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1.1 Disee un plano de la distribucin de su casa o apartamento y en un informe
escrito describa como se ejerce autoridad y el control dentro de su hogar y su
alrededor.
PARENTESCO
SUSTENTO
CARGO
Mama
Mensual
Empleada
Papa
Independiente
Comerciante
Primo
Mensual
Empleado
Ta
Independiente
Empresaria
En este punto me base e hice una relacin de menor a mayor en cuanto a los
establecimientos que diariamente y espordicamente visito para la compra de
vveres para el hogar, bsicamente mis criterios de relacin parten de Una
Escala Por donde est en la cima un almacn de cadena quien es una de las
compaas de comercio al detal, por ende la puse en la cima como un conductor
a las dems ya que esta por su gran distribucin en Colombia manejan adems
Inmobiliarias, compaas financieras, seguros, textiles, alimentos, viajes y
estaciones de Servicio. Es un gran almacn a gran escala.
Este es la mayor competicin de las tiendas de barrio ya que al comprar por
mayor la gente busca la economa por ende est ubicado en el 4 puesto.
Seguidamente esta Corabastos, este maneja los grandes mercados para que la
poblacin pueda ser surtida de diferentes productos alimenticios. El objetivo
de Corabastos es contribuir a la solucin del problema del mercado de
productos agropecuarios en Bogot, mediante la construccin y manejo de una o
varias plazas o centrales de comercio mayorista para que de esta manera todos
podamos adquirir, comprar y vender productos de muy buena calidad. Luego
estn las plazas de mercado donde podemos comprar frutas, verduras, carnes,
quesos, panes etc. Las plazas de mercado son de gran importancia ya que son el
origen comercial, gastronmico donde ese sector puede encontrar a centenares
de campesinos de los municipios cercanos exhibiendo frutas, verduras, hierbas
EMPRESA
COMERCIAL
INDUSTRIAL
DE SERVICIOS
DEPARTAMENTO
FINANCIERO
CONTABLE
La divisin
financiera est
compuesta por el
departamento de
contabilidad, el
departamento de
presupuestos y el
departamento de
tesorera.
Centrada en las
actividades de
comercio gracias a
esta el comercio
logra tener el
registro de todas
sus operaciones
que pueden
cuantificarse en
termino de dinero,
adems sabemos
cules son las
ganancias y el
capital que dispone
para realizar
Obtener los
resultados
necesarios,
formulando el
programa anual de
financiamiento para
as dirigir las labores
administrativas de
su rea, va de la
mano con la gestin
personal la
contabilidad,
facturacin y los
suministros.
La contabilidad
industrial se basa en
una tcnica que se
ocupa de registrar,
clasificar y resumir
las operaciones
mercantiles con el
fin de interpretar sus
resultados
Bsicamente la funcin
financiera en este
departamento se basa
en el control y la
planificacin
incluyendo el sistema
de informacin
contable, luego deriva
de este el manejo,
control y proteccin de
la tesorera.
Tanto en la comercial
como en la de servicios
se establece una
contabilidad general
nicamente se compra,
se almacena se vende,
se gana.
inversiones.
CONCEPTO DE
ADMINISTRACION
PLANEACIO
N Avizorar
el futuro y
trazar el
programa
de accin.
ORGANIZACI
N: Construir la
estructura
material y
social de la
empresa
COORDINACIO
N: Enlazar,
unir y
armonizar
todos los actos
y esfuerzos
colectivos.
DIRECCION:
Guiar y
orientar al
personal
CONTROL:
Verificar que todo
suceda de
acuerdo con las
reglas
establecidas y las
ordenes dadas.
Departamentacio
n
Estructura
Organizacional
TerritorialFuncin
O
Empresarial Tiempo Nmeros Simples
Tipo De Cliente
Procesos O Equipo
Productos
Geogrfica