, lotoa, igranje igara na raznoraznim slot aparatima, kupovina slatkia, impulsivna kupovina garderobe ili neto drugo. ta god da je, vae slabosti
imaju uticaj na va novanik. to se prije fokusirate na to da kontroliete svoje slabosti, to ete prije
stei vie kontrole nad svojim finansijama. Don
Morgan (John Pierpont Morgan), ameriki finansijer i bankar, ovako je jednom savjetovao mladog
brokera: Prestanite da rasipate novac i prestaete da jurite u ivotu.
7. Izbjegavajte tednju u slamarici. tednja u
slamarici je popularan naziv za uvanje novca kod
kue. Ne dozvolite da vam jedini razlog za ovaj vid
tednje bude mogunost raspolaganja novcem onda kada to poelite ili strah da e banke bankrotirati. Kada je u pitanju Crna Gora, banke su danas sigurne, a Fond za zatitu depozita garantuje
tednju do 50.000 eura. Slino je i u drugim bankama u regionu. Treba da znate da postoji mnogo
rizika kada uvate novac kod kue, ukljuujui bezbjednosni, kao i mogunost nesrenog sluaja
poar, poplava i slino. Zapamtite, vrijednost novca
92
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
93
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
isteka perioda oroenja, a ukoliko vam to vae druge obaveze dozvoljavaju, oroite ponovo cio iznos
uvean za pripadajuu kamatu. Upornim i redovnim izdvajanjem, ak i malih sredstava kroz dui
niz godina, utedjeete veliki iznos.
95
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
97
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
KOMPULSIVNE KUPOVINE
(Potroaka bolest)
Ko kupuje ono to mu ne treba, na kraju
prodaje i ono to mu treba.
Romska poslovica
99
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
ednostavno, nijesam u stanju da prikoim. Osjeam se dobro jedino dok kupujem, a pola od toga
to kupim uopte mi i ne treba. to je najgore, stalno sam u finansijskim problemima, ali i dalje nekontrolisano kupujem i samo kupujem. Da li, potovani
itaoci, prepoznajete sebe u ovoj reenici? Moda
i ne prepoznajete, ali sigurno prepoznajete nekoga iz vaeg blieg ili daljeg okruenja.
Da vam malo pribliimo profil ovih osoba. Svakom novom kupovinom, svakim novim potpisom
na raunu ili online porudbinom oni zapravo kupuju neto nevidljivo i neuhvatljivo. Njihova sumanuta trka po oping centrima izgleda kao jurnjava
za kakvim novim, prijeko potrebnim lijekom, koji
samo to nije proao. Ali nije rije o tome. Rije je,
u stvari, o opsesivnoj i neutoljivoj unutranjoj potrebi da se kupovinom nadomjeste ili ublae neke pritajene emotivne praznine, depresija ili kakvi
drugi oblici nezadovoljstva.
Potraga za sreom, koja se moe kupiti, daje
samo prividne i kratkotrajne efekte, a terapija je
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
po pravilu neuspjena. Kada je posjedovanje i troenje opsesija, predmet elje biva obezvrijeen
onog momenta kada se javi novi prohtjev. Zbog
toga esto ujemo reenicu: Ovo zaista moram
da imam. A onda se potraga za prividnim i neuhvatljivim zadovoljstvom pretvara u realno nezadovoljstvo i stres. Pasioniranim kupcima ovakva
vrsta kupovine stvara osjeaj slian onom koji alkohol stvara alkoholiarima, tako da ih mnogi nazivaju i kupoholiarima.
Kupiti neto to, inae, ne moemo sebi da priutimo jeste slatko iskuenje koje je svima poznato. Ako to ne kupimo, gotovo da nam je ivot
besmislen. I, onda, ta drugo nego da to ipak nekako kupimo. O emu se ovdje radi? U pitanju je
kompulsivna kupovina koja, ako se blagovremeno i adekvatno ne obuzda, moe da dovede i do
ozbiljnih psihikih poremeaja. Ovaj poremeaj
je opisan u psihologiji, ali nije dovoljno istraen.
Struno se zove oniomanija (grki: nios za prodaju/latinski: mania bezumlje).20 Studija Amerikog univerziteta Stenford pokazala je da 5%
Amerikanaca pati od ovog poremeaja.21
Tipian kompulsivni kupac prikazan u filmovima i na televiziji najee je ena, ali od ovog
O ovome opirnije vidjeti: Lincoln Caesar, Shopping Addiction: The Ultimate Guide for How to Overcome Compulsive Buying
And Spending, Kindle Edition, 2014.
21
Preuzeto iz: Opsesivno-kompulsivni poremeaji, Akademija us
peha, http://akademijauspeha.freeforums.org/opsesivno-kompulsivni-poreme-aji-lanak-t78.html
20
100
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
22
https://202beograd202.wordpress.com/page/22/
101
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
poremeaja i te kako pate i mukarci. Kako izgleda profil jedne ene kupoholiarke? Najee je
to ena u najboljim godinama, dobro udata, besprekorno situirana, osloboena od uvanja djece i
brige o njima, spremna da ne trepne a u prodavnicama kupi sve ono to joj realno ne treba. Sve to
joj dopadne aka, od garderobe, minke, tehnikih
ureaja, cipela, torbi, tani i ostalih enskih stvari
i stvarica. Mukarac kupoholiar manje je opisivan, mada i tu ima primjera za posmatranje. U
trnim centrima takvi rado i sa udnim sjajem u
oima obilaze tandove sa TV i audio-ureajima
posljednje generacije, odjeljke sa auto-opremom,
kupuju alat, rekvizite svake vrste za svog ljubimca
na etiri toka, izloene mobilne telefone, garderobu, ak i kozmetiku, naroito ako su preli etrdesetu, a prve sijede i bore kvare sliku njihovog, do
tada savrenog izgleda.22 I kod ena i kod mukaraca kupoholiarskog tipa prisutno je preispitivanje do tada preenog ivotnog puta, a ono
to je prolo vie stvara sjetu nego radost. Studije
su pokazale da anksioznost, depresija, dosada ili
ljutnja esto zavre u kompulsivnom kupovanju.
oping postaje opsesija sve veeg broja ljudi u
svijetu, nezavisno od politikog i ekonomskog sistema drava u kojima ive, koje su nacije ili vjere, kojem kulturolokom krugu pripadaju, kakvi
su im tradicija i obiaji, kakve su kupovne moi i
slino. Razliiti su podaci o tome u kojoj dravi
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
102
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
103
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
sveanosti ili praznika u mnogim zemljama. Iako je kupovina slatko iskuenje, ona pokatkad
moe prerasti i u gorko iskustvo. Nerijetko se
deava da u stampedima kupaca doe do svakojakog nasilnikog ponaanja, a u ekstremnim situacijama ak i do pucnjave i pogibije ljudi. Evo i
nekih primjera do kojih smo doli na osnovu medijskih izvjetaja. U jednoj poznatoj robnoj kui u
Saudijskoj Arabiji, 2004. godine, prilikom stampeda kupaca, koji su se borili za ogranien broj vauera u vrijednosti od 150 dolara, poginula su tri
ovjeka. Neto slino dogodilo se i u novembru
2008. godine u jednom njujorkom trnom centru, kada je radnik nasmrt pregaen od strane kupaca koji su bili usredsreeni na kupovinu ogranienog broja plazma televizora. Naalost, ovakve
nesree se u Americi deavaju gotovo svake godine. Crni petak ili Black Friday,24 kako ga zovu u toj zemlji, petak je koji dolazi nakon Dana
zahvalnosti i oznaava poetak sezone boinih
popusta. Tog dana stotine hiljada Amerikanaca u redovima ekaju otvaranje prodavnica kako
bi kupili proizvode omiljenog brenda po neobino niskim cijenama. U trenutku kada prodavnice
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
otvore svoja vrata poinje pravi stampedo u kojem nerijetko bude veliki broj povrijeenih ljudi.
Nijesu rijetki sluajevi ni okantnih oblika nasilja,
propraenih i pucnjavama i oruanim pljakama.25
Kako to stvarno izgleda u praksi, slikovito
moemo vidjeti iz jednog priloga meunarodnog multimedijalnog servisa Glas Amerike,26 iz
2011. godine:
U Sjedinjenim Dravama danas je i zvanino poela praznina sezona kupovine, dok su potroai po
tradiciji nagrnuli u prodavnice zbog rasprodaja koje
poinju poslije Dana zahvalnosti, u sklopu fenomena pod nazivom Crni petak.
Radi se o posljednjem petku u novembru, kada
mnogi prodajni lanci svoje radnje otvaraju u pono,
i pozivaju potroae da iskoriste veoma sniene cijene, prije svega elektronike, ali i odjee, obue, djeijih
igraaka i svega ostalog.
Ispred najpoznatijeg objekta robne kue Mejsis
u Njujorku sino je ponono otvaranje ekalo nevjerovatnih devet hiljada ljudi, a slino je bilo i ispred ostalih prodavnica poput Targeta i Best Baja.
Kao i obino nijesu izostali ni incidenti. Jedna
ena u Los Anelesu upotrijebila je suzavac ispred
Volmarta kako bi onesposobila konkurenciju i
http://theeconomiccollapseblog.com/archives/9-shockingexamples-of-black-friday-violence-is-this-a-foretaste-of-the-economic-riots-we-can-expect-when-the-financial-system-collapses;
http://www.medicaldaily.com/black-friday-violence-2013-shootings-fights-break-out-early-thanksgiving-day-video-263953
26
http://www.glasamerike.net/content/violence-mars-us-blackfriday-shopping-11-25-2011-134501638/734019.html
25
104
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
105
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Nije teko prepoznati one koji pate od kompulsivne kupovine. Najee su u pitanju osobe
koje su nesigurne u sebe i koje kupujui ele da
dokau da su neko i neto, da mogu sebi mnogo
da priute, da imaju finansijsku snagu Istraivanja ovakvog ponaanja pokazala su da je sutinski problem u kupcu, a ne u noenju odijela. esto se ova odijela nikada i ne nose ve lee samo u
ormarima. Ovdje se ne radi o realnoj potrebi, ve
ovakvo ponaanje predstavlja pokuaj da se ublae odreene frustracije.
Ako su vam situacije koje emo vam upravo
navesti poznate iz sopstvenog iskustva, veliki su
izgledi da ste razvili poremeaj kompulsivne kupovine zbog kojeg ne moete da prestanete da kupujete. Pa da vidimo te hipotetike situacije.
Ne moete da napustite prodavnicu, a da nita
ne kupite? esto kupujete neto to vam ne treba?
Ulazite u minus na kartici zbog nepotrebne kupovine? Karticom lako plaate stvari koje ne biste gotovinom? Neka kupljena odjea i obua jo ima cijenu?
Skrivate kupljene proizvode od ukuana? Skrivate
tanu cijenu koju ste platili? Porodica i prijatelji negoduju i upozoravaju vas da previe troite? Svaki put
kada odete u kupovinu potroite mnogo vie nego to
106
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
107
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
ste planirali? Ormar vam je pun stvari koje ne nosite ili koje ste obukli samo jednom? Kada se spremate za izlazak, uestalo kaete da nemate ta da obuete? Svaate se sa najbliima oko toga koliko novca
troite na oping? Brzo mijenjate raspoloenje, a i ponaanje vam ba nije na potrebnom nivou, naroito
kad vam se prohtje da kupujete
Kao i za sve zavisnosti, tako i za kompulsivne kupovine postoje karakteristini obrasci ponaanja:
1. Kupovina i troenje novca najee se odvijaju u trenucima kada se osoba osjea nervoznom,
tunom, usamljenom ili ljutom.
2. este su svae sa lanovima porodice i prijateljima o kupovini ili nainu troenja novca.
3. Kreativnost i domiljatost u plaanju rauna korienjem vie kreditnih kartica, skupljanjem
raznih vauera i popusta, prodajom stvari od vrijednosti, manjim kreditima, kao i skrivanje ovih
naina od bliskih osoba.
4. Skrivanje stvarnih cijena ili koliine potroenog novca.
5. Osjeanje intenzivne sree ili euforije nakon kupovine.
6. Osjeanje panike u nedostatku gotovog novca ili kreditne kartice.
7. Osjeanje stida ili krivice nakon kupovine.
8. Kupovina karticom ili na kredit radije nego
gotovim novcem.
9. Prilikom kupovine poklona za drugu osobu
obavezna je kupovina i za sebe.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
10. Osobe, pri tom, ive u poricanju ne samo da troe, nego i da kupuju bespotrebne stvari.27
108
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
109
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
28
O ovome vidjeti opirnije: April Lane Benson, I Shop Therefore I Am: Compulsive Buying and the Search for Self, Jason Aronson Book, 2000.
111
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Erih From (Erich Fromm), poznati njemakoameriki socijalni psiholog, psihoanalitiar i humanistiki filozof, u svom uvenom djelu Zdravo
drutvo nastojao je da dijagnostikuje ovo stanje:
Jo uvijek mnogi psihijatri i psiholozi odbijaju da
razmotre ideju da drutvu u cjelini nedostaje razboritost. Oni smatraju da se problem mentalnog
zdravlja u nekom drutvu ogleda u broju neprilagoenih pojedinaca, a ne u moguoj neprilagoenosti same kulture.29
Mnogi psiholozi tvrde da je prvi korak ka izljeenju priznavanje postojanja problema i njegovo
svrstavanje u nepoeljne oblike ponaanja. Kao i u
mnogo emu drugom, mo samokontrole je odluujua. Osoba koja ima samokontrolu dovoljno je
sigurna u sebe i svjesna svojih dobrih i loih strana. Zbog toga je vano da preuzmemo odgovornost za svoje postupke i za ono to moemo da
promijenimo.
Stara dobra izreka glasi: Prvo utedi, a onda rasporedi. Veina nas razmilja upravo suprotno
ne razmilja se mnogo dok se troi, a i te kako se
29
O ovome opirnije vidjeti: Erih From, Zdravo drutvo, Naprijed, Zagreb, 1986.
112
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
113
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
mnogo duma kada je potrebno da se neto utedi. Treba napraviti razliku izmeu fizikih potreba, kao to su, na primjer, glad i e, i psiholoke
zavisnosti od novca i materijalnih stvari.
Jedna od strategija koja moe pomoi kupoholiarima je da stvari plaaju u keu, jer e na
taj nain znati koliko su potroili. Poeljno je i
da ponu da kupuju sa drugim ljudima koji bi ih
kontrolisali i pazili da ne potroe previe novca.
Psiholozi im savjetuju i da saekaju 24 sata prije nego to kupe neto to im zaista nije potrebno, kako bi izbjegli taj prvi napad kupoholizma,
a i kako bi imali vremena da jo malo razmisle o
svojoj odluci.
Oslobaanje od fanatinog konzumerizma i
potronje znai razmiljanje o alternativama i aktivni izazov: izbor da se iskuse i druga ivotna zadovoljstva koja su odbaena. Ukoliko se pojedinac
ne moe sam osloboditi ove zavisnosti, ne treba da
se ustruava ni da se za pomo obrati psihijatru.
U toku su i eksperimenti da se otkrije i lijek
protiv kupoholizma koji se inae koristi u lijeenju
Alchajmerove bolesti. Pilula utie na glutamat, hemikaliju u mozgu za koju se vjeruje da je odgovorna za opsesivno-kompulsivne poremeaje (OKP).
Mnogi zdravstveni strunjaci vjeruju da je i kompulsivna kupovina neka vrsta tih poremeaja, te su
na principu lijeenja OKP-a razvili i pilulu za lijeenje manije kupovanja.
Za ene sklone pretjeranom troenju para, bilo
kea, bilo onog sa kreditnih i ostalih kartica, sve
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
vie se pronalaze i druge inovativne metode koje nastoje da ih blagovremeno i djelotvorno stave
pod punu kontrolu. Naime, u Australiji je jedna
kompanija dizajnirala pametnu tanu koja se sama zakljuava im vlasnica nekontrolisano pone
da je koristi, vadei iz nje novac ili karticu. Tana
nosi ime iBag i opremljena je svijetleim led diodama koje su povezane sa GPS-om. im vlasnica
zaluta u programirane opasne zone, gdje prodavnice prosto mame potroae diode zatrepere. Ako kupoholiarka ignorie te signale, tana odmah alje SMS poruku osobi od povjerenja,
najee muu, sa upozorenjem da se sprema materijalna teta nesagledivih razmjera. Tana je isprogramirana da se sama zakljua u osjetljivim
djelovima dana, a to su pauza za ruak ili naputanje posla. ip ugraen u nju registruje svaki pokuaj potezanja za novanikom i podie uzbunu. Ali,
problem je ovim samo privremeno rijeen. Strast
za kupovinom ostaje do neke nove prilike30
Pa kako ovome, onda, stati na kraj? Veina ljudi u oping ide dok je neraspoloena, a tada donose pogrene odluke, pa esto kupuju stvari koje ne ele. Ipak, ne valja biti ni previe oputen jer
tada mozak ne percipira prijetnju. Strunjaci savjetuju da je kupovinu najbolje obaviti radnim danom prije posla jer tada neete kupiti vie od onoga to vam treba.
30
http://202beograd202.wordpress.com/2014/02/17/ustanak17-februar-crtica/
114
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
115
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
potrebne sve te stvari koje kupujete. Moe pomoi volontiranje ili istraivanje novih hobija. Kada
se osjeate prijatno u svojoj koi, naginjete kupovini stvari koje su vam potrebne, vie nego onih
koje samo elite u tom trenutku.
U novaniku drite posve nove novanice i
krupnije apoene. Prije nego to vas zahvati praznina oping groznica, pretjerano troenje moete sprijeiti malim psihotrikovima. Ako esto
u zanosu kupujete ono to vam ne treba, kako biste preduhitrili sami sebe, plaajte gotovinom jer
ete tako lake voditi evidenciju trokova. Od pomoi mogu biti i nove novanice. Mnoge su studije pokazale da ljudi zbog ponosa koji im prua
posjedovanje novih novanica ele da ih zadre.
Ljudi se tee odluuju na troenje ako su novanice u veim apoenima.
Ne kupujte na prvi mah, napravite malu pauzu, obavezno izaite iz radnje i malo proetajte i razmislite kako biste svoje potrebe i svoje elje doveli u kakav-takav sklad. Naete li se pred
116
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
117
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
blagajnom, a nijeste sigurni elite li da kupite odabrani artikl, izaite na pola sata iz trgovine. Ako
i dalje smatrate da vam je ta stvar potrebna, onda
je kupite, a ako ba i ne morate, kupite je sjutradan. Tako ete lake uoiti razliku izmeu potreba i elja, savjetuju psiholozi.
Nagradite sebe za sve uspjehe koje postiete, ali na odmjeren i umjeren nain. Strunjaci smatraju da se valja nagraditi kada ispunite ciljeve tednje, ali samo odreenim postotkom od
uteene svote. Dobro razmislite na ta ete potroiti nagradu.
Neodoljivi mirisi i praznina muzika razgaljuju duu i srce, ali i otvaraju novanik. Upotreba mirisa i muzike neki su od omamljujuih naina kojima trgovci podstiu kupce na troenje.
Autor ovih redova uvijek se sjeti neodoljivih mirisa i oaravajue muzike u uvenom lancu robnih
kua Herods (Harrods). Slino je i u mnogim drugim poznatim prodajnim centrima irom svijeta, restoranima pa ak i u avionima. Brza muzika
ubrzava i potroae, pa se tako bre kreu kroz
prodajni prostor, ali moe uticati i na to da se potroa vrati u istu radnju. Mirisan prostor navodi
na dui boravak u prodavnici i veu sklonost ka
troenju, otkrivaju psiholozi.
U dananjem potroakom drutvu, dakle, sve
je vie proizvoda, a potroaa nikad dovoljno. Zbog toga su sve vie u opticaju i novi vidovi uticaja na potroae, bazirani na emocijama,
strastima i uzbuenjima, poznati pod sintagmom
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
emocionalno brendiranje. Ovo pitanje je opseno razmatrano u knjizi Umijee uspjenog upravljanja,31 a ovdje ga prezentujemo u cilju to boljeg
razumijevanja i potroakog drutva i kompulsivnih kupovina.
Emocionalno brendiranje je, u stvari, novi i
originalni koncept poznatog amerikog biznismena i predavaa Marka Gobea (Marc Gobe) o novoj
paradigmi povezivanja brendova sa ljudima. U sreditu emocionalnog brendiranja, tvrdi Gobe, nalaze se osjeanja, kao to je, recimo, vezanost za
proizvod, koja kupovinu zasnovanu na potrebi uzdiu do sfere udnje. I ne samo za proizvod, nego
i za neku instituciju. Pristup zasnovan na emocionalnom brendiranju, pie Gobe, danas je, osjeam, jednostavno najvaniji elemenat koji na tritu definie i uspjeh i diferentnost.32
Jo jedan svjetski ekspert za brendiranje, danski istraiva Martin Lindstrom (Martin Lindstrom), u fokusu je interesovanja poslovnog svijeta. Lindstrom je svoju prvu reklamnu agenciju
osnovao jo kada je imao samo dvanaest godina,
31
Radoica Luburi, Umijee uspjenog upravljanja, Zasnovano
na svjetskoj teoriji i praksi upravljanja ukupnim kvalitetom, Drugo izdanje, HESPERIAedu, Beograd, 2010, str. 5256.
32
Mark Gobe je vodei menader kompanije d/g* Worldwide,
jedne od vodeih svjetskih firmi u oblasti kreiranja imida brenda.
Gobe je i predava na Univerzitetu Kolumbija, kao i na uglednoj
Visokoj koli za industrijski dizajn u Parizu.
Mark Gobe, Emocionalno brendiranje, Nova paradigma povezivanja brendova i ljudi, Mass Media International, Beograd, 2006,
str. IX.
118
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
119
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
120
n o va c , l j u d i , v r i j e m e
121
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
podstie kreativnost i matovitost, ali i pronicljivost, pa emo je najee i vidjeti na logoima luksuznih proizvoda. Plava je mirna boja koja predstavlja snagu, smirenost, dostojanstvo i povjerenje.
Upravo zbog svega ovoga plava je jedna od najzastupljenijih boja u poslovnom svijetu. Zelena je
boja ivota, asocira na rast, zdravlje i spokojstvo
a najee je koriste kompanije koje potroaima
ele da pokau svoju druvenu odgovornost. Bijela i crna su neutralne boje i mnoge kompanije ih
koriste zbog njihove odvanosti, jednostavnosti i
osjeaja ravnotee koji bude u posmatrau.
Na osnovu svega navedenog moemo konstatovati da u dananjem potroakom drutvu ni
najumjerenijim kupcima nije lako, a kamoli onima kojima je kupovina opsesija kojoj je teko odoljeti. U potroakom drutvu sve je podeeno tako
da je u funkciji novca i zgrtanja profita. Emocionalno brendiranje vie je nego mono oruje da
sve to podstakne. A novac je ogranieno dobro do
koga nije lako ni doi, niti ga sauvati. Jednom rijeju nije lako upravljati novcem. Brajan Trejsi
s pravom kae: Jedino to moe biti lako po pitanju novca jeste da ga izgubite. Zato, ne gubite nego sauvajte svoj novac jer on uveliko utie na nae
ivote. I nikad ne zaboravite ono drevno narodno
iskustvo: Kad novac odlazi ima stotinu nogu, a
kad dolazi samo dvije.
122
nikola fabris
NOVAC,
BANKE,
FINANSIJE
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
VRIJEDNOST NOVCA
I NJEGOVO OBEZVREIVANJE
1. Osnovne funkcije i vrijednost novca
Pitanje novca se ne moe odvojiti od
ekonomije, kao to se ni ekonomija ne
moe odvojiti od pitanja koja se vezuju za
prosperitet ovjeka, njegov mir i opstanak.
Aba P. Lerner
125
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
ovac ima veliki uticaj na ukupnu ekonomsku aktivnost svake zemlje, kao i na ukupno ekonomsko blagostanje i drutva i pojedinca. On ima pet osnovnih funkcija, koje su se
razvojem robne razmjene pojavljivale hronolokim
redom: novac kao mjera vrijednosti i mjerilo cijena, novac kao prometno sredstvo, novac kao plateno sredstvo, novac kao blago i svjetski novac. ta
svaka od ovih funkcija podrazumijeva, pregledno
se moe vidjeti u Tabeli 1.
Novac je specifina roba koju je razvitak robne
proizvodnje i razmjene izdvojio iz ostalih roba da
monopolski vri ulogu opteg ekvivalenta. Zato
se esto kae da je novac specifina vrsta robe koja izraava vrijednost svih drugih roba. Vrijednost
novca se zasniva na snazi drave, da ga nametne
kao opteprihvaeno plateno sredstvo. Meutim,
pravu vrijednost novca odreuje njegova kupovna vrijednost, odnosno koliina roba koja se moe kupiti za jedinicu novca. Bendamin Frenklin
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Tabela 1. Funkcije novca
Novac
Svojom upotrebnom vrijednou odreuje
kao mjera
vrijednost svih drugih roba.
vrijednosti Cijena robe je njena vrijednost izraena u
i mjerilo
manjoj ili veoj koliini novca.
cijena
Novac je obraunska jedinica.
Mogue je uporeivanje vrijednosti razliitih proizvoda.
Novac
Novac se javlja kao posrednik u razmjeni, u
kao
smislu da se roba prvo prodaje za novac, da
prometno
bi se potom za taj novac kupila neka druga
sredstvo
vrsta robe.
Omoguava da se mjesto prodaje i kupovine vie ne moraju fiziki poklapati.
Novac
U trenutku prodaje robe novac ne mora da
kao
bude stvarno prisutan.
plateno
Novac kao plateno sredstvo je omogusredstvo
io odvajanje robnog toka (kupovine robe) i
novanog toka (plaanje robe).
Novac
Ako se novac ne uloi u kupovinu druge rokao
be, on se akumulira, zadrava, uva, tj. poblago
vlai se iz opticaja (prometa) i nagomilava.
U pitanju je tednja.
U prolosti su ljudi gomilali zlato, bisere,
dijamante i drugo.
Svjetski
Ulogu novca u meunarodnom robnom
novac
prometu u savremenim uslovima vre konvertibilne valute poput: dolara, eura, britanske funte i drugih.
Meunarodna plaanja se vre na osnovu
deviznih kurseva.
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
127
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
2. Alokacioni trokovi Proizvoai nijesu sigurni da li porast cijena znai rast relativnih cijena ili rast opteg nivoa cijena i stoga moe doi
do neracionalne alokacije resursa. To znai da investicije mogu biti pogreno usmjerene ka granama koje su privremeno profitabilne u inflatornim
uslovima, zato to su svoje cijene poveale vie od
stope inflacije.
3. Distributivni trokovi Inflacija uvijek dovodi do redistribucije bogatstva. Tako, na primjer,
ukoliko je inflacija via od oekivane ona dovodi
do redistribucije bogatstva od povjerilaca ka zajmoprimcima.
4. Trokovi domae valute Smanjuje se tednja u domaoj valuti i ekonomski subjekti poinju
da tede u stranoj valuti. To je izraz racionalnog
ponaanja ekonomskih subjekata, jer na taj nain
ele da zatite svoj novac od obezvreivanja u inflatornim uslovima. Takoe, ukoliko inflacija traje due vremena i plaanja poinju da se obavljaju u stranoj valuti.
5. Politiki trokovi Kreatori ekonomske politike (vlada) gube povjerenje.
6. Meunarodni trokovi Strani investitori
zaobilaze zemlje sa visokom inflacijom. Raste rizik
zemlje i zaotravaju se uslovi zaduivanja na meunarodnom tritu (rastu kamate i manji broj povjerilaca je spreman da odobri kredit takvoj zemlji).
Naroito je opasna izuzetno visoka inflacija koja prelazi u hiperinflaciju. Jedna istinita anegdota iz perioda hiperinflacije Vajmarske
128
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
129
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
Njemake moe biti najbolji pokazatelj koliko hiperinflacija moe biti pogubna.
Jedan ovjek je sa vreom novca otiao u kupovinu i zastao ispred pekare. Dak sa novcem je spustio
ispred ulaza u pekaru. Kada se okrenuo, vidio je da
su naili lopovi i odnijeli dak, a novac su samo ispraznili i ostavili na ulici.
Njemaka hiperinflacija je bila toliko visoka
da su ljudi, kada bi otili u restoran da ruaju, traili da plate im narue da bi izbjegli da do kraja
ruka cijena poraste. ak ni tamparija novca nije mogla da prati trend hiperinflacije, tako da se
u jednom trenutku prelo na tampanje novca samo sa jedne strane, a poleina je bila skroz bijela.
U Saveznoj Republici Jugoslaviji (SRJ), tokom
1993. godine, s obzirom na to da su javni prihodi bili vei od javnih rashoda, doneena je odluka
da se oni pokriju emisijom novca (kreditom centralne banke). Meutim, emisija novca je bila prekomjerna, a kao posljedica toga javila se trea po
veliini hiperinflacija u svijetu, a druga po duini trajanja. U tom periodu tampana je novanica od 500 milijardi dinara, koja je jedna od desetak novanica najvee nominalne vrijednosti ikada tampana u svijetu.
Kuriozitet je da je na dan izdavanja novanica od 500 milijardi dinara imala vrijednost od 17
njemakih maraka. Danas za nju kolekcionari plaaju 20 eura, dakle, vie nego to je bila njena tadanja kupovna mo.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
SRJ, 1993. godine, meutim, nije imala i najveu hiperinflaciju u istoriji. Iako je ovo bila jedna
od najveih svjetskih inflacija u dugoj istoriji novca,
bilo je i gorih od ove. I to u nekim zemljama od kojih se to nikada ne bi oekivalo. Ameriki ekonomski asopis Biznis insajder (Business Insider) objavio
je listu najveih hiperinflacija na svijetu, uz analizu kako je do njih dolo. Pa, evo kako to izgleda.1
1. Maarska
130
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
2. Zimbabve
Dnevna stopa inflacije kretala se oko 98%, a
trajala je od marta 2007. do novembra 2008. godine. Udvostruavanje cijena odvijalo se na svakih 25 sati.
Strmoglavi pad ekonomije Zimbabvea desio se
nakon zemljovlasnikih reformi Roberta Mugabea 2000. i 2001. godine, kada je oduzeo imovinu
131
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
nije vratila svoje dugove. Osim toga, kada je potpisan mir sa saveznicima, 1945. godine, Sovjeti su ovoj zemlji naloili da plati ogromnu odtetu, koja je u vrijeme hiperinflacije iznosila izmeu
25% i 50% maarskog budeta. Monetarnu politiku zemlje u to vrijeme je kontrolisala posebna saveznika kontrolna komisija, kojom su upravljali Sovjeti i koja je Maarskoj naloila da tampa
novac kako bi platila odtetu. Iako su bankari iz
Centralne banke Maarske upozoravali da to nije dobra ideja, od odluke se nije odustalo i nastala
je jedna od najveih hiperinflacija u istoriji svjetske ekonomije.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
132
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
4. Vajmarska Njemaka
Dnevna stopa inflacije kretala se oko 21%, a
trajala je od avgusta 1922. do decembra 1923. godine. Udvostruavanje cijena odvijalo se na svakih
3 dana i 17 sati.
Hiperinflacija je Vajmarsku Njemaku pogodila nakon poraza u Prvom svjetskom ratu.
133
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
uloge Titove Jugoslavije, koja je do tada bila veoma vaan geopolitiki inilac u odnosima izmeu
Istoka i Zapada. To je dovelo do raspada zemlje i
stvaranja nezavisnih drava po etnikim granicama. Trgovina meu djelovima dotadanje zemlje
propala je, a za njom je slijedio i pad proizvodnje. Jugoslaviji su nametnute i veoma jake meunarodne sankcije, koje su dodatno unitile ekonomiju. Nova drava, koja je u osnovi zadrala staro ime (Savezna Republika Jugoslavija), zadrala
je glomazni dravni aparat, finansirala je i brojna
ratna deavanja, to je doprinijelo enormnom dravnom deficitu. U pokuaju da monetizuje deficit, Narodna banka je izgubila kontrolu nad tampanjem novca i stvorila hiperinflaciju.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Njemaka je nakon rata morala da plati ogromnu odtetu zemljama pobjednicama. Problem je
bio u tome to te reparacije Njemaka nije mogla
da plati u svojoj valuti, ve je bila primorana da
prodaje marke u zamjenu za lokalne valute zemalja pobjednica. Kada su odtete stigle na naplatu
u ljeto 1921. godine, dolo je do hiperinflacije, a
marka je devalvirala.
5. Grka
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
3. Deflacija novca
135
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
U narodu se smatra da inflacija i hiperinflacija spadaju u najvanije ekonomske probleme skopane s novcem, a o bauku deflacije se malo zna i
malo se pria. Deflacija predstavlja opti pad nivoa cijena. Deflacija dovodi do rasta kupovne snage novca usljed poremeaja u robnonovanim odnosima. Rast kupovne snage novca znai da se za
manju ili istu koliinu novca moe kupiti ista ili
vea koliina dobara i usluga. Istovremeno se smanjuje brzina opticaja novca. Posljedice deflacije su:
opadanje tranje, poveanje dugova, poveano zaduivanje, poveanje zaliha, smanjenje investicija.
Kao ni inflacija, ni deflacija nije poeljna pojava. U uslovima deflacije se oekuje kontinuirani pad cijena, tako da potroai odlau kupovinu
proizvoda, oekujui da e proizvodi biti jo jeftiniji u narednom periodu. U takvim uslovima
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
136
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
4
Emisiona dobit predstavlja razliku izmeu trokova tampanja
novca (boja, papir, radna snaga i slino) i kupovne vrijednosti novca.
137
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
valute su priznate i opteprihvatljive za meunarodna plaanja. Valute ovih zemalja se stoga esto
nalaze izvan nacionalnih granica, omoguavajui
na taj nain zemljama koje su ih emitovale ostvarenje znaajnog iznosa emisione dobiti.4
Upravo jedan od razloga izuzetno brzog ekonomskog razvoja SAD poslije Drugog svjetskog
rata je znaajan iznos emisione dobiti koji je ostvaren u tim godinama. Poslije Drugog svjetskog rata amerika privreda je jedina privreda koja je izala jaa iz rata zbog injenice da rat nije voen na
njenoj teritoriji i zbog znaajnog uticaja vojne industrije na privredu. Privrede evropskih zemalja su bile razruene i iscrpljene ratom. Stoga je u
poslijeratnom periodu jedina konvertibilna valuta bila dolar. U tom periodu postojala je ogromna tranja za dolarima i taj period se esto naziva
glad za dolarima. itav meunarodni monetarni
sistem u poslijeratnom periodu je bio baziran na
dolaru, odnosno sve valute su bile fiksirane u odnosu na dolar, a on je bio fiksiran u odnosu na zlato (i zamjenljiv za zlato). SAD su u tom periodu
obilato tampale dolare za koje su kupovale robe i usluge irom svijeta, a dolari su ostajali u inostranstvu i nijesu se vraali u SAD. Na taj nain
SAD su ostvarile ogromne iznose emisione dobiti. Prema nekim izvorima, ak dvije treine emitovanih dolara su u upotrebi izvan SAD.
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
139
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
ada u jednoj privredi ne postoji tednja, nego se itav prihod odmah potroi, nema potrebe za bankama, jer ne postoji tednja koja bi se mogla preusmjeravati preko njih. Meutim, drugaija je situacija kada postoji tednja, to
jest kada se cjelokupan prihod ne troi. Odreen
broj pojedinaca e imati viak novanih sredstava, dok e drugi imati manjak. Meutim, ovdje
nastaju razliiti problemi za ponuae i potraioce novca. Ponuda novca se nalazi na jednom mjestu, a tranja za novcem na drugom mjestu. Pojedinci ne posjeduju informacije gdje se nalaze potrebni partneri. Isto tako, mogue je da ponuai raspolau malim uteevinama, a investitorima
su potrebne vee koliine novca. Takoe, ponuai ne raspolau informacijama o riziku investitora i suoavaju se sa opasnou da ostanu bez uteevine. Ovi problemi mogu dovesti do toga da se
finansijski ugovori ne zakljuuju, tako da investitori ne dolaze do potrebnog novca i zbog manjka novca, privreda bi se usporeno razvijala. Zbog
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
141
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
142
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
Funkcija platnog prometa
Kreditna funkcija
Osiguravajua funkcija
Brokerski poslovi
Investiciono bankarstvo
Funkcija tednje
SAVREMENA
BANKA
Investiciona funkcija
Poslovanje nekretninama
Upravljanje trgovinom
Trgovako bankarstvo
Garancije
143
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
ustanova. U ovom periodu se u Italiji osnivaju prve banke: Banca di Genova, osnovana 1320. godine i Casa di Sant Georgio, osnovana 1407. godine.
Takoe se osnivaju i prve centralne banke.
Trea faza poinje od XIX vijeka, kada se banke osnivaju kao akcionarska drutva ili komanditna drutva sa znaajnim sopstvenim kapitalom. U
ovom periodu se iri opseg djelatnosti koje obavljaju banke.6
Sa izuzetkom jednog broja anglosaksonskih
zemalja, bankarski sistem je najvaniji uesnik na
finansijskom tritu. Veinu zemalja, a naroito
privrede u tranziciji (pa i Crnu Goru), karakterie bankocentrinost, odnosno dominantna uloga
bankarskog sektora u odnosu na druge segmente
finansijskog trita.
Zajedno sa osiguravajuim kompanijama, investicionim fondovima i slinim finansijskim institucijama, banke spadaju u kategoriju finansijskih posrednika. Finansijski posrednici povezuju
pojedince i preduzea sa vikovima finansijskih
sredstava sa onima koji imaju manjak finansijskih
sredstava. Bez finansijskih posrednika ne bi bilo
mogue funkcionisanje privrede.
Za osnivanje banke potrebna je dozvola koju
izdaje centralna banka. Takoe, za osnivanje banke potrebno je obezbijediti osnivaki kapital koji
je propisan zakonom i koji je uvijek vii nego kada
6
Za vie detalja o nastanku bankarskog sistema vidjeti: Damir ehovi, Pojava i razvoj banaka, Ekonomski fakultet, Podgorica, 2004; http://www.management.ac.me/files/1392802182.pdf.
144
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
Tabela 2. Najvee banke u svijetu prema iznosu aktive
Rang
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Ukupna aktiva
u mlrd. dolara
Industrial &
Commercial Bank
of China (ICBC)
HSBC Holdings
China Construction
Bank Corporation
BNP Paribas
Mitsubishi UFJ
Financial Group
JPMorgan Chase & Co.
Agricultural Bank
of China
Bank of China
Crdit Agricole Group
Barclays PLC
Deutsche Bank
Bank of America
Japan Post Bank
Citigroup
Societe Generale
Kina
3181,88
V. Britanija
2758,44
Kina
2602,53
Fancuska
2589,19
Japan
2508,83
SAD
2476,99
Kina
2470,43
Kina
Fancuska
V. Britanija
Njemaka
SAD
Japan
SAD
SAD
2435,48
2346,56
2266,81
2250,64
2149,85
1968,26
1894,73
1740,75
su u pitanju preduzea. Obavljanje klasinih bankarskih poslova (uzimanje depozita, davanje kredita, obavljanje platnog prometa) nije dozvoljeno
drugim ekonomskim subjektima bez dozvole centralne banke.
Banke predstavljaju mone finansijske institucije. Njihova aktiva moe iznositi i preko 200 milijardi dolara. U Tabeli 2. je prikazano 15 najveih
145
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Zemlja
Naziv banke
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
banaka u svijetu prema iznosu aktive na kraju prvog kvartala 2014. godine.
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
147
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
149
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
su vaan faktor breg ekonomskog rasta. Naravno, to ne znai da banke ne bi trebalo da imaju i
malo vie obzira prema svojim klijentima.
U naim uslovima znaajan dio prihoda se
ostvaruje u ljetnjim mjesecima. Tada se pojavljuju i vikovi koji mogu biti predmet tednje. Meutim, treba imati u vidu da banke esto najpovoljnije kamate daju u Nedjelji tednje, tako da treba
razmotriti mogunost da se sredstva kratkorono oroe do Nedjelje tednje, a da se potom oroe
na dui period. Takva strategija moe omoguiti
maksimiziranje prihoda.
Banke esto koriste razliite metode za obraun kamate. Neke e vam saoptiti iznos od kojeg
nije odbijen porez, neke e iskljuiti porez i slino. To moe zamagliti stvarnu kamatu koju ostvarujete. Stoga je uvijek preporuljivo da traite od
banke plan isplate kamate, koji e sadrati ukupan iznos kamate koji e vam biti isplaen. Stavljanjem u odnos ukupnog iznosa kamate sa glavnicom dobiete efektivnu kamatnu stopu. Takoe, preporuljivo je da prije odluke u koju banku
ete poloiti tednju obiete vie banaka i uporedite njihove uslove za planirani iznos tednje. Uvijek treba pitati kolika je kamata za konkretan iznos tednje i konkretan period oroenja, jer kamate mogu znaajno varirati.
Takoe, uslovi koje odobravaju banke ne moraju biti isti za sve klijente. Manje rizian klijent
sa dobrom istorijom otplate prethodnih kredita,
sigurno e dobiti niu kamatu od klijenta koji je
150
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
151
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
U uslovima globalizacije i jake konkurencije, gdje postepeno nestaju razlike izmeu banaka,
152
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
153
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
155
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
stabilnost njihovog poslovanja. Na kraju, rizik uvijek postoji, ak i kada podignete gotovinu iz banke,
postoji rizik da vas u autobusu odepare lopovi.
Elektronski ek ili e-ek se zasniva na ideji da
elektronski dokument moe da zamijeni papirni
dokument i da kriptografski potpis moe da zamijeni runi potpis. On je dizajniran tako da izvrava plaanja i druge finansijske funkcije papirnog eka, koristei kriptografski potpis i zatiene
poruke na internetu. Sistem elektronskih ekova
je prvenstveno dizajniran da preventivno spreava prevare i krae. Ovaj sistem obezbjeuje visok
nivo integriteta poruka, autentifikaciju i neporeivost obavljene transakcije. On je baziran na istim
legalnim okvirima kao i papirni ek, sadri iste informacije i moe biti korien u bilo kojoj transakciji gdje se danas koristi papirni ek. Postupak rada sa elektronskim ekovima je sljedei. Prilikom
startovanja softvera za rad sa elektronskim ekovima na ekranu se pojavljuje slika elektronskog eka. ek na ekranu je prethodno pripremljen i ima
izgled i formu papirnog eka, sa svim potrebnim
podacima i ostavljenim dijelom koji se popunjava.
Korisnik popunjava podatke: datum, kome treba da bude isplaen ek (naziv primaoca) i iznos
koji treba da se isplati. Time su kompletirani podaci i ek treba potpisati. Potpisivanje eka je putem smart kartice. Smart kartica se ubacuje u ureaj za itanje i unosi se pin kod da bi se otkljuala
kartica. Serijski broj eka automatski se dodaje iz
smart kartice. Na kraju kartica ita sve podatke sa
156
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
157
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Prevare na internetu su stare koliko i sam internet. Svake godine, sajber kriminalci promoviu nove tehnike i taktike osmiljene tako da prevare potencijalne rtve. Svi korisnici interneta mogu biti potencijalne mete prevare.
158
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
159
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
161
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
stepene zatite i zovu vas odmah telefonom kada primijete neku neuobiajenu transakciju, dok
postoje banke koje imaju loe sisteme zatite pa
je mogue da potpuno neopaeno prou plaanja
na razliitim kontinentima u isto vrijeme. Obavezno aktivirajte uslugu da vam SMS porukom stie svaka transakcija obavljena preko vae kartice.
Time ete moi da na vrijeme reagujete i minimizirate potencijalni gubitak. Takoe, prevaranti vau karticu nee iskoristiti odmah, oni e ekati da
proe vie mjeseci i iskoristie je pred kraj njenog
datuma isticanja, jer na taj nain, protokom vremena, smanjuje se vjerovatnoa da se sjetite gdje
vam je kartica due vremena bila izvan vidokruga
i na taj nain prevaranti lake prolaze neopaeno.
Takoe, oni e esto koristiti i udaljene zemlje da
iskoriste vau karticu da bi oteali pokretanje sudskih postupaka, jer bi sudski trokovi (ukljuujui
i trokove putovanja) bili vii od pretrpljene tete.
Mazge za prenos novca su ljudi koji na svoje
legitimne raune primaju uplate ukradenog novca
koji zatim prebacuju na raune kriminalaca uz zanemarljivu nadoknadu. Ovaj termin se koristi za
online prevare ije su rtve ljudi koji su nesvjesni
injenice da su novac ili roba koju prebacuju elektronskim putem ili pomou kurirskih slubi ukradeni. Rije je o ljudima koje kriminalci regrutuju
preko naizgled legitimnih oglasa za posao objavljenih u tampanim izdanjima novina ili na internetu. Regrutacija se obavlja na razliite naine, koji ukljuuju lane mejlove, oglase ili pronalaenje
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
163
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
165
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
Ukoliko dobijete poruke ovakvog tipa, ne odgovarajte na njih i nemojte klikati na link koji se
moe nalaziti u tekstu same poruke ili ispod samog teksta. Sama poruka vas prebacuje na maliciozne sajtove koji su bukvalno dizajnirani kao
da su preslikani originali, ali projektovani tako da
izvre krau vaeg identiteta, vaeg novca ili poine kriminalnu aktivnost u vae ime. Vrlo esto,
ovakvi lani web sajtovi sadre skrivene programe
koji instaliraju pijunske programe na raunaru rtve. To znai da ak i ako nijeste unijeli svoje korisniko ime i lozinku ve samo kliknuli na
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
link u mejl poruci iz radoznalosti, jo uvijek postoji mogunost da ste nesmotreno preuzeli maliciozni program na svoj raunar koji bi kasnije mogao da ukrade itav niz linih podataka.
Prema podacima Antifishing radne grupe (Anti-Phishing Working group), u svijetu postoji preko 14.000 fiing sajtova. U 86% sluajeva oni se lano predstavljaju kao finansijske institucije.
Kod nas postoji mogunost da se avionske karte kupuju telefonskim putem, tako to ete izdiktirati broj kartice telefonskom operateru. Iako smo
sasvim sigurni da avio-kompanija nee zloupotrijebiti te podatke i da e ih zatiti, ipak uvijek postoji odreeni rizik da operater napravi neku svoju privatnu zbirku brojeva kartica, koja bi poslije u nekom trenutku mogla biti zloupotrijebljena.
Poznati bloger Brajan Krebs (Brian Krebs) je
istraivao koliko vrijede ukradeni nalozi (korisniko ime i ifra). Odgovor na to pitanje Krebs
je pronaao u oglasima sajber kriminalaca koji nude iTunes naloge po cijeni od 8 dolara, a naloge
Fedex.com, Continental.com i United.com po cijeni od 6 dolara. Nalozi sajta Groupon.com vrijede 5 dolara na crnom tritu, a hakovani nalozi hosting provajdera Godaddy.com, kao i provajdera Verizonwireless.com, Tmobile.com, Att.
com i Sprint.com prodaju se po cijeni od 4 dolara.
Aktivni Fejsbuk i Tviter nalozi prodaju se za 2,5
dolara po nalogu. ak i u sluaju da va mejl nije povezan sa online trgovinom, vjerovatno da je
ipak povezan sa drugim, vama vanim nalozima.
166
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
167
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
Svaki korisnik koji koristi internet izlae svoje podatke ogromnom broju najrazliitijih opasnosti. Jevgenij Kasperski (Yevgeny Kaspersky), tvorac jednog od najuspjenijih antivirus programa,
je istakao: Danas sve zavisi od kompjutera: zalihe energije, avioni, vozovi. Bojim se da e internet
uskoro postati ratna zona, platforma za profesionalne napade na kritinu infrastrukturu. Stoga se kao imperativ korienja interneta javlja potreba za zatitom podataka koji su neposredno ili
posredno na internetu. Kada je internet trgovina
bila u fazi nastanka i ranog razvoja, nijesu postojali standardi i tehnologije koje su garantovale sigurnost korisnicima, dok se situacija danas znaajno promijenila. Najvei broj problema nastaje
zbog nepanje samih korisnika. Otvorena priroda interneta ljudima omoguava da se predstavljaju kako ele i da prodaju bilo ta. Ali ako se budete pridravali pravila opisanih u ovom tekstu,
mala je vjerovatnoa da moete biti rtva prevare.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
169
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
puno mogunosti. One u sebi mogu sadrati vozaku dozvolu, socijalnu karticu, auto-osiguranje,
karticu za biblioteku, identifikacionu karticu za
posao ili kolu, karticu za kontrolu pristupa na
web-u, digitalni potpis na web-u, javni i tajni klju,
karticu za telefoniranje, kreditnu karticu i drugo.
Sljedei veoma siguran nain jeste korienje
tokena. To je mali ureaj, nalik USB memoriji koji moe da stane u dep i koji predstavlja visok stepen zatite u elektronskom nainu poslovanja. Tokeni imaju male displeje na kojima se u
odreenim intervalima i po odreenom algoritmu
smjenjuju brojevi koji predstavljaju ifre. Poveana sigurnost ogleda se u tome da se tokeni vezuju za odreene naloge i ifre s kojima moraju da
se upare prilikom logovanja. Konano, pojedine
banke koriste mini-diskove ili kartice sa ipovima
na kojima se smjetaju digitalni sertifikati, pomou kojih se takoe ostvaruje potpuna ili poveana
sigurnost prilikom pristupa vaem nalogu u banci. Stoga vam uvijek preporuujemo da prilikom
korienja usluga elektronskog bankarstva obavezno izaberete banku kod koje je za pristup vaem
raunu pored korisnikog imena i ifre potreban
token, pametna kartica ili mini-disk. Time ete
vjerovatnou prevare svesti na minimum.
Ukoliko web stranica nije osigurana protokolima sakrivanja i ifrovanja povjerljivih podataka, ne treba preko nje da obavljate bilo kakve kupovine. To se moe i vrlo jednostavno provjeriti,
tj. umjesto protokola HTTP, u web adresi sajta
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
treba da stoji HTTPS, a klikom na ikonu katanac pored adrese moe se provjeriti sertifikat koji se koristi za enkripciju podataka.
Vrlo jednostavno, a esto i vrlo sigurno rjeenje
je da otvorite karticu koju ete koristiti za transakcije, koje nose odreenu dozu rizika, kao to su
plaanja preko interneta. To treba da bude debitna kartica na koju ete neposredno pred obavljanje transakcije uplatiti upravo onoliki iznos koliko iznosi transakcija. U tom sluaju i ukoliko neko
uspije da vam ukrade podatke, nee moi da skine
sredstva, jer na kartici nee biti novca. Ovakve kartice izdaje veliki broj banaka uz vrlo pristupane
uslove i esto se nazivaju internet kartice. U nekim
zemljama postoji mogunost da vam banke omogue kupovinu na internetu preko virtuelnih brojeva kreditnih kartica, koji nakon mjesec ili dva istiu.
Naalost, ova opcija jo uvijek nije stigla kod nas.
Takoe, danas su prisutni i odreeni elektronski servisi koji vam omoguavaju da se plaanja
obave preko njih tako da ni prodavac nema uvid u
broj vae kartice. Svakako najpoznatiji servisi takve vrste su Pejpal i Monibukers. U pitanju je sistem koji je visoko siguran i krajnji korak da biste
potvrdili identifikaciju podrazumijeva nasumino skidanje manjeg iznosa sa vae kartice (ne veeg od 3 eura), koji se poslije prebacuje na va raun. Da bi se registracija zavrila, potrebno je da
na sajtu potvrdite koliki je iznos skinut sa vaeg
rauna, to je informacija koju nema potencijalni
170
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
171
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
DA LI SE I KAKO ZADUITI
Dugovi, starost i smrt neopaeno se
uvuku u kuu.
Njemaka mudrost
173
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
io svijet je suoen sa velikom kreditnom zaduenou, a u isto vrijeme graani su individualno prezadueni kod banaka. Kao i
uvijek, uzrok moemo traiti u nedovoljnom poznavanju finansija i tokova novca na linom planu.
Banke su profitne institucije, koje ostvaruju
prihode od kreditiranja. Stoga e banke utroiti znaajne napore, vrijeme i finansijska sredstva
da vas ubijede da uzmete kredit. ak su i neke reklame usmjerene da stvore kod vas osjeaj krivice
ukoliko ne koristite kredite.
Prije nego to se odluimo da li emo uzeti
kredit, treba paljivo razmotriti vanost potrebe
koju elimo da finansiramo na ovaj nain. Brzopleta i nepromiljena odluka o zaduivanju moe
dugorono opteretiti na kuni budet. Odluka o
uzimanju kredita je velika i bitna odluka.
Kljuno pitanje koje moramo sebi da postavimo jeste mogunost otplaivanja kredita. Da bismo mogli da odgovorimo na ovo pitanje, potrebno
je da razmislimo koliko iznose nai ukupni prihodi,
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
a koliko rashodi na mjesenom nivou, kao i da procijenimo da li emo i kasnije biti u mogunosti redovno da izmirujemo svoje obaveze, naroito kod
ugovora kod kojih moe doi do promjene uslova
otplate kredita (npr. varijabilna kamatna stopa). Takoe, uvijek treba imati u vidu da se u budunosti
mogu desiti neke nepredviene i neoekivane stvari.
Ovaj rizik postaje vei ukoliko se uzimaju krediti sa
duim rokom dospijea poput stambenih kredita.
Kredit se danas moe posmatrati kao specifina vrsta robe. Kamatna stopa predstavlja cijenu kredita. Visina kamate zavisi od velikog broja faktora, poput rizinosti klijenta (via kamatna
stopa za rizinije klijente), roka otplate (obino nia kamatna stopa za dugorone kredite), namjene
kredita (nia kamatna stopa za kupovinu stanova, via za kupovinu potronih dobara), kvaliteta
kolaterala (kvalitetniji kolateral nia kamatna
stopa) i drugih. Naravno, na visinu kamatne stope
utie i cijena po kojoj banka pribavlja novac.
Zaduivanje je opravdano uvijek za kupovinu imovine ija vrijednost raste. To znai da ima
smisla zaduiti se kada investirate ili kupujete
imovinu koja ne gubi na vrijednosti ili ija vrijednost raste, ali nije dobro zaduivati se za imovinu
174
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
175
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
177
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
teko vam je da preivite mjesec, kupovina nekretnine u ovom trenutku nije dobro rjeenje za vas.
Da li ste u mogunosti da tedite? Jo jednom
morate da pregledate sve stavke vaeg kunog budeta i da vidite koje su mogunosti da mjeseno utedite odreen iznos novca. Naime, kada iznajmljujete stan, velike popravke ili oteenja na
nekretnini koja nijesu nastala kao posljedica vaeg nemara (na primjer, pukla je vodovodna cijev) najee nijesu va troak, nego troak vlasnika nekretnine. Kada nekretninu posjedujete, morate da raunate i sa tim da e vam uvijek trebati
dodatna sredstva kojima ete pokriti trokove tih
hitnih sluajeva kao to je curenje krova, pucanje vodovodnih cijevi, popravka instalacija i slino.
Ukoliko je va kuni budet prenapregnut toliko
da nema mjesta ni za kakvu tednju, nepredvieni
trokovi na vaoj nekretnini mogli bi da vas uvedu u dodatne dugove, to nikada nije dobra opcija.
Raunajte na dodatne trokove. Takoe, uvijek raunajte na dodatne trokove prilikom odobravanja kredita, kao to su kupovina mjenica, izvjetaj kreditnog biroa, ovjera zalone izjave, osiguranje nepokretnosti, osiguranje ivota, vaenje
lista nepokretnosti, procjena vrijednosti nepokretnosti, upis hipoteke, ovjera kupoprodajnog ugovora i slino. Ukoliko kupujete novogradnju, plaa
se PDV, ali vi kao kupac taj iznos plaate u okviru kupoprodajne cijene. Ukoliko je rije o staroj
zgradi, plaa se porez na prenos apsolutnih prava
koji nije u okviru kupoprodajne cijene.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Kada su u pitanju krediti, postoje razliite vrste kredita i razliiti su uslovi za njihovo odobravanje, kao i kamate koje se za njih naplauju. Obino se grubo mogu podijeliti na dvije velike grupe: gotovinski (ke krediti) i namjenski. U sluaju
gotovinskih kredita, banka vam odobrava gotovinu koju prebacuje na va raun koju moete koristiti za bilo koju namjenu. Po pravilu su u pitanju
najskuplji krediti koje uvijek kad je mogue treba
izbjegavati.
Kada su u pitanju namjenski krediti, moemo govoriti o vie tipova ovih kredita: potroaki,
stambeni, za rekonstrukciju i adaptaciju stana, auto-krediti i drugi. Za namjenske kredite tano se
zna za ta je odobrena pozajmica i novac se prebacuje direktno na raun trgovca od kojeg se kupuje neka stvar (ako je rije o potroakom kreditu),
vlasnika nekretnine ili izvoaa graevinskih radova (za stambene kredite) i slino. U sluaju korienja namjenskih kredita, banka je ovlaena da
u svako doba kontrolie njihovu namjensku upotrebu i da zahtijeva dokumentaciju koja to dokazuje. Korienje namjenskog kredita u druge svrhe jeste osnov za raskid ugovora od strane banke i
stoga namjenski kredit uvijek treba koristiti strogo za onu namjenu za koju je odobren.
178
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
postoje razliite vrste kredita, zbog ega treba dobro da razmislite i raspitate se ta najvie odgovara vaim potrebama. Od svake banke moete zatraiti publikaciju o osnovnim podacima o kreditu za eljenu vrstu kredita i njihovim poreenjem
lake odluiti ta je za vas najpovoljnije.
Vrlo je vano da pronaete banku u kojoj ete dobiti najpovoljnije uslove za va kredit. Ovo
je veoma vano imajui u vidu da kredit uzimate
na dui rok (maksimum 30 godina). Na internetu
postoji dosta sajtova koji prikazuju uslove za stambene kredite, ali je ipak najbolje da se lino informiete u banci. To moete uraditi i pozivanjem
pozivnog centra (call centre) banke, ali i odlaskom u ekspozituru gdje ete od slubenika banke dobiti sve neophodne informacije.
Nemojte oekivati da vam bankarski slubenik
previe pomogne u procjeni da li donosite dobru
odluku i da li je to najpovoljniji kredit koji moete nai na tritu. Banka zarauje na kreditiranju
i njen cilj je da odobri kredit. injenica da ispunjavate uslove za kredit ne mora da znai da je uzimanje kredita finansijski najbolje rjeenje.
Najlaki nain da uporedite uslove pod kojima razliite banke nude kredite je da uporedite efektivne kamatne stope. Shodno pozitivnim
propisima, sve banke u Crnoj Gori su u obavezi
da klijentima prue informaciju o efektivnoj kamatnoj stopi. Nikada se nemojte bazirati na nominalnoj kamatnoj stopi, jer u nju nijesu ukljuene brojne provizije i naknade koje banka moe
180
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
181
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
naplaivati. Takoe, uvijek je korisno da traite od banke i plan otplate kredita u kojem ete
imati po mjesecima informacije o iznosu otplaene kamate i glavnice, kao i ukupan iznos kamate
koju treba otplatiti. Na internetu i sajtovima velikog broja banaka moete nai kreditne kalkulatore, koji vam mogu izraunati za dati iznos kredita
visinu kamatne stope, iznos mjesene rate, kao i
ukupan iznos koji ete otplatiti. Ipak, ove obraune smatrajte samo informativnim i uvijek od banke traite plan otplate kredita.
Ukoliko je efektivna kamatna stopa na godinjem nivou nia, kredit je jeftiniji. Treba imati u vidu da kod kredita sa razliitim periodima
otplate, visina anuiteta (rate) ne predstavlja pravi
pokazatelj cijene kredita. Kredit sa duim rokom
otplate e imati nii iznos mjesenog anuiteta, ali
to ne znai da je i ukupna obaveza po tom kreditu nia, naprotiv, ukupan iznos otplaenih kamata e biti vii. Naroito treba obratiti panju na
mogunost banke da jednostrano izmijeni odredbe ugovora i da li su precizno utvreni uslovi pod
kojima banka to moe da uini.
Kamatna stopa nee biti ista za sve klijente, jer
e ona u velikoj mjeri zavisiti od rizinosti klijenta, kvaliteta sredstava obezbjeenja kredita, visine profita u prethodnom periodu, redovnosti u izmirivanju ranije odobrenih kredita i dr. Takoe, i
za iste klijente kamatna stopa moe varirati tokom vremena, pod uticajem velikog broja faktora
poput: trokova pribavljanja sredstava koje plaa
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
183
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
euribor. Euribor ili Evropska meubankarska kamatna stopa (engl. Euro Interbank Offered Rate) predstavlja dnevnu referentnu kamatnu stopu po kojoj prvoklasne banke jedna drugoj pozajmljuju novac na meubankarskom tritu. Kada je u pitanju varijabilna kamatna stopa usklaivanje se ne obavlja svakodnevno, ve u unaprijed
dogovorenim intervalima, najee kvartalno ili
polugodinje. Ukoliko se zaduujete, imajte u vidu da se u narednom periodu oekuje zatezanje
monetarne politike SAD, to e uticati na rast euribora i drugih varijabilnih kamatnih stopa.
Pitanje koje se moe postaviti jeste koji kredit
izabrati da li eurski ili indeksiran u nekoj drugoj valuti (na primjer vajcarskim francima). Iako
krediti u nekoj drugoj valuti mogu nositi niu kamatnu stopu, treba imati u vidu da oni nose dugoroni rizik od promjene deviznih kurseva, tako
da teret otplate na kraju moe ispasti mnogo vei. Takva situacija se desila sa svim onim pojedincima koji su uzimali kredite u vajcarskim francima, prije Globalne finansijske krize, zbog niih
kamatnih stopa. Stoga je preporuka da se treba
zaduivati u onoj valuti u kojoj primate platu ili
za koju je eventualno vezano kretanje vae plate.
Prije podnoenja banci zahtjeva za dobijanje
kredita, treba obavezno provjeriti sljedee:
koliko iznosi efektivna kamatna stopa;
da li je kamatna stopa fiksna ili promjenljiva;
da li banka obraunava interkalarnu kamatu i u kom procentu;
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
185
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
187
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
ostizanje finansijske sigurnosti treba da bude jedan od najvanijih ivotnih ciljeva svakog pojedinca. Finansijska sigurnost nije neto to se moe ostvariti preko noi, ve je ona rezultat odreivanja realnih ciljeva i preduzimanja odlunih mjera radi njihovog ostvarenja. Dobro upravljanje novcem je jedna od najvanijih ivotnih vjetina. Bez obzira na to ime se bavimo,
koliko zaraujemo ili da li imamo porodicu, neophodno je poznavanje osnova finansija: kako se
upravlja novcem, tedi, investira i planira finansijska budunost.
Dobro upravljanje finansijama i kontrolisanje
duga podrazumijeva:
da uveavate vrijednost neto imovine;
da su vai neto prihodi pozitivni i da tedite;
da imate porodini budet i da ga se pridravate;
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
d
a planirate i tedite za vee kupovine i izdatke;
da kontinuirano smanjujete vau zaduenost i
da izbjegavate zaduivanje kad god je to mogue.
Meutim, cio svijet je suoen sa velikom kreditnom zaduenou, a u isto vrijeme graani su
individualno prezadueni kod banaka. Iako je danas teko ivjeti bez duga, na primjer, gotovo je
nemogue skupiti novac da se kupi stan bez kredita, ipak veliki broj pojedinaca je izgubio kontrolu nad svojim dugom. Kao i uvijek uzrok moemo
traiti u nedovoljnom poznavanju finansija i tokova novca na linom planu.
Uobiajeno gledite je da ukoliko treina vaih
prihoda odlazi na otplatu dugova, da se ne nalazite
u kategoriji prezaduenih graana. Ekonomisti tvrde da je potroaka zaduenost dostigla rekordne razmjere. Tako, na primjer, procjenjuje se da
su amerike porodice prole godine upotrijebile
kreditne i debitne kartice u ukupnom iznosu od
160 milijardi dolara. Prosjena zaduenost Amerikanaca, koji imaju bar jednu kreditnu karticu,
po kreditnim karticama je dostigla nevjerovatan
iznos od 15.950 dolara. U isto vrijeme, broj onih
koji ne mogu da otplauju ni minimalne iznose
svojih dugova sa kartica dostigao je rekord od 5%.
Koliko ljudi na naoj planeti zna da ako je kamata 5% godinje, da e za 14 godina zaraditi istu
188
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
7
Ova raunica polazi od pretpostavke da svake godine ponovo
oroavate inicijalno dobijeni depozit uvean za kamatu.
189
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
sumu koliko su uloili u banku?7 Koliko ljudi u obrnutom smislu razumije koliko e ih vie kotati stan
koji su kupili na kredit sa kamatom od 5% godinje
na dvadeset ili trideset godina nego da su ga platili
svojim novcem?
Odgovor je da ogroman broj ljudi danas ne razumije osnovne principe i pravila u vezi sa upravljanjem linim finansijama i osnovnim elementima finansijskog poslovanja. Najstranije je to
se veina nikada ne zabrine zbog toga, a da u isto
vrijeme govori kako nema dovoljno novca. Ovo je
jedan od razloga opteprisutne prezaduenosti i
kod nas i u svijetu. Osnovno pravilo svake strategije smanjivanja zaduenosti je vrlo jednostavno:
Smanjite vae izdatke i poveajte iznos namijenjen
otplati dugova. Iako djeluje vrlo jednostavno, esto ga u praksi ne primjenjujemo, stoga emo vam
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
Tabela 3. Obraun vrijednosti neto imovine
Imovina
Trina vrijednost
stana (kue)
Trina vrijednost
ostalih nekretnina
Trina vrijednost
automobila
tednja u banci
Obaveze
Vrijednost
Stambeni kredit
Hipotekarni
krediti
Kredit za
automobil
Dug po osnovu
dozvoljenog i
nedozvoljenog
minusa
Ostali krediti
Dugovi prema
rodbini i
prijateljima
Ostali dugovi
Ukupne obaveze
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
Hartije od
vrijednosti
Procijenjena
vrijednost
investicija
Procijenjena
vrijednost nakita
Trina vrijednost
umjetnikih djela
Trina vrijednost
namjetaja
Procijenjena
vrijednost ostale
imovine
Ukupna imovina
Neto imovina
Vrijednost
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
193
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Tabela 4. Kuni budet
Prihodi
Plata
Prihodi od kamate
Prihodi od
dividende
Ostali prihodi
Ostali oekivani
prihodi*
Ukupni prihodi
Neto mjeseni
prihod
Vrijednost
Rashodi
Vrijednost
Krediti
Otplata duga
prijateljima
(roacima)
Kirija za stan
Fiksni mjeseni
trokovi
Fiksni godinji
trokovi
Trokovi za
osnovne ivotne
potrebe
Trokovi
automobila
Trokovi odjee
i obue
Trokovi zabave
i izlazaka
Ostali trokovi
Ukupni trokovi
Kod oekivanih prihoda sugeriemo da ih nikada ne kalkuliete u punom iznosu, ve umanjenom, na primjer u iznosu od 50%,
da biste minimizirali efekat neizvjesnosti oko njihovog ostvarenja.
*
Cilj je da va neto mjeseni prihod bude pozitivan, jer na taj nain imate mogunost da utedite dio vaih prihoda. U protivnom, vai trokovi
su vii od vaih prihoda i neophodno je da pristupite ozbiljnom restrukturiranju svojih finansija.
194
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
195
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
197
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
suoiti sa ozbiljnim rizikom da vam banke oduzmu ovu imovinu i da oglase njenu javnu prodaju.
Refinansiranjem se ponekad moe smanjiti
zaduenost Refinansiranje je opcija kojoj treba pristupiti ukoliko mjesena primanja nijesu dovoljna za plaanje mjesenih obaveza ili ukoliko se
refinansiranjem mogu obezbijediti povoljniji uslovi od postojeih. Kredit za refinansiranje je kredit koji banka odobrava u svrhu izmirenja obaveza
stvorenih po osnovu jednog ili vie dobijenih kredita kod jedne ili vie banaka. Uzimanjem kredita
za refinansiranje dobija se mogunost da dunik
jednim novim kreditom izmiri jednu ili sve postojee obaveze prema bankama bez obzira na to da
li su one dospjele za plaanje ili ne. Kreditom za
refinansiranje moemo:
izvriti prijevremenu otplatu kredita;
izmiriti obaveze po kreditnim karticama;
izmiriti obaveze po osnovu odobrenih i iskorienih prekoraenja po tekuim raunima;
izvriti prijevremenu otplatu preostalih rata
lizinga i
izmiriti obaveze po aktiviranim datim jemstvima.
Ukoliko razmiljamo o uzimanju kredita za
refinansiranje, najprije treba da provjerimo isplativost samog refinansiranja. Naime, bez obzira
na to to novi kredit moe ispuniti osnovni cilj
smanjiti visinu mjesene rate, treba imati na umu
da prilikom produenja roka otplate ukupni trokovi po osnovu kamate rastu.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Oekuje se da e u bliskoj budunosti biti usvojen Zakon o dobrovoljnom finansijskom restrukturiranju. Ovaj zakon e obezbijediti znaajne povoljnosti za restrukutiranje stambenih i hipotekarnih kredita. U pitanju su propisi koji e biti na
snazi dvije godine i koji e nuditi znaajno povoljnije opcije od klasinog refinansiranja.
Odaberite jeftinije izvore finansiranja Ako
morate da se zaduite, bolje ete proi ako se okrenete jeftinijim izvorima finansiranja. Od svih kartica koje imate, odaberite jednu ili dvije koje imaju
najniu godinju kamatnu stopu. Takoe, nemojte da vas dovede u zabludu injenica da u prvih
nekoliko mjeseci kartica nosi izuzetno nisku kamatnu stopu, jer je mogue da poslije isteka promotivnog perioda kamata bude izuzetno visoka.
Stoga dobro proitajte Ugovor o korienju kreditne kartice. Izbjegavajte korienje skupih opcija, a najbolje e biti ako ulazak u nedozvoljeni minus uopte ne razmatrate kao opciju. Plaajte keom, kad god moete. Gotov novac je Aladinova svjetiljka, to bi rekao Dord Gordon Bajron
(George Gordon Byron), uveni engleski pjesnik.
Ne budite rtve zatezne kamate Sagledajte realno svoje trokove i napravite popis svega onoga to morate da platite na mjesenom nivou. Navedite vrstu troka, datum kada morate
platiti raun i iznos. U nekim sluajevima plaanje rauna na vrijeme stimulie se dodatnim popustom, ali vano je da budete svjesni da e svako kanjenje sa plaanjem biti skupo kanjeno vi198
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
199
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
sokim zateznim kamatama, koje su znaajno vie od redovnih kamatnih stopa. Ukoliko plaate
zatezne kamatne stope, teko ete biti uspjeni u
strategiji snienja zaduenosti.
Nemojte ulaziti u nove dugove Iako je va
limit za zaduivanje po kreditnoj kartici cijela plata, ili vam je odobren minus do iznosa tri plate,
nikad nemojte da se zaduujete do limita. Uvijek
gledajte da va dug drite bar ispod 50% odobrenog iznosa, ukoliko ve nije mogue izbjei zaduivanje. Naroito izbjegavajte da se zaduujete ili
koristite kreditne kartice za razliite vrste jednokratne potronje kao to je godinji odmor ili kupovina garderobe.
uvajte svoju istoriju otplate dugova istom
Kada banka odluuje da li e vam odobriti kredit povlai izvetaj iz kreditnog biroa. Nijedna
banka vam nee odobriti kredit ako kasnite sa otplatom svojih prethodnih dugova. Kada ponovo
uete u banku sa namjerom da se zaduite, istorijat otplate dugova po kreditu ili kreditnim karticama, bie podjednako bitan, kao i da li ste ve
zadueni i pod kojim uslovima. Novi kredit vam
nekada moe biti vrlo znaajan, na primjer radi
refinansiranja starih dugova.
Nemojte ostati bez rezervi Strategija otplate duga po svaku cijenu koja e znaiti da ostanete bez ikakvih novanih sredstava takoe nije
dobra, jer uvijek moete doi u situaciju nekih nepredvienih izdataka, kao na primjer hitih kunih
popravki, zdravstvenih trokova i slino. Izazov je
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
koja e u ukupnom iznosu doprinijeti smanjenju vaeg nivoa zaduenosti. Ipak, danas su takve opcije dosta ograniene,8 ali ih ne treba apriori odbaciti.
I na kraju, uvijek imajte spreman fond za nepredviene situacije, jer e vam on uvijek olakati
izlazak iz situacije prezaduenosti.
201
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
FINANSIJSKO PLANIRANJE
I INVESTIRANJE
1. ivotni ciljevi i finansijsko
planiranje
Prvo, imajte jasno odreen praktini ideal
cilj. Drugo, imajte potrebna sredstva za
postizanje svojih dugoronih ciljeva mudrost,
novac, materijal i metode. Tree, prilagodite
sva svoja sredstva ostvarivanju tih ciljeva.
Elbert Habard
203
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
rvi korak prilikom pravljenja finansijskog plana je odreivanje ciljeva. Budite svjesni da su
ciljevi esto konfliktni. Na primjer, uzimanje
kredita za kupovinu stana moe znaiti da morate odustati od kredita za kupovinu novih kola. S
obzirom na to da je malo vjerovatno da ete biti
u mogunosti da ostvarite sve ciljeve koje ste sebi
postavili, uvijek je preporuljivo da imate redosljed
prioriteta ciljeva. Takoe, poeljno je i da odustanete od manje vanih ciljeva, odnosno da se fokusirate na one koji su za vas najvaniji. Obino kao neki od najvanijih ivotnih ciljeva mogu se navesti:
obezbjeenje finansijske sigurnosti za starost ili neke nepredviene situacije (bolest);
kupovina stana;
kupovina automobila;
otplata dugova i kredita;
kolovanje djece i drugo.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Takoe, treba imati u vidu da e vam se sa protekom godina mijenjati ivotni ciljevi, zato je poeljno da ih povremeno preispitujete. Da biste
imali dovoljno vremena da ostvarite sve svoje ivotne ciljeve, poeljno je da ih postavite u mladosti, kao i da od tada ponete sa pravljenjem budeta, kako godinjeg tako i viegodinjih.
Drugi korak predstavlja vremensko planiranje,
odnosno odreivanje u kom roku se mogu ostvariti postavljeni ciljevi. to je vie vremena pred vama, vea je vjerovatnoa da ete uspjeti da ostvarite postavljene ciljeve, jer kao to je rekao Stiv Smit
(Steve Smith): Cilj to je san s rokom. Na primjer,
ukoliko ste na poetku radne karijere, vea je vjerovatnoa da ete uspjeti da kupite stan, nego ukoliko ste pred penzijom. Takoe, mlai ljudi imaju vie mogunosti za donoenje rizinih odluka
u odnosu na stariji dio populacije. Vrlo bitno je
da vremenski rokovi koje postavljate za ciljeve budu realno odreeni, jer u protivnom to e znaiti
lanano odlaganje ispunjenja ciljeva, a ak je mogue i da za neke neete imati dovoljno vremena.
U budet treba ukljuiti samo one prihode za
koje ste sigurni da e se ostvariti, kao na primjer
da ete primiti platu, da ete naplatiti od banke
kamatu i slino. Neizvjesne prihode, kao to su
na primjer godinji bonus ili prihod od neke investicije ne treba ukljuivati, a ukoliko se oni ipak
ostvare, nee vam biti teko da korigujete budet.
Ukoliko imate porodicu, vodite rauna da i lanovi vae porodice budu dio vaih ciljeva i da sasluate i
204
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
205
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
njihove stavove i miljenja o vaim ciljevima. Takoe, od velikog znaaja je da va budet bude postavljen na realnim osnovama, jer u protivnom to
moe biti izvor brojnih frustracija.
Kada ste postavili finansijske planove, nastojte
da vaa potronja bude u skladu sa planom. Naravno, nije realno oekivati da e ba svaki euro
otii onako kako ste planirali, jer se esto ivot
sastoji od malih stvari koje nije mogue unaprijed
planirati, ali dok god ste na putu ispunjenja svojih
dugoronih ciljeva, to je sve u redu. Uvijek kada se
suoavate sa nekim veim iznosom potronje treba da postavite sebi pitanje da li me ta odluka
udaljava od ispunjenja kljunih ciljeva.
ak i malo uzdravanje od potronje moe donijeti velike utede. Na primjer, ukoliko odustanete od kupovine slatkia za koji ste svaki dan izdvajali 65 centi i ta sredstva ulaete uz kamatu od 5%
za 10 godina ete utedi 3.073 eura, a za 30 godina 16.470 eura.
Veoma je vano da u procesu pravljenja budeta preispitate koliko vam iznosi tekua potronja
i da li postoji prostor za odreene utede tako da
dislocirate odreeni dio sredstava na raniju realizaciju kljunih ciljeva. Vrlo korisno moe biti i da
biljeite svaki izdatak. Za ovu svrhu postoje brojni jednostavni programi za kompjutere i mobilne
telefone. Poslije nekoliko mjeseci ovo praenje izdataka e vam postati gotovo automatsko.
Takoe, periodino treba da preispitujete da
li se sve ostvaruje u skladu sa vaim planom. Da
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
207
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
2. Rizici investiranja
Svoje povjerenje ne ulaite u novac!
Svoj novac uloite u povjerenje!
Oliver Holms
Jo od vremena kada je novac poeo da se koristi, ovjek je imao potrebu da ga sakrije i sauva.
Ljudi su uvali novac u glinenim, kamenim ili drvenim inijama s poklopcima, a ovakve posude arheolozi su pronalazili u iskopinama irom svijeta. Poto su banke i sefovi izum relativno novijeg vremena, pa ih tako nije ni bilo u upotrebi, mjesta za sakrivanje drevnih upova s blagom bila su razliita
od zidova, podova i krovova kua do bunara ili podruma. Posude s novcem pronalaene su i u poljima, na grobljima ili u zidovima zamkova. Meutim,
od tada se mnogo toga promijenilo i danas postoji
sijaset opcija kako moete sauvati i oploditi novac.
Kada god imate viak sredstava, kao logino
pitanje namee se ta uraditi sa sredstvima. Uvijek postoji veliki broj mogunosti poput:
uvanja novca u slamarici,
polaganja depozita u banku;
kupovine akcija na berzi;
ulaganja u investicione fondove;
ulaganja u penzione fondove;
kupovine hartija od vrijednosti;
k upovine nekretnina;
208
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
209
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
na bazi velikog broja indikatora, koje su ove agencije razvile kroz svoj dugogodinji rad. Danas moemo konstatovati da monopol imaju tri amerike
kreditne rejting agencije, koje su jo poznate pod
nazivom velika trojka:
Moodys,
Fitch Ratings9 i
Standard and Poors.
Ocjene koje daju ove institucije i njihovo znaenje moe se predstaviti u vidu Tabele 5.
Meutim, miljenje rejting agencija nema vie
takav kredibilitet, kao to je imalo prije Globalne
finansijske krize. Naime, pokazalo se da ocjene
koje su dale ove institucije za pojedine (struktuirane) hartije od vrijednosti nije uvailo brojne rizike koje su one nosile sa sobom. To je dovelo u zabludu veliki broj investitora koji je vjerovao njihovim procjenama i imalo je krajnji efekat da su oni
zabiljeili visoke gubitke. Naime, pokazalo se da
su meunarodne kreditne rejting agencije postale
previe familijarne sa svojim klijentima, odnosno
da su bile spremne da zamure na oigledne rizike sa ciljem da dobiju posao.
U svakom izvjetaju rejting agencija vidjeete
da su se one visoko zatitile, istiui da je rejting
uraen u najboljoj vjeri i da ne prihvataju nikakvu
odgovornost za greke u izvjetaju, kao ni za gubitke koji bi mogli nastati kao rezultat investiranja na bazi kreditnog rejtinga. Stoga je danas sve
9
210
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
Tabela 5. Kreditni rejting
Fitch Ratings i
Znaenje rejtinga
Standard and Poors
Investicioni nivo
Izvanredna kreditna
Aaa
AAA
sposobnost
Aa1
AA+
Visoka kreditna
Aa2
AA
sposobnost
Aa3
AA
A1
A+
Visoka mogunost
A2
A
servisiranja obaveza
A3
A
Baa1
BBB+
Adekvatna mogunost
Baa2
BBB
servisiranja svojih
obaveza
Baa3
BBB
Neinvesticioni nivo (pekulativni rejting)
Ba1
BB+
Servisiranje obaveza je
vjerovatno
Ba2
BB
Servisiranje obaveza je
Ba3
BB
uslovljeno
B1
B+
Visok rizik za
B2
B
ispunjavanje obaveza
B3
BB
Visok rizik bankrota
Caa
CCC+
Visoka vjerovatnoa
neizmirenja duga ili je
CCC
servisiranje duga ve
CCC
ugroeno
Ca
C
Bankrot ili je servisiranje
dugova ve ugroeno
D
DDD
Moodys
211
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
vie zahtjeva da se formiraju meunarodna pravila i da se uvede meunarodni nadzor nad radom
ovih institucija.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Jedno od najvanijih pitanja sticanja novca jeste: ta uraditi sa svojim novcem i gdje ga investirati? Evo nekih naih odgovora na ovo pitanje.
Moda se i vi pronaete u nekom od njih.
1. uvanje novca u slamarici Ovo je najmanje poeljna opcija, jer e u tom sluaju va novac svakodnevno gubiti na vrijednosti, zbog toga
to je odreena stopa inflacije prisutna i kada su u
pitanju najjae svjetske valute. Jasno je da u naem
narodu postoji tradicija uvanja novca u slamaricama, zbog sloma bankarskog sistema iz devedesetih i zamrznute stare devizne tednje, ali situacija
se od tada dosta promijenila. Banke su danas sigurne, a promijenjen je i pravni okvir, kao i priroda politikog sistema, tako da je malo vjerovatno da neka neodgovorna vlada posegne za uteevinom graana. Naravno, ovo ne znai da ne treba uopte drati novac kod kue. Naprotiv, odreenu koliinu
novca za neoekivane potrebe treba uvijek imati
kod sebe. Ukoliko ste sav novac oroili ili plasirali
u hartije od vrijednosti sa duim rokovima dospijea, moete se nai u nezgodnoj situaciji ako vam neoekivano i hitno zatreba odreena koliina novca.
2. Ulaganje u banke Banke se danas smatraju visokosigurnim institucijama, ali prinosi
212
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
213
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
koje one nude su obino nii od ostalih investicija. Osnovni razlog je visok stepen sigurnosti banaka, u odnosu na ostale institucije. Uvijek u sluaju
ulaganja u banku treba povjeriti da li je banka lanica sistema osiguranja (zatite) depozita. U Crnoj
Gori su sve banke lanice ovog sistema i osigurani
depoziti iznose 50.000 evra. Stoga uvijek preporuujemo ulaganje do iznosa osiguranog depozita, a za vee iznose preporuujemo ulaganje u
vie banaka, kako bi kompletan iznos depozita
ostao osiguran, a i kako biste diverzifikovali rizik.
3. Kupovina akcija Ulaganje akcija na berzi se obino smatra rizinijom investicijom, koja moe donijeti vei profit, ali i potencijalno vei gubitak. Ponekad nam se ini da se berza ponaa potpuno nepredvidivo, a u osnovi najee
je njeno ponaanje racionalno. Informacije o ekonomiji, perspektivama, stanju pojedinih grana i
preduzea prouzrokuju trine reakcije koje utiu na ponaanje berze u odreenom smjeru. Pokatkad je to u skladu sa oekivanjima, ali esto i
nije, jer i itav ivot je prilino nepredvidljiv. Investitor u akcije moe ostvariti korist na dva naina.
Prvi, ostvarivanjem kapitalne dobiti, odnosno rastom trine vrijednosti akcija iznad nabavne cijene i drugi, ostvarivanjem dividende koja predstavlja dio dobiti koji se odlukom skuptine akcionara raspodjeljuju akcionarima.
Kontrolni paket akcija ima onaj subjekt koji ima veinu za donoenje odluka na skuptini akcionara. U sluaju malog broja akcionara
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
215
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
217
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
rasta i drastinog pada. Ova pojava se zove cjenovni mjehurii, slino kao i kad dijete duva mjehuri od sapunice, on moe rasti do jedne take
poslije koje baloni pukne. Investiranje u uslovima takvog trenda kretanja berzanskog materijala je vrlo rizina strategija. Tako na primjer, oni
koji su investirali na vrhuncu Dau Douns industrijskog indeksa (Dow Jones IA index) 1966.
godine, profit su ostvarili tek 17 godina kasnije (1983. godine). Jo gore su proli oni koji su investirali pred Veliku ekonomsku krizu 1929. godine, jer su ekali 25 godina da bi ostvarili profit.
Slina pria je prisutna i na crnogorskoj berzi samo to jo uvijek ne znamo koliko e godina ekati da ostvare profit oni koji su investirali poetkom 2007. godine.
Inae, postoje dva objanjenja porijekla termina berza. Prema jednom, termin vodi porijeklo od
latinske rijei bursa, to znai kesa (torba). Prema
drugom znaenju, vezuje se za ulogu koju je imao
hotel (kua) belgijske porodice Van den Burse iz
Bria. Naime, trgovci su se u XIV veku okupljali u ovom hotelu i zakljuivali trgovake poslove.
Poetke berze kao specifinog oblika trita
mogue je nai jo u davnim vremenima kad su
se ljudi okupljali na pijacama, trgovima, sajmovima, pazarima, vaarima i drugim mjestima. Na
njima se obavljala trgovina, odnosno dolazilo je
do susreta ponude i tranje za razliitim vrstama
robe. Mnoge drave i narodi su doivljavali snaan privredni razvoj i uspon upravo usljed razvoja
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
219
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
zakljuenih poslova, dobijenu cijenu ne treba smatrati reprezentativnom. U tom sluaju potrebno je pogledati kolika je bila cijena
u nekom od prethodnih dana kada je postojao vei obim trgovine.
Poetnu, zakljunu i prosjenu cijenu uko
liko postoje znaajne fluktuacije izmeu ove
tri cijene, to jasno ukazuje da su na tom segmentu trita djelovali pekulanti koji su nastojali da utiu na cijenu ili obim trgovanja.
Kotacije na berzi prouiti kako se istorijski kretala vrijednost neke akcije, a naroito
kada i koliko je iznosila minimalna i maksimalna cijena.
Osnovne informacije o trinom materijalu kojim se trguje na berzi potrebno je
prouiti sve indikatore poslovanja preduzea ije se akcije kupuju. Naroito je potrebno prouiti bilanse uspjeha i stanja koji odslikavaju kako posluje preduzee, a mogu biti i dobar indikator budueg smjera kretanja
cijene akcije. Ne treba prouavati samo posljednje izvjetaje, ve treba prouiti i istorijske podatke. Takoe, treba prouiti izvjetaje koji govore i o perspektivama grane u kojoj posluje preduzee.
Na berzi kada se trguje treba biti oprezan, jer
su esto prisutni brojni pekulanti koji ele da vas
dovedu u zabludu. Suprotni nalozi su oblik manipulacije koji vri investitor davanjem naloga za
kupovinu i prodaju iste akcije kod vie razliitih
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
brokera (jednima da kupuju, a drugima da prodaju) i tako se stvara privid trgovine. Cijena koja se
formira ovim putem ne odgovara ravnotenoj cijeni (cijeni koja odgovara jednakosti ponude i tranje). Fiktivna prodaja je transakcija u kojoj nema
promjene vlasnitva, ve se vlasnik sporazumijeva
sa kupcem da izvre simuliranu kupoprodaju po
cijeni koja je iznad trenutne na tritu. Ova kupoprodaja na tritu stvara privid aktivnosti, koja se registruje u berzanskim izvjetajima i moe
navesti druge investitore da ulau, poto je stvorena iluzija da cijena akcije raste. Ovakve transakcije su zabranjene, ali su prisutne, jer ih je teko
dokazati. Insajderi su lica koja su tijesno povezana sa odreenim preduzeima i njima je najstroe zabranjeno da trguju ili da drugim licima odaju povjerljive informacije. Trgovina na bazi insajderskih informacija moe donijeti znaajne koristi (odnosno drugima visok gubitak), ali ukoliko
se dokae, strogo je kanjiva.
Pria o crnogorskom tritu kapitala. U periodu od 2002. do poetka 2007. godine crnogorsko trite kapitala je doivjelo pravu eksploziju.
Berzanski indeksi i akcije preduzea su godinama rasle, pa ak i preko hiljadu puta. Ovo je stvorilo veliki optimizam i ogroman broj graana (pa
ak i djece) je rijeio da investira na tritu kapitala. Djelovalo je da je dovoljno kupiti bilo koju akciju i da samo treba biti malo strpljiv i da ogromna zarada ne moe da izmakne. ak se trgovalo
i akcijama preduzea koja su prestala da posluju
220
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
221
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
se na berzama velikom promjenom smatra ukoliko se neki indeks promijeni samo za nekoliko procentnih poena.
U Tabeli 6. je prikazano koliko je iznosio istorijski maksimum pojedinih akcija koje su bile vrlo
popularne za trgovinu i koliko iznosi njihova vrijednost prvog dana 2014. godine. Sa izuzetkom
Telekoma, vrijednost ostalih posmatranih akcija
je danas nia od 15 do 62 puta.
Tabela 6. Istorijski maksimum i dananja vrijednost akcija
izabranih crnogorskih preduzea (u eurima)
Naziv kompanije
Plantae
Telekom
eljeznika infrastruktura
Institut Simo Miloevi
KAP
Brodogradilite Bijela
Luka Bar
Istorijski
maksimum
2,38
8,6
2,32
326,24
33,18
34,7
5,42
Vrijednost
01. 01. 2014.
0,15
4,1
0,05
22
0,54
1,53
0,15
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
223
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
kupuje akcije investicionog fonda i time postaje indirektno proporcionalni suvlasnik ukupnog portfolija investicionog fonda u kojem se nalazi veliki broj raznovrsnih hartija od vrijednosti i drugih plasmana.
Individualni investitor moe kupiti pojedinane HOV, ali tada se suoava sa rizikom da u sluaju pada njihove vrijednosti ostvari gubitak. Investicioni fondovi u svom portfoliju posjeduju veliki broj razliitih HOV, tako da je realno oekivati da e neke izgubiti na vrijednosti tokom vremena, a neke porasti. Zbog specijalizovanih znanja kojima raspolau investicioni fondovi, oekuje se da e vei broj HOV rasti nego to e opadati. Kupovinom udjela investicionih fondova, individualni investitori smanjuju rizik gubitka, jer su
oni indirektno proporcionalni suvlasnici ukupnog
portfolija investicionog fonda i na taj nain vre
disperziju rizika na veliki broj HOV, iji su proporcionalni indirektni vlasnici.
Meutim, iskustvo je pokazalo da se kretanje vrijednosti investicionih fondova kree u direktnom smjeru kao i berza. Sa rastom berzanskih indeksa raste vrijednost investicionih jedinica i obrnuto. Sa krahom berzi zemalja regiona i
investicioni fondovi su doivjeli krah svoje vrijednosti. Stoga ulaganje u investicione fondove nije preporuljivo kada se oekuje opadanje vrijednosti berzanskih indeksa. Oni mogu biti pogodni za pojedince koji ele da ulau u berzu, a
nemaju dovoljno iskustva ili nijesu sigurni u koje
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
225
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
dozu rizika. Naroito rizine mogu biti, tzv. izvedene hartije od vrijednosti. U pitanju su hartije ija vrijednost zavisi od vrijednosti neke druge
aktive koja se nalazi u njihovoj osnovi, tako da je
potrebno znati rizik i druge aktive, a ne samo izvedene hartije. Tokom Globalne finansijske krize
ove hartije i njihov neadekvatno sagledan rizik su
bili kljuni pokretai i faktori irenja krize.
Kao jedan od uzroka Globalne finansijske krize smatra se i brz razvoj izvedenih hartija od vrijednosti, koje su nosile visok stepen rizika, koji
nije bio adekvatno procijenjen. Naime, prije izbijanja krize banke su kreirale izvedene hartije od
vrijednosti putem kojih su svoja potraivanja po
osnovu izdatih kredita pretvorile u hartije od vrijednosti koje su bile vezane za otplatu ranije datih
zajmova, a kao garanciju su imale hipoteku. Meunarodne rejting agencije su ovim hartijama dodijelile visok kreditni rejting, to je uticalo da su
njih masovno kupovale banke i investitori iz brojnih drugih zemalja, a prije svega iz EU i razvijenih djelova Azije. Kada je izbila kriza i kada su
zajmoprimci prestali da otplauju svoje stambene
kredite, odnosno kada su poeli da masovno vraaju hipoteke bankama, ove hartije od vrijednosti
su postale bezvrijedne. Znaajne gubitke su zabiljeili investitori irom svijeta i na taj nain kriza
se proirila na itav svijet.
Pouka iz ovog primjera je oigledna, da ne treba
ulagati u one instrumente koje ne razumijete. Neki
instrumenti, kao izvedene hartije od vrijednosti,
226
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
10
U ovom odjeljku kupovina nekretnina se iskljuivo razmatra kao investiciona opcija, a ne kao sredstvo za rjeavanje stambenih problema.
227
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
krahom ovog trita) prosjena cijena metra kvadratnog stambenog prostora porasla za 3,5 puta.
U ovom trenutku kljuni ograniavajui faktori nijesu na strani ponude, ve na strani tranje.
Naime, broj stambenih jedinica koji se nudi na
prodaju je daleko vei od tranje, to sugerie da
nekretninu nee biti nimalo lako prodati. Na primjer, podaci posljednjeg popisa stanovnitva, iz
2011. godine, za Budvu, vjerovatno najatraktivniju
lokaciju, pokazali su da u Budvi ivi 7.042 domainstava, a da postoji 23.805 izgraenih stanova.
Od tada se broj domainstava nije znaajno promijenio, a u meuvremenu je zavrena ili zapoeta izgradnja velikog broja novih stanova. Ovome
treba dodati i podatak da je na primjer u Budvi
za prva tri kvartala 2013. godine prodato ukupno 40 novoizgraenih stanova.11 Stoga je jasno da
ovo trite nije likvidno i da kupljenu nekretninu nije lako prodati. Izvjesno je da ovo trite nee oivjeti sve dok se ponovo ne vrate strani kupci,
to nije realno oekivati u kratkom roku, a naroito imajui u vidu produbljivanje globalnih tenzija izazvanih Ukrajinskom krizom.
8. Ulaganje u strane valute Jedno od najeih pitanja vezanih za tednju jeste u kojoj valuti tedjeti. Odmah treba napomenuti kako nema ispravnog odgovora, te odluka u kojoj valuti tedjeti je individualni izbor svakog tedie
11
U pitanju je podatak Monstata koji ukljuuje samo prodaju novoizgraenih stanova, a ne i stanova koji su imali prethodnog vlasnika.
228
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
229
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
ali i gubitak. vajcarski franak se pokazao kao vrlo stabilna valuta i u uslovima krize ova valuta je
znaajno ojaala i u odnosu na euro i u odnosu
na dolar. Stoga je vajcarska centralna banka bila
prinuena da intervenie i da fiksira gornju granicu nivoa vajcarskog franka prema euru na nivou 1,2. Imajui u vidu da je vajcarski franak nerealno jak i da takvo kretanje teti vajcarskoj privredi, smatramo da u srednjoronom periodu treba oekivati postepeno slabljenje ove valute. Funta je relativno stabilna i ne treba oekivati znaajnije gubljenje vrijednosti, osim u sluaju raspisivanja referenduma o ostanku Velike Britanije u EU.
Da bismo vam olakali investiranje, predloiemo vam sedam praktinih pravila koja vam mogu pomoi da uspjenije investirate. U pitanju su
pravila koja su nastala kao rezultat praenja dugogodinjih uspjenih, ali i neuspjenih strategija investiranja.
1. Na reputabilnim berzama prinosi koji su
ostvareni na akcijama daju vii prinos u odnosu na prihode od kamata u dugom roku.
230
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
231
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
Crnogorska berza nije potvrdila ovo meunarodno iskustvo, ve naprotiv svi oni
koji su ulagali u dugom roku su na gubitku, ukoliko svoje akcije nijesu prodali prije pada berze.
2. U kratkom roku ulaganje u akcije moe
biti vrlo rizina strategija. Stoga nije preporuljivo da na berzi investirate sredstva
koja e vam biti samo kratkorono raspoloiva.
3. Rizinije investicije nose po pravilu viu
stopu prinosa, ali i vei rizik. Bankarski depozit se obino smatra sigurnom investicijom, tako da je kamata na depozite obino
nia u odnosu na prinos koje mogu nositi
neke rizinije hartije od vrijednosti.
4. Kada rastu kamatne stope, profitabilnost
obveznica se smanjuje. Vai i obrnuto, kada kamatne stope opadaju, cijene obveznica rastu. Ovaj efekat je u veoj mjeri prisutan kod obveznica sa duim rokovima
dospijea u odnosu na kratkorone obveznice.
5. Kada investirate uvijek vodite rauna o realnoj stopi prinosa, a ne o nominalnoj. Inflacija moe obezvrijediti va prinos, stoga uvijek gledajte realni prinos, to jest nominalnu stopu prinosa umanjenu za stopu
inflacije.
6. Dravne obveznice i druge hartije se smatraju visokosigurnim, jer se uvijek polazi
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
232
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
EKONOMSKI INDIKATORI
I KAKO IH TUMAITI
Informacija o novcu postala je vrednija
od novca!
Volter Vriston
233
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
raenje ekonomskih indikatora je vrlo znaajno, jer nam ono nagovjetava u kom smjeru
se kree privreda i kako se to moe odraziti na na poloaj, kao i na naa ulaganja. Pojedini
indikatori svojim tekuim kretanjem ukazuju na
budui smjer ekonomije i veoma je znaajno pravilno ih protumaiti, jer nam mogu dati odreen
vremenski period da prilagodimo nae strategije,
prije nego to se problemi pojave. Takoe, ukoliko planirate neko ulaganje, potrebno je da imate
informacije koje e vam govoriti o perspektivama
privrede u narednom periodu i samim time o potencijalnim rizicima sa kojima se moete suoiti.
Prilikom analize nikada se ne treba skoncentrisati samo na jedan ili manji broj indikatora, ve
uvijek treba analizirati to vie indikatora. Naroito je znaajno ukoliko pojedini indikatori imaju
suprotna kretanja.
Pogreno tumaenje indikatora nije karakteristino samo za pojedince, ve i za vrlo respektabilne institucije. Tako, na primjer, Meunarodni
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
monetarni fond (MMF) je neposredno prije izbijanja Globalne finansijske krize u svom Izvjetaju
o Globalnoj finansijskoj stabilnosti iznio kako se
svijet nalazi u ekspanziji i da je jedan od najvanijih pokretaa ekspanzije stabilan bankarski sistem.
ta se desilo sa bankarskim sistemom nakon izbijanja Globalne finansijske krize i ekonomskom
ekspanzijom smatramo da ne treba navoditi i da
je optepoznato.
1. Inflacija
Prvi indikator koji treba pratiti je stopa inflacije. Ona ne treba da bude ni preniska ni previsoka.
Uobiajeno se smatra da je optimalna stopa inflacije u rasponu izmeu 1% i 3%. Evropska centralna
banka smatra da inflacija treba da bude ispod 2%,
ali ne mnogo ispod toga (na primjer 1,7% ili 1,8%).
Ukoliko je inflacija negativna, to je ozbiljan
znak da e privreda upasti u recesiju ili da e se
nai u zoni vrlo niskih stopa ekonomskog rasta. U
takvim uslovima kada kontinuirano opadaju cijene, potroai racionalno reagujui odlau svoje
kupovine za budunost oekujui da e proizvodi biti jo jeftiniji. To znai da firme nemaju kome da prodaju svoje proizvode, tako da u prvom
trenutku e se suoiti sa gomilanjem zaliha, a ve
u nekom narednom e krenuti da smanjuju obim
proizvodnje i otputaju radnike.
Ukoliko se stopa inflacije nalazi u rasponu
od 0% do 0,8% u pitanju je signal da treba paljivo pratiti kretanje i ostalih indikatora, poput
234
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
235
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
237
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
3. Javni sektor
Znaajna panja treba da bude posveena i stanju u kojem se nalaze javne finansije, jer je drava
znaajan poslodavac, svojom potronjom utie na
privredu, dobrim ekonomskim politikama utie
239
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
241
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
analizu ostalih indikatora. Mogue je da je u pitanju rast duga kao rezultat finansiranja nekog kapitalnog razvojnog projekta, koji e u narednom
periodu generisati novu vrijednost i na taj nain
omoguiti snienje javnog duga, ali je mogue da
je u pitanju i meufaza kretanja ka neodrivom
nivou javnog duga. U ovom sluaju je od velikog
znaaja pratiti i dinamiku kretanja javnog duga,
kako u prolosti, tako i oekivanu u budunosti.
Nivo javnog duga od preko 65% sugerie ulazak u
rizinu zonu, jer e se zemlja sve tee zaduivati na
finansijskim tritima, kamate e biti sve vie, to e
zemlju uvoditi u zaarani krug da se zbog poveanih
trokova finansiranja javnog duga dodatno zaduuje. U ovakvim okolnostima neophodno je sprovesti fiskalnu konsolidaciju koja zahtijeva restriktivnu fiskalnu politiku koja negativno utie na ekonomski rast i zaposlenost.
Garancije predstavljaju potencijalni javni dug.
Ponekada je neki razvojni projekat ili neku povoljnu kreditnu liniju nemogue dobiti bez dravne
garancije. Zbog toga u izdavanju garancija nema
niega apriori loeg. Meutim, ukoliko se garancije izdaju bez rigorozne analize rizinosti klijenta kojem se odobravaju, onda se vrlo lako moe doi u situaciju da garancije padnu na teret drave. Upravo
takva situacija se desila i Crnoj Gori kada je plaeno preko 120 miliona eura izdatih garancija za
KAP. Po naem miljenju, bezbjedan iznos garancija je do 5%, interval od 5% do 10% sugerie oprez,
a preko 10% je situacija koja moe biti potencijalno
242
48%Racio
30%Racio
48%<Racio80%
30%<Racio50%
Racio>80%
Racio>50%
2 Javni dug/BDP
Spoljni dug/BDP
Javni dug/Izvoz
roba i usluga
3 Spoljni dug/
Izvoz roba i usluga
Niskozaduene
Srednjezaduene
Visokozaduene
Pokazatelj
rizina. Naravno, prilikom uzimanja u obzir garancija kao ekonomskog indikatora treba imati u vidu da nije kljuan njihov nivo, ve rizinost klijenta,
odnosno vjerovatnoa da one padnu na teret drave.
Mastrihtski kriterijumi javnog duga ne uzimaju u
obzir garancije. Sa druge strane, metodologija Svjetske banke, prema kojoj se rauna zaduenost zemlje
243
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
Crna
Gora
2013.
67,57%
43,28%
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
4. Berzanski indeksi
Uticaj berze na ekonomiju zemalja je vrlo razliit od zemlje do zemlje, pa i od proizvoda do proizvoda. Za zemlje anglosaksonskog tipa (SAD, Velika Britanija i druge) berze su kljuni elemenat finansijskog sistema. Za zemlje kontinentalnog tipa,
u koje spada i Crna Gora, kljuni segment finansijskog trita je bankarski sistem. Za neke proizvode cijena se iskljuivo odreuje na berzama (na
primjer aluminijum), tako da berzansko poslovanje za te proizvode je kljuno.
Najee korienu grupu indikatora trita
predstavljaju berzanski indeksi koji svojim cjenovnim kretanjem treba da daju odgovor na osnovno
pitanje: ta se deava na finansijskom tritu. Indeks predstavlja odreen skup hartija od vrijednosti koji reprezentuje odreeno trite ili jedan
njegov segment, na primjer pojedinu granu ili pojedinu vrstu hartija od vrijednosti. Svaki indeks
ima svoju metodologiju izraunavanja, pri emu
se prate promjene vrijednosti indeksa. Treba imati na umu da je daleko korisnija procentualna od
apsolutne promjene. Indeksi na berzama reaguju i
na pekulacije, a i na realno stanje ekonomije, kao
i na oekivanja o buduem rastu.
Totalni slom crnogorskih berzi u proljee
2007. godine je ostao bez gotovo ikakvog uticaja
244
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
245
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
goroni trend i te kako pokazuje ta se moe oekivati u narednom periodu. Na grafiku lijevo su
prikazani kretanje FTSE 100 indeksa i FTEFC
1. Sa grafika se jasno vidi kako su ova dva indeksa imala tendenciju brzog rasta prije globalne finansijske krize, a jo prije izbijanja krize su imali tendenciju pada.
5. Racio analiza
247
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
Racio analiza se bavi istraivanjem i kvantificiranjem odnosa koji postoje izmeu bilansnih pozicija (pozicija iz bilansa uspjeha i stanja). Ona predstavlja alat koji koriste analitiari kako bi doli do
brojanog prikaza stanja u kom se nalazi preduzee, grana ili itava privreda, kao i da tu informaciju uporede sa prethodnim periodom, drugim
preduzeem, privrednom granom ili, pak, privredom u cjelini. Iznos jedne bilansne pozicije prema
drugoj, izraen u prostoj matematikoj formuli, naziva se racio. Znaaj racio brojeva lei u injenici
da apsolutni brojevi najee sami za sebe ne govore puno, kao i da je meusobno teko ili nemogue uporeivati dva subjekta ukoliko ne postoji meusobno uporediva veliina. Na primjer, iz
podataka da smo 2013. godine prodali proizvode
za 10 miliona eura, a 2014. godine za 10,1 milion
eura ne moemo zakljuiti u kojoj smo godini bili uspjeniji. Da bismo to znali, ostvareni prihod
moramo staviti u odnos sa inflacijom, angaovanim sredstvima i sl.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Analizu racio brojeva sprovodi CBCG na bazi obrade zavrnih rauna i objavljuje ih na agregatnom nivou za itavu privredu, a neki od ovih
pokazatelja se mogu nai i na sajtu Berze, ali samo za preduzea koja se kotiraju na Montenegro
berzi. Praenje trenda ovih pokazatelja moe biti dobar signal u kom smjeru se kree privreda.
Meutim, problem sa korienjem ovih indikatora je to oni najee postaju dostupni sa znaajnim kanjenjem.
Najee se racio brojevi dijele u nekoliko grupa prema tome kakve bilansne pozicije obrauju i
kakve informacije pruaju. Tako postoje raciji likvidnosti, aktivnosti, profitabilnosti, trini raciji
i raciji duga, odnosno raciji finansijske strukture.
Racio brojevi likvidnosti imaju za cilj da pokau kakva je sposobnost preduzea da plaa dospjele obaveze. Sposobnost kompanije da isplauje kratkorone obaveze, bilo gotovinom, bilo unovavanjem obrtnih sredstava, od najvee je vanosti za
jedno preduzee, pa je stoga analiza likvidnosti jedna
od najee korienih. Koeficijent likvidnosti prvog nivoa (racio likvidnosti ili rigorozni racio likvidnosti) se dobija stavljanjem u odnos gotovine
sa kratkoronim obavezama. Ovaj indikator pokazuje sposobnost izmirenja kratkoronih obaveza. Na primjer, ukoliko jedno preduzee ima gotovinu od 9.000 eura, a obaveze za plaanje 10.000
eura, ovaj racio e iznositi 0,9 i jasno sugerie da
je preduzee nelikvidno i da ne moe raspoloivom gotovinom da izmiri sve svoje obaveze. Stoga
248
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
249
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
6. Konjunkturni indikatori
Konjunkturni indikatori pruaju informacije o stanju i oekivanjima privrede na odreenom
trinom segmentu ili tritu u cjelini radi odreivanja faze privrednog ciklusa u kome se nalazi
privredna grana i prognoziranja budueg kretanja.
U pitanju su kratkoroni pokazatelji.
Indikatori konjunkture prema njihovom kretanju u odnosu na privredne cikluse mogu se podijeliti na:
251
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
na aktivu predstavlja odnos ukupne dobiti i prosjenog nivoa aktive. Na ovaj indikator utie vei
broj elemenata od kojih su najvaniji: operativna
efikasnost, ukupan obrt aktive, kamatne stope po
kojima se preduzee zaduuje i dr.
Neto obrtna sredstva pokazuju pokrivenost
obrtne imovine dugoronim izvorima (trajni kapital i dugorone obaveze). U literaturi ne postoji
univerzalna vrijednost ovog indikatora koja bi se
smatrala poeljnom, ve se istie da ona zavisi od
djelatnosti, politike nabavke, proizvodnje i prodaje i dr. Obino se sugerie ozbiljna analiza poslovanja ukoliko njegova vrijednost opada. Kod nekih autora se nalazi preporuka da ovaj iznos treba
da bude minimalan, ali do granice koja ne ugroava profitabilnost i operativno poslovanje. Ipak,
u literaturi postoji saglasnost da je poeljna pozitivna vrijednost ovog indikatora da bi se moglo finansirati operativno poslovanje i pokriti kratkorone obaveze.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Konjunkturni indikator
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
253
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
7. Ostali indikatori
Za analizu opte ekonomske aktivnosti treba koristiti i brojne druge parametre (indikatore). Tako, na primjer, ameriki Nacionalni biro
za ekonomska istraivanja (National Bureau of
Economic Research) smatra da treba uzeti u obzir sljedee parametre:
zaposlenost;
realne line prihode;
promet robe i
industrijsku proizvodnju.
Svi ovi parametri svojim kretanjem mogu signalizirati u kom pravcu se kree ekonomija. Takoe, korisni indikatori mogu biti i broj blokiranih pravnih lica, kao i ukupan iznos blokada. Rast
broja preduzea sa blokiranim raunima jasno sugerie da se privreda suoava sa problemom likvidnosti, tako da moete doi u situaciju da bude oteana naplata vaeg potraivanja. Posebno treba
pratiti kretanje kamatnih stopa. Tako, na primjer,
brz rast pasivnih kamatnih stopa moe sugerisati da banke imaju problema sa likvidnou pa nastoje da privuku nove klijente.
I kreditni rejtinzi mogu biti dobar indikator,
mada su nakon Globalne finansijske krize meunarodne rejting agencije izgubile znaajan dio
svog kredibiliteta. Ipak, treba pratiti ne samo nivo kreditnog rejtinga, ve i perspektive koje mogu
biti stabilne, pozitivne i negativne.
Na kraju elimo da vam sugeriemo da nikada zakljuke ne donosite na bazi kretanja
254
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
Tabela 8. Semafor indikatora
Indikator
Stopa inflacije
BDP
Oprez
Potencijalni
problemi
Negativna
0%1% i
inflacija i via
1%3,75%
3,75%6%
od 6%
Stopa rasta
1,5% do 3%
nia od 1,5%
3%5%
i 5% do 6,5%
i via od 6,5%
Do 3%
3%4%
Preko 4%
Do 55%
55%65%
Preko 65%
Do 5%
5%10%
Preko 10%
Rast
Stagnacija
Opadanje
Pad
Stagnacija
Rast
Pozitivan
Stabilan
Negativan
255
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
Budetski
deficit
(u % BDP-a)
Javni dug
(u % BDP-a)
Garancije
(u % BDP-a)
Berzanski
indeksi
Inflaciona
oekivanja
KI
Perspektive
kreditnog
rejtinga
Povoljna
tendencija
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
FINANSIJSKO OBRAZOVANJE
OMLADINE I DJECE
U svijetu koji se danas tako brzo
mijenja vie nije toliko vano ta znate,
jer je vae znanje esto zastarjelo.
Vano je koliko brzo uite.
Robert Kiosaki
257
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
ue o novcu i finansijama, moe ih navesti na pogrene zakljuke. Naroito u savremenim uslovima potroakog drutva kada smo sa svih strana
bombardovani reklamnim porukama o kupovini svega i svaega i uzimanju kredita da dostignemo nivo potronje koji nam trenutno nije u skladu sa naim prihodima.
Ispriau vam i jednu priu iz sopstvenog iskustva.
Jednom prilikom kada sam bio sa porodicom
na zimovanju moja osmogodinja erka se sankala.
U jednom trenutku prila je jedna djevojka sa kuetom rase haski, koji je odmah poeo da njuka sanke. Imajui u vidu njihove prirodne sklonosti, ona je
dola na ideju da pokua da vue sanke. Ovu ideju
smo sproveli na oduevljenje i moje erke i haskija.
Poslije, kada smo doli u hotel, sva je oduevljena odjurila do mame i ispriala joj kako je vukao haski
na sankama. Na kraju je ushieno dodala: Mama,
on me je potpuno besplatno vukao
Ovaj i brojni drugi slini primjeri jasno nam
ukazuju da su naa djeca od najranijeg doba svjesna da ivimo u potroakom drutvu u kome ne
postoji besplatan ruak. U konkretnom sluaju,
nemalo iznenaenje je bilo to to je ovo ipak bila
neka vrsta besplatnog ruka, kakav nije uobiajen.
Stoga, ovu vanu ulogu finansijskog obrazovanja, u odsustvu formalnog obrazovanja, treba da
preuzmu roditelji. Roditelji, meutim, esto izbjegavaju da na ovu temu razgovaraju sa djecom, jer
smatraju da su ona previe mala da bi razumjela
258
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
259
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
zatraiti da pospreme kuu, a kao nagradu da dobiju deparac. Na ovaj nain oni e nauiti da se
novac zarauje i da on nije neogranien. Potom
sa njima treba razgovarati o tome ta se sve moe uraditi novcem. Poevi od toga da se za novac
mogu kupiti razliite stvari i da je potrebno napraviti pravilan izbor, da se novac ne mora odmah potroiti i da e on, ako se utedi, sjutra vrijedjeti vie.
Vano je djeci objasniti izbore kada je u pitanju novac, kao to u svakodnevnom ivotu pravimo izbore oko mnogo stvari. Kljuna lekcija treba da bude da ako smo novac potroili za jednu stvar, onda
ga neemo imati za drugu stvar. Na primjer, djetetu se moe objasniti da za dobijeni deparac za
sreivanje stana moe kupiti okoladu ili sladoled.
U cilju razvijanja finansijske odgovornosti kod
djece preporuuje se i da djecu ukljuite kada pravite spisak kupovine u prodavnici. Na taj nain ete djecu nauiti da je potrebno praviti izbore i odgovorno se ponaati, a i istovremeno pomoi ete
im da kasnije u ivotu budu manje podlona impulsivnim kupovinama.
260
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
261
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
263
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Upotreba kreditne kartice je isto kao uzimanje kredita i moe znaiti visoke trokove otplate u budunosti.
U nekim zemljama su razvijene i video-igrice
koje imaju osnovni cilj da potpomognu finansijsko
obrazovanje djece. Neke od ovih igrica moete nai na sajtu http://www.richkidsmartkid.com/. Takoe, i internet enciklopedija Investopedija (Investopedia) je razvila svoj online program finansijskog obrazovanja djece. Prema ovoj enciklopediji
kljune lekcije koje djecu treba nauiti su:
ta je to novac;
kako se zarauje novac;
kupovina roba i usluga;
elje i potrebe;
izbori u potronji;
tednja radi ostvarenja kratkoronih ciljeva;
tednja radi ostvarenja dugoronih ciljeva i
tedni bankarski raun.
Ovaj kompletan program je mogue nai na
web stranici investopedije (http://www.investopedia.com/university/teaching-financial-literacy-kids).
I na kraju ovog poglavlja pripremili smo odreene praktine savjete koji vam mogu pomoi u praktinom finansijskom obrazovanju djece.
264
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
265
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
1. Otvorite djeiji tedni raun Idite sa djetetom u banku i otvorite mu tedni raun. Objasnite mu zato je bitno da izvadi novac iz kasice prasice i stavi ga u banku. Treba da razumije
kako e ta suma rasti za iznos koji uplaujete, ali
i za kamate koju banka plaa na tednju. Naravno, za manju djecu kasica prasica je najpogodniji
nain tednje jer ona teko mogu da razumiju pojam kamate.
2. Nagradite tednju Na svaki dinar koji
vae dijete stavi u kasicu prasicu, vi dodajte novac.
Kad su mali, sigurno ete svaki put kada dijete
utedi moi da duplirate tu sumu, ali kako budu
starija, smanjite taj iznos na polovinu ili etvrtinu
sume koju vaa djeca izdvajaju za tednju.
3. Podstaknite dijete da tedi za cilj Ako
dijete eli neku skupu igraku, to moete iskoristiti kao sjajan nain da djetetu objasnite kako
funkcionie tednja. Recite mu da nemate dovoljno novca da kupite igraku sada, ali da moete zajedno tu igraku kupiti za nekoliko mjeseci ako
tedite. Napravite tedni plan i pomozite djetetu
da ga ostvari. Ohrabrite ga da novac koji dobije od
roaka, na primjer, stavi u kasicu i objasnite mu
da e tako bre doi do zacrtanog cilja.
4. Napravite listu elja Zajedno sa djetetom napravite listu elja. Pravite tedni plan za ispunjenje tih ciljeva i krenite da ih realizujete. Tako ete pomoi djetetu da bolje shvati protok vremena i injenicu da nam sve uvijek nije dostupno. Nauie da vremenom ostvaruje svoje ciljeve.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Svaki put kada ostvari neku elju, nagradite ga nekom nenovanom nagradom: naljepnicom, igrakom, izletom. Stvorite kod djeteta naviku da se
dobro osjea kada tednjom postigne ono to eli.
5. tedite zajedno sa svojim djetetom Imajte i vi svoju kasicu prasicu, svoj tedni raun i svoje ciljeve. tedite pred djecom i sa njima. Tako e
tednju prihvatiti kao neto najnormalnije.
6. Nauite djecu da pametno troe tednja radi tednje nije ni funkcionalna ni privlana.
Ako kaete djetetu da tedi da bi imao novac, to
za njega nita nee znaiti. Kada dijete uite tednji, paralelno treba da ga uite tome kako da taj
novac troi. Naravno, i troenju novca treba prii mudro. Objasnite mu da ne mora da kupi samo
ono to u tom trenutku smatra da je lijepo, ve da
potroi novac i na neto to je korisno.
7. Dopustite im da pogrijee Kada dobiju
novac i ele da ga potroe, pustite ih da pogrijee.
Na grekama e najbolje nauiti da li su ispravno
postupili sa novcem koji su imali. Neete morati
da ih gnjavite priama kako potroiti sav novac
nije dobro, jer oni, poto ne moraju da zarauju
i imaju vas, to ionako nee razumjeti. Dozvolite
im da potroe novac na neku nepotrebnu stvar i
da shvate da su mogli pametnije da ga upotrijebe.
8. Dozvolite djeci da zarade novac Za vrijeme ljetnjeg raspusta, kada nemaju puno obaveza u koli moete dijete nauiti kako da zaradi
novac. To ne znai da odmah treba da zaposlite
266
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
267
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
268
n o va c , b a n k e , f i n a n s i j e
IZVORI I LITERATURA
269
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
Adies Isak, Idealan menader, Zato ne moete biti idealan menader i ta moete da uradite tim povodom, prvo izdanje, Asee, Novi Sad, 2008.
Adies Isak, Menadment za kulturu, tree izdanje, Adizes Southeast
Europe, Novi Sad, 2005.
Adies Isak, Tenja ka top formi, Kako da primenom Adies metodologije uinite vau organizaciju uspenijom, tree izdanje, Adizes,
Novi Sad, 2004.
Adies Isak, Upravljanje promenama, Mo uzajamnog potovanja i poverenja u privatnom i porodinom ivotu, poslu i drutvu, peto izdanje, Adizes, Novi Sad, 2005.
Adies Isak, Upravljanje ivotnim ciklusima preduzea, dopunjeno i revidirano izdanje knjige ivotni ciklusi preduzea, peto izdanje, Adizes, Novi Sad, 2004.
Adies Kalderon Isak, Adies o linom razvoju, HESPERIAedu, Beograd, 2011.
Adies Kalderon Isak, Adies o menadmentu, HESPERIAedu, Beograd, 2011.
Adies Kalderon Isak, Adies o politici, HESPERIAedu, Beograd, 2012.
Adies Kalderon Isak, Misli, Povodom 75 godina ivota i 50 godina rada, Asee, Novi Sad, 2012.
Adies Kalderon Isak, Put do liderstva, HESPERIAedu, Beograd, 2013.
Adies Kalderon Isak, Stilovi dobrog i loeg upravljanja, drugo izdanje,
Adizes, Novi Sad, 2006.
Baker E. Wayne, Socijalnim kapitalom do uspjeha, Kako crpsti skrivene resurse iz svojih osobnih i poslovnih mrea, Mate d.o.o., Zagreb, 2003.
Bakingem Markus, Kofman Kurt, Zaboravite pravila, ta to najbolji
menaderi svijeta rade drugaije od vas, Algoritam, Beograd, 2005.
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Behar Suzi, Jaram Robert, Veliki pronalasci, 100 pronalazaka koji su promenili na svet, IPS Media, Beograd, 2008.
Berman Karen, Najt Do, Kejs Don, Finansijska inteligencija, Vodi
za menadere do znanja o tome ta brojevi zaista znae, Asee, Novi Sad, 2007.
Bernhart Tod, Pet stubova bogatstva, Finesa, Beograd, 2007.
Biblija, Dobra vest, Novi Sad, 1989.
Bis banka, Central Bank Governace and Financial Stability, A Report By
a Study Group, Basel, 2011.
Blanchard Ken i suosnivai i partneri-konzultanti tvrtke The Ken Blanchard Companies, Rukovoenje na vioj razini, Blanchard o rukovoenju i stvaranju visoko uinkovitih organizacija, Mate d. o. o., Zagreb, 2010.
Blanchard Kenneth, Johnson Spencer, Menader za jedan minut, Alnari, Beograd, 2003.
Blanar Ken, OKonor Majkl, Upravljanje putem vrednosti, Prometej,
Novi Sad, 2003.
Blanar O., Makroekonomija, Mate print, Zagreb, 2005.
Blinder A., Central Banking in Theory and Practice, MIT Press, 1998.
Brajan Trejsi, 100 apsolutno neoborivih zakona poslovnog uspeha, 4. izdanje, Sentiment, Beograd, 2007.
Caesar Lincoln, Shopping Addiction: The Ultimate Guide for How to
Overcome Compulsive Buying And Spending, Kindle Edition, 2014.
Cajringer Jerg, ovek koji tri uz stepenice, Kako motivisati sebe i druge, Clio, Beograd, 2004.
Centralna banka Crne Gore, Godinji izvjetaj o radu, CBCG, Podgorica, 2013.
Cerbeer de Medelsheim, 120 zlatnih pravila za trgovinu, Adizes, Novi Sad, 2005.
Chapman N. Elwood, ONeil Lund Sharon, Vostvo, osnovni koraci koje
svaki menader treba znati, tree izdanje, Mate d.o.o., Zagreb, 2003.
Chopra Deepak, Sedam duhovnih zakona uspeha, Praktini vodi za ostvarenje vaih snova, Poslovni sistem Grme, Beograd, 1996.
Collins C. G. Eliza, Devanna Anne Mary, Izazovi menadmenta u XXI
stoljeu, Vrhunska mudrost iz najboljih sveuilinih programa. Potpuni prikaz, od upravljanja ljudskim resursima do razumijevanja brojeva i odreivanja strategije, Mate d.o.o., Zagreb, 2002.
in-Ning u, Umee ratovanja zaposlene ene (Od staklenih cipelica do
vojnikih cokula), Zepter Book World, Beograd, 2005.
opra Dipak, Sedam duhovnih zakona uspeha, Praktini vodi za ostvarenje vaih snova, Grme, Beograd, 1996.
270
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
irovi M., Bankarstvo, Bridge company, Beograd, 1995.
irovi M., Monetarna ekonomija, Ekonomski fakultet, Beograd, 2001.
Deming Edwards W., Kako izai iz krize, Grme, Beograd, 1996.
Dent Elsa Fiona, Umee liderstva, Praktini saveti i tehnike za lidere na
svim organizacionim nivoima stratekom, operativnom i timskom
kako na ljude uticati, pokrenuti ih i pridobiti za promenu i ostvarenje ciljeva, Depna knjiga, Valera, Beograd, 2006.
Dimitrijevi B. i Fabris N., Ekonomska politika, Ekonomski fakultet,
Beograd, 2012.
Dimitrijevi B. i Fabris N., Makroekonomija, Edukons univerzitet, Sremska Kamenica, 2009.
Dragulji mudrosti, Sveto pismo, Homer, ekspir, Dostojevski, Izabrao i
uredio Dragan Lakievi, Feniks Libris, Beograd, 2006.
Draker F. Piter, Maarielo Jozef, Draker iz dana u dan, 366 promiljanja i motivacija da prave stvari uradite na pravi nain, Adizes, Novi Sad, 2006.
Draker F. Piter, Moj pogled na menadment, Izbor iz dela o menadmentu, Adizes, Novi Sad, 2003.
Draker F. Piter, Upravljanje u novom drutvu, Adizes, Novi Sad, 2005.
Draker F. Piter, Vetina delotvornog direktora, Adizes, Novi Sad, 2006.
Dejms C. i Vachovic J. M., Osnove finansijskog menadmenta, Data status, Beograd, 2007.
Donson Spenser, Da ili Ne, Vodi za donoenje boljih odluka, Alnari, AKIA M. Princ, Beograd, 2005.
uki ., Centralna banka i finansijski sistem, Litopapir, aak, 2001.
Enciklopedija citata, Preko 15.000 maksima, poslovica, izreka, aforizama, mudrosti, apoftegmi, sentencija, LukoviBulat Silvija, Mirov Svetlana, Lukovi Miroslava, Beogradska knjiga, Beograd, 2006.
Eriksen Hilan Tomas, Tiranija trenutka, Biblioteka XX vek, Knjiara
krug, Beograd, 2003.
Fabris Nikola, Centralno bankarstvo u teoriji i praksi, Centralna banka
Crne Gore, Podgorica, 2006.
Fabris N. i Gali J., Ka novoj monetarnoj paradigmi: Da li e finansijska
stabilnost postati preovlaujui cilj monetarne politike, Konferencija
Naunog drutva ekonomista, decembar, Beograd, 2009.
Ferguson Najl, Mo novca, Novac i mo u savremenom svetu 17002000,
JP Slubeni glasnik, Beograd, 2012.
Fier Mark, Tajne milionera, ivotne lekcije o mudrosti i bogatstvu, Finesa, Beograd, 2008.
Fier Roder, Juri Vilijam, Kako da postignete dogovor, Postignite sporazum bez poputanja, Mono & Maana, Beograd, 2005.
271
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Fleming Ian, Upravljanje vremenom, Praktini saveti, tehnike i instrumenti za one koji ele na plodotvoran nain da iskoriste svoje poslovno vreme, Depna knjiga, Valera, Beograd, 2006.
Ford Henri, Moj ivot i delo, Finesa, Beograd, 2008.
Galbraith John Kenneth, Money, Harper Perennial, New York, 2001.
Gejts Bil, Hemingvej Kolins, Poslov@nje brzinom misli, Korienje digitalnog nervnog sistema, Prometej, Novi Sad, 2001.
Gilbert R. D., Gube samo oni koji ne igraju, Preporuke za poslovni uspeh,
Okean, Beograd, 2006.
Gitomer Defri, Mala crvena knjiga prodaje, 12,5 naela velianstvene
prodaje, Kako prodavati uspeno zauvek, Mate d.o.o., Zagreb, 2007.
Goleman Danijel, Bojacis Riard, Maki Eni, Emocionalna inteligencija
u liderstvu, Nauite da emocionalno inteligentno rukovodite, Adizes, Novi Sad, 2006.
Gracijan Valtazar, Vrelo mudrosti ili pravila za ivot, Ue, Beograd, 1997.
Grin Robert, 48 zakona moi, Mono i Manjana, Beograd, 2009.
Griv Bredli Trevor, Smisao ivota, Laguna, Beograd, 2006.
Hadi M., Bankarstvo, Univerzitet Singidunum, Beograd, 2007.
Hajvel Vilijams, Dani koji su promenili svet, 50 dogaaja koji su odredili svetsku istoriju, IPS Media, Beograd, 2008.
Harrington H. James, Business Process Improvement Workbook: Documentation, Analysis, Design and Management of Business Process
Improvement, McGraw-Hill, 1997.
Hart Suzana, Marfi Don, Robna marka, Novi izvor profita, Clio, Beograd, 2003.
Hedis Burk, itanjem do bogatstva, Finesa, Beograd, 2005.
Hengstrom G. Robert, Voren Bafet za sva vremena, Principi stari, ekonomija nova, , Cardea, Beograd, 2006.
Hiks Ester i Deri, Zakon privlaenja, Leo Commerce, Beograd, 2008.
Hindl Tim, Menadment, Pojmovnik, Od A do Z, Koncepti i ideje koje
su oblikovali opti menadment, Adizes, Novi Sad, 2006.
Horne Van C. James, Wachowich M. John Jr., Osnove financijskog menadmenta, deveto izdanje, Mate d.o.o., Zagreb, 2002.
Iacocca Lee, Novak William, Autobiografija, M. E. P. Consult, Zagreb, 2007.
Ivanovi P., Teorija novca i bankarstvo, Beogradska bankarska akademija, Beograd, 2008.
Ivekovi Darko, HR menadment, Pojmovnik, Od A do Z, 160 pojmova
u upravljanju ljudskim resursima za menadere i zaposlene, Adizes, Novi Sad, 2006.
272
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
Jack Welch autobiografija najuspjenijeg menadera XX stoljea, Naklada Zadro, Zagreb, 2003.
Jaki M., redaktor, Ekonomska i poslovna enciklopedija, Savremena administracija, Beograd, 1994.
Jaki M., Backovi M., Cerovi B. i Medojevi B., redaktori, Ekonomski renik, Ekonomski fakultet, Beograd, 2006.
Jaki M., Razvoj ekonomske misli, Ekonomski fakultet, Beograd, 2006.
Janiijevi Neboja, Organizaciono ponaanje, Data status, Beograd, 2008.
Janiijevi Neboja, Upravljanje organizacionim promenama, prvo izdanje, Centar za izdavaku delatnost Ekonomskog fakulteta u Beogradu, Beograd, 2004.
Jeghult Bu, argarepe, Knjiga o motivaciji, bonusima i nagradama, Asee,
Novi Sad, 2007.
Jeremi, Z., Finansijska trita, Univerzitet Singidunum, Beograd, 2009.
Juran M. J, Oblikovanjem do kvaliteta, PS Grme Privredni pregled,
Beograd, 1997.
Karen Berman, Do Najt, Finansijska inteligencija, Asee, Novi Sad, 2007.
Karlzon Jan, Trenuci istine, Motivacija zaposlenih od gubitka do profita, Clio, Beograd, 1997.
Karnegi Dejl, Voa u vama, Kako uspeti u menjanju sveta i ljudi oko vas,
Politika/Narodna knjiga, Beograd, 2006.
Karuters Vilijam, 1000 uspenih malo poznatih biznisa, Areta Co., Beograd, 1996.
Kavi R. Stiven, Vostvo na osnovu naela, Mladinska knjiga, Beograd, 2010.
Kim V. en, Mobornj Rene, Strategija plavog okeana, Kako stvoriti prostor na tritu i konkurenciju uiniti nevanom, Asee, Novi Sad, 2007.
Kiyosaki T. Robert/ Lechter L. Sharon, Kvadrant protoka novca, Vodi bogatog oca u financijsku slobodu, Katarina Zrinski, Varadin, 2007.
Klaman Miel, Lobiranje, Vodi kroz tehnike uticaja, Clio, Beograd, 2004.
Klejson S. Dord, Najbogatiji ovek Vavilona, Tajne drevnih ljudi o uspehu, Finesa, Beograd, 2002.
Knjiga mudrosti, priredila Vesna Pei, Sagittarius Book, Ni, 2005.
Kotler Filip, Fer Valdemar (u saradnji sa Ines Mii), B2B brend menadment, Asee, Novi Sad, 2007.
Kotler Filip, Kako kreirati, ovladati i dominirati tritem, drugo izdanje,
Adizes, Novi Sad, 2004.
Kotler Filip, Trias de Bes Fernando, Lateralni marketing, Tehnike za iznalaenje novih marketing ideja, Novi putevi do uspenih ideja, Adizes, Novi Sad, 2005.
273
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Kotler Philip, Upravljanje marketingom, Analiza, Planiranje, Primjena i
Kontrola, deveto izdanje, Mate d.o.o., Zagreb, 2001.
Kovaevi, I., Poslovno bankarstvo u Srbiji 19212011, Udruenje banaka Srbije, Beograd, 2012.
Kozari K. i Fabris, N., Monetarno-kreditna politika, tamparija Fojnica, Sarajevo, 2012.
Kraus G. Donald, Umee ratovanja za menadere, Drevna mudrost Sun
Tzuovog klasinog teksta prilagoena savremenom biznismenu,
Algoritam izdavatvo, Beograd, 2004.
Krsti Jovan, Biznis plan, Prirunik za preduzetnike i one koji tek nameravaju da zaponu sopstveni biznis, Prometej, Novi Sad, 2003.
Krugman Pol, Povratak ekonomije depresije i svetska kriza 2008, Heliks,
Smederevo, 2010.
Kue Emil, Kako gospodariti sobom pomou svesne autosugestije, Prosveta, Beograd, 1994.
Latinski citati, izreke i poslovice, etvrto izdanje, Ue, Beograd, 2002.
Lerner P. Abba, Money as Creature of the State, American Economic Review, vol. 37, No 2, 1947.
Liberman D. Dejvid, Strategije i taktike uspenih ljudi, Tajne koje e
vam pomoi da iz svake situacije izaete kao pobednik, Finesa, Beograd, 2000.
Lindstrom Martin, Brand Sense, Graenje monih brendova pomou
ula dodira, ukusa, mirisa, vida i sluha (predgovor Filipa Kotlera),
Mass Media International, Beograd, 2007.
Longenecker O. Clinton, Simonetti L. Jack, Kako do rezultata, Pet postavki visoke uinkovitosti, MATE d.o.o., Zagreb, 2007.
Luburi Radoica, Challenges in Change Management in Central Banks
(Based on the Systemic and Process Approach to Total Quality Management and Operational Risk Management), Journal of Central
Banking Theory and Practice, 2013.
Luburi Radoica, Synergistic effects of Total Quality Management and
Operational Risk Management in central banks, International Journal for Quality Research, 4 (6), 2012.
Luburi Radoica, Umijee uspjenog upravljanja, Zasnovano na svjetskoj
teoriji i praksi upravljanja ukupnim kvalitetom, Drugo izdanje. HESPERIAedu, Beograd, 2010.
Luft Lia, Dobici i gubici, Laguna, Beograd, 2006.
MakKormak Mark, emu vas ue u harvardskoj koli biznisa, Beleke lukavog rukovodioca, PS Grme, Beograd, 1999.
Maksvel Don, Korak ispred svih, Va stav je vae najvee blago, Finesa, Beograd, 2007.
274
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
Maksvel K. Don, Kako da postanete istinski voa, Algoritam izdavatvo, Beograd, 2005.
Maleevi Rada, Menadment timskog rada, Agencija za marketing EdCom, Beograd, 2005.
Manas Deri, Napoleon o projektnom menadmentu, Neprolazne lekcije o
planiranju, izvoenju i liderstvu, ID Leo commerce, Beograd, 2007.
Mandino Og, Tajne uspeha i sree, Mono i Manjana, Beograd, 2008.
Mark Gobe, Emocionalno brendiranje, Nova paradigma povezivanja brendova i ljudi, prvo izdanje, Mass Media International, Beograd, 2006.
Masaaki Imai, Gemba Kaizen, McGraw-Hill, New York and London,
1997.
Masaaki Imai, Kaizen: the Key to Japans Competitive Success, Random
House, New York, 1989.
Maslov H. Abraham, O ivotnim vrednostima, Izabrani eseji o psihologiji vrednosti, IP arko Albulj, Beograd, 2001.
Maslov H. Abraham, Psihologija u menadmentu, Adizes, Novi Sad, 2004.
Mejo J. Entoni, Noria Natan, Njihovo vreme, Najvei lideri biznisa dvadesetog veka, Adizes, Novi Sad, 2006.
Mekheti Elzpet, Sevid Rudi, Adiesov bukvar za preduzetnike, Pria o
pet preduzea, tree izdanje, Adizes, Novi Sad, 2004.
Melem za ensku duu, Prie koje otvaraju srce i krepe ensku duu, priredili: Dek Kenfild, Mark Viktor Hansen, Denifer Rid Hotorn, Marsi imof, Politika, novine i magazini, Narodna knjiga, Beograd, 2005.
Metjus Dek, Vreme i novac.com, Stvorite bogatstvo pomou eksplozivnog rasta elektronske trgovine, Finesa, Beograd, 2008.
Milenkovi I., Meunarodno bankarstvo, Ekonomski fakultet, Subotica, 2011.
Mileti V., Stefanovi N. i Pejovi I., Monetarne finansije, Prometej, Beograd, 2013.
Mislilo, Knjiga misli 1000 mudraca, priredio Miliko Mijovi, Narodna
knjiga Alfa Neven, Beograd, 2007.
Mikin F., Monetarna ekonomija, bankarstvo i finansijska trita, Data
status, Beograd, 2006.
Mizen Paul, Central Banking, Monetary Theory and Practice, Edward Elgar, Chentelham, 2003.
Morris M. Kenneth, Morris B. Virginia, The Wall Street Journal, novac
& investiranje, Vodi kroz hartije od vrednosti, Korak Plus, Beograd, 2006.
Narodna banka Srbije, Istorijat novca Kovani novac, NBS, Beograd.
Nordstrom A. Kjel, Riderstral Jonas, Funky Business, kapital igra kako
talenat svira, , Beograd, 2004.
275
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Northouse G. Peter, Vodstvo, Teorija i praksa, etvrto izdanje, Mate d.
o. o., Zagreb, 2010.
Ogawa Eiji, Upravljanje malim preduzeima danas, Evropski centar za mir i
razvoj (ECPD) Univerziteta za mir Ujedinjenih nacija, Beograd, 2001.
Ohmae Kenichi, Nova globalna pozornica, Izazovi i prilike u svetu bez
granica, Mate d.o.o., Zagreb, 2007.
Pavlek Zvonimir, Uspena trgovina, Kako biti uspean u prodaji i voenju prodajnog mesta, Adizes, Novi Sad, 2005.
Perovi J. Milan, Krivokapi Zdravko, Menadment kvalitetom usluga,
Pobjeda a. d., Podgorica, 2007.
Perovi J. Milan, Krivokapi Zdravko, Sistem menadmenta kvalitetom
hotela, Fakultet za turizam i hotelijerstvo Kotor Mainski fakultet, Centar za kvalitet Podgorica, Kotor, 2006.
Perovi J. Milan, Menadment Informatika Kvalitet, drugo dopunjeno izdanje, CIM centar, Mainski fakultet Kragujevac, Kragujevac, 2003.
Petrovi Petar Drugi Njego, Gorski vijenac, Univerzitetska rije, Niki Narodno delo, Beograd, 1994.
Porter E. Majkl, Konkurentska prednost, Ostvarivanje i ouvanje vrhunskih poslovnih rezultata, Asee, Novi Sad, 2007.
Poslovna etika, priredili Don Dramond i Bil Bein, Clio, Beograd, 2001.
Posner Keith, Applegarth Mike, Menader projekta, Za voe i lanove timova, za delotvorno i plodotvorno upravljanje projektima, praktini
saveti tehnike i instrumenti, Depna knjiga, Valera, Beograd, 2006.
Praevi A., Poslovni ciklusi u makroekonomskoj teoriji i praksi, Ekonomski fakultet, Beograd, 2008.
Radosavljevi ivota, Tajne uspeha velikih imena svetskog biznisa, DP Pronalazatvo, Beograd, 2002.
Radosavljevi ivota, Tomi Radovan, Menadment u modernom biznisu,
BBO Preduzee za zatitu autorskih prava i patenata, Beograd, 2005.
Rentzhog Olof, Temelji preduzea sutranjice, Procesima usmerena poslovna filozofija, Prometej, Novi Sad, 2000.
Robbins P. Stephen, Bitni elementi organizacijskog ponaanja, tree izdanje, Mate d.o.o., Zagreb, 1995.
Roberts Ves, Tajne predvodnitva Atile Hunskog, ETC Publishing, Beograd, 2003.
Robbins, L., A history of economic thought, London School of Economics, London, 1998.
Ron Dim, 7 strategija za bogatstvo i sreu, Finesa, Beograd, 2008.
Rovanin A., Upravljanje finansijama, Ekonomski fakultet, Sarajevo, 2004.
Schiffman G. Leon & Kanuk Lazar Leslie, Ponaanje potroaa, sedmo
izdanje, Mate d.o.o, Zagreb, 2004.
276
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
Sengi M. Piter, Peta disciplina, Umee i praksa organizacije koja ui, Adies MC, Novi Sad, 2003.
Sent Dejms Ilejn, Kako ostvariti lep ivot i posvetiti se onom to je zaista
vano, Deo prvi, LOM, Beograd, 2008.
Siklos P., The Changing Face of Central Banking, Cambridge University Press, 2002.
Silvocki Adrian, Umee sticanja profita, Adizes, Novi Sad, 2004.
Sinclair P., Financial Stability and Central Banks, Bank of England, London, 2001.
Skarzinski Piter, Gibson Rouan, Inovacija pre svega, Finesa, Beograd, 2009.
Schinasi G., Safeguarding financial Stability theory and practice, International Monetary Fund, Washington, 2006.
Souza Brajan, Postanite ono za ta ste predodreeni, MIP Leo commerce, Beograd, 2006.
arma Robin, Voa bez titule, Savremena pouna pria o tome kako da postignete lini i profesionalni uspeh, Mono i Manjana, Beograd, 2009.
ehovi D., Pojam i razvoj banaka, Ekonomski fakultet, Podgorica, 2010.
elbah Oskar, Moj sistem uspeha, Pozitivan ivot u teoriji i praksi, ,
Beograd, 2005.
in Florens Skovel, Tajna vrata uspeha, LOM, Beograd, 2004.
ingo igeo, Nova japanska proizvodna filozofija, 1. Racionalizacija proizvodnje nekoliko osnovnih gledita, 2. Tojota-sistem posmatrano iz
proizvodno-mehanikog ugla, tree izdanje, Prometej, Novi Sad, 1995.
Templar Riard, 100 pravila za uspeh na radnom mestu, Jednostavna pravila za lini uspeh, IPS Media, Beograd, 2008.
Thakor V. Anjan, Kako postati bolji stvaralac vrijednosti, Kako poboljati kompanijinu i vau vlastitu bilancu, Mate d.o.o., Zagreb, 2005.
Tisen Rene, Andriesen Daniel, Depre Lekan Frank, Dividenda znanja,
Stvaranje kompanija sa visokim uinkom kroz upravljanje znanjem
kao vrednou, Adizes, Novi Sad, 2006.
Tramp J. Donald, Kiosaki T. Robert, Mekajver Meredit, Lehter eron,
Zato elimo da i vi budete bogati, Dva oveka jedna poruka, Finesa, Beograd, 2007.
Trejsi Brajan, Zaradite vie, napredujte bre, 21 nain da zaradite vie i
napredujete bre u vaoj karijeri, Finesa, Beograd, 2003.
Trejsi Brajan, Zlatna pravila uspeha, Strategije i vetine koje e osloboditi vae potencijale za postizanje uspeha, Finesa, Beograd, 2005.
Unkovi M., Milosavljevi M. i Stanii N., Savremeno berzansko i elektronsko poslovanje, Univerzitet Singidunum, Beograd, 2010.
277
r a d oic a lu bu r i / n i kol a fa br is
Upravljanje vremenom, Ekspertska reenja za svakodnevne izazove, Harvard Business Press, Data status (Edicija Depni mentor, knj. 7),
Beograd, 2009.
Usavravanje donoenja odluka, Korak po korak do uspeha, Grme, Beograd, 1999.
V. en Kim, Rene Mobornj, Strategija plavog okeana, Asee, Novi Sad, 2007.
V., Menader na mafijaki nain, Vodi za korporativnog Makijavelija,
Mono & Maana, Narodna knjiga, Podgorica, 2003.
Vagner Rod, Harter K. Dejms, 12 elemenata sjajnog upravljanja, Asee,
Novi Sad, 2008.
Vel Dek (u saradnji sa Suzi Vel), Vetina pobeivanja, drugo izdanje,
Adizes, Novi Sad, 2005.
Visman Deri, Na vatrenoj liniji, Mate d.o.o., Zagreb, 2007.
Vitkin Dordija, Kako preiveti stres, Vodi za mukarce, Alnari, Beograd, 2009.
Vord Don, Razvoj porodinih kompanija, 50 lekcija nauenih od porodica koje godinama uspeno posluju, Adizes, Novi Sad, 2006.
Vuenovi Vojislav, ampionski menadment, NIP Obrazovni informator d.o.o., Beograd, 2004.
Vukoti Veselin, Psihofilozofija biznisa, Dijalogom kroz na mentalitet,
CID, Podgorica, 2003.
Weihrich Heinz, Koontz Harold, Menadment, deseto izdanje, Mate
d.o.o., Zagreb, 1998.
Weissman Jerry, Prezentacijom do uspjeha, Umijee predstavljanja, Mate d.o.o., Zagreb, 2006.
West Michael, Tajne uspjenog upravljanja timom, kolska knjiga, Zagreb, 2005.
William A., Implementing Monetary Policy, Handbooks in Central Banking Lecture Series, br. 4, Bank of England, London, 2004.
Zandi Mark, Financijski ok, Nadopunjeno izdanje, Globalna panika i
vladine sanacije kako smo dospjeli ovamo i to moramo uiniti
da bismo popravili stvar, Mate d. o. o., Zagreb, 2010.
Zavjalova ana, Moisejev Andrej, Igre koje igra novac, Finesa, Beograd 2012.
Zdravkovi D., Titanik ekonomija, Scero print, Ni, 2012.
Zimel Georg, Filozofija novca, Izdavaka knjiarnica Zorana Stojanovia Sremski Karlovci, Novi Sad, 2004.
ivkovi A., Koetinac G., Monetarna ekonomija, Ekonomski fakultet, Beograd, 2010.
ivkovi A., Koetinac G., Monetarna ekonomija: Teorijsko-metodoloke
osnove efikasne monetarne politike, Ekonomski fakultet, Beograd, 2008.
278
u m i j e e u p r av l j a n j a n o v c e m
ASOPISI
Forbes
Fortune 500
Harvard Business Review
Journal of Central Banking Theory and Practice
International Journal for Quality Research
reme-aji-lanak-t78.html
https://202beograd202.wordpress.com/page/22/
http://mondo.rs/a29951/Zabava/Ludi-svet/Kinezi-su-najveci-kupoholicari.html
http://theeconomiccollapseblog.com/archives/9-shocking-examples-of-black-friday-violence-is-this-a-foretaste-of-the-economic-riots-we-can-expect-when-the-financial-system-collapses;
http://www.medicaldaily.com/black-friday-violence-2013-shootingsfights-break-out-early-thanksgiving-day-video-263953
http://theeconomiccollapseblog.com/archives/9-shocking-examples-of-black-friday-violence-is-this-a-foretaste-of-the-economic-riots-we-can-expect-when-the-financial-system-collapses;
http://www.medicaldaily.com/black-friday-violence-2013-shootingsfights-break-out-early-thanksgiving-day-video-263953
http://www.glasamerike.net/content/violence-mars-us-black-fridayshopping-11-25-2011-134501638/734019.html
http://www.pharmamedica.rs/iz-ugla-psihologa/zavisnost-od-kupovine/
http://202beograd202.wordpress.com/2014/02/17/ustanak-17-februar-crtica/
http://dailyinfographic.com/logos-a-look-at-the-meaning-in-colorsinfographic
http://www.businessinsider.com/9-hyperinflation-horror-stories2012-9#hungary-august-1945-july-1946-1
https://www.bankadviser.com/salinbank/e_article002000231.cfm?x=b11,0,w.
http://www.management.ac.me/files/1392802182.pdf
http://www.relbanks.com/worlds-top-banks/assets
279
Lektura i korektura
Jelena Baanovi-eovi, Danijela Radojevi
Grafika priprema
Bojan R. Popovi
Tira
777 primjeraka
tampa
Grafotisak Grude, DPC Podgorica
CIP
,
ISBN 978-9940-598-15-0
COBISS.CG-ID 2550785
CIP
,
005:336.7
, , 1959
Umijee upravljanja novcem / Radoica Luburi, Nikola Fabris.
Beograd: HESPERIAedu; Podgorica: Medeon, 2014 (Grude:
Grafotisak; Podgorica: DPC). [2], 279 str.: ilustr.; 22 cm.
(#Edicija #Best practices)
Slike autora. Tira 777. Radoica Luburi: str. [2]. Nikola
Fabris: str. [281]. Bibliografija: str. 269279.
ISBN 978-86-7956-072-8 (HESPERIAedu)
1. , , 1971 []
a)
COBISS.SR-ID 209121292
220
Nikola Fabris
je viceguverner Centralne banke Crne Gore za
finansijsku stabilnost i
platni sistem. Zamjenik
je guvernera Crne Gore
u MMF-u. Bio je i dugogodinji glavni ekonomista CBCG.
Nikola Fabris je i redovni profesor Ekonomskog fakulteta Univerziteta u Beogradu, a
predava je po pozivu i na vie eminentnih inostranih univerziteta. Predsjednik je Savjeta statistikog
sistema Crne Gore. Makroekonomija, monetarna
ekonomija, finansije i bankarstvo, oblasti su kojima
se naunoistraivaki bavi. Objavio je brojne knjige
i naune i strune radove, meu kojima se posebno
izdvaja knjiga Centralno bankarstvo u teoriji i praksi.
Kao konsultant ili saradnik na projektu bio je angaovan od brojnih reputabilnih meunarodnih organizacija i institucija poput: njemakog GTZ-a,
britanskog UK DFID-a, European Agency for Reconstruction, European Training Foundation iz Torina, CIPE-a iz Vaingtona, OECD-a, FIAS-a iz Vaingtona i drugih. Radio je i kao konsultant za brojne
meunarodne konsalting kue: Delloite and Touche,
PE International, Euro Consulting Group, Barenshot International Solutions, New Insight
Kao konsultant je radio i za veliki broj preduzea:
Vojvoanske banke, Novosadskog sajma, Zastava automobila, Inex-a, Rudnika Kostolac i brojnih drugih.
U zemlji i inostranstvu bio je angaovan na preko 80 projekata.
Dugogodinji je aktivni uesnik na zasijedanjima
Svjetske banke i MMF-a u Vaingtonu, kao i na gotovo svim vanijim meunarodnim skupovima iz domena centralnog bankarstva.