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Gerencia De Desarrollo
Econmico Y Gestin
Ambiental
NOMBRE DEL PROYECTO
PRODUCTIVO:
Instalacin De Granjas
Familiares De Crianza De
Cuyes En Los Distritos De
Carabamba Y Julcn De La
Provincia De Julcn
Responsable: Lic. Carlos
Zavaleta Aguilar
JULIO 2015
CONTENIDOS MNIMOS
I.
1.1.
ASPECTOS GENERALES
NOMBRE DEL PROYECTO:
INSTALACIN DE GRANJAS FAMILIARES DE CRIANZA DE CUYES
EN LOS DISTRITOS DE CARABAMBA Y JULCN DE LA PROVINCIA
DE JULCN.
1.2.
Unidad formuladora
Funcionario Responsable
Unidad ejecutora
Funcionario responsable
Unidades Co ejecutora
Representante legal
Financiera
La unidad ejecutora recibe presupuesto del pliego 451 Gobierno Regional La
Libertad Para Desarrollar Acciones permanentes para la gerencia regional de
Produccin, la cual se compromete a con el financiamiento de 50% de los costos
de operacin y mantenimiento que genere la propuesta en el horizonte de
evaluacin del proyecto.
Infraestructura
El Gobierno Regional La Libertad a Travs de la gerencia de produccin, ubicada
en la provincia de Trujillo, las cuales servirn de centro de operaciones para las
acciones planificadas en el proyecto.
b) Capacidades de la unidad Co Ejecutora Municipalidad Provincial de
Julcn
Financiera
La unidad Co Ejecutora cuenta con un fondo proveniente de ingresos propios,
parte de dichos recursos (30%), sern utilizados en el rubro de costos de
mantenimiento dentro del proyecto.
Infraestructura
La Municipalidad Provincial de Julcn, cuenta con un local institucional, donde se
pueden disponer de ambientes para realizar las acciones de coordinacin y
actividades de capacitacin programadas en el proyecto.
Comit de regantes del Casero de Quinualpampa
Financiera
El comit de regantes del casero de Quinualpampa, distrito de Carabamba cuenta
con 37 beneficiarios del canal de riego Shinga. Tienen las condiciones
adecuadas para el establecimiento de Granjas de cuyes; as mismo el Casero de
San Carlos cuenta con Las Condiciones para establecer el proyecto.
En la Provincia de Julcn, se ha identificado a al casero Oromalqui del distrito de
Julcn. La unidad Co Ejecutora cuenta con un fondo proveniente de ingresos
propios, parte de dichos recursos (20%)
Infraestructura
Los tres caseros cuentas con su local comunal, y todos los beneficiarios de los
caseros cuentan con sus respectivos ambientes identificados del distrito de
Carabamba y Julcn respectivamente.
1.3.
1.4.
II.
IDENTIFICACION
2.1.
N familias
35
25
37
N de cuyes
350
250
370
total
97
970
Fuente. Municipalidad Provincial de Julcn* departamento de promocin agraria
Valor biolgico de la carne
especie
Conejo
Cuy
Caprino
Pollo
Porcino
Ovino
vacuno
Protenas %
Grasa %
20.7
20.0
18.7
18.2
14.2
18.2
18.7
8.0
7.6
9.4
10.2
35.8
29.4
18.2
Caloras
cal/100g
159
96
165
170
376
353
244
Colesterol
mg/100g
50
Trazas
-90
105
-125
Forrajes y Granos
La alfalfa es el mayor cultivo sembrado en la zona, compuesto por pastos
naturales que son destinadas para la alimentacin de cuyes, el porcentaje
restante es reservado para alimento de vacunos, ovinos y equino.
Los bajos ingresos econmicos de esta poblacin nos llevan a crear fuentes de
trabajo y desarrollo a fin de mejorar el nivel de vida de los habitantes de la zona.
Destino Actual De La Produccin Animales Menores
Problema central
Causas principales:
E.I Perdida de
capital de
trabajo
E.I
E.I
Abandono de
actividad pecuaria
Migracin
EFECTO
EFECTO
PROBLEMA
ESCASA RENTABILIDAD EN LA
PRODUCCION DE CUYES EN LA
PROVINCIA DE JULCN
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
Escasos rendimientos en el
proceso productivo en la
crianza de cuyes.
Deficiente organizacin
empresarial y comercial
CAUSA
INDIRECTA
CAUSA
INDIRECTA
CAUSA
INDIRECTA
Practicas
convencional
es en el
manejo de
enfermedade
s y crianza.
Escasa
asistencia
tcnica en el
manejo de
crianza del
cuy.
Limitado
fortalecimient
o institucional
en los
criadores de
animales
CAUSA
INDIRECTA
Escasas
prcticas
empresariales.
CAUSA
INDIRECTA
Productores
pecuarios
comercializan
individualmen
te.
menores.
CAUSA
INDIRECTA
Limitada
integracin
al mercado.
2.1
Objetivo General
2.2
Objetivo Principal
2.3
Objetivos Especficos
INCREMENTO EN LA RENTABILIDAD EN LA
PRODUCCIN DE CUYES EN LA PROVINCIA DE
JULCN
OBJETIVO CENTRAL
CURSOS DE CAPACITACIN
Este ciclo de capacitacin estar compuesto de ocho cursos talleres en el
manejo y crianza de cuyes, y comprendern temas relacionados con
alimentacin, sanidad y cuidado.
I.2.
PASANTA
Como parte complementaria a la capacitacin se programara pasantas a
20 beneficiarios, los que tendrn una semana de experiencias en el centro
experimental INIA CAJAMARCA en donde conocern el manejo en la
crianza de cuyes, particularmente de la raza Per.
I.3.
MEJORAMIENTO DE FORRAJES
Forrajes (alfalfa)
La alfalfa es una planta que tiene un rango de adaptacin bastante amplio,
sin embargo el mejor nivel se encuentra entre los 700 hasta los 2800
msnm.
Es una leguminosa de gran aceptacin por los cuyes, provee de una buena
calidad y cantidad de nutrientes a los animales, resaltando su contenido de
protena 17% en materia seca
Es preferible realizar el corte de la alfalfa al inicio de la floracin, periodo en
la cual presenta mayor valor nutritivo.
Una alternativa de conservar la alfalfa cuando existe sobreproduccin es
henificarla, a pesar que disminuye su digestibilidad el heno de alfalfa en
comparacin con otros forrajes tiene mejor contenido de protena cruda y
digestible.
La propuesta pretende realizar una mejora del forraje para incrementar los
rendimientos por hectrea de 50 a 125 tm/ha aprovechado de las
condiciones climticas y aplicando una adecuada fertilizacin. Se planificara
realizar de 5 a 7 cortes al ao. Obtenindose entre 8.4 hasta 25 tm/ha de
forraje seco anuales. Actualmente se tiene sembrado 6.5 hectreas de
alfalfa las que se destinan especficamente para la crianza de cuyes. Para
esto se ha planteado realizar 3 talleres mejoramiento de forrajes. Como
parte de la metodologa a dictar se complementara con la instalacin de
una parcela demostrativa de la variedad alta sierra.
% MATERIA SECA
MATERIA PROTENA
SECA % CRUDA %
90
I.4.
17
FIBRA
CRUDA %
NDT
%
EM %
Mcal/Kg
CALCI
O%
FOSFO
RO %
31
58
2.63
1.4
0.25
Empadre
El empadre se recomienda realizarlo inmediatamente despus del destete.
Control de partos
Los partos, se deben realizar de preferencia en maternidades individuales,
por cuanto ello permite tener menor mortalidad de lactancia, menor
competencia por los alimentos y mejor control de la
Madre y cras. Tambin se pueden realizar los partos en maternidades
colectivas, con un menor costo en instalaciones, mano de obra reducida,
menor maltrato de los animales por un menor manipuleo de los mismos,
como las cras maman en indistintamente a cualquier madre, ayuda a las
camadas numerosas y a las hembras con poca secrecin lctea. Entre las
desventajas sera la mayor mortalidad de lactantes y no poder identificar a
las malas madres para poder descartarlas.
Control del destete
El destete se realiza a las tres semanas en la zona de sierra.
Sanidad
Prevencin y tratamiento de enfermedades infecciosas y parasitarias.
Lavado y desinfeccin de pozas.
Suministrar agua limpia.
Lavado de comedores y bebedores.
Proteccin contra el frio y lluvia.
Aislamiento de agente trasmisores de enfermedades como ratas, etc.
Movimiento vegetativo de cuyes
ndices tcnicos de reproduccin
Servicio a las hembras jvenes, una vez que hayan cumplido los tres
meses de edad y pesen ms de 600 gr.
Fertilidad 85%
Duracin de la gestacin
: 67 das.
Nmero de partos logrados / ao
:4
Nmero de cras logradas vivas por parto
: 2.5
Celo acurre cada 14 a 17 das.
Celo dura alrededor de 24 horas.
III.
FORMULACION Y EVALUCION
3.1.
ANALISIS DE LA DEMANDA
De acuerdo al anlisis de la situacin actual, al taller participativo realizado en
la Provincia y las entrevistas a los pobladores se ha concluido que tanto la
demanda de servicios pecuarios como organizacionales empresariales es la
siguiente:
DEMANDA ACTUAL DE SERVIVIOS
demanda de servicios
1
2
3
4
5
6
N de
productores
% del total
de demanda
efectiva
97
20
100
100
97
100
97
100
97
97
100
100
3
4
5
6
demanda de servicios
capacitacin en el manejo en la
crianza de cuyes
pasantas
a
experiencias
innovadoras en el manejo y crianza
de cuyes
asistencia tcnica en el manejo de
la crianza de cuyes
capacitacin en integracin y
fortalecimiento organizacional
capacitacin en gestin empresarial
Asesora en articulacin comercial.
3.2.
AO 1
97
AO 2
100
AO 3
120
AO 4
120
AO 5
120
20
20
20
20
20
97
100
120
1420
120
97
97
97
97
97
97
100
100
ANALISIS DE LA OFERTA
La oferta de estos servicios y/o capacitaciones estn basados en los que
actualmente brindan Gerencia regional de Produccin e instituciones no
gubernamentales que realizan acciones en la zona de estudio.
Matriz De Oferta
OFERTA ACTUAL DE SERVICIOS AGRARIOS
N
1
2
3
4
5
6
oferta de servicio
N de
productos
Capacitacin en el manejo en la crianza de Cuyes.
8
pasantas a experiencias innovadoras en el manejo y
1
crianza de cuyes
asistencia tcnica en manejo de la crianza de cuyes
12
Capacitacin en integracin fortalecimiento organizacional.
4
capacitacin en gestin empresarial
4
asesora en articulacin comercial
2
3
4
5
6
3.3.
Capacitacin en el manejo en
la crianza de cuyes.
Pasantas
a
experiencias
innovadoras en el manejo y
crianza de cuyes.
Asistencia tcnica en manejo
de la crianza de cuyes.
Capacitacin en integracin y
fortalecimiento organizacional.
Capacitacin
en
gestin
empresarial.
Asesora
en
articulacin
comercial.
Ind.
Crec.
0.1
AO
1
AO
2
AO
3
AO
4
AO
5
0.15
0.2
10
12
15
0.1
18
20
22
24
26
0.2
10
12
14
17
21
0.2
10
12
14
17
21
4
5
6
de la crianza de cuyes.
Capacitacin en integracin
fortalecimiento organizacional.
Capacitacin
en
gestin
empresarial.
Asesora
en
articulacin
comercial.
-97
-95
-94
-92
-89
-97
-95
-93
-92
-91
-97
-95
-93
-91
-89
TALLERES O
MODULOS
CAPACITACION
PARTICIPANTES
97
97
Pasantas
20
Personas/ao
Capacitacin
integracin 4 talleres en cada
fortalecimiento institucional
anexo
97
Capacitacin
empresarial.
97
en
3.4.
Durante 6 meses.
97
PLAN DE PRODUCCIN
PROGRAMA DE REQUERIMIENTOS
Programa De Recursos Humanos
La ejecucin del proyecto tendr una vigencia de 12 meses, en la cual
participaran el personal responsable de su conduccin, administracin,
RUBRO
Jefe de proyecto (1)
Unidad medida
meses
cantidad
12
meses
meses
12
meses
meses
meses
Unidad de medida
mdulos
parcela
cuyes
cuyes
Cantidad
97
97
97
475
Programa de capacitacin
El programa de capacitacin estar a cargo de proveedores de
asistencia tcnica.
capacitacin
Talleres o mdulos
Participantes
capacitacin durante en 8 talleres
97
manejo en la crianza de
cuyes
asistencia
tcnica
en
manejo de la crianza de
cuyes
pasantas
capacitacin
en
integracin
y
fortalecimiento institucional
capacitacin en gestin
empresarial
asesora en articulacin
comercial
97
Personas/ ao
4 talleres en cada anexo
20
97
5 mdulos en
anexo
Durante 6 meses
97
cada
97
costos operativos
unidad
de cantidad
medida
ao
100
y personas/ao
2
combustible (galones)
viticos y pasajes evaluacin
monitoreo
Comunicacin (llamadas telefnicas
uso de internet)
B.
materiales e impresos
manual de crianza de cuyes
folletos fortalecimiento organizacional
mdulos de aprendizaje gestin
empresarial
cuadernos de campo y registro (para
100 personas)
C.
otros servicios
alquiler de equipos audio visuales
ao
cientos
cientos
cientos
2
2
1
dotacin/ao
servicios/ao
30
Cronograma de actividades
AO
1
AO 1
1
6 7 8
INVERSION
AO
5
POST - INVERSION
10
11
12
8. asesoramiento
comercial
AO
PRE - INVERSION
AO
2. Capacitacin en el manejo en la
crianza de cuyes
3. instalacin de mdulos de crianza
de cuyes
x
x
4. pasantas
a
experiencias
innovadores en el manejo y crianza
de cuyes
5. asistencia tcnica en crianza de
cuyes
6. programa
de
organizacional
fortalecimiento
en
articulacin
participacin
en
POST INVERSIN
10. operacin y mantenimiento
mdulos crianza de cuyes.
de
9. organizacin
ferias
3.5.
ITEM
ACTIVIDADES
UNIDAD DE
CANTIDAD
MEDIDA
COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
COMPONENTE 1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Compra de Reproductores
Responsable del proyecto
Capacitacin en manejo y
crianza de cuyes.
Asistencia
tcnica
en
manejo y crianza de cuyes
Instalacin y mantenimiento
de parcela demostrativa de
alfalfa alta sierra.
Instalacin de granjas piloto.
Pasanta de 20 productores
INIA Cajamarca
COMPONENTE 2
capacitacin gestin
organizacional
capacitacin
gestin
empresarial
asesoramiento
en
articulacin comercial
organizacin participacin
de
cuatro
ferias
promocionales de la carne
de cuy.
Unidad
Global
570
12
Unidad
Unidad
12
hectarea
unidad
97
95
Persona
20
Global
Global
Global
45
1800
1500
2500
25.650
21.600
12.000
30.000
500
300
405
1000
1000
3500
48.500
28.500
8.100
4000
4000
7.000
2000
Global
8.000
197.350,00
APORTES
GOBIERNO REGIONAL LA
LIBERTAD
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
JULCAN
BENEFICIARIOS
50%
98.675,00
30%
20%
59.205,00
39.470,00
3.6.
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
3.7.
Impacto positivo
-
Impacto negativa
-
3.8.
MARCO LOGICO
RESUMEN
NARRATIVO DE LOS
OBJETIVO
Finalidad
Desarrollo socio
econmico
los
pequeos productores
pecuarios
de
la
provincia de Julcn.
INDICADORES
DE RESULTADO
MEDIOS
SUPUESTOS
VERIFICABLES IMPORTANTES
97
familias
mejorarn
sus
ingresos
econmicos en un
60% a partir del
segundo ao de
culminado
el
proyecto.
PROPSITO
- incrementar el 26% los - Informacin
por - precios
- incrementa en
rendimientos
en
la
unidad
pecuaria
estables
la rentabilidad
crianza
de
cuyes
registrada por la - condiciones
en produccin
Julcn, al primer ao de
Municipalidad
climticas
de cuyes en la
culminado el proyecto.
Provincial de Julcn.
favorables.
provincia
de - en 80% se incrementa
Julcn, regin
la
rentabilidad - informes del rea de
La Libertad.
econmica
en
la
desarrollo
crianza de animales en
Econmico y Gestin
la provincia de Julcn.
Ambiental
de la
municipalidad
provincial de Julcn.
- registro
de
produccin y ventas
ex ante y expost del
proyecto.
COMPONENTES
Componente 1
- incrementar
los
rendimientos
- 08 talleres en manejo y
de
crianza de cuyes, por registro
participantes
anexo al terminar.
- 3 talleres en manejo de - registro de visitas
del
asistente
forrajes (alfalfa).
tcnico.
- 5 horas mensuales de
de
asistencia
tcnica - registro
produccin.
directa al productor.
- 95 granjas de cuyes
instaladas, compuestas
de 5 hembras y 1
macho.
Componente 2
eficiente
- 5 talleres en gestin
organizacin
empresarial en cada
empresarial
y
anexo
al
culminar
comercial
proyecto.
- 4 capacitaciones en
Los criadores de
animales
menores tienen
disposicin
a
aplicar nuevas
tecnologas.
demanda
constante de
los
productos en
el mercado
ACTIVIDADES
Componente 1
Comp.1.1.
-Responsable del
proyecto
-Compra
de
Reproductores
- capacitacin en
manejo
y
crianza
de
cuyes.
- asistencia
tcnica
en
manejo
y
crianza
de
cuyes
- instalacin
y
mantenimiento
de
parcela
demostrativa de
alfalfa
alta
sierra.
- instalacin de
granjas piloto.
- pasanta de 20
productores
INIA
Cajamarca
-
fortalecimiento
- informes contratos
organizacional en cada
anexo al culminar el
proyecto.
- asesora en articulacin
comercial durante los 6
ltimos
meses
del
proyecto.
- organizacin
y
participacin en 4 ferias
al culminar el proyecto
Costos E Insumos
- recibos sustenta
torios
de
los
costos
de
la
-S/. 21.600.00
capacitacin
del
proveedor
- S/. 25.650.00
asistencia tcnica
- recibos de los
S/. 12.000.00
costos
de
asistencia tcnica.
- recibos sustenta
torios
de
la
instalacin
de
- S/. 30.000
parcela
demostrativa.
- recibos sustenta
torios
de
los
costos
de
la
pasanta a los
- S/. 48500
criadores
de
animales
del
distrito.
- recibos sustenta
torios
de
los
- S/. 28500
costos
de
la
capacitacin
del
- S/. 8.100
proveedor
de
asistencia tcnica
- recibos sustenta
torios
de
los
regional.
los criadores
de animales
menores
tienen inters
en
capacitarse y
recibir
asistencia
tcnica.
los tcnicos
estn
en
capacitados
en tecnologa
de
produccin
pecuaria.
(animales
menores
los criadores
de animales
menores
participan en
el proceso de
organizacin.
consultores
capacitados
Componente 2
Comp.2.1.
-capacitacin
gestin
organizacional
Comp.2.2.
-capacitacin
gestin
empresarial
comp.2.3.
-asesoramiento
en
articulacin
comercial
-organizacin
participacin de
cuatro
ferias
promocionales
de la carne de
cuy.
S/. 4.000
-
S/. 4.000
S/. 7.000
S/. 8000
costos
de
especialistas
articulacin
comercial
recibos
sustentatoria de la
organizacin
y
participacin
en
ferias.
para
asesorar en
estrategias
de mercadeo
de
los
productos
promocionar.
CONCLUSIONES
Habiendo cumplido con los requerimientos exigidos para la elaboracin del perfil
se presentara para su evaluacin respectiva, para luego pasar a la siguiente etapa
del proyecto.